*Adaptable y flexible El capacitador o bien el maestro debe de adaptarse ala circunstancia, aunque tengan en especifico un método debe de ser flexible al cambio *Interés y preocupación genuinos por los otros El capacitador debe de interesarse verdaderamente en el estudiante no solo en lo del empleo si no en general y así esto llevara una mejor durabilidad en el empleo y un mejor desempeño del estudiante *paciencia El capacitador debe de tener la cualidad de paciencia ya que no todos los alumnos tienen la misma capacidad de retención y de aprendizaje ,así que si el capacitador no tiene la suficiente paciencia puede llegar a estresar y frustrar al estudiante ´*persistencia El capacitador debe de ser persistente al enseñar adecuadamente ya que no todos los alumnos son iguales y cada uno eprende en diferentes tiempos y métodos Y no por que el estudiante no capte ala primera no significa que no aprendera , he incluso si es necesario cambiar el método para enseñar *responsabilizarse El capacitador debe de responsabilizarse de lo enseñado si el estudiante fracaso fue por que el capacitador fracaso y si el estudiante triunfa significa que el capacitador triunfo con lo enseñado y el método. */confianza y liderazgo Los preparadores deben de confiar en ellos mismos y tener un buen liderazgo ósea dar ejemplo con su propia persona si el estudiante ve que el preparador sabe del tema ellos se sentiran confiados ya que lo que mas frustra a un estudiante es que su preparador no maneje bien el tema que esta impartiendo *naturaleza inquisitiva El capacitador debe de tener presente que los alumnos tendrán muchas preguntas como el las tubo antes de ser un capacitador y el debe de tener la cualidad de investigar profundamente del tema. *habilidades y capacidades fundamentales que se pueden aprender Todas las habilidades se pueden aprender opero con la practica se ara todo un maestro *observación y habilidad de análisis de trabajo Los capacitadores deben de tener la capacidad de observar esto está ligado con la adaptabilidad si no saben observan no sabrán como capacitar adecuadamente a cada empleador y para esto debe de tener 1. la habilidad para observar el método del trabajo actual e identificar la parte específica para el éxito de ese trabajo y esto se le llama puntos claves 2. la habilidad para observar al estudiante para así estar identificando los problemas que pudieran tener surgir para el aprendizaje. 3. la habilidad para analizar el resultado final y así saber si el estudiante aprendió o no *capacidades de comunicación efectiva El capacitador debe de tener la habilidad de tener una comunicación efectiva ya que comunicarse y hablar claramente es distinto ya que el capacitador debe de saber comunicarse no solo con palabras si no también corporalmente *atención a los pormenores El capacitador debe de ser capaz de poner atención y observar hasta el mínimo detalle como el espacio, ambiente etc. *conocimiento del trabajo No es solo conocer el proceso si no haberlo vivido y aprender de lo que ha pasado anterior mente para no repetir los errores *respeto de los compañeros empleados Las personas tienden mas a escuchar y aceptar la realimentación de alguien al cual respetan y para ello se tiene que ganar el respeto con las cosas anteriormente mencionadas *proceso de selección *como hacer planes de desarrollo para todos los empleados Todo buen capacitador debe de tener el tiempo para poder desarrollar a cada empleado y estos son los 3 paso para lograrlo 1 Asegurarse de que los empleados aprendan las capacidades de trabajo necesarias para desempeñar su trabajo. 2Planear para el desarrollo de las capacidades de trabajo relacionadas. 3Considerar el crecimiento del personal y el desarrollo de cada emplea- do en áreas como desarrollo de liderazgo o persecución de otros objetivos, como adquirir un título académico o perseguir oportunidades en otro departamento * Desarrollo para el logro personal Para muchos capacitadores es perdida de tiempo trabajar en el desarrollo de cada empleado personalizada mente ya que este puede irse, pero hay una línea delgada que pueda quedarse y esto mas que nada sirve para el desarrollo de la organización *El proceso del desarrollo del talento Este proceso es para crear personas excepcionales y asi tener un proceso excelente y exitoso y para esto se siguen 3 pasos 1 Identificar el conocimiento critico y esto se debe de identificar antes de que la capacitación real comience ,e incluso se puede practicar en una sala con pocos alumnos para asi profundizar poco a poco 2 Tranfiera el conocimiento utilizando el método instrucción del trabajo si transfiere informacion pobre los resultados no seran los mejores,ya que la capacitación no es solo decir que se debe de hacer si no es trasmitirla adecuadamente con los conocimientos y técnicas adecuadas 3 verifique el aprendizaje y el éxito Se debe de verificar que el alumno realmente aprendio y es capas de desempeñar la tarea o el trabajo correctamente. *El desarrollo es un compromiso a largo plazo Determinar que es importante enseñar, enséñelo y después verifique que el aprendizaje se enseñó correctamente y que en realidad aprendió no es solo de una vez si no cada día se tiene que verificar y repasar
