“Tenga el tiempo para hacer lo que realmente le importa” Un sueño es un cuadro inspirador del futuro que infunde energía a su mente, voluntad y emociones, facultándole para hacer todo lo que pueda para lograrlo. Los sueños son importantes pues estimulan a las personas y las hacen perseverar en el esfuerzo. Por eso es necesario definirlos, es decir, precisarlos y aprender a familiarizarnos con ellos. Para que los sueños se hagan realidad es necesario convertirlo en metas y objetivos. Por lo tanto establezca sus metas y objetivos para el negocio. Su sueño le va a proveer el combustible y creatividad para el éxito de este negocio. A. ESCRIBA SUS SUEÑOS U OBJETIVOS. Escriba lo que usted desearía en el futuro si el tiempo y el dinero no fuesen un problema. Sueñe en grande y no deje que nadie lo convenza que sus sueños no son realizables y no permita que nadie le robe sus sueños. Algunas preguntas que le pueden ayudar a definir sus sueños son las siguientes: ¿Qué haría si no tuviera limitaciones? ¿En cuánto tiempo me gustaría saldar mis deudas? ¿Qué persona me gustaría ser? ¿Qué me gustaría tener? ¿Qué educación me gustaría dar a mis hijos? ¿A dónde me gustaría viajar? ¿Qué auto me gustaría tener?, etc… Para que los sueños se hagan realidad es necesario convertirlo en metas y objetivos. Por lo tanto establezca sus metas y objetivos para el negocio. Su sueño le va a proveer el combustible y creatividad para el éxito de este negocio. Meta o Sueño deseado Objetivo/Fecha Nada que valga la pena en la vida se obtiene sin compromiso y sin dar nada a cambio. Para lograr su lista de metas y objetivos a través del negocio de Distribución Interactiva, usted necesitará hacer algunos compromisos. A. COMPROMETERSE CON UNO MISMO. Adopte la firme determinación de desarrollar hasta el final todas las actividades necesarias. Comprométase con su auspiciador y con toda su línea de auspicio. B. SEA UN PROFESIONAL EN SU NEGOCIO. Debe asumir con seriedad y profesionalismo todas las tareas que plantea su negocio. C. USE SUS PROPIOS PRODUCTOS. Casi todo lo que usted compra, se puede y es recomendable que sea comprado de su propio negocio. Esto se llama “lealtad al producto”. D. EXPLORE LAS OPORTUNIDADES PARA LA COMERCIALIZACIÓN. Con la asistencia de su patrocinador, escoja una estrategia apropiada para diseñar un método de comercialización que se adapte a su estilo de vida. E. USE EL SISTEMA EDUCATIVO DISPONIBLE. El conocimiento es el poder en este negocio, que usted necesitará para construir y duplicar con éxito su negocio. F. TOME ACCIÓN Y MANTENGA UNA ACTITUD POSITIVA. A medida que usted va aprendiendo y practicando va desarrollando las habilidades necesarias para construir su negocio y en el negocio de Distribución Interactiva todas sus acciones se van a duplicar. La clave de su éxito es la gente. Elabore una lista de nombres. A. CANDIDATOS INMEDIATOS: 1. Familiares 2. Amigos y conocidos 3. Vecinos (nuevos y antiguos) 4. Compañeros de trabajo (actuales y anteriores) 5. Compañeros de estudio (desde primaria, etc.) 6. Todas las personas que conoce. No prejuzgue. B. CANDIDATOS INDIRECTOS: 1. A quien conoce a través de hijos, escuela, servicios, etc. 2. Tome en consideración agrupaciones, no solamente nombres de personas. 3. Siga añadiendo nombres a su lista; apúntelos tan pronto lo recuerde. C. LA MAYOR FUENTE DE CANDIDATOS: Desconocidos con quienes pueda hacer amistad. 1.Desarrolle la habilidad de ver candidatos cada día. Hágalo un habito. 2.Visualiza a las personas como si ya estuvieran en el negocio. 3.Aprenda a escuchar. 4.Frecuente y cultive amistades. Por lo tanto escriba los nombres y números de TODO EL MUNDO que usted conoce. Nombres y Apellidos Teléfono Correo La mejor manera de empezar su negocio es invitar a sus candidatos. Para comenzar con mayores perspectivas de éxito, invite primero a los mejores candidatos de su lista de candidatos. A continuación algunas ideas o sugerencias para invitar a sus candidatos: 1. Tenemos una muy buena idea de como obtener ingresos adicionales. 2. ¿Te gusta tu trabajo? 3. ¿Te gustaría un segundo ingreso adicional? 4. ¿Te gustaría duplicar tu ingreso actual? I. ALGUNAS SUGERENCIAS PARA TENER EN MENTE 1. Cuando invite a alguien a una reunión trate de: a) Despertar curiosidad b) Hacer una cita para presentarle el plan 2. Evite explicar su negocio por partes 3. Evite las palabras “vender” y “producto” 4. Conteste pregunta con pregunta 5. Dígale a la persona por qué lo está invitando II. CUANDO HAGA LLAMADAS TELEFÓNICAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Sea breve, demuestre emoción, tenga prisa y no de mucha información. Puede decir que esta empezando un negocio propio. Sea especifico en cuanto al día y hora de la invitación. Invita a que asista con su esposa(o), si esta casado(a). Hable sobre la idea que esta desarrollando y despierte curiosidad. Evite decir “pequeño negocio” o “negocio del esposo y la esposa”. No dude en llamar para invitar sus candidatos. Realiza un plan de estrategia e invite a la gente a conocer el Sistema de Negocio. Las siguientes son algunas recomendaciones para tener una reunión exitosa. A. Invite a la gente para que lleguen a su casa cinco minutos antes de la hora pactada. B. El orador llegará unos cuantos minutos después de la hora acordada. C. Trate de que la reunión empiece a mas tardar 15 minutos después de la cita. D. Vístase profesionalmente. E. Haga un ambiente profesional. F. Sirva un Café o alguna bebida del negocio, como el Noni antes de la conversación. G. No espere a la gente. H. Como anfitrión de la reunión usted será el responsable de presentar al orador. I. Quédese sentado y este atento durante la reunión. J. Presentar el plan de Mercadotecnia de manera correcta. K. La reunión debe durar aproximadamente de 45 minutos a una hora. L. Antes de que se vayan sus invitados hable con cada uno para ver si tienen cualquier pregunta. M. A medida que se retiren sus invitados, dígales lo bueno que fue verlos. N. Después de la reunión haga una lista de los materiales que ha distribuido y a continuación haga otro plan de estrategia con el orador. Básicamente éste paso está enfocado en resolver dudas y para enfatizar la importancia de ver mas información. Algunos puntos que deberá tener en cuenta son los siguientes: 1. El seguimiento es conveniente efectuarlo dentro de las primeras 24-48 horas. 2. Las reuniones se planean desde la primea reunión. 3. Llame al candidato para reconfirmar la cita. 4. Es recomendable hacer las reuniones “uno a uno” siempre que sea posible para aclarar dudas. 5. Traiga siempre consigo su agenda. 6. Algunas frases que puede usar: a) ¿Ya pensaste en que gastaras los primeros ingresos que obtendrás con este negocio? b) No pregunte: “¿Qué has decidido?”, “¿Vas a entrar?” 7. Efectúe la reunión de seguimiento. Algunos de los resultados que puede obtener del seguimiento son: a) Obtener un distribuidor. b) Obtener un cliente. c) O una persona que se convierta en una fuente de referencia. Aconsejarse con su patrocinador y/o distribuidor directo es una llave importante en su éxito. Saber dónde está y a dónde quiere llegar es crucial en este negocio. Ellos le ayudaran a asentar los siguientes objetivos: a) Ir a buscar y colocar el paso mínimo para construir el negocio. b) Kit básico de DXN que establece donde enfocar sus esfuerzos para asegurar estabilidad y ganancia. c) DISTRIBUIDOR DIRECTO, el cual es su objetivo principal en la construcción del negocio. Para verificar su progreso haga una cita con su patrocinador o distribuidor directo y trate de cubrir estos puntos: A. DIBUJE SU ORGANIGRAMA EN CÍRCULOS. 1. Póngale nombres y si es posible los puntos mensuales de cada auspiciado. 2. Como esta su organización ahora y como quiere que esté el próximo mes, el siguiente, etc. B. REVÍSELO MENSUALMENTE. • Con su auspiciador y su distribuidor directo. • ¿Estoy satisfecho con mi progreso? • ¿En que área necesito trabajar mas? C. FÍJESE METAS MENSUALES. 1. Una meta de PV (Volumen de Puntos) 2. Meta de auspicio 3. Venta personal 4. Cuantas personas en su grupo asistirán el próximo seminario 5. Cuantos distribuidores lo están duplicando Promoviendo el sistema es la mejor manera de construir un negocio grande. Los mejores promotores del sistema son lo que tienen los negocios mas exitosos. Su trabajo es: A. B. C. D. Exponer a la gente la oportunidad de negocios. Ayudarlos a comenzar. Promover el sistema de educación, los 6 módulos básicos de DXN Además, nunca se olvide de edificar a sus líderes. Muy importante “LOS NEGOCIOS SON UN DEPORTE DE CONJUNTO. QUIEN TIENE EL MEJOR EQUIPO, GANA” El secreto para desarrollar un negocio solido: A. Desarrolle un grupo de 15 a 20 personas. B. Haga una profundidad de 6 o 10 equipos. C. Busque lideres que tengan las siguientes características: 1. Que tenga sueños, metas y objetivos. 2. Que mantenga una actitud positiva. 3. Que sean flexibles, orientados a sus metas y objetivos. 4. Que asistan a las reuniones de Oportunidad Empresarial. 5. Que siga y enseñe el Sistema Educativo, los 6 módulos de DXN 6. Enfocados en los demás. 7. Que siempre edifiquen a su línea de auspicio. 8. Que estén comprometidos a hacer solamente aquellas cosas que pueden ser duplicadas. REVISE SU PROGRESO SEGUIMIENTO DUPLICACIÓN ENSEÑE LOS 8 PASOS DEFINA SUS SUEÑOS CICLO DE ACCIÓN DE LOS D PROFESIONALES DEL SIGLO XXI TENGA UNA REUNIÓN EXITOSA COMPROMÉTASE CON USTED Y SU NEGOCIO ESCRIBA SU LISTA DE CANDIDATOS INVITE A SUS CANDIDATOS LIBERTAD FINANCIERA INICIO ONG-PERU OSIEL ESTA EXPANDIENDO EXITOSAMENTE SU RED EN TODO PERU Y NOR ORIENTE DE TAYACAJA
