Universidad Politécnica de Chiapas Ingeniería Mecatrónica Alumno: Estrada Adler Mateo Nicolás, 203026 Habilidades gerenciales Docente: Coutiño Rodas Stephanie Monserrat Actividad 1 1er. Corte 5to. Cuatrimestre Grupo: B Tuxtla Gutierrez, Chipas. 05/01/2022 Actividad 1 1. ¿Qué es habilidad? Habilidad es la destreza que una persona tiene para ejercer determinada actividad. Según la Real Academia Española, se entiende la habilidad como la capacidad de alguien para desempeñar de manera correcta y con facilidad una tarea o actividad determinada. De esta manera, se trata de una forma de aptitud específica para una actividad puntual, sea de índole física, mental o social. 2. ¿Cuáles son las clasificaciones de las habilidades en la dirección? Habilidad conceptual. Capacidad de analizar tendencias, escenarios, sucesos, prevenir cambios. Es muy dependiente de la formación recibida, pero también de la capacidad del gerente. Es muy importante en los niveles altos de la estructura organizativa. Habilidad humana. Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar, motivar, dirigir y coordinar. Se considera de las más decisivas, pues es la que hace posible implicar a todos los miembros de la organización para lograr objetivos. Habilidades técnicas. Conocimientos técnicos específicos para una actividad concreta. Estas habilidades son más necesarias para el personal en contacto con la rutina operativa no directiva organizacional. 3. ¿Cuáles son las principales funciones del administrador? Planeación. La planeación es de las principales funciones que un administrador tiene. En toda empresa es de suma importancia contar con un proceso de planeación para poder llegar a los objetivos y cumplir con las metas que tiene la empresa ya sean a corto, mediano o largo plazo. Organización. En esta parte el administrador establece las funciones y responsabilidades correspondientes y que va a realizar cada departamento o área de la empresa para poder desarrollar con éxito las metas establecidas, por lo que contar con un equipo capaz, exitoso y eficiente es de suma importancia Dirección. El administrador se encargará de dar las órdenes, instrucciones y de tomar las decisiones necesarias para que se logren los procesos administrativos con éxito y poder cumplir con las metas y objetivos establecidos en la empresa. Control. Usted como administrador tendrá la tarea de realizar constantemente revisiones y supervisiones a los diferentes equipos y departamentos de trabajo a fin de saber y conocer cómo va el proceso, para así, poder corregir algunas fallas o riesgos que pudieran surgir o existir. Evaluación. Por último, pero no menos importante, se encuentra el paso de la evaluación en donde el administrador tiene que evaluar el resultado obtenido para así poder corroborar el cumplimiento de las metas de la empresa. De esta manera podrá checar, analizar y realizar nuevas acciones correctivas o metas, dependiendo de los resultados obtenidos. En resumen el administrador es el encargado de que las empresas y organizaciones cuenten con un correcto funcionamiento para el cumplimiento de sus metas. 4. ¿Qué es paradigma? Todo aquel modelo, patrón o ejemplo que debe seguirse en determinada situación. En un sentido amplio, se refiere a una teoría o conjunto de teorías que sirve de modelo a seguir para resolver problemas o situaciones determinadas que se planteen. 5. ¿Qué es liderazgo? El liderazgo la acción de influir en un grupo de personas con el objetivo de trabajar en equipo y en torno a un propósito. El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas. 6. ¿Cuál es la diferencia entre la eficacia y eficiencia? La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia a la mejor utilización de los recursos, en tanto, la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo sin importar si se les ha dado el mejor uso a los recursos. Es decir, la persona eficaz consigue los resultados esperados de forma satisfactoria independientemente de los recursos utilizados, la persona eficiente es aquella que lleva a cabo la tarea con el menor número de recursos posible.
