UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO
VALDIZÁN
ESCUELA DE POSGRADO
Maestría en Gerencia Pública
TRABAJO GRUPAL N° 01
ANÁLISIS: EL CONTROL INTERNO, SOLO SIRVE PARA
DETECTAR LOS ACTOS DE CORRUPCIÓN EN EL SECTOR
PÚBLICO, SI O NO Y PORQUE
ALUMNO
NAVARRO AYALA,Anthony
ESPINOZA VILCA, Denys Amiel
Gomez Mauricio,Roger Henry
Lorenzo LIberato,Brolin Hagi
Lozano Idelfonso,Victor Raul
Pacheco Rojas, Helo
Ramirez Ramos,Frank
Tolentino Abad,Didier Leonel
DOCENTE: Dr. Ever Uzuriaga Cespedes
HUÁNUCO – PERÚ
2021
¿Qué es el control interno?
El control interno es el plan mediante el cual una organización establece principios,
métodos y procedimientos que coordinados entre sí buscan proteger los recursos de la
entidad, además de prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes procesos
desarrollados en la empresa, en torno al cumplimiento de los objetivos planteados para
determinado tiempo.
EL CONTROL INTERNO SIRVE PARA DETECTAR LOS ACTOS DE
CORRUPCIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. (SI)
Control interno en el sector publico
Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros,
organización, procedimientos y métodos, incluyendo las actitudes de las autoridades y
el personal, organizadas e instituidas en cada entidad del Estado a nivel nacional, que
contribuyen al cumplimiento de los objetivos institucionales y promueven una gestión
eficaz, eficiente, ética y transparente.
El control interno debe ser visto y concebido como un proceso integral dentro de la
gestión y no como una actividad adicional a las que realiza la entidad.
Control interno en el sector privado
El control interno en el sector privado es establecido por las juntas o consejos
directivos en su calidad de administradores, quienes definen las políticas y diseñan los
procedimientos de control que deben implantarse, así como ordenan y vigilan que estas
se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiéndole realizar adecuadamente su
objeto social y alcanzar sus objetivos.
El control interno de las empresas privadas se ha convertido últimamente en uno de
los pilares en las organizaciones empresariales, pues nos permite observar con claridad
la eficiencia y la eficacia de las operaciones, y la confiabilidad de los registros y el
cumplimiento de las leyes, normas y regulaciones aplicables.
El control interno se sustenta en la independencia entre las unidades operativas, en el
reconocimiento efectivo de la necesidad de contar con un control interno y la fijación
de responsabilidades. Sólo así podrá tener éxito.
CONTROL INTERNO
Mantenerlo actualizado y operativo permite, descubrir los procedimientos deficientes o
inadecuados que perjudican el buen funcionamiento de las instituciones púbicas.
Salvaguardar el patrimonio, obtener información oportuna veraz y confiable y alentar la
eficacia, calidad y excelencia.
El control interno en las entidades del sector público debe ser entendido dentro del
contexto de las características específicas de estas organizaciones, es decir
su enfoque para lograr objetivos sociales o políticos; la utilización de los fondos públicos;
la importancia del ciclo presupuestario; la complejidad.
Análisis: un sistema de control interno permite optimizar recursos y lograr una gestión
financiera y administrativa mas eficiente, mejorando la productividad. Contribuye a una
toma de decisiones mas acertada. Mejorar el prestigio de la empresa. Esto permite obtener
mejores calificaciones financieras.
El control interno contable comprende las normas, procedimientos y mecanismos,
concernientes a la protección de los recursos y a la confiabilidad de los registros de las
operaciones presupuestarias y financieras, así como a producción de información atinente
a las mismas.
EL CONTROL INTERNO SIRVE PARA DETECTAR LOS ACTOS DE
CORRUPCIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. (SI)
Control interno en el sector publico
Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros,
organización, procedimientos y métodos, incluyendo las actitudes de las autoridades y
el personal, organizadas e instituidas en cada entidad del Estado a nivel nacional, que
contribuyen al cumplimiento de los objetivos institucionales y promueven una gestión
eficaz, eficiente, ética y transparente.
El control interno debe ser visto y concebido como un proceso integral dentro de la
gestión y no como una actividad adicional a las que realiza la entidad.
Control interno en el sector privado
El control interno en el sector privado es establecido por las juntas o consejos
directivos en su calidad de administradores, quienes definen las políticas y diseñan los
procedimientos de control que deben implantarse, así como ordenan y vigilan que estas
se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiéndole realizar adecuadamente su
objeto social y alcanzar sus objetivos.
El control interno de las empresas privadas se ha convertido últimamente en uno de
los pilares en las organizaciones empresariales, pues nos permite observar con claridad
la eficiencia y la eficacia de las operaciones, y la confiabilidad de los registros y el
cumplimiento de las leyes, normas y regulaciones aplicables.
El control interno se sustenta en la independencia entre las unidades operativas, en el
reconocimiento efectivo de la necesidad de contar con un control interno y la fijación
de responsabilidades. Sólo así podrá tener éxito.
CONTROL INTERNO
El control interno permite, descubrir los procedimientos deficientes o inadecuados que
perjudican el buen funcionamiento de las instituciones púbicas. Salvaguardar el
patrimonio, obtener información oportuna veraz y confiable y alentar la eficacia, calidad
y excelencia.
El control interno en las entidades del sector público debe ser entendido dentro del
contexto de las características específicas de estas organizaciones, es decir
su enfoque para lograr objetivos sociales o políticos; la utilización de los
fondos públicos; la importancia del ciclo presupuestario; la complejidad.
Análisis: un sistema de control interno en la gestión pública tambn permite el control
de actos de corrupción, en las diferentes áreas de la institución, más que poner más
sistemas de control o personas utilizando recursos de la empresa se debería seleccionar
bien a los funcionarios públicos con el fin de que no cometan actos de corrupción, la
utilización de la tecnología tmbn permite tener mejor el control en una institución como
es la asistencia electrónico o el seguimiento de cumplimiento de metas para lograr los
objetivos mediante aplicativos.
El control interno contable comprende las normas, procedimientos y mecanismos,
concernientes a la protección de los recursos y a la confiabilidad de los registros de las
operaciones presupuestarias y financieras, así como a producción de información
atinente a las mismas.
Análisis y comentario sobre el control interno, solo sirve para detectar los actos de
corrupción en el sector público, si o no y porque.
Análisis.
El control interno se define como un proceso integral de gestión efectuado por el titular,
funcionarios y servidores de una entidad, diseñado para enfrentar los riesgos en las
operaciones de la gestión y para dar seguridad razonable de que, en la consecución de la
misión de la entidad, se alcanzaran los objetivos de la misma, es decir, es la gestión misma
orientada a minimizar los riesgos.
Asimismo tiene como objetivos:
a. Promover y optimizar la eficiencia, eficacia, transparencia y economía en las
operaciones de la entidad, así como la calidad de los servicios públicos que presta.
b. Cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier forma
de pérdida, deterioro, uso indebido y actos ilegales, así como contra todo
hecho irregular o situación perjudicial que pudiera afectarlos.
c. Cumplir la normatividad aplicable a la entidad y sus operaciones.
d. Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información.
e. Fomentar e impulsar la práctica de valores institucionales.
f. Promover el cumplimiento por parte de los funcionarios o servidores públicos de
rendir cuenta por los fondos y bienes públicos a su cargo y/o por una misión u
objetivo encargado y aceptado.
g. Promover que se genere valor público a los bienes y servicios destinados a la
ciudadanía.
Del literal b este objetivo está relacionado con las medidas adoptadas por la entidad
pública para prevenir o detectar operaciones no autorizadas, acceso no autorizado a
recursos o apropiaciones indebidas, que podrían resultar en pérdidas significativas para
la entidad, incluyendo los casos de dispendio, irregularidad o uso ilegal de recursos. Es
así que se puede entender que el control interno busca también detectar los actos de
corrupción en el sector público, aparte de otros objetivos también de igual o mayor
importancia.
De la misma forma el control interno es muy importante porque nos otorga los siguientes
beneficios:
a. La cultura de control favorece el desarrollo de las actividades institucionales y
mejora el rendimiento.
b. El Control Interno bien aplicado contribuye fuertemente a obtener una gestión
óptima, toda vez que genera beneficios a la administración de la entidad, en todos
los niveles, así como en todos los procesos, sub procesos y actividades en donde
se implemente.
c. El Control Interno es una herramienta que contribuye a combatir la
corrupción.
d. El Control Interno fortalece a una entidad para conseguir sus metas de desempeño
y rentabilidad y prevenir la pérdida de recursos.
e. El Control Interno facilita el aseguramiento de información financiera confiable
y asegura que la entidad cumpla con las leyes y regulaciones, evitando pérdidas
de reputación y otras consecuencias.
En suma, ayuda a una entidad a cumplir sus metas, evitando peligros no reconocidos y
sorpresas a lo largo del camino. La implementación y fortalecimiento de un adecuado
Control Interno promueve entonces:
a. La adopción de decisiones frente a desviaciones de indicadores.
b. La mejora de la Ética Institucional, al disuadir de comportamientos ilegales e
incompatibles.
c. El establecimiento de una cultura de resultados y la implementación de
indicadores que la promuevan.
d. La aplicación, eficiente, de los planes estratégicos, directivas y planes
operativos de la entidad, así como la documentación de sus procesos y
procedimientos.
e. La adquisición de la cultura de medición de resultados por parte de las unidades
y direcciones.
f. La reducción de pérdidas por el mal uso de bienes y activos del Estado.
g. La efectividad de las operaciones y actividades.
h. El cumplimiento de la normativa.
i. La salvaguarda de activos de la entidad.
Es así que el control interno tiene objetivos que se traducen en beneficios y estos
desembocan en resultados de gestión para la entidad.
CONCLUSIÓN - COMENTARIO
El control interno no se concentra únicamente en la detección de actos de corrupción en
el sector público, sino que tiene muchos objetivos que traen beneficios de igual l mayor
importancia y estos promueven el logro de resultados institucionales.
Bibliografía
MARCO CONCEPTUAL DEL CONTROL INTERNO - CONTRALORÍA GENERAL DE LA
REPÚBLICA.
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