TALLER CUESTIONES INTERNAS Y EXTERNAS Propósito: Ayudar a entender cómo determinar y establecer el contexto de la organización Nombre de la empresa/organización: Rubro: Transporte de sustancias peligrosas Principales productos / Servicios: Servicio Mediante una lluvia de ideas, haga un listado de las cuestiones internas y externas de la organización. Cuestiones Internas Fortalezas Maquinaria nueva y de alta tecnología Debilidades No contar con los materias o insumos para dar soporte a la operación (EPP, repuestos, HH, entre otros) Conocimiento del negocio, con mas de Retrasos en los programas de 30 años de experiencia en el mercado mantenimiento Amplia gama de áreas de soporte Alta rotación del personal Personal capacitado (CALIFICADO) Incumplimiento al Plan Anual QHSEC alguna fortaleza en cuanto a líneas de Existe oportunidad de ampliar la crédito en bancos o capital en el cartera de clientes o solo dependen de sentido de poder participar en grande algunos? Quizás podría existir una proyectos (versus competencia) debilidad en ello… Competencia con tecnologías limpias Tienen capacidad de respuesta inmediata en caso de urgencias? Procesos operativos generan residuos que no se controlan Cuestiones Externas Amenazas Pandemias y ocurrencias de expansión de virus biológicos No dar cumplimientos indicadores planificados Derrame de materiales Accidentes graves o fatales Oportunidades Adjudicación de nuevos contratos Personal calificado de las áreas vecinas a nuestros contratos Incorporar nuevos equipos a la flota Negociaciones colectivas anticipadas y contante comunicación con los sindicatos Incumplimiento de requisitos legales Realizar concesiones con los proveedores No realizar disposición final de los Alianza con proveedores para reciclaje residuos peligrosos en los tiempos establecidos por normativa
