OPORTUNIDADES 1.Regulación a favor 2.Mercado mal atendido 3.Necesidad del producto 4.Tendencias favorables en el mercado 5.Precios muy elevados manejados por la competencia AMENAZAS 1.Competencia muy agresiva 2.Aumento de precio de insumos 3.Segmento del mercado limitado 4.Competencia consolidada en el mercado 5. Pocos proveedores FORTALEZAS 1.Buen ambiente laboral 2.Buena calidad del producto final 3.Experiencia de los recursos humanos 4.Recursos humanos motivados y contentos 5.Características especiales del producto que se oferta 6.Cualidades del servicio que se considera de alto nivel ESTRATEGIAS F O 1.2 Brindar incentivos a los empleados que cumplan con la meta en ventas y el excelente servicio al cliente. 5.3 Crear promociones del producto en épocas especiales, aprovechando la poca oferta del producto en el mercado. 6.2 Generar acciones continuas de motivación a los empleados para continuar con el excelente servicio al cliente ESTRATEGIAS F A 4.1 Mediante capacitaciones brindar un mejor servicio a los clientes, acompañado de un excelente producto y poder mitigar el impacto de la competencia. 5.2 Buscar diversas alternativas de proveedores, con el fin de garantizar de manera permanente un producto que cumpla con altos estándares de calidad. 5.3 Implementar en el mercado ofertas promocionales del producto con el fin de dar a conocer los beneficios de este y lograr un mayor reconocimiento de la marca DEBILIDADES 1.Salarios bajos 2.Equipamiento obsoleto 3.Falta de capacitación 4.Recursos financieros limitados 5. Poca capacidad de acceso a créditos 6.Producto o servicio sin características diferenciadoras ESTRATEGIAS D O 4.3 Buscar alternativas de financiación para ampliar la oferta en el mercado y satisfacer la demanda con productos de gran calidad. 6.5 Crear junto con el equipo de trabajo factores diferenciadores en el producto y ofrecer el bien en el mercado con precios cómodos. 3.2 Capacitar al personal en tácticas nuevas de servicio al cliente para satisfacer las necesidades del mercado. ESTRATEGIAS D A FODA 4.5 Proponer a los proveedores financiamiento en la compra de insumos, con la garantía de cumplimiento en los pagos y la adquisición de insumos de alta calidad 6.3 Con el equipo de trabajo analizar el segmento del mercado donde se encuentra la organización y crear factores diferenciadores en el productos que suplan las necesidades observadas 3.1 Motivar a los empleados mediante capacitaciones y estímulos para generar un mejor servicio y mitigar el impacto de la competencia.
