INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLALNEPANTLA Profesora: Pérez Guzmán Silvia Habilidades Directivas I Unidad 1. Introducción a las habilidades Directivas Actividad 2. Cuadro comparativo de las habilidades directivas Nombre del Auctor: Castillo Ruiz Alicia Jaqueline No. De Control: 20251302 Gestión Empresarial G-33 Fecha de Elaboración: 30/08/2021 Índice INTRODUCCION 3 CUADRO COMPARATIVO SOBRE LA CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES: • HABILIDADES EN LA DIRECCIÓN • HABILIDADES CONCEPTUALES EN LA ORGANIZACIÓN • HABILIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES • HABILIDADES INTERPERSONALES • HABILIDADES SOCIALES • MEGAHABILIDADES 4/5 CONCLUSIONES 6 BIBLIOGRAFIA 7 INTRODUCCIÓN Las habilidades directivas son un conjunto de habilidades que determinan la manera en la cual interactuamos con otras personas. Son ejemplos de habilidades directivas una comunicación efectiva, resolución de conflictos, liderazgo, negociación y gestión del tiempo. Las habilidades directivas tienen cada vez más importancia en el mundo laboral y como consecuencia en el desarrollo profesional de las personas. Habilidades en la dirección Habilidades Habilidades conceptuales en la técnicas y organización profesionales ¿Cuáles son? Sociales, Académicas, Practicas, Físicas, Empresariales, etc. Habilidades Mega interpersonales sociales habilidades Saber iniciar, Técnicas, Sociales, Interpersonales, Habilidades Análisis, Herramientas Aprender a escuchar, comunicación, administrativas, Respeto y tolerancia, pensamiento creativo, Programación de Empatía, Concreción, liderazgo, solución de computadoras. Autenticidad para un Habilidad para los buen atendimiento. problemas. negocios y mantener y finalizar una conversación, saber formular preguntas, empatía y comunicación con la persona. Son las herramientas básicas que todos debemos desarrollar; se trata de una serie de actitudes útiles para todas las tareas y todas las actividades que desem peñamos a lo largo de nuestra vida. habilidades- Son las primeras Propósitos, Liderazgo ¿Qué las Misión, Visión caracteriza? Autoconfianza. Resolución de conflictos, Básicamente es un talento natural que aborda escenarios difíciles con un enfoque innovador. Se trata de destrezas que incluyen conocimientos que permitirán un buen desempeño de las labores. Están relacionadas con la forma en que una persona se comunica e interactúa con las demás. habilidades que adquieren las personas, y son fundamentales para poder iniciar una comunicación y para mantenerla Visión, Pasión, Integridad, Confianza, Curiosidad, Audacia. Son aquellos que nos Habilidades para Las habilidades permiten realizar trabajar en equipo, con sociales y que permiten a un trabajo en equipo espíritu de emocionales afectan capacidad de colaboración, cortesía principalmente a una individuo entender adaptación y cooperación. amplia gama de situaciones capacidad de Satisfacer las resultados personales ejecución. necesidades de los y sociales en la vida complejas para habilidades demás e incluso lograr de un individuo. desarrollar profesionales objetivos comunes. organización. soluciones creatividad e creativas y exitosas. innovación. Son habilidades ¿Cuál es su función o importancia ? Son solo todas las habilidades necesarias para organizar, guiar y dirigir una organización con precisión. Las organizaciones Por lo tanto, el análisis, la Éstas se relacionan previsión y la La habilidad humana con la capacidad no se aplican en el planificación, y la influye en las demás parapoder utilizar en consideración de los personas a partir de la pensamiento antecedentes generales motivación y de una su favor o para el carecen de (internos y externos) de efectiva conducción del grupo los la empresa u grupo para lograr defensascontra el organización son determinados propósitos. recursos y habilidades que se panfilismo, la relacioneslos pueden utilizar para complacencia o el comprender la problemas que se inmovilismo, pero complejidad. presenten. organización. al hablar de que Referencias organizaciones Son las herramientas básicas que todos debemos desarrollar, actitudes útiles para todas las tareas y todas las actividades que realizamos en nuestra vida. Vivir, saber actuar Las habilidades “Las mega sociales son habilidades del consideradas un liderazgo conjunto de engloban todas comportamientos lashabilidades interpersonales mencionadas en complejos. este capítulo de forma tangible e intangible. CONCLUSIONES En conclusión, a través del desarrollo de las habilidades por parte de los altos mandos en una organización es de vital importancia ya que generan una alta creatividad en todos los trabajadores donde los directivos se apoyan de la inteligencia emocional con el fin de tomar las mejores decisiones a beneficio de todos en la organización al igual deben de tomar en cuenta la importancia del trabajo en equipo para una buena administración de los tiempos. Y crean ventaja competitiva en aquellas administraciones que cuentan en sus plantillas con directivos, responsables y mandos intermedios que poseen y manejan adecuadamente las habilidades interpersonales. BIBLIOGRAFIA Material de apoyo: Tema1 HabDirI páginas de la 1 a la 12 (1).pdf Tema1 HabDirI páginas de la 13 a la 19 file:///C:/Users/Alicia/Downloads/Tema1%20HabDirI%20p%C3%A1ginas%20de%20la% 201%20a%20la%2012%20(1).pdf
