Subido por killogalaviz02

CUADRO DE ESTILOS DE NEGOCIACIÓN

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Nombre
Colaborativo
(ganar – ganar)
Competitivo
(ganar – perder)
Acomodativa
(perder – ganar)
definición
Es una Herramienta de
Gestión de Conflictos no
confrontativa. Aborda los
conflictos de manera
creativa, indagando en
los intereses de todas las
partes y trabajando para
que el acuerdo que se
obtenga satisfaga esos
intereses, y enriquezca
la relación en el futuro.
Es un tipo de negociador
agresiva, donde el
interviniente espera
lograr la mayor parte de
los beneficios en el
acuerdo. Aquí cobra
menos importancia la
relación con el oponente,
pues lo fundamental es
obtener el mejor
resultado. Sale victorioso
el negociador, perdiendo
la otra parte.
Es aquella en la que el
negociador asume una
posición pasiva o sumisa
frente a la otra parte.
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Características
Enfoque win - win. Un
enfoque “competitivo” de
la negociación asume una
situación de suma cero,
donde uno gana.
Proceso justo.
Resolución conjunta de
problemas.
Transparencia y confianza.
Posición agresiva
Suma cero
Importancia del resultado
Condición de oportunidad
Información relevante
Se caracteriza principalmente
porque una de las partes asume
perder dicha negociación, en favor
de prolongar la relación con la otra.
objetivo
El objetivo
de la
negociación
colaborativa
es el
acuerdo en
donde yo
gano y tu
ganas
Cuando usar
cuando ambas partes
necesitan cumplir sus
objetivos y cuando se
necesita una lluvia de ideas
creativa para encontrar una
solución a un problema
difícil.
El objetivo
de la
negociación
competitiva
es el
conflicto en
donde tu
ganas y la
otra parte
pierde
en aquellas situaciones en
las que es necesario reducir
las expectativas de la otra
parte, obtener concesiones o
imponer las reglas del juego
a tu favor.
El objetivo
es dejar
ganar a la
otra parte al
principio
con el fin de
mantener la
relación.
Se utiliza cuando se da
importancia a la relación con
la otra parte o cuando es
necesario ganarse su
confianza con vistas al
futuro.
Evitativo
(perder – perder)
Es un proceso utilizado
en situaciones de
conflicto y desacuerdo
entre las partes. Los
negociadores son
conscientes de que el
resultado de
la negociación va a ser
negativo
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Se negocia la solución de uno
o más problemas.
Persigue encontrar soluciones
en el corto plazo.
Una de las partes no puede
conseguir nada en la
negociación.
Evita que 
se convierta
la
negociación
en una
relación
perderperder.
Es utilizada en situaciones
de conflicto latente con el
objetivo de evitar que se
convierta en una relación de
carácter destructivo.
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