ACTOS_Y_CONDICIONES _INSEGURAS Objetivo. Es conocer instrumentos técnicos para controlar la incidentalidad y accidentalidad laboral, procesos de control de riesgos que puedan detener y corregir actos inseguros y condiciones inseguras. DEFINICION. Definiciones Básicas CONDICION INSEGURA: Factores del medio ambiente de trabajo que pueden provocar un accidente. ACTO INSEGURO: Conductas de la persona que por acción u omisión conllevan a la violación de procedimientos, normas leyes, reglamentos o prácticas seguras establecidas y que pueden causar accidentes. CONDICIONES INSEGURAS Las CONDICIONES INSEGURAS son circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente y DEPENDEN DEL AMBIENTE DONDE SE DESARROLLA LA TAREA. Protecciones y resguardos inadecuados. Carencia de sistemas de alarma. Falta de orden y aseo. Escasez de espacio para trabajar. Almacenamiento Incorrecto. Niveles de ruido excesivo. Iluminación inadecuada. Falta de señalización en zonas de peligro. Pisos en mal estado CAUSAS BASICAS Factores demograficos: Edad, raza, sexo, personalidad, experiencia, (en resumen factor personal) Factores de la actividad laboral: Tipo de trabajo, sitio, elementos de trabajo, turnos, horarios. CAUSAS INMEDIATAS Son los actos inseguros. (hechas por el hombre) Falta de habilidad, imprudencia, negligencia, Las condiciones inseguras. (Ambientales) Protección inadecuada de equipos, maquinas y/o herramientas, condiciones fisicas adversas Causas de los Incidentes de Seguridad Según Heinrich. Falla o error personal Acto o Cond.. Inseguros. Incidente Cultura 1 Lesión. 29 300 Lesión grave Lesión Leve Sin Lesión ACTOS INSEGUROS Los ACTOS INSEGUROS o actos sub-estándar son comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente y DEPENDEN DE LAS PERSONAS Algunos actos inseguros son: Realizar una labor para lo que no se esta autorizado. Trabajar en condiciones inseguras a velocidades excesivas. Ignorar las condiciones de peligro, no avisar de ellas. No usar los dispositivos de seguridad de las máquinas. Utilizar máquinas, equipos o herramientas defectuosas. No usar los equipos de protección personal establecidos. TEMPANO DE HIELO Muertes Lesiones Incapacitantes Lesiones c/Actividad Restringida Lesiones c/Trat. Medico Lesiones c/ Primeros Auxilios Incidentes c/ Potencial de Lesión Grave ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS PROCESO CONTINUO RECONOCER CORREGIR PREVENIR CAUSAS DE LOS INCIDENTES CON LESION 90 - 96 % CAUSADOS POR ACTOS INSEGUROS MENOS DEL 10 % CAUSADOS POR CONDICIONES INSEGURAS PLAN EN EL INCIDENTE ETAPA INMEDIATA Todo trabajador que presente u observe la ocurrencia de un incidente de trabajo debe reportarlo (utilizar las tarjetas de reporte de incidentes)debe tomarse medidas de intervención en el instante PLAN EN EL INCIDENTE ETAPA MEDIATA Se programa periodicamente una reunion de seguridad (comité paritario, encargado del programa de S.O, brigada de emergencia) y las directivas con el fin presentar un condensado de las notificaciones de los incidentes y sus procesos de intervención. PLAN EN EL ACCIDENTE ETAPA INMEDIATA Accidentado: Primeros auxilios, Traslado, Atención medica, comunicación familiares Ambiente de trabajo:Delimitación del area, observación objetiva, recolección de datos, registro del informe, reporte a los niveles pertinentes. PLAN EN EL ACCIDENTE ETAPA MEDIATA Accidentado:Reporte a la A.R.P dentro de los dos (2) días habiles al evento, apoyo emocional, control medico, reinserción laboral, plan de capacitación. Ambiente de trabajo: Recopilación información, Reconstrucción de los hechos, Revisión de datos, Redacción del informe. CORRIGIENDO LA ACTITUD INSEGURA DETENGA UNA ACCION INSEGURA ASEGURESE DE QUE EL EMPLEADO CONOCE : - LA RAZON PORQUE ESA CONDUCTA ES INSEGURA - COMO PUEDE HACER EL TRABAJO SIN RIESGO Que hace que se den los actos Inseguros? Comportamiento (Inseguro o Seguro.) •Actos Observables Actitudes de cada Persona. •Son guías Internas. •Se basan en sentimientos y percepciones. •No son medibles. Cultura Organizacional. •Son guías Externas. •Se basa en lo que un grupo acepta. Es Lenta al cambio. Que hace que se den los actos Inseguros? Un empleado no desea Lastimarse haciendo su trabajo. ¿? Consecuencias. Comportamiento Seguro Barreras. Antecedentes: -Cultura Org. -Actitud Personal Comportamiento Inseguro Consecuencias. Clasificación de actos Inseguros. Responsabilidad Tipo de Comportamiento Responsabilidad Comportamiento del trabajador. Controlable: Juegos, Reglas faciles de seguir. Responsabilidad Comportamiento del trabajador y dificil de llevar a de la cabo: Procedimientos Organizacion. especiales; Lock Out Tag Out. Responsabilidad Comportamiento Fuera de la de control directo del Organización Operador; Uso de la Herramienta que provee la compañia. Ejemplos Operador retira la silla de otro al momento de sentarse. Operador Trepa a las racas porque la unica escalera no esta disponible. Metodos de Control Entrenamiento Disciplina Ingenieria (Eliminar riesgo) Entrenamiento Disciplina Operador usa el Ingenieria equipo y (Eliminar riesgo herramientas no adecuadas al trabajo. No Existe otra opción . Las Lesiones y Daños Materiales Son un obstáculo para el crecimiento de la organización ya que producen: -Moral baja en el personal. -Costos no previstos. -Paros del proceso. -Pago de sanciones al gobierno. -Alta rotación de personal. -Una pobre imagen en la comunidad. -Una gran carga de trabajo no productivo. El material y maquinaria son reemplazables. Barreras para el comportamiento Seguro: Falta de capacitación. Falta de experiencia. No existe equipo o herramienta adecuadas. Distracción del operador. Trabajo mal diseñado. (Excede la capacidad del personal, es monótono, por si mismo riesgoso.) Falta de Comunicación entre supervisor y empleado. Ideas previas “Nunca me he lesionado”. Cultura Pobre: Reactiva, permite juegos etc. Exceso de carga de trabajo. Dos empleos. Problemas familiares o personales.... Etc, etc, etc,!!! ....... Eliminar el riesgo. La mejor manera de eliminar el riesgo es diseñando un trabajo a prueba de error humano. Cuando no es posible eliminar el error humano se requiere administrar el riesgo. (Disminuir la frecuencia, Capacitación, procedimientos etc) Al final de las opciones esta el EPP. Las lesiones y el personal. El personal lesionado es quien recibe el impacto mas fuerte: -Preocupación y angustia de familiares cercanos. -Preocupación por la perdida de otros ingresos. -Gastos imprevistos. -Inseguridad personal y disminución de capacidad si la lesión es permanente. Las Personas y nuestro tiempo no son reemplazables. SEQUIMIENTO A LAS MEDIDAS CORRECTIVAS Observaciones de trabajo Inspecciones informales Inpecciones planeads Libro de record de correciones.
