Profesional Reporte Nombre: LEONARDO GONZAALEZ HUERTA Nombre del curso: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Nombre del profesor: JOSE LUIS RIVAS DOMINGUEZ Módulo: Actividad: SEMANA1 1 Fecha: 19 de abril de 2021 Bibliografía: Objetivo: Matrícula: Profesional Reporte Actividad 1 De forma individual: (10 min) 1. De acuerdo con la información de los temas vistos en clase responde lo siguiente: a. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? Es muy importante ya que en momentos difíciles de cualquier empresa evita el actuar de forma improvisada. b. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración? Pues su propuesta es muy importante ya que es muy verdadera ya que si se divide el trabajo se genera más producción y esto conlleva a una mejor economía. c. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas? Porque al ya tener una maquinaria que te ayuda a generar una mejor producción, esto te facilita la satisfacción de los clientes y de una manera más eficaz. d. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo? Se le reconoce como el padre de la administración, algunas de sus aportaciones fueron las siguientes: Los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos. e. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración? Es considerado como el padre de la administración moderna, define el acto de administrar como: Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar. Entregable: Documento que contenga la información correspondiente a las preguntas solicitadas. Profesional Reporte Actividad 2 De forma individual: (10 min) 1. Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol. 2. Incluye para cada uno tu opinión y agrega una imagen representativa. Entregable: Documento que contenga una tabla explicativa incluyendo imágenes y descripción. PRINCIPIOS OPINION 1.-DIVISION DE TRABAJO Es mejor dividir el trabajo y a que cada empleado debe ser muy bueno en algún aspecto de la empresa 2.-AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Debe haber encargados de diferentes áreas de las empresas y estos se encargan de que todo salga bien. 3.-DISCIPLINA Tienes que ser disciplinado en todos los aspectos de la empresa. 4.-UNIDAD DE MANDO Es el que da las indicaciones a los empleados para que no haya confusiones. 5.-UNIDAD DE DIRECCION Es la que hace referencia para que los empleados trabajen todos para lograr un mismo objetivo. IMAGEN Profesional Reporte 6.-REMUNERACION Es una manera para que los trabajadores se sientan contentos y así puedan tener una mejor producción 7.-CENTRALIZACION Aquí se divide entre varios altos mandos para tomar las mejores decisiones. 8.-CADENA ESCALAR O JERARQUIA Es la línea de autoridad que existe entre empleados y altos mandos. 9.-ORDEN Se refiere al mejor sitio que pueda necesitar cada empleado para su mejor desempeño. 10.-EQUIDAD Cada trabajador debe ser tratado con la misma equidad y amabilidad sin importa la función que ocupe. 11.-ESTABILIDAD DEL PERSONAL Que es necesario el no rotar muchas veces a los trabajadores para que esto no vaya a traer malos funcionamientos en las áreas. 12.-INICIATIVA La libertad para aportar sus conocimientos de cada trabajador dentro de la empresa. 13.- INTERÉS INDIVIDUAL Explica que como todo cada empleado tiene intereses personales pero que a pesar de esto no deben prevalecer por encima de la empresa Profesional Reporte 14.-ESPÍRITU DE CUERPO Para promover el trabajo en equipo. Actividad 3 De forma individual: (10 min) 1. Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas: a. ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas?, ¿por qué? Pues en parte es verdad ya que mientras se cumplan todas estas disciplinas la empresa funcionará de una manera correcta y tendrá una mejor producción, etc. b. ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué? Pienso que la habilidad gerencial más difícil de llevar a cabo sería la de tomar decisiones, ya que puedes tomar muchas, pero puedes equivocarte y hacer que la empresa tenga un gran retroceso o una gran perdida económica. c. ¿Por qué es importante desarrollar habilidades gerenciales entre los administradores? Para poder llevar a cabo de mejor manera los 14 principios de Fayol y poder tener una mejor comunicación e interpretación de lo que queremos decir o comentar a nuestros empleados o altos mandos. Entregable: Documento que contenga las preguntas y respuestas que se mencionan en la actividad.
