Práctica de la Unidad IV. Estilo Editorial APA, 7ma Edición (Valor 10 ptos) Nombre: _______________________________ Matrícula: ____________________ Esta tarea deberá estar fundamentada la norma APA 7ma Edición, la misma está colgada en materiales de la asignatura y recursos de aprendizaje de la unidad IV. Nivel de plagio admitido menos del 25% IMPORTANTE: TEN PRESENTE QUE DEBES INTERPRETAR LO QUE LEES Y EXPLICARLO CON TUS PALABRAS, SI COPIAS Y PEGAS SEA DEL INTERNET O DEL MISMO LIBRO SERA CONTEMPLADO COMO PLAGIO. TEMA I. Organiza según las normas APA 7ma Edición las siguientes referencias bibliográficas. 1. Editorial Gránica, Argentina. Comportamiento Organizacional: cómo lograr Cómo lograr un cambio cultural a través de Gestión por competencias. Martha Alles, Edición Primera. 2. 2016. La Cultura Organizacional: eje de acción de la Gestión Humana. Ecuador: Universidad ECOTEC. Encalada Llanos M., Pacheco Rodríguez M.G., Romero E.M., Arrata F.C., Armas Ortega Y.M. 3. Recuperado de www.psicologialaboral.net. Técnicas Prácticas para la Gestión del Talento y Desarrollo de Habilidades Personales. Gómez Aguilar E. (2012). TEMA II. Convierte cada uno de los siguientes párrafos en una cita directa y en una cita parafraseada. PARRAFO NO. 1: El método experimental es un procedimiento científico que permite inducir relaciones empíricas entre variables o comprobar la veracidad de una hipótesis, ley o modelo, por medio de un experimento controlado. El método experimental consta de siete fases o reglas: 1. Delimitar y definir el objeto de la investigación o problema. 2. Plantear una hipótesis de trabajo. 3. Elaborar un diseño experimental. 4. Realizar el experimento. 5. Analizar los resultados. 6. Obtener conclusiones. 7. Elaborar un informe escrito. (Texto extraído del libro de Guillermina Baena, Metodología de la Investigación, 2017, Página 43) PARRAFO NO. 2: La entrevista de panel consiste en que el candidato es entrevistado por un grupo (o panel) de entrevistadores. Este método tiene varias ventajas. El proceso normal de entrevistas suele hacer que el candidato dé básicamente la misma información una y otra vez con cada entrevistador. La entrevista de panel, por su parte, permite que todos los entrevistadores aprovechen las respuestas del candidato a las preguntas formuladas por diferentes personas, como hacen los reporteros en las conferencias de prensa. Este método, por tanto, puede generar respuestas más profundas y con mayor significado de lo que normalmente sucede con una serie de entrevistas individuales. No obstante, es posible que este tipo de entrevista sea motivo de una angustia excesiva para el candidato e inhibida respuestas que podrían obtenerse en una entrevista directa. Una variante es la entrevista masiva, en la que un panel entrevista a varios candidatos: el panel presenta un problema para resolver y observar cuál de los candidatos toma el liderazgo al formular las respuestas. (Texto extraído de libro Administración de Personal de Gary Dessler, 6ta edición, 2006, página 205, capitulo 6)
