Actividad Identifica tus supuestos más riesgosos Instrucciones: 1. Vuelve a formar los grupos de 5 que se formaron anteriormente. 2. Cada equipo tiene 15 minutos para completar esta actividad. 3. Usa el Lean Canvas que completaste en la sesión pasada, para esta actividad. 4. Recuerda que todos los componentes que completaste en el Lean Canvas son considerados como supuestos hasta que se comprueben. Curso fundamentos de emprendimiento 5. Tomando en cuenta lo anterior, identifica los supuestos más riesgosos de modelo de negocio. También, toma nota de otros riesgos que se te puedan ocurrir en el proceso. 6. Registra todos los supuestos más riesgosos en la tabla que aparece al final de este documento. 7. Antes de completar la tabla, lee los consejos se te proporcionan a continuación. Consejos para identificar tu supuesto más riesgoso: 1. Tu trabajo como emprendedor es remover los riesgos para tu negocio de manera sistemática, todo el tiempo. 2. Podrías usar tu intuición para seleccionar el supuesto más riesgoso que quieres probar. Sin embargo, llevar a cabo pruebas cuesta dinero, tiempo y esfuerzo. Y gastar recursos en riesgos que no son de prioridad alta es simplemente un desperdicio. 3. Busca riesgos en todas las áreas. Los riesgos pueden ser técnicos como la producción de software o hardware o pueden ser tan simple como el supuesto de que tu producto o servicio es algo indispensable para el cliente. 4. Considera todo lo que evite que encuentres la solución a un problema del cliente y que encaje la solución con el problema. 5. Debes darle prioridad a aquello que represente mayor riesgo, no lo que es más fácil. Página 1 de 2 © Wadhwani Foundation www.wfnen.org V01 Actividad Identifica tus supuestos más riesgosos Registra tu supuesto más riesgoso, aquí: (Utiliza una numeración del 1 a X para priorizar tus riesgos) Supuestos más riesgosos Prioridad Curso fundamentos de emprendimiento Página 2 de 2 © Wadhwani Foundation www.wfnen.org V01
