Subido por KIMBERLY JOHANA CRUZ GALICIA

formato de entrevista de Retencion

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Comentarios tras la entrevista
Formulario de evaluación para
entrevistas de candidatos
Fecha:
23/03/2021
Nombre del candidato:
Alma Verónica Reyes Santizo
Entrevistador(es):
Recomendación:
Blanca Díaz
Puesto para el que se lo entrevistó:
Reclutador Senior
H = Contratar
HC = Tener en consideración
NH = No contratar
BQ = Mejor calificado para otro puesto
Matriz de criterios de selección de solicitudes
Sistema de calificación sugerido:
5: Excelente (supera ampliamente las expectativas)
2: Por debajo del promedio (en general, no cumple las
4: Superior al promedio (supera las expectativas)
expectativas)
3: Promedio (cumple las expectativas)
1: Inaceptable (muy por debajo de las expectativas)
Calificación
(de 1 a 5)
Notas/Comentarios
Solo en su último puesto estuvo en posición a tomar
decisiones.
Toma de decisiones/criterio:
3
Funcional y técnico:
4
Aptitudes para la comunicación:
5
Cumple los requisitos educativos:
5
Afinidad con la
culturade la
empresa:
4
Maneja informacion términos sobre construcción.
Iniciativa:
3
Sigue instrucciones y si no las posee duda.
Resolución de problemas:
2
Espera a que le den instrucciones.
Calidad:
4
Hace su trabajo con excelencia
Trabajo en equipo:
3
Busca la excelencia solo para su trabajo
Entusiasmo:
3
Evaluación general:
Notas/comentarios adicionales:
36
Se comunica de manera efectiva
Comentarios tras la entrevista
Formulario de evaluación para
entrevistas de candidatos
Fecha:
23/03/2021
Nombre del candidato:
Estephany Castillo A.
Entrevistador(es):
Recomendación:
Blanca Díaz
Puesto para el que se lo entrevistó:
Reclutador Senior
H = Contratar
HC = Tener en consideración
NH = No contratar
BQ = Mejor calificado para otro puesto
Matriz de criterios de selección de solicitudes
Sistema de calificación sugerido:
5: Excelente (supera ampliamente las expectativas)
2: Por debajo del promedio (en general, no cumple las
4: Superior al promedio (supera las expectativas)
expectativas)
3: Promedio (cumple las expectativas)
1: Inaceptable (muy por debajo de las expectativas)
Calificación
(de 1 a 5)
Notas/Comentarios
Toma las decisiones en base a lo que conoce.
Toma de decisiones/criterio:
4
Funcional y técnico:
4
Aptitudes para la comunicación:
3
Cumple los requisitos educativos:
5
Afinidad con la
culturade la
empresa:
2
Iniciativa:
4
No maneja informacion o términos sobre
construcción.
Aporta ideas y soluciones
Resolución de problemas:
5
Tiene la capacidad de negociar.
Calidad:
4
Hace su trabajo con excelencia
Trabajo en equipo:
4
Escucha las ideas de otras y busca el bien de la
empresa
Entusiasmo:
5
Evaluación general:
Notas/comentarios adicionales:
40
Expresa lo que siente y piensa de forma asertiva
Comentarios tras la entrevista
Formulario de evaluación para
entrevistas de candidatos
Fecha:
Entrevistador(es):
Blanca Díaz
23/03/2021
Nombre del candidato:
María Ximena Alvarado L.
Recomendación:
Puesto para el que se lo entrevistó:
Reclutador Senior
H = Contratar
HC = Tener en consideración
NH = No contratar
BQ = Mejor calificado para otro puesto
Matriz de criterios de selección de solicitudes
Sistema de calificación sugerido:
5: Excelente (supera ampliamente las expectativas)
2: Por debajo del promedio (en general, no cumple las
4: Superior al promedio (supera las expectativas)
expectativas)
3: Promedio (cumple las expectativas)
1: Inaceptable (muy por debajo de las expectativas)
Calificación
(de 1 a 5)
Notas/Comentarios
Toma las decisiones en base a lo que conoce.
Toma de decisiones/criterio:
4
Funcional y técnico:
3
Aptitudes para la comunicación:
4
Cumple los requisitos educativos:
5
Afinidad con la
culturade la
empresa:
3
Iniciativa:
5
No maneja informacion o términos sobre
construcción.
Aporta ideas
Resolución de problemas:
4
Visualiza alternativas
Calidad:
4
Hace su trabajo con excelencia
Trabajo en equipo:
5
Entusiasmo:
5
Escucha las ideas de otras y busca el bien de la
empresa
Invita a otros a unirse al proyecto
Evaluación general:
Se comunica de forma asertiva
42
Notas/comentarios adicionales:
Es una persona que en situaciones de presión logra tomar una decisión pensando en que todos sean beneficiados, en
especial la empresa.
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