Subido por Roger beristain castro

Sesión 4 1.3 Anteproyecto y planeación

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INTEGRADORA I
Presenta: Ing. María Isabel Arias Prieto
Enero 2021
Ing. Maria Isabel Arias Prieto
Integradora I
1
Repaso
• ¿Cuáles son los criterios de redacción un objetivo?
• ¿Cuáles son los factores para evaluar una solución?
• ¿Cuáles son los pasos para realizar una Matriz para la
evaluación?
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Ing. Maria Isabel Arias Prieto
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I. Planeación de proyectos de mantenimiento
1.1 Diagnostico de necesidades
1.2 Evaluación de alternativas de solución
1.3 Anteproyecto y planeación
Enero 2021
Ing. Maria Isabel Arias Prieto
Integradora I
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Tema 1.3 Anteproyecto y planeación
Objetivo: Realizar la planeación de las actividades
de una propuesta solución mediante un grafico de
Gantt para integrar un anteproyecto.
Enero 2021
Ing. Maria Isabel Arias Prieto
Integradora I
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Anteproyecto
Sabino (1994), Señala al respecto: “ Es por tanto necesario organizar
nuestras ideas, definir nuestras metas y elaborar un programa de
trabajo antes de emprender una acción que a veces puede resultar
dilatada en el tiempo y en el espacio”.
Visto de esta forma el anteproyecto constituye un esquema de trabajo
que ayuda a darle sentido a la investigación de una forma sistemática.
Enero 2021
Ing. Maria Isabel Arias Prieto
Integradora I
5
Contenido de un anteproyecto
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Diagnóstico de necesidades
Herramientas seleccionadas de calidad en el mantenimiento
Análisis de los indicadores de mantenimiento
Planteamiento del problema
Propuestas para la solución y matriz de decisión
Objetivos de optimización
Programa del proyecto: Cronograma de actividades
Costos del anteproyecto: Organización y presupuesto
Conclusión
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Integradora I
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Anteproyecto (opción para calificación)
Los requisitos del anteproyecto son:
•
•
•
•
•
•
Hoja de presentación
Titulo: Anteproyecto de ….
Índice de contenido
Elaborado en Word
Citas (en el planeamiento y propuesta)
Bibliografía
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Cronograma o grafico de Gantt
Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el
diagrama se muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas
por actividades a realizar en secuencias de tiempo concretas. Las
acciones entre sí quedan vinculadas por su posición en el cronograma.
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Pasos para elaborar un cronograma
1. Recopilar la información: Deberemos reunir todos aquellos detalles que
requiera el proyecto, objetivos y definir las fechas de entrega.
2. Las tareas: Establecer cuáles serán las tareas será el siguiente paso.
3. El orden de las tareas: A veces una tarea deberá realizarse antes que otra
o quizá se pueda hacer o deba hacerse de forma simultánea con otra.
4. Tiempo y recursos: Una vez que tenemos establecido qué tareas hay que
realizar y cuándo. Es hora de saber la duración o el tiempo que nos llevará
hacer cada una de ellas, así como con qué recursos contamos para su
consecución.
5. Revisión del cronograma: Una vez que lo tenemos hecho, éste ha de ser
revisado a medida que se va llevando a cabo el proyecto.
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Ejemplo:
Realizar la lista de actividades con tiempo de duración, antecedentes y
recursos (sueldos, materiales, consumibles, etc), con una tabla como la
siguiente:
Fecha de entrega: 3/08/2020
Actividades
Antecedente
Tiempo (días)
Recursos
A. Realizar un boceto
-
1
Lápiz y papel
B. Analizar los materiales a ocupar
A
3
Computadora, internet,
teléfono, viáticos
C. Realizar el plano de conjunto en A
AutoCAD
2
Computadora, el
software
D. Realizar un despiece
6
Computadora, el
software
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B
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Actividad 4:
Realizar la lista de actividades con tiempo de duración, antecedentes y
recursos (sueldos, materiales, consumibles, etc), con una tabla como la
siguiente:
Actividades
Antecedente
Tiempo (días)
Recursos
Cotizar
Comprar
Ensamblar
Probar
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Ejemplo de cronograma Gantt
Calendario
Encabezado
Lista de
actividades
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Duración,
fechas de
inicio y fin
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Presupuesto
El presupuesto de un proyecto es la suma total de dinero asignado con el
propósito de cubrir todos los gastos del proyecto durante un periodo de tiempo
específico.
La finalidad es controlar los costos del proyecto dentro del presupuesto
aprobado y entregar las metas esperadas.
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Presupuesto del proyecto
En este apartado se
debe proponer el
precio
total
del
proyecto donde se
enlisten los costos
necesarios para llevar
acabo el proyecto.
El propuesto debe ser
realista y razonable.
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Presupuesto del proyecto
La sección de costos, por lo general comprende las siguientes partidas:
1. Mano de obra: Estimados de las diversas clasificaciones de personas que trabajaran en el proyecto (podría
incluirse las horas estimadas y la tarifa por hora).
2. Materiales: Proporcionar el costo de los materiales que se necesita comprar para el proyecto.
3. Subcontratistas y consultores: Cuando los del equipo de proyecto no tienen la experiencia o los recursos
para realizar ciertas tareas del proyecto.
4. Renta de equipo e instalaciones: En ocasiones se puede necesitar equipo, herramientas o instalaciones
especiales solo para el proyecto.
5. Viajes: Si se requiere viajar fuera durante el proyecto, deben contemplarse los costos de los viáticos.
6. Documentación: Costos asociados a la documentación del proyecto que se va a entregar.
7. Gastos indirectos: Se añadirán un porcentaje a los costos en los puntos anteriores para cubrir costos
indirectos.
8. Riesgos: Es un porcentaje que se asigna para cualquier emergencia, que va de un 5 a un 15%
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Resumen
• Contenido de un anteproyecto
• Gráfico de Gantt (Programa)
• Presupuesto
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Tarea 2_23/01/2021: Gantt
• Realizar un gráfico de Gantt para la planeación del proyecto
utilizando Excel
Tarea 3_23/01/2021:Presupuesto
• Realizar un presupuesto del proyecto en Excel
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GRACIAS!!!
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