GDP HenriquezKarina MartinezJulio RuizGerson CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

DIAGRAMA DE GANTT PROYECTO "MANDADITO SIVAR"
SEMANAS
1
Reunión de Socios, Principios de Inversión
2
Se establecen los objetivos, realiza la justificación del proyecto
3
Presupuesto final, Gestión de desarrollo de proyecto, Plan Mensual
4
Desarrollo de ideas, Inversión de Transporte, mobiliario y Equipo, Publicidad
5
Entrevista de Personal, Búsqueda de clientes activos, selección de mercado
6
Investigación de demanda, protocolo de estudio de mercado
7
Búsqueda de mejores canales de comercialización
8
Se establecen Puntos de entrega, precios y delimitación territorial
9
Campaña Publicitaria, redes sociales,
11
Se investiga el mercado al cual va dirigido
12
Investigación de la demanda/oferta/precio
13
Investigación de los canales de comercialización
14
Se mapea los posibles puntos de la empresa
15
Se delimitan los puntos de localización
TOTAL, DE SEMANAS
16 SEMANAS
Semana 16
Semana 15
Semana 14
OCTUBRE
Semana 13
Semana 12
Semana 11
SEPTIEMBRE
Semana 10
Semana 9
Semana 8
AGOSTO
Semana 7
Semana 6
Semana 5
Semana 4
JULIO
Semana 3
ACTIVIDAD
Semana 2
N°
Semana 1
JUNIO
ORGANIGRAMA DE ROLES EN EL PROYECTO
JEFE GENERAL
(Julio Cotreras)
SECRETARIA
(Karina Henriquez)
JEFE DE DE
PERSONAL
JEFE DE COMPRA Y
VENTA
(Vladimir Larin)
(Gerson Ruiz)
UNIDADES
MOTOROSADAS
AUXILIAR DE
VENTAS
(Ricardo Guerrero)
JEFE DE FINANZAS
(Estocolmo Peña)
JEFE DE
MANTENIMIENTO
(Aurelio Rosa)
JEFE DE MARKETING
(Sirriaco Meza)
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR DE
MANTENIMIENTO
AUXILIAR DE
PUBLICIDAD
(Rodolfo Kito)
(Santana Rivas)
(Sophia leon)