PR.SI.020.001 INSTRUCTIVO DE LLENADO DE HOJA DE ANÁLISIS DE PELIGROS EN EL TRABAJO (APT) 1. Segregar la tarea en sus etapas o pasos básicos. 2. Describir que se va a hacer en cada paso y en que secuencia. Esta información estará disponible normalmente en una instrucción o procedimiento de trabajo o descripción del método de trabajo. Por regla general, la delimitación entre las etapas será marcada por algún cambio, ya sea en la actividad o en su ubicación, que pudiera resultar en diferentes peligros o exposición. La experiencia ha demostrado que la mayoría de las tareas que están sujetas a APT´S pueden dividirse en diez etapas o menos. Si se han identificado más de 15 etapas y no es factible fusionar algunas de ellas sin perder detalles esenciales, se recomienda que la tarea misma se divida y que se hagan APT´S para cada parte. 3. Indicar que condición, actividad, sustancia o fuente de energía puede ser liberada en cada paso o etapa de la tarea. Puntos Clave para la identificación de Riesgos / Incidentes Potenciales: Cada pregunta, es en principio, para establecer en cada paso del trabajo, la naturaleza del paso y las circunstancias que lo rodean: ¿Puede el empleado ser atrapado o tener contacto con algo cuando este hacienda este paso del trabajo? ¿Puede ser golpeado contra o tener contacto dañino con algo? ¿Puede quedar atrapado en, sobre o entre cualquier cosa? ¿Puede el trabajador sobre-esforzarse? ¿Puede el trabajador resbalar o tropezar, puede caer de alguna manera? ¿Pueden los empleados estar expuestos a una condición peligrosa, tal como gas, calor, vapores, presión, químicos, etc.? ¿Puede el empleado lesionar a algún compañero? ¿Puede ocurrir un daño al equipo? ¿Puede ocurrir una contaminación al medio ambiente? 4. Identificar el efecto potencial de daño o afectación por la liberación del Peligro sobre la Gente, los Activos / la Propiedad, el Medio Ambiente o la Reputación de la Compañía. 5. Evaluar el Riesgo de acuerdo a la Matriz simplificada y criterios que se indican a continuación; PROBABILIDAD GRAVEDAD BAJA MEDIA ALTA BAJA B B M MEDIA B M A ALTA M A A Gravedad: 6. x Fatalidad, lesión mayor, más de una lesión con pérdida de tiempo, (LTI), Alta daño significativo al equipo, contaminación o pérdida de la producción. LTI o lesión menor, daño menor al equipo, contaminación o pérdida de la Media producción menores. Baja Sin lesión, daño superficial al equipo o contaminación superficial. Definir los Controles y Medidas de Recuperación, como por ejemplo: - Eliminación del peligro (ej.: usar serrucho en lugar de sierra circular) Substitución (usar un proceso o material menos peligroso) Reducción de la frecuencia de las tareas peligrosas Aislar el peligro Resguardando o segregando a la gente - Probabilidad: Alta Probable, probablemente ha ocurrido varias veces. Media Posible, podría ocurrir en algún momento. Baja Remota, es improbable pensar que se conciba. Procedimientos adicionales Supervisión adicional Entrenamiento adicional Instrucciones e Información (boletines/señales) Equipo de protección personal (Algún cambio, adición o disminución) 7. Indicar quién será la parte responsable de implementar cada acción definida (Ver sección anterior) y Fecha. - Contención secundaria Dispositivos de detección y alarma Equipo de escape y rescate Procedimientos de emergencia Equipo contra Incendio (portátil y fijo)
