UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TEHUACÁN Catedrático: Jesús Arnulfo Hernández Camargo Materia: Planeación Y Organización Del Trabajo Alumno: Brayan Guzmán Dominguez Ensayo “Conceptos Generales Cuatrimestre: Noveno Grupo: A INTRODUCCIÓN: La conclusión y logro de un objetivo es motivo de felicidad y sentimiento de mejora de nuestro trabajo, si bien es gratificante, no olvidemos que detrás de todo gran triunfo existe un proyecto bien estructurado y capaz de cumplir con objetivos que le fueron asignados, todo esto se logra a través de la correcta ejecución y gestión del mismo. A continuación, se presenta un pequeño ensayo sobre los conceptos básicos de la gestión de proyectos. DESARROLLO: Se puede denominar proyecto, a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de un determinado tiempo, que utiliza recursos tanto materiales como humanos, que a su vez generan costos y necesitan de un presupuesto. Siendo así se debe dar seguimiento y gestión al mismo. Se define a la gestión de proyectos como la aplicación de conocimientos habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el fin de cumplir sus requerimientos. En resumen, la gestión de proyectos es la suma de distintas áreas como la gestión de costos, calidad, tiempo, recursos humanos y comunicación, así la gestión de proyectos forma un ciclo dinámico que transcurre del planteamiento a la ejecución y control. Existen una gran variedad de técnicas utilizadas en el planteamiento y control de proyectos, por ejemplo, los “Gráficos Gantt”, “PERT” (Programe Evaluation and Review) y “CPM” (Critical Path Method). A nivel informático también han sido desarrollas varias aplicaciones de apoyo al proceso de gestión de proyectos, por ejemplo “PMBOK” (Proyec Managment Body of Knowledge) que puede ser entendido como una colección de sistemas, procesos y áreas, que pueden ser aplicados en campos como la electrónica, el desarrollo de software, construcción, proyectos en industrias alimentarias, etc. Otro sistema muy popular es “PMI” (Project Managment Institute), que ofrece una serie de recursos para el avance del conocimiento del profesional tales como el desarrollo de estándares, un programa amplio de investigación, programas educativos para entrenamiento y adquisición de nuevos conocimientos. Por ultimo tenemos los conceptos de “Ciclo de vida de un proyecto” y “Gestión del proyecto”. Se entiende por ciclo de vida del proyecto a cada una de las fases que hay que desarrollar para obtener el producto o servicio asociado, y por gestión del proyecto a la metodología para planificar, ejecutar y controlar las fases de una manera más efectiva. CONCLUSIÓN: Sin lugar a dudas la correcta gestión de un proyecto determina el camino del mismo, por esta razón su importancia, concluyo este ensayo con el refuerzo de conceptos básicos que podría a ver dejado en el pasado y que son de ayuda para mi crecimiento profesional.
