Subido por APOYO CONTRATACION ESTATAL

CONCILIACION PREJUDICIAL FORPO

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DEFENSA JURIDICA NACIONAL
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Bogotá D.C., 23 de Septiembre de 2016
Señores
PROCURADURÍA JUDICIAL ADMINISTRATIVA – BOGOTÁ D.C.
REPARTO
Despacho
REF: SOLICITUD DE CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL – LEY 1437 DE 2011 ARTÍCULO
161.
CONVOCANTE
: GILBERTO MUÑOZ ADARMES
CONVOCADO
: FONDO ROTATORIO DE LA POLICÍA NACONAL.
MEDIO DE CONTROL A EJERCER
: ACCIÓN DE CONTROVERSIAS CONTRACTUALES.
La suscrita, OLGA LUCIA MOTTA PEÑA, abogado en ejercicio identificada con la cedula de
ciudadanía No 38.257.672 de Ibagué - Tolima, y tarjeta profesional de abogado No 68.797 del
C.S. de la J.; en mi calidad de apoderado especial del señor GILBERTO MUÑOZ ADARMES, mayor
de edad identificado con la cedula de ciudadanía No. 4.935.071 de San Agustín (Huila),
propietario de establecimiento de comercio CASA DE LA VITRINA de la ciudad de Neiva, de manera
comedida me dirijo a Usted a fin de incoar solicitud de CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL, con
citación al FONDO ROTATORIO DE LA POLICÍA NACONAL representado legalmente por quien
haga sus veces, lo anterior en aras de llegar a un acuerdo amigable que traduzca en la revocatoria de
los siguientes actos administrativos: RESOLUCION 00487 DEL 8 DE AGOSTO DE 2016 “por
medio del cual se declara el incumplimiento y se impone una sanción”, y RESOLUCION 00582 DEL
12 DE SEPTIEMBRE DE 2016 “por medio del cual se resuelve el recurso de reposición interpuesto
por el contratista y la compañía aseguradora en contra de la RESOLUCION 00487 DEL 8 DE AGOSTO
DE 2016 por medio del cual se declara el incumplimiento y se impone una sanción”, y la consecuente
indemnización de perjuicios causados al convocante, lo anterior conforme lo establecido en el Artículo
161 ley 1437 de 2011 que establece el objeto de la presente solicitud como Requisitos de
Procedibilidad en toda demanda en que se formulen pretensiones relativas al medio de control que
se pretende ejercer, mecanismo que será iniciado en caso de la Conciliación Extrajudicial convocada
fracasare, y que se fundamenta en los siguientes:
HECHOS
1. Que el día 30 de Septiembre de 2015, LA CONVOCADA expidió la resolución administrativa
por medio del cual da apertura al Proceso de Selección Abreviada de Características Técnicas
Uniforme No. 015 de 2015, cuyo objeto es la “ADQUISICION E INSTALACION DE
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EQUIPOS DE COMPUTO, ELEMENTOS MOBILIARIO, ESTANTERÍA Y EQUIPOS PARA
ALMACENAMIENTO PARA EL FONDO ROTATORIO DE LA POLICÍA”, (exactamente se
pretendía dotar y poner en funcionamiento una bodega en el municipio de Funza) adquisición
que se pretendía realizar por grupos (5 grupos) cada uno de ellos sometido a subasta, entre
ellos el GRUPO 4 (bienes que hacen parte del objeto del contrato 238-1 de 2015) “EQUIPO
DE ALMACENAMIENTO”, convocando con ello a los interesados en presentar propuestas,
tener en cuenta los términos establecidos en el cronograma para la presentación de las
respectivas propuestas.
2. Ahora bien, Cuando la entidad cuando estructuró los estudios previos del proceso de
contratación, solicito cotizaciones a proveedores que para la época (junio-julio
probablemente), manifestaban tener los equipos y unos precios de venta que permitió la
sustentación del estudio de mercado (o al menos ese es el mandamiento normativo) y
determinar el presupuesto oficial del proceso de contratación en su etapa precontractual.
3. Existe una circunstancia importante en esta etapa, y es que cuando la entidad realizó las
cotizaciones de los bienes, específicamente de los bienes que se pretendían adquirir dentro
del GRUPO 4 (bienes que hacen parte del objeto del contrato 238-1 de 2015) “EQUIPO DE
ALMACENAMIENTO”, consulto a las empresas DISTOYOTA Y SUMINISTROS DE
REPUESTOS E.U., pero los soportes de dichas cotizaciones no generan confianza de
su procedencia, dado que ambas son idénticas en cuanto formato, información,
condiciones comerciales de compra, logos y membrete, situación que se aleja de la
realidad, ya que es imposible que esas coincidencias puedan ocurrir en empresas
que tienen su domicilio en ciudades distintas(Bogotá-Barranquilla), con el
agravante de que la empresa SUMINISTROS DE REPUESTOS E.U. no se dedica a la
venta de dichos bienes, sino que se dedica a la comercialización de repuestos, lo
que me lleva a pensar que la entidad halla estructurado el estudio previo con “cotizaciones”
adulteradas, además de ser tan irreales en cuanto a los costos y tiempos de entrega (30
días); situación que, en caso de abrirse formalmente el proceso administrativo de declaración
de incumplimiento e imposición de multa, solicitare la verificación de tales cotizaciones, pues
de confirmarse mis planteamientos estaríamos frente a una operación administrativa
fraudulenta, con el único fin de ejecutar el proyecto a costas de los esfuerzos jurídicos,
técnicos, financieros y económicos de los acudientes a la convocatoria, concatenado a la tesis
de un empobrecimiento en mi patrimonio, por acudir a una convocatoria y abrogarme una
obligación, que nace de precios ficticios y condiciones técnicas distantes de la realidad
comercial actual del segmento empresarial o de obligaciones legales de imposiblemente
cumplimiento.
4. Cuando el proceso fue publicado en etapa de borrador en el SECOP, Éste (hoy contratista,
otrora interesado en proponer), consulto los proveedores vía telefónica de todos los equipos,
CONSTANDO SU EXISTENCIA Y PRECIO DE COMPRA PARA EL DÍA EN QUE FUERON
CONSULTADOS, con la salvedad de estar sujeta dicha disponibilidad a ventas previas, que
se pudieran realizar entre la fecha de consulta y la adquisición efectiva de los bienes
consultados; para así proceder a ofertar para el GRUPO 2 “EQUIPOS DE OFICINA Y
MOBILIARIO”, GRUPO 3 “ESTANTERIA PARA ALMACENAMIENTO” y GRUPO 4 “EQUIPO DE
ALMACENAMIENTO”, en el entendido que al ejecutar el contrato resultante del contrato del
GRUPO 2 y del GRUPO 3, grupos para los cuales actuaría en condición de FABRICANTE, YO
pudiera ejecutar el GRUPO 4, como parte integral del suministro como nuestra experiencia lo
indicaba, y no proponer para ejecutar de manera exclusiva el GRUPO 4, sin embargo al ser el
único oferente habilitado dicho grupo me fue adjudicado sin posibilidad de negarme a firmar
tal contrato; entre otras cosas, porque teníamos la certeza de que tales equipos estaban
disponibles en el mercado.
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5. El día 08 de Octubre de 2015 radique ante LA CONVOCADA, propuesta formal dentro del
proceso de contratación referido en el hecho anterior, para los GRUPOS 1, 2, 3 Y 4. Con la
presentación de mi propuesta, se pretendió la adjudicación de los grupos: grupo 2 “equipos
de oficina y mobiliario”, grupo 3 “estantería para almacenamiento” y grupo 4 “equipo de
almacenamiento” EN SU CONJUNTO Y NO EL GRUPO 4 “EQUIPO DE
ALMACENAMIENTO” DE MANERA EXCLUSIVA, pues mi objeto social no se relacionaba ni
directamente, ni de manera similar a la venta de equipos montacargas que me permitiera
realizar la postura de manera exclusiva la el Grupo 4.
6. En la etapa de evaluación de dicha convocatoria, logre la habilitación en todos los grupos para
los cuales presente propuesta; sin embargo, para el Grupo 4 nos habíamos presentado cinco
(5) proponentes y de todos yo era el único habilitado, a los otros proponentes les fue
rechazada la propuesta en la evaluación técnica, es menester resaltar que dentro de dicho
grupo, se encontraba DISTOYOTA en calidad de proponente.
7. Resultado de dicha etapa precontractual, resulte adjudicatario del GRUPO 4 EQUIPO PARA
ALMACENAMIENTO (MONTACARGAS), mediante subasta que se realizara el día 29 de
Octubre de 2015, con el resultado que ya se ha expuesto anteriormente, adjudicándome
EXCLUSIVAMENTE el grupo 4 “equipo de almacenamiento”, bienes que se relacionan a
continuación:
GRUPO ÍTEM
4
DESCRIPCIÓN
CANT.
VR UNITARIO
IVA
VALOR UNITARIO
INCLUIDO IVA
VALOR DE LA
OFERTA
ECONÓMICA CON
EL DESCUENTO
APLICADO
1
ORDEER PICKER
1
$ 97.000.000
$ 15.520.000
$
112.520.000
$ 112.520.000
2
MONTACARGAS ELECTRICO
1
$ 102.000.000
$ 16.320.000
$
118.320.000
$ 118.320.000
3
ESTIBADOR ELECTRICO
2
$ 26.000.000
$ 4.160.000
$
30.160.000
$
60.320.000
SUBTOTAL $ 291.160.000
situación que en principio no nos permitía ser adjudicatario de dicho grupo en solitario, dado
que nuestras actividades mercantiles nos lo impedían, puesto que al entregar los quipos
montacargas dentro del proyecto de dotación de la bodega en el municipio de Funza, estaba
contemplado dentro de un proyecto de este tipo (equipos de cómputo, mobiliario de oficina,
estantería semipesada y montacargas para el movimiento de las mercancías que reposarían
en las estanterías), de montaje de una bodega de esas características, mas no actuar como
comercializador de equipos montacargas como finalmente nos correspondió
8. En el momento en que se produce la adjudicación en esos términos, me vi obligado a actuar
en una de dos direcciones:
I.
II.
No firmar el contrato, teniendo en cuenta que mi actividad comercial registrada en la
Cámara de Comercio donde tengo el asiento principal de mis negocios, no
contemplaba comercializar bienes de este tipo (montacargas); pero automáticamente
exponerme a una multa por la negativa a firmar el contrato, para la cual se presentó
una garantía de seriedad de la oferta, y con ello la inhabilidad sobreviniente de CINCO
(5) AÑOS DE RESTRICCION PARA CONTRATAR CON EL ESTADO, riesgo que no
podía asumir dado lo inesperado que traería una decisión judicial que dirimiera
finalmente el pleito que surgido.
Firmar el contrato, y con fundamento al principio constitucional de buena fe, en
la confianza que descansa en las relaciones Estado/particulares, donde en aplicación
del PRINCIPIO DE LEGALIDAD el operador administrativo debe actuar conforme a
los parámetros de ley, que para el caso de contratación estatal se define como el
PRINCIPIO DE PLANEACION Y DE RESPONSABILIDAD, adicionales a los ya
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mencionados, principios obligatorios que asegurarían que si se suscribía el contrato, la
ejecución del mismo no se vería afectada por circunstancias que hubiesen sido
advertidas a través del estudio previo o del mercado que la entidad debió conocer al
momento de convocar el proceso de contratación referido.
9. Teniendo en cuenta que, antes de presentar la propuesta mi equipo de trabajo consulto
telefónicamente el mercado a fin de tener una idea acerca de los costos asociados a la
ejecución en caso de que se me adjudicara el contrato resultante de dicho proceso, en tales
consultas se verifico la existencia del equipo aunque los precios con la que LA CONVOCADA
había estructurado el estudio previo estaban ajustados; sin embargo ante las pocas opciones
que me quedaban decidí firmar el contrato y legalizarlo como lo exigía la norma, pero reitero
confiado en la buena fe de la administración cuando estructuro el estudio de mercado.
10. Como consecuencia de lo anterior se suscribió el CONTRATO 238-1 DE 2015 el día 26 de
Noviembre de 2016, y se legalizó el día 30 del mismo mes y año, tal contrato contemplaba un
plazo de ejecución de 30 días contados a partir de la legalización del contrato, lo cual se
deduce que el termino para la ejecución del contrato vencía el día 30 de Diciembre de 2015.
11. Ya en condición de contratista salgo al mercado a comprar los equipos, encontrando que los
equipos que se necesitaban ya no se encontraban disponibles en el mercado, donde la única
opción era importarlos directamente desde el exterior donde los plazos oscilaban entre los
noventa (90) y ciento ochenta (180) días sin incluir el procedimiento de nacionalización,
donde aunado a lo anterior la variación positiva del dólar que se llegó a escalar los $ 3.356
pesos, situación que no fue óbice para que cumpliera las obligaciones contractuales a los
cuales me había allanado con la suscripción del CONTRATO 238-1 DE 2015.
12. Teniendo en cuanta que los bienes adjudicados son bienes de difícil consecución, salimos
diligentemente al mercado a comprar los equipos que se habían consultado (mes de
Noviembre, 5 meses después de la entidad haber consultado precios para el estudio previo y
2 meses después de consultar la existencia de los equipos en mercado por nuestra parte),
ENCONTRANDO QUE, DE TALES EQUIPOS NO SE ENCONTRABAN EXISTENCIAS; en
vista de dicha situación, comencé a buscar desesperadamente los equipos objeto del contrato,
certificando cada vez más que éstos no iban a ser susceptibles de ubicar en el país,
ENCONTRANDO QUE TODOS AQUELLOS QUE EN PRINCIPIO NOS INFORMARON LA
EXISTENCIA DE LOS BIENES EN EL PAÍS, MANIFESTABAN QUE DICHO STOCK
HABÍA CAMBIADO POR VENTAS REALIZADAS CON ANTERIORIDAD A LA FECHA DE
COMPRA.
Y QUE LOS IMPORTADORES, ACTUALMENTE NO ESTABAN IMPORTANDO
MAQUINARIA DEBIDO AL ALZA DE LA TRM QUE YA BORDEABA LOS $ 3.356 (cabe
precisar que la TRM tuvo una variación de $800 en lo que va corrido del proceso
contractual) donde la única opción era importarlos directamente desde el exterior donde los
plazos oscilaban entre los noventa (90) y ciento ochenta (180) días sin incluir el procedimiento
de nacionalización, donde la variación de la TRM NUNCA FUE óbice para que MI PERSONA
incumpliera las obligaciones contractuales a los cuales me había allanado con la suscripción
del CONTRATO 238-1 DE 2015.
13. Ante los anteriores acontecimientos, el día 7 de diciembre de 2015 (SEIS (6) DIAS HABILES
DESPUES!!!!) informe al supervisor del contrato, las circunstancia que estaba ocurriendo (no
encontrar equipos con la configuración solicitada EN EL PAIS!!!), para lo cual al tenor del
informe que rendía, solicitaba un prórroga del contrato al plazo de ejecución, en el entendido
de si se me aprobaba dicha prorroga, procedería a importar los equipos directamente desde el
exterior, para lo cual solicite una prórroga de ciento veinte (120) y doscientos (270) días, para
la entrega final de los equipos contratados.
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14. Ante tal solicitud, LA ACIONADA en respuesta tardía del 21 de Diciembre de 2015 negó, la
solicitud de prórroga y cerro la oportunidad a que pudiera cumplir con el objeto del
CONTRATO 238-1 DE 2015, dado de la imposibilidad de adquirirlo por no existir para la época
de los hechos, stock disponible en el mercado nacional y por otra la negativa de la entidad a
prorrogar el plazo de ejecución del contrato.
15. En el proceso de búsqueda de los bienes, revise las fuentes que tuvo el FONDO
ROTARORIO DE LA POLICIA para sustentar el estudio previo, pues si bien no había
encontrado los equipos por mi propia cuenta, lo normal sería que si los encontrara con las
fuentes en las cuales se fundamentó el estudio previo, solicitando de cotizaciones a las
mismas empresas que el fondo cotizó, encontrando que DISTOYOTA no tenía existencias
de los bienes (por esta razón su propuesta fue rechazada en la etapa precontractual, por
haber ofertado parcialmente) y de SUMINISTROS DE REPUESTOS E.U. no se dedicaba a
vender ese tipo de equipos, siendo su actividad comercial el suministro de
repuestos para equipos similares; situación que me llevo a la entidad a solicitar los
soportes de la estructuración del estudio previo, encontrando las irregularidades que comente
anteriormente.
16. En tal esfuerzo pude ubicar unos equipos que si bien no cumplían el 100% de las
especificaciones técnicas, podían ofrecer una solución al FONDO ROTARORIO DE LA POLICIA,
para así poder probar que la no entrega inmediata de los bienes contratados, obedecía a
factores externos que este contratista no puede controlar, ni prever, a los cuales me son
imposible de resistir; y NO obedecían a la desidia, incapacidad financiera, técnica y operativa
para ejecutar el contrato; sino que obedecían a causas tales como lo es, el comportamiento
de oferta y demanda del segmento al que pertenecen los bienes, ya que el stock de inventario
estaba extinto en todo el territorio nacional, habida cuenta de la caída estrepitosa que han
presentado las importaciones debido a la devaluación de nuestra moneda, donde las
importaciones que se realizan están directamente relacionadas con negocios efectivamente
cerrados con plazos de entrega superiores a los 120 ó 180 días calendario.
Donde los bienes que logre adquirir fueron:
GRUPO ÍTEM
4
DESCRIPCIÓN
CANT.
2
MONTACARGAS ELECTRICO
2
3
ESTIBADOR ELECTRICO
2
VR UNITARIO
IVA
VALOR
UNITARIO
INCLUIDO IVA
$ 102.000.000 $ 16.320.000 $
$ 26.000.000 $ 4.160.000 $
118.320.000
VALOR DE LA OFERTA
ECONÓMICA CON EL
DESCUENTO APLICADO
$
236.640.000
30.160.000 $
60.320.000
Como se denota, el bien “order picker” NO FUE POSIBLE HALLARLO PARA ENTREGA
INMEDIATA.
17. Los bienes relacionados en el numeral anterior, fueron comprados de contado cuyas facturas
se aportan con la presente accion.
18. El día 23 de Diciembre de 2015, los equipos que se pudieron ubicar fueron llevados a las
bodegas del FONDO ROTARORIO DE LA POLICIA ubicadas en el Complejo Industrial Santa
Lucia, pero tales equipos no fueron aprobados por el Supervisor del contrato, donde en
resumidas cuentas los equipos no cumplían el 100% de las especificaciones técnicas, la cuales
me remitiré a la objeciones realizadas por la supervisión del contrato de mayor importancia:
MONTACARGAS ELÉCTRICO: no cumple la altura de las uñas requeridas, pues el
presentado alcanza una altura de 7.50 mtrs, y el exigido es de un rango de 8 a 9
mtrs., sin embargo en la capacidad de carga este equipo se excede el exigido
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puesto que la exigida es de 1.6 toneladas, y el equipo que se presentó carga 2
toneladas.
ESTIBADORAS ELÉCTRICAS: no cumple la capacidad de carga, puesto que el
equipo propuesto carga 1.6 toneladas y el exigido es de 2 toneladas, situación que
deja el siguiente interrogante: ¿si para los equipos grande de mayor capacidad
MONTACARGAS ELÉCTRICOS se exige que su capacidad de carga sea de 1.6
toneladas, porque para el equipo más pequeño como lo son las ESTIBADORAS
ELÉCTRICAS se exige una capacidad de carga superior (2 toneladas)?, si el
MONTACARGAS ELÉCTRICO carga 1.6 toneladas lo normal es que la ESTIBADORAS
ELÉCTRICA soporte cargas iguales o incluso inferiores.
Resumido lo anterior, tenemos que este contratista al no encontrar los equipos exigidos en el
contrato, debido a razones de fuerza mayor, ha presentado una opción para que entre
otras cosas el FONDO ROTARORIO DE LA POLICIA pueda operar la bodega, dado que ésta no
podría operarse sin equipos que realicen las funciones para las que son requeridos los equipos
contratados con este contratista.
19. Inmediatamente sucede esta situación, mi representante Sr. EDWIN RAMIREZ ARDILA, quien
se ha venido identificando como tal, mediante poder que le fue conferido y que reposa dentro
del proceso, se reunió con los Oficiales Superiores TC. JORGE ALVEIRO CARRILLO DELGADO y
el TC. JOSE IGNACIO VASQUEZ RAMIREZ, a falta de poder escalar la situación directamente al
despacho del Señor Brigadier General OSCAR ATEHORTUA DUQUE, para exponer lo que
podrían ser las soluciones a la coyuntura que se ha presentado; donde el resultado de dicha
reunión fue manifestar por escrito al despacho del director para que el directamente tomara
una decisión, dado que la inversión que he realizado a la fecha supera los DOSCIENTOS
SESENTA MILLONES DE PESOS ($ 260.000.000.oo), que compone todo el capital de trabajo
de mi empresa familiar, de la cual dependen laboralmente 15 familias en la actualidad.
20. El día 24 de Diciembre de 2015, radique un oficio bajo el rad.: 20153800313292 al Señor
Brigadier General OSCAR ATEHORTUA DUQUE, director del FONDO ROTARORIO DE LA
POLICIA, con el fin de: notificarle mi precaria situación frente a la ejecución del contrato (no
encontrar equipos en Colombia y no la negativa del supervisor del contrato a un prorroga que
me permitiera importarlos desde el exterior), informar todas las actividades tendientes a
ejecutar el contrato en condiciones normales, y en ultimas proponer soluciones que era
necesario acordar de manera bilateral, para de esta manera superar las circunstancias de
fuerza mayor que han rodeado el Contrato 238-1 de 2015.
21. Dentro de las posibles soluciones propuestas estaban, la modificaciones técnicas de los
contratos de los colegas que estaban instalando las estanterías (o sea los que fueron
adjudicatarios de los demás grupos), sin que con ello implicara la modificación de la esencia
del proyecto, ni desviar el enfoque del mismo, de la siguiente manera:
“1.
Teniendo en cuenta que, ni la entidad contratante ni el contratista,
pueden resistir a una extinción total del Stock de inventarios en el país de los
bienes contratados, donde por ser una situación de fuerza mayor otorga la
posibilidad de modificar el contrato en cuanto a las especificaciones técnicas de los
bienes contratados de la siguiente manera:
MONTACARGAS ELÉCTRICO: modificar la elevación de las uñas de 7.50 mtrs, para
lo cual habría que coordinar con el contratista del GRUPO 3 “ESTANTERIA PARA
ALMACENAMIENTO” para que la estantería que está instalando, por ser tipo
cremallera, permite ultraversatilidad en la distribución de los espacios útiles de la
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estantería, que en cada nivel de estantería se ajuste menos veinte centímetros (20 cm), para que el ultimo nivel o espacio útil quede a una altura de 7.20 mtrs, y
de esta manera el montacargas ofrecido pueda alzar la carga al último espacio útil
o nivel.
ESTIBADORAS ELÉCTRICAS: modificar la capacidad de carga a 1.6 toneladas,
dándoles uniformidad en la capacidad de carga a los equipos de almacenamiento
que pretende contratar.
Y liquidar el contrato unilateralmente sin incluir la ejecución del rubro destinado a
la compra del ORDER PICKER, dado su imposibilidad de ubicar dicho equipo en el
país, o ubicarlo en un plazo prudencial que beneficie a las partes.
Los equipos mencionados y que no cumplieron el 100% de las especificaciones
técnicas, se entregarían con una extensión en la garantía y los mantenimientos por
DOS (2) AÑOS, dado que la exigencia contractual esta por UN (1) AÑO.
De esta manera el FONDO ROTARORIO DE LA POLICIA podría operar la bodega
con el equipo, que aunque los equipos difieren un 2% de las especificaciones
técnicas requeridas, estos están disponible para su operación inmediata.
2.
Liquidar unilateralmente el contrato, aduciendo los hechos probados de
fuerza mayor, debido a la imposibilidad de controlar los stock´s de inventarios de
los bienes contratados y que a la fecha de ser adquiridos, no estaban disponibles
en el país para su adquisición.”
22. La anterior solicitud la realicé sustentado en la posibilidad existente que las entidades públicas
puedan modificar unilateralmente los contratos, argumentando razones de conveniencia, con
el fin de lograr una mejora del objeto contratado y de la prestación del servicio público,
siempre y cuando se demuestre que no hacer esa modificación acarrea una grave afectación
del servicio o su paralización. ARTÍCULO 16 DE LA LEY 80 DE 1993.
23. A las anteriores solicitudes, el día 29 de Diciembre de 2015 el Señor Brigadier General OSCAR
ATEHORTUA DUQUE, director del FONDO ROTARORIO DE LA POLICIA, respondió mediante
oficio 20153200240211, negando todas las propuestas presentadas por mí para la ejecución
del contrato.
24. En vista de lo anterior, el día 30 de diciembre de 2015, eleve solicitud de prórroga al termino
de ejecución del contrato, bajo el radicado 20153800314882, fundamentado en la
imposibilidad por fuerza mayor de adquirir los bienes objeto de contratación, dicha solicitud de
realizo en los siguientes términos:
“Neiva, 30 de Diciembre de 2015.
Señor BRIGADIER GENERAL
OSCAR ATEHORTUA DUQUE
DIRECTOR GENERAL
FONDO ROTARORIO DE LA POLICIA
Ciudad.
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Y
Señor
CT. FABIO ALEXANDER MUÑOZ PEDRAZA
SUPERVISOR CONTRATO 238-1-2015
Ciudad
Ref.: SOLICITUD DE PRORROGA EN TIEMPO 2015.
CONTRATO 238 – 1 -
Cordial saludo,
Comedidamente me dirijo a ustedes en calidad de contratista del contrato de la
referencia, con el ánimo de solicitar una prórroga en el plazo de ejecución del
CONTRATO 238 – 1 – 2015, en vista que la entidad no me ha dado respuesta al
oficio rad.: 20153800313292 fechado del día 24 de diciembre, el cual contenía y
aspectos claves de carácter técnico y jurídico que inciden en la ejecución del
contrato, la cual nos avoca en la incertidumbre total que nos coloca en total
indefensión, dado que el CONTRATO 238 – 1 – 2015 vence el día 30 de Diciembre
de 2015.
Ahora bien, si el FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA, decide no realizar los
cambios de carácter técnico y jurídico sugeridos por este contratista para darle
viabilidad a la ejecución del contrato que me ha correspondido ejecutar, solicito a
la entidad contratante Prorrogar el termino de ejecución, contemplado en la
cláusula SEXTA: PLAZO DE EJECUCION, a fin de poder ubicar los bienes
contratados cuyas existencias en el mercado nacional se extinguieron al momento
de su adquisición posterior al acto de adjudicación; dicha prorroga o ampliación en
el plazo de ejecución solicitada es de DOSCIENTOS SETENTA (270) DIAS
CALENDARIO como periodo mínimo de prórroga; lo anterior con el fin de ubicar
los equipos en el mercado exterior con las especificaciones técnicas exigidas en el
contrato, adquirirlos, transportarlos al país, nacionalizarlos en puerto y finalmente
transportarlos al lugar de entrega que disponga la entidad contratante.
La presente solicitud se realiza a la luz de las reiteradas motivaciones,
explicaciones y fundamentos de carácter técnico y jurídico, entregadas a la entidad
para ejecutar correctamente el contrato de la referencia, dado que por razones de
fuerza mayor manifestadas en el oficio rad.: 20153800313292 fechado del día 24
de diciembre, las cuales obedecen a la extinción del stock de inventarios de
maquinaria con las especificaciones contratadas y que fueron ampliamente
informadas a la entidad a través de las comunicaciones orales y escritas que se
han registrado durante los días que comprende la ejecución del contrato.
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Contra aspectos que proceden de las externalidades del mercado NADIE, así se
halla plasmado en los estudios previos y demás documentos que soporten el
proceso, NADIE PUEDE PREVER LA NO EXISTENCIA DE LOS EQUIPOS EN
EL PAIS, porque además, dicha situación no fue prevista en el proceso de
contratación, donde se previeron situaciones de fluctuación del dólar y otros
riesgos más, PERO NUNCA SE ESTIMO QUE LOS EQUIPOS NO EXISTIERAN
EN EL PAIS PARA LA FECHA DE EJECUCION DEL CONTRATO, TENIENDO
EN CUENTA QUE, DESDE CUANDO LA ENTIDAD COTIZO LOS EQUIPOS
PARA ESTRUCTURAR LOS ESTUDIOS PREVIOS HAN PASADO MAS DE 5
MESES, DONDE LA BALANZA COMERCIAL SE HA VISTO AFECTADA POR
LA TRM, LO QUE HA INCIDIDO DIRECTAMENTE EN EL SECTOR
IMPORTADOR COLOMBIANO.
Este contratista no está aduciendo que los equipos cambiaron de precio, dado que
ese riesgo lo asume este contratista de manera íntegra, PERO UN RIESGO MUY
DIFERENTES ES QUE LOS EQUIPOS OBJETO DEL CONTRATO NO EXISTAN
EN EL PAIS PARA SU ENTREGA INMEDIATA.
Por las anteriores consideraciones, solicitamos a la entidad conceder la prórroga
solicitada en tiempo o plazo de ejecución del CONTRATO 238 – 1 – 2015.”
25. A las anteriores solicitudes, el día 31 de Diciembre de 2015 el Señor Brigadier General OSCAR
ATEHORTUA DUQUE, director del FONDO ROTARORIO DE LA POLICIA, respondió mediante
oficio 20153200241021, negando todas la solicitud de prórroga del plazo de ejecución del
contrato, de hecho apenas en esta instancia ultima, esbozo que no había aportado las
pruebas de las circunstancias de fuerza mayor que había estado argumentando en oficios
enviados en oportunidades anteriores.
26. Hecho notorio, teniendo en cuenta que a los demás contratistas (Grupos 2, 3 y 4) SE LE
CONCEDIERON HASTA 2 PRORROGAS, no tuvieron pruebas de las circunstancias de
fuerza mayor sino que, solo bastó con la manifestación que realizaren ellos de dicha
situación, para que la entidad tramitara las prórrogas en el plazo de ejecución de los
contratos inmediatamente.
27. En cuanto al contratista del GRUPO 2 "EQUIPOS DE OFICINA Y MOBILIARIO", le fueron
aprobadas dos prórrogas en el plazo de ejecución, la primera hasta el 15 de Enero de 2016 y
la segunda, hasta el 29 de Enero de la misma anualidad; para la justificación de dichas
ampliaciones tanto el contratista como el supervisor invocaron ante el ordenador del gasto
"fuerza mayor" para la concesión de la prórroga solicitada; sin embargo la circunstancia en la
que argumentaron la fuerza mayor fueron "LAS FESTIVIDADES DE FIN DE AÑO" cuando
el contrato, fue suscrito y legalizado en Noviembre, luego todo el comercio en pleno estaba
abierto para esa época, por lo que "las festividades de fin de año" no pueden ser invocadas,
cuando lo que realmente sucede es una falta de planeación y previsión de parte de
contratista, que tuvo el tiempo suficiente para realizar las adquisiciones que le permitieran
ejecutar el contrato sin requerir prorrogas, luego la entidad le otorga DOS (2)
AMPLIACIONES EN EL TERMINO DE EJECUCION DEL CONTRATO.
28. En cuanto al contratista del GRUPO 3 "ESTANTERIA PARA ALMACENAMIENTO" también le fue
aprobada un prorroga en el plazo de ejecución del contrato hasta el 30 de Enero de 2016,
donde el contratista invoca la fuerza mayor DEBIDO AL CIERRE QUE HACE SU (ÚNICO)
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PROVEEDOR DE ACERO, (teniendo en cuenta que en el mercado existen otros proveedores
de acero) por vacaciones colectivas, el cual solo producía hasta el 10 de Diciembre; aun con el
análisis que cualquiera puede hacer sobre la demás opciones que tuvo el contratista, EL
SUPERVISOR DEL CONTRATO VIABILIZÓ Y SOLICITÓ AL ORDENADOR DEL GASTO
LA AMPLIACIÓN EN EL PLAZO DE EJECUCIÓN DE AQUEL CONTRATO SIN ALLEGAR
DOCUMENTOS QUE PROBARAN LA FUERZA MAYOR, SOLO -REPITO- BASTO LA
MENCIO QUE HICIERA EL CONTRATISTA PARA SER APROBADA.
29. Si se tiene en cuenta que los todos los contratos debieron ejecutarse –en palabras de la
entidad- dentro de la misma anualidad con los que se imputaron los recursos presupuestales,
tal como lo manifestó la entidad en las respuestas dadas a mis solicitudes; no se entiende por
qué si concedió las prórrogas en tiempo a los otros contratistas.
30. Tampoco se entiende porque el Supervisor de los contratos acepta la causal invocada (fuerza
mayor) por los otros contratistas, siendo "LAS FESTIVIDADES DE FIN DE AÑO" un
aspecto que escapa de la órbita de resistencia, ya que si una persona experta se hubiese
enfrentado a esa misma situación, habría hecho las previsiones necesaria para la correcta
ejecución del contrato, MAXIME CUANDO DICHO CONTRATO FUE ADJUCICADO EL
DIA 29 DE OCTUBRE DEL 2015!!!!!. Tal como lo quisimos hacer por nuestra parte, pero
que al no encontrar los bienes objeto del contrato, trato de suplir la necesidades con equipos
cercanos a los requerimientos técnicos exigidos.
31. Ahora bien, ante las ampliaciones en el plazo de ejecución de los contratos aducidos, el
FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA, INCURRIÓ EN FALTA AL PRINCIPIO DE PLANEACION al
pretender la ejecución de un proyecto tan ambicioso en un plazo de ejecución de tan solo 30
días, donde existe un agravante mayor: la fecha en la que se adjudicaron los contratos,
pues la adjudicación fue realizada faltando tan solo 2 meses para terminación de
esa vigencia fiscal (2015).
32. Lo anterior solo relata las prórrogas en el plazo de ejecución, en contratos cuyos bienes son
producidos en Colombia, con bastos proveedores nacionales, con materias primas de origen
nacional, con precios estables ya que su adquisición de realiza en pesos colombianos, sin
embargo a esos contratistas si les fue aprobada ampliaciones en el término de ejecución;
siendo mi caso totalmente distinto: LOS PROVEEDORES SON EXTRANJEROS, LOS
FABRICANTES SON EXTRANJEROS, LAS MATERIAS PRIMAS SON EXTRANJERAS, LA
ADQUISICIÓN DE REALIZA EN MONEDA EXTRANJERA. LA PROFUNDA
DEVALUACIÓN HA HECHO QUE EL SECTOR IMPORTADOR EN COLOMBIA NO
REALICE IMPORTACIONES QUE NO SE HAYA MEDIADO VENTA PREVIA DADA LA
VOLATILIDAD DEL DÓLAR, pero tales consideraciones no fueron tenidas en cuenta al
momento de acceder a mi solicitud de ampliación en el plazo de ejecución del Contrato 238-1
de 2015.
33. Dentro de las repuestas dadas por la entidad a mis suplicas, fundamento entre otros su
respuesta en la ejecución de los contratos dentro de la misma vigencia fiscal dado la falta
disciplinaria en que podría incurrir, por otorgar una prorroga en tiempo, sin embargo, si
fueron concedidas a los demás contratistas.
34. Frente a la modificación solicitada en cuanto a las especificaciones técnicas la respuesta fue
argumentada que:
"desde los estudios previos y los pliegos de condiciones se definieron las
especificaciones técnicas que deberían de cumplirse en la ejecución del
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contrato, y que ante esas especificaciones no hubo ninguna observación
por lo que se debe cumplir con los requerimientos técnicos ofertados"
35. Sin embargo, el FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA otorgo a los contratistas del GRUPO 2
"EQUIPOS DE OFICINA Y MOBILIARIO" y GRUPO 3 "ESTANTERIA PARA ALMACENAMIENTO",
modificaciones a las especificaciones técnicas de los bienes contratados, una de ellas se
fundamentó de la siguiente manera:
"Luego de contrastar las fichas técnicas del proceso con los planos
levantados en sitio. se hacen necesario realizar modificaciones... "
Situación que, contradice los argumentos de la entidad para aprobar las modificaciones de
carácter técnico a fin de poder ejecutar el contrato en condiciones de normalidad; puesto que
los otros contratistas sabían al igual que yo las condiciones técnicas que exigían los
documentos que soportaban el proceso en la etapa precontractual.
36. Por otro lado, la distribución de riesgos que manifestó la entidad uno de los riesgos seria
asignado a la entidad y el contratista, cuando la consecución de la ocurrencia del evento
fuere:
"los bienes solicitados y/o entregados no cumplen con las necesidades de la
entidad/ inseguridad jurídica y comercial presente en todo el proceso
contractual"
También contempla el tratamiento o controles a ser implementados, de la siguiente manera:
"subsanar errores, implementar nuevas normas técnicas en el proceso
contractual/ implementar un nuevo sistema legal o regulatorio en el
proceso contractual"
37. En reuniones que sostuviera el Dr. Ramírez Ardila con el personal del Departamento de
Contratos de la entidad contratante, se propuso compartir este riesgo para replantear la
situación sobreviniente proveniente de la crisis del sector importador, sin embargo tampoco
tuvo eco dicha propuesta.
38. A la fecha de terminación del plazo de ejecución, hice todo lo posible dentro y fuera de mis
posibilidades para cumplir el contrato que se me adjudico pero debido a las circunstancias
informadas en el presente documento me fue imposible llegar a feliz término, actualmente me
encuentro con dificultades financieras debido a la compra de los equipos ($ 260.000.000.oo),
que no me fueron recibidos, los cuales no me representan ninguna utilidad y si consumieron
mi capital de trabajo para la operación de mi empresa para el año 2015 y la vigencia 2016.
39. Donde la compra de tales equipos a ocasionado gastos adicionales a los que se habían
previsto, dada la retrechera aptitud de la entidad contratante, los constantes transportes de
maquinaria, el costo de los movimientos financieros, el costo de los intereses financieros por
créditos requeridos para cubrir dicha operación, además de que se solicitara la tasación de los
daños a título de lucro cesante.
40. El día 23 de Febrero en las instalaciones del FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA, se inició el
trámite del debido proceso que trata el ARTICULO 86 DE LA LEY 1474 DE 2011, en
cuanto se refiere al trámite administrativo sancionatorio de en materia contractual por el
presunto incumplimiento del Contrato 238-1 de 2015.
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41. Dentro del trámite de dicho procedimiento administrativo, aporte todos los documentos, las
cotizaciones que había indagado, las múltiples solicitudes tempranas de prórrogas al plazo de
ejecución, las facturas de los equipos similares adquiridos, y todos los demás documentos que
reposan en el expediente para demostrar mi diligencia, prontitud, conocimiento de las
circunstancias, probidad como contratista, etc., como medio de prueba para la declaración de
fuerza mayor y lograr de la entidad contratante la liquidación bilateral del contrato con
fundamento en las circunstancias ya conocidas sobre el Contrato 238-1 de 2015.
42. SOLO EN ESTA ETAPA, EL SUPERVISOR DEL CONTRATO Y SU OFICINA,
COMENZARON A COTIZAR LOS EQUIPOS OBJETO DEL CONTRATO 238-1 DE 2015,
PUES ES LO QUE ME INFORMABAN NUESTROS PROVEEDORES.
43. Mediante una propuesta de arreglo presentada por mí, durante el desarrollo del procedimiento
administrativo sancionatorio, la cual pretendía hacer entrega efectiva de bienes con similares
características a los bienes contratados, los cuales NO ERAN LOS MISMOS EQUIPOS
CONTRATADOS, PUES LOS QUE FINALMENTE SE ENTREGARON, TAMPOCO SON LOS
QUE LA ENTIDAD REQUIRIÓ EN LOS ESTUDIOS PREVIOS, LOS PLIEGOS DE
CONDICIONES Y EL CONTRATO, RAZÓN POR LA QUE FUERON RECHAZADOS LOS
MONTACARGAS QUE EN PRINCIPIO SE PRETENDIERON ENTREGAR.
44. Los equipos montacargas que recibió finalmente la entidad, fueron pagados finalmente por LA
CONVOCADA, quedando sin recibir el equipo descrito en el ÍTEM 2 y por el cual se siguió
desarrollando el trámite administrativo sancionatorio.
45. Resultado del trámite del proceso administrativo sancionatorio, con todas pruebas aportadas,
a pesar de que la propuesta de arreglo contemplaba entregar todos los equipos, la entidad a
capricho solo recibió los que se le antojó, siendo que los equipos que recibió, tampoco
comportaban el 100% de las condiciones técnicas exigidas; fue la imposición de la sanción
pecuniaria establecida en la cláusula decima octava y con ello, todas las implicaciones de
índole legal que afectan directamente la operación de mis actividades mercantiles, como lo es
la notificación a la cámara de comercio donde se encuentra registrado en asiento principal de
mis negocios, para la respectiva inscripción de la respectiva sanción por incumplimiento.
46. La imposición de sanción pecuniaria distada de los presupuesto de derecho para proceder
transparentemente, lesiona gravemente los derechos de los cuales soy destinatario y que
serán ventilados en la Jurisdicción de lo contencioso Administrativo.
Conforme a lo anterior elevo a su despacho la siguiente:
PETICIÓN
Que en consecuencia de lo expuesto su despacho disponga:
PRIMERO: Que se cite a Audiencia de Conciliación, con presencia del representante legal del
FONDO ROTATORIO DE LA POLICÍA NACONAL, en aras de llegar a un arreglo amigable que
traduzca en la revocatoria de los siguientes actos administrativos RESOLUCION 00487 DEL 8 DE
AGOSTO DE 2016 “por medio del cual se declara el incumplimiento y se impone una sanción”, y
RESOLUCION 00582 DEL 12 DE SEPTIEMBRE DE 2016 “por medio del cual se resuelve el
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recurso de reposición interpuesto por el contratista y la compañía aseguradora en contra de la
RESOLUCION 00487 DEL 8 DE AGOSTO DE 2016 por medio del cual se declara el incumplimiento y se
impone una sanción”.
SEGUNDO: Que en consecuencia la administración del FONDO ROTATORIO DE LA POLICÍA
NACONAL, acceda al reconocimiento y pago de la indemnización de perjuicios la cual se tasa en la
suma de CIENTO CINCUENTA MILLONES DE PESOS M/CTE ($ 150.000.000.oo).
Tercero: Que presentamos como fórmula de arreglo recibir el 80% de los valores reclamados.
PRUEBAS Y ANEXOS
1.
Copia del Contrato 238-1 de 2015
2.
Facturas de compra de los equipos adquiridos en primera instancia.
3.
Facturas de compra de los equipos adquiridos para proponer dentro de la fórmula de arreglo
durante el desarrollo del procedimiento administrativo de imposición de sanción pecuniaria.
4.
RESOLUCION 00487 DEL 8 DE AGOSTO DE 2016 “por medio del cual se declara el
incumplimiento y se impone una sanción”
5.
RESOLUCION 00582 DEL 12 DE SEPTIEMBRE DE 2016 “por medio del cual se resuelve
el recurso de reposición interpuesto por el contratista y la compañía aseguradora en contra
de la RESOLUCION 00487 DEL 8 DE AGOSTO DE 2016 por medio del cual se declara el
incumplimiento y se impone una sanción”.
6.
Poder Original
7.
Documento soporte de recibido de la presente solicitud y sus anexos al convocado FONDO
ROTATORIO DE LA POLICÍA NACONAL.
FUNDAMENTOS DE DERECHO
Ténganse como fundamentos de derecho las siguientes disposiciones jurídicas: artículo 23 de la
Constitución Política de Colombia, Ley 640 de 2001, Decreto 1716 de 2009, y demás normas que
regulan la materia
JURAMENTO
Bajo esta gravedad manifiesto al despacho que no he interpuesto demanda alguna u otra solicitud de
Conciliación, por los mismos hechos pretendiendo los mismos derechos.
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NOTIFICACIONES
Mi poderdante en la ciudad de NEIVA en la CARRERA 3 No. 10 – 57 Teléfono: (8) 721460 cel.:
3156136548 – 3125235496 - E-mail.: [email protected].
La suscrita, en la ciudad de Bogotá D.C. en la calle 166 No. 8D – 44 Teléfono: (1) 4573347 cel.:
3156136548 – 3002757600 E-mail.: [email protected]
Los convocados en:
Carrera 66a # 43 - 18 - Bogotá, D.C. - Tel.: (1) 220 7100- Fax:(1) 2207102.
De usted,
OLGA LUCIA MOTTA PEÑA
C.C. No 38.257.672 de Ibagué - Tolima
T.P. No 68.797 del C.S. de la J.
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