Subido por Ana Murillo

Método de Deming.

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Deming propone 14 puntos para una mejor
calidad dentro de las organizaciones…
1) Crear un propósito hacia la mejora de los
productos y servicios.
Ejem. Mac.

2) Adoptar una nueva filosofía de estabilidad y
cooperación.
Ejem. Axionlog.
3) Eliminar la dependencia de inspecciones en
masa.
Ejem. Toyota.

4) Evitar pensar únicamente en el precio
durante la negociación.
Ejem. McDonal’s
5) Búsqueda de problemas para la mejora
continua de los procesos.
Ejem. Nissan.

6) Capacitación a los trabajadores.
Ejem. VW.
7) Fomenta el trabajo en equipo.
Ejem. Subway.
8) Estimular la retroalimentación y eliminar el
miedo.
Ejem. Lego.

9) Romper las barreras existentes entre los
departamentos de la organización.
Ejem. Googgle.
10) Eliminar los eslóganes y metas que animan
a conseguir nuevos niveles de productividad.
Ejem. Pfizer.

11) Eliminar gestión por objetivos.
Ejem. Coca-Cola.
12)Reconocer la labor del trabajador.
Ejem. Burger King.

13) Establecer un vigoroso programa de
educación y auto mejora.
Ejem. Oxxo.

14) Tomar medidas para la transformación y
definir el compromiso permanente de la
dirección con la calidad y la productividad.
Ejem. Jassa
Presento:
José Enrique Reyes Padilla.
Ana Luisa Escobedo Murillo.
Fernanda Sánchez Santillán.
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