1. También se le puede llamar como Medición del trabajo o Diseño del tiempo. 2. El objetivo es agrandar la producción por unidad de tiempo o reducir el costo por unidad de producción. Sin embargo, también puede ser visto como el progreso de la productividad que envuelve el análisis en dos momentos diferentes de la historia de un producto. 3. a. Seleccionamos el proyecto, b. Obtenemos y presentamos los datos c. Analizamos los datos d. Desarrollamos el método lineal e. Presentamos y establecemos el método f. Desarrollamos un análisis de trabajo g. Establecemos un tiempo estándar h. Vigilamos y damos seguimiento al método 4. En 1760 un tipo llamado Jean Rodolphe estudió tiempos para fabricar broches comunes número 6 y 60 años después un economista llamado Charles Babbage lo hizo, pero con broches número 11. 5. Estudio de tiempos, estandarización de todas las tareas y herramientas, creación de un departamento de planeación, uso de reglas de calculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo, tarjetas con instrucciones para los trabajadores, bonos por desempeño exitoso, salarios diferenciales, así como sistemas nemotécnicos para clasificar productos, sistemas de enrutamiento y sistemas de costos modernos. 6. Frank y Lilian Gilbreth son los fundadores de la técnica moderna de estudio de movimientos. Se puede definir como el estudio de los movimientos corporales que se utilizan para realizar una operación, para mejorar la operación mediante la eliminación de movimientos innecesarios, simplificación de movimientos necesarios y posteriormente la determinación de la secuencia de movimientos más favorable para obtener una máxima eficiencia. 7. Por su puesto que lo era, no les importaron las relaciones humanas con sus trabajadores, sino que solo se enfocaron en mejorar la industria. Esto provocó que las metas fueran inalcanzables, todo lo contrarío a como lo hacía Taylor. 8. Todas aquellas que se encargaban de la producción de líneas de ensamblaje contemporáneas, en la facturación de los abogados que se calcula en fracciones de hora y en los arreglos de electrodomésticos. 9. A todos los seres humanos nos cuesta cambiar, al estar adaptados a algo quisiéramos que siempre fuese así. Eso hace que la actitud psicológica sea de rechazo al inicio. 10. Es importante porque si explotamos al trabajador luego enfermará, eso supondrá un coste mucho más elevado que solo darle un espacio de trabajo cómodo, ergonómico y adecuado. 11. La ingeniería de métodos es la encargada de aumentar la producción por unidad de tiempo y disminuir los costos por unidad de producción. Por otro lado, el estudio de tiempos sólo identifica cuanto de puede trabajar por unidad de tiempo, por lo que aumenta la producción por unidad de tiempo. 12. La ergonomía es importante, el diseño se encarga de mejorarla. Por eso el diseño es importante, porque ajusta el lugar de trabajo del empleado para evitar que se lesione y además sea más productivo. 13. Las capacitaciones realizadas en la segunda guerra mundial y los experimentos de psicología de los graduados de Harvard. También gracias al consejo británico para la fatiga industrial ya que realizó varios estudios sobre el desempeño humano en distintas condiciones donde se extendieron al estudio del estrés.
