UNIVERSIDAD APEC Decanato de Postgrado MAESTRÍA EN GERENCIA Y PRODUCTIVIDAD Gerencia De Operaciones Ensayo Lectura: Choca eso Cinco Sustentado por: Mercedes Ma. Del Pilar De León Profesora: Nicomedes Capriles Báez Junio 2020 Santo Domingo, D. N. 2019-0795 Este Libro ¡Choca esos Cinco! De Ken Blanchard nos concede una historia de reflexión y aprendizaje de la formación del trabajo en equipo, el Señor Alan Forter el personaje principal nos enseña a fomentar a estimular el esfuerzo del trabajo en equipo, crecentar los resultados y alcanzar los objetivos fijados. En el libro se logra avizorar cuatro potenciales características claves fundamental para crear equipos de éxito con la frase “Ninguno de nosotros vale más que la suma de todos” Hoy en día las instituciones reclutan recursos humanos que trabaje en conjunto para alcanzar obtener éxito, para ello es necesarios proveer un propósito de valores compartidos, aptitudes, destrezas y cualidades con la finalidad de crear el potencial del equipo llevándolo alcanzar la consecución. Donde surge la magia en equipo, también puede haber frustraciones personales o incluso dolor, ser parte de un equipo exitoso que sabe chocar sus cincos no significa que se acojan sus mejores ideas a la vez que usted escoge las mejores de los otros miembros de equipo para hacer única y personal visión de lo que ha de ser una buena idea, un buen plan o un buen programa de acción. A la vez que usted escoge las ideas de los demás, ellos están escogiendo las buenas practicas suyas. Las empresas actualmente buscan constantemente la experiencia y el trabajo en equipo de las personas que contrataran, no obstante, buscan la evolución de cada líder de departamento, fomentando el aprendizaje a todos los niveles y despliegan el trabajo en equipo de todos los empleados. En mi experiencia personal mi éxito en la institución para la cual laboro la capacitación, el desarrollo de experiencia compartidas de cada personal ayuda al crecimiento del espíritu del trabajo en equipo, las oficinas que he tenido que liderar sus resultados eran bajo porque no se trabajaba de manera integrar, sin embargo, dejo claro que esa oficina no es mi sino que cada uno es importante para que la misma sea rentable y brille, de nada me sirve yo lograra mi metas si ellos no logran la suya. Weatherby es una señora de edad mayor que hace mención el libro nos habla muy claro del ejemplo de la experiencia de líderes más antiguos y su experiencia, Cuando Alan Forter fue desvinculado de su trabajo donde era experto en lo que hacía, pero con un solo error de no saber trabajar en equipo (Trabajaba de manera individual), tiene un nuevo comienzo uniéndose a los entrenadores Milt y Gust para ayudar a desenvolver esa proeza de volver campeones a un equipo de hockey llamado Riverbend Warriors que estaban en el sótano en la tabla de clasificación en el campeonato. Como Alan no tenía experiencia desea mejorar y realizo consulta con una maestra de un antiguo colegio por su vasta experiencia en trabajo en equipo de baloncesto. En el desenlace logra aprender los cuatros características clave fundamental para crear un equipo con éxito. Primero: Proporcionar un propósito apoyado en valores y objetivos Segundo: Desarrollar habilidades y conocimientos en forma individual para reforzar el equipo Tercero: Crear el potencial del equipo “Ninguno de nosotros vale más que la suma de todos” Cuarto, hacer hincapié en lo positivo, la característica de los tres errores decía la maestra Weatherby repetir, recompensar y reconocimiento. La maestra Weatherby, había desarrollado y reflexionado a lo largo de su trayectoria para crear un equipo y en base a sus conocimientos compartió su experiencia a nuevas generaciones, esto quiere decir que cultivo en Alan para desarrollar nuevas teorías del trabajo en equipo. Lo que nos quiere decir es que la nueva generación (Alan) puede lograr trazar una nueva metodología del trabajo en equipo, alcanzando transmitir sus ideas a nuevos equipos de trabajos o generaciones con la finalidad de centrar un trabajo en conjunto dentro de las empresas con el fin trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados. Cualquier integrante del equipo puede alcanzar o adquirir cosas creíbles con un buen líder liderando que brinde el apoyo constante de las ideas, aunque se pueda cometer errores en la toma de decisiones, los errores ayudan a lograr experiencia para luego mejorar con el tiempo a estos llamamos experiencia. Volviendo a Alan una vez comprendido las características de la maestra logro desarrollar su propio metodólogo llamada Gestión. Guiarse por su propósito Energía Suscitar una buena comunicación Turnarse en las responsabilidades Incrementar el rendimiento Obtener recompensas Nervio y moral Esta nueva propuesta por parte del personaje principal Alan en base a la Gestión, es tener tres puntos clave. Primero, con la mejora continua un equipo puede desarrollar una idea para mejorar los resultados que se desean lograr, al tiempo las personas se van y llegan nuevos integrantes es tratar que los mismos absorban la metodología que existe en el equipo. El reto es mejorar a un nuevo nivel de lo que se ha logrado, esto ayuda a la compañía a nuevas experiencias, y a que los integrantes estén dispuestos al cambio, de modo que será desarrollado para un mejor funcionamiento, sin dejar de lado que a adaptabilidad a los nuevos procesos es una curva de aprendizaje. Segundo la Comunicación la misma es vital para un buen funcionamiento del trabajo en equipo. Es responsabilidad de todos los niveles operativos alimentar la comunicación constante, es importante realizar reuniones ya de que de ahí podemos ver las oportunidades, fortaleza, amenazas, ideas que se nos presenta en la semana y como debemos reforzarla, enfatizar el logro de los colaboradores felicitándolo por los logros y avance obtenidos. Tercero recompensas, no necesariamente monetaria, pero se debe desarrollar prácticas de recompensas que incremente el ánimo del personal a cargo, haciéndole hincapié que cada uno de ellos logra alcanzar los objetivos finales. El equipo de hockey llamado Riverbend Warriors no quedo como campeón, pero consiguieron llegar a la final. Alan y los demas lograron oconseguir un buen desempeño logrando un buen trabajo en equipo gracia a la mentora Waetherby, lograron su objetivo que era llegar a la final, la meta fue desarrollar un equipo y su trabajo diario era aunar las cualidades de cada uno de los integrantes. Al final del aprendizaje obtenido por Alan Foster con el equipo de los Warriors, llego a desarrollar una empresa de asesoría para compañías que necesitaras discursos del trabajo en equipo en conjunto con su socio Wes. El antiguo jefe de Alan contrato lo servicios de la compañía donde se llevó la sorpresa de que su antiguo empleado Alan era quien estaba a cargo, antes de la inicial le dedico unas palabras a Burton que a mi particularmente me gusto mucho el discurso sonde alago al señor Burton, en los últimos meses he tenido la oportunidad de visitar muchas empresas, he conocido a muchos presidentes a quienes he tenido la suerte de asesorar. Puedo decirles que esta compañía es muy afortunada por tener al señor Burton como presidente. Tiene energía, empuje y visión en el futuro. Ha tenido la valentía de limpiar las ramas muertas que obstruye el desarrollan del árbol que esta la compañía, unas ramas muertas que debían haberse podado mucho antes de que el asumiera el control de la empresa. Cuando un árbol se le quitan las ramas muertas este crece mejor, está más sano, Yo debo ser como ese árbol. A veces se termina un ciclo en donde dejaste todo de ti, el tiempo, experiencia y buenos momentos, pero siempre debemos recordar que cada experiencia, decisión tomada o logro obtenido en dicho trabajo abra dejado en ti conocimientos que lograran crecer tu profesión durante lo largo de tu vida gracias al equipo de trabajo que hayas representados. Quiero enfatizar todos tenemos caminos diferentes que escoger en la vida, cuando hemos terminado un ciclo y en ellos lograremos traer del pasado los mejores conocimientos de la vida, llenándonos de elogios, Motivación y madurez para consolidar equipos de trabajo, siempre y cuando no se pierda el enfoque o como lo decimos traer la camisa bien puesta, nunca olvides hacer una automotivación a ti mismo y la motivación constantes aquellos integrantes de tu equipo, eso deja que nunca dejen de seguir innovado.
