CASO ENRON INTEGRANTES Alex Carhuacusma Lozano Fabiola Sandoya Jamir Codina ¿Qué señales de que algo andaba mal no captaron los directores de Enron ? Los altos ejecutivos realizaban transacciones entre miembros de la fecha de creación, administración y firmas externas o afiliadas, cualquiera de las cuales podía proporcionar la oportunidad para que obtuvieran beneficio personal. El verdadero problema es que resulta dificil saber si las transacciones fueron legítimas o no para los intereses de la empresa y comunidad. Otra señal sería el aumento de financiamiento a traves de contratos de entidades de propósito especial para esconder su deuda de la compañía. ¿Cuál es el mensaje del caso Enron a miembros de un Comité de Auditoria ? Cada miembro de un comité debería estar informado financieramente para así poder entender el balance y las respectivas notas de la compañía. Lo que también deberían saber las recomendaciones de las superintendencia con respecto de las normas contables, para así poder examinar las transacciones significativas, especialmente aquellas que cambian la estimación de utilidades ya sea para el trimestre o año. 3° ¿Qué significará el caso Enron para los auditores ? Se sabe que existieron acciones fraudulentas entre los miembros del Directorio de la compañía y a la firma de auditoría Arthur Andersen. Esta auditoria antes del caso Enron era una de las 5 mas grandes empresas en el mundo, por lo que el caso Enron para ellos significa que existieron conductos impropias entre algunos de sus miembros lo que hizo que se destruya la credibilidad de las auditorias en general ya que se entiende que existen personans dentro de su empresa que pueden sucumbir ante la tentación dejando a un lado la ética en su trabajo.
