QUE_ES_LA_ADMINISTRACION

QUE ES LA ADMINISTRACION
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.
VALOR AGREGADO: La administración para mi consiste en el arte y las
capacidades adquiridas para lograr técnicas y así lograr planear, dirigir, coordinar
y controlar cualquier tipo de proyecciones en un momento determinado , ya sea
para llevar a cabo la administración de una empresa o la propia.
http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
QUE ES LA PLANIFICACION
La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en
determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar
misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos; requiere tomar
decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la
planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados.
VALOR AGREGADO: es un procedimiento mediante el cual alcanzamos objetos y
metas en un tiempo determinado tomando como base la situación actual.
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planificacion/
TIPOS DE PLANIFICACION
1- EN CUANTO AL OBJETO: al objeto que se pretende aplicar al proceso campo
o sector del conocimiento social, económico. Así obtenemos la planificación
económica., industrial, educacional, urbana, de seguridad, etc.
2- EN CUANTO AL ESPACIO: Nacional, regional, provincial, estatal, empresarial.
3- EN CUANTO AL TIEMPO: Corto Plazo: menor a 1 año (las incertidumbres son
menores)
Mediano Plazo: de 1 a 3 años
Largo Plazo: de 3 años en adelante.
4- EN CUANTO A NIVELES
- Estratégico: (largo plazo) diseñada por la mayor jerarquía; su función es regir la
obtención, uso y disposición de medios.
- Táctica o funcional: (mediano y corto plazo) determina planes más específicos
para cada departamento, están subordinada a la planificación estratégica es
coordinada por el medio, lo desarrolla la gerencia intermedia.
- Operativa: (corto plazo) formulación de actividades más detallada, se refiere a
c/u de las unidades en que se divide un área de actividad.
VALOR AGREGADO: los diferentes tipos de planificación nos van indicando
tácticas o funciones q hacemos en un corto o largo plazo o un espacio
determinado.
http://www.emagister.com/curso-administracion-generalempresarial/administracion-planificacion
POR QUE LOS ADMINISTRADORES PLANEAN O PLANIFICAN
Los Administradores Planean porque permiten
estrategias objetivos, planteados por la empresa.
determinar diversos análisis,
Los administradores planifican por los objetivos que quieren alcanzar, los tiempos
para alcanzarlos y como se quieren alcanzar.
VALOR AGREGADO: todo administrador debe tener capacidad para planear y
planificar con el fin adquirir eficiencia y eficacia , eficiencia para hacer las cosas y
eficacia para lograr hacerlas en un menor tiempo y con un menor recurso .
http://alcgestionempresarial.wordpress.com/2010/06/26/%C2%BFes-importanteplanificar-y-organizar-en-la-empresa/
http://yorgelysdo.bligoo.es/media/users/23/1152306/files/317971/Presentacion_Pla
neacion.pdf
QUE ES UN PROYECTO
El proyecto administrativo
debe ser el reflejo del espíritu corporativo
contemplando todas las posibilidades de desarrollo empresarial, previa
investigación sobre las probabilidades de éxito, para luego elaborar la metodología
de acción para alcanzar los objetivos propuestos. En este sitio sabréis aun más
sobre las fases de un proyecto administrativo.
VALOR AGREGADO: es una idea que se materializa en base a una fecha de
inicio y una fecha final
http://www.administracion.com/proyecto-administrativo
TIPOS DE PROYECTOS
Hay diferentes formas de clasificar los proyectos. Su clasificación es variada,
algunos autores la plantean teniendo en cuenta su finalidad, otros según el tiempo
que dure su ejecución, otros los relacionan con la producción En este orden de
ideas los proyectos podemos clasificarlos de la siguiente manera:
1.1 Sociales: Un proyecto tiene carácter social cuando su implementación y
operación no depende necesariamente de la capacidad de pago de los
consumidores o usuarios potenciales, ni de los rendimientos financieros sobre
los dineros invertidos.
1.2 Financieros: Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el
mercado del bien o servicio a producir, a los niveles del precio previsto.
1.3 De infraestructura económica: Se caracterizan por ser proyectos que
proporcionan a la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios, de
utilidad genera.
1.4 Productivos: Los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el
establecimiento y desarrollo de microempresas, que estimulen la generación
de empleos, mejoren el nivel de vida y fomenten el arraigo de los beneficiarios
en su tierra.
VALOR AGREGADO: Los diferentes tipos de proyectos nos dan la facilidad
para satisfacer el desarrollo de un proyecto administrativo ya se para un
cliente una empresa o para nosotros mismos
http://www.everyoneweb.com/WA/DataFilespnfpq/PROYECTO.pdf
QUE ES LA ORGANIZACIÓN
En las Administraciones, las decisiones en orden a la organización pueden ser
frecuentes, pero su importancia puede ser muy varia, desde la necesidad de
ampliar el número de personas dedicadas a una actividad o la creación de una
nueva unidad o estructura hasta toda la implantación de una nueva política pública
con repercusiones importantes en la sociedad o en el modelo de un Estado
VALOR AGREGADO: La organización administrativa está diseñada para poder
lograr las metas propuestas por medio de las leyes y así por los organismos
humanos la cual es muy importante para la sociedad.
http://www.morey-abogados.com/articulos/organizacion_administrativa.pdf
TIPOS DE ORGANIZACION
Lineal militar: Este sistema es para las organizaciones pequeñas, casi tipo
familiar. Se encontró que este tipo de organización era demasiado rígido para
poder delegar autoridad.
De Comité: Este sistema podría funcionar con un solo comité consultivo, en este
sistema tenemos cierta forma funcional, completado todo esto con el uso de
comités para formar más políticas de cada sección que nos brinda la oportunidad
de saber la opinión de todos los afectados. Los comités no tienen función de
mando pero están obligados a exponer sus opiniones
VALOR AGREGADO: este tipo de organizaciones nos permite conocer el tipo de
estrategia organizacional que vamos a implementar ya sea la lineal que es para
organizaciones pequeñas o la de comité que nos permite complementar de forma
política la opinión de las personas afectadas en un dado caso.
.http://tutorial-administracion.blogspot.com/2009/02/33-tipos-de-organizacion.html
QUE SON MODELOS ADMINISTRATIVOS
Es un tipo de guías que las empresas toman como referencia y van aplicándolas y
sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las mismas, ya que estos no
suelen ser rígidos. Pueden ser representadas a través de técnicas, procesos,
modelos y sistemas administrativos
VALOR AGREGADO: Son modelos administrativos que nos permite
sistematizadamente administrar una empresa para lograr así una meta y un fin en
común aplicándola a las necesidades de la empresa y hasta del mismo cliente.
http://unesrequipo2.wordpress.com/2008/12/01/tema-uno-sistemas-ymodelos/r1_sistemas-y-modelos/
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS:
Autocrático: este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando deben
poseer poder suficiente carácter para ordenar, lo que significa que el empleado
que no cumpla órdenes será sancionado.
Modelo de Custodia: este depende de los recursos económicos, si una
organización carece de recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones y el
pago de otras prestaciones le será imposible adoptar este modelo.
Modeló de Apoyo: depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A través
del liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer
y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces
Modelo Colegial: de la generación por parte de la dirección de una sensación de
compañerismo con los empleados, el resultado es que estos se sientan útiles y
necesarios.
Modelo Sistemático: es el esquema teórico, generalmente en forma matemática,
de un sistema de una realidad compleja.
VALOR AGREGADO: Cada tipo de modelo administrativo nos ensena el rango de
mando dentro de la empresa, los recursos económicos, el compartir con los
demás trabajadores y el sistema teórico de la empresa como tal .
http://unesrequipo2.wordpress.com/2008/12/01/tema-uno-sistemas-ymodelos/r1_sistemas-y-modelos/