William James Reddin Williams James Reddin, científico social inglés (1933-2000) propuso un conjunto de ocho factores culturales para medir el perfil cultural de una organización como son: 1. Productividad 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Liderazgo Manejo de la estructura Comunicación Manejo de conflictos Manejo de recursos humanos organiza Participación Creatividad Estos factores nos pueden dar la pauta del tipo de ajustes que debemos hacer para rodear al impulso de la gente con una atmósfera más adecuada para así lograr un óptimo desempeño. Son varios los caminos para guiar la cultura organizacional, cada uno de los cuales está ligado con los elementos constitutivos de la organización: 1) El propósito; 2) La Estructura; 3) El perfil de la gente; 4) El estilo de liderazgo. Mídase y procédase periódica y sistemáticamente. Teoría 3-D de Efectividad Gerencial Reddin presenta esta teoría sobre eficacia gerencial, la cual se basa en el hecho de que al administrador se le exige ser eficaz en diferentes situaciones, y su eficacia puede ser medida en proporción en que él sea capaz de adaptar su estilo a un cambio. EFICACIA ADMINISTRATIVA: Grado en el cuál el administrador alcanza los resultados en la organización. La tarea del administrador es ser eficaz. Las Habilidades Gerenciales Básicas La teoría 3D 1. Sensibilidad situacional. 2. Flexibilidad de estilo. 3. Destreza de gerencia situacional. Conceptos Teóricos Básicos: 1.El cambio organizacional: Los ejecutivos son los que conocen o deben fijar la dirección para la organización 2. El programa 3-D no da una dirección n: 3. Los ejecutivos no aplican todo lo que saben 4. El cambio debe involucrar todas las unidades sociales 5. La flexibilidad Para Reddin, no existe un estilo ideal. Cada situación requiere su propia La teoría 3D fue utilizada por la Policía Naciona en el 2012 para explicar el origen y las manifestaciones del liderazgo efectivo y organizacional. Esta teoría explica la forma en que un líder y la organización logran efectividad.
