Subido por Luis Jaime Paredes

ensayo acreditacion comunicasion organizacional

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ENSAYO-Enero 2015
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TRABAJO DE ACREDITACIÓN
Presentado por:
LUIS J. PAREDES
Director:
MIGUEL CHICAÍZA, Dr.
Como se aplica el conocimiento adquirido en el seminario:
"Comunicación Organizacional y su Impacto"
UNIVERSIDAD TECNICA DDE AMBATO
FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES
ENSAYO
ECUADOR
2015
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3
DESARROLLO ........................................................................................................................ 3
CONCLUSIÓN......................................................................................................................... 5
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INTRODUCCIÓN
La constante necesidad de los comunicadores de prepararse para afrontar la futura demando
ecuatoriana de profesionales de esta índole, obliga la constante innovación por medio de propia
enseñanza, o asistiendo a enseñanzas profesionales. Fuere cual fuere la intención es crecer como
persona y como profesional, para dar un servicio en nuestra profesión al nivel de las actuales y
futuras exigencias. El presente ensayo será redactado en texto llano, hará un examen muy
superficial de las realidades y supuestos expuestos en 3 días de disertación poniéndolos en un
contexto personal. El presente (ensayo) estará sujeto a sus prejuicios y percepciones.
DESARROLLO
La comunicación y la ética deben caminar juntas pues la gran parte de los efectos negativos
que puede sufrir un público son resultado de falte de profesionalismo y es debido a lo fácil de
ejercer que fue en el siglo pasado la “comunicación”. Cuan ético es el periodismo, es algo que
cada persona debe pensar y juzgar, pero lo que no podemos dejar de pensar es la necesidad de
tenerla presente siempre (la ética). No podemos pasar por alto nuestras creencias (valores,
ideologías y políticas) ni las de los demás pero como comunicadores debemos tener un cuidado
extremo de en ¿qué? y ¿cómo? Manejamos la ética y las políticas ajenas a las nuestras y el
equilibrio para mantener un punto crítico de ambas (propias y ajenas). Se maneja la realidad de la
comunicación organizacional, en un pedestal inamovible la política, ya lo dijo Aristóteles “Zóon
politikon” todo absolutamente se ve influenciado por las ideologías y por ende en las
construcciones políticas, y lo que necesita una empresa no es un mensajero, sino un comunicador.
“El futuro del comunicador organizacional o de cualquier profesional de la comunicación, es ser
un ente crítico.”
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La edición de textos en Estilo Llano, es el futuro de las redacciones empresariales e
institucionales, entendamos que la más noble de las tareas de un comunicador es lograr una
comunicación horizontal, y es justo para todos (excepto para quien o quienes algo oculten), que la
información sea clara y este a disposición. Nos comentaban que esto es un concepto nuevo en
países muy institucionalizados como el nuestro. Jerarquizar las redacciones (comunicacionales)
es antidemocrático, y todos nos hemos topado con textos prácticamente inentendibles por sus
jergas. ¿Y cuál es la finalidad del estilo llano? pues; trascender jergas sin desestabilizar o desformalizar la información ni el nivel de importancia de los textos, evitando así las frustraciones
de los integrantes de la comunicación, por no poder mantener una comunicación efectiva.
Siendo comunicador existen muchas formas de ganar dinero y con el concepto de capital
cultural se entiende un poco más el cómo. Las palabras desde el giro lingüístico (movimiento
filosófico que afirma crear acciones reales mediante el signo lingüístico), exigen de sobre
manera, que el comunicador debe tener profesionalismo, ética y responsabilidad social, pues lo
que dice o hace, puede tener consecuencias definitivas positivas o no. El negocio de ser un
comunicador organizacional (o cualesquier tipo de comunicación en el ámbito laboral que se
ejerza) debe ser crítico, el capital del comunicador está en su mente. El comunicador
organizacional debe entender que su trabajo está dentro y fuera de la institución, con todos los
Stakeholder (personas influenciadas directa o indirectamente con las instituciones). Y que por
lógica si trabaja con personas el estudio de la sociología es imperan en el momento de ejercer la
profesión.
Capital intangible más frágil, que el tangible. Pero cuál es el capital intangible que maneja
el comunicador organizacional se dice: identidad ¿quién soy?, ¿cómo me veo?, ¿cómo deseo ser
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percibido por los demás?; imagen se refiere a como me dejo ver y depende del primer contacto
con la persona y por ende es una percepción superficial no garantía de prestigio; prestigio que
opina de mí, es la reputación.
El comunicador organizacional debe saber que manejar de manera organizada y planea la
logística de la comunicación es un compromiso de éxito futuro. La identidad se refleja en la
imagen, la identidad se crea de manera sistemática y lenta con garantías de acción y prestigio, tal
vez sea algo intrascendente, pero quienes están más capacitado académicamente hablando en
Ecuador para manejar identidad, imagen y reputación, pues es un comunicador no un ingeniero
de márquetin; Por esta parte podríamos empezar a definir cuál es el departamento al cual se debe
asignar al comunicador organizacional. Una organización es un conjunto de sistemas en constante
interacción. Johan Costa dice, que debemos tener en cuenta la existencia de varios públicos y
organiza las audiencias (mapa de públicos) y asocia de manera inamovible a las instituciones
directamente con los stakeholders, con los cuales al ser uno un comunicador debe mantener un
sistema abierto estableciendo uno (nosotros) relaciones con los públicos. Y de último el
comunicador organizacional debe siempre mantener una regla de oro: No basta hacer las cosas
bien, hay que saber hacerlas conocer. La sustancialidad de la corporación ¿Quién la crea, el
público con sus demandas, los dueños, el comunicador con su esencia del ser o el director de
márquetin? La respuesta concreta todos son pilares ninguno puede dar éxito a una institución por
sí solo.
CONCLUSIÓN
El nuevo marco de la ética comunicacional será la trascendencia de las ideologías (sumando
la nuestra), para crear una política en la cual la crítica será apartar la moralidad y la ética del
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concepto de “bueno o malo” y llevarla un disenso ideológico. Un eje si no es el principal se
comenta es el hacernos entender, como comunicadores en ello no podemos fallar, pues esto ( la
falta de entendimiento ) creara una frustración en el productor como en el receptor del mensaje, y
derivará en crisis institucional. Existe una iniciativa llamada el estilo llano que intenta crear una
horizontalidad de los textos escritos institucionalmente. Ahora bien, un se definió el “capital
cultural” como el resultado de un momento de la historia en la cual la comunicación cambió
totalmente y para siempre los modelos de producción, dándole valor tangible y creando realidad
con el uso las palabras. Y en consecuencia dándole a las empresas algo nuevo en que manejarse,
las cosas que no son físicas pero están en constante relación con el público (o públicos), la
identidad (como se define a sí misma la institución), la imagen (como se deja ver la institución),
y la reputación (lo que piensan los públicos de la institución). La integridad de una empresa se
construye con coherencia entre lo que dice y lo que hace. Cuando podemos realizar un juicio de
valor que no tenga que ver con la realidad, y se vaya al ámbito emocional es un éxito el manejo
de la marca. Si podemos manejar de manera efectiva, la ética, el uso del lenguaje, los
conocimientos previos de sociología y manejamos los intangibles de una institución,
desarrollaremos capacidades suficientes para el trabajo de un comunicador organizacional.
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