CASO PRÁCTICO TEMA 7
Niveles y bandas salariales en Relader S.A.
Tras efectuar la valoración de puestos de trabajo en la empresa RELADER S.A. teniendo en
cuenta habilidades, responsabilidades, esfuerzo requerido y condiciones de trabajo, se han
obtenido las siguientes puntuaciones en los puestos que se indican:
PUESTO DE TRABAJO
PUNTUACIÓN
Director Comercial
Jefe de Ventas
Delegado de Ventas
Director de Administración
Jefe de Sección Administrativo
Jefe Dpto. Bancos
Director Técnico
Ayudante Laboratorio
Jefe de Compras
Jefe de Almacén
Jefe de Sección
Secretaria de Dirección
Administrativo
Técnico de Comunicaciones
Vigilante
Operador de Mantenimiento
Conductor repartidor
Peón Especialista
295
245
160
290
225
190
265
95
195
155
120
165
140
205
105
130
105
85
SALARIO
ACTUAL
10.201
10.963
5.560
12.977
10.068
6.602
7.858
2.351
6.776
6.386
2.970
5.733
4.465
9.173
2.598
3.217
2.575
2.976
ANUAL
CUESTIONES:
1.- Establezca una clasificación de los puestos anteriores en 5 niveles constantes(*). ¿Qué
puestos se sitúan en el nivel 2; y en el nivel 4?.
2.- Valore la equidad interna de los salarios actuales.
3.- Si el mercado paga para cada uno de los puestos que se indican los salarios medios
siguientes:
Jefe de Ventas 12.976
Director de Administración 14.683
Jefe de Compras 6.250
Conductor repartidor 2.125
Jefe de Almacén 4.115
¿Qué puede usted afirmar acerca de la equidad externa de las retribuciones actuales así
como de la política salarial de esta empresa?.
4.- Establezca una banda salarial sin solapamientos para los niveles que ha establecido en el
apartado primero, donde la persona con mayor retribución reciba como máximo 6 veces el
salario del empleado de menor retribución, siendo éste de 2.351 €.
(*): Para establecer los niveles utilice la expresión:
(puntuación mayor – puntuación menor)/ número de niveles deseados
SOLUCIÓN
1.- Establezca una clasificación de los puestos anteriores en 5 niveles (*). ¿Qué puestos
se sitúan en el nivel 2; y en el nivel 4?.
Amplitud Niveles: 295-85/5=42
Nivel 5: 85-127
Nivel 4: 127-169
Nivel 3: 169-211
Nivel 2: 211-253
Nivel 1: 253-295
Puntuación
Director Comercial
Director de Administración
Director Técnico
Jefe de Ventas
Jefe de Sección
Administrativo
Técnico de Comunicaciones
Jefe de Compras
Jefe Dpto. Bancos
Secretaria de Dirección
Delegado de Ventas
Jefe de Almacén
Administrativo
Operador de Mantenimiento
Jefe de Sección
Conductor repartidor
Vigilante
Ayudante Laboratorio
Peón Especialista
Nivel Salarial
295
290
265
245
225
205
195
190
165
160
155
140
130
120
105
105
95
85
Salario anual actual
1
2
3
4
5
Salario medio por nivel
10.201
12.977
10.345,33
7.858
10.963
10.515,5
10.068
9.173
6.776
6.602
5.733
5.560
6.386
4.465
3.217
2.970
2.575
2.598
2.351
2.976
7.517
5.072,2
2.694
2.- Valore la equidad interna de los salarios actuales.
Entre niveles:
No existe equidad para nivel 1, dado que reciben menos retribución que el nivel 2 cuando sus
puestos son más importantes (mejor valorados).
Existe equidad entre los demás niveles, las diferencias retributivas son más o menos constantes
(sobre 2 millones) teniendo en cuenta las diferencias en la valoración de los puestos
Dentro de los niveles:
Nivel 1: El director de administración recibe casi 3 millones más que el director comercial con
menor valoración. El director técnico está muy mal pagado considerando su valoración, incluso por
debajo de los puestos del nivel 2.
Nivel 2: Los dos puestos están excesivamente pagados si consideramos su valoración.
Nivel 3: El técnico de comunicaciones recibe un salario muy superior al resto. En los demás se
cumple la equidad interna.
Nivel 4: El jefe de almacén está pagado muy por encima de los demás teniendo en cuenta su
valoración, muy parecido a algunos puestos del nivel 3. Habría que bajar su sueldo o subir su valoración y
cambiarlo de nivel. En el resto existe equidad interna (puede que no en operador de mantenimiento, que
cobra 1,2 millones menos que el administrativo, por 10 puntos de diferencia).
Nivel 5: El peón especialista tiene una retribución muy superior a su valoración. En el resto se da
equidad interna.
3.- ¿Qué puede usted afirmar acerca de la equidad externa de las retribuciones
actuales así como de la política salarial de esta empresa?.
Director de Administración (nivel 1) 14.683
Jefe de Ventas (nivel 2) 12.976
Jefe de Compras (nivel 3) 6.250
Jefe de Almacén (nivel 4) 4.115
Conductor repartidor (nivel 5) 2.125
Equidad externa:
Nivel 1: Por debajo de la media del mercado
Nivel 2: Por debajo de la media del mercado
Nivel 3: Por encima de la media del mercado
Nivel 4: Por encima de la media del mercado
Nivel 5: Por encima de la media del mercado
La empresa aplica una política retributiva consistente en pagar por encima de la media del mercado a los
niveles bajos de la organización –empleados operativos, supervisores y directivos medios-, mientras que
las retribuciones de los altos directivos son inferiores a las de sus competidores.
4.- Establezca una banda salarial sin solapamientos para los niveles que ha establecido
en el apartado primero, donde la persona con mayor retribución reciba como máximo
6 veces el salario del empleado de menor retribución, siendo éste de 2.351 €.
Retribución mínima: 2.351
Retribución máxima: 14.106
Puesto de trabajo
Puntuación
Director Comercial
Director de Administración
Director Técnico
Jefe de Ventas
Jefe
de
Sección
Administrativo
Técnico de Comunicaciones
Jefe de Compras
Jefe Dpto. Bancos
Secretaria de Dirección
Delegado de Ventas
Jefe de Almacén
Administrativo
Operador de Mantenimiento
Jefe de Sección
Conductor repartidor
Vigilante
Ayudante Laboratorio
Peón Especialista
295
290
265
245
225
205
195
190
165
160
155
140
130
120
105
105
95
85
Nivel
Salarial
1
2
3
4
5
Salario anual
actual
10.201
12.977
7.858
10.963
10.068
9.173
6.776
6.602
5.733
5.560
6.386
4.465
3.217
2.970
2.575
2.598
2.351
2.976
Banda
Salarial
14.106 – 12.000
11.500 – 9.500
7.500 – 5.500
5.250 – 3.500
3.250 - 2.351
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