Competencias del emprendedor Óscar Eduardo Ávila Rodríguez Una competencia se define como un conjunto de propiedades o características que posee una persona para realizar tareas o alcanzar objetivos (Rueda, 2009) Por su parte, las competencias emprendedoras tienen una mezcla de conocimiento y de vivencia, y exigen la combinación de la educación formal, de la no formal y de la experiencia Dicho lo anterior, las competencias del emprendedor según Rueda (2009) son: • Comunicación • Investigación • Creatividad e innovación • Liderazgo • Negociación • Asumir riesgos • Ética • Pensamiento sistémico • Orientación al logro • Trabajo en equipo Comunicación Recepción y transmisión de ideas Mensaje comprendido, aceptado e integrado Lanzar información y recibir dando en el blanco Cambiar conductas, no conocimientos Investigación Sujeto Fin Sujeto: Desarrolla la creatividad Objeto: Lo que se indaga Medio: Lo que se quiere llevar a cabo; métodos y técnicas Fin: Lo que se persigue; propósito de la actividad Permite establecer contacto con la realidad a fin de que se conozca mejor Medio Objeto Creatividad e innovación Distinguir entre lo real y lo ficticio Imaginación (análisis) (síntesis) Individual Reconstruir todo Comprensión Proceso para generar ideas , conceptos nuevos y útiles que satisfacen tanto al que produce como al que adquiere Crítica Identificar elementos importantes, fallas o aciertos Liderazgo Un líder posee virtudes y defectos Deseos El líder debe mirarse primero a sí mismo Objetivos específicos El líder debe reflejar lo que se quiere alcanzar Necesidad Negociación La negociación y la transacción perjudican grandemente la capacidad del líder para hacer que otros tomen en serio los valores de la organización Entre empresas Alianzas Beneficio en conjunto Son situaciones estratégicas, es decir, las acciones de una parte dependen de lo que haga el otro Asumir riesgos Un emprendedor debe correr riesgos calculados, pero debe evitar el riesgo excesivo Se debe trazar objetivos que valgan la pena y sean capaces de alcanzarlos Se debe saber evaluar con realismo los riesgos que vale la pena correr Es quizás una de las más importantes Se debe entender que la posibilidad de un fracaso siempre existe Todo riesgo encierra la posibilidad de ganar o perder Ética Principio o código Una ética de trabajo le dice cuánto aplicarse a usted mismo Permite saber cómo llevar su vida Se debe aplicar a sí mismo Evita distraerse de las metas Permite mantener un control laboral Pensamiento sistémico Amplía una visión de la realidad compleja en sus múltiples elementos Para tomar decisiones bajo este enfoque se debe conocer holísticamente el sistema Si se desea el desarrollo sustentable, se debe tomar decisiones sitémicas Aunque se desconozca el sistema, este sigue operando y reaccionando a las decisiones Orientación al logro Realizar bien el trabajo para sobrepasar los estándares establecidos Tomar conciencia de cuáles son las energías que bloquean la motivación Trabajo en equipo Los equipos de trabajo comparten el poder, dando así la posibilidad de desarrollar destrezas organizacionales Responsabilidad del grupo de trabajo y del gerente Reuniones productivas, continua participación y creatividad Comentar su eficacia participativa
