TEMA 10 EL TRABAJO INTERSECTORIAL Y EL TRABAJO EN EQUIPO INDICE: 1. EL TRABAJO INTERSECTORIAL EN SALUD 1.1. Definición. 1.2. ¿El por qué del Trabajo Intersectorial? 1.3. Sectores y ámbitos comunitarios para las acciones intersectoriales. 1.4. Factores que condicionan la intersectorialidad. 2. EL TRABAJO EN EQUIPO 2.1. Características definitorias. 2.2. Tipos de Equipos. 2.3. El Equipo de Salud en Atención Primaria. 2.4. Factores que intervienen en el Trabajo en Equipo. 2.5. Elementos de la dinámica del equipo. 2.6. Ventajas e inconvenientes del Trabajo en Equipo. TEMA 6. HERRAMIENTAS DE ICs: EL TRABAJO INTERSECTORIAL Y EL TRABAJO EN EQUIPO por FRANCISCA Mª GARCÍA PADILLA se encuentra bajo un Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Unported. Basada en una obra en http://moodle.uhu.es/contenidos2/mod/resource/view.php?id=38999. EL TRABAJO INTERSECTORIAL EN SALUD: DEFINICIÓN “Intervención coordinada de instituciones representativas de más de un sector social en acciones destinadas, total o parcialmente, a tratar los problemas vinculados con la salud, el bienestar y la calidad de vida” Castell, 2004 INCLUSIVIDAD INTEGRACIÓN MANCOMUNIDAD ELEMENTOS CONTENIDOS EN LA INTERSECTORIALIDAD LA SALUD ES EL RESULTADO DE LA INTERACCIÓN DE DIFERENTES CONDICIONANTES Y FACTORES LA SALUD TIENE UNA RAÍZ MULTICAUSAL IMPOSIBILIDAD DEL SECTOR SALUD PARA ALCANZAR LAS METAS PROPUESTAS POR SÍ SOLO ES NECESARIO UN TRABAJO COORDINADO Y COMPLEMENTARIO DE DISTINTOS SECTORES SOCIALES Y ECONÓMICOS SALUD SOCIAL EDUCACIÓN OCIO Y TIEMPO LIBRE MEDIOS DE COMUNICACIÓN SECTORES Y ÁMBITOS DE INTERVECIÓN INTERSECTORIAL TRANSPORTE TRABAJO CULTURA VIVIENDA MEDIO AMBIENTE Intersectorialidad en la protección de la salud Dra M. Enriqueta Bertrán Vives Seremi de Salud Región de Los Ríos De : Aproximación a una tipología de Intersectorialidad, Solar y cols. FACTORES QUE CONDICIONAN LA INTERSECTORIALIDAD Búsqueda de consenso por problemas a resolver Límites rígidos entre departamentos y servicios Insuficientes canales fluidos de comunicación Lenguajes y agendas distintas Prioridades políticas y técnicas distintas Cultura sectorial EL TRABAJO EN EQUIPO: CARACTERÍSTICAS DEFINITORIAS SE FORMA PARTE DE ÉL POR PERTENENCIA SIEMPRE ES UN GRUPO IMPLICA PERSONAS ES NECESARIA LA EXISTENCIA DE AFINIDADES Y OBJETIVOS COMUNES EXIGE UN ALTO GRADO DE PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO REQUIERE DE HABILIDADES INTERPERSONALES TIPOS DE EQUIPOS Según su Naturaleza: •Primario •Secundario Según su composición: •Interdisciplinarios u horizontales •Intradisciplinarios o verticales Según las Tareas: •Equipos Básicos •Equipos Funcionales •Equipos Completos •Conciencia de objetivo común •Definición de contenido •Cooperación y diálogo •Amplitud y flexibilidad •Jerarquización de funciones y roles Pediatras Médicos/as de Familia UNIDADES DE APOYO ESPECIALIZADO: •Salud Mental •Odontología •Higienistas dentales •T.de rayos y laboratorio •Fisioterapeutas •Terapeutas ocupacionales •Farmacéuticos/as •Veterinarios/as •T. de Salud Pública. •Etc. Enfermeros/as Auxiliares de Enfermería Matronas/os Trabajadores/as Sociales Personal administrativo y celadores EL EQUIPO DE SALUD EN ATENCIÓN PRIMARIA FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL TRABAJO EN EQUIPO LA HISTORIA LA AFECTIVIDAD LA IDEOLOGÍA LA DELIMITACIÓN DE FUNCIONES LA COMPETENCIA PROFESIONAL LOS MÉTODOS DE TRABAJO LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN LA MOTIVACIÓN ELEMENTOS DE LA DINÁMICA DEL TRABAJO EN EQUIPO * LAS REUNIONES COMO ELEMENTO IMPRESCINDIBLE * LA HABILIDADES SOCIALES: DIÁLOGO, LA NEGOCIACIÓN, LA TOLERANCIA…. FACTORES FACILITADORES: •Objetivos •Funciones •Tareas Conocimiento mutuo personal y profesional Existencia de una o varias figuras de liderazgo NO DOMINANTE NI AUTORITARIA. VENTAJAS • Trabajar los problemas de forma integral. • Evita duplicar esfuerzos. • Facilita la tarea. • Posee mayor poder para influir en la organización. • Mayor motivación y satisfacción. • Contribuye al conocimiento de la organización. INCONVENIENTES • Riesgo de que las responsabilidades se diluyan. • Los problemas derivados de la estructura y dinámica interna. • Falta de respuesta rápida ante determinados problemas urgentes. • Funcionamiento más lento.
