Contenido Historia de Adicción al trabajo. Definiciones Adicción al trabajo. Etapas De La Adicción al trabajo. Tipología. Factores De Riego. Acciones Preventivas. Casos Referidos A la Adicción al trabajo. Adicción Al Trabajo Termino Relativamente nuevo. Utilizado 1968 para referirse en broma a su propia relación al trabajo. 1971 Oastes utiliza el termino de forma seria en el primer libro sobre «Workaholism» Comparado con otro tipo de adicción: alcoholismo. 1971 Oaste autor que acuño el termino «Workaholism» para referirse a un tipo de comportamiento observada personalmente en su conducta. Adicción Al Trabajo Considerada para algunos como una conducta positiva y para otros es vista como manera negativa. Harpaz y Snir (2003) Burke (2000) • «No esta clara su diferencia con otros constructos afines como la aplicación laboral, la centralidad del trabajo y los procesos de satisfacción» • Considera que el tema esta insuficientemente desarrollado en el campo de la Psicología del trabajo como en la salud laboral. Adicción Al Trabajo Mosier (2003) considera: « habría adicción al trabajo cuando superan las horas semanales. Cherrington (1980), lo define como « una implicación irracional al trabajo excesivo que caracteriza a las personas que son incapaces de en contar otra fuente de ocupación ajena a su trabajo. Killinger (1993) lo define como « un adicto al trabajo es una persona que gradualmente va perdiendo estabilidad emocional y se convierte en adicta al control y al poder. En un intento compulsivo para lograr aprobación y poder. Robinson (1997), lo define como un tipo de trabajo caracterizado por la sobrecarga continua, voluntaria y compulsiva, de forma que el trabajador es incapaz de regular sus hábitos labores y acaba excluyendo otros campos de interés y actividad. Spence y Robbins (1992), consideran que el laboricto « es una persona altamente implicada en el trabajo, compenetrado al trabajo por presiones internas y con una escasa capacidad para gozar del mismo. Conducta de dedicación. Carácter compulsivo. Escasa capacidad para disfrutar lo que hace. Características De la Adicción Al Trabajo Alta importancia y significado del trabajo Control Problemas Extralaborales. Hábitos laborales Excedidos. Problemas de salud. Comunicac ión Interperso nal deficiente. Alta vitalidad, Energía y Competitividad. Presentismo Laboral. Autovaloración Sustento Teórico: - De acuerdo a Fernández (2003), a adicción al trabajo viene dada por el cumplimiento de las siguientes etapas, formando parte de un proceso evolutivo. 1.) Primera Etapa. En una primera secuencia la adicción se empieza a manifestar en el individuo cuando se le observa un comportamiento autoritario con la familia y con sus subordinados. 2.) Segunda Etapa. En un segundo lapso de la evolución de esta psicopatología el sujeto se caracteriza por un visible síndrome de estrés, con lo que se deteriora la capacidad laboral y, consciente de ello, acude a las drogas y fármacos que atajan provisionalmente el cansancio: esta actitud se va haciendo habitual a medida que el sujeto ve mermada su capacidad laboral. 3.) Tercera Etapa. El estrés deriva en depresión y en un trastorno psicosomático. Ello suele ir acompañado con un consumo excesivo de alcohol. 4.) Cuarta Etapa. Lógicamente el abuso de sustancias acompañado de depresiones y trastornos psicosomáticos desemboca en una crisis aguda de enfermedad coronaria o en una muerte repentina. Tipología Rasgos Comunes *necesidad de reconocimiento social de su trabajo. *Son perfeccionistas y con baja. *No les gusta trabajar en equipo. *Anhelan tener poder aunque su motivación no es sólo esa. *Son narcisistas. características más destacables de los adictos • Sentir preocupaciones agobiantes durante el fin de semana • Ser incapaz para tomarse vacaciones o descansar • Sentir la imposibilidad de abandonar al final de la jornada un trabajo inacabado • Experimentar cansancio e irritabilidad si no se trabaja durante los fines de semana. • Quedarse el último en la empresa. • Naughton (1987) distingue “cuatro tipos de adictos al trabajo orientados hacia dos tipos de comportamientos como el obsesivo-compulsivo y la dedicación excesiva o no” (p. 34) El fuertemente comprometido (puntúa bajo en obsesión-compulsión) El adicto al trabajo compulsivo (alta puntuación en dedicación y obsesión El compulsivo no adicto al trabajo (baja puntuación en dedicación y alta obsesión No adicto al trabajo Presiones económicas familiares. Ambiente familiar problemático. La presión. Falta de organización. Fuerte necesidad de conseguir el éxito y el puesto deseado. La ambición excesiva por el poder, el dinero y el prestigio. Temor a perder el trabajo. La incapacidad para establecer prioridades. La enorme competitividad que existe en el mercado laboral, en donde es más valorado el que lo deja todo por el trabajo, que el que cumple sólo con su horario. La incapacidad para negarse ante un jefe sobre peticiones que pueden bien posponerse para el día siguiente. Temor a los jefes prepotentes, exigentes y que amenazan constantemente al trabajador con perder su empleo. La falta de afectos personales que se suplen con el trabajo. La educación familiar que impone a los hombres el cumplir con el rol de proveedor de su familia. Acciones Preventivas de la Adicción al Trabajo Planes de adecuados. tratamiento y Prevención Acciones Individuales Acciones Extraorganizacionales Acciones Organizacionales Acciones Individuales para la prevención de la Adicción al Trabajo Prevención Primaria: I. Workshops o talleres específicos de competencias emocionales II. Entrenamiento en la reducción de la presión y el ritmo de trabajo III. Formación en el desarrollo de habilidades sociales IV. Fomentar los niveles de autoeficacia 1) Identificación del Problema. Estas acciones se centran en mejorar los recursos personales de las personas afectadas por la adicción al trabajo. Prevención Secundaria: i. Grupo de apoyo ii. Coaching y la Consulta iii. planificación de carrera Prevención Terciaria: A. Asesoramiento y Psicoterapia Acciones Organizacionales para la Prevención de la Adicción al Trabajo • Rediseño de los puestos de la organización • Cuidar la distribución del tiempo de trabajo • Reforzar • diseño y gestión de programas corporativos • Intervenir en el clima y cultura organizacional • Potenciación de trabajos más cooperativos • Desarrollo Organizacional Prevención Primaria Prevención Secundaria • La institucionalización de los Servicios de Seguridad y Salud Ocupacional • Los Programas de Asistencia al Empleado (PAE) Prevención Terciaria 1° Caso: Empresa: El Catre C.A Fabrica de Cocinas empotradas Cargo: Gerente de Producción. Se trata de un hombre de 50 años de edad que se ha dedicado a las ventas de cocinas empotradas por mas de 20 años. Casado, dos hijos. Considera que hace 10 años se inicio el proceso de adición ya que trabajaba mas de 14 horas diarias, sin que pudiera reconocer en que momento comenzó como tal esta necesidad de estar en su lugar de trabajo. Cuando empezó a notar su patología estaba iniciando su jornada laboral a las 4:30 am y finalizaba a las 11 pm. Ya no salía a comer con sus compañeros, solo comía en la oficina, no compartía con su familia ni hijos y se presentaron muchos dolores de cabeza que controlaba con un exceso de ibuprofeno, y a su vez mucho abandono de su hogar. Afirmo que cada día le parecía menos necesario las horas de sueño. Todas estas situaciones y limitaciones personales. Llevaron al sujeto a presentar una parálisis cerebral. 2° Caso: El caso de María Martínez nos muestra la carencia afectiva que ofrecen estos sujetos a su entorno familiar, y cómo esto va a repercutir en su estado emocional. María es una madre de familia de unos 50 años que lleva trabajando de secretaria para un despacho jurídico durante más de 28 años. En el ámbito laboral se la considera como una trabajadora excelente y muy responsable. Afirma que lo más importante para ella son sus hijos y, entre lágrimas, reconoce haber descuidado el cuidado de los mismos por el trabajo. Ahora ella se siente sola: sus hijos han crecido, no tiene amigas… María reconoce que debería haber dedicado mucho más tiempo a sus hijos, pero en su momento se veía incapaz de hacerlo, porque todo lo que no fuese trabajo lo veía como una pérdida de tiempo. ¡¡¡A DESCANSAR SE HA DICHO!!!! Nuestra terapia consiste en reuniones con el psicoterapeuta cada tarde de lunes a viernes, a la hora a convenir entre ambos. En estas reuniones la mitad de los días serán reuniones individuales y la otra mitad serán reuniones grupales. Las reuniones individuales serán para charlar entre el psicoterapeuta y el paciente, mientras que las grupales, también está permitida la charla, se dedicarán sobre todo a la realización de actividades en las que descubran que no hay nada de malo en descansar, actividades de ocio en las que vean que poco a poco son capaces de superar su adicción, y de emplear parte de su tiempo en otras actividades. Pero no todas las reuniones de grupo serán para hacer actividades, juegos reflexivos, etc. Si no que también se harán jornadas de recapitulación grupal, en las que se recapitule, como bien dice su nombre, todo lo aprendido y todos los avances realizados. Durante las jornadas individuales se le plantearán una serie de reflexiones y cuestiones al paciente para que se dé cuenta de su situación, como ¿Realmente me satisface mi puesto de trabajo o mi sueño es otro? ¿Mi familia me reclama tiempo? ¿Tengo amigos? ¿Salgo con ellos? ¿Doy prioridad a mis necesidades o a las de la empresa? ¿Puedo trabajar menos horas? ¿Por qué no lo hago? ¿Las personas que me valoran lo harán igual si gano menos dinero, trabajo menos horas o no soy directivo? ¿Yo me valoraré igual si lo hago? .
