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OS HIJOS TIRANOS LLEGAN A LAS EMPRESAS

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OS HIJOS TIRANOS LLEGAN A LAS EMPRESAS
En este libro nos habla de las ultimas 3 generaciones anteriores con el fin de poder
comprender y distinguir como ha cambiado cada una y de qué forma influye en las
siguientes generaciones.
Comenta que las diferencias entre generaciones son a causa de la discrepancia en los
valores y en la forma de percibir la realidad, que en la familia es el factor más importante
para desarrollar los valores.
GENERACION SILENCIOSA: (nacidos entre 1925-1950) esta tuvo que convivir entre
periodos de guerra, donde la seguridad era lo más importante, lo que les llevó a orientar
su vida a la estabilidad.
Estos individuos estructurados, consistentes y uniformes; son tolerantes, disciplinados,
amaban las empresas donde trabajaban y ahí llegaban a su jubilación, creen en las
normas y el orden, son conservadores.
GENERACION BOOMERS (nacidos entre los 50 y 70s) como personas que crecieron en
un ambiente socialmente estable y en tiempos positivos.
Comienzan a cuestionar la autoridad, existe el movimiento estudiantil, surgen los Hippies,
son optimistas se sienten capaces de transformar el mundo, existe el trabajo en equipo,
los padres boomers son más cariñosos, comprensivos, tolerantes, hay un incremento en
estudiantes y la mujer empieza a tener un papel importante en la sociedad, aquí nos dice
que viven para trabajar (adictos al trabajo)
GENERACION X (nacidos entre 1971-1985) sufrió los cambios sociales que marcaron la
década de los años 60s.en su infancia, a diferencia de los Boomers que crecieron en
hogares donde los roles de los padres estaban bien definidos y estos al llegar del
colegio encontraban a la mamá para recibirlos y darles de comer, los de la
generación X regresaban a casa y por lo general no ubicaban a ninguno de los
padres. Se da las familias disfuncionales, las madres solteras, las madres
profesionales.
Sus características son autosuficientes, distribuyen su tiempo para todas las
tareas que deben hacer, se desaparecen las tradiciones, son informales y mas
irrespetuosos.
GENERACIÓN MILENIO (nacidos 1986 – 2005) esta es la más protegidas y
cuidadas por parte de la familia, esto por la ausencia de sus padres, menciona que
muchos padres tratan de compensar esa ausencia concediendo permisos y
privilegios con poca disciplina y límites. Existen muchos casos en que los padres
sienten la obligación de mantener económicamente a sus hijos a pesar que ya son
adultos. Esto produce consecuencias como pobres habilidades y actitudes en el
aspecto emocional y del carácter, negación del sacrificio y el trabajo para el logro
de metas y una invitación a la depresión, ansiedad, adicciones, soledad e incluso
casos extremos de suicidio.
Nos dice que su adolescencia se ha extendido hasta los 32 años en promedio, la
autoridad ha quedado suprimida, que en lugar de ver el cumplimiento de los
deberes ahora es remplazado por sus derechos, que existe más confianza con los
adultos y los padres, aquí se rompe la rutina de crecer y formar un matrimonio y la
llegada de los hijos, ahora crecen terminan sus estudios y empiezan a viajar a
conocer y dejan al último el formar una familia.
Con la llegada de tanta tecnología siempre están ocupados en el internet o en las
redes sociales.
Nos habla de las familias como han cambiado y que hoy en día las familias ya son
disfuncionales, o solo las forman las madres solteras.
Las padres milenios son sobreprotectores y que esto ha afectado a sus hijos
inconscientemente ya que no los dejan ser independientes, son permisivos que les
dan libertad y llenan a los hijos de privilegios sin que les cueste nada y que esta
promueve comportamientos tóxicos: son carentes de autocontrol, inmaduros, sin
motivación, groseros, crueles y que todo esto afecta a las empresas ya que estos
jóvenes llegan a los trabajos y no le dan la importancia que debería, no toman las
cosas con seriedad.
La adolescencia influye en la madurez del cerebro, que deberíamos hacer que
desarrollen sus habilidades para que tengan la capacidad de tener
responsabilidades.
Nos dice la lectura que el cerebro se transforma haciéndose más complejo y
eficiente y que si este no madura lo suficiente no podrán seleccionar prioridades,
ni tomar decisiones, controlar y regular sus impulsos, identificar las mejores
estrategias de aprendizaje para orientar la atención a hechos significativos del
medio ambiente para su comprensión.
El control de la impulsividad, la planeación y la toma de decisiones son elementos
esenciales en la conducta de todos los días, y si no estamos lo suficientemente
maduros podríamos terminar en situaciones nefastas y esto es lo que debemos
evitar en los adolescentes.
Mientras los padres no dejen caminar solos a los hijos no podrán ser personas
maduras que puedan planear, tener un razonamiento lógico, no pueden ser
responsables ni podrán acertar las consecuencias de sus acciones.
También nos hace ver que los jóvenes milenio son líderes que no saben obedecer
y ante esta situación como podrán desarrollarse en una empresa, son confiados
ya que están seguros que los padres siempre les resolverán todo, que tienen su
autoestima muy alta, son impacientes, inseguros ya que no saben tomar
decisiones por si solos, carecen de modales cuando llegan a los trabajos no tienen
buenos modales ni saben comportarse con personas que tienen mayor jerarquía
que ellos, los hombres tienen más fracasos que las mujeres y estas han
sobresalido en muchos aspectos profesionales.
En el ámbito laboral existen conocimientos y habilidades que la mayoría podría
desenvolver (hard skills habilidades duras o técnicas) pero nos hace ver que en la
parte de la interacción, la comunicación, el trabajar en equipo, escuchar, motivar y
solucionar problemas entre otros (soft skills habilidades suaves o humanas) y
estas últimas son esenciales para alcanzar el éxito en las empresas. La mayoría
de los jóvenes milenio no puedes ponerlas en práctica por el tipo de educación y
de vida que han llevado esto depende mucho en el entorno en que se desarrollen.
Que ahora deben desarrollar la puntualidad, el respeto, los buenos modales, la
paciencia, pero todo esto se da en seno de la familia y que las escuelas les es
imposible enseñarlo ya que esto se da el día a día.
Los padres deben hacer reflexionar a los hijos milenio que cuando empiezan en
una organización no de la noche a la mañana van a tener un puesto directivo, y
que al menos en cinco años podrán obtenerlo.
Hay que educarlos en la paciencia, la persistencia, la tolerancia a la frustración, el
esfuerzo y el sacrificio será la clave para la supervivencia en el campo laboral.
Así también comentan que la lealtad a las empresas ya no existe, que ahora
buscan un equilibrio en el trabajo y su vida social, no están preparados para
trabajar bajo presión ya que esto les provocaría estrés.
Los padres no permiten que sus hijos vivan las consecuencias de sus propias
decisiones.
Ahora esta generación que está en las organizaciones son las de milenio y que
son carentes de capacidad para resolver problemas, no tienen lealtad, carecen de
soft skills, necesitan un estructura, no asumen sus consecuencias, son
conformistas y tienen una gran dependencia de los padres.
Podemos ver que como han cambiado las generación también lo importante para
las empresas van cambiando, anteriormente una persona entre mas tiempo durara
en un empleo era mejor para las empresas, en la actualidad es lo contrario ya que
lo toman como una persona conformista, sin aspiraciones, sin deseo de
superación.
Lo que antes eran carencias o deficiencias profesionales ahora son cualidades
indispensables para el éxito. Antes la falta de concentración era algo malo ahora
es una habilidad ya que
pueden realizar varias actividades a la vez.
Las empresas tienen empleados de todas las generaciones y deben tener un
equilibrio para que esto pueda funcionar, y cada una de ellas son diferentes y
pueden tener un buen desempeño.
Nos comenta que las empresas deben realizar estrategias en donde resalten las
cualidades y áreas de oportunidad más que los defectos y fracasos como ejemplo
los jefes deben adoptar el papel de terapeuta cuyo objetivo sea desarrollar las
cualidades de sus empleados.
Deben forman a los milenio explicando las reglas y procedimientos para
transmitirles confianza y que se den cuenta que son las mejores herramientas de
trabajo, la mejor forma de comunicarse con sus jefes o superiores, supervisión y
retroalimentación de forma continua ya que no saben tomar decisiones propias,
promover estrategias para balancear su vida y trabajo esto es equilibrio entre el
trabajo y su vida social, sobretodo prepararlos para el fracaso y las críticas.
Los profesionales milenio necesitan dirección hay que ser muy específicos sobre
lo que deben realizar, estructura hacerle saber detalladamente sus tareas o
procedimientos que deben seguir, reconocimiento aquí entraría la
retroalimentación que es un estímulo y hará más eficaz su trabajo.
Para formar profesionales milenio más eficientes deben de desarrollar sus
habilidades como la lectura, escritura clara, buena ortografía.
Y lo que comentábamos anteriormente explicar los procedimientos para que ellos
tengan mayor confianza. Ya que hay que explicarles por qué y paraqué de las
ordenes o instrucciones.
La satisfacción y el rendimiento laboral debe ser importante la actualización que se
debe llevar por medio de la capacitación (preparar y actualizar a los empleados),
reconocimientos y personalización aquí podrían emplearse no solo monetario,
podrían ser cosas materiales (una placa, gorras, globos), balance encontrar el
equilibrio entre lo laboral y lo personal (horarios flexibles, extensión de los
periodos vacacionales) ya que estos no son adictos al trabajo, la capacitación
permanente hay de desarrollar sus actitudes (perseverancia, voluntad, cortesía,
relaciones interpersonales), chill zone nos dicen que deben tener su espacio de
relajación (cuarto para tomar la siesta, con televisión, videojuegos) aunque a mi
parecer esto no lo he visto, proyectos retadores para aprender cosas nuevas y
busquen superación constante, evitar reglamentos rígidos buscar la flexibilidad
para que no obstaculicen el desarrollo o productividad de la empresa.
Para motivar a esta generación nos dicen que hay que descubrir lo que les motive
(certificado de compra de zapatos, ropa, etc)
Crear una cultura de seguridad y entretenimiento que su área sea relajada y no
tan aburridos los mejores reconocimientos para motivar el trabajo es: el dinero, los
reconocimientos, tiempo libre y de descanso, libertad, diversión, premios,
capacitación y crecimiento personal.
El reconocimiento es lo más importante que puede ocurrir en el día a día muchas
de las veces con un gracias por el excelente trabajo.
APITULO 1: DIVERSAS GENERACIONES
Este capítulo nos aclara, por qué muchas veces diferimos en los ideales y valores con
otras generaciones, porque muchas veces no podemos comunicarnos o entendernos en
una misma situación, y esto se debe a que, cada generación estuvo marcada por
acontecimientos sociales y una estructura familiar diferente, es por ello que nuestra
manera de ver las cosas e interpretarlas es diferente.
La generación Silenciosa se conoce como aquella temerosa, insegura, de lo que le
depara el futuro, viven una vida muy estructurada con un plan claro sobre lo que quieren y
deben hacer ya que tienen una noción de disciplina y orden muy arraigada, por lo que les
es difícil adaptarse a situaciones improvisadas.
Los Baby Boomers, los adictos al trabajo, son los hijos de los Silenciosos y en ellos se
empelo la disciplina y mano dura de sus padres, por lo que crecieron en un ambiente
estable y seguro, aunque esto no impidió que se expresaran y cuestionaran la autoridad,
no se fiaban de los padres. En esta generación la mujer empezó a tomar un papel
importante en la sociedad y ambientes laborales y educacionales. A diferencia de los
Boomers Los X sufrieron cambios estructurales negativos en la familia, ya que con el
incremento de divorcios, madres solteras y profesionistas, los X crecieron sin un héroe o
modelo a seguir, desarrollando su personalidad eidentidad solos, convirtiéndose en
personas autosuficientes a temprana edad, que buscan el equilibrio en sus vidas,
careciendo de tradiciones y del sentido de formalidad.
Llegando a la generación Milenio nos encontramos con aquellos los niños que crecen en
una burbuja de felicidad, llena de comodidades y privilegios, ya que el padre profesionista,
por estar ausente del hogar deja pasar la autoridad y la disciplina para evitar la culpa por
no estar en casa, los niños Milenio carecen principalmente de la capacidad de
autosuficiencia y experiencia propia ya que sienten un “apego” hacia sus padres lo que
entorpece el desarrollo emocional y de carácter, por lo que cuando se les presente un
problema en la vida adulta experimentaran y conocerán lo que es la frustración, el
sacrificio para alcanzar una meta, la soledad y la falta de equilibrio entre las obligaciones
y los deberes, sin embargo a pesar de todo esto es una generación que es muy vigilada,
evaluada y exigida por los padres y las instituciones educativas.
CAPITULO 2: LOS PADRES BOOMERS Y SUS HIJOS MILENIO Y TIRANOS
Con los cambios que se han sufrido en la sociedad y sobre todo en el núcleo familiar, es
lógico que encontremos una diferencia muy marca en cuanto a la educación y crianza de
los hijos ya que cada generación de padres buscara ser mejores que los suyos propios,
dando como resultado una crianza diferente, similar o incluso opuesta a la que ellos
vivieron, creo que lo que más me atrae de este capítulo en lo personal es que al
definir las características de cada una de las generaciones y su estilo de
educación, podríamos retomar un poco de cada una y crear un nuevo estilo que
nos permita retomar aquello que se ha perdido con los constantes cambios, como
los valores humanos, la convivencia familiar sin contacto con la tecnología,
recreaciones físicas, verdadera comunicación y entendimiento entre padres e
hijos.
La situación actual es que los padres jóvenes, quieren seguir siendo jóvenes y
disfrutar de ser padres al mismo tiempo, sin embargo no encuentran el equilibrio o
en su defecto, solo buscan el beneficio sin tener que sacrificar nada y mucho
menos responsabilizarse de esa personita que muchas veces no es más que la
víctima y el recipiente del desenfrene y la irresponsabilidad de padres inmaduros,
provenientes de una situación similar.
Este tema en particular podría tener en un efecto positivo en los nuevos o futuros
padres, iniciando así una cadena nueva, un estilo de crianza nuevo que logre
encaminar o reorientar la crianza de los hijos.
CAPITULO 3: EL PROFESIONAL MILENIO Y SU CEREBRO
Con una extensión de 15 años para que madurar, los adolescentes de ahora,
viven una eterna juventud, sin responsabilidades, sin preocupación, sin oficio ni
beneficio, ya que debido a las condiciones sociales y familiares que viven se
desencadena un retraso biológico en su crecimiento o maduración cerebral, ya
que el individuo al no verse forzado a tomar decisiones o desempeñar alguna
actividad que le exija ser responsable, retrasa esas características que le permiten
al ser humano actuar de forma consiente y madura, pendiente y preocupado de un
bienestar tanto propio como ajeno, sin embargo, se halla un beneficio, que
muchas veces o en su mayoría se pasa por alto y, es el hecho de que este
retraso, le permite al adolescente enfocarse en desarrollar habilidades especificas
o superiores antes de enfocarse en responsabilidades, pero a pesar de este
beneficio, son más las afectaciones que esta adolescencia retardada puede
generar en el individuo, principalmente en el control de impulsos, ejecución de una
conducta adecuada, planeaciones a corto y largo plazo, toma de decisiones,
empatía, entre otras. Su capacidad para elegir apropiadamente una conducta se
pierde cuando existe una gratificación inmediata, ya que no piensa en las
consecuencias a futuro. Muchos de los jóvenes de ahora ya empiezan a
manifestar este tipo de acciones, y muchos padres a su vez, acuden a los centros
de apoyo familiar, porque no saben cómo controlar al niño de 3, 5 años o
adolescente de 15, 18 años, con problemas de conducta o rendimiento escolar ya
que hoy en día se da el caso de que el niños de 8 a 9 años, no quiere estudiar porque,
mamá y papá le darán todo así que no tiene caso estudiar para trabajar.
CAPITULO 5: LOS HIJOS TIRANOS LLEGAN A LA EMPRESA
Cada generación de trabajadores delimita que es importante o no para una empresa ya
que los valores de las empresas cambian según los ideales de sus trabajadores o los
cambios sociales que se manifiesten. Los jóvenes de ahora no se esclavizan del trabajo
como lo hacían las generaciones anteriores ya que tienen otras prioridades y buscan
encontrar un tiempo para todo por lo que el trabajos no es su única meta en la vida, los
amigos y la diversión, se han hecho tan indispensable e importante como el conseguir un
trabajo. Sin embargo podemos decir que el joven al momento de buscar este equilibrio
entre sus necesidades e ideales pierde de vista lo que realmente le es indispensable, y
buscan los trabajos más fáciles para no tener mayores responsabilidades y poder irse a
casa temprano, o no tener que sufrir estrés ni preocupaciones y mucho menos estar
expuesto a un fracaso ya que su tolerancia a este tipo de situaciones no es muy alta, más
bien casi nula debido a la sobreprotección de los padres helicóptero, que están al
pendiente de cada situación y acuden al rescate de sus hijos para que no tengan que
enfrentarse a las consecuencias de sus actos, incluso están dispuesto a rescatarlos de un
mal jefe que le exige lo que se requiere y es justo esperar de una persona ya colocada en
el campo laboral.
aun en este campo se sufren cambios lo que antes era considerado adecuado, por
ejemplo especializarse en una sola tarea y centrarse solo en ella era algo común normal,
hoy en día se busca que el empleado sea multifuncional, es decir, que pueda llevar a
cabo de manera eficiente diversas tareas. En cuanto a la lealtad una persona que se
queda en el mismo lugar por un tiempo largo puede ser vista como un conformista que no
aspira a nada mejor cosa que antes era un punto importante a tener entre los empleados.
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