Andalucía, un mercado de
atracción de inversiones
Begoña Cristeto
Consejera Delegada
Sevilla, 13 de junio de 2007
¿Por qué
España?
La octava economía
mundial
País
1. EE.UU.
PIB 2005
(mill $)
12.455.068
2. Japón
4.505.912
3. Alemania
2.781.900
4. China
2.228.862
5. Reino Unido
2.192.553
6. Francia
2.110.185
7. Italia
1.723.044
8. España
1.123.691
9. Canadá
1.115.192
10. Brasil
794.098
Fuente: Banco Mundial, 2006
El 8º inversor en el mundo
y el 2º en América
Latina
Emisión de Flujos de IED en 2005 (mM $)
4,5%
4,0%
3,5%
3,0%
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
2001
2002
EU 25
Fuente: World Investment Report 2006 (UNCTAD)
2003
2004
2005
2006
778,7 mM$
EMUTotal 2005:
España
El 9º mayor receptor de IDE
a nivel mundial (6º en la UE)
Recepción de Flujos IED 2005 (mM $)
Reino Unido
164,5
China+ Hong Kong
108,3
99,4
EEUU
63,6
Francia
Holanda
Canadá
33,8
Alemania
32,7
Bélgica
23,7
España
23,0
Singapur
Fuente: World Investment Report 2006 (UNCTAD)
43,6
20,1
Total 2005: 916,2 mM$
El segundo destino turístico
en el mundo
LLEGADAS DE TURISTAS
INTERNACIONALES
País
2005
(mill de
personas)
05/04
(%)
INGRESOS POR TURISMO
INTERNACIONAL
País
2005
05/04
(mM $)
(%)
1. Francia
76,0
1,2
1.Estados Unidos
81,7
9,6
2. España
55,6
6,0
2. España
47,9
5,8
3.Estados Unidos
49,4
7,2
3. Francia
42,3
3,5
4. China
46,8
12,1
4. Italia
35,4
-0,7
5. Italia
36,5
-1,5
5. Reino Unido
30,7
8,7
6. Reino Unido
30,0
8,0
6. China
29,3
13,8
7. México
21,9
6,3
7. Alemania
29,2
5,6
8. Alemania
21,5
6,8
8. Turquía
18,2
14,2
9. Turquía
20,3
20,5
9. Austria
15,5
0,9
10. Austria
20,0
3,0
10. Australia
15,0
9,6
Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT)
El 10º puesto mundial en
calidad de vida
FINANCIAL TIMES
Monday February 19 2007
Source: EIU “Worldwide Quality-of-life Index 2005” –
(Score on a scale from 1 to 10)
Razones para invertir en España
Economía estable,
dinámica y
atractiva
Crecimiento sostenido superior a la media de la UE
– PIB
– Globalización
Plataforma de
negocios
internacional
Datos Económicos
Calidad de vida
4,5%
Tasa Crecimiento Real PIB
– Empleo
4,0%
3.9%
3,5%
3,0%
2,5%
2,9%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
2,7%
0,0%
2001
2002
EU 25
2003
EMU
2004
2005
2006
España
Fuente: Eurostat e INE
Razones para invertir en España
Economía estable,
dinámica y
atractiva
– PIB
Creación de empleo en España = 60% de todos los
empleos creados en Europa en el año 2005.
Tasa de desempleo 8,5% (23.5% en el año 1995)
– Empleo
– Globalización
23.5%
20.000.000
Plataforma de
negocios
internacional
18.000.000
Datos Económicos
10.000.000
24%
16.000.000
19%
14.000.000
12.000.000
8.000.000
9%
6.000.000
4.000.000
4%
2.000.000
0
Empleo en España
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
19
99
19
98
19
97
19
96
05
20
04
20
03
20
02
20
00
99
98
97
01
20
20
19
19
19
96
-1%
19
Calidad de vida
8.5%
14%
Tasa de desempleo
Fuente: INE
Razones para invertir en España
Economía estable,
dinámica y
atractiva
Localización geográfica privilegiada
Plataforma de
negocios
internacional
– Infraestructuras
– Telecomunicaciones
Datos Económicos
Calidad de vida
Acceso a más de 1.200 millones de
consumidores
Razones para invertir en España
Economía estable,
dinámica y
atractiva
1. hacer
Raíces históricas,
culturales y
España: Hub idóneo para
negocios
lingüísticas únicas.
en Iberoamérica
2. Excelentes relaciones
institucionales
Plataforma de
negocios
internacional
– Infraestructuras
– Telecomunicaciones
Datos Económicos
Calidad de vida
3. Lazos económicos y
empresariales: apuesta inversora
de empresas españolas en L.A.
en sectores estratégicos y
privatizados. ( banca,
electricidad, gas y agua,
transporte y comunicaciones,
hostelería, construcción, gestión
de aeropuertos, etc.)
4. Comunicaciones: España es una
importante estación de paso para
las líneas que unen América y
Europa.
5. Algunas multinacionales, ya han
instalado en España su sede para
Latinoamérica.
6. España se ha convertirdo en la
cabecera europea de
multinacionales
latinoamericanas.
Razones para invertir en España
Economía estable,
dinámica y
atractiva
12
35
10
30
Plataforma de
negocios
internacional
PRECIOS ELECTRICIDAD PARA USO
INDUSTRIAL 2006 (€ cents/Kwh)
COSTES LABORALES/HORA EN
INDUSTRIA & SERVICIOS 2006 (€)
25
8
20
6
15
4
10
Es
pa
ña
Fr
an
ci
a
EU
-1
5
U
ni
do
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Es
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ña
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-2
5
EU
-1
5*
Lu
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m
b.
*
H
ol
an
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A
le
m
an
ia
R
ei
no
U
ni
do
* Datos de 2005
It
al
ia
0
0
Fr
an
ci
a
– Costes Operativos:
laboral, electricidad,
oficinas, banda ancha
– Coste de vida
– Presión Fiscal
– Incentivos
2
5
B
él
gi
ca
Datos Económicos
Fuente: Eurostat 2006
Fuente: Eurostat 2006
TARIFA BANDA ANCHA
($Tarifa plana mensual)
COSTES DE ALQUILER DE OFICINAS
2006 (€/año y m2)
80
1200
70
1000
60
50
600
40
30
400
20
200
10
Es
pa
ña
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ug
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Bé
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m
Li
sb
oa
Fuente: CB Richard Ellis, 2006
It
al
ia
0
0
Lo
Calidad de vida
800
Fuente: Int´l Telecom Union 2003
Resultados e Impacto Económico de la IED
en España
•
España es el 9º receptor de IDE en el
mundo (el 6º de Europa)
Stock IDE en España por sectores 2005
Fuente: UNCTAD, WIR 2006
•
•
Estas empresas emplean cerca de
1.277.000 personas, el 7% del total
nacional (un 3,1% más que en 2004).
•
A finales de 2005, la inversión acumulada
de IDE en España ascendió a 193,7 mil
millones de € en todas las industrias
Fuente: Registro de Inversiones Exteriores – Ministerio de
Industria, Turismo y Comercio
•
5,2
En España hay más de 4.000 empresas
extranjeras cabecera de grupo, que
agrupan 11.100 empresas individuales. 50
de ellas se encuentran en el Fortune 100,
2005.
Además, la IED aumenta la competencia
interna con la consiguiente mejora de
servicios para los consumidores, y mejora
la competitividad del país incrementando
nuestra base tecnológica y exportadora.
22,7
14
3,4
12,8
15,4
8,7
Manufacturero
Químico
8,2
Comercio
Energía
Finanzas
Transporte
Inmobiliario
Alimentación
Fuente: Registro de Inversiones Exteriores - MITYC
Estrategia para atraer
IED a España
Estrategia para atraer IED a España
El papel de España en Europa
Siendo evidente el impacto positivo que tiene la IED sobre la economía
española INTERES ha puesto en marcha de un Plan de Acción que
permita situar a España en las mejores condiciones para competir en
una economía global y mantenernos como un destino preferente para
la IED.
La estrategia global de este Plan queda fundamentada sobre cuatro pilares:
La realización de una política de promoción activa enfocada tanto a los
sectores en los que España dispone de ventajas competitivas a medio y largo plazo,
como a los mercados que se consideren más apropiados en cada caso.
El uso de técnicas de Marketing orientadas a transmitir las ventajas competitivas
de España con una visión empresarial y un enfoque hacia oportunidades concretas de
inversión.
El establecimiento de Alianzas Estratégicas entre todas las Instituciones Públicas
que realizan funciones de atracción y promoción de IED con el fin de maximizar
esfuerzos y establecer una red de efecto multiplicador
Enfocar la gestión de la compañía a la satisfacción/valor añadido para el cliente
Objetivos del Plan de Acción
2.Mantenimiento y
Reinversión
1. Captar IED
Identificación, atracción
y captación activa de
IED hacia España
creadoras de empleo y
de riqueza
Prestación de servicios de
alto valor añadido a los
inversores ya establecidos
en España para mantener
la inversión y fomentar la
reinversión
3.Imagen de España
5.Clima de Negocios
Determinación de las
medidas necesarias para
establecer en España un
clima de negocios favorable
y atractivo para la inversión
exterior
Promoción de la imagen de
España como destino de la
IED
4.Relación con
Instituciones
Establecimiento de líneas
de colaboración con todas
las instituciones que en el
ámbito estatal, autonómico
y local se dedican a la
promoción y atracción de
inversiones
Medidas de Actuación
Para la consecución de esos objetivos se están desarrollando distintas
medidas de actuación:
1. Captar IED
1. Plan Promoción
Sectorial: promoción
activa priorizada por
sectores y mercados
prioritarios (ferias,
talleres, jornadas
técnicas, etc.)
2. Plan Comercial:
potenciación del equipo
de prospección en el
extranjero
maximizando su
esfuerzo comercial en
oportunidades de inv.
concretas
3. Plan Operativo:
oferta de una cartera
de productos y
servicios
personalizados de valor
añadido con un modelo
de gestión de
proyectos transparente
y confidencial, en
colaboración con las
CCAA
2.Mantenimiento y
Reinversión
4. Plan de
Desarrollo y
Reinversión:
prestación de
servicios que
optimicen los
resultados de la
inversión de
empresas ya
presentes y
favorezcan las
oportunidades de
reinversión
estableciendo una
relación
permanente a largo
plazo mediante un
enfoque
proactivo/selectivo.
3.Imagen de
España
5. Plan de
Comunicación:
Diseño y ejecución
de un plan que
posicione a España
como destino
preferente de
inversión y
expansión para las
empresas
(elaboración de
mensajes,
herramientas,
canales y medios)
6. Plan de
Promoción
Genérica:
desarrollo de
actividades
orientadas a la
promoción de
España con carácter
general como país
atractivo para la IED
(encuentros con
autoridades, foros,
seminarios, ferias…)
4.Relación con
Instituciones
7. Plan de Alianzas
Estratégicas con
las CC.AA: impulso
de sinergias,
complementariedad
y economías de
escala en todas las
acciones: proyectos,
reinversiones,
promoción, clima de
negocios,
información, etc.
8. Plan de RR.II.:
relación fluida y
permanente con
todos los agentes
nacionales e
internacionales
claves para el
desarrollo de
nuestra actividad
(org. empresariales,
rep. extranjeras,
Univ., Ministerios,
multiplicadores…)
5.Clima de
Negocios
9. Plan de
Optimización del
Clima de
Negocios:
elaboración de un
informe que detecta
las fortalezas y
debilidades que
presenta España, e
identificación de las
medidas concretas
para mejorar el
clima de negocios y
fomentar nuestras
fortalezas. Traslado
del informe a las
autoridades
competentes en
cada materia.
Elaboración del
Barómetro del clima
de negocios en
España.
Sectores de oportunidad
Prioridad 1
Sectores
Funciones
TIC
Energías renovables
Headquarters
Ciencias de la salud, farma y
biotecnología
I+D
Medio ambiente
IT
Prioridad 2
Aeronáutica
Automoción
Logística
Ind. agroalimentaria
Turismo no residencial.
Inmobiliario(act.económicas).
Centros de Servicios
Compartidos
¿Por qué las TIC?
Porque España tiene uno de los
mercados más liberalizados de Europa:
Incremento del número de operadores
Mejora de la calidad de los servicios
Infraestructuras en 2005:
Fuente: Comisión nacional de
las telecomunicaciones (memoria anual 2005)
Penetración del 96.8% en móviles (hoy supera
el 105%).
15 operadores de servicios de móviles
183 proveedores de servicios de Internet
Más de 1.680.000 Km. de red de transmisión
El 99.8% de la red española de
telecomunicaciones es digital
87% de penetración de ADSL en los negocios
¿Por qué las TIC?
Porque las TIC representan un mercado
de más de 87.000 millones de euros*…:
Fuente: AETIC – Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y
Telecomunicaciones de España. www.aetic.es
Industria de las
telecomunicaciones,
equipos y componentes
electrónicos
Tecnologías de la
Información
21,0%
Operadores de servicios de
telecomunicaciones
21,2%
57,8%
* El sector TIC incluye: componentes y equipos electrónicos, servicios de
telecomunicaciones, servicios audiovisuales, servicios IT, contenidos electrónicos ecommerce e Internet
…y un 5.5% del PIB español
¿Por qué las TIC?
Porque el crecimiento del mercado de
las TIC en España es superior al
incremento de las TIC en la UE:
EU* ICT market growth by main
countries 2006-2007 (in %)
7,0%
6,0%
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
Benelux
France
Germany
Italy
2005
Nordic
(excl.
Norway)
2006
Spain
UK
EU*
2007
Fuente: EITO – European IT Observatory. Actualización 2006 en colaboración con IDC.
Valor de mercado 2006: 644.000 millones €
*excl. Chipre y Malta
¿Por qué las TIC?
Porque España es líder en tecnologías
avanzadas:
3 de cada 5 vuelos en todo el mundo utilizan
software español para aterrizar.
13 de las 15 principales empresas americanas de
petróleo y gas cuentan con gestión, control o
sistema de información español.
Porque la inversión de las TIC´s en I+D
corresponde al 40% de la cantidad total
invertida por el sector privado en España.
Porque las empresas españolas están
presentes en los mercados internacionales
más importantes: Telefónica, Indra, Panda
Software, Telvent, HISPASAT, ITP, CIRSA, AEQ,
RYMSA, Ampo, ONA, Azertia……
¿Por qué las TIC?
Porque las empresas líderes mundiales
del sector ya están presentes en
España:
Centros de I+D: BT, Lucent, Motorola,
Vodafone, Microsoft, HP, Capgemini with HP
Regional HQ: IBM, Software AG, BT,
Alcatel
Otros: Acer, Bull, Canon, Cisco, Dell,
Ericsson, Fujitsu, Hewlett Packard,
Honeywell, Ingram Micro, Nokia, Oracle,
Siemens, Unisys
¿Por qué las TIC?
Porque España ofrece oportunidades de
negocio en:
Televisión Digital Terrestre
Servicios Auxiliares de Móviles
Voz sobre IP
Servicios soportados por el DNI electrónico
Domótica-Hogar conectado
Plataformas NearShore
¿Por qué energías renovables?
• Porque España es el país más atractivo del mundo para
proyectos de inversión en energías renovables
& Young 2006).
(Fuente: Ernst
¿Por qué energías renovables?
……..España es líder mundial
en energía eólica y solar
¿Por qué energías renovables?
• España es el primer país del mundo en potencia eólica instalada
per cápita.
… concentra más del 25% de la energía eólica instalada en Europa y crece a tasas del 15%
….la energía eólica participa de forma progresiva en la cobertura de la demanda de energía
eléctrica con más del 8% en 2006
…la tipología de los parques de hasta 50MW y un tamaño medio de 25MW conectados a
redes de transmisión, supone un referente mundial como forma de generación eléctrica.
• España cuenta con casi un cuarto de la producción mundial de
turbinas
¿Por qué energías renovables?
• Porque el Gobierno
español ha fomentado el
desarrollo del sector
marcando ambiciosos
objetivos y aplicando
políticas de apoyo para
lograrlos:
En el 2010, las fuentes de
energías renovables
deberían cubrir el 12.1%
del consumo total de
energía y de la producción
energética
El Gobierno está altamente
comprometido con la
producción de
biocombustibles, tales
como biodiesel y bioetanol.
¿Por qué energías renovables?
…..Porque España es el 2º país de Europa
en energía solar fotovoltaica instalada y
el 4º del mundo (60 MW)
•Más de 250 empresas fotovoltaicas
•2006: instalaciones solares
fotovoltaicas superiores a 5,7 MW
•Fuerza de trabajo: 10,500 empleos
¿Por qué energías renovables?
Por el relevante crecimiento experimentado por
el mercado fotovoltaico español: un 95% en el
2005, mucho mayor que el crecimiento del
mercado europeo (18.2%)
ENERGÍA fotovoltaica INSTALADA y
OBJETIVO: 400MW en 2010
( Plan de Energías Renovables en España 2005-2010)
400
350
400 mw
300
250
200
150
100
50
37
3
9
12
20
1990
1998
2000
2002
52
0
2004
2005
2010
¿Por qué biotecnología?
• Porque la biotecnología está en auge en
España.
……….España es el cuarto país dentro de la
Unión Europea en producción científica de
biotecnología.
…………. La industria de la biotecnología en
España ha experimentado un espectacular
crecimiento del 350% en los últimos
cuatro años.
¿Por qué biotecnología?
Porque la Administración Pública, las
empresas privadas y organizaciones como
los parques científicos están cooperando en
el establecimiento de bio-clusters en
diferentes regiones de España.
•Porque el centro de referencia en Europa
para información biotecnológica, el
“European Observatory for biotechnology”,
está localizado en el Parque Científico de
Barcelona.
•El “European Stem Cell Network” (ESCN),
tiene su sede permanente en Sevilla.
¿Por qué biotecnología?
…….. Porque España ofrece oportunidades
específicas en:
Medicamentos genéricos
Uso de plantas trasgénicas como
biofactorías
Agricultura ecológica
Farmacogenética
Kits de diagnóstico molecular kits: DNA
arrays y proteínas
Desarrollo de ingredientes activos desde
organismos marinos para su aplicación
industrial
Biomercados genéticos
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Muchas gracias
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Presentacion INTERES Taller EXPORTA Mercado