Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página

DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa
Financiera o de la Entidad Operativa
Desconcentrada que rinde cuentas:
PROCESO DESCONCENTRADO AGROCALIDAD NAPO
Pertenece a qué institución:
AGENCIA ECUATORIANA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL
AGRO - AGROCALIDAD
Adscrita a qué institución:
MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA, ACUACULTURA Y PESCA
- MAGAP
Período del cual rinde cuentas:
01 de enero al 31 de diciembre de 2014
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE (Lista Desplegable)
x
Función Ejecutiva
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control
Social
Función Electoral
GADs
SECTOR: (Lista Desplegable)
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
x
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
x
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
NAPO
TENA
TENA
COLONSO ENTRE JUMANDI Y PALAMEQUE
[email protected]
www.agrocalidad.gob.ec
062 886 790- 062 887 416
1768179840001..
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
Ing. Diego Alfonso Vizacaíno Cabezas.
Cargo del o la representante legal de la institución:
Director Ejecutivo
Fecha de designación:
19/06/2012
Correo electrónico:
Teléfonos:
022543319- 022544472
[email protected]
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
GENARO CUENCA ORTIZ
COORDINADOR PROVINCIAL
24/05/2012
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
[email protected]
983025812
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
GENARO CUENCA ORTIZ
Nombre del o la responsable:
COORDINADOR PROVINCIAL
Cargo:
24/05/2014
Fecha de designación:
Correo electrónico:
983025812
Teléfonos:
[email protected]
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
Ldda Lisbeth Lopez
Cargo:
Auxiliar Administrativo Napo
Fecha de designación:
01/04/2014
Correo electrónico:
Teléfonos:
998788781
[email protected]
NIVEL
COBERTURA INSTITUCIONAL
CANTIDAD DE UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
No. DE UNIDADES
COBERTURA
Nacional
CANTIDAD DE ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
NIVEL
No. DE UNIDADES
COBERTURA
Zonal
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
1
Provincial (Tena)
CANTIDAD DE UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
No. DE UNIDADES
COBERTURA
No. DE USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O
PUEBLOS
1
Provincial (Tena)
3203
2700 Hombres
500 Mujeres
QUICHUASCOLONOS
MEDIO DE VERIFICACIÓN
Nacional
Zonal
Regional
Provincial
Distrito:
Circuito
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de
participación ciudadana para la formulación de
planes y políticas
PONGA SÍ O NO
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
NO
No existe medio de
verificación
PONGA SI O NO
MEDIO DE VERIFICACIÓN
NO
No existe medio de
verificación
Se coordina con las instancias de participación
existentes en el territorio
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
Otros
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE GENERÓ EL COMPROMISO
RESULTADOS
AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
www.agrocalidad.gob.ec/transparencia
Fortalecer el posicionamiento de Agrocalidad en la
provincia de Napo
Mayor difusión de la labor
institucional en la provincia
El evento de Rendición de Cuentas se realizó el 20 de marzo de
2014 en el Auditorium del Magap en la provincia de Napo
Realizara capacitaciones en temas de especies menores
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
PONGA
SÍ O NO
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
Veedurías ciudadanas
Observatorios ciudadanos
Comités de usuarios
Defensorías comunitarias
Otros
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Mayor atención a los
pequeños productores de
especies pequeñas
MEDIO DE VERIFICACIÓN
OBSERVACIONES
No existe medio de
verificación
NO
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA SI O NO
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
si
FASE 0
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
si
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE
ESTE MOMENTO
Se conformó el equipo integrado
por el Coordinador Provincial y el
responsable técnico designado
El equipo de rendición
de cuentas preparó la
propuesta del proceso y
la sometió a validación
y retroalimentación en
talleres internos llevado
a cabo en la Coordinación
Provincial con las áreas técnicas.
MEDIO DE VERIFICACIÓN
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RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE
ESTE MOMENTO
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración
Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y
Unidad de Atención.
si
En el nivel EOD se efectuarón
evaluaciones de la gestión que
sirvieron para la elaboración del
informe preeliminar de
rendición de cuentas.
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido
por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención.
si
El equipo conformado
llenó el formulario de
Informe de Rendición de
Cuentas por la EOD.
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 1
Redacción del Informe de rendición de cuentas.
si
Se cumplió con la
redacción del Informe de
Rendición de Cuentas
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de
cuentas por parte de los responsables.
si
Se llevó a cabo
talleres internos con los
responsables de las áreas
técnicas que integran la
Coordinación Provincial para
socializar y aprobar el Informe de
MEDIO DE VERIFICACIÓN
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RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE
MOMENTO
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos
medios.
SI
Se ha difundido el
informe de rendición de
cuentas a través del sitio
web institucional y de las
redes sociales (facebook
y twitter, youtube, flickr).
Planificación de los eventos participativos.
SI
Se definió la agenda
con los eventos en lo
nacional como territorial
a la que se invitará a la
ciudadanía beneficiaria
de los servicios a
participar activamente.
Realización del evento de rendición de cuentas.
SI
Se realizó el evento de Rendición
de Cuentas de la EOD
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:
SI
03 de febrero de 2015
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:
SI
El evento se realizó en el
Auditorio del Magap de la
Provincia de Napo
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición
de cuentas.
SI
Se incorporaron todos los
aportes ciudadanos, en
particular los que fueron
asumidos como compromiso
institucional
FASE 2
MEDIO DE VERIFICACIÓN
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RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA SI O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE
ESTE MOMENTO
MEDIO DE VERIFICACIÓN
Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al
CPCCS, a través del ingreso del Informe en el
sistema virtual.
FASE 3
Describa los principales aportes ciudadanos
recibidos:
Describa los principales aportes ciudadanos
recibidos:
Establecer reuniones de trabajo
interinstitucional para trabajar en temas de
control, producción y comercialización de la
producción agropecuaria de la provincia
Describa los
Describa los
Describa los
principales aportes
principales aportes
principales aportes
ciudadanos
ciudadanos recibidos: ciudadanos recibidos:
recibidos:
Establecer registros para todas las unidades de
producción que están bajo control de Agrocalidad
NO
NO
NO
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIONES
(Reportar particularidades
que dificultaron la
incorporación del aporte en
la gestión institucional)
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR R
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
RESULTADOS
Fortalecer el posicionamiento de Agrocalidad en la provincia de
Napo
si
Mayor difusión de la labor
institucional en la provincia
no
realizara capacitaciones en temas de especies menores
si
Mayor atención a los
pequeños productores de
especies pequeñas
no
MEDIO DE VERIFICACIÓN
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DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Radio:
Prensa:
Televisión:
Medios digitales:
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
CANTIDAD DE ESPACIO
PAUTADO Y/O MINUTOS
PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL
PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS LOCALES Y
REGIONALES
PORCENTAJE DEL
PPTO. DEL PAUTAJE
QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS NACIONALES
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
0
0
0
0
0
No existe medio de
verificación
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS
PONGA
LINK
MECANISMOS ADOPTADOS
DE LOS MEDIOS DE
SÍ O NO
VERIFICACIÓN
Publicación en el sitio web de los contenidos establecidos
en el artículo 7 de la LOTAIP.
si
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de
establecido en el literal m, del artículo 7 de la LOTAIP.
si
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PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PONGA SÍ O NO
La institución tiene articulado el Plan
Estratégico Institucional (PEI) al PNBV
si
La institución tiene articulado el Plan Operativo
Anual (POA) al PNBV
si
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PONGA SI O NO
DETALLE PRINCIPALES ACCIONES
REALIZADAS
SI
SE
HA
INCORPORADO
PERSONAL PERTENECIENTE A
COMUNIDADES Y PUEBLOS
INDÍGENAS
DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS
OBTENIDOS
NO. DE USUARIOS
GÉNERO
PARA LA IGUALDAD
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas interculturales
EXISTE PERSONAL INDÍGENA Y
10
AFRO ECUATORIANO
8 HOMBRES Y 2
MUJERES
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de discapacidades
NO
NO
NO
NO
NO
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de género
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de movilidad humana
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
Incrementar la calidad fitosanitaria, zoosanitaria y la
inocuidad de los alimentos en
su fase primaria para consumo interno y comercio exterior.
A través del fortalecimiento de certificación fitosanitaria, la
agencia está en capacidadde certificar la calidad de los
productos de exportación, reduciendo el número de presencia
de plagas a mercados de destino.
Incrementar el desarrollo del talento humano
Fortaleciendo a la institución de personal en base a formación
y capacitación, desarrollando competencias técnicas y
conductuales como parte fundamental para cumplir con su
misión y objetivos , desarrollando un mejor clima laboral para
que los servidores se sientan comprometidos con los objetivos
institucionales.
Incrementar la eficiencia operacional
Desarrollar niveles de calidad superior en favor de los clientes
internos y externos para mejorar los tiempos de atención y
con la incorporación de tecnología en los procesos
Incrementar el uso eficiente del presupuesto
Mediante una planificación la misma que desarrollara
estratégias que se alinean al cumplimiento y ejecución de cada
uno de los procesos
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
N.-
DESCRIPCIÓN
INDICADOR DE LA META
RESULTADOS
TOTALES PLANIFICADOS
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
TOTALES CUMPLIDOS
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
PROGRAMA 20 (GASTO CORRIENTE)
PROGRAMA 22 (PROYECTOS)
63.125,69
19.735,40
61.528,88
19.735,40
97,47%
100,00%
TOTAL
82.861,09
81.264,28
98,73%
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
37.888.333,72
21.971.049,13
GASTO CORRIENTE
EJECUTADO
20.891.831,95
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
15.917.284,59
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Ínfima cuantía
Publicación
Licitación
Subasta inversa electrónica
Procesos de declaratoria de emergencia
Concurso público
Contratación directa
Menor cuantía
Lista corta
Producción nacional
Terminación unilateral
Consultoría
Régimen especial
Catálogo electrónico
Cotización
Ferias inclusivas
Otras
www.agrocalidad.gob.ec/transparencia
GASTO DE INVERSIÓN
EJECUTADO
15.489.847,46
Finalizados
Número total
145
Valor total
47726,32
Número total
145
Valor total
47726,32
0
0,00
0
0,00
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
Agrocalidad, no registra bienes que hayan sido trasferidos de dominio.
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/
VALOR TOTAL
DONACIONES
Agrocalidad, no registra bienes que hayan sido expropiados o donados.
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
No existe un link
como medio de
verificación
LINK DEL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
No existe un link
como medio de
verificación
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
Agrocalidad no tiene recomendaciones o dictámen por parte de las entidades de control
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
No existe un link como
medio de verificación
LINK DEL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
www.agrocalidad.gob.ec/transpare
ncia
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO
EJECUTADO
%
LINK AL MEDIO
CUMPLIMIENT
DE
O
VERIFICACIÓN