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India
perfil país
Abril, 2015
Índice
Resumen Ejecutivo ........................................................................................................... 2
Acerca de India ................................................................................................................. 2
Economía .......................................................................................................................... 2
Relaciones comerciales de la India y el resto del mundo................................................. 3
Intercambio comercial Uruguay – India ........................................................................... 5
¿Qué exporta y qué importa Uruguay a/desde la India? ................................................. 5
Estrategias de negociación ............................................................................................... 7
Normas de protocolo........................................................................................................ 8
Inversiones........................................................................................................................ 9
Oportunidades para incrementar las ventas al mercado indio… ................................... 10
Oportunidades comerciales en: ................................................................................. 10
Guía Básica para el exportador ...................................................................................... 11
Enlaces de interés ........................................................................................................... 12
Anexo I - Indicadores económicos de India .................................................................... 13
Anexo II - Oportunidades comerciales: Productos con potencial de exportación a la
India ................................................................................................................................ 14
República de la India
Resumen Ejecutivo
El presente informe presenta un panorama
de la actualidad económico-comercial de la
India, sus relaciones comerciales con
Uruguay, y las oportunidades de
exportación de productos uruguayos hacia
dicho destino.
El Fondo Monetario Internacional indica
que la economía india creció a una tasa de
5,8 % en 2014 y prevé que registrará un
incremento del 6,3% en 2015.1
Las exportaciones totales de bienes de
India al resto del mundo alcanzaron un
valor de US$ 318 mil millones en 2014,
mientras que las importaciones alcanzaron
un monto de US$ 462 mil millones en el
mismo año.
En cuanto al comercio bilateral, el 76% de
las exportaciones de Uruguay a la India, en
el año 2014, correspondieron a la lana. Le
siguieron en orden de importancia las
exportaciones de madera en bruto y
sustancias de origen animal utilizadas para
la
preparación
de
productos
2
farmacéuticos.
Por último, se encontraron oportunidades
comerciales
en
varios
sectores,
destacándose el sector de fabricación de
metálicas básicas, de maquinaria y equipo,
metálica, eléctrica y de instrumentos de
precisión.
1
2
Fuente: FMI.
Fuente: Uruguay XXI en base a DNA.
Acerca de India3
 Su nombre oficial es República de la India.
Actualmente en el país habitan 1.236,3
millones de personas. Es el séptimo país
más grande del mundo con una superficie
total que ocupa 3.287.263 km².
 India se encuentra en Asia, limita con:
Pakistán al
oeste;
al
norte
con China, Nepal y Bután y
al
este
con Bangladesh y Birmania.
 La capital del país es Nueva Delhi y es
también la ciudad más habitada, con 22,7
millones, seguida por Bombay con 19,7
millones de habitantes.
 La forma del estado es una república
federal democrática, el presidente de la
India es el jefe de Estado y es elegido
indirectamente por un colegio electoral,
para un mandato de cinco años. El primer
ministro es el jefe de Gobierno y ejerce la
mayoría de las funciones del poder
ejecutivo.
 Existen 18 idiomas reconocidos por La
Constitución. El idioma oficial es el Hindi y
el inglés, este último se utiliza para asuntos
educacionales, oficiales y comerciales.
Economía
Durante los últimos años, India se ha
convertido en una de las economías que ha
experimentado una mayor tasa de
crecimiento económico. A pesar de las
dificultades económicas mundiales de
2008, India mantuvo el crecimiento y en
ese año alcanzó un crecimiento de 3,9%. El
promedio de crecimiento desde el año
3
Fuente: CIA World Factbook.
2
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República de la India
2005 hasta el 2014 fue de 7,5%, lo que es
aún más destacable.4
Las elevadas tasas de crecimiento se
deben principalmente al desarrollo del
sector de servicios (telecomunicaciones,
tecnologías de la información), automotriz,
farmacéutico y textil, los cuales, junto a la
mayoría de los sectores de actividad
económica, fueron beneficiados por
importantes estímulos fiscales. A su vez las
políticas
monetarias
y
crediticias
expansivas,
alentaron
una
menor
dependencia de la producción respecto al
comercio
internacional,
las
cuales
dispararon el consumo interno.
Desde hace ya unos años India ha
experimentando un rápido desarrollo de su
mercado local, la localización geográfica
estratégica del país junto con su mano de
obra de alta calificación y de bajo costo y
sus recursos naturales, la han convertido
en un centro receptor de inversiones
extranjeras ya que en los últimos años el
porcentaje de inversiones fue mayor al
35% del PIB.
El desarrollo del sector de servicios ha
generado una menor participación de la
industria y de la agricultura al PBI del país
en términos relativos. El sector servicios es
el que representa un mayor aporte al PIB,
con un 50% en 2012, la contribución de la
industria del 31% y la de la agricultura de
un 18%.
Otro punto importante en la economía es
el crecimiento del sector turístico, el cual
se ha visto fortalecido por empresas
extranjeras invirtiendo en el país. El riesgo
al que se enfrenta India está relacionado
con la inestabilidad en el ritmo de
crecimiento de su economía. A su vez, el
4
Fuente: Banco Mundial
saldo de la balanza comercial presenta un
elevado déficit. Con respecto al nivel de
precios, el país se caracteriza por una tasa
de inflación alta ya que en 2012 y 2013 la
inflación ha sido del entorno del 10,4%.
Relaciones comerciales de la
India y el resto del mundo5
En 1991 el gobierno indio abrió sus
mercados, permitió el comercio de más de
1000 artículos, por lo que importar estos
artículos se volvió posible.
El comercio internacional del país en el
quinquenio 2010-2014 fue deficitario para
todos los años, con un saldo de balanza
comercial de US$ -145 mil millones en
2014.
Tabla 1 - Comercio internacional de India.
Datos en US$ miles de millones6
2010 2011 2012 2013 2014
Exportaciones
Importaciones
SBC
220
301
290
337
318
350
462
489
466
463
-130
-161
-199
-129
-145
Los productos exportados por India son
productos de alto valor como el petróleo y
sus derivados, piedras preciosas, vehículos
y máquinas. El principal producto de
exportación fue el petróleo y sus derivados
con un 19% del total de las exportaciones
en 2014. Los principales cinco productos
exportados acumulan el 45% de las
exportaciones totales, por lo que salvo por
el petróleo que concentra una amplia
participación, el resto de los artículos no se
encuentran concentrados.
5
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a datos
de Trade Map
6
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a datos
de Trade Map
3
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República de la India
Durante 2014, Estados Unidos fue el
principal destino de las exportaciones
indias con un 13%. Lo siguen Emiratos
Árabes Unidos, Hong Kong, China y Arabia
Saudita. Estos cinco destinos acumulan el
36% de las exportaciones totales.
En cuanto a las importaciones, el principal
origen es China con 13% de las mismas. Los
siguientes dos socios son regionales: Arabia
Saudita, con 7%, y Emiratos Árabes Unidos,
con 6%. Suiza y Estados Unidos aparecen
como los principales socios no regionales,
ambos con 4,5%.
Los principales productos exportados
desde India a Estados Unidos fueron
diamantes, aceites de petróleo y
medicamentos. Para Emiratos Árabes
Unidos, los artículos principales fueron el
aceite de petróleo, artículos de joyería, y
diamantes.
De China se importan aparatos de telefonía
móvil, computadoras, y abonos minerales o
químicos, de Emiratos Árabes Unidos
importa petróleo y derivados, así como oro
y diamantes, por último de Estados Unidos
importa productos similares a los que
importa desde Emiratos Árabes Unidos, ya
que importa principalmente oro, hullas;
briquetas, ovoides y combustibles sólidos y
diamantes.
Los productos importados por India son
productos de alto valor, al igual que las
exportaciones, esto se entiende ya que
India posee una clase alta muy pujante de
25 millones personas, que consume bienes
de lujo. El petróleo, el oro y los diamantes
son los principales productos importados,
seguidos por el gas de petróleo, hullas,
briquetas, ovoides y combustibles sólidos y
aparatos eléctricos de telefonía.
Tabla 2 – Importaciones por productos de
India7. Datos en US$ miles de millones.
2010
2011
2012
2013
2014
Aceites crudos
de petróleo
89
122
149
148
136
Oro en bruto
38
54
53
38
31
Diamantes
28
33
21
23
22
Gas de petróleo
5
11
14
14
18
9
15
15
15
17
350
462
489
466
463
Hullas y
combustibles
sólidos
Todos los
productos
7
Fuente: Trade Map
4
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República de la India
Tabla 3 – Importaciones de India por país de origen.
Datos en US$ millones
2010
2011
2012
2013
2014
China
41.249
55.483
54.140
51.635
58.369
Arabia Saudita
20.374
28.424
32.827
36.597
32.826
30.907
35.472
37.799
32.965
27.344
22.198
31.367
28.718
24.659
21.206
19.096
22.574
24.105
22.600
21.141
350.029
462.403
488.976
466.046
462.921
Emiratos Árabes
Unidos
Suiza
Estados Unidos
de América
Total
Fuente: Trade Map
Fuente: Trade Map
Intercambio
Uruguay – India
comercial
El comercio entre Uruguay e India
resulta superavitario en cada uno de los
años para el país asiático. Este déficit
para Uruguay se incrementó a una tasa
interanual de un 40%.
Tabla 4- Comercio bilateral India-Uruguay8
Datos en US$ millones
2010
2011
2012 2013 2014
Exportaciones
14
21
18
17
17
Importaciones
69
116
145
157
184
SBC
-55
-95
-127
-140
-167
8 Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a datos
de la Dirección Nacional de Aduanas.
¿Qué exporta y qué importa
Uruguay a/desde la India?
El comercio de Uruguay con India se ha
incrementado a más del doble entre 2010 y
2014.
Dentro de los productos exportados, se
destacan los productos sin valor agregado,
siendo los principales la lana (abarcando un
72% de las exportaciones totales en el
último lustro), y la madera.
La lana es entonces, la principal explicación
del aumento de las exportaciones hacia
India. El principal salto en este producto
fue en el año 2011, donde las
exportaciones alcanzaron US$ 15 millones,
marcando un crecimiento de 68% respecto
al año anterior. En los años siguientes, las
exportaciones oscilaron entre los US$ 12 y
13 millones, alcanzando en 2014 los US$
12,8 millones.
Las exportaciones desde Uruguay a India
son relativamente muy bajas, ocupando en
2014 el puesto Nº 42 en cuanto a destinos
de exportación. A su vez se desprende del
análisis que las exportaciones se
encuentran muy concentradas en un
mismo producto.
5
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República de la India
Los productos que Uruguay importa desde
India se caracterizan por ser productos
manufacturados y de un alto valor
agregado.
Básicamente
productos
industriales
con
una
manufactura
destacable. Los cinco principales productos
importados acumularon en 2014 el 53% del
total importado, por lo que la
concentración de estos es significativa. En
el gráfico se aprecian los principales
productos que Uruguay importa pero
existe una gran variedad de productos con
las características mencionadas, como ser
neumáticos, y productos de hierro o
aluminio por ejemplo.
Gráfico 1. Importaciones
desde India. Año 2014
uruguayas
24%
Poliacetales
47%
12%
Transformadores
eléctricos
Materias colorantes
orgánicas sintéticas
Acuerdos entre Uruguay
e India
MERCOSUR e India suscribieron un
Acuerdo Preferencial de Comercio, que
entró en vigor el 1 de junio de 2009.
El acuerdo abarca diversas preferencias
arancelarias fijas en un conjunto de
productos (452 ítems de la oferta del
MERCOSUR y 450 en el caso de India), la
mayoría de ellas en un margen entre 10%
y 20%.
Automóviles
Compuestos
heterocíclicos
Los principales cinco productos tuvieron un
tasa de crecimiento promedio de 77%,
marcando la distinción el período 20102011, cuando alcanzó 227%. Entre 2013 y
2014, el crecimiento fue de 25%.
El
producto
más
destacado
es
“automóviles”, que pasó de tener
importaciones de US$ 4 millones en 2010 a
US$ 44 millones en 2013.
9%
Existe también entre estos países, un
acuerdo para evitar la doble imposición y
prevenir la evasión fiscal, que entró en
vigencia en 2012.
6%
3%
Otros
En el caso de la India, el acuerdo
contempla el impuesto a la renta, y el
impuesto al patrimonio.
Fuente: Elaborado por Uruguay XXI en base a datos de la DNA
El total de las importaciones aumentaron
un 30% promediamente en el último
lustro. El principal crecimiento se dio entre
2010 y 2011, alcanzando un 69%, mientras
que entre 2013 y 2014, las importaciones
crecieron 17%.
En cuanto a Uruguay, abarca el IRAE, IRPF,
el Impuesto a las rentas de los no
residentes, el Impuesto de asistencia a la
seguridad social y el Impuesto al
patrimonio.
El país de la residencia reconocerá un
crédito fiscal equivalente al impuesto
pagado en el otro Estado contratante por
el mismo hecho imponible, teniendo por
6
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República de la India
límite el impuesto calculado antes de la
deducción.
Estrategias
negociación9




de
Para hacer negocios en India es casi
imprescindible contar con un colaborador
o socio local. Cuando se trata de vender
productos industriales es aconsejable
contratar un ingeniero que actúe como
delegado en exclusiva de la empresa. Para
productos de consumo la figura del agente
comercial está muy reconocida. Sin su
ayuda, difícilmente podrá penetrarse en el
complejo entramado empresarial del país.
En las alianzas con un socio local, lo más
habitual es crear una joint-venture a la que
se cede la tecnología de la empresa
extranjera. Es preferible constituir una
sociedad nueva que adquirir parte de una
empresa existente a que podrían generarse
conflictos.
Las ofertas que se presenten deben ser
competitivas. Cada vez se valora más la
relación calidad-precio. La asistencia
técnica que se pueda prestar y la
formación que se ofrezca a los empleados
de la empresa son factores críticos en la
toma de decisiones.
En la negociación sobre precios tienden a
mostrarse
duros,
recurriendo
habitualmente al regateo. Es mejor
mostrarse firme y no ceder en exceso ya
que de esta forma se generará una
reacción de respeto en la otra parte. Una
alternativa a la petición de precios más
bajos es ofrecer facilidades de financiación.
Los tipos de interés en India son más altos
9
Fuente: URUGUAY XXI en base a “Como negociar
con éxito en 50 países” – Olegario Llamazares GarcíaLomas” 3a Edición.
que en Occidente por lo que para ellos
representará una ventaja importante.

Las negociaciones deben establecerse al
más alto nivel. La cultura empresarial está
muy jerarquizada. Los mandos intermedios
no toman decisiones, aunque canalizan las
propuestas y orientan sobre su interés.
Una de las tareas clave del colaborador o
socio local es encontrar en cada empresa a
la persona idónea para negociar y cerrar el
acuerdo.

El proceso de negociación es lento. Hay
que ir dando la información en forma
gradual. Tendrán que transcurrir varias
reuniones hasta que se entre en la
negociación de los aspectos más
importantes.

El ambiente de las reuniones es formal. El
comportamiento debe ser reservado y de
control. Los argumentos o actitudes
emocionales no son bien vistos. No
obstante una vez que se tiene un cierto
trato el “factor sentimental” sí tiene
importancia para hacer negocios.

La armonía entre las partes es esencial
para el éxito de la negociación. Utilizar
tácticas agresivas, de confrontación o
presionar para la toma de decisiones es
contraproducente.

Tampoco es positivo hacerles ver sus
errores ya que nunca los reconocerán;
como en la mayoría de los países asiáticos
el face saving es fundamental. Hay que
tener en cuenta que en su religión no
existe el remordimiento, el propósito de
enmienda ni la confesión, propios de las
religiones cristianas.

En ocasiones, los negociadores indios
pueden mostrar cierto aire de superioridad
7
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República de la India
en su relación con los occidentales. No hay
que olvidar que su civilización tiene cinco
mil años de antigüedad.

Los negociadores indios nunca dicen “no”
directamente ya que se considera una falta
de cortesía. En su lugar, utilizan evasivas,
recurren a la expresión “lo intentaremos” o
tratan de prolongar las negociaciones. En
último
caso
encomiendan
a
un
subordinado la tarea de finalizar los
contactos
con
los
negociadores
extranjeros.

En la cultura india el compromiso verbal no
es significativo. Por ellos, los acuerdos
deberán plasmarse en contratos escritos
que suelen ser bastante detallados.
También es habitual el uso de
Memorandums of Understandings (MOUs)
como documentos para iniciar una
negociación, si bien no se les confiere
carácter de compromiso. En cualquier caso,
existe la creencia de que la implantación de
los acuerdos serán diferente a como se
había planeado, e incluso, plasmado en los
contratos.


Normas de protocolo10

El saludo tradicional consiste en juntar las
palmas con los pulgares hacia arriba, debo
de la barbilla, hacer una ligera inclinación
de cabeza y decir Namaste (pronunciado
na-mas-tai) que significa “estoy a su
disposición”. Con los negociadores
extranjeros lo más habitual es un ligero
apretón de manos en la presentación y en
la
despedida.
Sólo
los
indios
occidentalizados dan la mano al sexo
opuesto.

Otras formas de contacto físico en el
saludo – abrazos, palmadas, besos, etc.- no
están bien vistas. La cultura india es muy
tradicional y desaprueba la expresión de
afectos en público.

Durante la negociación los indios suelen
balancear la cabeza de derecha a izquierda.
Este gesto no tiene significado negativo
sino que indica que comprenden lo que se
está diciendo; tampoco debe interpretarse
como un signo de asentimiento o
aprobación.
El estatus social se determina por la edad,
los títulos universitarios, la casta y la
profesión. Los funcionarios tienen más
prestigio que los empleados del sector
privado.

Los contratos deben redactarse en el
idioma local y en inglés. Muchos ejecutivos
indios tienen capacidad para revisar ellos
mismos los contratos presentados por las
compañías extranjeras. En otras ocasiones
será necesario contratar traductores y
asesores jurídicos.
En India existen grandes diferencias
culturales y regionales. No debe asumirse
que estrategias que tuvieron éxito en una
ciudad, funcionarán necesariamente en
otra.

En la conversación deben evitarse temas
como la pobreza, la religión o las relaciones
con el vecino Pakistán. Hablar del clima
tampoco es una buena elección ya que
suele ser muy caluroso y húmedo. Temas
bien recibidos son: el arte, la vida en otros
países y el cine – India es el país del mundo
que más películas produce-.
10
Fuente: URUGUAY XXI en base a “Como negociar
con éxito en 50 países” – Olegario Llamazares GarcíaLomas” 3a Edición.
8
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República de la India





Los indios consideran que su país es una
potencia mundial y pueden disgustarse si
los visitantes extranjeros transmiten otra
impresión. La ignorancia de la cultura del
país está muy mal vista. Hay que procurar
no herir sensibilidades y documentarse
antes de viajar al país.

Inversiones
Uruguay ha experimentado un fuerte flujo
de Inversión Extranjera Directa (IED) en la
última década.
La mejor hora para concertar citas con
directivos indios es antes o después del
almuerzo (a las 11:00 o a las 16:00).
Este proceso se ha acentuado en los
últimos años en gran medida, a raíz del
atractivo régimen de promoción de
inversión11 que tiene Uruguay y de la
instalación
de
algunas
inversiones
extranjeras de envergadura.
Al principio de la reunión se suele ofrecer
té o refrescos. La costumbre es rechazar el
primer ofrecimiento y aceptar el segundo o
tercero. Rehusar la bebida puede ser
contraproducente. Se aconseja beber
despacio en caso de que no se desee
repetir.
Las cenas de negocios son más frecuentes
que los almuerzos. Con ellos se evita el
tráfico y la humedad del mediodía en el
desplazamiento al restaurante. Constituyen
una oportunidad para conocer a los
ejecutivos extranjeros y también para
hablar de negocios.
En un primer contacto no es necesario
hacer regalos. Más adelante o cuando el
negocio se cierra, una botella de whisky,
una corbata de colores vivos o una caja de
especias (el azafrán es muy apreciado)
pueden ser buenas opciones.

Existen numerosas fiestas locales de
carácter religioso en cada Estado o región.
Para preparar el viaje de negocios es
aconsejable comprobar el calendario de
fiestas.

Para desplazarse por el país lo mejor es el
avión. Hay dos o tres vuelos diarios entre
las principales ciudades.
En las reuniones de negocios no es
estrictamente necesario vestir con traje y
corbata salvo en encuentros muy formales
o de alto nivel.
Las inversiones indias se han incrementado
mucho a lo largo de los años, destacándose
la inversión en el sector servicios. Dentro
de las empresas indias radicadas en
Uruguay se destaca la actividad minera y
de metales:

Interactive Networks Se especializa en
soluciones de comunicación para empresas
y operadores móviles, como aplicaciones
de mensajería instantáneas.

TATA consultancy services Ltd trabaja en
la tecnología de la información, ocupando
aproximadamente a 800 personas. Empezó
sus actividades en Uruguay en 2002, siendo
el primer centro en Latinoamérica.
Actualmente opera también en Argentina,
Brasil, Chile, Colombia y Ecuador. A nivel
de operaciones, Uruguay es parte de un
cluster junto a Argentina y Colombia. En
Uruguay.
11
Ley Nº16.906, de promoción y protección de
Inversiones, reglamentada por el decreto 2/012.
9
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República de la India

Interactive Media S.R.L., Natural Coir
Industries, Oliva Garden S.A. (Subsidiaria
de Plastene India Ltd en Uruguay) son
algunos otros ejemplos de empresas indias
radicadas en Uruguay.

NZ Farming Systems Uruguay, De capitales
Indios y sede en Singapur, Olam cuenta en
Uruguay con más de 20 mil hectáreas bajo
su propiedad y alrededor de 5 mil ha
arrendadas, en 50 tambos distribuidos en
distintos puntos del país. Es el mayor
productor individual de leche en Uruguay.
Oportunidades
para
incrementar las ventas al
mercado indio
A través de una metodología basada en el
Índice de Complementariedad Comercial12,
se analizan las ventajas comparativas que
tiene Uruguay con la India, a efectos de
identificar la complementariedad comercial
entre ambos países, de esta forma se
determinan un conjunto de sub-partidas
con potencial de exportación a este
mercado.
Principales resultados:
 Se detectaron en total 39 sub-partidas
(apertura a 6 dígitos de la NCM) en las
cuales Uruguay tiene complementariedad
comercial con India.
12
Las ventajas comparativas se expresan a través del
Índice de Complementariedad Comercial (ICC) que
muestra el grado de asociación entre los productos
que exporta Uruguay (A), y los que importa la India
(B) en relación a la participación que tienen dichos
productos en el comercio mundial de estos. (Fuente:
Oportunidades y amenazas del ALCA para la
Argentina – Un estudio de impacto sectorial - Centro
de Economía Internacional, diciembre 2002).
 En 9 sub-partidas, la República de la
India tiene una demanda significativa y
Uruguay cuenta con una oferta exportable
de relevancia13.
 Diversos
sectores
presentaron
oportunidades comerciales, entre ellos se
destacan la industria manufacturera y el
sector agrícola-ganadero. Ambos sectores
tienen una alta contribución en el PIB
uruguayo, lo que otorga un amplio margen
para incrementar las colocaciones en el
mercado externo.
Oportunidades comerciales en:
 El 33% de las sub-partidas identificadas
como oportunidades de exportación de
Uruguay a India pertenecen al sector
Fabricación de metálicas básicas, de
maquinaria y equipo, metálica, eléctrica y
de instrumentos de precisión. En
particular, se destacan productos metálicos
para utilizados como insumos de la
construcción
 Fabricación de sustancias, químicos, y
plásticos es otro sector atractivo para
incrementar las ventas al mercado indio,
particularmente de sulfatos, preparaciones
para
lavar,
insecticidas,
productos
utilizados en la industria alimentaria.
 Elaboración de productos alimenticios,
bebidas y tabaco acumulan el 15% de las
oportunidades.
 También destacamos a los Cultivos en
general tiene el 3% de las partidas
encontradas, destacándose: el trigo.
13
Como criterio para establecer un tamaño mínimo
de mercado sólo se consideraron las sub-partidas
que India importa y Uruguay exporta por un monto
mayor a US$ 10 millones anuales.
10
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República de la India
Tabla 5 - Número de partidas identificadas
como oportunidades comerciales14
Guía
Básica
exportador
Sub-Partidas
Fabricación
de
metálicas
básicas, de maquinaria y
equipo, metálica, eléctrica y
de instrumentos de precisión
En el siguiente link15 encontrará una
guía elaborada por el Departamento de
Promoción de Exportaciones de
Uruguay XXI para acercar una
herramienta útil, práctica y de consulta
rápida, que comprenda los aspectos
básicos a tener en cuenta en el proceso
exportador y oriente al empresario que
comienza a elaborar su estrategia de
inserción en el mercado internacional.
Fabricación de sustancias y
productos
químicos,
y
productos de caucho y plástico
Elaboración de productos
alimenticios, bebidas y tabaco
Vehículos
automotores,
remolques y semirremolques y
otros tipos de equipo de
transporte
Fabricación de productos
textiles y prendas de vestir;
curtido y adobo de pieles y
cueros; productos de cuero y
calzado
Part%
33%
26%
15%
10%
para
el
8%
Cultivos en general
Muebles;
productos
de
industrias
manufactureras
n.c.p.; reciclamiento
3%
Silvicultura, extracción de
madera y servicios conexos
3%
3%
15
Guía
Básica
para
el
Exportador:
www.uruguayxxi.gub.uy/exportaciones/guia-basicaexportador/
14
Fuente: Trade Map
11
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República de la India
Enlaces de interés
Ministerio
de
Asuntos
www.meaindia.nic.in
Exteriores
Embajada de la India en Argentina,
concurrente para Uruguay y Paraguay
www.indembarg.org.ar
Departamento de Comercio Exterior
www.dgft.delhi.nic.in
Consulado General Honorario de India en
Uruguay
www.conindia.com.uy
Centro de Inversiones
www.iic.nic.in

Banco de Exportación-Importación de
India
www.exinbankindia.com
Instituto de Estadística
www.cesusindia.net
Aduanas
www.cbec.gov.in
Federación de India de Cámaras de
Comercio e Industria
www.ficci.com
Confederación de Industrias Indias
www.cii.in
Otros:
Estudios de mercado
www.indiainfoline.com
Asociación de Cámaras de Comercio
www.assocham.org
Federación
de
Exportadores
www.fieo.org
Organizaciones
de
Directorio de Proveedores de la India
www.indianindustry.com
Directorio
de
importadores
exportadores
www.trade-india.com
y
Embajada de Uruguay en India
URUIND@AIRTELMAIL.IN
Consulado de Distrito de Uruguay en India
uruguay.hcom@tcs.com
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República de la India
Anexo I - Indicadores económicos de India16
Indicadores
2012
2013
2014
2015*
2016*
4,7
5,0
5,6
6,4
6,5
PBI, precios corrientes (en miles de millones de U$S)
1.858
1.876
2.047
2.247
2.447
PBI per cápita, precios corrientes (en U$S)
1.514
1.509
1.625*
1.761
1.892
35
31
32
33
33
10,2
9,4
7,8
7,5
6,7
Crecimiento del PIB (precios constantes %)
Inversión, (% / PBI)
Inflación, precios al consumidor promedio (en %)
(*)Proyecciones FMI
16
Fuente: Elaborado por URUGUAY XXI en base a datos del FMI (www.imf.org).
13
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Anexo II - Oportunidades comerciales: Productos con potencial
de exportación a la India
Fabricación de metálicas
básicas, de maquinaria y
equipo, metálica,
eléctrica y de
instrumentos de
precisión
Cultivos en general
Elaboración de
productos alimenticios,
bebidas y tabaco
Fabricación de madera y
productos de madera,
papel y productos del
papel e imprentas
Fabricación de productos
textiles y prendas de
vestir; curtido y adobo
de pieles y cueros;
productos de cuero y
calzado
Fabricación de
sustancias y productos
químicos, y productos de
caucho y plástico
Muebles; productos de
industrias
manufactureras n.c.p.;
reciclamiento
Silvicultura, extracción
de madera y servicios
conexos.
Vehículos automotores,
remolques y
semirremolques y otros
tipos de equipo de
transporte
Para una tensión inferior o igual a 1.000 v
Demás máquinas y aparatos para empaquetar mercancías(incluída
de envolver película termorretráctil)
Para mezclar, amasar o sobar, quebrantar, pulverizar, cribar,
tamizar, homogeneizar, emulsionar
Partes
Material de andamiaje, encofrado, apeo o apuntalamiento
Balastos (reactancias) para lámparas o tubos de descarga
Los demás
Deshuesada
Glucosa y su jarabe, sin fructosa o con un contenido calculado
sobre producto seco,< al 20% en peso
Cangrejos (excepto macruros)
Madera contraenchapada
Calzado
Con un contenido de filamentos de poliéster sin texturar superior
o igual
Tejidos
De los tipos utilizados en las industrias alimentarias o de bebidas
Placas, hojas y tiras
Dentífricos
De los tipos utilizados en la industria textil o industrias similares
Penicilinas y sus derivados con la estructura del ácido penicilánico;
sales de estos productos
Reforzadas solamente con materia textil
Los demás muebles de madera
Mucílagos y espesativos de la algarroba o su semilla o de semillas
de guar, incluso modificados
Demás barcos para transporte de mercancías y barcos para
transporte mixto de personas y mercancías
Volantes, columnas y cajas de dirección; sus partes
Los demás
Para sillones de ruedas
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