Estrategias a nivel corporativo
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ESTRATEGIAS A NIVEL CORPORATIVO UNA COMPAÑÍA DIVERSIFICADA ESTRATEGIA CORPORATIVA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS ESTRATEGIA FUNCIONAL ESTRATEGIA CORPORATIVA ACCION QUE SE EMPRENDE PARA OBTENER UNA VENTAJA COMPETITIVA MEDIANTE LA SELECCIÓN Y EL MANEJO DE UNA COMBINACION DE EMPRESAS QUE COMPITEN EN VARIAS INDUSTRIAS O MERCADOS DE PRODUCTOS CREACION DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA CREAR MEDIDAS PÀRA ESTABLECER POSICIONES EN DIFERENTES NEGOCIOS Y LOGRAR LA DIVERSIFICACION. INICIAR ACCIONES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO COMBINADO DE LOS NEGOCIOS HACIA LOS CUALES SE HA DIVERSIFICADO. CREACION DE LA ESTRATEGIA CORPORATIVA BUSCAR FORMAS DE CAPTAR LA SINERGIA ENTRE UNIDADES DE NEGOCIOS RELACIONADAS Y CONVERTIRLA EN UNA VENTAJA COMPETITIVA. ESTABLECER PRIORIDADES DE INVERSIONES Y GUIAR LOS RECURSOS CORPORATIVOS HACIA LAS UNIDADES DE NEGOCIO MAS ATRACTIVAS NIVELES Y TIPOS DE DIVERSIFICACION UN SOLO NEGOCIO 95% NEGOCIO DOMINANTE 70-95% LIMITADAMENTE RELACIONADA < 70% NIVELES BAJOS MODERADOS A ALTOS MUY ALTOS RELACIONADA VINCULADA NO RELACIONADA CON VINCULO < 70% VINCULOS LIMITADOS < 70% SIN VINCULOS MOTIVOS PARA LA DIVERSIFICACION ECONOMIAS DE ENFOQUE PODER EN EL MERCADO ECONOMIAS FINANCIERAS INCENTIVOS Y RECURSOS REGLAMENTOS ANTIMONOPOLIO LEYES FISCALES DESEMPEÑO BAJO REDUCCION DE LOS RIESGOS PARA LA EMPRESA RECURSOS TANGIBLES E INTANGIBLES MOTIVOS ADMINISTRATIVOS DIVERSIFICACION DEL RIESGO DEL EMPLEO ADMINISTRATIVO AUMENTO DE LA COMPENSACION ADMINISTRATIVA BIBLIOGRAFIA Hill, Charles y Jones, Gareth. Administración Estratégica: un Enfoque Integrado. Thompson, Artur y Strickland, Heinz. Administración.
