issi, sombreros de la guajira juan david gómez gonzález pontificia

ISSI, SOMBREROS DE LA GUAJIRA
JUAN DAVID GÓMEZ GONZÁLEZ
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL
Bogotá D.C.
2010
ISSI, SOMBREROS DE LA GUAJIRA
JUAN DAVID GÓMEZ GONZÁLEZ
Presentado para optar al título de Diseñador Industrial
DIRECTOR: JUAN CARLOS RUÍZ BARRAGÁN
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL
Bogotá D.C.
2010
Artículo 23 de la Resolución N° 13 de Julio de 1946
“La universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus
trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada contrario al dogma y a la moral
católica y por que las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien
se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia”
Agradecimientos…
Primero quiero agradecer a esa persona que siempre me ha dado la inspiración en mis
proyectos y la sabiduría para desarrollarlos. A Dios. Señor, sin ti nada de este proyecto
hubiese sido posible.
A mis padres quienes me apoyaron y orientaron a lo largo de mi carrera y me dieron las
palabras de aliento en los momentos que sentí decaer.
A mi director de proyecto y amigo, Juan Carlos Ruiz Barragán por sus aportes como
diseñador y director del proyecto. Gracias por creer en mí como Diseñador y por
direccionar mi proyecto de Grado.
A Erich Manuel Castañeda, Ricardo Barragán, Ramón González, Claudia Urbina, Mónica
Gómez y Jaime Hoyos por su colaboración en el desarrollo del proyecto.
Finalmente quiero agradecer a todo el grupo de profesores y amigos que me apoyaron
y me colaboraron en el desarrollo de ISSI, sin ustedes no hubiera sido lo mismo. Gracias!
Tabla de Contenido…
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Del Proyecto
Planteamiento
Problemática
Oportunidad
Mercado
Perfil del Turista
Tamaño del mercado
Objetivos
Límites
Alcances
Planteamiento Conceptual
Valores Estratégicos
Pautas metodológicas
De La Región
Porqué el sombrero
Parámetros
Alternativas
Propuesta Proyectual
Productos
Resumen Gráfico del Desarrollo de Prototipos
Aspectos Conceptuales
Aspectos técnicos
Gestión del Proyecto
Gestión Industrial
Cadena de Suministro
Conclusiones
Bibliografía
2
2
2
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8
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9
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10
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27
Índice de Graficas…
Implicaciones del Turismo
• Porqué la Guajira
• Técnicas Artesanales
• Materias Primas
• Oferta Artesanal Actual
• Alternativas
• Propuesta Proyectual
• Confort Térmico y Dinámica de Fluidos
• Resumen gráfico de los Prototipos
•
4
7
13
14
14
18
18
19
21
Índice de Tablas…
•
•
Tamaño del Mercado
Parámetros de Diseño
9
16-17
Del proyecto…
•
Nombre del Proyecto:
ISSI Sombreros de la Guajira.
•
Tema del Proyecto:
Productos representativos de la Guajira
complementarios a la oferta artesanal actual del departamento.
Planteamiento…
ISSI son sombreros tejidos hechos a base de una fibra natural propia de la Serranía de la
Makuira en la Alta Guajira, de la cual reciben su nombre. Pretenden establecer
conexiones entre los turistas que visitan la Guajira con las experiencias que allí viven.
Problemática…
La Guajira es un departamento ubicado en el extremo norte de Colombia. Según el
último censo de población de 2005 del Departamento Administrativo Nacional de
Estadística (DANE) 1 , La Guajira cuenta con una población de 681.575 personas. Esa
población está compuesta en un 47% por mestizos y blancos, un 45% de indígenas y
un 7% de negros o afro-colombianos. A pesar que el departamento posee una gran
diversidad étnica dada por su ubicación estratégica en el mar Caribe como en la frontera
colombo venezolana, la cultura predominante es, indudablemente, la del pueblo
Wayuu.
La Guajira es muy conocida en Colombia por su pasado tradicional. Durante el paso del
tiempo muchas de las culturas propias de Colombia se han ido disminuyendo hasta casi
el punto de extinguirse. Sin embargo, los indígenas de esta región, han logrado
permanecer hasta hoy, conservando sus costumbres, políticas, creencias y su modo de
vida.
1
Departamento administrativo nacional de estadística. Censo de población colombiana 2005.
Este pasado tradicional ha permitido el desarrollo de productos que son representativos
de la región y que representan un ingreso considerable para las personas que los
elaboran.
Actualmente, la Guajira experimenta un crecimiento en la afluencia de turistas en la
región. De acuerdo a la Secretaría de Turismo, la Guajira al año 2008, acogió más de
13.000 turistas de manera continua durante todo el año. Esa cifra se incrementó en un
12% durante el 2009 y se estima dentro de las proyecciones del departamento en el año
2010 acogerá a más de 20.000 turistas. 2
De acuerdo a la Secretaría de Turismo, un crecimiento del turismo debe, como
consecuencia, generar una mayor demanda de productos propios de la región.
Asimismo, un crecimiento de consumo de artesanías debe brindar a los artesanos,
nuevas oportunidades de negocio generando así ingresos que repercutirán en la
calidad de vida que dichas personas pueden tener. Ahora, si en La Guajira la comunidad
indígena depende en su mayor parte de la comercialización de este tipo productos, el
crecimiento que se está experimentando en el sector turístico debería estar reflejado en
el desarrollo de la comunidad Wayuu.
En este orden de Ideas, el crecimiento del sector turístico se podría representar de la
siguiente manera.
2
Proyecciones turísticas. Plan de Desarrollo Departamental de la Guajira
Sin embargo, a pesar del momento que se vive en el sector económico del
departamento, debido al crecimiento turístico 3 , el sector artesanal de la región no no
evidencia un crecimiento acorde en la oferta y comercialización de productos
artesanales de la región 4 afectando el ciclo del diagrama anterior desde el recuadro
naranja.
Existen varias hipótesis de por qué está sucediendo esto en la región. Por un lado, la
Gobernación del Departamento adjudica, en cierta medida, la responsabilidad de dicho
problema al bajo nivel científico y tecnológico del departamento y al bajo nivel
investigativo de las comunidades indígenas. Si los artesanos no están capacitados para la
innovación, los productos propios de la región están condenados a seguir siendo los
mismos o a recurrir a las artesanías populares así:
3
4
fuente: Dirección de Turismo de la Guajira
fuente: censo económico el sector artesanal. CENDAR. Artesanías de Colombia.
Otra posible razón es que, como afirmó el director de la Sociedad de Artesanos de la
Guajira “Akuwaipa” en una entrevista realizada durante el mes de abril de 2010, la
globalización ha estancado el desarrollo de productos propios de la región a pesar del
alto potencial que existe. La creación de los productos Wayuu respondió originalmente a
la satisfacción de sus diferentes necesidades. “Cada mujer y cada hombre (de la
comunidad Wayuu) elaboran sus productos para suplir sus propias necesidades más
inmediatas” 5 Si se miran, por ejemplo, sus productos más representativos, se puede
apreciar que ellos surgen de la identificación de una necesidad y su consecuente
resolución.
Los chinchorros, nacieron de la necesidad de descanso y además para protegerse de
animales propios del sector como alacranes, serpientes, entre otros. Al ser una
comunidad aislada necesitaban recorrer grandes distancias para desarrollar los
intercambios de víveres y productos para subsistir. Con el fin de no cargar con los
productos acuestas, surgen las mochilas. De igual manera, para aislar sus pies del
ardiente suelo del desierto guajiro nacen las waireñas. “Todos sus productos textiles
tienen una aplicación funcional que responde a distintas necesidades.” De esta manera
surgieron los productos artesanales de la comunidad. 6
Con el desarrollo del País y del Departamento, productos desarrollados industrialmente
entraron a la cultura frenando ampliamente el desarrollo de nuevos productos
indígenas. “La influencia de elementos ´alijuna´ -civilizado- han producido ciertos
cambios en los conceptos y diseños, llegando a transformarlos (los productos) o en
ocasiones a reemplazarlos por completo…” 7 El enfoque hoy en día de la producción de
sus productos artesanales, aunque en algunos casos sigue conservando sus principales
motivaciones, ha cambiado hacia el desarrollar productos que satisfagan los gustos del
turista más que el desarrollar productos que representativos de la región y de esa
manera conquistar al turista.
5
Tejido Wayuu. Ramírez Zapata, Martha. 2004.
Ibidem
7
Ibidem
6
Oportunidad…
La Guajira definitivamente se está dando a conocer. Sin embargo, a pesar del gran auge
turístico que se vive actualmente en la Guajira no se han desarrollado nuevos productos
representativos del departamento que respondan a la creciente demanda de los turistas
que visitan este lugar.
Con este trabajo de grado NO se pretende en ningún momento remplazar la oferta
artesanal actual del departamento, sino complementarla con el fin de conquistar a
aquellos turistas que no están en este momento adquiriendo productos de la región.
De acuerdo a una serie de entrevistas realizadas a turistas en la Guajira durante el mes
de abril del año en curso, se encontró que los turistas buscan en los productos mucho
más que un simple referente territorial. Los turistas esperan de los productos lo
siguiente 8 :
•
Recuerdo del lugar.
•
Marca de la Cultura.
•
Valor Funcional del Producto.
•
Significado o carga semiótica.
•
Conexión con las experiencias vividas.
Si se tiene como base que según la Dirección de Turismo de la Guajira
aproximadamente dos de cada cinco turistas no compran productos y que no se ha
desarrollado nuevos productos aprovechando el dominio que se tiene de las técnicas
artesanales de la región, existe una gran oportunidad de que al innovar a través del
manejo de estas técnicas, teniendo en cuenta lo que los turistas buscan de los
productos, se pueda cautivar a ese mercado desatendido; aprovechando la demanda
existente actual y generando beneficios para algunos artesanos de la región.
8
Serie de 100 entrevistas realizadas a turistas en la Guajira durante Semana Santa 2010.
Mercado…
A nivel mundial se ha venido experimentando durante los últimos años un crecimiento
considerable en el turismo. De igual manera, como se ha venido hablando, el turismo en
Colombia se ha venido incrementando con el pasar del tiempo. Con cada temporada se
incrementa el número de turistas que visitan los diferentes destinos que ofrece el País. Sin
embargo, a pesar que todas estas personas se pueden clasificar como turistas, los que
visitan la Guajira, buscan algo diferente a lo que persiguen quienes visitan la capital, por
decir algo.
¿Por qué la Guajira?…
Perfil Turista…
El turista que visita la Guajira se puede identificar por unos rasgos específicos. Los turistas de la
Guajira son personas interesadas en el turismo cultural, que disfrutan de lugares no muy
concurridos y menos intervenidos que otros destinos caribeños. Son personas que no tienen
inconvenientes con el intercambio cultural con las comunidades indígenas. Les gustan las
actividades al aire libre, como acampar, disfrutar de caminatas, etc.
Piensan que la riqueza cultural es algo digno de conocer y experimentar, al igual que sus
aventuras, por lo cual les interesan los artículos que tienen un significado para, a través de ellos,
poder contar sus historias y experiencias.
De acuerdo a la Dirección de Turismo de la Guajira, estas personas pueden ser familias con hijos
jóvenes, grupos de jóvenes, y parejas tanto extranjeros como colombianos. Es raro ver
campamentos de niños en estos lugares.
Según el estudio realizado por el Future Concept Lab y la Cámara de Comercio de
Bogotá estas personas están reflejadas en Los Linker People y los Mind Builders.
Tamaño del Mercado…
La aproximación a la cuantificación del mercado no discriminará hombres y mujeres sino turistas
que visitan la Guajira, ya que son ellos los principales consumidores de los productos artesanales
de la región.
De acuerdo a la observación realizada, se encuentra un mercado potencial de
aproximadamente 96.000 turistas anuales que en el momento no realizan compras de artículos
de la Guajira como lo explica la siguiente tabla. Los tres grandes picos de fluencia turística en la
Guajira son los meses de diciembre y enero, finales de marzo y principios de abril y junio y julio.
Objetivos…
Diseñar una línea de productos complementarios a la oferta actual de artesanías de la
Guajira que rescatando las tradiciones socio-culturales de los pueblos del Departamento,
ayuden a satisfacer la demanda actual artesanal de esta región.
•
Desarrollar junto con artesanos de la región, productos a partir de las diferentes
técnicas artesanales propias de la cultura Wayuu.
•
Desarrollar productos que sean representativos que reflejen aspectos funcionales y
conceptuales de la región.
•
Implementar materiales propios de la Región en la elaboración de nuevos productos.
Límites…
• El proyecto se desarrollará en un lapso de tiempo de seis meses, dado que es el
tiempo estipulado académicamente para la entrega del trabajo de grado.
• Se trabajará con las materias primas y la mano de obra artesanal de la región.
•
Se trabajará con presupuesto personal lo cual impide realizar más de cuatro
prototipos y programar más de dos viajes a la Guajira durante el proceso investigativo.
Alcances…
• Materialización de los primeros prototipos de los diseños propuestos.
• Planteamiento de la Gestión de la Empresa.
Planteamiento Conceptual…
Las características propias de esta región al igual que otras comunidades étnicas de
nuestro país, proporcionan una enorme riqueza cultural. Es por esta razón que, dentro
de la filosofía del proyecto, no se pretende altercar en contra de esas características. Por
el contrario se pretende corroborar el contexto a través de unos productos claramente
identificables y muy coherentes con los factores que le rodean. Como ya se mencionó,
existen unas condiciones muy propias de esta Región a demás de la cantidad de
recursos que se pueden utilizar.
Precisamente, al ser una Región con un gran nivel de producción única, teniendo en
cuenta sus productos, se pretende optimizar el uso de estos recursos que no se ven en
otros lugares otorgando de esta manera un gran aporte a nivel tecnológico en el
aprovechamiento de estos materiales, generando así un gran impacto de Sello País.
Al tener que cumplir con las expectativas del cliente, debe poderse relacionar fácilmente
con todo lo que actualmente existe y que es nativo de esta Región. Se toma por lo tanto
como referencia los productos existentes de este lugar.
Valores Estratégicos…
Identidad: Según el diccionario ideológico de la lengua española vox, es el sentimiento
de identificación de un grupo o cultura, o de un individuo, en la medida en la que él o
ella es afectado por su pertenencia a tal grupo o cultura.
Está dada por un conjunto de características que permiten distinguir a un grupo
humano del resto de la sociedad y por la identificación de un conjunto de elementos
que permiten a este grupo autodefinirse como tal. La Identidad de un pueblo se
manifiesta cuando una persona se reconoce o reconoce a otra persona como miembro
de ese pueblo. La identidad cultural no es otra cosa que el reconocimiento de un pueblo
como "sí mismo". Se pretende realzar el valor cultural de la Guajira mostrando, a través
del producto a desarrollar, su cultura; teniendo como base las técnicas y materias primas
propias de la región.
Usabilidad: Se refiere a la capacidad que tienen los productos para ser utilizados de la
manera correcta. Tiene que ver con las diferentes formas de uso que se le puede dar al
producto y como este es capaz de mostrar al usuario su debido funcionamiento.
Originalidad: Es lo que hace único a un elemento. Se pretende utilizar las técnicas
Wayuu junto con otras técnicas con un desarrollo de innovación desde materiales
alternos para así crear productos originales.
Pautas Metodológicas…
Para conquistar el mercado creciente que demanda los productos artesanales, es
necesario tener en cuenta varios aspectos. Estas posibilidades de las cuales se hablará a
continuación deben ser aprovechadas y entendidas por los profesionales en el desarrollo
de nuevos productos (diseñadores) que se pueden incorporar al sector artesanal el cual
está aún muy carente de esos elementos.
Ahora, no es que nunca se hayan involucrado, sino que el espacio sigue abierto y sigue
siendo un sector de la economía colombiana muy interesante y que además merece ser
rescatado y posicionado en un nivel alto.
Diseño Participativo
Entendido como la participación respetuosa y digna de las dos partes; Diseño y
Artesanía. Un proceso de diseño donde ambas partes buscan obtener beneficios por lo
cual, la calidad de trabajo es excelente y cada parte da lo mejor de sí formando un
equipo competente ante las demandas del mercado. Una de esta partes conoce las
técnicas, y la otra puede brindar las nuevas ideas para aplicarlas de maneras que
divergen de las actuales.
Denominación de Origen.
Es resaltar los valores culturales de un territorio de origen. Este es un valor fundamental
sobre todo en una región tan culturalmente rica como la Guajira. Al trabajar la
denominación de origen, se están resaltando los elementos culturales de una región
específica lo cual es un valor adicional que enriquece y hace exclusivo el producto de
diseño para la artesanía.
El Respaldo de Una Marca
Consiste en darle a las artesanías, las características de productos apoyados en todos los
elementos que en ocasiones se consideran periféricos o irrelevantes, pero que son la
esencia del producto. Trabajar la marca en las artesanías. Esto permite que el producto
tenga posicionamiento se distinga de otros productos similares. y se ubique en un
mercado específico.
Función de Uso del Producto
El producto de diseño artesanal debe convertirse en un elemento que preste un servicio
a las personas. No basta simplemente con que el producto sea bello y que presente
elementos culturales implícitos o explícitos sino que también sea útil. Aunque en los
productos artesanales es claro que hay un valor de utilidad, el artesano no está
pensando en ese valor de utilidad y como se pueden incluir otros adicionales de
acuerdo a las necesidades del mercado. En otras palabras, se trata de traducir todos los
elementos a nuevas funciones específicas de acuerdo a requerimientos particulares de
los grupos humanos que son selectivos.
De La región…
Técnicas Artesanales
Tejidos, Cerámicas, Esculturas, Pinturas
Materias Primas
Oferta Artesanal Actual
Mochilas, Chinchorros, Waireñas, Sombreros, Fajones, Manillas, etc.
Por qué el Sombrero…
•
Procedencia de la Materia Prima
•
Uso de la Técnica y del Material
•
Valor Funcional del Producto
•
Estado de Desarrollo del producto
•
Carga Semiótica Implícita en él.
Procedencia del Material
La fibra con la que se realizan los sombreros se da en la serranía de la Makuira en el
desierto de la Alta Guajira. Crece de manera silvestre abundantemente lo cual brinda
una sostenibilidad a la producción. Actualmente la materia prima se puede conseguir ya
procesada lo cual genera viabilidad en la etapa inicial del proyecto.
Uso de la técnica
Al ser realizado mediante el tejido por zardas o diagonal, brinda diferentes opciones de
configuración y acabados del producto.
Valor Funcional del Producto
La Guajira es un lugar donde el sol desde tempranas horas del día calienta e ilumina el
ambiente intensamente. Buscar la sombra, es algo muy normal en este lugar. Los
sombreros brindan ese bien deseado al aislar la cabeza de los rayos directos del sol.
Estado de Desarrollo del Producto
Esta es probablemente la razón más importante por la cual se decide trabajar con
sombreros. El producto pese al gran potencial de configuración y tecnificación que tiene,
se encuentra desarrollado (en opinión del proyectista) de manera muy elemental. A lo
máximo que se ha llegado es a la decoración de este con pinturas de colores.
Carga Semiótica del Objeto
Este es un producto que dentro de las tradiciones y costumbres
Wayuu, es utilizado por el por el palabrero. Este producto le
permite diferenciarse del resto de la comunidad.
El palabrero es la persona encargada de establecer el vínculo
entre los “Alijunas” personas civilizadas, y los indígenas Wayuu.
Se podría decir casi que la figura del palabrero está representada
en el sombrero y la vara que siempre acompañan al palabrero.
Parámetros…
Para el desarrollo de los parámetros de diseño del proyecto se utilizó la estrategia
desarrollada por el señor Robert Tassinari en su libro “El Producto Adecuado”, donde se
describe una función, un criterio para cumplir esa función, y un nivel que estandariza las
acciones para satisfacer ese criterio. Cabe anotar que los requerimientos
están
sustentados en opiniones reales de turistas encuestados durante el trabajo decampo. La
siguiente Tabla muestra la aplicación de este método en el proyecto. Dependiendo las
diferentes propuestas de productos los requerimientos pueden o no ser acatados a
cabalidad.
Alternativas…
Los sombreros a diferencia de otros productos, se caracterizan por que al hacer
pequeños cambios se pueden obtener diferentes productos. Aspectos como el color, el
tamaño del ala, el tamaño del cuerpo, la textura del tejido, y otros accesorios que se les
pueda incorporar al producto hace que se diferencie. Por esta razón, para la primera
línea de productos de ISSI, se pretende innovar a través de diferentes acabados, ventajas
técnicas, y formas de los productos con respecto a los existentes actualmente en el
mercado.
En futuras líneas de ISSI se abarcarán conceptos para la innovación como modularidad,
plegabilidad y personalización de los productos.
Referentes
Para la elaboración de los productos se observó las tendencias del mercado a través del
análisis de imágenes fotográficas como las siguientes:
Propuesta
Proyectual…
Los productos ISSI incorporan los conceptos de: Confort Térmico, Capilaridad, Dinámica
de Fluidos entre otros.
Se decidió trabajar para esta etapa del proyecto por la limitante del tiempo y los recursos,
cuatro productos. Dos para dama, uno para caballero y uno para niños. En ellos se
mostrarán las diferentes técnicas y acabados que se pueden lograr en los diferentes
productos.
Confort Térmico y Dinámica de Fluidos
Se plantean en los productos
unas franjas de ventilación por
las cuales ingresa el viento a la
parte
interior
refrescando
del
la
sombrero
cabeza
del
usuario. El aire caliente al ser más
ligero, es desplazado por el aire fresco y pesado hacia arriba, saliendo por los múltiples
orificios en la base del sombrero.
Productos…
Especificaciones
Producto 1. Sombrero ala ancha Dama.
•
Acabado Pintura 1 color
•
Terminación
Refilado
•
Ventilación:
Franja completa y orificios superiores.
•
Accesorios:
Marquilla, banda absorbente.
Producto 2. Sombrero Ranchería Dama.
•
Acabado: Accesorios, color neutro
•
Terminación:
Estilo ranchería
•
ventilación:
Franja completa y orificios superiores
•
Accesorios:
Textil, marquilla, banda absorbente.
Producto 3. Sombrero Ranchería Caballero.
•
Acabado: Color neutro
•
Terminación:
Estilo ranchería
•
ventilación:
Franja seccionada y orificios superiores
•
Accesorios:
Marquilla, banda absorbente.
Producto 4. Sombrero Ranchería Niño.
•
Acabado: Pintura: 2 colores con motivo Wayuu
•
Terminación:
Estilo ranchería
•
ventilación:
Franja completa y orificios superiores
•
Accesorios:
Marquilla, banda absorbente.
Resumen gráfico del desarrollo de los prototipos…
Aspectos Conceptuales…
Una de las maneras en que se puede generar un producto regional, es asociando
diferentes objetos, paisajes, entre otros elementos para encontrar formas, texturas e
imágenes que puedan ser plasmadas en los productos. Para la primera colección o línea
de productos de ISSI se estudió la importancia de las rancherías como refugio del sol. Se
abstrajo el concepto de las enramadas y se ha propuesto darle a los productos la
terminación en el ala del sombrero con el estilo de la enramada. Al entender el efecto
que logra las diferentes ramas entrecruzadas se permitió plantear una propuesta de
diseño con algunas ventajas competitivas más allá de la simple decoración.
Ventajas Competitivas
• Evita el ingreso de objetos o partículas en los ojos a causa del viento.
• Bloquea los rayos directos del sol.
• Conexión con la cultura y experiencia vivida.
• Apariencia estética no convencional.
Aspectos Técnicos…
Los
sombreros
realizados
con
ISSI
son
una
fibra
natural que se extrae de la
corteza de una planta que se
llama Issi o Mawisa y se da
en la Alta Guajira. Esta fibra
se puede pintar con pinturas a base de aceite las cuales permiten obtener diferentes
gamas de colores y combinaciones en los sombreros. La marquilla del sombrero esta
realizada a base de coco y conchas de mar, productos propios de la región y se realiza a
través del tallado.
Gestión del Proyecto…
1. La Marca
Una de las conclusiones más importantes que se obtuvo durante la investigación del
proyecto, es que el mercado valora más un producto que es arraigado a sus orígenes.
En particular, los turistas de la Guajira buscan en los productos esa relación con su lugar
de procedencia. El desarrollo de la marca se realizó pensando en eso precisamente. La
marca ISSI toma el nombre en wayuunaiki de la fibra natural con que se tejen los
sombreros.
2. El Logo Símbolo
El logo parte de la abstracción del sombrero utilizando el color rojo, característico en ISSI
al ser el color de la tierra para los Wayuu. El mapa de la guajira se encuentra en el
centro, al ser el centro de inspiración de los sombreros y al pretender usar características
de la región para el diseño de sus productos.
Gestión Industrial…
Para la gestión industrial se observó la tendencia del mercado de acuerdo a la dirección
de turismo de la Guajira. Las diferentes oleadas de afluencia turística en la región. Esto
brinda las bases para establecer estrategias de producción y planeación empresarial para
la comercialización. Los tres grandes picos de afluencia turística en la Guajira son los
periodos comprendidos entre diciembre y enero, marzo y abril, y finalmente junio y julio.
De igual manera, existen otras actividades que también convocan turistas como el Rally
800 de la Guajira o el Festival Francisco el Hombre entre otros.
Para el establecimiento de los precios de los productos se consideran los siguientes
aspectos:
•
Valor percibido por el cliente.
•
Precios de sombreros de otras regiones como el “vueltiao.”
•
Costos variables unitarios más gastos de producción.
•
Temporada.
Cadena de Suministro…
La cadena de suministro tiene que ver con la manera en que se realizará la producción.
Para el desarrollo del proyecto se han considerado dos etapas. La primera etapa,
Concepción y Crecimiento, está comprendida entre la planeación del proyecto y el
momento en que se alcanza un punto de equilibrio. La segunda etapa comprende el
periodo que hemos denominado Madurez y Tecnificación. Se da desde el momento en
que la empresa logra un punto de equilibrio y tiene capacidad de invertir en nuevas
estrategias de desarrollo y continúa durante los años que la empresa este en
funcionamiento.
Durante la primera etapa se empleara una estrategia de producción por satélites y un
punto para los acabados y el control de calidad donde se comercializan los productos.
La mano de obra será coordinada por un director bajo la dirección del diseñador. Las
materias primas se comprarán al por mayor a los diferentes procesadores de dicho
material. Ya en el punto del control de calidad y comercialización, se tendrán operarios
que se irán capacitando en la técnica artesanal a medida que están trabajando en la
parte final de los productos. De esta manera se contribuye a la región en la capacitación
de nuevos artesanos. La comercialización se hará en un local en el Malecón avenida
principal de Riohacha.
Para la segunda etapa del proyecto los principales objetivos será establecer un lugar
para cultivar la materia prima aprovechando la rapidez y facilidad con que crece esta
planta. Por otro lado, en cuanto a la producción se trabajará un 50% a través de satélites
y el otro 50 % con el personal que ha sido capacitado. Para la innovación se trabajará
en llave con los mejores artesanos de los productores que se habrán conocido durante
la primera etapa. Se espera separar el punto de producción y de control de calidad del
establecimiento comercial para tener una mayor área para cada función.
Conclusiones…
•
El trabajo que se realizó con el sombrero, abre una puerta a otras aplicaciones que se
pueden realizar para ayudar a satisfacer la demanda de los productos artesanales de
la región. Será de gran ayuda para el desarrollo de nuevos proyectos la metodología
utilizada en ISSI.
•
Así como en la Guajira se detectó la necesidad de intervenir desde el diseño
industrial para el desarrollo de los productos de la región, se considera que se
pueden encontrar otros lugares o regiones que ameritan un proceso similar al que se
hizo durante este proyecto. ISSI permite reflexionar acerca de la pertinencia del
diseño de intervenir de manera responsable en el desarrollo de productos de otras
regiones y por qué no, de otros países.
•
Está comprobado que un trabajo mancomunado entre el diseñador y el artesano, es
una herramienta muy útil para el desarrollo productivo de las diferentes regiones. No
se puede decir que los resultados son fruto únicamente del diseñador, como
tampoco que son netamente del artesano. Lo que sí se puede decir, es que si se
logra establecer dentro de una relación de aceptación y respeto ese vinculo entre
éstos dos aún hay mucho por trabajar, mucho que hacer y mucho que conquistar.
•
Se considera que el proyecto ha cumplido con los objetivos que se ha planteado y
los resultados satisfacen las expectativas.
Bibliografía…
•
Censo de población colombiana 2005. Departamento Administrativo Nacional de
Estadística.
•
Plan de Desarrollo turístico de la guajira 2008-2011. Departamento de Planeación de
la Guajira.
•
Conspirando con los Artesanos. Quiñones, Cielo.
•
Física Conceptual. Mac Graw Hill.
•
Estudio de Tendencias del Future concept Lab junto con la Cámara de Comercio del
año 2009 para Bogotá
•
Tejido Wayuu. Ramírez Zapata, Martha. 2004