MEMORIA INSTITUCIONAL
2014
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
INDICE
CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO ......................................................................................... 1
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD ............................................................................................... 3
CÓDIGO DE ÉTICA ............................................................................................................................... 5
ESTRUCTURA ORGÁNICA .................................................................................................................... 7
RELACIÓN DE TRABAJADORES ........................................................................................................... 8
DIRECTORIO ........................................................................................................................................ 9
PLANA GERENCIAL ............................................................................................................................ 12
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA ................................................................................................ 14
INFRAESTRUCTURA........................................................................................................................... 17
INVERSIONES .................................................................................................................................... 18
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO ............................................................................. 20
CAPACIDAD INSTALADA ................................................................................................................ 20
PRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 21
HIDROLOGÍA .................................................................................................................................. 24
COSTOS MARGINALES ................................................................................................................... 25
GAS NATURAL................................................................................................................................ 26
COMPRA DE ENERGÍA ................................................................................................................... 26
MANTENIMIENTO ......................................................................................................................... 26
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE ..................................................................................................... 27
GESTIÓN AMBIENTAL .................................................................................................................... 27
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ............................................................................................ 28
INFORME SOBRE EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL ...................... 29
PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL .................................................................................... 30
GESTIÓN COMERCIAL ....................................................................................................................... 34
CLIENTES........................................................................................................................................ 34
VENTAS Y FACTURACIÓN............................................................................................................... 34
MERCADO SPOT ............................................................................................................................ 35
PRECIOS ......................................................................................................................................... 35
OPERACIÓN ................................................................................................................................... 36
ACTIVIDADES DE CENTRO DE CONTROL........................................................................................ 37
GESTIÓN ADMINISTRATIVA.............................................................................................................. 39
PERSONAL ..................................................................................................................................... 39
CUMPLIMIENTO PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES .................................................................. 40
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN .................................................................................................... 41
FINANZAS .......................................................................................................................................... 42
SITUACIÓN FINANCIERA ................................................................................................................ 42
RESULTADOS ................................................................................................................................. 42
INDICADORES ECONÓMICOS – FINANCIEROS............................................................................... 43
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL ........................................................................................................... 44
ASESORÍA LEGAL ............................................................................................................................... 45
ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS ............................................................................................... 46
GOBIERNO CORPORATIVO ............................................................................................................... 55
CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
Señores accionistas:
Es grato dirigirme a ustedes en representación del Directorio que me honro en presidir, y poner a
vuestra disposición la Memoria Anual y los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2014,
los cuales han sido auditados por la sociedad de auditoría Paredes, Zaldívar, Burga & Asociados, en
cumplimiento a las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF, resumiendo los
principales alcances económicos y financieros alcanzados durante el ejercicio.
Entre los resultados obtenidos en el periodo 2014, debo destacar que la operación de las unidades
de generación alcanzaron una producción total de energía de 273,63 GW.h, superior en 1,89% a la
del ejercicio anterior, alcanzando la Central Térmica de Independencia una producción total de
162,48 GW.h, mientras que las Centrales Hidroeléctricas Aricota 1 y 2 64,81 GWh y 46,34 GWh
respectivamente, este buen performance se mantiene gracias a la ejecución oportuna de los
mantenimientos programados, maximizando la eficiencia de nuestros equipos, además de contar
con un mayor despacho de energía programado por el COES.
Al cierre del ejercicio 2014 logramos alcanzar una utilidad neta de 7,18 Millones de Nuevos Soles,
superior en 24,01% a la del ejercicio 2013 (S/. 5,79 Millones de Nuevos Soles), estos mejores
resultados deben a la mejora en la eficiente gestión de la empresa, mayor utilidad operativa
obtenida y al tratamiento contable en aplicación de las NIIF, fruto de los esfuerzos y compromisos
de todos y cada uno de los trabajadores de EGESUR.
Con referencia al nivel de la Laguna Aricota al cierre del ejercicio 2014, este se situó en 216,10
millones de metros cúbicos, significando un descenso de 32,93 millones de metros cúbicos el año
2014 que es considerado un año de sequía; el inicio del 2015 muestra un mejor panorama referente
a este punto con lo que se pronostica un mejor afianzamiento de la laguna. Para maximizar la
eficiencia en la generación hidráulica, se instalaron y pusieron en servicio 2 reguladores de velocidad
de última generación en la Central Hidroeléctrica “Aricota 1”, sendos para cada uno de sus equipos
de generación lo que permite mayor gobernabilidad de estos.
En cuanto a la comercialización de energía este año se ha logrado un importante contrato con
ADINELSA, por el cual casi toda nuestra producción se encuentra colocada en el mercado regulado
y se mantiene un adecuado nivel de contratos acordes a nuestra producción, gestionando las
medidas necesarias a fin de minimizar los riesgos comerciales que puedan presentarse, habiendo
comercializado energía por un total de 271,33 GWh.
La Dirección de la empresa estuvo muy enfocada a sacar adelante los proyectos de nuestra cartera,
a decir, de la Central Hidroeléctrica “Tambo 1” de la cual ya contamos con la aprobación del perfil,
de la Central Hidroeléctrica “Aricota 3” donde estamos por obtener la aprobación del estudio de
factibilidad de la OPI FONAFE y de las Centrales Hidroeléctricas “Moquegua 1 y 3” de las cuales ya
contamos con la factibilidad, para este último proyecto, contamos con el financiamiento necesario
para su desarrollo, obtenido a través de importantes acuerdos con la Agencia de Cooperación
Internacional del Japón – JICA quienes financiarán el 80% del monto total para la inversión; con
estos importantes avances venimos desarrollando iniciativas concretas en fortalecer nuestra
empresa, encaminados en sumar a nuestra capacidad instalada más de 40 MW, redundando
positivamente en el crecimiento del país; esperamos para el 2015 avanzar con los estudios
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definitivos de los proyectos “Moquegua 1 y 3” y “Aricota 3” y para el 2016 iniciar con la fase de
construcción de los mismos. Así mismo me complace comentar que venimos teniendo avanzadas
conversaciones sobre el proyecto de Centrales Geotérmicas de “Calientes y Borateras”, importante
proyecto que sería el primero en el país en su tipo y uno de los primeros del subcontinente,
utilizando tecnología de punta y afianzando nuestra producción limpia.
Este año, se ha contribuido al mejoramiento del clima laboral y al desarrollo de actividades para
reforzar el compromiso de los colaboradores mediante diversas actividades, de igual manera, la
organización continuó con la implementación del Sistema de Control Interno con una ejecución de
actividades al cierre del segundo semestre del 2014 de 2,31 (sobre 5) resultado superior en un
67,39% al del año pasado, debido al cumplimiento de cronograma de actividades programas y el
compromiso de todos los miembros de nuestra empresa. Del mismo modo se ha cumplido con la
programación establecida para la Implementación del Código de Buen Gobierno Corporativo
buscando mejorar su desempeño como empresa responsable y transparente.
Quiero además comentarles que hemos llevado a cabo el diagnóstico de la adecuación de la gestión
de la empresa a la NTP ISO 9001:2008, la misma que se implementará el año 2015 en todos nuestros
procesos, esperando certificarla el año 2016, para ello contamos con personal competitivo y
comprometido y con la debida capacitación obtendremos este importante logro el cual nos
permitirá consolidarnos como una empresa que mantiene altos niveles de satisfacción del cliente,
optimización de la productividad y eficiencia en todas las líneas de la organización.
Durante el periodo 2014 las actividades de EGESUR se efectuaron en cumplimiento de la normativa
vigente, de acuerdo a las políticas y objetivos estratégicos de la empresa y de la Corporación
FONAFE. Se utilizó adecuadamente los recursos, ejecutando programas de gestión ambiental,
concientización del personal sobre la importancia de la protección del ambiente e impulsando
diversas actividades de responsabilidad social, que fueron efectuadas con buenos resultados en los
distritos de Curibaya, Independencia, Ite, Locumba e Ilabaya.
Pongo finalmente en manifiesto, mi agradecimiento a la Junta General de Accionistas, por la
confianza depositada en el Directorio que represento, a los señores Directores que tuvieron la
responsabilidad de dirigir la empresa durante el ejercicio, al Gerente General, Gerentes,
funcionarios y colaboradores por su inapreciable compromiso, esfuerzo conjunto y valioso aporte
en la consecución de los objetivos empresariales de EGESUR.
ING. CARLOS SAITO SILVA
Presidente del Directorio
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DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio
de EGESUR durante el año 2014. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los
firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
Ing. Juan Flores Carcahusto
Gerente General
C.T. Independencia
CPCC Jorge Vásquez Vásquez
Gerente de Administración y Finanzas
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VISIÓN
“Ser reconocidos por nuestro modelo de gestión eficiente, responsable con el entorno y de
desarrollo constante”.
MISIÓN
“Generamos responsablemente energía eléctrica para el desarrollo del país, basados en el
talento humano, la calidad y la eficiencia”.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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Mejorar la rentabilidad empresarial.
Buscar la eficiencia económica de la Empresa.
Mantener contratos auspiciosos.
Mantener las buenas relaciones con el entorno.
Mantener altos estándares de transparencia.
Mejorar la gobernabilidad de la Empresa.
Incrementar la capacidad de generación de energía.
Mantener excelentes niveles de gestión.
Fortalecer el clima laboral y la cultura organizacional.
Fortalecer la capacitación al personal.
Fortalecer el uso de las TIC en la Empresa.
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CÓDIGO DE ÉTICA
1.- Principios Éticos
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
Probidad.
Eficiencia.
Idoneidad.
Veracidad.
Lealtad y Obediencia.
2.- Deberes Éticos
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
1.6.
Neutralidad.
Transparencia.
Discreción.
Uso adecuado de los bienes de la Empresa.
Comunidad, responsabilidad social y medio ambiente.
Lealtad y Obediencia
3.- Prohibiciones Éticas
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
Mantener relaciones o participar de situaciones en cuyo contexto sus intereses
personales, laborales, económicos o financieros pudieran estar en conflicto con el
cumplimento de los deberes y labores a su cargo.
Obtener o procurar beneficios o ventajas indebidas, para sí o para otros, mediante el
uso de su cargo, influencia o apariencia de influencia.
Realizar actividades de proselitismo político a través de la utilización de sus labores o
por medio de la utilización de infraestructura, bienes o recursos de la empresa, ya sea
a favor o en contra de partidos u organizaciones políticas o candidatos.
Hacer mal uso de información privilegiada. Participar en transacciones u operaciones
financieras utilizando información privilegiada de la empresa a la que pertenece o que
pudiera tener acceso a ella por su condición o ejercicio del cargo que desempeña, ni
debe permitir el uso impropio de dicha información para el beneficio de algún interés
particular.
Ejercer presiones, amenazas o acoso que puedan afectar la dignidad de la persona o
inducir a la realización de acciones dolosas
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4.- Sanciones
El incumplimiento de las disposiciones previstas en el presente Código de Ética de EGESUR y el
Código Marco de Ética de los Trabajadores de las Empresas del Estado será considerado, según
corresponda, como falta laboral conforme a las normas laborales y el Reglamento Interno de
Trabajo de las Empresas, falta administrativa según se determine que las conductas
constituyan acciones sancionables conforme a la Ley No. 27588, la Ley No. 27815 y la Ley No
27444, y falta de carácter societario de conformidad con la Directiva de Directores aprobada
por el Directorio de FONAFE y con las disposiciones correspondientes de la Ley General de
Sociedades. A tales efectos, cada Empresa es responsable de la aplicación de las sanciones
pertinentes.
OBLIGACIONES DE COMUNICAR O DENUNCIAR ACTOS CONTRARIOS DEL CÓDIGO DE ÉTICA DE
EGESUR Y EL CÓDIGO MARCO DE ÉTICA
El Personal, bajo responsabilidad, tiene el deber de comunicar los actos contrarios a lo normado
en el presente Código Marco de Ética y en el Código de Ética de la Empresa.
Las quejas y denuncias contra el personal que contravenga este Código Marco de Ética y en el
Código de Ética de la Empresa, o cualquier otra norma relacionada, podrán ser presentadas en
las oficinas administrativas de FONAFE, o de las respectivas Empresas a nivel nacional; ante la
Defensoría del Pueblo y ante la Contraloría General de la República. Las mismas deberán ser
atendidas por la Empresa que corresponda o derivadas a los órganos de control respectivos.
VALORES
Valores
Honestidad
Actuamos en base a
principios éticos,
siendo íntegros,
veraces y justos.
Puntualidad
Respeto por el tiempo
de los demás,
cumpliendo con los
plazos establecidos.
Perseverancia
Constancia, dedicación
y firmeza en la
consecución de
propósitos y metas.
Principios del Accionar
Eficiencia
Optimizamos el uso de recursos en todos los procesos de la organización para
alcanzar los objetivos y metas planteadas.
Servicio
Atendemos proactivamente a clientes internos y externos.
Transparencia
Transmitimos a la sociedad la información de la gestión en forma veraz, clara y
oportuna.
Integración
Cohesión, colaboración, búsqueda de una dirección común, identificación con
la corporación y la generación de sinergias.
Calidad
Trabajamos para que nuestros productos y servicios aporten valor a nuestros
clientes internos y externos, respondiendo a sus requerimientos.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
ORGANIGRAMA
En razón de las necesidades actuales de la Empresa, mediante Acuerdo de Directorio N° 0362014/S.D.475-EGESUR, del 18 de noviembre de 2014, se aprobó la nueva estructura
organizacional de la Empresa, Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y el Cuadro de
Asignación de Personal (CAP) de EGESUR.
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DIRECTORIO
(5)
Jefe del Órgano de Control
Institucional (1)
GERENTE GENERAL (1)
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS (1)
Jefe de Asesoría Legal (1)
Jefe de Tecnologías de la
Información y Comunicaciones
(1)
Asistente de Gerencia (1)
Analista de Tecnología de
Información (1)
Contador General (1)
Jefe de Logística (1)
Jefe de Personal (1)
Analista de Contabilidad
(1)
Supervisor de
Contrataciones (1)
Tesorero (1)
Asistente de Almacenes y
Control Patrimonial (1)
Analista de Trámite
Documentari o y Archi vo (1)
Jefe de Planeamiento y
Control de Gestión (1)
Supervisor de Control de
Gestión (1)
Analista de Normalización
y Calidad (1)
Jefe de Seguridad y
Gestión Ambiental (1)
Jefe de Presupuesto (1)
Asistente de Personal (1)
GERENTE COMERCIAL Y DE
PROYECTOS (1)
GERENTE DE PRODUCCIÓN (1)
Analista de Costos y Activo
Fijo (1)
Asistente de Producción
(1)
Sub Gerente de
Producción Hidráulica (1)
Sub Gerente de
Producción Térmica (1)
Supervisor Administrativo
(1) *
Jefe de Operaciones y
Mantenimiento (1)
Supervisor Administrativo
(1) *
Técnico de Mantenimiento
y Líneas (13)
Jefe de Comercialización
(1)
Jefe de Proyectos y Obras
(1)
Analista del Centro de
Control I y II (4)
Analista de Transferencias,
Mercadeo y Tarifas (1)
Supervisor de Proyectos y
Obras (1)
Jefe de Operaciones y
Mantenimiento (1)
Supervisor de
Mantenimiento (1)
Operador (8)
Jefe del Centro de Control
(1)
Supervisor de
Mantenimiento (1)
Operador (4)
Técnico de Mantenimiento
(6)
* Depende funcionalmente del Gerente de Administración y Finanzas
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RELACIÓN DE TRABAJADORES
El trabajo dedicado de nuestro talento humano es el motor que genera los logros de EGESUR:
Aquino López Jesús Pablo; Aycachi Mamani
Bernardo; Barreda Onofre Gustavo Adolfo;
Barriga Camacho Alicia Maribel; Basurco
Chambilla Hernán Miguel; Baylon Ortega
Paulino; Boza León Fred Kenny; Calle
Cuadrado Cesar Augusto; Carlos Valdivia Clara
Reyna; Catacora Arce Julio Daniel; Chacolla
Chambilla Miguel; Chambilla Laura Rogelio;
Chanca Cárdenas Laureano Lee; Charaña
Choque Alejo; Choque Quispe Erick Marcel;
Collao Grandez Hugo Adolfo; Condori Choque
Sebastián; Contreras Contreras Guillermo;De
La Jara Valdez Diego Fernando; Enríquez Quea
Beno; Esquía Cahuana Pedro; Fernandez
Vargas Susana Gregoria; Flores Carcahusto
Juan Salomón; Gamboa Koel Walter Sergio;
García Marrón Walter; Gómez Medina
Alejandro Freddy; Guerra Gonzales José;
Huaco Arenas Zhorzhik; Huamani Alegría Jose
Luis; Jiménez Flores Mariela Esther; Larico
Gongorra Adán Justin; León Terrones Víctor
Segundo; López Nova Arturo Guadalupe;
Mamani Alcazar Andrés Zenón; Mamani Cruz
Luis Marcelino; Mamani Flores Cesar Santos;
Marquina Vargas Manuel Claudio; Morales
Chambilla Juan Crisóstomo; Mosquera
Castillo José Mercedes; Nieto Valle Domingo
Exelmes; Oporto Soto Dante Gonzalo; Ortega
Lambert Ricardo Alberto; Pacompía Vega
Jorge Fernando; Paico Duran Renato Hernán;
Parado Ceras Pedro Jorge; Pérez Tolentino
Justo Salvador; Peña Guerrero Jair Levy; Pinto
Escobar Mauro Filiberto; Pizarro Lazo Marco
Antonio; Portugal Herrera Fernando Esteban;
Price Manterola Luis Enrique; Quisferd
Velásquez Israel; Ramos Gil Patricia Silvia;
Ramos Gómez Cesar Agusto; Rojas Li Julio
Cesar; Rojas Ramirez Ivan; Romero Temple
Pablo Andrés; Sacachipana Arriaga Rene
Nolo; Salas Carpio Isidro Oscar; Salinas Rivera
Edwin Jesús; Sandoval Díaz Miguel Renán;
Suarez Cohaila Luis Alberto; Sucso Hualpa
Víctor David; Tapia Conde Cornelio; Ticona
Flores Ángel Willy; Torres Poma Arturo;
Vargas Cauna Pedro Jesús; Vargas Charaja
Ángel Manuel; Vásquez Vásquez Genaro
Jorge; Vilela Ferrer Manuel.
Personal Administrativo de EGESUR
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DIRECTORIO
ING. CARLOS SAITO SILVA
Presidente del Directorio desde el 26.01.2012
Ingeniero Mecánico Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería, con MBA y estudios
Doctorales en Administración de Negocios Globales, con más de 30 años de experiencia en distintas
empresas nacionales y multinacionales de servicios, salud, banca y electricidad, como IBM del Perú,
Interbank, Cosapi, Banco de Comercio, EsSalud, Ministerio de Salud, Electrolima, desempeñando
cargos de Dirección y de Gerencia. Consultor independiente en proyectos donde se tenga que
integrar recursos organizacionales, tecnológicos y de infraestructura con responsabilidad directa en
la planificación, implementación y administración de proyectos. Actualmente se desempeña como
Gerente Central de TIC en EsSalud, miembro del Directorio de la Empresa de Administración de
Infraestructura Eléctrica – ADINELSA y como Catedrático de la Escuela de Posgrado de la Universidad
Ricardo Palma en temas relacionas con Tecnología de la Información y Comunicación.
ING. RUBÉN AQUINO ALBINO
Miembro del Directorio Periodos: 25.01.2002 hasta el 10.05.2011
/ Desde el 26.01.2012
Presidente del Directorio (e) desde el 11.05.2011 hasta el 25.01.2012
Ingeniero Mecánico Electricista de la UNI, con Maestría en Administración de Negocios en ESAN,
Formulación y Evaluación de Proyecto de Inversión Pública, Convenio UNI-BID, Diplomado en
Derecho de la Electricidad, el Gas y la Energía en la UPC.
Cuenta con estudios de especialización en Planificación Global, Escuela de Post Grado de la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos; Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión,
IPL-ESAN; Crédito e Inversiones, Departamento de Economía UNI; Micro Computación Gerencial,
ESAN. Actualmente se desempeña como Jefe de Oficina de Programación y Evaluación de
Inversiones de la Dirección de Electrificación Rural del Ministerio de Energía y Minas. Anteriormente
se desempeñó como Sub-Gerente de Planeamiento Corporativo de la empresa ELECTROPERÜ y Jefe
de Oficina de Soporte de Gestión de la empresa EGENOR S.A.A.
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ABOGADO JOSÉ ALBERTO VELARDE SALAZAR
Miembro del Directorio desde el 14.01.2010
Abogado con estudios concluidos de maestría en Derecho Administrativo y cursos de post grado en
Gestión, Administración de Recursos Humanos y Seguridad Social. Conciliador Extrajudicial
registrado en el Ministerio de Justicia. Tiene amplia experiencia en Gestión Pública (25 años)
habiendo desempeñado diversos cargos de dirección: Secretario General, Director General de la
Oficina de Personal, Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica, Director de Asuntos de Hacienda, en
Instituciones como ESSALUD, Ministerio del Interior, Oficina de Normalización Previsional y
Ministerio de Economía y Finanzas. Integró el Consejo Directivo de la Caja de Pensiones Militar
Policial y el Directorio de las empresas ESVICSAC (seguridad y vigilancia) y SILSA (limpieza y servicios
complementarios); actualmente es gerente de Desarrollo Humano en un importante grupo
empresarial. Con capacidad de negociación, liderazgo, organización, visión estratégica y trabajo en
equipo. Ha conducido eficaces equipos de trabajo orientados al logro de los objetivos institucionales
y la consolidación de procesos de cambio y mejora continua. Capacidad para la planificación
estratégica y creación de valor.
ING. FREDDY ELOY ZEBALLOS NUÑEZ
Miembro del Directorio desde el 11.09.2012
Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, con Maestría en Gerencia Pública y Gobernabilidad;
con Diplomados en Gestión de Recursos Humanos, en Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión Pública, y en Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Con 35 años de experiencia en
entidades públicas y privadas. Miembro vitalicio del Colegio de Ingenieros del Perú, y 3 veces Decano
del CIP-Moquegua. Actualmente se desempeña como Gerente del Proyecto “Mantenimiento de
Aeronaves en ZOFRATACNA” de la empresa VKP Américas S.A., anteriormente se desempeñó como
Gerente General del Proyecto Especial Regional Pasto Grande, del Gobierno Regional de Moquegua.
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ABOGADO CRISTIAN RÓMULO MARTÍN SANCHEZ REYES
Miembro del Directorio desde el 11.09.2012
Abogado especialista en derecho laboral y seguridad social, con experiencia en derecho
constitucional, administrativo, gestión y políticas públicas, diseño, desarrollo y evaluación de
proyectos, capacitación de funcionarios públicos. Profesor de la Pontificia Universidad Católica del
Perú en los cursos de Derecho Laboral General y Regímenes Laborales especiales. Experiencia en
dirección y asesoría a Alta Dirección de entidades públicas (Secretario de Confianza de la Corte
Suprema, Adjunto al Defensor del Pueblo, Asesor de la Alta dirección del MTPE, Director General de
Trabajo y Asesor de la Alta Dirección del Ministerio del Interior). Arbitro del Centro de Conciliación
y Arbitraje de SUSALUD. Diplomado en gestión de la seguridad social (OISS). Diplomado en
argumentación jurídica de la Facultad de Derecho de la PUCP. Máster en argumentación jurídica de
la Universidad de Alicante-España (Facultad de Derecho, Departamento de Filosofía del Derecho y
Derecho Internacional Privado, Graduado con Mención Sobresaliente). Obtención del doble título
de Master (oficial) di II livello in "Argomentazione Giuridica "Università degli Studi Di Palermo –Italia.
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PLANA GERENCIAL
JUAN FLORES CARCAHUSTO
Gerente General
Profesional con 26 años de experiencia, 18 de los cuales en el sector eléctrico. Ingeniero Industrial
de la Universidad Nacional de San Agustín (1987). Magíster en Administración de la Escuela Superior
de Administración de Negocios ESAN (1992), Máster en Formación y Desarrollo de Recursos
Humanos por la Universidad Internacional de Andalucía, España (2002). Asimismo, cuenta con
estudios doctorales en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad de Granada,
España (2001). Actualmente se desempeña como Gerente General de la Empresa de Generación
Eléctrica del Sur S.A. - EGESUR, en la que se desempeñó como Gerente de Administración y Finanzas
(2003-2010).
JOSÉ MOSQUERA CASTILLO
Gerente Comercial y de Proyectos
Profesional con 40 años de experiencia en el sector eléctrico. Ingeniero Electricista de la Universidad
Nacional de Ingeniería (1975). Miembro vitalicio del Colegio de Ingenieros del Perú. Con estudios de
Maestría en Gestión Empresarial en la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann de Tacna
(2004), Diplomado en Economía y Mercado de la Energía de ESAN (2011). Actualmente se
desempeña como Director de la Empresa San Gabán S.A. y como Gerente Comercial y de Proyectos
de la Empresa de Generación Eléctrica del Sur S.A. - EGESUR, en la que se desempeñó como Gerente
Técnico Comercial (2002-2010), Gerente de Operaciones (1999-2002) y Gerente de
Comercialización (1995-1999). Anteriormente ha desarrollado funciones de Gerente de
Operaciones, Jefe de Unidad Técnica – UNAR, Jefe Sistema Interconectado (1985 – 1987) y Gerente
de Operaciones en la Empresa Regional de Distribución Eléctrica S.A. – Electro Sur (1987-1995).
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LUIS PRICE MANTEROLA
Gerente de Producción
Profesional con 32 años de experiencia en el sector eléctrico. Ingeniero Mecánico de la Universidad
Nacional de Ingeniería. Actualmente se encuentra a cargo de la Gerencia de Producción de la
Empresa de Generación Eléctrica del Sur S.A. – EGESUR, en la que se desempeñó como Jefe de
Mantenimiento (2000-2010), Jefe de Centrales Térmicas (1999-2000) y Jefe de Centrales Aricota
(1988-1998). Anteriormente ha desarrollado funciones de Jefe de la Central Hidroeléctrica
Machupicchu (1985-1987) y Jefe de Mantenimiento (1983-1985) en la Empresa Electro Sur Este S.A.
JORGE VÁSQUEZ VÁSQUEZ
Gerente de Administración y Finanzas
Profesional con 30 años de experiencia. Contador Público Colegiado Certificado de la Universidad
Nacional Jorge Basadre Grohmann de Tacna (1995), Diplomado en Tributación de la Universidad
Nacional de San Agustín (2003) y Diplomado en Finanzas de la Universidad de Tarapacá (2004).
Egresado de la Maestría en Gestión Empresarial de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
de Tacna. Designado (2014) en el cargo de Gerente de Administración y Finanzas, cargo en el que se
encontraba en calidad de encargado de la Gerencia de Administración y Finanzas (2010-2011) y el
periodo (2013-2014) de la Empresa de Generación Eléctrica del Sur S.A. - EGESUR, en la que también
se desempeñó como Contador General (1999-2010) y Jefe de Presupuesto (2012).
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DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
RESEÑA HISTÓRICA:
Las
Centrales
Hidroeléctricas
Aricota fueron construidas a partir
del año 1962, mediante contrato
entre el Gobierno Peruano y la
MITSUI Co. de Japón. Las Centrales
Hidroeléctricas Aricota 2 y Aricota 1
fueron inauguradas el 28 de agosto
de 1966 y el 27 de enero de 1967,
respectivamente.
El 05 de setiembre de 1972 se
constituye ELECTROPERU S.A. La
R.S. Nº 165- 93-PCM del 11.05.93
definió a ELECTROPERU S.A. como
empresa generadora, creándose los
Inauguración C.H. ARICOTA 1972
centros de producción: Centrales
Hidroeléctricas de Mantaro, Cañón del Pato, Carhuaquero, Cahua, Aricota y Centrales Térmicas de
Chimbote y Trujillo.
El Decreto Ley Nº 25844 (Art. 122) del 19.11.92, Ley de Concesiones Eléctricas, establece que las
empresas de servicio público de electricidad que desarrollan actividades de generación, transmisión
y distribución, deberán dividirse por cada una de esas actividades.
En la Sesión de Directorio de ELECTROPERÚ S.A. Nº 914 del 16.08.94 se aprueba la Constitución
Social de EGESUR ratificada en la Junta General de Accionistas de ELECTROPERÚ S.A., en el Acta Nº
60 del 28.09.94; asimismo, por acuerdo de la COPRI del 05 de setiembre de 1994, se autoriza la
constitución de la Empresa de Generación Eléctrica del Sur S.A. – EGESUR.
EGESUR fue constituida sobre la base de los activos y pasivos de las Centrales Hidroeléctricas Aricota
1 y 2 y Centrales Térmicas de Para y Calana, como parte de la transferencia a EGESUR, están incluidas
todas las concesiones, autorizaciones y servidumbres de electricidad, así como las autorizaciones
del uso de agua.
Definida la estructura orgánica y el estándar de personal, el 01.09.95 se iniciaron las operaciones de
EGESUR, teniendo como objetivo la generación, transmisión secundaria y venta de energía eléctrica
en las mejores condiciones de calidad, confiabilidad y economía, al amparo del Decreto Ley Nº
25844, Ley de Concesiones Eléctricas y su Reglamento.
A partir de enero del 2000, pasa a ser propiedad del Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado – FONAFE, al ser transferida la titularidad de las acciones de
propiedad de Electroperú, situación sin variaciones hasta el presente.
pág. 14
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
FICHA EMPRESARIAL:
Razón Social
Empresa de Generación Eléctrica del Sur S.A. - EGESUR
Tipo de Sociedad
Objeto Social
Ámbito de Operación
Fecha de Constitución
Domicilio Legal
Teléfono
CIUU
RUC
Página web
Nº de trabajadores
Plazo de Duración
Anónima
Generación y Comercialización de Energía Eléctrica
Nacional
11 de octubre de 1994
Av. Ejército S/N, Tacna
052-315300
4010
20279889208
www.egesur.com.pe
69
Indeterminado
Fuente: Propia
OBJETO SOCIAL:
EGESUR es una empresa estatal de derecho privado,
que tiene por objeto generar y suministrar energía
eléctrica a sus clientes de los mercados Regulados,
Libres y al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional –
SEIN, así como cualquier otra actividad conexa con su
giro principal de acuerdo a lo dispuesto por la
legislación vigente.
Tableros de Control – Aricota 2
CAPITAL SOCIAL, ACCIONES Y ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD:
El Capital Social de EGESUR asciende a S/. 132 764 151,00 Nuevos Soles, íntegramente suscrito y
totalmente pagado; cuenta con el mismo número de acciones (132 764 151) a un valor nominal de
S/.1,00 Nuevo Sol por acción divididas en 3 clases de acciones “A”,”B” y “C”.
El 100% dela estructura del accionariado pertenece al Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado – FONAFE, y se encuentra distribuido de la siguiente manera:
DISTRIBUCIÓN DEL ACCIONARIADO
0.02%
10.00%
Clase "A"
Clase "B"
Clase "C"
Fuente: Propia
89.98%
pág. 15
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
ÁREA DE INFLUENCIA Y CONCESIÓN:
EGESUR cuenta con tres centrales de generación
eléctrica:
Las centrales hidráulicas de Aricota, conformadas por la
C.H. Aricota 1 y la C.H. Aricota 2, que se encuentran
ubicadas en el distrito de Curibaya.
C. H. Aricota. Fuente: Propia
La
Central Térmica de Independencia, que
comprende 4 grupos de generación en la provincia de
Pisco – Ica, la misma que resulta de la ejecución del
proyecto de conversión de los grupos de la Central
Térmica Calana para la operación con gas natural,
iniciando operaciones en el mes de octubre de 2010.
C.T. Independencia. Fuente Propia
EGESUR cuenta también con una Sede Administrativa ubicada en Av. Ejército s/n el Centro
Poblado Mayor de Para Grande, distrito, provincia y departamento de Tacna.
Oficinas Administrativas - Tacna
pág. 16
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
INFRAESTRUCTURA
OFICINAS:
Contamos con una sede administrativa ubicada Av. Ejército s/n el Centro Poblado Mayor de Para
Grande distrito de Tacna, provincia de Tacna, departamento de Tacna. En ésta se encuentra todo
el personal administrativo de nuestra empresa, quienes específicamente tienen la función de tomar
las decisiones de las áreas de la empresa que correspondan.
INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA:
EGESUR cuenta con tres centrales de generación eléctrica operativas, cuya potencia instalada es de
58,6 MW y líneas de transmisión en 66kV que cubren una longitud total de 92,2 km así como
subestaciones de transformación asociadas a las centrales de generación.
 CE NT RA L E S D E G EN E R AC IÓN HI DR O EL É C TRI C A
Las Centrales Hidroeléctricas Aricota se encuentran ubicadas en el distrito de Curibaya,
provincia de Candarave, departamento de Tacna configuradas en cascada utilizando las aguas
de la laguna Aricota.
- La Central Hidroeléctrica Aricota 1 con una potencia instalada de 23,8 MW cuenta con dos
grupos de 11,9 MW c/u equipadas con turbinas Pelton de eje horizontal.
- La Central Hidroeléctrica Aricota Nº 2 tiene instalado un grupo de 11,9 MW con una
turbina Pelton de eje vertical.
Las centrales hidroeléctricas, con una antigüedad cercana al medio siglo, están en buen estado
como resultado de la aplicación de programas de mantenimiento preventivo y constantes
mejoras en sus instalaciones, por la excelente calidad del agua (sin partículas en suspensión) y
el clima seco.
 CE NT RA L D E G EN ER AC I Ó N T ÉRM IC A
La Central Térmica Independencia, ubicada en el distrito de Independencia, provincia de Pisco,
departamento de Ica, tiene una potencia instalada de 22,9 MW equipada con cuatro grupos
alternantes (ciclo otto) de 5,73 MW cada uno, que utilizan gas natural como combustible único,
esta central entrega energía en la S.E. independencia en 66KV.
 LIN E A S D E TR AN SM I S IÓ N
EGESUR cuenta con 4 líneas de transmisión en 66KV que enlazan sus centros de producción
con el SEIN.
- L-6617 con una longitud de 5,7 km, enlaza la S.E. Aricota 1 y la S.E. Aricota desde 1967,
permitiendo la evacuación de la energía generada en la C.H. Aricota 1 hacia el SEIN.
- L-6620 une la S.E. Aricota 2 con la S.E. Tomasiri desde 1966 y una longitud de 58,20 km.
- L-6637 enlaza la S.E. Tomasiri y la S.E. Los Héroes con una longitud de 29,80 km, junto a
la L-6620 permite enlazar las CC.HH. Aricota con la ciudad de Tacna.
- L-6687, utilizada para enviar al SEIN la energía generada por la ex C.T. Calana (3,96 Km),
está actualmente fuera de servicio.
pág. 17
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
- Se cuenta con tramos de línea que unen las S.E. Aricota 1 con S.E. Sarita y la C.T.
independencia con la S.E. independencia (REP).
INVERSIONES
GASTOS DE CAPITAL:
En el ejercicio 2014 se ha continuado con la política de renovar los equipos antiguos con otros
modernos, a fin de mejorar la performance y fiabilidad de los sistemas de generación. Las
adquisiciones más importantes hechas en el año han sido:
- Regular de Velocidad de Central Aricota 1.Equipo de tecnología digital para reemplazar los reguladores mecánicos tipo pendular de
los dos grupos de generación de las Central Aricota 1, la modernización se concluirá el 2015.
-
Transformador de Potencia de 750KVA para S.E. Aricota 2.Se ha adquirido un transformador nuevo 750 KVA que reemplazará a un transformador
antiguo 700 KVA con más de 50 años de operación, por encontrarse en mal estado.
-
Adquisición de equipos fijos, para los sistemas de detección de fugas de gas de los motores
Wartsila, el cual contribuye a la seguridad de la planta térmica.
RESUMEN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN:
 IN ST A LA CI ÓN D E L A CE N TR AL H I DR O EL É CT RI CA AR IC OT A 3
El Proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Ilabaya, Provincia de Jorge Basadre,
Departamento de Tacna. Comprende dos mini centrales hidroeléctricas G1 y G2 cuyas
características básicas son las siguientes:
Potencia Total
(MW)
PARÁMETROS
G1
G2
Caudal del diseño m3/s
Altura Neta (m)
Longitud T.F. (Km)
Potencia (MW)
Costo
2,7
194,8
6,33
4,5
2,7
220,9
5,09
5,1
23,72 Millones de US. $
9,6
Las obras que comprende el proyecto son: mejoramiento del reservorio de regulación de la
CH Aricota 2, captación, cámaras de carga, tuberías a presión y casas de máquinas. La tubería
a presión se inicia en el reservorio existente y para ambos casos se emplaza paralela a la vía
Ticapampa-Laguna Aricota, el primer tramo (G1) es de 6+417 Km y el segundo tramo (G2) de
5+110 Km. Para las tuberías a presión, se ha seleccionado tubería GRP (poliéster reforzado
pág. 18
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
con fibra de vidrio), la cual soportará presiones de trabajo del orden de 25 bar y sobre
presiones de hasta 32 bar.
La evacuación de la potencia y energía de G1 y G2 será efectuada mediante la derivación a la
LT 66 kV propiedad de EGESUR que conecta la CH Aricota 2 con la SE Tomasiri.
El costo del proyecto es de US$ 23 722 000 y muestra indicadores económicos favorables, el
período de ejecución de las obras se ha estimado en 2 años. Como fuente de financiamiento
se ha previsto recursos propios y financiamiento de FONAFE o banca local.
Durante el 2014 se elaboró el Estudio de Factibilidad por intermedio del Consorcio HC-INCISA,
el mismo que actualmente se encuentra en proceso de revisión por la OPI-FONAFE a fin de
declarar su viabilidad y proceder con los estudios definitivos durante el ejercicio 2015, del
mismo modo se viene gestionando con la Autoridad Administrativa del Agua (AAA) la
aprobación al Estudio de Aprovechamiento de Recursos Hídricos del Proyecto.
 IN ST A L A CI ÓN D E L A S C E NTR AL E S H I DR O EL E CTR I CA S M O QU E GU A 1 Y 3
El proyecto se ubica en la Región Moquegua, Provincia Mariscal Nieto, Distrito de Torata, se
enmarcan en el esquema hídrico de la I y II Etapas del Proyecto Pasto Grande, proyecto de
alcance hidroenergético y comprende el aprovechamiento de las aguas embalsadas en la
Presa Pasto Grande y en las futuras Presas Chilota y Chincune, que son y serán trasvasadas
respectivamente hacia la cuenca del río Otora, vertidas a la quebrada Huacuyo que empalma
a la quebrada Sajena, las centrales serán ubicadas en cascada aprovechando el mismo recurso
hídrico, siendo sus principales características:
DETALLE
Potencia Instalada (MW)
Producción Anual (GW)
Caudal de Diseño (m3/s)
Altura Neta (m)
Costo
MOQUEGUA 1
15,1
124,6
3,3
535,2
MOQUEGUA 3
17,7
147,7
3,3
629,3
90,11 Millones de US. $
Potencia Total
(MW)
32,8
Los principales avances obtenidos durante el 2014 son:
- El 28 de febrero del 2014 FONAFE comunicó a la DGPI la aprobación del estudio de
factibilidad, solicitando la viabilidad al mismo.
- La DGPI con fecha 18 de marzo del 2014 comunicó a la OPI-FONAFE la declaración de
viabilidad del proyecto.
- JICA, el 21 de marzo del 2014 brindó una capacitación sobre “Normas para la
Contratación de Consultores bajo el Préstamo AOD del Japón” al personal ejecutivo
de EGESUR a fin de financiar el proyecto.
- Se logró la obtención del CIRA del Proyecto emitida por la Dirección Regional de
Cultura de Moquegua.
pág. 19
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
-
Se obtuvo con la conformidad al Estudio de Pre Operatividad del proyecto, dada por
el COES emitida por el COES.
En cumplimiento a las disposiciones necesarias para la obtención del Estudio de
Impacto Ambiental, se llevaron a cabo 2 talleres participativos con las comunidades
de Coplay y Otora, exponiendo las principales características del proyecto y beneficios
para el desarrollo de la región.
 CE NT RA L H ID RO E L EC TR I CA T AM B O 1
El proyecto de una central Hidroeléctrica se encuentra ubicado en el distrito de
Quinistaquillas, provincia General Sánchez Cerro, Región Moquegua, cuyas características
relevantes son las siguientes:
DETALLE
TAMBO 1
Potencia Instalada (MW)
Caudal de Diseño (m3/s)
Altura Neta (m)
Costo
59
18
359,59
138,63 Millones de US. $
El proyecto al cierre del año 2014 cuenta con el Estudio de Perfil aprobado por la OPI –
FONAFE, además de la autorización para la elaboración del estudio de factibilidad.
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Y
MANTENIMIENTO
CAPACIDAD INSTALADA:
A diciembre del 2014, EGESUR cuenta con tres (03) centrales de generación eléctrica operativas,
cuya potencia instalada total es de 58,63 MW, la cual se encuentra distribuida en:


Centrales Hidroeléctricas Aricota Nº 1 de 23,8 MW (dos grupos de 11,9 MW cada uno) y
Centrales Hidroeléctrica Aricota Nº 2 de 11,9 MW (un grupo), ubicados en el distrito de
Curibaya, provincia de Candarave, departamento de Tacna.
Central Térmica Independencia de 22,93 MW (cuatro grupos de 5,725 MW c/u); su
ubicación en el distrito de Independencia, provincia de Pisco, departamento de Ica.
Asimismo se cuenta con líneas de transmisión en 66 KV que enlazan la SE Aricota 1 – SE Sarita, las
S.E. Aricota 1 - SE Aricota 2, S.E. Aricota 2 - SE Tomasiri, SE Tomasiri - SE Los Héroes, SE Los Héroes SE Tacna y la SE Parque Industrial con la Ex SE Calana y la línea CT. Independencia – S.E.
Independencia de REP.
En el cuadro siguiente se visualiza la Capacidad Instalada en porcentajes por central de EGESUR año
2014:
pág. 20
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
CAPACIDAD INSTALADA EN EGESUR 2014
39%
41%
C.H. ARICOTA 1
C.H. ARICOTA 2
CT. INDEPENDENCIA
20%
Fuente: Propia
PRODUCCIÓN:
En el ejercicio del año 2014, la operación de las unidades de generación de EGESUR alcanzaron una
producción total de energía de 273,63 GWh, participando la C.H. Aricota 1 con 64,81 GWh, que
representan el 23,68%, la C.H. Aricota 2 con 46,34 GWh, que representan el 16,93 %, y la C.T.
Independencia ha participado con 162,48 GWh, que representan el 59,38%.
PARTICIPACIÓN DE PRODUCCIÓN PORCENTUAL DE ENERGÍA POR CENTRAL
23.68%
59.38%
C.H. ARICOTA 1
C.H. ARICOTA 2
CT. INDEPENDENCIA
16.93%
Fuente: Propia
La generación hidráulica del año 2014 (111,14 GWh) es 0,76% mayor a la del año 2013 (110,31
GWh). Asimismo, la producción térmica del año 2014 (162,48 GWh) es 2,68 % mayor a la generada
el año 2013 (158,24 GWh).
Para el año 2014 la producción hidráulica representa el 40,62 % (el año 2013 representó el 41,08 %)
y la producción térmica el 59,38 % (el año 2013 representó 58,92 %) de la producción total de
Energía.
pág. 21
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA AÑO 2014 - MWh
162,484.93
CT. INDEPENDENCIA
46336,55
CH. ARICOTA 2
64806,35
CH. ARICOTA 1
0
20000
40000
60000
80000 100000 120000 140000 160000 180000
Fuente: Propia
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA MENSUAL (MWh) – AÑO 2014
11711
8519
16094 15741
15087 15886 15997 14322 15168
13754
11943
8262
4312
3462
4168
3730
4011
3867
3527
3945
3884
3983
3698
3750
5460
4635
5475
4575
5519
5456
5295
5585
5470
5852
5690
5795
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Aricota 1
Aricota 2
Independencia
Fuente: Propia
La máxima potencia de generación (simultánea) se registró el 07 de octubre a las 17:45 hrs, siendo
su magnitud de 56,11 MW, entre la CH. Aricota y la CT. Independencia
El Factor de Planta Promedio de las Centrales de Generación para el año 2014 fueron: CH. Aricota 1
de 32.86 % (el año 2013 fue de 31,16 %); CH. Aricota 2 de 42.65 % (el año 2013 fue de 44,74 %) y la
CT. Independencia 80.63 % (el año 2013 fue de 78,74 %).
A continuación presentamos la gráfica muestra el factor de planta mensual por cada una de las tres
Centrales.
pág. 22
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
FACTOR DE PLANTA DE LAS CENTRALES DE GENERACIÓN DE EGESUR - 2014
96.1%
93.6%
FACTOR DE PLANTA - %
88.3%
91.7%
94.2%
95.2%
83.8%
80.5%
72.2%
68.5%
49.9% 53.5%
46.7%
32.6%
41.6%
FEB
43.3%
41.8% 43.5%
33.0% 33.7%
32.7% 28.2%
30.7%
ENE
45.2%
MAR
ABR
MAY
38.2% 42.8%
31.6%
JUN
33.4%
JUL
AGO
43.5%
33.8%
43.2%
35.0%
SEP
OCT
41.4%
40.6%
35.1% 34.6%
NOV
DIC
MESES
CH. ARICOTA I
CH. ARICOTA II
CT. INDEPENDENCIA
Fuente: Propia
Producción Histórica de energía por Centrales de Generación años: 2002 – 2014
PRODUCCIÓN ANUAL - GWh
PRODUCCIÓN ANUAL DE EGESUR EN GWh
61.05
56.83
60.24
66.85
45.82
61.58
64.81
48.73
46.34
65.06
39.41
51.29
36.23
42.21
51.78
50.03
34.30
2002
106.49
61.09
2003
2004
86.30
2005
CT. Calana
6.59
51.36
61.26
43.13
41.00
149.41 158.24 162.48
62.04
97.35
31.25
40.68
8.92
0.17
2006
65.29
38.10
5.27
2007
2008
2009
2010
2011
2012
AÑOS
CT. Independencia
CH. Aricota 2
CH. Aricota 1
2013
2014
Fuente: Propia
pág. 23
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
HIDROLOGÍA:
EGESUR cuenta con la represa natural laguna Aricota, de capacidad 804 MM de m3, para el
abastecimiento del recurso hídrico a las Centrales Hidroeléctricas de Aricota N°1 y N°2, que al ser
centrales de punta optimizan y regulan el uso del caudal de agua mediante el reservorio de
regulación horaria, de capacidad de 45 000 m3.
En el siguiente cuadro se presenta información relevante de la laguna e instalaciones anexas:
2014
Volumen
(Millones de
m3)
Ene
Feb
251,36
247,92
Variación de
Volumen
(Millones de
m3)
2,34
-3,44
Mar
Abr
May
244,09
241,36
237,59
-3,83
-2,73
-3,77
2775,98
2775,56
2774,98
-0,59
-0,42
-0,58
20,98
20,56
19,98
-6,02
-6,44
-7,02
Jun
Jul
Ago
234,86
232,02
229,09
-2,74
-2,84
-2,93
2774,56
2774,12
2773,66
-0,42
-0,44
-0,46
19,56
19,12
18,66
-7,44
-7,88
-8,34
Sep
226,24
-2,85
2773,21
-0,45
18,21
-8,79
Oct
223,13
-3,10
2772,72
-0,49
17,72
-9,28
Nov
Dic
219,71
216,10
-3,42
-3,61
2772,18
2771,60
-0,54
-0,58
17,18
16,60
-9,82
-10,40
Nivel
Laguna
(msnm)
Variación del
Nivel
(m)
Distancia al
5to Túnel
(m)
Distancia al 4to
Túnel (m)
2777,10
2776,57
0,36
-0,53
22,10
21,57
-4,90
-5,43
Al 31 de diciembre 2014, el nivel de la laguna Aricota se encuentra a 16,60 metros por encima del
Quinto Túnel y 10,40 metros por debajo del Cuarto Túnel.
El nivel de la Laguna Aricota al 31 de diciembre del 2014 ha sido 2771,60 m.s.n.m.,
correspondiéndole un volumen almacenado de 216,10 millones de metros cúbicos. Se extrajo de la
laguna en promedio 1,44 m3/s, magnitud que no excede el caudal autorizado por la Dirección
Regional Agraria es 1,5 m3/s. El caudal promedio de filtraciones en el año 2014 ha sido de 0,82 m3/s,
valor que es 25,2% menor al del año 2013 (1,09 m/s). El caudal promedio anual de ingreso a la
Laguna Aricota fue de 1,83 m3/s menor en 43,33% respecto al año 2012 (3,22m3/s).
DESCRIPCIÓN
AÑO
2003
2004
2005
2006
NIVEL
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2770,94
2768,58
2768,20
2762,92
2765,76
2776,03
2776,74
2772,18
Ascenso (m)
0,22
1,65
2,00
9,66
2,27
1,90
2,73
0,24
5,61
13,06
5,20
0,51
Descenso (m)
6,24
4,15
4,25
2,60
4,77
4,26
3,59
5,04
2,77
2,79
4,49
5,65
Ascenso Neto
anual (m)
-6,02
-2,50
-2,25
7,06
-2,50
-2,36
-0,86
-4,80
2,84
10,27
0,71
-5,14
212,02
197,67
195,38
164,83
181,05
244,41
249,03
219,71
VOLUMEN
Incremento Anual
(Mill. m3)
Reducción Anual
(Mill. m3)
Neto anual (Mill.
m3)
1,60
11,15
13,44
65,32
14,58
11,86
16,56
1,47
32,36
81,48
33,78
3,31
43,48
28,09
28,21
23,23
30,26
26,21
21,69
29,18
16,13
18,12
29,16
36,24
-41,88
-16,93
-14,77
42,09
-15,67
-14,35
-5,13
-27,71
16,23
63,36
4,61
-32,93
pág. 24
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
COSTOS MARGINALES
En el año 2014 costos marginales de corto plazo han sido controlados con el concepto de los costos
marginales idealizados.
La siguiente gráfica muestra la evolución promedio mensual de los Costos Marginales Idealizados
para el año 2013 y 2014:
COMPARACIÓN DEL PROMEDIO DE LOS COSTOS MARGINALES AÑOS: 2013 - 2014
140
120
S/. / MWh
100
80
60
40
20
0
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
2013
45.95
75.71
46.66
46.08
70.60
71.00
120.07
93.95
75.33
51.83
62.15
66.12
2014
65.20
62.53
90.20
74.94
67.19
83.99
67.68
75.89
66.95
51.39
60.55
43.64
Fuente: Propia
PROMEDIO DEL COSTO MARGINAL DE CORTO PLAZO S/. /MWh
67.68
90.20
74.94 67.19
231.0
62.53
272.2
207.1 214.0 83.99
75.89
65.20
66.95
132.5
125.3
97.93
96.5
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Promedio Anual del Costo Marginal 2002 al 2014
81.69
2010
60.55
51.39
43.64
63.01
77.48 68.79
67.51
2011
2012
2013
2014
Promedio Mensual
del Costo Marginal 2014
Fuente: Propia
pág. 25
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
GAS NATURAL
EGESUR durante el ejercicio 2014 hizo un consumo de gas natural empleado para la operación de
las unidades de generación de la Central térmica de Independencia equivalente a 38 022 Miles de
m3, consumo que es 1,756% mayor al del año 2013, (37 366,32 Miles de m3).
Medición de la
CT. Indep. de
00:00 - 24:00
Miles de m3
Producción CT.
Indep. de 00:00
- 24:00
MWh
Rendimiento
Promedio
Mensual
KWh/m3
Presión
Promedio
Mensual al
Ingreso de la
Central (Bar)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL
2017,92
1936,96
2740,90
2786,93
3510,64
3703,36
3734,10
3338,78
3545,30
3776,96
3696,71
3233,87
38022,42
8518,63
8262,05
11711,28
11943,31
15087,48
15885,90
15996,65
14321,78
15168,20
16094,13
15741,43
13754,09
162484,93
4,22
4,27
4,27
4,29
4,30
4,29
4,28
4,29
4,28
4,26
4,26
4,25
4,27
8,59
8,54
8,39
8,50
8,39
8,25
8,39
8,46
8,33
8,44
8,33
8,49
8,43
SUMINISTRO DE ENERGÍA:
La empresa ha suministrado durante el 2014 a sus clientes 244 137 MWh y 27 196 MWh en el
mercado SPOT, habiendo suministrado un total de 271 333 MWh.
MWh
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
TOTAL
Licitaciones
8 234
7 684
8 371
7 779
8 035
7 796
7 876
7 966
7 871
8 086
7 873
8 050
95 621
Bilaterales
12 555
11 710
12 892
11 378
12 362
11 006
12 184
12 800
12 407
13 153
12 488
13 063
147 999
103
145
72
40
31
11
12
11
10
11
32
39
517
D.U.049-2008
SPOT
Total 2014
0
0
0
185
3 088
5 414
3 630
2 200
3 374
3 771
4 039
1 495
27 196
20 892
19 539
21 335
19 382
23 517
24 228
23 702
22 977
23 662
25 022
24 433
22 646
271 333
COMPRA DE ENERGÍA:
Para cumplir con los compromisos contractuales con los clientes se compró 8 316 MWh de energía
al sistema:
MWh
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
TOTAL
SPOT 2014
3 384
4 054
878
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 316
MANTENIMIENTO:
Los principales trabajos de mantenimiento que se realizaron en Centrales Aricota y C.T.
Independencia fueron:
- Se ejecutaron los mantenimientos de 16 000 horas de operación, a los grupos generadores
Wartsila, de acuerdo a las recomendaciones del Fabricante de los equipos, dichas
actividades fueron realizadas por personal de EGESUR.
pág. 26
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
-
-
Se efectuaron las actividades de mantenimiento de 4 000 horas de operación de los grupos
Wartsila, en dichas actividades son consideradas los equipos auxiliares de los grupos
generadores.
Se efectuaron las actividades de mantenimiento menor de 1 000 horas y 2 000 horas, según
las recomendaciones del fabricante.
Se efectuaron los ensayos de Potencia Efectiva y Rendimiento con participación del COES,
cumpliendo con el procedimiento del COES.
Se responde ante las fallas internas de los grupos generadores, con personal de
mantenimiento de planta, los cuales logran corregir y superar dichas fallas.
Se reportan las fallas y mantenimiento correctivo según los procedimientos del COES.
Se ejecutó el mantenimiento mayor de la C.H. Aricota 1, Aricota 2 y del túnel de la C.H.
Aricota 1, garantizando la eficiencia de las operaciones.
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE:
GESTIÓN AMBIENTAL:
EGESUR identifica, evalúa y controla los aspectos e impactos ambientales para prevenir y/o mitigar
la contaminación que se ocasione como consecuencia de la operación y mantenimiento de nuestras
operaciones.
En el periodo 2014 se realizaron diversas actividades ambientales, dando cumplimiento a la
normativa legal vigente, las cuales mencionan a continuación:






Se cumplió con el programa de monitoreo mensual y trimestral de las centrales de
generación hidroeléctrica Aricota 1 y 2, Central Térmica de Independencia.
Los informes fueron remitidos al Ministerio de Energía y Minas Dirección Ambiental y
al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA).
Se realizó la adecuada segregación y disposición final de los residuos domésticos
generados por el campamento Chintari, las cuales van a un relleno sanitario.
En el año 2014 se contrató los servicios de una EPS de residuos para retirar y disponer
en un relleno de seguridad los residuos peligrosos que generaron nuestras centrales de
generación eléctrica.
Se entregó al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) la Declaración
de Residuos Sólidos correspondiente al año 2013 y el Plan de Manejo de Residuos
Sólidos 2014.
Se elaboró el Informe Anual de Gestión Ambiental, el cual fue enviado al Ministerio de
Energía y Minas y al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental.
pág. 27
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
METAS AMBIENTALES
Metas
Indicador de
Cumplimiento
Nivel de
cumplimiento
100 %
Cumplida
100 %
Cumplida
100 %
Cumplida
Cumplimiento de las obligaciones legales
de presentar informes ambientales a la
OEFA
No superar los Límites Máximos
Permisibles de Contaminación en el
recurso Hídrico
Capacitar al personal de la C.T.
Independencia y CH Aricota 1 y 2, en el
Manejo Adecuado de residuos peligrosos
(4 horas como mínimo)
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL:
EGESUR ha asumido el compromiso siguiente:
 Proveer un ambiente de trabajo seguro y saludable para nuestros colaboradores,
controlando los riesgos en todas nuestras actividades y buscando cero daños al
personal y la propiedad.
 Mantener un programa de capacitación y alineamiento para asegurar que todos
nuestros colaboradores sean capaces de cumplir con sus responsabilidades en salud y
seguridad.
 Revisar periódicamente el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional
establecida, programas y prácticas de seguridad, para asegurar la mejora continua.
 Gestionar integralmente la eliminación, minimización, prevención y control de los
peligros y riesgos sobre la Seguridad y Salud Ocupacional, en especial los riesgos
importantes e intolerables relacionados con nuestras actividades y procesos.
 Identificar, evaluar y controlar de manera continua los riesgos eléctricos, mecánicos,
físicos, químicos, biológicos y ergonómicos para prevenir incidentes y accidentes que
puedan afectar la seguridad de las personas en la empresa.
Metas
METAS EN SEGURIDAD
Indicador de
Cumplimiento
Nivel de
cumplimiento
Índice de Accidentabilidad
2.9 %
No Cumplida
Capacitar a todos los trabajadores de EGESUR con
Cuatro (04) cursos de capacitación en prevención de
riesgos y salud en el trabajo.
100 %
Cumplida
Reunión del Comité de Seguridad en forma mensual.
100 %
Cumplida
El año 2014 el área de seguridad se trazó como objetivo cero accidentes, lo cual se medía a través
de su Índice de Accidentabilidad la cual no se cumplió, ya que se tuvo dos (02) accidentes leves en
el año, se cumplió con las cuatro (04) capacitaciones en seguridad y salud en el trabajo, el comité
de seguridad se reunió mensualmente, la cual fue cumplida en un 100 %, se realizaron en todas las
sedes de EGESUR simulacros de incendio, terremotos y huaycos con el objetivo de estar prevenidos.
pág. 28
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
En EGESUR se mantiene canales de comunicación con las partes interesadas, con el fin de identificar
e implementar acciones en equipo que conduzcan a la mejora del sistema de gestión de la seguridad
y salud en el trabajo. Asimismo, se trabaja bajo el enfoque de una cultura proactiva basada en el
comportamiento seguro de nuestros trabajadores.
INFORME SOBRE EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE MONITOREO
AMBIENTAL
En el año 2014 se ejecutó el monitoreo de todas nuestras centrales, cumpliendo con enviar informes
trimestrales al Ministerio de Energía y Minas y al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental.
 C. H . ARI CO T A 1 Y 2
EGESUR ejecutó mensualmente el monitoreo del agua en el cuerpo receptor del Río Curibaya
y los efluentes de las Centrales Hidroeléctricas Aricota 1 y 2.
La concentración de los parámetros medidos, se mantuvieron dentro de los valores
estipulados por la legislación vigente; es decir, la concentración de sólidos totales
suspendidos (TSS), aceites y grasas, niveles de pH y la temperatura de las aguas turbinadas,
no ocasionan distorsión de las condiciones naturales existentes de las aguas turbinadas de la
Central Eléctrica de Aricota I y Aricota II, cumplen con los requerimientos establecidos por la
R.D. Nº 008-97-EM/DGAA.
En cuanto al análisis de los parámetros ambientales en las aguas del Río Curibaya, no existe
influencia negativa debido a que la variación en las concentraciones de los parámetros
medidos no es significativa.
 C. T. IN D E P EN D ENC I A
Las radiaciones electromagnéticas y de ruido medidas en los diferentes puntos de control
ambientales se encontraron por debajo del nivel establecido en Estándares de Calidad
Ambiental (ECAs) para Radiaciones No Ionizantes, aprobado en el D.S. Nº 010-2005-PCM. de
83.33 µT.
Los resultados obtenidos en el laboratorio para calidad de aire (inmisiones) para todos los
puntos de control, de la Central Térmica Independencia se encontraron por debajo de los
valores recomendados establecidos en el Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad
Ambiental del Aire, D.S. 074-2007- PCM.
Los resultados obtenidos en el laboratorio de PM-10, SO2, NOx, H2S y CO, de la Central
Térmica Independencia se encontraron dentro de los valores recomendados en el
Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad de Aire.
Las emisiones gaseosas de las chimeneas de las centrales térmicas, aún no cuentan con
Límites Máximos Permisibles.
pág. 29
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL:
EGESUR ejecutó a plenitud el cronograma de actividades programadas en el Plan de Responsabilidad
Social 2014, cuyo objetivo prioritario fue mantener las buenas relaciones entre las poblaciones y
nuestra empresa, impulsando al crecimiento de las regiones a las que pertenece desarrollando
diversas actividades a fin de lograr un mayor fortalecimiento de las relaciones con nuestros grupos
de interés, impulsando al crecimiento de las regiones a las que pertenece y ayudando a gestionar
los posibles problemas sociales que enfrentaría el sector para con las comunidades asentadas en
sus áreas de influencia, respetando sus creencias, valores e impulsando de manera constante la
buena comunicación con la población local y con toda persona interesada en saber sobre sus
actividades.
A continuación una breve descripción de las actividades más resaltantes:
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CURIBAYA
Entrega de Alimento para trucha -Curibaya
El distrito de Curibaya viene tomando fuerza en el desarrollo de
sus actividades acuícolas, razón por la que EGESUR a fin de
coadyuvar a mejorar el nivel de vida de la población ligada a la
actividad de la trucha, apoyó durante el año 2014 con 20 sacos de
alimento para la crianza de truchas por 40 kg c/u y una malla 100
m para jaulas de truchas en atención al déficit de alimento que
existe en la zona y siendo conscientes que el desarrollo de esta
actividad busca la generación de empleo productivo y
permanente.
CONCURSO DE DIBUJO Y PINTURA
Durante el año 2014 se llevó a cabo el Concurso de Dibujo y
Pintura, para cuyo fin se elaboró un video institucional orientado
a todo el público, mostrando las principales actividades de la
empresa como la generación e importancia de la energía en
nuestras vidas.
Este video fue el tema principal para la elaboración de la obra
pictórica en la que participaron 11 colegios de la provincia de Jorge
Basadre, a los cuales se les hizo entrega de implementos y
materiales.
Premiación - Jorge Basadre
El jueves 18 de diciembre se realizó la entrega oficial de los premios a los 5 ganadores del concurso,
los cuales consistieron en una Laptop nueva para cada uno. Se acudió a cada uno de los colegios
contando con la participación del director, el profesor del curso, entre otros invitados.
pág. 30
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES
EGESUR entre el mes de octubre y noviembre desarrolló el curso
taller de “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA
COMISIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL – CAM DEL DISTRITO DE
INDEPENDENCIA”, contemplando los siguientes objetivos:
a) Homogenizar conocimientos de los miembros integrantes de la
CAM.
b) Promover la articulación interinstitucional para la
implementación de un sistema de gestión ambiental local.
c) Realizar un diagnóstico ambiental local con la participación de
Independencia - Pisco
los miembros de la CAM.
d) Actualizar los principales instrumentos de gestión de la CAM.
PREMIO EGESUR A LA EXCELENCIA EDUCATIVA”
Parte del programa de Responsabilidad Social de EGESUR para el
año 2014, fue premiar a los estudiantes de quinto año que
ocupen el primer lugar a cada una de las 5 Instituciones a nivel
secundario del distrito de Independencia, fomentando de esta
manera el esfuerzo, competitividad y aplicación de los
estudiantes pertenecientes a estas instituciones.
Este premio fue coordinado con la UGEL Pisco con la que se firmó
un acuerdo de cooperación institucional siendo la UGEL la
encargada de velar por el cumplimiento de las condiciones y la
Independencia - Pisco
evidencia de las planillas de notas de los alumnos.
El lunes 22 de diciembre se realizó la entrega oficial de los premios a los 5 ganadores del concurso,
los que consistieron en una Laptop nueva para cada uno.
La emotiva ceremonia se realizó en la UGEL de Pisco y contó con la participación de funcionarios de
la UGEL, un Regidor de Independencia, de los directores de los colegios participantes, de los
profesores de los alumnos.
PROGRAMA NAVIDAD CURIBAYA
El martes 23 de diciembre se realizó una celebración para los niños
del distrito de Curibaya y anexos, invitando a participar a 133
niños. Durante la celebración se desarrolló un show infantil a cargo
de un payaso, además se ofreció una chocolatada para 200
personas y se entregó un regalo para cada niño. A esta celebración
asistieron autoridades del mencionado distrito como el alcalde y
sus regidores
Curibaya - Tacna
pág. 31
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
PROGRAMA DE SOPORTE NAVIDEÑO INDEPENDENCIA
El domingo 21 de diciembre del año 2014 se entregó a 3
responsables del Programa Vaso de Leche, 1 Comedor Popular y
vecinos de la zona, la cantidad de 174 panetones, 44 barras de
chocolate de 300 g, 80 barras de chocolate de 90 g, 142 latas de
leche gloria, 9 bolsas de azúcar de 5 kg y 71 bolsas de azúcar 1kg
como apoyo para la celebración de chocolatadas con motivo de la
navidad.
Independencia - Pisco
APOYO EN FESTIVALES
Materiales de Merchandising
La Autoridad Nacional del Agua invitó a EGESUR a la celebración del
Día Mundial del Agua, evento llevado a cabo el día 22 de marzo
contando con la participación de la población tacneña.
EGESUR plenamente identificado con el cuidado de este preciado
recurso y considerando una "visión sistémica" de cómo se
desarrollan y gestionan la energía y el agua para el bien de la
sociedad y de los ecosistemas en los planos local, nacional, regional
y global, se unió a esta campaña con el patrocinio de 100 polos y
100 gorros destinados a la población asistente al desfile
Entrega de Gorros Oficinas Administrativas
Apoyo por el 139vo. Aniversario de Distrito de Curibaya
Aniversario 139 - Curibaya
Con la participación de pobladores de Curibaya, localidades de
Candarave y Jorge Basadre (en su gran mayoría agricultores,
ganaderos y criadores de truchas), se celebró el 139 Aniversario
de fundación del Distrito de Curibaya, evento que fomentó la
unidad entre poblaciones vecinas y sumó esfuerzos para que de
manera conjunta busquen el desarrollo y progreso entre ellos.
Los pobladores del distrito mostraron su agradecimiento público y
entusiasmo para con la empresa fomentándose y fortaleciéndose
las relaciones entre ambas partes.
pág. 32
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
VII Festival del Zapallo y I Festival de la trucha en Curibaya
Es ya una costumbre en el Distrito de Curibaya que todos los años
se lleve a cabo la celebración del Festival del Zapallo; este año tuvo
la particularidad de impulsar también la crianza de truchas en la
localidad, razón por la que el 12 de abril del 2014 se llevó a cabo
el “VII festival de Zapallo y I Festival de Trucha Curibaya 2014”.
Con la finalidad de impulsar el crecimiento, desarrollo y lograr una
consolidación en el mercado de estos importantes recursos de la
región, EGESUR se hizo presente con la entrega de 04 mochilas
para fumigar x 20 litros c/u y 06 sacos de alimento concentrado
para trucha x 40 kg c/u, entregados a los ganadores de los
Festival del Zapallo
concursos programados, motivando de esta forma al
microempresario a continuar con el desarrollo de sus productos.
XI Festival del Ají y Concurso de Platos Típicos – Curibaya 2014
Festival del Aji
Con el objetivo de revalorar, promocionar y comercializar el
cultivo de ají amarillo, ají seco, ají fresco y en planta, el día 13 de
agosto del 2014 se llevó a cabo el X Festival Regional del Ají y
Concurso de Platos Típicos, esta actividad también incorporó
competencias culinarias congregando a todos los pobladores del
distrito.
EGESUR comprometido con el crecimiento de éste y demás
productos de la región, hizo entrega de 04 mochilas para fumigar
como premios a los mejores productores de ají en del distrito de
Curibaya; así mismo envió a un representante como jurado
Calificador, quien tuvo la misión de evaluar los aspectos
organolépticos de este producto.
Pinturas en IE de Poquera.
En atención a los oficios Nro. 024-2014-D-IEP-Nro.42047”JO”/PUGEL-JB-DRSET/GOB.REG.TACNA y 021-2014-D-IEI-Nro.366/PUGEL-JB-DRSET/GOB.REG.TACNA presentadas el día 28 de
agosto por parte del Gobierno Regional de Tacna, se hizo entrega
de 12 baldes de pintura a los directores de las Instituciones
Educativas: Nro. 366 (Poquera) y 42047 JOSE OLAYA (Poquera)
a fin de dar mantenimiento a las instalaciones en sus entidades,
de esta manera EGESUR apoya en brindar una mejor calidad en
la infraestructura para los estudiantes pertenecientes a estas
instituciones educativas.
Entrega de Baldes de Pintura – Jorge Basadre
pág. 33
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
GESTIÓN COMERCIAL
CLIENTES:
En el 2014 nuestros clientes fueron:
 M ER C A DO R EG UL A D O
Contratos Bilaterales
- Electrodunas.
- Adinelsa
Contratos Bilaterales
- Edelnor
- Luz del Sur
- Electro Oriente
- Edecañete
- Electrodunas
 CL I ENT E S S IN C ON TR A T O AS IG NA D O S PO R EL C O ES
De acuerdo a la asignación resultado de la aplicación del Decreto Urgencia 049-2008 se
suministró de energía eléctrica a:
 Electronoroeste
 Electrocentro
 Hidrandina
 Coelvisac
 Electrodunas
 Electronorte
 Electro Ucayali
 Emsemsa
 M ER C A DO NO R EG U LA D O
No se suministró energía al mercado no regulado.
VENTAS Y FACTURACIÓN:
 M ER C A DO R EG UL A D O
- La facturación por contratos Bilaterales fue de S/. 26 168 555 nuevos soles.
- La facturación por Licitaciones fue de S/. 19 205 990 nuevos soles.
 CL I ENT E S S I N C ON TR A T O AS IG NA D O S PO R EL C O ES
-
La facturación por Licitaciones fue de S/. 97 407 nuevos soles
 M ER C A DO NO R EG U LA D O
-
No se Facturo en el Mercado No Regulado.
pág. 34
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
PARTICIPACIÓN EN FACTURACIÓN DE LOS CLIENTES – 2014
MWh
Electro Oriente
Licitación
Bilateral
Soles
5 837
Electrodunas
Edecañete
Edelnor
Luz del Sur
96
1 126
6 778
81 784
Electrodunas
141 745
Adinelsa
D.U.049-2008
%
6 254
Varios
517
%
1 203 995
22 788
237 858
1 364 511
16 376 838
2,40%
2,60%
24 922 011
60,60%
57,50%
1 246 544
0.20%
97 407
39,90%
MERCADO SPOT:
En las Valorizaciones de Energía Activa, EGESUR compró 8,316 MWh y cuando tuvo excedentes de
energía vendió 27,196 MWh en el mercado SPOT.
Resultando un Ingreso Neto de S/. 1 076 871 nuevos soles.
Las valorizaciones de Potencia entre generadores durante el año 2014 dio como resultado un
ingreso neto de: S/. 1 594 157
Las valorizaciones de Energía Reactiva entre generadores durante el año 2014 dio como resultado
un Ingreso neto de: S/. 767 nuevos soles.
Así mismo por concepto del FISE se facturo S/. 229 112 Nuevos Soles
PRECIOS:
Los precios promedios de energía que se vendió a los clientes y el Costo Marginal que se pagó en
el mercado SPOT para suministrar energía a los clientes durante el 2014 fueron:
Ene
116,29
Feb
122,94
Mar
123,66
Abr
126,97
May
121,39
Jun
122,00
Jul
121,40
Ago
121,30
Sep
121,51
Oct
127,69
Nov
128,52
Dic
128,35
S/./kW-mes
31,67
39,11
38,98
39,03
36,45
36,62
36,85
33,08
33,26
33,80
34,33
34,33
S/./MWh
62,57
69,89
101,12
80,73
71,95
94,56
70,22
77,97
69,46
52,73
63,10
45,66
Tarifa Energía Cliente
S/./MWh
Tarifa Potencia Cliente
CMg Compra Energía
PRECIO DE VENTA Y COMPRA DE ENERGÍA
116.29
122.94 123.66 126.97 121.39
122
101.12
31.67
ENE
121.3
121.51
127.69 128.52 128.35
94.56
80.73
69.89
62.57
121.4
71.95
70.22
77.97
69.46
52.73
63.1
39.11
38.98
39.03
36.45
36.62
36.85
33.08
33.26
33.8
34.33
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
Tarifa Energia Cliente S/./MWh
Tarifa Potencia Cliente S/./kW-mes
45.66
34.33
DIC
CMg Compra Energia S/./MWh
Fuente: Propia
pág. 35
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
La generación de las centrales de EGESUR se vendió a un costo marginal promedio de 81,66
S./MWh (Independencia a 74,63 S/./MWh y Aricota a 88,70 S/./MWh)
S/./MWh
Independencia
Aricota
Enero
77,28
78,53
Febrero
87,76
84,55
Marzo
110,39
123,66
Abril
80,75
113,81
Mayo
71,13
97,80
Junio
90,01
117,00
Julio
67,71
83,59
Agosto
85,13
91,99
Septiembre
67,19
85,20
Octubre
51,02
59,31
Noviembre
60,42
74,50
Diciembre
46,79
54,44
VENTA DE ENERGÍA MENSUAL POR CENTRAL
123.66
117
110.39
113.81
87.76
78.53
90.01
91.99 85.2
83.59
85.13 67.19
67.71
97.8
84.55
80.75
71.13
60.42
59.31
51.02
77.28
ENE
FEB
MAR
APR
MAY
74.5
JUN
JUL
Independencia
AGO
SEP
OCT
NOV
54.44
46.79
DIC
Aricota
Fuente: Propia
OPERACIÓN:
 P ART IC I PA CI ÓN EN EL S E IN
La participación de EGESUR en el Sistema en el año es de 0.65%, y en las empresas del FONAFE
es del 2,72%.
EMPRESAS
Hidroeléctrica
(GWh)
PRIVADAS
FONAFE
TOTAL
Térmica
(GWh)
Solar
(GWh)
Eólica
(GWh)
TOTAL
(GWh)
11 652,39
19 619,32
199,30
256,31
31 727,32
9 350,52
715,21
0,00
0,00
10 065,73
21 002,91
20 334,53
199,30
256,31
41 793,05
EGESUR
111,14
162,49
0,00
0,000
273,61
SEIN
0,53%
0,80%
0,00%
0.00%
0,65%
FONAFE
1,19%
22,72%
0,00%
0.00%
2,72%
pág. 36
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
 EN ER GÍ A F IRM E
La energía firme de EGESUR para el 2014 es de 291 044 MWh, los cuales están siendo
repartidos de la siguiente manera:
% ENERGÍA FIRME POR CENTRAL
Energía Firme
MWh
35%
%
C.H. Aricota 1 y 2
100 590
34,56%
C.T. Independencia
190 454
65,44%
Total
291 044
100,00%
C.H. Aricota 1 y 2
C.T. Independencia
65%
Fuente: Propia
 PO T EN CI A FI RM E
La potencia Firme de EGESUR para el 2014 en promedio ha sido 57.78 MW, los cuales están
siendo repartidos de la siguiente manera:
% POTENCIA FIRME POR CENTRAL
Potencia Firme
kW
%
39%
40%
C.H. Aricota 1
22 500
38,93%
C.H. Aricota 2
12 400
21,46%
C.H. Aricota 1
C.T. Independencia
22 889
39,61%
C.H. Aricota 2
Total
57 789
100,00%
C.T. Independencia
21%
Fuente: Propia
 P ART IC I PA CI ÓN EN LA S AC TI V ID A D E S D EL C O E S
La empresa ha participado de los Comités de Transferencias realizados mensualmente, en los
cuales se aprueban las valorizaciones mensuales entre generadores, protegiendo los
intereses de EGESUR mediante el análisis y posterior observación a los informes presentados
por COES, lo cual se traduce en recálculo de las valorizaciones.
ACTIVIDADES DE CENTRO DE CONTROL
Las actividades diarias en el Centro de Control de EGESUR se desarrollan en el marco de los Procesos
Operativos de EGESUR, las cuales son las siguientes:
 PR OC E SO S D E G E ST IÓ N D E IN SUM O S:
-
Nominación, Re nominación y Facturación de Gas Natural: Garantizar la capacidad firme
e interrumpible de gas natural para la operación de la central térmica Independencia,
asimismo llevar el control del volumen de Gas utilizado y nominado para la facturación
mensual.
pág. 37
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
 PR OC E SO S PR O PI O S D EL C ENT RO D E C ON TRO L:
-
Coordinación en Tiempo Real: Se coordinó en tiempo real la operación de las
instalaciones de EGESUR en el SEIN de acuerdo a lo establecido Norma Técnica de
Coordinación En Tiempo Real de los Sistemas Interconectados (NTCOTRSI), Norma
Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos (NTCSE) y la Norma Técnica de Intercambio
de la Información en Tiempo Real (NTIITR).
-
Coordinación para la Programación del Mantenimiento de las Instalaciones de EGESUR
en el COES: Coordinar la Programación de las Actividades de Mantenimiento de las
instalaciones de EGESUR o de sus clientes ante el COES, dentro de su área de concesión
o área operativa al que correspondan, de manera que las actividades así programadas
sean consideradas en la Planificación de la Operación establecida por la Dirección de
Operaciones del COES.
Una adecuada planificación, evaluación y coordinación permite minimizar los costos de producción
y de operación optimizando los recursos energéticos del Sistema, estado que se logra luego de la
evaluación de las variables que participan en la ecuación de la Operación del Sistema durante las 24
horas del ejercicio diario.
 AC TI V ID A D E S D E CO OR D IN AC IÓ N :
-
-
-
Se mantuvo la coordinación con el área de Mantenimiento u Operaciones para la
programación idónea de los mantenimientos de las instalaciones de EGESUR: Líneas de
transmisión, Central Hidráulica Aricota y Central Térmica Independencia en los
Programas de Mantenimiento Anuales, Mensuales, Semanales y Diarios con el COES.
Se coordinó en tiempo real para la reposición del área operativa Tacna e Independencia
con el Centro Coordinador de la Operación, los Centros de Control de las empresas
Electrosur, Redesur y Red de Energía del Perú y con las Centrales Aricota e
Independencia.
Se mantuvo el monitoreo de la potencia instantánea y energía de las unidades de
generación y líneas de transmisión por medio del Sistema SCADA de EGESUR.
 AC TI V ID A D E S D E E V AL U AC I ÓN : Se realizan diariamente.
-
-
Se evaluaron las horas y condiciones de operación de nuestras unidades para su
oportuno mantenimiento mayor y menor, en coordinación con nuestra Gerencia de
Producción.
Se evaluaron los flujos de potencia del Sistema Nacional emitidos por el COES.
Se implementaron los procedimientos de maniobra de acuerdo a los requerimientos
solicitados por el área de mantenimiento, operaciones o empresas del COES.
En forma horaria, se evaluó la Potencia Activa (MW) y Potencia Reactiva (MVAR) de
nuestras unidades de Generación por medio del sistema SCADA de nuestra empresa.
Se cumplió con los procedimientos vigentes del OSINERGMIN y el COES.
pág. 38
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PERSONAL:
 FU E RZ A L AB OR A L
En el periodo 2013 nuestra fuerza laboral estuvo conformada por 69 trabajadores en planilla,
de los cuales el 7,25% corresponde a Gerentes, el 17,39% a Ejecutivos, el 24,64% a
Profesionales, el 43,48% a Técnicos y el 7,25% a trabajadores administrativos.
Asimismo, EGESUR contribuye con las diferentes organizaciones educativas que imparten
estudios universitarios o similares, otorgando Prácticas Profesionales en sus distintas áreas
laborales, en beneficio de los futuros profesionales.
 CA P AC IT A CI ÓN
Durante el periodo 2014 se ha impulsado la capacitación y entrenamiento a los trabajadores,
habiéndose capacitado al personal con un total de 1 988 horas lectivas, lo cual representó
una inversión total de S/. 71 756,00 Nuevos Soles.
 CL IM A L AB OR A L
Durante el transcurso del año realizaron actividades para mejorar el Clima Laboral,
contratando profesionales para que dicten charlas motivacionales al personal en las
diferentes sedes de la empresa, se fomentó la integración por medio de actividades de
confraternización por motivos de aniversario de la empresa, reincorporación de Tacna a la
heredad nacional, día del trabajo, etc., de igual importancia fue la realización de eventos
deportivos internos para minimizar el stress laboral.
 PR OGR AM A D E A SI S T EN CI A M É D IC O F A M I LI AR
Este programa beneficia a la salud de los trabajadores y su familia, y se ejecutó por un monto
de S/. 55 060,00 Nuevos Soles en el periodo 2014, favoreciendo a trabajadores y familiares
directos. Este beneficio se brinda de manera complementaria al servicio otorgado por Es
Salud.
 VA C AC IO N ES Ú TI L E S
Aprovechando la vacaciones escolares, EGESUR ha llevado a cabo un programa de vacaciones
útiles 2014 con el fin promover el arte, la cultura, el deporte y la recreación para los hijos de
los trabajadores en edad escolar, favoreciendo a un total de 50 niños.
pág. 39
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
CUMPLIMIENTO PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES
A continuación se muestra el detalle de la ejecución del PAC para el ejercicio 2014.
TIPO DE PROCESO DE
CONTRATACION
BIENES
Licitación Publica
-
Concurso Publico
SERVICIOS
8 726 427,36
-
TOTAL
-
8 726 427,36
-
1 432 735,95
502 771,46
-
502 771,46
1 432 735,95
Adjudicación Directa Publica
OBRAS
-
Adjudicación Directa Selectiva
500 338,46
586 438,91
-
1 086 777,37
Adjudicación de Menor Cuantía
151 532,55
420 157,91
-
571 690,46
Contratación Directa
777 467,62
1 169 119,26
-
1 946 586,88
2 862 074,58
11 404 914,90
-
14 266 989,48
TOTAL
ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES 2014
13,64%
4,01%
Licitacion Publica
7,62%
Consurso Publico
3,52%
Adjudicacion Directa
Publica
Adjudicacion Directa
Selectiva
Adjudicacion de Menor
Cuantia
Contratacion Directa
61,17%
10,04%
Fuente: Propia
pág. 40
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Los eventos de mayor importancia relacionados a la oficina de Tecnologías de Información y
Comunicaciones durante el año 2014, se detallan a continuación:



Implementación gradual del Plan de la Gestión Corporativa de Tecnologías De Información
y Comunicaciones para Las Empresas bajo el ámbito del FONAFE: Periodo 2013-2017:
o Convenio de cooperación interinstitucional para el uso de centro de servicios
compartidos de tecnologías de la información y comunicaciones.
o Convenio de servicio de arrendamiento operativo de equipos de cómputo para las
empresas del estado bajo el ámbito de FONAFE.
o Convenio Interinstitucional para la realización de la contratación corporativa del
servicio de impresión.
Suscripción del “Convenio de colaboración interinstitucional de certificación digital” con
RENIEC, en el marco del Decreto Supremo Nº 070-2011-PCM y Decreto Supremo Nº 1052012-PCM, que modifican el Decreto Supremo Nº 052-2008-PCM que aprobó el reglamento
de la Ley de Firmas y Certificados Digitales.
Revisión, actualización y modificación de los siguientes procedimientos y directiva:
o AT-DIR-01: Tecnologías de la Información y Comunicaciones (Nuevo).
o AT-PRO-01: Administración de cuentas de usuario y accesos (Actualización).
o AT-PRO-02: Soporte técnico y atención a usuarios (Actualización).
o AT-PRO-03: Desarrollo de Software (Nuevo).
o AT-PRO-04: Adquisición de recursos informáticos (Nuevo).
o AT-PRO-05: Mantenimiento de Hardware y Software (Nuevo).
o AT-PRO-06: Generación y Restauración de copias de seguridad de datos (Backup y
Restore (Actualización).
o AT-PRO-07: Inventario de recursos informáticos (Nuevo).
Sala de operaciones: Central Hidroeléctrica Aricota
pág. 41
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
FINANZAS
SITUACIÓN FINANCIERA
 AC TI V O
El activo neto de EGESUR al 31 de diciembre de 2014 suma en Miles S/. 163 434, habiéndose
incrementado en Miles S/. 7 273 respecto al ejercicio anterior. Porcentualmente es mayor en
4,66%, debido a mayores flujos de efectivo proveniente de las ventas, menos la aplicación de
la depreciación del ejercicio.
 P AS IV O
El pasivo total asciende en Miles S/. 23 776, mayor en Miles S/. 94, que equivale al 0,40%, en
relación al saldo del ejercicio 2013, originado principalmente por el incremento de los pasivos
en el corto plazo.
 P ATR IM ON IO
El patrimonio neto asciende a Miles S/. 139 657, habiéndose incrementado en Miles S/.
7
178, que equivale al 5,42%, respecto al correspondiente del ejercicio 2013; resultando mayor
por las utilidades obtenidas en el presente ejercicio.
RESULTADOS
El resultado del ejercicio ha alcanzado el importe en Miles de S/. 7 178, mayor en 23.95%
respecto al ejercicio 2013.
Los Ingresos Operacionales corresponden a la venta de energía, que en el presente ejercicio
ha alcanzado el importe de Miles S/. 49 144, menor en 2,24% (Miles S/. 1 124) al año 2013,
efectuándose las ventas a clientes libres y regulados como ELECTRO DUNAS S.A. (Miles S/. 24
970), LUZ DEL SUR S.A.A. (Miles S/. 16 377), ADINELSA (Miles S/. 1 250), ELECTRO ORIENTE
S.A. (Miles S/. 1 203), EDELNOR (Miles S/. 1 371) y habiéndose despachado en menor escala
al COES SINAC (Miles S/. 3 973).
El Costo de Ventas Operacional del ejercicio asciende a Miles S/. 34 711, menor en 0,05%
(Miles S/. 163) al ejecutado en el año 2013, por el incremento de la adquisición de gas natural
para los grupos de generación de la C. T. Independencia y la reducción de compra de energía
al COES.
Los costos de ventas operacionales ejecutados son los siguientes:
Costo de Producción Neto
Costo de generación hidráulica
Costo de generación térmica
Costos asociados a la transmisión
Compra de energía al COES SINAC
Peaje de transmisión
Costo de Ventas del 2014
Miles S/.
Miles S/.
Miles S/.
Miles S/.
Miles S/.
Miles S/.
Miles S/.
27 038
7 237
19 801
67
700
6 906
34 711
pág. 42
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
INDICADORES ECONÓMICOS – FINANCIEROS
 IN DI CA D OR E S D E LI Q UI D EZ
Liquidez General: Para el ejercicio 2014 se presenta un índice de Liquidez de 7,41,
que asegura la cobertura de activos realizables de S/. 7,41 por cada Nuevo Sol de
pasivos corrientes, disminuyendo la posición respecto del ejercicio 2013 cuyo índice
fue de 7,55.
Prueba Ácida: En el presente periodo se obtuvo un índice de 6,96, que indica que el
efectivo disponible y el exigible inmediato cubren 6,96 veces el pasivo corriente, lo
que es mayor al obtenido en el ejercicio 2013 que fue de 6,80.
 IN DI CA D OR E S D E SO L V E N CI A
Endeudamiento Patrimonial: El pasivo total compromete al patrimonio neto en
17,02%. En el año 2013 este indicador fue de 17,88%.
Apalancamiento Financiero: Tenemos que el pasivo total de la empresa representa
el 14,55% del activo total, mientras que en el periodo 2013 este indicador fue de
15,17%.
 IN DI CA D O R E S D E R E NT A B IL I DA D
Rentabilidad Patrimonial (ROE): En el año 2014 el patrimonio ha generado una
utilidad de 5,42%, mayor al índice obtenido en el ejercicio 2013, que alcanzó el 4,57%.
Rentabilidad de las Ventas: La utilidad del ejercicio en el 2014 alcanzó el 14,61% de
las ventas totales netas, mayor al indicador obtenido en el ejercicio 2013, que fue del
11,52%.
Rendimiento sobre la Inversión (ROA): En el ejercicio 2014 el ROA fue de 3,90%,
inferior a la utilidad operativa obtenida por el Activo Total de EGESUR en el periodo
2013 que fue de 5,20%.
 IN DI CA D OR E S D E G ES T I ÓN
Rotación de Cuentas por Cobrar: Este indicador asciende a 11.13 veces de rotación
de las cuentas por cobrar comerciales en relación a las ventas, siendo mayor que la
obtenida en el ejercicio 2013 que alcanzó 8,42 veces.
Rotación de Inventarios: En el ejercicio 2014 se obtuvo un índice de 9,84 veces,
mayor al correspondiente al ejercicio 2013 que fue de 8,16 veces.
Gastos Financieros: En el ejercicio 2014 los Gastos Financieros representan el 0,83%
de las ventas totales netas, mayor al obtenido en el ejercicio 2013, que fue de 0,52%.
pág. 43
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
El presupuesto del ejercicio 2013 se ejecutó en base al Ingreso Operativo estimado, obteniendo
como resultado final un nivel de ejecución en el cual se han optimizado los recursos de la empresa.
Las cifras correspondientes al Presupuesto 2013 y su ejecución se muestran en el cuadro siguiente:
NIVEL DE
EJECUCIÓN
2014
(%)
PRESUPUESTO
2014
(S/.)
EJECUTADO
2014
(S/.)
DIFERENCIA
EJECUTADO VS
PROYECTADO
50 175 400
51 405 180
1 229 780
102,45%
48 487 288
49 143 825
656 537
101,35%
1 394 376
1 713 611
319 235
122,89%
Otros
293 736
547 744
254 008
186,47%
EGRESOS
37 451 981
37 635 696
183 715
100,49%
16 556 085
15 921 601
-634 484
96,17%
6 166 355
6 228 974
62 619
101,02%
RUBROS
INGRESOS
Venta de Bienes
Ingresos Financieros
Compra de Bienes
Gastos de personal (GIP)
Servicios prestados por terceros
11 426 857
11 006 296
-420 561
96,32%
Tributos
1 065 576
991 220
-74 356
93,02%
Gastos diversos de Gestión
1 984 053
2 911 236
927 183
146,73%
253 055
576 369
323 314
227,76%
Gastos Financieros
RESULTADO DE OPERACION
12 723 419
13 769 484
1 046 065
108,22%
GASTOS DE CAPITAL
2957481
2 315 838
-641 643
78,30%
Presupuesto de Inversiones - FBK
2957481
2 315 838
-641 643
78,30%
911678
340 501
-571 177
37,35%
2045803
1 975 337
-70 466
96,56%
9 765 938
11 453 646
1 687 708
117,28%
0
0
0
9 765 938
11 453 646
1 687 708
Proyecto de Inversión
Gastos de capital no ligados a
proyectos
RESULTADO ECONOMICO
FINANCIAMIENTO NETO
SALDO FINAL
0,00%
117,28%
pág. 44
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
ASESORÍA LEGAL
Durante el año 2014, el área de Asesoría Legal cumplió con prestar asesoramiento a las distintas
áreas de la empresa en temas legales de índole laboral, societario, comercial, contractual, civil,
penal, judicial, arbitral, eléctrico y administrativo, así como en temas relacionados con la actividad
empresarial del Estado. De igual manera absolvió las consultas de las diferentes áreas internas en
materia de contratación pública; velando por la legalidad de los actos administrativos de
competencia de EGESUR.
La Oficina de Asesoría Legal tiene a su cargo la defensa de los intereses de la empresa ante las
instancias administrativas, policiales, judiciales y autoridades competentes. En este sentido, al 31
de diciembre de 2014, EGESUR intervino como parte en veinticuatro (24) procesos judiciales, todos
de índole laboral, cuyo patrocinio y seguimiento, en su mayoría están a cargo de la Oficina de
Asesoría Legal Interna.
De igual modo al término del ejercicio, se encuentra en trámite un (01) proceso arbitral, en el que
la empresa interviene como litis consorte, relacionado con la ejecución de retiros de energía sin
contrato; cuyo patrocinio y seguimiento está a cargo de un reconocido estudio jurídico.
pág. 45
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
pág. 46
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
pág. 47
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
pág. 48
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
pág. 49
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
pág. 50
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
pág. 51
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
pág. 52
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
pág. 53
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
pág. 54
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
GOBIERNO CORPORATIVO
INFORMACIÓN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO PARA LAS
SOCIEDADES PERUANAS
Ejercicio 2014
REPORTE SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL CODIGO DE BUEN GOBIERNO
CORPORATIVO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS (10150)
Denominación:
Empresa de Generación Eléctrica del Sur S.A.
2014
Ejercicio:
Página Web:
www.egesur.com.pe
Denominación o razón social de la empresa revisora: (1)
RPJ
Evaluación del cumplimiento de los Principios del Código de Buen Gobierno Corporativo para las Sociedades
Peruanas
PILAR I: Derecho de los Accionistas
Principio 1: Paridad de trato
Pregunta I.1
Si
No
Explicación:
Los derechos de los accionistas se
¿La sociedad reconoce en su actuación un trato
encuentran estipulados en el Estatuto de la
igualitario a los accionistas de la misma clase y que
x
empresa, el cual fija el trato equitativo de
mantienen las mismas condiciones (*)?
los mismos.
(*) Se entiende por mismas condiciones aquellas particularidades que distinguen a los accionistas, o hacen que
cuenten con una característica común, en su relación con la sociedad (inversionistas institucionales, inversionistas
no controladores, etc.). Debe considerarse que esto en ningún supuesto implica que se favorezca el uso de
información privilegiada.
Pregunta I.2
Si
No
Explicación:
¿La sociedad promueve únicamente la existencia de
x
EGESUR cuenta con acciones diferenciadas.
clases de acciones con derecho a voto?
a. Sobre el capital de la sociedad, especifique:
Capital suscrito al
Capital pagado al
Número total de acciones
Número de acciones
cierre del ejercicio
cierre del ejercicio
representativas del capital
con derecho a voto
132764151
132764151
132764151
132764151
b. En caso la sociedad cuente con más de una clase de acciones, especifique:
Clase
Clase "A"
Clase "B"
Número de acciones
119461183
13276415
Valor nominal
S/. 1,00
S/. 1,00
Derechos(*)
89,98%
10,00%
pág. 55
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Clase "C"
26553
S/. 1,00
0,02%
(*) En este campo deberá indicarse los derechos particulares de la clase que lo distinguen de las demás.
Pregunta I.3
Si
En caso la sociedad cuente con acciones de inversión,
¿La sociedad promueve una política de redención o
canje voluntario de acciones de inversión por acciones
ordinarias?
No
x
Explicación:
Nuestra empresa no cuenta con acciones de
inversión. Actualmente solo nos
encontramos únicamente listando las
acciones en la Bolsa de Valores.
Principio 2: Participación de los accionistas
Pregunta I.4
Si
a. ¿La sociedad establece en sus documentos
societarios la forma de representación de las
acciones y el responsable del registro en la
matrícula de acciones?
b. ¿La matrícula de acciones se mantiene
permanentemente actualizada?
No
x
x
Explicación:
Nuestra empresa en su estatuto establece la
forma de representación de las acciones,
adicionalmente existe un responsable del
registro en la matrícula de acciones.
Existe un responsable que mantiene actualizada
permanentemente la matrícula de acciones.
Indique la periodicidad con la que se actualiza la matrícula de acciones, luego de haber tomado conocimiento de
algún cambio.
Dentro de las
cuarenta y
ocho horas
Periodicidad:
Semanal
Otros /
No hubo cambios en el último año
Detalle (en
días)
Principio 3: No dilución en la participación en el capital social
Pregunta I.5
Si No
a. ¿La sociedad tiene como política que las propuestas del Directorio
referidas a operaciones corporativas que puedan afectar el derecho de no
dilución de los accionistas (i.e, fusiones, escisiones, ampliaciones de capital,
entre otras) sean explicadas previamente por dicho órgano en un informe
detallado con la opinión independiente de un asesor externo de reconocida
solvencia profesional nombrado por el Directorio?.
b. ¿La sociedad tiene como política poner los referidos informes a
disposición de los accionistas?
x
x
Explicación:
El 100% de acciones
pertenecen a FONAFE,
por lo que no existen
prácticas que afecten el
derecho a la no dilución
de acciones.
Como lo explicado
anteriormente, no
existen practican que
afecten este punto.
En caso de haberse producido en la sociedad durante el ejercicio, operaciones corporativas bajo el alcance del
literal a) de la pregunta I.5, y de contar la sociedad con Directores Independientes (*), precisar si en todos los casos:
Si
No
¿Se contó con el voto favorable de la totalidad de los Directores Independientes para la
designación del asesor externo?
¿La totalidad de los Directores Independientes expresaron en forma clara la aceptación
del referido informe y sustentaron, de ser el caso, las razones de su disconformidad?
pág. 56
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
(*) Los Directores Independientes son aquellos seleccionados por su trayectoria profesional, honorabilidad,
suficiencia e independencia económica y desvinculación con la sociedad, sus accionistas o directivos.
Principio 4: Información y comunicación a los accionistas
Pregunta I.6
Si No
Explicación:
La empresa cuenta con criterios
¿La sociedad determina los responsables o medios para que los
establecidos a fin de que los
accionistas reciban y requieran información oportuna, confiable y x
accionistas reciban información
veraz?
requerida en forma oportuna.
a. Indique los medios a través de los cuales los accionistas reciben y/o solicitan información de la sociedad.
Medios de comunicación
Reciben información
Solicitan información
Correo electrónico
x
x
Vía telefónica
x
x
Página web corporativa
x
Correo postal
Reuniones informativas
x
En forma escrita. El plazo máximo para responder las solicitudes de
Otros / Detalle
información es según disponga la JGA.
b. ¿La sociedad cuenta con un plazo máximo para responder las solicitudes de información presentadas por los
accionistas? De ser afirmativa su respuesta, precise dicho plazo:
Plazo máximo (días)
Pregunta I.7
Si No
Explicación:
¿La sociedad cuenta con mecanismos para que los accionistas
x
expresen su opinión sobre el desarrollo de la misma?
De ser afirmativa su respuesta, detalle los mecanismos establecidos con que cuenta la sociedad para que los
accionistas expresen su opinión sobre el desarrollo de la misma.
La sociedad recibe permanentemente opiniones e instrucciones de su accionista a través de los canales de
comunicación enunciados en el apartado a) de la pregunta I.6
Principio 5: Participación en dividendos de la Sociedad
Pregunta I.8
Si No
Explicación:
a. ¿El cumplimiento de la política de
dividendos se encuentra sujeto a
x
evaluaciones de periodicidad definida?
b. ¿La política de dividendos es puesta en
Se encuentra disponible en la página web del FONAFE,
conocimiento de los accionistas, entre otros
aprobada mediante A.D. 006-2011 del 18 de febrero del
x
medios, mediante su página web
2011.
corporativa?
a. Indique la política de dividendos de la sociedad aplicable al ejercicio.
Fecha de aprobación
08/02/2011
EGESUR trasladará como dividendos el 100% de sus utilidades
distribuibles, salvo disposiciones contrarias en normas legales o
Política de dividendos
Acuerdos de Directorio de FONAFE, debidamente instrumentalizados
(criterios para la distribución de
en la Junta general de Accionistas.
utilidades)
Es responsabilidad del directorio transferir los dividendos de los
accionistas, como máximo 30 días calendarios después de realizada
la Junta Obligatoria Anual.
b. Indique, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la sociedad en el ejercicio y en el ejercicio
anterior.
Por acción
Dividendos por acción
pág. 57
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Clase
Clase
Clase
"A"
"B"
"C"
Ejercicio que se reporta
En
En efectivo
acciones
0
0
0
0
0
0
Ejercicio anterior al que se reporta
En efectivo
En acciones
0
0
0
0
0
0
Principio 6: Cambio o toma de control
Pregunta I.9
Si No
Explicación:
¿La sociedad mantiene políticas o acuerdos de no adopción de
EGESUR no mantiene políticas de
x
mecanismos anti-absorción?
anti-absorción.
Indique si en su sociedad se ha establecido alguna de las siguientes medidas:
Si
No
Requisito de un número mínimo de acciones para ser Director
x
Número mínimo de años como Director para ser designado como Presidente
x
del Directorio
Acuerdos de indemnización para ejecutivos/ funcionarios como consecuencia
x
de cambios luego de una OPA.
Otras de naturaleza similar/ Detalle
Principio 7: Arbitraje para solución de controversias
Pregunta I.10
Si No
Explicación:
La sociedad mantiene un
solo accionista por lo
x
que no se dan estas
prácticas.
La empresa cuenta con
b. ¿Dicha cláusula facilita que un tercero independiente resuelva las
un solo accionista, por lo
x
controversias, salvo el caso de reserva legal expresa ante la justicia ordinaria?
que no se existen
controversias.
En caso de haberse impugnado acuerdos de JGA y de Directorio por parte de los accionistas u otras que involucre a
la sociedad, durante el ejercicio, precise su número.
Número de impugnaciones de acuerdos de JGA
0
Número de impugnaciones de acuerdos de Directorio
0
a. ¿El estatuto de la sociedad incluye un convenio arbitral que reconoce
que se somete a arbitraje de derecho cualquier disputa entre accionistas, o entre
accionistas y el Directorio; así como la impugnación de acuerdos de JGA y de
Directorio por parte de los accionistas de la Sociedad?
PILAR II: Junta General de Accionistas
Principio 8: Función y competencia
Pregunta II.1
Si No
¿Es función exclusiva e indelegable de la JGA la aprobación
de la política de retribución del Directorio?
Explicación:
x
Indique si las siguientes funciones son exclusivas de la JGA, en caso ser negativa su respuesta precise el órgano que
las ejerce.
Si No
Órgano
Disponer investigaciones y auditorías especiales
x
Acordar la modificación del Estatuto
x
Acordar el aumento del capital social
x
Acordar el reparto de dividendos a cuenta
x
pág. 58
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Designar auditores externos
La JGA y la Contraloría General de la
República efectúan esta acción.
x
Principio 9: Reglamento de Junta General de Accionistas
Pregunta II.2
Si No
¿La sociedad cuenta con un Reglamento de la JGA, el que tiene
carácter vinculante y su incumplimiento conlleva responsabilidad?
x
Explicación:
FONAFE viene trabajando en este
punto a fin de designar los
lineamientos corporativos para la
elaboración del reglamento de la
JGA.
De contar con un Reglamento de la JGA precise si en él se establecen los procedimientos para:
Si
Convocatorias de la Junta
Incorporar puntos de agenda por parte de los accionistas
Brindar información adicional a los accionistas para las Juntas
El desarrollo de las Juntas
El nombramiento de los miembros del Directorio
Otros relevantes/ Detalle
No
Principio 10: Mecanismos de convocatoria
Pregunta II.3
19/02/2014
31/03/2014
31/03/2014
08/08/2014
08/08/2014
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS DE
FONAFE
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS DE
FONAFE
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS DE
FONAFE
X
100
1
X
100
2
pág. 59
No
Si
No ejerció su derecho de voto
2
Ejercicio directo (*)
100
A través de poderes
Nº de Acc. Asistentes
18/02/2014
X
Lugar de la Junta
General
Fecha de la
Junta
Especial
Fecha de aviso de
convocatoria
Quórum %
Si No
Explicación:
Adicionalmente a los mecanismos de convocatoria establecidos por ley, ¿La
sociedad cuenta con mecanismos de convocatoria que permiten establecer
x
contacto con los accionistas, particularmente con aquellos que no tienen
participación en el control o gestión de la sociedad?
a. Complete la siguiente información para cada una de las Juntas realizadas durante el ejercicio:
Participación
(%) sobre el
Tipo de
Junta
total de
Junta
Universal
acciones con
derecho de
voto
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
OFICINAS
19/09/2014
19/09/2014
ADMINISTRATIVAS DE
X
100 2
FONAFE
OFICINAS
17/12/2014
18/12/2014
ADMINISTRATIVAS DE
X
100 2
FONAFE
(*) El ejercicio directo comprende el voto por cualquier medio o modalidad que no implique representación.
b. ¿Qué medios, además del contemplado en el artículo 43 de la Ley General de Sociedades y lo dispuesto en el
Reglamento de Hechos de Importancia e Información Reservada, utilizó la sociedad para difundir las
convocatorias a las Juntas durante el ejercicio?
Correo electrónico
X
Correo postal
Vía telefónica
Redes Sociales
Página web corporativa
Otros / Detalle
Pregunta II.4
Si
¿La sociedad pone a disposición de los accionistas toda la información
relativa a los puntos contenidos en la agenda de la JGA y las propuestas
de los acuerdos que se plantean adoptar (mociones)?
No
Explicación:
x
En los avisos de convocatoria realizados por la sociedad durante el ejercicio:
Si
¿Se precisó el lugar donde se encontraba la información referida a los puntos de agenda a tratar
en las Juntas?
¿Se incluyó como puntos de agenda: “otros temas”, “puntos varios” o similares?
No
X
X
Principio 11: Propuestas de puntos de agenda
Pregunta II.5
Si No
Explicación:
¿El Reglamento de JGA incluye mecanismos que permiten
Fonafe viene trabajando en este punto a
a los accionistas ejercer el derecho de formular
fin de determinar los lineamientos
x
propuestas de puntos de agenda a discutir en la JGA y los
corporativos a cumplir para la elaboración
procedimientos para aceptar o denegar tales propuestas?
del Reglamento de la JGA.
a. Indique el número de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio para incluir puntos de
agenda a discutir en la JGA, y cómo fueron resueltas:
Número de solicitudes
Recibidas
Aceptadas
Denegadas
0
0
0
b. En caso se hayan denegado en el ejercicio solicitudes para incluir puntos de agenda a discutir en la JGA
indique si la sociedad comunicó el sustento de la denegatoria a los accionistas solicitantes.
Sí
No
Principio 12: Procedimientos para el ejercicio del voto
Pregunta II.6
Si No
Explicación:
¿La sociedad tiene habilitados
los mecanismos que permiten al
La sociedad ha establecido las reglas de votación y los derechos de
accionista el ejercicio del voto a
x voto vigente cada que se reúnen en la Junta General de Accionistas en
distancia por medios seguros,
forma presencial.
electrónicos o postales, que
garanticen que la persona que
pág. 60
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Otros
Página web
corporativa
Correo postal
Fecha
de la
Junta
Correo electrónico
emite el voto es efectivamente
el accionista?
a. De ser el caso, indique los mecanismos o medios que la sociedad tiene para el ejercicio del voto a distancia.
Voto por medio
Voto por medio postal
electrónico
b. De haberse utilizado durante el ejercicio el voto a distancia, precise la siguiente información:
% voto a distancia
% voto distancia / total
NO APLICA
Pregunta II.7
Si No
Explicación:
¿La sociedad cuenta con
documentos societarios que
especifican con claridad que los
accionistas pueden votar
separadamente aquellos
asuntos que sean
x La sociedad no cuenta con estos documentos.
sustancialmente
independientes, de tal forma
que puedan ejercer
separadamente sus
preferencias de voto?
Indique si la sociedad cuenta con documentos societarios que especifican con claridad que los accionistas pueden
votar separadamente por:
Si
No
El nombramiento o la ratificación de los Directores mediante voto individual
x
por cada uno de ellos.
La modificación del Estatuto, por cada artículo o grupo de artículos que sean
x
sustancialmente independientes.
Otras/ Detalle
Pregunta II.8
Si No
¿La sociedad permite, a quienes
actúan por cuenta de varios
accionistas, emitir votos
diferenciados por cada
accionista, de manera que
cumplan con las instrucciones
de cada representado?
X
Explicación:
El único accionista de la sociedad es FONAFE
Principio 13: Delegación de voto
Pregunta II. 9
Si No
Explicación:
¿El Estatuto de la sociedad permite a sus accionistas delegar su
x
voto a favor de cualquier persona?
En caso su respuesta sea negativa, indique si su Estatuto restringe el derecho de representación, a favor de
alguna de las siguientes personas:
pág. 61
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Si
No
De otro accionista
De un Director
De un gerente
Pregunta II.10
Si No
a. ¿La sociedad cuenta con procedimientos en los que se
detallan las condiciones, los medios y las formalidades a
cumplir en las situaciones de delegación de voto?
x
Explicación:
No existe un procedimiento al
respecto, sin embargo en el estatuto se
detallan las condiciones a cumplir en
las situaciones de delegación de voto.
b. ¿La sociedad pone a disposición de los accionistas un
modelo de carta de representación, donde se incluyen los datos
La empresa no tiene un modelo de
de los representantes, los temas para los que el accionista
x
carta de representación.
delega su voto, y de ser el caso, el sentido de su voto para cada
una de las propuestas?
Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda ser representado en una Junta:
Formalidad (indique si la sociedad exige carta simple, carta
No existe
notarial, escritura pública u otros).
Anticipación (número de días previos a la Junta con que debe
No existe
presentarse el poder).
Costo (indique si existe un pago que exija la sociedad para estos
No existe
efectos y a cuánto asciende).
Pregunta II.11
Si No
a. ¿La sociedad tiene como política establecer limitaciones al
porcentaje de delegación de votos a favor de los miembros del
Directorio o de la Alta Gerencia?
b. En los casos de delegación de votos a favor de miembros del
Directorio o de la Alta Gerencia, ¿La sociedad tiene como
política que los accionistas que deleguen sus votos dejen
claramente establecido el sentido de estos?
Explicación:
x
No existen políticas al respecto.
x
No existen políticas al respecto.
Principio 14: Seguimiento de acuerdos de JGA
Pregunta II.12
Si
No
Explicación:
a. ¿La sociedad realiza el seguimiento de los acuerdos adoptados por la
x
JGA?
b. ¿La sociedad emite reportes periódicos al Directorio y son puestos a
x
disposición de los accionistas?
De ser el caso, indique cuál es el área y/o persona encargada de realizar el seguimiento de los acuerdos adoptados
por la JGA. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y área en la que labora.
Área encargada
Gerencia General
Persona encargada
Nombres y Apellidos
Juan Flores Carcahusto
Cargo
Gerente General
Área
Gerencia General
PILAR III: EL DIRECTORIO Y LA ALTA GERENCIA
pág. 62
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Principio 15: Conformación del Directorio
Pregunta III.1
Si No
Explicación:
¿El Directorio está conformado por personas con diferentes especialidades
y competencias, con prestigio, ética, independencia económica,
x
disponibilidad suficiente y otras cualidades relevantes para la sociedad, de
manera que haya pluralidad de enfoques y opiniones?
a. Indique la siguiente información correspondiente a los miembros del Directorio de la sociedad durante el
ejercicio.
Part. Accionaria
Fecha
(****)
Formación
Nombre y Apellido
(*)
Profesional
Término
N° de
Part.
Inicio (**)
(***)
acciones
(%)
Directores (sin incluir a los independientes)
INGENIERO
CARLOS SAITO SILVA
MECÁNICO
26/01/2012
ELÉCTRICO
INGENIERO
RUBÉN AQUINO ALBINO
MECÁNICO
24/01/2002
ELÉCTRICO
INGENIERO
FREDDY ZEBALLOS NUÑEZ
11/09/2012
INDUSTRIAL
CRISTIAN ROMULO MARTÍN SANCHEZ
ABOGADO
11/09/2012
REYES
JOSÉ ALBERTO VELARDE SALAZAR
ABOGADO
14/01/2010
Directores Independientes
NO HAY
(*) Detallar adicionalmente si el Director participa simultáneamente en otros Directorios, precisando el número
y si estos son parte del grupo económico de la sociedad que reporta. Para tal efecto debe considerarse la
definición de grupo económico contenida en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupos
Económicos.
(**) Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta.
(***) Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo de Director durante el ejercicio.
(****) Aplicable obligatoriamente solo para los Directores con una participación sobre el capital social igual o
mayor al 5% de las acciones de la sociedad que reporta.
% del total de acciones en poder de los Directores
Indique el número de Directores de la sociedad que se encuentran en cada uno de los rangos de edades
siguientes:
Entre 55 a
Menor a 35
Entre 35 a 55
Mayor a 65
65
2
2
1
b. Indique si existen requisitos específicos para ser nombrado Presidente del Directorio, adicionales a los que se
requiere para ser designado Director.
Sí
No
X
En caso su respuesta sea afirmativa, indique dichos requisitos.
c.
¿El Presidente del Directorio cuenta con voto dirimente?
Sí
X
No
Pregunta III.2
pág. 63
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Si
¿La sociedad evita la designación de Directores suplentes o alternos,
especialmente por razones de quórum?
No
X
De contar con Directores alternos o suplentes, precisar lo siguiente:
Nombres y apellidos del
Director suplente o
alterno
NO APLICA
Explicación:
La empresa no cuenta con
designación de Directores
suplentes o alternos.
Inicio (*)
Término (**)
(*) Corresponde al primer nombramiento como Director
alterno o suplente en la sociedad que reporta.
(**) Completar sólo en caso hubiera dejado el cargo de
Director alterno o suplente durante el ejercicio.
Pregunta III.3
Nombre de los Directores
Su condición de independiente o no
Hojas de vida
Otros / Detalle
No informa
No
Página web
corporativa
Correo postal
Explicación:
La empresa divulga lo
¿La sociedad divulga los nombres de los Directores, su calidad de
mencionado a excepción de
x
independientes y sus hojas de vida?
su calidad de
independientes.
Indique bajo qué medios la sociedad divulga la siguiente información de los Directores:
Correo
electrónico
Si
x
x
x
Principio 16: Funciones del Directorio
Pregunta III.4
Si
No
Explicación:
¿El Directorio tiene como función?:
x
a. Aprobar y dirigir la estrategia corporativa de la sociedad.
b. Establecer objetivos, metas y planes de acción incluidos los presupuestos anuales
x
y los planes de negocios.
c. Controlar y supervisar la gestión y encargarse del gobierno y administración de la
x
sociedad.
d. Supervisar las prácticas de buen gobierno corporativo y establecer las políticas y
x
medidas necesarias para su mejor aplicación.
a. Detalle qué otras facultades relevantes recaen sobre el Directorio de la sociedad.
1 .Solicitar a la Junta General de Accionistas la remoción de cualquier
Director incurso en algún impedimento o que tenga conflicto de intereses
con la Empresa.
2. Asistir a las sesiones de Directorio de la Empresa debidamente preparados
sobre los temas de la agenda y a firmar el acta de la sesión correspondiente.
3. Remitir Informes a la Dirección Ejecutiva de FONAFE, de manera colegiada
o individual, sobre las materias que se requieran y en la oportunidad que ésta
lo solicite.
4. Mantener informada a la Dirección Ejecutiva de FONAFE de cualquier
hecho que considere relevante o que sea contrario a las normas legales.
5. Mantener reserva y confidencialidad respecto de la información contable,
pág. 64
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
financiera y de cualquier otra índole que sea de su conocimiento en razón del
desempeño del cargo, aun después de cesar en sus funciones
b. ¿El Directorio delega alguna de sus funciones?
Sí
No
x
Indique, de ser el caso, cuáles son las principales funciones del Directorio que
han sido delegadas, y el órgano que las ejerce por delegación:
Órgano / Área a quien se
Funciones
ha delegado funciones
Principio 17: Deberes y derechos de los miembros del Directorio
Pregunta III.5
Si
No
Explicación:
¿Los miembros del Directorio tienen derecho a?:
x
a. Solicitar al Directorio el apoyo o aporte de expertos.
b. Participar en programas de inducción sobre sus facultades y
responsabilidades y a ser informados oportunamente sobre la
x
estructura organizativa de la sociedad.
c. Percibir una retribución por la labor efectuada, que combina el
reconocimiento a la experiencia profesional y dedicación hacia la
x
sociedad con criterio de racionalidad.
a. En caso de haberse contratado asesores especializados durante el ejercicio, indique si la lista de asesores
especializados del Directorio que han prestado servicios durante el ejercicio para la toma de decisiones de la
sociedad fue puesta en conocimiento de los accionistas.
Sí
No
De ser el caso, precise si alguno de los asesores especializados tenía alguna vinculación con algún
miembro del Directorio y/o Alta Gerencia (*).
Sí
No
(*) Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el
Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupos Económicos.
b. De ser el caso, indique si la sociedad realizó programas de inducción a los nuevos miembros que hubiesen
ingresado a la sociedad.
Sí
No
c. Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones y de las bonificaciones anuales de los
Directores, respecto a los ingresos brutos, según los estados financieros de la sociedad.
(%) Ingresos
Brutos
Retribuciones
Directores (sin incluir a los
independientes)
Directores Independientes
(%) Ingresos
Brutos
Bonificaciones
0,30%
Entrega de acciones
0
0
Entrega de opciones
Entrega de dinero
Otros (detalle)
0
0
Principio 18: Reglamento de Directorio
pág. 65
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Pregunta III.6
Si No
¿La sociedad cuenta con un Reglamento de Directorio
que tiene carácter vinculante y su incumplimiento
conlleva responsabilidad?
x
Explicación:
FONAFE viene trabajando en el establecimiento
de lineamientos corporativos a fin de elaborar el
reglamento del Directorio
Indique si el Reglamento de Directorio contiene:
Si
No
Políticas y procedimientos para su funcionamiento
Estructura organizativa del Directorio
Funciones y responsabilidades del presidente del
Directorio
Procedimientos para la identificación, evaluación y
nominación de candidatos a miembros del Directorio, que
son propuestos ante la JGA
Procedimientos para los casos de vacancia, cese y
sucesión de los Directores
Otros / Detalle
Principio 19: Directores Independientes
Pregunta III.7
Si No
Explicación:
FONAFE viene trabajando en el perfil
¿Al menos un tercio del Directorio se encuentra constituido por
que debe tener el Director
x
Directores Independientes?
Independiente a fin de ser
considerado como tal.
Indique cuál o cuáles de las siguientes condiciones la sociedad toma en consideración para calificar a sus
Directores como independientes.
Si
No
No ser Director o empleado de una empresa de su mismo grupo
empresarial, salvo que hubieran transcurrido tres (3) o cinco (5) años,
respectivamente, desde el cese en esa relación.
No ser empleado de un accionista con una participación igual o mayor al
cinco por ciento (5%) en la sociedad.
No tener más de ocho (8) años continuos como Director Independiente
de la sociedad.
No tener, o haber tenido en los últimos tres (3) años una relación de
negocio comercial o contractual, directa o indirecta, y de carácter
significativo (*), con la sociedad o cualquier otra empresa de su mismo
grupo.
No ser cónyuge, ni tener relación de parentesco en primer o segundo
grado de consanguinidad, o en primer grado de afinidad, con accionistas,
miembros del Directorio o de la Alta Gerencia de la sociedad.
No ser director o miembro de la Alta Gerencia de otra empresa en la que
algún Director o miembro de la Alta Gerencia de la sociedad sea parte del
Directorio.
No haber sido en los últimos ocho (8) años miembro de la Alta Gerencia o
empleado ya sea en la sociedad, en empresas de su mismo grupo o en las
empresas accionistas de la sociedad.
No haber sido durante los últimos tres (3) años, socio o empleado del
Auditor externo o del Auditor de cualquier sociedad de su mismo grupo.
Otros / Detalle
pág. 66
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
(*) La relación de negocios se presumirá significativa cuando cualquiera de las partes hubiera emitido facturas o
pagos por un valor superior al 1% de sus ingresos anuales.
Pregunta III.8
Si No
a. ¿El Directorio declara que el candidato que propone es
independiente sobre la base de las indagaciones que realice y de
la declaración del candidato?
b. ¿Los candidatos a Directores Independientes declaran su
condición de independiente ante la sociedad, sus accionistas y
directivos?
Explicación:
x
Aún no hay criterios para definir
directores independientes.
x
Aún no hay criterios para definir
directores independientes.
Principio 20: Operatividad del Directorio
Pregunta III.9
Si
¿El Directorio cuenta con un plan de trabajo que contribuye a la
eficiencia de sus funciones?
No
Explicación:
x
Pregunta III.10
Si
No
Explicación:
¿La sociedad brinda a sus Directores los canales y procedimientos
necesarios para que puedan participar eficazmente en las sesiones
x
de Directorio, inclusive de manera no presencial?
a. Indique en relación a las sesiones del Directorio desarrolladas durante el ejercicio, lo siguiente:
Número de sesiones realizadas
Número de sesiones en las que se haya prescindido de convocatoria (*)
Número sesiones en las cuales no asistió el Presidente del Directorio
Número de sesiones en las cuales uno o más Directores fueron representados por Directores
suplentes o alternos
Número de Directores titulares que fueron representados en al menos una oportunidad
(*) En este campo deberá informarse el número de sesiones que se han llevado a cabo al amparo de lo
dispuesto en el último párrafo del artículo 167 de la LGS.
b.
24
0
0
0
0
Indique el porcentaje de asistencia de los Directores a las sesiones del Directorio durante el ejercicio.
Nombre
% de asistencia
CARLOS SAITO SILVA
100
RUBÉN AQUINO ALBINO
100
FREDDY ZEBALLOS NUÑEZ
100
CRISTIAN ROMULO MARTÍN SANCHEZ REYES
79,17
JOSÉ ALBERTO VELARDE SALAZAR
100
c. Indique con qué antelación a la sesión de Directorio se encuentra a disposición de los Directores toda la
información referida a los asuntos a tratar en una sesión.
Mayor a 5
Menor a 3 días
De 3 a 5 días
días
Información no confidencial
X
Información confidencial
X
Pregunta III.11
Si
a. ¿El Directorio evalúa, al menos una vez al año, de manera
objetiva, su desempeño como órgano colegiado y el de sus
miembros?
b. ¿Se alterna la metodología de la autoevaluación con la
evaluación realizada por asesores externos?
No
Explicación:
FONAFE evalúa a los directores.
X
X
pág. 67
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
a.
Indique si se han realizado evaluaciones de desempeño del Directorio durante el ejercicio.
Si
No
Como órgano colegiado
X
A sus miembros
X
En caso la respuesta a la pregunta anterior en cualquiera de los campos sea afirmativa, indicar la información
siguiente para cada evaluación:
Autoevaluación
Evaluación externa
Evaluación
Difusión
Entidad
Difusión
Fecha
Fecha
(*)
(*)
encargada
Desempeño
01/10/2015
x
(*)
Indicar Si o No, en caso la evaluación fue puesta en conocimiento de los accionistas.
Principio 21: Comités especiales
Pregunta III.12
Si
a. ¿El Directorio de la sociedad conforma comités especiales que
se enfocan en el análisis de aquellos aspectos más relevantes
para el desempeño de la sociedad?
b. ¿El Directorio aprueba los reglamentos que rigen a cada uno
de los comités especiales que constituye?
c. ¿Los comités especiales están presididos por Directores
Independientes?
No
x
x
x
d. ¿Los comités especiales tienen asignado un presupuesto?
x
Explicación:
No se cuentan con comités
especiales.
No se cuentan con comités
especiales.
No se cuentan con comités
especiales.
No se cuentan con comités
especiales.
Pregunta III.13
Si
¿La sociedad cuenta con un Comité de Nombramientos y
Retribuciones que se encarga de nominar a los candidatos a
miembro de Directorio, que son propuestos ante la JGA por el
Directorio, así como de aprobar el sistema de remuneraciones e
incentivos de la Alta Gerencia?
No
x
Explicación:
No se cuenta con un comité de
Nombramientos y Retribuciones.
Pregunta III.14
Si No
Explicación:
¿La sociedad cuenta con un Comité de Auditoría que supervisa la
eficacia e idoneidad del sistema de control interno y externo de la
No se cuenta con un comité de
sociedad, el trabajo de la sociedad de auditoría o del auditor
x
Auditoría.
independiente, así como el cumplimiento de las normas de
independencia legal y profesional?
a. Precise si la sociedad cuenta adicionalmente con los siguientes Comités Especiales:
Si
No
Comité de
x
Riesgos
Comité de
Gobierno
x
Corporativo
b. De contar la sociedad con Comités Especiales, indique la siguiente información respecto de cada comité:
COMITÉ 1
Denominación del Comité:
Fecha de creación:
Principales funciones:
Fecha
Cargo dentro del Comité
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MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Miembros del Comité (*):
Nombres y Apellidos
Inicio (**)
Término
(***)
% Directores Independientes respecto del total del Comité
Número de sesiones realizadas durante el ejercicio:
Cuenta con facultades delegadas de acuerdo con el artículo 174 de la
Ley General de Sociedades:
Sí
No
El comité o su presidente participa en la JGA
Sí
No
(*)Se brindará información respecto a las personas que integran o integraron el Comité durante el ejercicio
que se reporta.
(**) Corresponde al primer nombramiento como miembro del Comité en la sociedad que reporta.
(***)Completar sólo en caso hubiera dejado de ser parte del Comité durante el ejercicio.
Principio 22: Código de Ética y conflictos de interés
Pregunta III.15
Si No
Explicación:
FONAFE viene trabajando en los
lineamientos corporativos para las
¿La sociedad adopta medidas para prevenir, detectar, manejar y
obligaciones y compromisos que sus
x
revelar conflictos de interés que puedan presentarse?
empresas deberán optar frente a
conflictos de interés que puedan
suscitarse
Indique, de ser el caso, cuál es el área y/o persona responsable para el seguimiento y control de posibles
conflictos de intereses. De ser una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y área en la que labora.
Área encargada
Nombres y Apellidos
Persona encargada
Cargo
Área
Pregunta III.16 / Cumplimiento
Si No
a. ¿La sociedad cuenta con un Código de Ética (*) cuyo
cumplimiento es exigible a sus Directores, gerentes, funcionarios
y demás colaboradores (**) de la sociedad, el cual comprende
criterios éticos y de responsabilidad profesional, incluyendo el
manejo de potenciales casos de conflictos de interés?
x
b. ¿El Directorio o la Gerencia General aprueban programas de
capacitación para el cumplimiento del Código de Ética?
x
Explicación:
(*) El Código de Ética puede formar parte de las Normas Internas de Conducta.
(**) El término colaboradores alcanza a todas las personas que mantengan algún tipo de vínculo laboral con la
sociedad, independientemente del régimen o modalidad laboral.
Si la sociedad cuenta con un Código de Ética, indique lo siguiente:
a. Se encuentra a disposición de:
Si
No
Accionistas
x
Demás personas a quienes les resulte aplicable
x
Del público en general
x
pág. 69
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
b. Indique cuál es el área y/o persona responsable para el seguimiento y cumplimiento del Código de Ética. En
caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo, el área en la que labora, y a quien reporta.
Área encargada
GERENTE GENERAL
Persona encargada
Cargo
Área
Persona a quien reporta
GERENCIA
JUAN FLORES CARCAHUSTO
GERENTE GENERAL
DIRECTORIO
GENERAL
c. ¿Existe un registro de casos de incumplimiento a dicho Código?
Sí
No
X
d. Indique el número de incumplimientos a las disposiciones establecidas en dicho Código, detectadas o
denunciadas durante el ejercicio.
Número de incumplimientos
Nombres y Apellidos
Pregunta III.17
Si No
a. ¿La sociedad dispone de mecanismos que permiten efectuar
denuncias correspondientes a cualquier comportamiento ilegal o
contrario a la ética, garantizando la confidencialidad del
denunciante?
b. ¿Las denuncias se presentan directamente al Comité de
Auditoría cuando están relacionadas con aspectos contables o
cuando la Gerencia General o la Gerencia Financiera estén
involucradas?
X
X
Explicación:
Existe un buzón disponible al personal
en el cual puede indicar cualquier tipo
de denuncia, queja o sugerencia en
forma confidencial.
En físico y en la Web.
No se cuenta con un comité de
auditoría.
Pregunta III.18
Si No
Explicación:
a. ¿El Directorio es responsable de realizar seguimiento y
control de los posibles conflictos de interés que surjan en el
x
Directorio?
b. En caso la sociedad no sea una institución financiera, ¿Tiene
La directiva de gestión impuesta para
establecido como política que los miembros del Directorio se
las empresas de FONAFE indica las
encuentran prohibidos de recibir préstamos de la sociedad o de
x
prohibiciones que deben tener los
cualquier empresa de su grupo económico, salvo que cuenten
Directores en referencia a la empresa.
con la autorización previa del Directorio?
c. En caso la sociedad no sea una institución financiera, ¿Tiene
establecido como política que los miembros de la Alta Gerencia
se encuentran prohibidos de recibir préstamos de la sociedad o
x No se cuenta con esta política
de cualquier empresa de su grupo económico, salvo que cuenten
con autorización previa del Directorio?
a. Indique la siguiente información de los miembros de la Alta Gerencia que tengan la condición de accionistas
en un porcentaje igual o mayor al 5% de la sociedad.
Número de
Nombres y apellidos
Cargo
% sobre el total de acciones
acciones
NO APLICA
% del total de acciones en poder de la Alta Gerencia
0
b.
Indique si alguno de los miembros del Directorio o de la Alta Gerencia de la Sociedad es cónyuge, pariente
en primer o segundo grado de consanguinidad, o pariente en primer grado de afinidad de:
pág. 70
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Alta Gerencia
Director
Nombres
y apellidos
Accionista (*)
Vinculación con:
Nombres y apellidos del
accionista / Director / Gerente
Tipo de
vinculación
(**)
Información adicional
(***)
NO
APLICA
(*)Accionistas con una participación igual o mayor al 5% del capital social.
(**)Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el Reglamento de
Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupos Económicos.
(***)En el caso exista vinculación con algún accionista incluir su participación accionaria. En el caso la
vinculación sea con algún miembro de la plana gerencial, incluir su cargo.
c. En caso algún miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del presente
reporte algún cargo gerencial en la sociedad, indique la siguiente información:
Fecha en el cargo gerencial
Nombres
Cargo gerencial que desempeña o desempeñó
y apellidos
Inicio (*)
Término (**)
NO
APLICA
(*)Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta en el cargo gerencial.
(**) Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo gerencial durante el ejercicio.
d. En caso algún miembro del Directorio o Alta Gerencia de la sociedad haya mantenido durante el ejercicio,
alguna relación de índole comercial o contractual con la sociedad, que hayan sido importantes por su cuantía o
por su materia, indique la siguiente información.
Nombres y apellidos
NO APLICA
Tipo de Relación
Breve Descripción
Principio 23: Operaciones con partes vinculadas
Pregunta III.19
Si No
Explicación:
a. ¿El Directorio cuenta con políticas y procedimientos para la valoración,
aprobación y revelación de determinadas operaciones entre la sociedad y partes
vinculadas, así como para conocer las relaciones comerciales o personales,
X
directas o indirectas, que los Directores mantienen entre ellos, con la sociedad,
con sus proveedores o clientes, y otros grupos de interés?
b. En el caso de operaciones de especial relevancia o complejidad, ¿Se
contempla la intervención de asesores externos independientes para su
X
valoración?
a. De cumplir con el literal a) de la pregunta III.19, indique el(las) área(s) de la sociedad encargada(s) del
tratamiento de las operaciones con partes vinculadas en los siguientes aspectos:
Aspectos
Área Encargada
GERENCIA
Valoración
GENERAL
Aprobación
DIRECTORIO
GERENCIA
Revelación
GENERAL
b. Indique los procedimientos para aprobar transacciones entre partes vinculadas:
No se cuentan con los procedimientos indicados.
pág. 71
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
c. Detalle aquellas operaciones realizadas entre la sociedad y sus partes vinculadas durante el ejercicio que
hayan sido importantes por su cuantía o por su materia.
Tipo de la Importe
Nombre o denominación social de la parte vinculada Naturaleza de la vinculación(*)
operación
(S/.)
VENTA DE
ADINELSA
CONTRACTUAL
1249796
ENEGÍA
VENTA DE
ELECTRO ORIENTE
CONTRACTUAL
1203995
ENEGÍA
VENTA DE
HIDRANDINA
CONTRACTUAL
52754
ENEGÍA
(*)Para los fines de la vinculación se aplicarán los criterios de vinculación contenidos en el Reglamento de
Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupos Económicos.
d. Precise si la sociedad fija límites para realizar operaciones con vinculados:
Sí
No
X
Principio 24: Funciones de la Alta Gerencia
Pregunta III.20 / Cumplimiento
Si No
a. ¿La sociedad cuenta con una política clara de delimitación de
funciones entre la administración o gobierno ejercido por el
Directorio, la gestión ordinaria a cargo de la Alta Gerencia y el
liderazgo del Gerente General?
x
Explicación:
El Manual de Operaciones y
Funciones de nuestra empresa
estipula claramente las funciones y
capacidades que debe contar la
Gerencia General.
b. ¿Las designaciones de Gerente General y presidente de
x
Directorio de la sociedad recaen en diferentes personas?
c. ¿La Alta Gerencia cuenta con autonomía suficiente para el
desarrollo de las funciones asignadas, dentro del marco de políticas x
y lineamientos definidos por el Directorio, y bajo su control?
d. ¿La Gerencia General es responsable de cumplir y hacer
cumplir la política de entrega de información al Directorio y a sus
x
Directores?
e. ¿El Directorio evalúa anualmente el desempeño de la Gerencia
x
General en función de estándares bien definidos?
f. ¿La remuneración de la Alta Gerencia tiene un componente fijo
y uno variable, que toman en consideración los resultados de la
sociedad, basados en una asunción prudente y responsable de
x
riesgos, y el cumplimiento de las metas trazadas en los planes
respectivos?
a. Indique la siguiente información respecto a la remuneración que percibe el Gerente General y plana
gerencial (incluyendo bonificaciones).
Remuneración (*)
Cargo
Fija
Variable
Ing. Juan Flores Carcahusto
114575,00
25589,00
Ing. José Mosquera Castillo
91399,80
27617,10
Ing. Luis Price Manterola
90220,80
19815,50
C.P.C. Jorge Vásquez Vasquez
88120,80
21118,10
(*) Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la
Alta Gerencia, respecto del nivel de ingresos brutos, según los estados financieros de la sociedad.
b. En caso la sociedad abone bonificaciones o indemnizaciones distintas a las determinadas por mandato legal,
a la Alta Gerencia, indique la(s) forma(s) en que éstas se pagan.
Gerencia
Gerentes
General
Entrega de acciones
NO
NO
Entrega de opciones
NO
NO
pág. 72
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Entrega de dinero
SI
SI
Otros / Detalle
c. En caso de existir un componente variable en la remuneración, especifique cuales son los principales
aspectos tomados en cuenta para su determinación.
d.
Indique si el Directorio evaluó el desempeño de la Gerencia General durante el ejercicio.
Sí
X
No
PILAR IV: Riesgo y Cumplimiento
Principio 25: Entorno del sistema de gestión de riesgos
Pregunta IV.1
Si
a. ¿El Directorio aprueba una política de gestión integral de
riesgos de acuerdo con su tamaño y complejidad, promoviendo
una cultura de gestión de riesgos al interior de la sociedad,
desde el Directorio y la Alta Gerencia hasta los propios
colaboradores?
No
x
Explicación:
No se cuenta con una política de
gestión integral de riesgos, sin
embargo existen prácticas para la
administración de riesgos
empresariales que están en
proceso de formalización.
b. ¿La política de gestión integral de riesgos alcanza a todas
No se cuenta con una Política
las sociedades integrantes del grupo y permite una visión global
x
Integral de Riesgos.
de los riesgos críticos?
¿La sociedad cuenta con una política de delegación de gestión de riesgos que establezca los límites de riesgo que
pueden ser administrados por cada nivel de la empresa?
Sí
No
x
Pregunta IV.2
Si
a. ¿La Gerencia General gestiona los riesgos a los que se
encuentra expuesta la sociedad y los pone en conocimiento del
x
Directorio?
b. ¿La Gerencia General es responsable del sistema de gestión
de riesgos, en caso no exista un Comité de Riesgos o una
x
Gerencia de Riesgos?
¿La sociedad cuenta con un Gerente de Riesgos?
Sí
No
No
x
En caso su respuesta sea afirmativa, indique la siguiente información:
Fecha de ejercicio del cargo
Nombres y apellidos
Inicio (*)
Término (**)
(*)
Explicación:
Área / órgano al que reporta
Corresponde al primer nombramiento en la sociedad que reporta.
Completar sólo en caso hubiera dejado de ejercer el cargo durante el ejercicio.
(**)
Pregunta IV.3
Si
¿La sociedad cuenta con un sistema de control interno y
externo, cuya eficacia e idoneidad supervisa el Directorio de la
Sociedad?
No
Explicación:
x
pág. 73
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Principio 26: Auditoría interna
Pregunta IV.4
Si No
a. ¿El auditor interno realiza labores de auditoría en forma exclusiva,
cuenta con autonomía, experiencia y especialización en los temas bajo
su evaluación, e independencia para el seguimiento y la evaluación de
la eficacia del sistema de gestión de riesgos?
b. ¿Son funciones del auditor interno la evaluación permanente de
que toda la información financiera generada o registrada por la
sociedad sea válida y confiable, así como verificar la eficacia del
cumplimiento normativo?
c. ¿El auditor interno reporta directamente al Comité de Auditoría
sobre sus planes, presupuesto, actividades, avances, resultados
obtenidos y acciones tomadas?
Explicación:
x
x
x
El Auditor interno reporta
todo lo referente a sus
funciones directamente al
Directorio y a la Contraloría
General de la República.
a. Indique si la sociedad cuenta con un área independiente encargada de auditoría interna.
Sí
x
No
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, dentro de la estructura orgánica de la
sociedad indique, jerárquicamente, de quien depende auditoría.
Depende de:
Directorio de la Empresa
b. Indique si la sociedad cuenta con un Auditor Interno Corporativo.
Sí
x
No
Indique cuáles son las principales responsabilidades del encargado de auditoría interna y si cumple otras
funciones ajenas a la auditoría interna.
Efectuar el control gubernamental en EGESUR de conformidad a lo dispuesto en los artículos 6º, 7º y 8º de la Ley Orgánica del
Sistema Nacional de Control, con la finalidad de promover la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la
entidad, cautelando la legalidad, eficiencia de los actos y operaciones, de EGESUR proporcionando recomendaciones para
resolverlas e implementarlas, conforme las normas que emite el Sistema Nacional de Control y dispositivos vigentes.
Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de EGESUR, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del
Plan Anual de Control, a que se refiere el Artículo 7° de la Ley N° 27785 - Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la
Contraloría General de la República, así como el control externo a que se refiere el Artículo 8° de dicha Ley, por encargo de la
Contraloría General.
Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de EGESUR, que disponga la Contraloría General. Cuando estas labores
de control sean requeridas por el Titular de EGESUR y tengan el carácter de no programadas, su ejecución se efectuará de
conformidad con los lineamientos que emita la Contraloría General.
Ejercer el control preventivo de EGESUR, dentro del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la Contraloría
General, con el propósito de contribuir a la mejora de la gestión, sin que ello comprometa el ejercicio de control posterior.
Remitir los Informes resultantes de sus labores a la Contraloría General de la Republica, como al Titular de EGESUR y del sector
cuando corresponda, conforme a las disposiciones de la materia.
Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de EGESUR, se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o
de incumplimiento, informando al Titular de EGESUR para que se adopten las medidas correctivas pertinentes.
Orientar, recibir, derivar y/ o atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios públicos y ciudadanía en general,
otorgándole el trámite que corresponda a su mérito, de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Formular,
ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones
emitidas para el efecto.
Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente EGESUR, como resultado de las labores de control,
comprobando y calificando su materialización efectiva, conforme a las disposiciones de la materia.
Apoyar a las Comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de las labores de control en el ámbito de EGESUR
Asimismo, colaborar, por disposición de la Contraloría General, en otras labores de control, por razones operativas o de
especialidad.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a EGESUR, por parte de las unidades
orgánicas y personal de ésta.
Formular y proponer a EGESUR el presupuesto anual del Órgano de Control Institucional para la aprobación correspondiente.
Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le formule la Contraloría General.
pág. 74
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de control se realice de conformidad con las
disposiciones de la materia.
Cautelar que cualquier modificación del Cuadro para Asignación de Personal, así como de la parte correspondiente del
Reglamento de Organización y Funciones, relativos al Órgano de Control Institucional se realice de conformidad con las
disposiciones de la materia.
Pregunta IV.5
Si No
¿El nombramiento y cese del Auditor Interno corresponde al Directorio
a propuesta del Comité de Auditoría?
X
Explicación:
La empresa no cuenta con un
Comité de Auditoría, el
nombramiento de un nuevo
auditor es decisión de la
Controlaría General de la
República.
Principio 27: Auditores externos
Pregunta IV.6
Si
No
Explicación:
¿La JGA, a propuesta del Directorio, designa a la sociedad de
Lo hace la JGA en conjunto con la
auditoría o al auditor independiente, los que mantienen una
X
Contraloría general de la República
clara independencia con la sociedad?
a. ¿La sociedad cuenta con una política para la designación del Auditor Externo?
Sí
x
No
En caso la pregunta anterior sea afirmativa, describa el procedimiento para contratar a la
sociedad de auditoría encargada de dictaminar los estados financieros anuales (incluida la
identificación del órgano de la sociedad encargado de elegir a la sociedad de auditoría).
El FONAFE elabora los T.D.R. y los entrega a la Contraloría general de la república, se
concursa y se designa a la sociedad ganadora.
b. En caso la sociedad de auditoría haya realizado otros servicios diferentes a la propia auditoría de cuentas,
indicar si dicha contratación fue informada a la JGA, incluyendo el porcentaje de facturación que dichos
servicios representan sobre la facturación total de la sociedad de auditoría a la empresa.
Sí
No
c. ¿Las personas o entidades vinculadas a la sociedad de auditoría prestan servicios a la sociedad, distintos a
los de la propia auditoría de cuentas?
Sí
No
x
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, indique la siguiente información
respecto a los servicios adicionales prestados por personas o entidades vinculadas a la
sociedad de auditoría en el ejercicio reportado.
Servicios
Nombre o razón social
% de remuneración(*)
adicionales
(*)Facturación de los servicios adicionales sobre la facturación de los servicios de auditoría.
d. Indicar si la sociedad de auditoría ha utilizado equipos diferentes, en caso haya prestado servicios
adicionales a la auditoría de cuentas.
Sí
No
x
Pregunta IV.7
Si
a. ¿La sociedad mantiene una política de renovación de su
auditor independiente o de su sociedad de auditoría?
b. En caso dicha política establezca plazos mayores de
renovación de la sociedad de auditoría, ¿El equipo de trabajo
No
Explicación:
x
x
pág. 75
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
de la sociedad de auditoría rota como máximo cada cinco (5)
años?
Indique la siguiente información de las sociedades de auditoría que han brindado servicios a la sociedad en los
últimos cinco (5) años.
Razón social de la sociedad
Retribución % de los ingresos sociedad
Servicio (*)
Periodo
de auditoría
(**)
de auditoría
Auditoría Financiera,
Presupuestaria
CAMAC MORALES Y
No existe información
Operativa, Tributaria, al
2010
92820
ASOCIADOS
Al respecto
Plan Estratégico y al Plan
Operativo
Auditoría Financiera,
Auditoría de Gestión y
No existe información
WEISS & ASOCIADOS S.C
Examen Especial a la
2011
115640
Al respecto
Información
Presupuestaria
Auditoría Financiera,
MEDINA, SALDIVAR,
Examen Especial a la
PAREDES, & ASOCIADOS
Información
SOCIEDAD CIVIL DE
Presupuestaria, Examen
2012
244870
3,28%
RESPONSABILIDAD
sobre Aspectos
LIMITADA
Tributarios, Informe
sobre el Plan Estratégico
Auditoría Financiera,
MEDINA, SALDIVAR,
Examen Especial a la
PAREDES, & ASOCIADOS
Información
SOCIEDAD CIVIL DE
Presupuestaria, Examen
2013
244870
1,46%
RESPONSABILIDAD
sobre Aspectos
LIMITADA
Tributarios, Informe
sobre el Plan Estratégico
Auditoría Financiera,
MEDINA, SALDIVAR, BURGA Examen Especial a la
& ASOCIADOS SOCIEDAD
Información
N/D no se pudo
2014
245620,6
CIVIL DE RESPONSABILIDAD Presupuestaria, Examen
determinar
LIMITADA
sobre Aspectos
Tributarios.
(*) Incluir todos los tipos de servicios, tales como dictámenes de información financiera, peritajes contables,
auditorías operativas, auditorías de sistemas, auditoría tributaria u otros servicios.
(**) Del monto total pagado a la sociedad de auditoría por todo concepto, indicar el porcentaje que
corresponde a retribución por servicios de auditoría financiera.
Pregunta IV.8
Si
No
Explicación:
Existen más de una Sociedad
En caso de grupos económicos, ¿el auditor externo es el
Auditora Externa encargadas de
x
mismo para todo el grupo, incluidas las filiales off-shore?
auditar a todas las empresas de la
Corporación FONAFE.
Indique si la sociedad de auditoría contratada para dictaminar los estados financieros de la sociedad
correspondientes al ejercicio materia del presente reporte, dictaminó también los estados financieros del
mismo ejercicio para otras sociedades de su grupo económico.
Sí
x
No
En caso su respuesta anterior sea afirmativa, indique lo siguiente:
Denominación o Razón Social de la (s) sociedad (es) del grupo económico
Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu S.A.
Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A.
pág. 76
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.
Empresa de Electricidad del Perú S.A.
Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A.
Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad de Puno S.A.A.
Empresa de Administración de Infraestructura Eléctrica S.A.
Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad - ELECTROSUR S.A.
Empresa regional de Servicio Público de Electricidad del Sur Este S.A.A.
PILAR V: Transparencia de la Información
Principio 28: Política de información
Pregunta V.1
Si No
Explicación:
¿La sociedad cuenta con una política de información para
los accionistas, inversionistas, demás grupos de interés y
el mercado en general, con la cual define de manera
formal, ordenada e integral los lineamientos, estándares y x
criterios que se aplicarán en el manejo, recopilación,
elaboración, clasificación, organización y/o distribución de
la información que genera o recibe la sociedad?
a. De ser el caso, indique si de acuerdo a su política de información la sociedad difunde lo siguiente:
Si
No
Objetivos de la sociedad
x
Lista de los miembros del Directorio y la Alta Gerencia
x
Estructura accionaria
x
Descripción del grupo económico al que pertenece
x
Estados Financieros y memoria anual
x
Otros / CLASIFICACIÓN DE INFORMACIÓN Y RESPUESTA A SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
Detalle PÚBLICA
b. ¿La sociedad cuenta con una página web corporativa?
Sí
X
No
La página web corporativa incluye:
Si
Una sección especial sobre gobierno corporativo o relaciones con accionistas e
inversionistas que incluye Reporte de Gobierno Corporativo
Hechos de importancia
Información financiera
Estatuto
Reglamento de JGA e información sobre Juntas (asistencia, actas, otros)
Composición del Directorio y su Reglamento
Código de Ética
Política de riesgos
Responsabilidad Social Empresarial (comunidad, medio ambiente, otros)
Otros / Detalle
PORTAL DE TRANSPARENCIA
No
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Pregunta V.2
¿La sociedad cuenta con una oficina de relación con
inversionistas?
Si No Explicación:
No se cuenta con una oficina de relación
x
con los inversionistas.
En caso cuente con una oficina de relación con inversionistas, indique quién es la persona responsable.
pág. 77
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
Responsable de la oficina de
relación con inversionistas
De no contar con una oficina de relación con inversionistas, indique cuál es la unidad (departamento/área) o
persona encargada de recibir y tramitar las solicitudes de información de los accionistas de la sociedad y público
en general. De ser una persona, incluir adicionalmente su cargo y área en la que labora.
Área encargada
DEPARTAMENTE DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN
Nombres y Apellidos
ZHORZHIK HUACO ARENAS
Persona encargada
Cargo
JEFE DE PLANEAMIENTO Y CONTROL
DE GESTIÓN
Área
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE GESTIÓN
Principio 29: Estados Financieros y Memoria Anual
En caso existan salvedades en el informe por parte del auditor externo, ¿dichas salvedades han sido explicadas
y/o justificadas a los accionistas?
Sí
X
No
Principio 30: Información sobre estructura accionaria y acuerdos entre los accionistas
Pregunta V.3
Si
No
¿La sociedad revela la estructura de propiedad, considerando las distintas clases
de acciones y, de ser el caso, la participación conjunta de un determinado grupo
X
económico?
Indique la composición de la estructura accionaria de la sociedad al cierre del ejercicio.
Número de tenedores (al cierre
Tenencia acciones con derecho a voto
del ejercicio)
Menor al 1%
Entre 1% y un 5%
Entre 5% y un 10%
Mayor al 10%
1
Total
1
Tenencia acciones sin derecho a voto (de ser el caso)
Menor al 1%
Entre 1% y un 5%
Entre 5% y un 10%
Mayor al 10%
Total
Tenencia acciones de inversión (de ser el caso)
Menor al 1%
Entre 1% y un 5%
Entre 5% y un 10%
Mayor al 10%
Total
Número de tenedores (al cierre
del ejercicio)
NO APLICA
Número de tenedores (al cierre
del ejercicio)
NO APLICA
Explicación:
% de
participación
100
100
% de
participación
NO APLICA
% de
participación
NO APLICA
Porcentaje de acciones en cartera sobre el capital social:
Pregunta V.4
Si
No
Explicación:
pág. 78
MEMORIA INSTITUCIONAL 2014
¿La sociedad informa sobre los convenios o pactos entre accionistas?
X
Solo existe un
accionista.
a.
¿La sociedad tiene registrados pactos vigentes entre accionistas?
Sí
No
X
b. De haberse efectuado algún pacto o convenio entre los accionistas que haya sido informado a la sociedad
durante el ejercicio, indique sobre qué materias trató cada uno de estos.
Elección de miembros de Directorio
Ejercicio de derecho de voto en las asambleas
Restricción de la libre transmisibilidad de las acciones
Cambios de reglas internas o estatutarias de la sociedad
Otros /Detalle
Principio 31: Informe de gobierno corporativo
Pregunta V.5
Si
No Explicación:
¿La sociedad divulga los estándares adoptados en materia de gobierno
corporativo en un informe anual, de cuyo contenido es responsable el Directorio,
X
previo informe del Comité de Auditoría, del Comité de Gobierno Corporativo, o de
un consultor externo, de ser el caso?
a. La sociedad cuenta con mecanismos para la difusión interna y externa de las prácticas de gobierno
corporativo.
Sí
X
No
De ser afirmativa la respuesta anterior, especifique los mecanismos empleados.
PAGINA WEB
BOLETINES INFORMATIVOS
INFORMES A LA GERENCIA GENERAL
pág. 79
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A200K_2014 - Empresa de Generación Eléctrica del Sur SA