Anuario 2011 Agosto 2012 - SAGAI

ANUARIO
SAGAI
2011
AUTORIDADES
COMISIÓN DIRECTIVA
PRESIDENTE
Pepe Soriano
VICEPRESIDENTE
Federico Luppi
SECRETARIO
Jorge Marrale
SECRETARIO SUPLENTE
Osvaldo Santoro
TESORERO
Martín Seefeld
PROTESORERO
Pablo Echarri
VOCALES TITULARES
Julieta Díaz, Norberto
Gonzalo, Daniel
Valenzuela, Roly Serrano
y Joaquín Furriel
VOCALES SUPLENTES
Coco Sily, María
Fiorentino,
Antonio Grimau,
Arturo Bonín
ÓRGANO FISCALIZADOR
TITULARES
Jorge D´Elía, Lola Berthet
y Juan Carlos Ricci
SUPLENTES
Nicolás Pauls y
Gabriel Goity
DIRECTOR GENERAL
Sebastián Bloj
En 2011, SAGAI cumple 5 años de gestión. Creemos
que es un momento oportuno para repasar los hechos
destacados de este período que demuestran algunos
avances realizados y la forma en que, años tras año,
se consolida nuestro trabajo.
2010
2006
2009
julio
2008
Asamblea
constitutiva en
la Asoc. Arg. de
Actores
abril
abril
Primera
liquidación de
derechos.
Inauguración
simbólica de la sede
social por la presidenta
Dra. Cristina
Fernández
de Kirchner.
julio
Comienzo de la
recaudación en salas
de cine (acuerdo marco
con Village, Hoyts,
Cinemark y
Showcase).
Resolución SMC
Nº 181/08 que
establece el cuadro
arancelario.
diciembre
Decreto Nº 1914/06
que reconoce a
SAGAI como
entidad de gestión.
junio
mayo
Creación de la
Fundación.
2011
junio
Fin de los juicios
con canales de Tv.
abierta (acuerdo con
Telefe, Canal 9 y
América)
diciembre
diciembre
Comienzo de la
recaudación en Tv y
Cable (acuerdo con el
‘Grupo Clarín’).
Primera
publicación de la
Revista Arlequín.
agosto
septiembre
Asamblea
Extraordinaria que
decide la compra de
una sede social.
Comienzo de la
recaudación en
Hoteles, Locales
comerciales, etc.
INFORME
DE GESTIÓN
INFORME
DE GESTIÓN
ANUARIO
09
SAGAI 2011
INFORME
DE GESTIÓN
$34.160.740
ADMINISTRACIÓN
La recaudación en el ejercicio 2011
fue de $34.160.740 proveniente de los
distintos tipos de usuarios
2011
2009
$ 19.716.365
$ 20.647.908
INGRESOS
Este resultado superó las expectativas económicas de recaudación que se tenían al inicio
del ejercicio y ha sido fruto de la intensa labor
judicial y extrajudicial desarrollada a lo largo
del año.
Incluso, en este ejercicio se ha logrado ampliar la
recaudación en otro tipo de usuarios, tales como,
hoteles, supermercados y locales comerciales.
2010
8:30:00
$23.651.735
2007
$ 3.771.793
$ 404.888
OPERADORES DE CABLE
2008
recaudación
$ 456.135
$8.498.341
SALAS DE CINES
CANALES TV ABIERTA
OTROS
ABIER
TO
$ 1.194.500
LOCALES COMERCIALES
$ 217.500
SUPERMERCADOS
$ 74.286
HOTELES
$ 68.241
ANUARIO
09
SAGAI 2011
INFORME
DE GESTIÓN
$34.160.740
Ingresos por
recaudación nacional
LIQUIDACIÓN
DE DERECHOS
Tasa de
administración
$9.565.007
(1)
CERTIFICACIÓN
ISO 9001
Se inició el proceso para la
KMZ\QÅKIKQ~VLMV]M[\ZInZMILM
liquidación de derechos, en base al
estándar internacional de gestión de calidad,
ISO 9001:2008. Esperamos que la liquidación
de derechos correspondiente al ejercicio
IV]IT[MIZMITQbILIKWVTIKMZ\QÅKIKQ~V
aprobada. Para nosotros, tener un Sistema
LM/M[\Q~VLMTI+ITQLILKMZ\QÅKILWJIRW
normas internacionales será todo un hito,
más sabiendo que en nuestro país no
existen antecedentes al respecto.
REGLAMENTO
DE LIQUIDACIÓN DE
DERECHOS
$3.000.000
Derechos a
liquidar
(2)
Aporte
Fondo Social
$18.356.373
En este ejercicio se produjo una profunda
UWLQÅKIKQ~VIT:MOTIUMV\WLM4QY]QLIKQ~VLM
Derechos, elaborado por la Comisión de Reparto
y aprobado en la Asamblea Extraordinaria del mes de
mayo. Este Reglamento llevó varios meses de estudio y
contó con el asesoramiento del resto de la entidades que
forman parte de AASAI.
El nuevo reglamento sigue la base del reglamento de
una entidad autoral centenaria, como lo es Argentores,
adaptado a las circunstancias propias de la profesión
actoral. Incluso, para facilitar la ejecución del
reglamento, Argentores facilitará la información
de grilla de todas las emisiones de los canales
de cable, por lo que a partir de la próxima
liquidación, el reparto de derechos
será mucho más amplio.
GRABACIÓN
DE SEÑALES:
Un punto estrechamente vinculado
con el proceso de liquidación de derechos,
como es la grabación de los canales de
televisión, tuvo una importante ampliación de
QVNZIM[\Z]K\]ZI)[yaKWVUW\Q^WLMTIUWLQÅKIKQ~V
del reglamento de liquidación de derechos, se decidió
invertir en nuevos equipos de grabación de televisión
para ampliar la cantidad de señales capturadas. Este
nuevo sistema brinda estabilidad en la grabación, rápida
compresión de los archivos digitales y la puesta a
disposición del equipo de Inspección Audiovisual en
forma mucho más estable y rápida que la anterior.
Esta captura permite que el equipo de Inspección
Audiovisual pueda tomar las grabaciones a
TW[MNMK\W[LMQLMV\QÅKIZITW[IK\WZM[
intervinientes y la cantidad de
secuencias de cada uno de
ellos.
Notas:
4I<I[ILM)LUQVQ[\ZIKQ~VÅRILIXWZTI)[IUJTMIM[LMT (2) El monto es neto, descontada la reserva para eventuales contingencias.
ANUARIO
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SAGAI 2011
INFORME
DE GESTIÓN
EGRESOS
En SAGAI siempre existió una preocupación constante por ser eficientes en
la utilización de los recursos que se administran. Durante 2011, las tasa de
administarción fue de un 28% y para 2012 se proyecta una reducción de
los gastos de funcionamiento a un 25% de los ingresos.
ers
$390
Inv
,805
Gast
o
Órga s
Políti nos
cos
La suma total de gastos de funcionamiento fue de $ 6.109.750. A continuación se detallan los gastos de funcionamiento por partida presupuestaria.
ion
es
$1
,79
5,7
58
TOTAL
60%
RESUMEN
DE GASTOS
$6,109,750
$2
30%
9,1
41
Sa
Se lari
so guri os y
cia da
l
d
15%
s
$1
,07
3,9
24
,36
45%
tivo
Ga
Ad stos
min
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i
a
ac
Rel itucion
Inst
/
to tica
r
pa má
e
R for
In
4
,38
8
3
$2
8
,73
1
4
$2
EVOLUCIÓN
DE LA TASA
ADMINISTRACIÓN
0%
55%
55%
30%
28%
28%
25%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
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SAGAI 2011
INFORME
DE GESTIÓN
ACCIONES
JUDICIALES Y
EXTRAJUDICIALES
Esta gestión estuvo orientada en los
primeros años a lograr el reconocimiento y cobro de derechos en los
usuarios más importantes, tales como,
empresas de tv abierta, operadores de
cable y salas de cine.
TV ABIERTA Y CABLE
En este ejercicio hemos dado un paso
trascendental en la vida de nuestra institución, dado que luego de un lustro
LM IKKQWVM[ R]LQKQITM[ ÅVITUMV\M [M
lograron acuerdos con TELEFE (y sus
respectivas repetidoras) y TELEARTE
(Canal 9), América TV y el Grupo Uno
Medios, por los cuales dichas empresas
comenzarán a abonar los derechos de
propiedad intelectual de nuestros actores.
Estos acuerdos respetan las mismas condiciones pactadas previamente con otras
empresas, es decir, un arancel progresivo
2 56”
(hasta el año 2022) y porcentual que se
aplica sobre los ingresos de publicidad o
por abono, de acuerdo al tipo de empresa
de que se trate.
)[y ÅVITQbIUW[ MT I}W KWV KI[Q
la totalidad de los canales de televisión
abierta y un alto porcentaje de los operadores de cable, que abonan los derechos
correspondientes. Sin embargo, no
hubo ningún avance ni posibilidad de
negociación con la empresa DirecTV,
por lo que el trámite judicial sigue su
curso.
Los resultados conseguidos evidencian
los avances en el reconocimiento de
los derechos gestionados y la solidez
que año tras año adquiere nuestra
entidad.
HOTELES
SALAS DE CINES
Se suscribieron acuerdos trascendentales
con dos cámaras hoteleras: la Filial
Buenos Aires de la Asociación de Hoteles
de Turismo de la República Argentina
(AHT) y la Asociación de Hoteles,
:M[\I]ZIV\M[+WVÅ\MZyI[a+INu[LM
turismo de la República Argentina
(AHRCC).
Se suscribió un importante convenio con
la Cámara Argentina de Exhibidores
Multipantallas (CAEM) que nuclea
varias de las cadenas de cine más importantes de nuestro país, como son Hoyts,
Cinemark y Village, entre otras.
A través de estos acuerdos, los hoteles
adheridos a dichas cámaras gozan de
facilidades para la regularización de
los pagos y deudas que mantienen con
SAGAI.
OTROS
También se lograron acuerdos con varias
casas de electrodomésticos y supermercados, tales como Frávega, Garbarino,
Compumundo, Megatone, Super
Libertad, etc., que a la luz de lo
recaudado, no dejan de tener cierta
importancia.
OTROS USUARIOS
Por otro lado, uno de los objetivos de este
año era ampliar el espectro de usuarios
y orientar la gestión de cobranza hacia
los hoteles, locales comerciales, supermercados y otros usuarios menores.
-[\I OM[\Q~V \QMVM U]KPI[ LQÅK]T\ILM[
en función de la enorme cantidad y
dispersión de las empresas, pero en este
ejercicio se han dado pasos importantes.
ANUARIO
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SAGAI 2011
INFORME
DE GESTIÓN
SOCIOS
En el año 2010 se produjo un aumento
del 26% de la masa societaria de la
entidad respecto del ejercicio anterior.
1979
2011
Mil
1570
2010
TOTAL DE SOCIOS
Novecientos
Setenta y
nueve
1166
2009
991
2008
489
264
2007
57%
43%
2006
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SAGAI 2011
INFORME
DE GESTIÓN
HECHOS
DESTACADOS
Recibimos
la importante visita
del Ministro de Economía
Sr. Amado Boudu, quien se
mostró abierto a recibir una serie
de temas, vinculados a la realidad
Å[KITLMTW[IK\WZM[ITIKWV[QLMZIKQ~V
de estudiar la situación impositiva
dada las características tan
particulares de nuestro trabajo
y otros temas que prometió
analizar.
Estuvo
en nuestra sede,
el Jefe de Gobierno de
la Ciudad de Buenos Aires,
Mauricio Macri, acompañado por el
Ministro de Cultura, Hernán Lombardi
y el Vicepresidente del Banco Ciudad de
Buenos Aires, Juan Curutchet.
En esa oportunidad se hizo un
agradecimiento especial por el
otorgamiento del crédito que permitió
acceder a la compra
del inmueble.
Tuvimos
el agrado de
recibir a autoridades
del INCAA, que en la
persona de su directora, LIliana
Mazure anunciaron un plan
de realizaciones de material
LMÅKKQ~VaLWK]UMV\ITM[
como parte de la segunda
etapa del plan de
federalización.
Uno
de los
acontecimientos
históricos del año fue
la inauguración simbólica
que la Sra. Presidenta de la
Nación, Cristina Fernández
de Kirchner, hiciera de
la nueva sede de la
institución.
“No es la omnipotencia del que está
circunstancialmente en el sillón de presidente
o presidenta, es también la lucha de todos
ustedes perseverando, presionando también, en
el buen sentido. Porque ustedes no presionan
para quedarse con cosas de los demás; ustedes
presionan para que les reconozcan las cosas
propias, que son dos cosas totalmente diferentes.
Es la diferencia entre ser apropiadores y ser
propietarios”. CFK presidenta de la nación.
ANUARIO
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SAGAI 2011
FUNDACIÓN
SAGAI
FUNDACIÓN
SAGAI
CULTURAL
-V TyVMI KWV TW LMÅVQLW MV MT 8TIV
Trienal de la Fundación, se implementaron actividades culturales y de
promoción. Desde el área cultural se
organizaron actividades que tienen
como meta la generación de un
espacio de formación, investigación
e intercambio artístico sobre aspectos
de la profesión y preservación de la
memoria.
ACTIVIDADES DE FORMACIÓN
La Fundación SAGAI cumplió su primer año, un
período de crecimiento y definición de líneas de
trabajo que, a paso firme, va definiendo hacia dónde
vamos. Empezamos a transitar este camino teniendo
en claro que el objetivo principal era el de dar
respuestas a las diversas necesidades y situaciones
que se presentaban en la profesión actoral, mediante
la prestación de servicios sociales y culturales.
A continuación repasaremos algunos avances
realizados durante 2011, un período fertil y de un
gran crecimiento, que es el fruto de nuestro trabajo en
equipo. Hoy, la Fundación SAGAI es el resultado de
un proceso donde muchos actores suman su aporte y
van dando forma a este sueño colectivo.
Continúamos apostando a la formación de
los actores, más de 50 socios participaron
de actividades de formación realizadas en
nuestra sede.
Romina Ardalla, actriz argentina y ex
alumna de L’Ecole Internacional de
Théâtre Jacques Lecoq de Paris, coordinó
el encuentro El cuerpo poético según
Jacques Lecoq.
Además se realizaron dos seminarios con
el objetivo de fortalecer las capacidades
de los actores para gestionar distintos
productos artísticos:
En el mes de Noviembre, Gustavo Schraier
dictó el seminario de “Introducción a la
gestión y producción de artes escénicas”
y Mathieu Orcell coordinó el seminario
“Una escritura nueva para nuevos
contenidos en TV y Cine”.
HOMENAJE A TEATRO ABIERTO
Fundación SAGAI y Cultura Argentores
participan de una iniciativa de la Universidad de Tres de Febrero.
En el marco del 4to Encuentro Teatral
de Tres de Febrero, los responsables
han organizado un Homenaje a Teatro
Abierto, al cumplirse 30 años del comienzo
del ya mítico ciclo que resistió, desde el
teatro, a la última dictadura militar.
CICLO PALABRAS MAYORES
La Fundación SAGAI continuó presentando Palabras Mayores, el ciclo de teatro
leído interpretado por actores adultos
Abrimos nuestras puertas a los actores mayores.
que ejercitan la plástica, brindando La obra presentada fue Stéfano de
la sede para sus muestras. La primera Armando Discépolo, bajo la dirección
en exhibir fue la actriz Silvia Kutika, de Roberto Mosca y el elenco estuvo
quien desinteresada y apasionadamente integrado por Alicia Bellán, Enzo Bai,
asumió la coordinación de las muestras Dora Prince, Roberto Mosca, Patricia
[]J[QO]QMV\M[ LM 2W[MÅVI <IRM[ 2]IV Kraly, Pedro Ferraro, Lelio Leser, Roberto
Acosta y Ana Celentano.
Castro y Leopoldo Verona.
MUESTRA DE ACTORES
PINTORES
CONVERSACIONES NOTABLES
Con el objetivo de homenajear a grandes
actores y preservar la historia que han
sabido construir, la Fundación SAGAI
KWV\QV]~ KWV^WKIVLW I OZIVLM[ ÅO]ZI[
de nuestra escena nacional.
Durante este ejercicio se realizaron trece
nuevas entrevistas a Cipe Lincovsky, Hilda
Bernard, Max Berliner, Perla Santalla,
Sergio Renán, Duilio Marzio, Diana
Ingro, Elena Lucena, Julia Sandoval,
María Concepción Cesar, Juan Manuel
Tenuta, Guido Gorgati y Onofre Lovero.
De esta manera, ya contamos con diecisiete entrevistas realizadas desde que
iniciamos el ciclo “Conversaciones Notables” en el año 2010.
ANUARIO
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SAGAI 2011
FUNDACIÓN
SAGAI
SOCIAL
Nuestro objetivo fundamental es mejorar la calidad de vida de nuestros
compañeros, por lo que priorizamos la
asistencia a aquellos que se encuentran
en situación de vulnerabilidad social.
26
Para paliar las necesidades más urgentes
se proporcionaron subsidios directos a 17
compañeros o sus familiares por un total
de
$ 40.100
3 Subsidios por nacimiento:
El objetivo de este apoyo es suplir las necesidades que puedan surgir durante los
primeros meses de maternidad, donde
las actrices pueden encontrarse ante la
imposibilidad de trabajar.
7 Subsidios por tratamientos
médicos complejos:
se trata de ayudas económicas para
algunos tratamientos médicos que no
son cubiertos por la Obra Social de
Actores.
4 Subsidios por fallecimiento:
consiste en una ayuda económica por
única vez otorgada al grupo familiar
directo del socio fallecido.
ACTORES
ADULTOS
MAYORES
disfrutaron de un viaje a Córdoba con
todos los gastos pagos. Esta maravillosa
primera experiencia que consiste en
poder brindarles a nuestros mayores un
tiempo de diversión y recreación, fue
posible gracias al trabajo conjunto entre
la Fundación SAGAI, la conducción de
la Asociación Argentina de Actores y el
Directorio de la OSA.
65
Otra de las acciones tendientes a mejorar
las prestaciones de turismo social del
gremio, consistió en equipar con 65
televisores las instalaciones de los hoteles
en Mar del Plata y Villa Giardino de la
AAA. Los fondos provinieron de recursos
propios de la Fundación SAGAI y
aportes gestionados ante el Ministerio de
Desarrollo Social de la Nación.
3 Subsidios por Necesidades
básicas:
Se trata de ayudas económicas que se
brindan por única vez ante una situación
de extrema urgencia y destinada a cubrir
necesidades básicas de nuestros socios.
INVESTIGACIÓN
4I .]VLIKQ~V KWV\QV]~ \ZIV[ÅZQMVLW I
la OSA una suma de dinero mensual
destinado a cubrir el pago de diversos
geriátricos donde se encuentran internados varios de nuestros mayores, así como
también propiciar un fondo de asistencia
para subsidios destinados a la cobertura
de necesidades básicas.
CINCO MIL
La Fundación ha transferido a la OSA la
suma total de
$189.000
Se otorgaron $10.000 a la AAA para ser utilizado en ayudas destinadas a actores que
se encuentren en situación transitoria de inestabilidad económica.
Se realizaron nuevos trabajos de investigación que nos permitan conocer
la situación actual de los actores en
)ZOMV\QVI KWV MT ÅV LM LM[IZZWTTIZ
soluciones institucionales a los problemas estructurales de nuestra profesión
“SER ACTOR HOY”
Se realizó el ciclo “Ser Actor Hoy” que
consistió en la realización de cuatro mesas de debate conformadas por actores
(2), directores y productores. La idea era
indagar desde distintas ópticas acerca del
la profesión y del rol social de los actores
en la actualidad.
“SER ACTOR
DESPUÉS DE LOS 50”
Se realizaron dos talleres bajo la consigna “Ser actor después de los 50” el
objetivo fue comprender los problemas
emocionales, físicos y laborales que se
presentan en esta etapa.
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SAGAI 2011
BALANCE
2011
BALANCE
2011
ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
ESTADO DE RECURSOS Y GASTOS
8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa
ACTIVO
12/31/11
8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa
12/31/10
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades (nota nº 2-a)
Inversiones (nota nº 2-b)
Creditos corrientes (nota nº 2-c)
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
12/31/11
12/31/10
$9,565,007.08
$5,307,871.94
$0.00
$0.00
$9,565,007.08
$5,307,871.94
$-5,898,987.69
$-3,294,881.55
$0.00
$0.00
$-5,898,987.69
$-3,294,881.55
RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA (Anexo IV )
$2,437,155.03
$1,718,480.91
SUPERAVIT DEL EJERCICIO
$6,103,174.42
$3,731,471.30
RESULTADOS ORDINARIOS
RECURSOS
$2,230,592.16
$3,488,539.67
:MK]Z[W[XIZIÅVM[OMVMZITM[)VM`W11
$44,793,417.28
$23,002,398.03
:MK]Z[W[XIZIÅVM[M[XMKQÅKW[)VM`W11
$3,850,081.24
$1,510,433.08
$50,874,090.68
$28,001,370.78
TOTAL
Menos:
ACTIVO NO CORRIENTE
Bienes de uso (s/ anexo i)
$14,291,813.01
$13,255,614.53
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
$14,291,813.01
$13,255,614.53
TOTAL ACTIVO
$65,165,903.69
$41,256,985.31
GASTOS
Gastos Generales de Administración (Anexo III)
-[XMKyÅKW[)VM`W111
PASIVO
TOTAL
PASIVO CORRIENTE
$41,090,386.51
$23,810,940.60
,M]LI[[WKQITM[aÅ[KITM[[VW\IN $880,455.82
$458,349.06
Deudas bancarias (s/nota 2-g)
$395,656.43
$248,128.05
Otros pasivos (s/nota 2-h)
$403,485.16
$32,499.00
$42,769,983.92
$24,549,916.71
Deudas (s/ nota 2-e)
TOTAL PASIVO CORRIENTE
ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO
8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa
PASIVO NO CORRIENTE
Prestamos hipotecarios (s/ nota 2-g)
$5,642,712.58
$6,057,034.99
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
$5,642,712.58
$6,057,034.99
PATRIMONIO NETO
CONCEPTO
CAPITAL
SOCIAL
AJUSTES DEL
CAPITAL
SUBTOTAL
RESERVA
RESULTADOS
LEGAL ACUMULADOS
Saldo Inicial
$200.00
$0.00
$200.00
$0.00
Sub-totales
$200.00
$0.00
$200.00
$0.00
PATRIMONIO
NETO AL
PATRIMONIO
NETO AL
$10,649,832.77
$10,650,032.77
$6,918,562.31
$10,649,832.77
$10,650,032.77
$6,918,562.31
31/12/2011
31/12/2010
Ajuste de Ejercicios Anteriores
$0.00
Segun estado respectivo
$16,753,207.19
$10,650,033.61
Resultado del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO NETO
$16,753,207.19
$10,650,033.61
TOTAL
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
$65,165,903.69
$41,256,985.31
Las notas y cuadros anexos forman parte integrante de este estado
$200.00
$0.00
$200.00
$0.00
$6,103,174.42
$6,103,174.42
$3,731,471.30
$16,753,007.19
$16,753,207.19
$10,650,033.61
ANUARIO
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SAGAI 2011
BALANCE
2011
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
: Anexo I
BIENES DE USO
8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa
Por los ejercicio iniciado el 1LM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa
AMORTIZACIONES
2011
2010
Efectivo al inicio del ejercicio
$3,488,539.67
$2,153,237.64
Efectivo al cierre del ejercicio
$2,230,592.16
$3,488,539.67
$(1,257,947.51)
$1,335,302.03
VARIACIONES DEL EFECTIVO
(DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO
VALOR AL AUMENTOS /
COMIENZO
DISMINUDEL EJERCICIO
CIONES
CONCEPTO
Ganancia del ejercicio
$6,103,174.42
$3,731,471.24
Ajuste de resultado de ejercicios anteriores
)R][\M[XIZIIZZQJIZITÆ]RWVM\WLMMNMK\Q^WXZW^MVQMV\M[LMTI[IK\Q^QLIM[WXMZI\Q^I["
Depreciación de bienes de uso (Anexo I)
$759,560.00
$505,004.26
Cambios en activos y pasivos operativos
Aumento de Inversiones
($ 21,791,019.25)
($ 4,131,879.30)
Aumento de Créditos
($ 2,339,648.16)
($ 1,463,697.89)
Aumento de cuentas a pagar
$18,072,538.94
$ 9,032,737.83
$804,605.95
7,673,636.14
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00 $12,611,614.00 $12,611,614.00
$0.00
$0.00
$182,114.22
NETO RESULTANTE AL
31-12-2011
NETO RESULTANTE AL
31-12-2010
$0.00 $11,934,466.61
$182,114.22 $12,429,499.78
$0.00
$521,243.56
$44,583.25
$0.00
$83,384.33
$127,967.58
$393,275.98
$207,380.55
$69,571.43
$0.00
$69,571.43
$69,571.43
$0.00
$0.00
$69,571.43
$0.00
$0.00
Películas y
DVDs
$9,959.87
$0.00
$9,959.87
$5,779.02
$0.00
$1,991.97
$7,770.99
$2,188.88
$4,180.86
Biblioteca
$20,388.00
$11,492.20
$31,880.20
$2,185.40
$0.00
$3,188.02
$5,373.42
$26,506.78
$18,202.60
Instalaciones
$83,166.59
$98,062.72
$181,229.31
$12,264.62
$0.00
$18,122.93
$30,387.55
$150,841.76
$70,901.97
Sistemas de $654,452.81
Computacion
$81,250.65
$735,703.46
$236,725.34
$0.00
$147,140.69
$383,866.03
$351,837.43
$417,727.47
$573,429.91 $1,600,881.26
$424,696.88
$0.00
$306,598.67
$731,295.55
$869,585.71
$602,754.47
$85,095.86
$0.00
$0.00
$17,019.17
$17,019.17
$68,076.69
$0.00
$1,795,758.49 $15,847,178.95
$795,805.94
$0.00
Equipos de $1,027,451.35
computación
Desarrollo de
sistemas
TOTAL
Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas
ACUMULADAS AL
CIERRE
$269,279.76
Mejoras s/
inmuebles de
3ros.
ACTIVIDADES OPERATIVAS
DEL
EJERCICIO
$251,963.80
Muebles
y útiles
CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO
AUMENTOS /
DISMINUCIONES
$0.00
Obras en $11,934,466.61 $-11,934,466.61
curso
Inmuebles
ACUMUVALOR AL
LADAS AL
CIERRE DEL
EJERCICIO COMIENZO
VALORES RESIDUALES
$0.00
$14,051,420.46
$85,095.86
$759,560.00 $1,555,365.94
$14,291,813.01 $13,255,614.53
El dictamen se extiende en documento aparte
ACTIVIDADES DE INVERSION
Adquisición de bienes de uso (Anexo I)
($1,795,758.49)
($12,395,369.10)
Flujo neto de efectivo utilizado por las actividades de inversión
($1,795,758.49)
($12,395,369.10)
: Anexo II
RECURSOS ORDINARIOS
8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa
PARA FINES GENERALES
ACTIVIDADES DE FINANCIACION
Tasa de Administración
Aportes/ Retiros de los Asociados
$0.00
12/31/11
12/31/10
$9,565,007.08
$5,307,871.94
$9,565,007.08
$5,307,871.94
$0.00
$0.00
$9,565,007.08
$5,307,871.94
Aportes Irrevocables
Préstamos Otorgados
$-266,794.97
$6,057,034.99
PARA FINES ESPECIFICOS
:MK]Z[W[XIZIÅVM[M[XMKyÅKW[,WVIKQWVM[
.T]RWVM\WLMMNMK\Q^WOMVMZILWXWZ]\QTQbILWMVTI[IK\Q^QLILM[LMÅVIVKQIKQ~V
$-266,794.97
$6,057,034.99
TOTAL RECURSOS
AUMENTO NETO DEL EFECTIVO
($1,257,947.51)
$1,335,302.03
El dictamen se extiende en documento aparte
ANUARIO
31
SAGAI 2011
BALANCE
2011
: Anexo III
GASTOS
: Anexo IV
RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA
8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa
ACTIVO
8WZTW[MRMZKQKQWQVQKQILWMTLM-VMZWLMaaÅVITQbILW[MTLMLQKQMUJZMLMa
12/31/11
12/31/10
GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACION
Alquileres y Expensas
$46,028.79
$224,872.60
Amortiz. Bienes de Uso
$759,560.00
$505,341.36
Cargas Sociales
$509,295.47
$206,169.69
$83,787.02
$72,606.31
$9,034.00
$2,530.21
$32,486.32
$43,159.53
$129,644.25
$23,101.77
Gastos de servicios
$88,051.74
$24,445.52
Gastos e impuestos Bancarios
$58,480.94
$42,989.50
$173,221.21
$202,550.34
Gastos Judiciales
$46,453.41
$11,296.39
Gastos Organos Politicos
$35,523.87
$38,017.34
Gastos varios administración
$100,335.95
$45,912.75
Gs. Institucionales internacionales y nacionales
$238,383.57
$116,624.51
$68,516.92
$70,164.82
Honorarios
$248,588.72
$170,069.00
Honorarios Judiciales
$954,701.79
$34,969.00
Resarcimiento de gastos
$322,794.72
$285,074.74
:MXIZIKQWVaKWV[MZ^IKQWVMLQÅKQW
$118,660.02
$11,672.67
Seguros Devengados
$16,889.80
$8,309.38
Sistema de seguridad
$7,737.73
$2,776.95
Sueldos y Jornales
$1,850,811.45
$1,152,227.23
TOTAL
$5,898,987.69
$3,294,881.61
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$5,898,987.69
$3,294,881.61
Comunicaciones, correos y mensajerias
Form. Y promocion del personal
Gastos de Asamblea
Gastos de Libreria e Imprenta
/I[\W[-[XMKyÅKW[:MXIZ\W
12/31/11
12/31/10
Diferencia de cambio
$61,085.26
$32,940.43
Descuentos obtenidos
$2,331.55
$3,998.27
Resultados por inversiones Financieras
$3,729,448.45
$1,935,957.08
TOTAL
$3,792,865.26
$1,972,895.78
$-1,222,731.80
$-158,639.60
$-3,712.54
$-6,012.49
Impuesto al Debito Bancario
$-93,395.95
$-34,725.02
Impuesto al Crédito Bancario
$-35,869.94
$-55,037.76
TOTAL
$-1,355,710.23
$-254,414.87
TOTAL RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA
$2,437,155.03
$1,718,480.91
ORIGINADOS POR ACTIVOS
ORIGINADOS POR PASIVOS
Intereses negativos
Intereses, tasas y actualizaciones
El dictamen se extiende en documento aparte
Gs. Mantenimiento Informatico
GASTOS ESPECIFICOS
TOTAL EGRESOS
Las notas y cuadros anexos forman parte integrante de este estado
Jose Carlos Soriano
Martin Seefeld
Jorge Marrale
Jorge D´Elía
PRESIDENTE
TESORERO
SECRETARIO
ÓRGANO DE FISCALIZACIÓN
INFORME DEL ÓRGANO FISCALIZADOR
Señores socios de la
Sociedad Argentina de Gestión de Actores Intérpretes
S.A.G.A.I.
En nuestro Carácter de miembros del Órgano Fiscalizador de S.A.G.A.I., nos dirigimos a Ustedes, para informarles sobre
el examen que hemos realizado sobre la Memoria y los Estados Contables, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de
Diciembre de 2011.
Hemos examinado:
1- -T-[\ILWLM;Q\]IKQ~V8I\ZQUWVQIT*ITIVKM/MVMZITXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMV
pesos.
2- -T-[\ILWLM:MK]Z[W[a/I[\W[XWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMVXM[W[
3- -T-[\ILWLM-^WT]KQ~VLMT8I\ZQUWVQW6M\WXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMVXM[W[
4- -T-[\ILWLM.T]RWLM-NMK\Q^WXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMVXM[W[
5- Las notas y anexos que forman parte integrante de los mismos.
6- 4I5MUWZQIXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLMM`XZM[ILWMVXM[W[
Nuestro examen se basó en la auditoria practicada por el auditor externo Dr. Pablo Nowogrodzki sobre los Estados Contables,
de acuerdo al informe de fecha 5 de Marzo de 2012 y a las consideraciones vertidas por nuestros asesores externos, encargada
este año a la empresa BDO – BECHER Y ASOCIADOS S.R.L. y la Honorable Junta Directiva en las sesiones correspondientes
a su aprobación.
Como exclusión a nuestro examen, les informamos que aprobamos la documentación antes señalada.
Ciudad de Buenos Aires, a los 12 de Marzo del 2012.
Jorge D´Elia
Lola Berthet
Juan Ricci
FISCALIZADOR
FISCALIZADOR
FISCALIZADOR
ANUARIO
33
SAGAI 2011
INFORME DEL AUDITOR
Srs. Presidente y miembros de la
Comisión Directiva de S.A.G.A.I
Domicilio legal: M. T. de Alvear 1490
Ciudad Autónoma de Bs. As.
CUIT: 30-70992562-4
En mi carácter de contador público independiente, informo el resultado de la auditoría que he realizado de los estados
contables al 31 de Diciembre de 2011. Los mismos han sido preparados y aprobados por la Comisión Directiva de la Asociación
Civil Argentina de Gestión de Actores e interpretes (S.A.G.A.I), en ejercicio de sus funciones. Mí tarea profesional consiste en
emitir una opinión sobre los mismos.
1 - ESTADOS AUDITADOS:
1.1. Estado de Situación Patrimonial al 31 de Diciembre de 2011.
1.2. Estado de Recursos y gastos por el periodo comprendido entre el 1 de Enero de 2011 y el 31 de Diciembre de 2011.
-[\ILWLM-^WT]KQ~VLMT8I\ZQUWVQW6M\WXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMTLM,QKQMUJZMLM
1.4. Estado de Flujo de Efectivo al 31 de Diciembre de 2011.
1.5. Anexo I a IV y Notas 1 a 4 que forman parte integrante de los estados Contables al 31 de Diciembre de 2011.
2 - ALCANCE DE LA AUDITORIA:
Mí examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoria vigentes, aprobadas por el Consejo Profesional
LM+QMVKQI[-KWV~UQKI[LMTI+Q]LIL)]\~VWUILM*]MVW[)QZM[-[\I[VWZUI[ZMY]QMZMVY]MMTI]LQ\WZXTIVQÅY]Ma
desarrolle la auditoria, para formarse una opinión.
Una auditoria incluye el examen por muestreo de los elementos de juicio que respaldan la información expuesta en
TW[M[\ILW[KWV\IJTM[I[yKWUWTIM^IT]IKQ~VLMTI[VWZUI[KWV\IJTM[]\QTQbILI[aLMTI[M[\QUIKQWVM[[QOVQÅKI\Q^I[PMKPI[
por la Comisión Directiva. La auditoria no tiene como propósito la detección de delitos o irregularidades intencionales.
3 - ACLARACIONES PREVIAS
La entidad preparó sus estados contables de acuerdo con las normas legales según lo indicado en la Nota Nº1.
4 - DICTAMEN
-VUQWXQVQ~VTW[M[\ILW[KWV\IJTM[LM\ITTILW[XZM[MV\IVZIbWVIJTMUMV\MMV[][I[XMK\W[[QOVQÅKI\Q^W[TI[Q\]IKQ~V
patrimonial de S.A.G.A.I. al 31 de Diciembre de 2011, los resultados de sus operaciones, la evolución del patrimonio neto
aMTÆ]RWLMMNMK\Q^WXWZMTMRMZKQKQWÅVITQbILWMVM[INMKPILMIK]MZLWKWVVWZUI[KWV\IJTM[XZWNM[QWVITM[
5 - INFORMACION ESPECIAL REQUERIDA POR DISPOSIC. VIGENTES
A efectos de dar cumplimiento a las disposiciones vigentes, informo que:
5.1. Los estados contables surgen de registros contables llevados de acuerdo con normas legales.
5.2. Al 31 de Diciembre de 2011 existe deuda devengada a favor de la Administración Nacional de Seguridad Social que
surgen de los registros contables y que asciende a $ 58.416,53.-, no siendo exigible a dicha fecha.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 19 de Abril del 2012.
Pablo Nowogrodzki
CONTADOR PUBLICO
Aprobada por la
asamblea gral de SAGAI.
Mayo 2012
SAGAI administra los
derechos intelectuales
que generan tus
interpretaciones.
Marcelo T. de Alvear 1490
(C1060AAB) Ciudad de Buenos
Aires, Argentina.
Tel. +54 (011) 5219-0632
www.sagai.org