información

mutua
i n f o r m a c i ón
Septiembre 2015 nº 53
Plan de Humanización
del Área Sanitaria de Mutualia
ÍNDICE
04
05
13
NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS
13
ACTUALIDAD
04
Plan de humanización del área sanitaria.
05
Aula mutualia.
06
Publicado el Real Decreto 708/2015,
de 24 de julio, por el que se desarrolla
reglamentariamente la Ley 34/2014,
en materia de liquidación e ingreso de
cuotas de la Seguridad Social.
06
Se eliminará el libro de visitas de la
Inspección de trabajo a propuesta de
ATA a partir de 2017.
06
Certifica tu experiencia laboral.
06
Te ofrecemos información sobre cómo
montar tu empresa.
7
Los centros de mutualia cada vez más
accesibles.
15
Premio a Ibermatica a la excelencia en
prevención de riesgos laborales para
personas con discapacidad.
CONSEJOS DE SEGURIDAD Y
SALUD
15
El ruido, control y protección de las
personas expuestas.
JURIDICOS
8
12
BONUS: campaña
normativos.
17
Mutualia participa en el congreso de la
semana europea de la gestion avanzada.
17
PRESTACIONES
10
IGUALDAD
¿Se incrementa la pensión de orfandad
en los supuestos en los que no hay
pensión de viudedad?.
2015
y
cambios
20
MUTUALIA CON EL DEPORTE
18
Esgrima, un deporte caballeroso y noble.
PREVENCIÓN
12
HUMOR
Mutualia presenta el nuevo manual de
la voz.
20
3
La pausa del bocadillo.
ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
Plan de humanización del área sanitaria.
Tiempos de espera
Aula Mutualia
Bilbao
Durante este mes de septiembre se han realizado diferentes cursos del AULA
MUTUALIA sobre el nuevo módulo GESTIÓN DE PAGO DELEGADO a través de la Extranet
Departamento de Gestión de Mutualia
Las jornadas, diferenciadas para asesorías y empresas, han sido muy bien valoradas por las y los asistentes,
que han reconocido la utilidad de la nueva herramienta telemática y la facilidad de su uso.
Área Sanitaria de Mutualia
La medicina, curiosamente, está rodeada de factores favorecedores de deshumanización:
La tecnología, el trabajo a turnos, la rotación de profesionales, el lenguaje técnico, la atención de pacientes
por diferentes especialistas, las esperas, la propia organización del trabajo y las estructuras de los edificios,
son todos ellos factores que pueden contribuir a no dedicar la importancia necesaria a la persona como ser
humano.
Mutualia en el Plan estratégico 2015-2017 ha propuesto desarrollar un plan de humanización para dar
respuesta a este reto.
El primer paso para empezar a trabajar en el PHAS (Plan de Humanización del Área Sanitaria) es Orientar
el Servicio hacia la persona que visita nuestras instalaciones, y a quien prestamos el servicio. Esto significa
comprender a la persona, ponerse en su lugar, entender sus demandas. Mostrar sensibilidad, comprensión,
cercanía, empatía, dar información, apoyo, confianza, y seguridad. Son las herramientas que tenemos que
utilizar para añadir ese plus a la asistencia que ya reciben nuestras y nuestros pacientes en Mutualia.
El nuevo Sistema de Liquidación Directa implantado por la Tesorería de la Seguridad Social para la
tramitación de los seguros sociales, implica la necesidad de cruzar datos de las situaciones de incapacidad
temporal de las y los trabajadores de una manera precisa, siendo esta nueva funcionalidad una solución
para minimizar los posibles errores.
La herramienta se complementa con un novedoso sistema de Notificaciones que garantiza a la persona
usuaria, la recepción de toda la información relevante de cada proceso de incapacidad temporal.
Este nuevo módulo ya se encuentra disponible para su uso por las empresas y asesorías, a través de la
Extranet.
Durante el mes de octubre dentro del catálogo de cursos activos del Aula mutualia continuaremos ofreciendo
estas jornadas en las que se explicará de una manera práctica esta nueva utilidad, de forma que todas las
asesorías y empresas puedan familiarizarse con su uso y aplicación.
Paralelamente, AULA MUTUALIA está desarrollando la impartición de nuevas sesiones referentes a otras
materias, en noviembre se comenzarán a impartir cursos sobre la Gestión de la Prestación del Cese de
Actividad de las y los trabajadores autónomos (CATA) a la que os convocaremos en próximas fechas
y que también se irán publicando en la página www.mutualia.es.
En este campo de la humanización de la asistencia, el tiempo de espera es uno de los elementos clave,
en los que más podemos mejorar. En este sentido el P.E. 2015-2017 se marca como objetivo de tiempo
medio de espera un plazo inferior a 8 minutos. Este indicador de tiempos de espera consiste en medir el
tiempo que está esperando cada paciente desde la hora de la cita hasta que recibe atención en el caso de
las asistencias con cita previa, o desde su llegada hasta la primera asistencia en el caso de las urgencias.
Los datos del primer semestre de 2015 nos sitúan en un tiempo medio de espera de 8,59 minutos (en un
contexto de 65.000 asistencias controladas), con 8,17 minutos en el caso de las consultas programadas y
10,04 minutos en el caso de las urgencias.
Donostia-San Sebastián
Vitoria-Gasteiz
4
5
ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
Noticias de actualidad
Departamento de Gestión de Mutualia
LOS CENTROS DE MUTUALIA CADA VEZ MAS
ACCESIBLES
Gestión de Edificios de Mutualia
Publicado el Real Decreto 708/2015, de 24 de julio,
por el que se desarrolla reglamentariamente la
Ley 34/2014, en materia de liquidación e ingreso
de cuotas de la Seguridad Social
Puedes acreditar las unidades de competencia del
Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales
que estén incluidas en Títulos de Formación
Profesional y/o en Certificados de Profesionalidad.
Cada unidad de competencia será la unidad mínima
de acreditación. Estas certificaciones tienen carácter
oficial y validez en todo el territorio nacional.
El BOE de 25 de julio de 2015 publica el Real
Decreto 708/2015, de 24 de julio, por el que se
desarrolla reglamentariamente la Ley 34/2014, de
26 de diciembre, de medidas urgentes en materia
de liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad
Social, cumpliéndose de este modo –aunque con
algún retraso– el mandato allí contenido.
Con el reconocimiento de tu experiencia laboral
podrás:
• Obtener una acreditación oficial con validez en todo
el territorio del Estado.
---------------------------------------------------------------------
• Conseguir acreditaciones que te conduzcan a un
certificado de profesionalidad o un título de formación
profesional y su correspondencia entre ellos.
Se eliminará el libro de visitas de la Inspección
de trabajo a propuesta de ATA a partir de 2017
La Federación Nacional de Asociaciones de
Trabajadores Autónomos y el Ministerio de
Hacienda y Administraciones Públicas han firmado
un segundo convenio con el fin de identificar y
eliminar los obstáculos a la actividad empresarial y
emprendedora.
• Hacer visibles tus competencias y valorar tu
experiencia con la ayuda de diferentes profesionales.
Entre las medidas aprobadas destaca la supresión
de forma definitiva del libro de visitas, incluso en su
formato electrónico a partir de 2017. Esta propuesta
realizada por ATA ya ha sido aprobada por el Consejo
de Ministros y supone por ella misma un ahorro
de 700 millones de euros. Además, ya no será
necesario acudir al registro mercantil para obtener
un certificado de administrador, si no que será la
Agencia Española de Administración Tributaria la
que compruebe los datos de administradores para
la obtención del certificado digital de autónomos y
sociedades. Por otro lado, se habilitará un portal en
el que consten todos los centros de ITV que estén
habilitados para la inspección del Taxímetro, una
medida muy solicitada por el amplio colectivo de los
taxistas.
• Incrementar tus posibilidades de empleabilidad y
mejora de tu cualificación.
• Propuesta de un Plan de formación individualizado
que complete o aumente tus competencias
profesionales.
• Fomentar la movilidad en el mercado de trabajo,
tanto en el ámbito nacional como en el europeo.
--------------------------------------------------------------------Información sobre cómo montar tu empresa
El SEPE ofrece información sobre cómo emprender
tu propio negocio y te proporciona herramientas para
“aprender a emprender” a través de:
Mutualia acaba de conseguir con una puntuación de 5 sobre
5 la Certificación en accesibilidad para el Centro Asistencial
de Beasain con este Centro ya son 3 los que han obtenido la
certificación.
¿Pero que significa que un Centro sea Accesible?
Significa garantizar a todas las personas, con independencia
de su edad o discapacidad, las mismas posibilidades de acceso a
cualquier parte del entorno construido, así como, el uso y disfrute
de los servicios en ellos prestados con la mayor autonomía posible
en su utilización.
Mutualia comenzó dicha andadura en diciembre de 2014 realizando
estudios de accesibilidad en sus centros, para la obtención de
la Certificación de Accesibilidad Universal, según el criterio
DALCO (Norma UNE 170.001 – 1), con la certificación de nuestra
sede operativa de la calle Henao, 26. Teniendo en cuenta que es un
edificio histórico con las limitaciones que esto conlleva, obtuvimos
un gran resultado de 4 estrellas sobre 5. En este edificio hemos
mejorado las barreras arquitectónicas, facilitando el acceso a todas las personas con cualquier tipo de
discapacidad.
Continuando en la línea, en mayo de 2015 hemos obtenido la certificación de la Clínica Ercilla, con una
puntuación de 5 estrellas sobre 5 y en este mes de julio nuestro Centro Asistencial de Beasain.
Siguiendo con nuestra política de mejora y servicio a las y los Mutualistas, iremos certificando paulatinamente
el resto de nuestros centros.
En Mutualia, conscientes de las necesidades de la sociedad, siempre hemos tenido en cuenta los criterios
de accesibilidad a la hora de acometer nuestras obras y reformas. Por ejemplo: la reforma del área de
hidroterapia de clínica Ercilla, la nueva Resonancia magnética de Clínica Pakea, etc. Sin embargo teniendo
en cuenta que todavía tenemos aspectos que pueden ser mejorados seguiremos trabajando en esta línea
para seguir siendo una Mutua referente.
• De la evaluación de tu perfil de emprendedor.
• Del acceso a redes de emprendedores.
• De la concreción de un plan de negocio.
---------------------------------------------------------------------
• De la información sobre el pago único de la
prestación por desempleo.
Certifica tu experiencia laboral
Si tienes experiencia laboral pero careces de
acreditación oficial, puedes obtenerla siguiendo
los procedimientos establecidos para la evaluación
y acreditación de las competencias profesionales
adquiridas a través de la experiencia laboral o de
vías no formales de formación.
http://www.sepe.es/contenidos/autonomos/montar_
tu_empresa.html
La Federación de Autónomos
6
7
JURÍDICOS
JURÍDICOS
¿Se incrementa la pensión de orfandad en
los supuestos en los que no hay pensión
de viudedad?
Raquel Martínez. Letrada de la Asesoría jurídica de Mutualia
El Tribunal Supremo, ha establecido una jurisprudencia ya consolidada a través de los Recursos de
Casación para Unificación de Doctrina, para determinar si un o una huérfana, menor de edad y perceptora
de la pertinente pensión de orfandad por fallecimiento de uno de sus progenitores, tiene o no derecho al
incremento de dicha pensión en cuantía equivalente a la pensión de viudedad, en el caso de que el otro
progenitor, que vive, no sea perceptor de la pensión de viudedad.
En el supuesto planteado en la sentencia de 1 de Julio de 2014 RCDU 1876/2013, padres y madres
divorciadas sin pensión compensatoria, o en la Sentencia del 14 de enero de 2015 RCDU 447/2014 que
recoge idéntica doctrina, nos encontramos ante la ausencia de la pensión de viudedad por no estar inscrita
la pareja de hecho en el pertinente Registro Público lo que dio lugar al no reconocimiento de dicha pensión
de viudedad.
la pensión de viudedad.
En la sentencia recurrida se parte de que a efectos del incremento de la pensión de orfandad no es
imprescindible la existencia de una situación de orfandad absoluta o inexistencia de ambos progenitores,
sino únicamente la inexistencia de un beneficiario de la pensión de viudedad (como expresamente prevé
el Art. 38.1 del Decreto 3158/1966 antes indicado) valorándose en la sentencia que se señala de contraste
que se exige la situación orfandad absoluta.
Para el Tribunal Supremo la contradicción ha de fallarse a favor de una interpretación estricta de modo
que a los efectos del incremento de la pensión de orfandad se precisa la existencia de una situación de
orfandad absoluta, es decir, la inexistencia de un progenitor que pueda hacerse cargo de las o los
huérfanos.
Ahora bien el Alto Tribunal es consciente de la situación en la que queda la familia en la que se inserta la
o el huérfano ya que por una parte éste no tiene derecho a que se incremente la pensión de orfandad y al
tiempo el progenitor sobreviviente no puede acceder a la pensión de viudedad.
Para el Tribunal Supremo se trata de una cuestión que no puede resolverse mediante una interpretación
normativa sino a través de una medida legislativa para la que quien legisla tiene varias opciones como podrían
ser desvincular las pensiones de orfandad y viudedad, o mientras se mantenga esta vinculación permitir
la mejora de la primera tanto en las situaciones de orfandad absoluta jurídica o de derecho (inexistencia
de ninguno de los progenitores) como en la de orfandad absoluta de hecho cuando exista un progenitor
superviviente sin derecho a pensión de viudedad y que carezca de medios suficientes equivalentes al
menos a la cuantía de la pensión de viudedad de modo que alegada y comprobada esta situación de
necesidad la pensión de orfandad se incremente en el importe que hubiese correspondido en concepto de
pensión de viudedad. Como vemos cuestiones trascendentes, que merecen ser revisadas por el legislador.
En el supuesto de hecho de la sentencia de 14 de enero de 2015 los padres de la menor no se inscribieron
en el Registro de Parejas de Hecho de la Comunidad Autónoma del País Vasco, y al fallecimiento del padre,
la madre no tuvo derecho a la pensión de viudedad solicitando la madre pensión de orfandad a favor de la
menor, que es reconocida por la Dirección Provincial del INSS en una cuantía equivalente al 20 % de la base
de la reguladora.
Frente a esa resolución de la Entidad Gestora se presentó reclamación previa en solicitud de la aplicación
del incremento en la pensión de orfandad en el porcentaje correspondiente a la pensión de viudedad al no
haber sido reconocida esta última, reclamación previa que fue resuelta de forma negativa.
Presentada la correspondiente demanda, la misma fue resuelta de forma favorable para la demandante por
el Juzgado de lo Social nº 2 de San Sebastián, reconociendo el derecho de la huérfana al incremento de la
pensión de orfandad aplicando a la misma el porcentaje del 52 % de la base reguladora.
Un pronunciamiento en el mismo sentido fue dictado por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco en su
sentencia de 12 de noviembre de 2013 al resolver el recurso de suplicación presentado por la representación
procesal del Instituto Nacional de la Seguridad Social
Contra esta última sentencia se presenta recurso de casación para la unificación de doctrina que se resuelve
en la sentencia que comentamos.
El Ordenamiento de Seguridad Social, Art. 38 del Reglamento General que determina la cuantía de las
prestaciones del Régimen de la Seguridad Social y condiciones para el derecho a las mismas aprobado por
Decreto 3158/1966 de 23 de diciembre, en la redacción dada por el Art. 2.2 del Real Decreto 296/2009 de
6 de marzo establece que las prestaciones correspondientes a las y los huérfanos pueden incrementarse
cuando a la muerte del causante no exista beneficiario o beneficiaria de la pensión de viudedad.
En estos supuestos, la cuantía de la pensión de orfandad que se reconozca al huérfano o huérfana se
incrementa en el importe resultante de aplicar a la base reguladora el 52 %.
En el caso que enjuicia la Sentencia del Tribunal Supremo de 14 de enero de 2015 a la muerte del causante
existe una persona que estuvo conviviendo con el fallecido pero que no reúne los requisitos para acceder a
8
9
PRESTACIONES
PRESTACIONES
BONUS: CAMPAÑA 2015 Y CAMBIOS
NORMATIVOS
Diego Badosa Quintana. Director proceso CATA de Mutualia
El pasado 30 de junio de 2015 finalizó el plazo de presentación de las solicitudes del incentivo
Bonus correspondientes a la campaña 2015. Analizaremos cómo se ha desarrollado la campaña y
los cambios que afectarán en el futuro al sistema de incentivos Bonus.
Al igual que ha ocurrido todos los años desde la publicación del R.D. 404/2010 de 1 de abril, que regula el
sistema del incentivo Bonus, este año también se ha ampliado el plazo de presentación de solicitudes desde
el 1 de abril hasta el 30 de junio de 2015.
En estos tres meses de campaña, en Mutualia se han presentado 137 solicitudes, correspondientes a 131
empresas, lo que supone un aumento de más del 16% respecto a las solicitudes presentadas en 2014.
Al margen de estas 137 solicitudes, estimamos que al menos 6 empresas asociadas a Mutualia presentarán
la solicitud en otra mutua por tener el código cuenta cotización principal protegido por dicha mutua. Por
tanto, el número de solicitudes que estimamos que pueden acceder al incentivo Bonus en esta campaña se
elevará hasta 143 en total.
Así mismo, estimamos que estas 143 solicitudes pueden conseguir un incentivo por un importe total
de 1.900.000 €, lo que supone un incentivo medio por solicitud que superará los 13.000 €. Este importe
total supone el 1,02% de las cuotas por contingencias profesionales recaudadas por Mutualia.
El porcentaje medio de cuotas por contingencias a devolver por solicitud podrá alcanzar el 8,72% de
las cuotas abonadas (mínimo 5% y máximo 10%, con el límite de las inversiones en ambos casos).
informe propuesta por tener códigos cuenta cotización compartidos con otras mutuas o por tratarse de
empresas colaboradoras con la gestión de la Seguridad Social de las cuales al no disponer de toda la
información necesaria, las mutuas enviamos las solicitudes sin propuesta.
En base a la experiencia de campañas anteriores no esperamos que la DGOSS resuelva dichas solicitudes
hasta finales de 2016.
Por otro lado, tal y como anunciábamos en marzo de este año, estaba prevista la modificación del sistema
de incentivos Bonus con el objeto de agilizar y simplificar el proceso de solicitud, reconocimiento y abono
del incentivo. Les podemos adelantar los cambios más importantes que previsiblemente se van a introducir:
• No será necesario presentar junto con la solicitud la declaración por parte de la o el empresario o
representante de empresa, del cumplimiento de los requisitos básicos en materia de prevención de
riesgos laborales. La mera solicitud del incentivo supondrá la declaración de cumplimiento de estos
requisitos a los efectos de la concesión del mismo.
• No será necesario acreditar la realización de inversiones en instalaciones, procesos o equipos
de materia de prevención de riesgos laborales que contribuyan a eliminar o reducir riesgos. Por
tanto, el incentivo podrá alcanzar el 5% o el 10% de las cuotas por contingencias profesionales del
periodo de observación sin estar limitado por el importe de las inversiones tal y como ocurre en la
actualidad.
• De aquella información que ya dispone la Administración no será necesario declarar o aportar
documentación junto con la solicitud para acreditar el cumplimiento de ciertos requisitos como son
el encontrarse al corriente de pago de sus obligaciones en materia de cotización a la Seguridad
Social a la finalización del plazo de solicitud o el no haber sido sancionada por la comisión de
infracciones graves o muy graves en materia de prevención de riesgos laborales.
• La falta de veracidad de los datos consignados en la solicitud conllevará la devolución del incentivo
percibido y el pago de un recargo del 20% del incentivo inicialmente concedido, además de las
exigencias de otras responsabilidades administrativas o de otra índole a las que hubiere lugar.
• En cuanto a la financiación del sistema de incentivo Bonus, desaparecerá la limitación que impedía
a las mutuas abonar un incentivo en cada año superior al 3% del saldo del fondo de prevención y
rehabilitación a 31 de diciembre del año anterior, lo que obligaba al recalculo proporcional de los
incentivos a reconocer a cada empresa para no superar dicho importe total.
• El volumen mínimo de cotizaciones por contingencias profesionales de 5.000€, los periodos de
observación de hasta 4 años para alcanzar dicho volumen, el no rebasar los límites de los tres
índices de siniestralidad entre otros factores se mantienen de la misma forma que en la actualidad.
Los cambios introducidos tal y como decíamos anteriormente tienden a simplificar el proceso de solicitud y
a agilizar la resolución de la misma. Prevemos un mayor volumen de solicitudes en las próximas campañas
por el mero hecho de que la solicitud será mucho más sencilla, pero no debemos olvidar que las empresas
siguen teniendo que cumplir con los requisitos básicos en prevención de riesgos laborales aunque no
tengan que acreditar su cumplimiento en la misma solicitud.
Es de suponer que las empresas pequeñas son las más beneficiadas con estos cambios ya que en la
actualidad no les compensaba el trabajo que suponía el preparar la solicitud del incentivo en comparación
con el importe que pueden percibir por lo que este colectivo será previsiblemente el que más puede
aumentar.
Respecto al periodo de observación, el 95% de las solicitudes han solicitado como periodo de observación el
2014, mientras que el 5% de solicitudes restante ha requerido como periodo de observación el 2013 y 2014
para alcanzar el volumen mínimo de cotización por contingencias profesionales de 5.000€.
Tal y como establece el R.D. 404/2010, de 1 de abril, Mutualia remitió a primeros de agosto a la Dirección
General de Ordenación de la Seguridad Social (DGOSS) los informes propuesta de cada solicitud para su
valoración por dicho Organismo Directivo al objeto de que emita la correspondiente resolución estimando o
desestimando las mismas.
En los informes propuesta de esta campaña se ha remitido propuesta favorable en 127 solicitudes de las
137 solicitudes mencionadas anteriormente, mientras que en las 10 solicitudes restantes no se ha emitido
10
11
PREVENCIÓN
NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS
Seminario técnico:
IBERMÁTICA
Nódulos en las cuerdas vocales
Premio a ibermatica a la excelencia en prevención de
riesgos laborales para personas con discapacidad.
Departamento de Prevención de Mutualia
Departamento de Prevención de Mutualia
El Departamento de Prevención ha presentado este mes el manual “Los nódulos, enfermedad
profesional de la voz”, ya descargable desde nuestra página web a través de seminarios técnicos.
Estos seminarios se realizaron a lo largo del pasado mes de
septiembre en las tres capitales vascas. Estuvieron dirigidas
a personal técnico de prevención de empresas o entidades
cuyos profesionales tienen en la voz su herramienta principal
en el desempeño diario de su trabajo.
Abrió la jornada el foniatra Alfonso Muñoz Etxebarria, quien
expuso los factores de riesgo así como las medidas a adoptar
para evitar la aparición de nódulos en las cuerdas vocales. En su
presentación, también concretó ejercicios prácticos que pueden
realizar estas y estos profesionales en el día a día para mitigar
las consecuencias del uso continuado de la voz.
D. Alfredo Knörr las Heras y Dña. Silvia Gil Ganuza de la
empresa Eko-Ingeniería Acústica mostraron a la audiencia las
diversas posibilidades técnicas que existen actualmente para
adecuar recintos para lograr aminorar el ruido en centros de
trabajo. Presentaron ejemplos a través de material fotográfico
y vídeos.
Por otra parte, en estas jornadas se presentó el manual “Los nódulos, enfermedad profesional
de la voz”, realizado por el Departamento de Prevención de Mutualia. Este nuevo trabajo,
realizado en castellano y euskera, supone una herramienta fácil y manejable para que el personal
técnico de prevención así como trabajadores y trabajadoras puedan conocer el proceso de la voz
(funcionamiento y partes del aparato fonador, factores de riesgo y medidas preventivas) y tener
una información precisa y amplia acerca de la formación de nódulos en las cuerdas vocales.
El pasado 24 de junio se otorgaron los Cuartos
Premios Nacionales de la Fundación Alares a la
Excelencia en Prevención en Riesgos Laborales
destinada a las Personas con Discapacidad, en
los que nuestra empresa asociada IBERMATICA,
S.A. ha sido galardonada con el Premio a la
Pymes a la Excelencia en Prevención de Riesgos
Laborales para Personas con Discapacidad.
Entrevistamos a Jesús Gorospe Osinalde,
Responsable del Servicio de Prevención
Mancomunado del Grupo Ibermática y a Ander
Saldaña Gomollón, Técnico del Servicio de
Prevención.
que una vez estudiado y adaptado el puesto
de trabajo, se realiza un control y seguimiento
periódico del mismo y de las necesidades que
va planteando el o la profesional.
¿Cuáles suelen ser las mayores necesidades
del personal con discapacidad?
¿Cómo se organiza la prevención de riesgos
laborales en IBERMÁTICA?
Es un colectivo muy especial, con
discapacidades físicas y sensoriales. Aunque
por confidencialidad no podemos conocer los
datos médicos, desde Vigilancia de la Salud
nos orientan sobre las necesidades específicas
que tienen las personas con discapacidad y
en base a ello valoramos cada caso de forma
individual. Por ejemplo, una de las mayores
adaptaciones que hemos llevado a cabo, ha sido
en los puestos con pantallas de visualización de
datos, relacionadas con las limitaciones físicas
y sensoriales de las y los profesionales de estos
puestos.
En el año 2006 se constituyó el Servicio de
Prevención Mancomunado del Grupo Ibermática
para gestionar la PRL en las empresas del
Grupo. Este Servicio tiene asumidas tres
especialidades, Seguridad en el Trabajo,
Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología
Aplicada. La especialidad de la Vigilancia de
la Salud está contratada con un Servicio de
Prevención Ajeno.
¿Qué particularidades tiene la organización de
la PRL para las personas con Discapacidad?
El principio fundamental es adaptar el
puesto de trabajo a las y los profesionales y no
el trabajo a cada profesional. Para una correcta
valoración, en el Servicio de Prevención
estudiamos cada caso particular, analizamos las
recomendaciones realizadas desde el área de la
Vigilancia de la Salud (información fundamental),
se realizan entrevistas a las y los profesionales,
que suelen ser las personas más capacitada
para identificar sus propias necesidades, y se
visita el centro de trabajo y el puesto.
Dentro de la gestión de la prevención, ¿Qué
puntos clave consideran que pueden destacar
en su actividad preventiva?
El punto clave es la evaluación de riesgos
inicial. Se ha estudiado cada caso en particular,
no hay dos casos iguales. Cada profesional tiene
necesidades diferentes y hay que analizarlas.
Es necesario crear un ambiente de confianza
entre el o la profesional y el personal Técnico de
PRL, para que exista una buena comunicación.
La información aportada desde el área de la
Es un proceso que está vivo, es continuo, ya
12
13
NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS
Vigilancia de la Salud es vital para conocer las particularidades y necesidades de cada profesional, la
interlocución con ellos debe ser fluida.
Otro de los aspectos que consideramos clave es la gestión de las emergencias. Se examinan las distintas
situaciones y se programan ejercicios periódicos para verificar la correcta actuación de todas y todos los
profesionales y así garantizar la evacuación del centro. Todas las decisiones que adoptamos se toman
conjuntamente con la o el profesional.
Desde su experiencia, ¿Qué consejo daría al resto de empresas para aplicar la prevención de riesgos
laborales en las personas con discapacidad?
Nuestro consejo es que hay que particularizar. Siempre hemos sido conscientes de la importancia
de no dar por sentado que todas y todos los profesionales son iguales, ni formular hipótesis sobre los
riesgos para la salud y la seguridad asociados a una discapacidad determinada.
Lo principal en prevención, y más en nuestro caso, es adaptar el puesto a la persona de forma individual.
CONSEJO DE SEGURIDAD Y SALUD
El ruido, control y protección de las personas
expuestas
Departamento de Prevención de Mutualia
El ruido es un contaminante ambiental muy frecuente en el trabajo. La exposición al ruido da lugar
a errores, distracciones, dificultades de comunicación e incluso a hipoacusia o sordera profesional.
En este artículo repasaremos algunos de los aspectos principales del ruido en el entorno laboral.
¿Qué es el ruido y cómo se mide?
El ruido es un conjunto de sonidos cuya mezcla provoca una sensación molesta. La intensidad del ruido
se mide en decibelios, dB(A). La escala de decibelios es logarítmica, de manera que si el ruido aumenta 3
dB(A), la intensidad del ruido se duplica.
En la intensidad del ruido tiene gran influencia el tiempo de exposición. Por todo ello, reducir la exposición
al ruido resulta complicado, ya que para reducir 3 dB(A), debemos reducir el ruido a la mitad o reducir la
exposición a la mitad.
Para medir el ruido, los aparatos más utilizados son los sonómetros y los dosímetros personales. Mediante
dichos aparatos se miden dos parámetros, que son los que se utilizarán para conocer la situación de riesgo
a la que está expuesta la persona: el nivel diario equivalente y el nivel de pico máximo.
Las mediciones pueden realizarlas personas con formación adecuada, empresas especializadas o servicios
de prevención.
¿Qué efectos puede causar la exposición al ruido?
Una exposición a ruido de más de 80 dB(A), puede producir efectos tanto en la salud de las personas como
en la seguridad del trabajo realizado. Algunos de los posibles efectos son:
· Alteraciones auditivas: descenso transitorio de la capacidad auditiva pudiendo llegar a sordera
profesional o hipoacusia (considerada enfermedad profesional).
Desde Mutualia, queremos felicitar a Ibermática por este premio y por su dedicación a la prevención
de riesgos dirigida a este colectivo tan especial. Agradecer también a su equipo de prevención
habernos enseñado su ejemplo y concedernos esta entrevista.
·
Efectos biológicos: mayor ritmo cardíaco, molestias digestivas, alteración de la tensión muscular y
la presión arterial, malestar, alteración del sueño…
·
Otros, como un mayor riesgo de accidente derivado de las dificultades de comunicación o por
disminución de la atención necesaria para el desarrollo del trabajo.
¿Qué nos dice la legislación sobre el ruido?
El Real Decreto 286/2006, que regula el riesgo laboral derivado de la exposición al ruido, establece que la
empresa debe actuar cuando hay un nivel superior a 80 dB(A) o picos de ruido de más de 135 dB(C).
El valor límite de exposición, esto es, el valor que no se debe superar, se establece en 140 dB(C) en el caso
del nivel pico y en 87 dB(A) en el nivel de exposición diaria equivalente. Es decir y de una forma simplificada,
que una o un trabajador puede estar expuesto a un nivel superior a 87 dB(A) durante un período, siempre
que la media de la exposición diaria sea inferior a 87 dB(A).
Los diferentes niveles de ruido establecen a la empresa diferentes obligaciones de actuación. De forma
esquemática pueden verse en la tabla siguiente:
14
15
IGUALDAD
CONSEJO DE SEGURIDAD Y SALUD
Valor inferior
Valor superior
Valor límite
80 DB (A)
85 dB (A)
87 dB (A)
Nivel Pico
135 dB (C)
137 dB (C)
140 dB (C)
Se considera la atenuación de
los EPIs
No
No
Si
Evaluaciones periódicas
Trienal
Anual
Anual
Nivel de exposición diaria
Información y formación
Relativa a los riesgos derivados de la exposición
Programa de medidas técnicas
Optativo
Si
Si
Señalización y delimitación
Optativo
Obligatorio
Obligatorio
Suministro de EPIs
Obligatorio
Obligatorio
Obligatorio
Uso de EPIs auditivos
Optativo
Obligatorio
Obligatorio
Vigilancia de la salud
Quinquenal
Trienal
Anual
Archivo de evaluaciones
SEMANA EUROPEA
de la GESTION
AVANZADA
Se conservará para su posterior consulta
¿Cómo se puede reducir la exposición al ruido?
Lo ideal es eliminar el ruido en su origen. Cuando no es posible debe reducirse la exposición al mismo de
forma técnica y razonablemente posible. Para ello, se implantarán medidas tanto técnicas como organizativas.
Algunas de las posibles medidas técnicas de reducción o control del ruido son:
· Actuación sobre el foco emisor del ruido, bien adoptando medidas sobre los equipos existentes:
instalando silenciadores, lubricando, ajustando, equilibrando... o comprando equipos nuevos menos
ruidosos.
· Actuación sobre la propagación, impidiendo o dificultando la misma: aislando, instalando pantallas,
recubriendo paredes y techos etc.
¿Cómo se debe actuar con las personas expuestas?
Cuando las anteriores actuaciones no son posibles o no han sido suficientes para garantizar un nivel de ruido
adecuado, se debe actuar sobre el receptor, esto es, sobre el propio trabajador o trabajadora, facilitando las
protecciones, informando, formando y señalizando su uso, así como realizando la correspondiente vigilancia
de la salud.
Las personas deben protegerse mediante el uso de protectores auditivos (auriculares o tapones) de uso
obligatorio a partir de 85 dB(A). No debe olvidarse que las protecciones individuales son una medida secundaria
a adoptar cuando no es ha sido posible reducir el nivel sonoro con medidas técnicas u organizativas.
Cristina Mendia, efr manager de Mutualia
El próximo 28 de Octubre MUTUALIA participará en el CONGRESO organizado por EUSKALIT con
motivo de la celebración de la SEMANA EUROPEA de la GESTION AVANZADA con el tema
La Equidad y Conciliación como Herramientas de Gestión en el día dedicado a la temática de Personas
La ponencia será presentada por Cristina Mendia Ibarrola, Directora de Igualdad y Manager Efr de
Mutualia y versará sobre las ventajas de incorporar La Igualdad, Conciliación y Diversidad como
herramientas para la Gestión Avanzada para dar respuesta en los ámbitos de Personas y Sociedad con el
fin de conseguir organizaciones avanzadas y solidarias.
El programa seguirá el siguiente esquema:
09:00 Apertura de la Jornada
Raúl Medina, Director del Proceso de Desarrollo de Personas en MUTUALIA.
09:20 La Igualdad, Diversidad y Conciliación como Herramientas para una Gestión Avanzada.
Cristina MENDIA, Manager EFR, Directora de Igualdad en MUTUALIA
10:40 Clausura de la Jornada
Ignacio Lekunberri, Director Gerente de MUTUALIA
La asistencia es gratuita.
Día: 28 de octubre de 2015
Lugar: Palacio Euskalduna – Sala E
Horario: De 9h00 a 11h00
¡OS ESPERAMOS!
Las trabajadoras y trabajadores deben ser adecuadamente informados y formados sobre el nivel de ruido
de su puesto de trabajo, así como de la necesidad de utilización, si existe, de protectores auditivos y de su
correcta colocación.
La exposición al ruido requiere de vigilancia de la salud, siendo una de las excepciones a la voluntariedad
que indica la ley de prevención de riesgos.
Por lo tanto….
Toda empresa debe identificar si tiene o no riesgo derivado de exposición al ruido. En caso afirmativo,
debe medirlo para valorarlo y tomar las medidas de prevención necesarias, siendo siempre los protectores
auditivos el último tipo de medida a adoptar.
Para mas información:
http://www.apaprevencion.com/pd/envioPDF/pdfs/eprevenga12_riesgo_ruidos_es.pdf?utm_
source=Mutualia&utm_campaign=31c8869fe1-MUTUALIA_e_prebenga12&utm_medium=email&utm_
term=0_fabd33400c-31c8869fe1-104529989
16
17
MUTUALIA CON EL DEPORTE
MUTUALIA CON EL DEPORTE
Esgrima
Un deporte caballeroso y noble
fabricado con material resistente y la zona de los nudillos es acolchada. Sólo se usa el de la mano armada.
Uno de los deportistas vascos más destacados es el bilbaíno Tarek Nejjar, una de las promesas de la
esgrima en silla de ruedas.
Unión de Federaciones Deportivas Vascas
En el País Vasco hay siete clubes de esgrima, un
deporte de combate en el que se enfrentan dos
contrincantes que intentar tocarse con un arma
blanca. La esgrima deja ver cada vez más en nuestro
entorno ya que la Federación Vasca se propone
difundir la imagen de esta modalidad. Lo hace
trabajando desde la base, desde el deporte escolar.
Ya hay muchos niños y niñas de entre 8 y 10 años que
empiezan a entrenar para practicar una especialidad
en la que se diferencian tres modalidades: sable,
espada y florete. La definición de la esgrima es el arte
de defensa y ataque con una espada, con florete o
con un arma similar. La esgrima moderna supone un
deporte de entretenimiento y de competición, aunque
mantiene las normas y técnicas que se desarrollaron
en su origen para un buen manejo de la espada en
los duelos. Las y los contrincantes de esta modalidad
reciben el nombre de “tiradores”. Cada vez que una
o un tirador es tocado por el arma de su rival, ésta
o éste recibe un punto. A finales del siglo XVI, ya
empezaron a ver la luz en Europa distintos manuales
de la disciplina. Y acabó de instituirse como deporte
a finales del siglo XIX, cuando las armas blancas ya
no se destinaban a la defensa personal. Entonces
se adoptó la lengua francesa en la terminología
del reglamento. La esgrima estuvo presente en la
primera edición de los Juegos Olímpicos modernos,
aunque sólo en categoría masculina. Luego, se
incorporó la categoría femenina en el año 1924.
La Federación Vasca empieza a trabajar en colegios,
haciendo exhibiciones gratuitas para difundir la
esgrima que, aunque es una técnica de combate,
es considerada como uno de los deportes más
caballerosos y nobles. Su práctica aporta a la persona
una serie de variados beneficios, tanto físicos
como intelectuales. En el aspecto físico contribuye
a desarrollar los distintos puntos musculares, al
adoptar muchas y diversas posturas. Una de estas
es la guardia, que exige que la columna vertebral
permanezca recta, suponiendo para ello un ejercicio
en los músculos del cuello. Los frutos de la constancia
se ven reflejados en el aumento de la energía y en la
elasticidad de cada tirador. En el aspecto intelectual,
la esgrima, junto con el ajedrez, es uno de los
deportes que más fomenta este apartado. En este
caso, la esgrima exige una participación directa del
cerebro, el cual realiza estudios mentales entre el
pensamiento y la acción.
Quien practica la esgrima debe adelantarse a
las maniobras de su adversario o adversaria,
deduciendo intelectualmente la estrategia de su rival.
Según algunos estudios, en una sesión de esgrima
se pueden llegar a quemar hasta 400 calorías. Y,
además, se trabaja todo el cuerpo, sobre todo los
brazos y las piernas. Se mejora la postura y se
fortalecen los músculos del cuello. Con constancia, la
esgrima aumenta la energía y elasticidad. Los clubes
suelen facilitar el equipamiento hasta que, poco a
poco, la o el esgrimista lo va adquiriendo si se va a
dedicar a este deporte. El elemento más importante
de seguridad es la careta, formada por una malla
metálica. La chaquetilla, por su lado, protege el
tronco y los brazos. Junto al pantalón, por debajo de
la rodilla, el guante completa el equipamiento. Está
18
19
HUMOR
LA PAUSA DEL BOCADILLO
mutua
informaci n
ó
septiembre 2015 nº 53
Kepa Bilbao
www.mutualia.es
20