plan distrital de seguridad ciudadana de magdalena del mar 2016

2016
PLAN DISTRITAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
DE MAGDALENA DEL MAR
PRESENTACION
El accionar delincuencial y la violencia en nuestro país, constituye en la actualidad un problema político
social y económico de primer orden, resultando una necesidad prioritaria el implementar las medidas
concretas para disminuir los índices de criminalidad, la violencia intrafamiliar generalizada en Lima
Metropolitana, en la cual se encuentra el distrito de Magdalena del Mar, con la finalidad de fortalecer la
convivencia social.
Esta violencia obedece a diversos factores causales de índole Socio-Económico y Cultural, donde la
familia, la escuela, la comunidad y los medios de comunicación, constituyen espacios de socialización
muy importantes, sin embargo no se han articulado en una clara orientación de sus objetivos,
originándose una débil respuesta a la población.
En el municipio de Magdalena del Mar, existe optimismo y la aspiración de traducir las expectativas del
sentir ciudadano de pertenecer, para vivir en un distrito saludable, ordenado y seguro mediante la
ejecución de acciones concretas y reales. En este sentido, el presente plan, responde al Plan Nacional de
Seguridad Ciudadana 2013-2018, aprobado por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana-CONASEC
en sesión del 12 de Julio del 2013, y al Decreto Supremo Nº 012-2013-IN que lo señala como Política
Nacional del Estado Peruano el 28 de Julio del 2013.
Como se anota en el Plan, se propone reducir los índices de criminalidad, y, por otro lado, incrementar la
eficacia de las acciones conducentes a combatir el crimen y a prevenir el delito. Entre otras variables, se
deberá disminuir el porcentaje de víctimas personales, la tasa de homicidios y el porcentaje de personas
privadas de libertad, así como el porcentaje de mujeres víctimas de violencia, y se deberá luchar contra la
prevalencia del consumo de drogas ilegales, entre otros factores. Todas estas variables están vinculadas,
directa e indirectamente, a la inseguridad, la violencia y la delincuencia.
La Presidencia del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar y sus integrantes, han
redireccionado sus Planes, Programas y Proyectos a fin de coadyuvar a alcanzar los objetivos
estratégicos planteados tomando como referencia la actuación del Gobierno Central en su Plan 20132018 para armonizarlo con nuestro Gobierno Local, y de esta manera fortalecer la demanda de la
población magdalenense en los servicios de patrullaje y vigilancia. Se priorizará el trabajo concertado de
la Policía Nacional, el Gobierno Local, las autoridades comprometidas y la ciudadanía, con acciones
preventivas, educadoras, de creación de espacios y mecanismos de participación de la juventud,
promoción de actividades deportivas, recreativas y culturales a fin de dar respuesta a los múltiples
problemas que persisten en la situación actual.
I
GENERALIDADES
A. VISION
Consolidar al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, basado en el logro de altos estándares de
seguridad en la comunidad de Magdalena del Mar, mejorando la convivencia y la calidad de vida, a
efectos de acrecentar la percepción y condiciones de seguridad de la población con el apoyo y
participación de mayor número de componentes activos de la seguridad ciudadana, a fin de identificar las
medidas de protección que prevengan la comisión de delitos.
B. MISION
Desarrollar y promover iniciativas, planes y proyectos necesarios para la prevención multisectorial de la
delincuencia y la violencia en todas sus formas y modalidades, promoviendo la participación y
coordinación de la Municipalidad, la Policía Nacional del Perú y la Sociedad Civil, con la finalidad de
mejorar la calidad de vida de los vecinos, asegurando un servicio de seguridad ciudadana eficaz y
eficiente.
C. OBJETIVO
1. Objetivo General
Contribuir a mejorar la Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, mediante estrategias
operativas y preventivas, en un trabajo conjunto y cohesionado entre las instituciones representativas,
la comunidad organizada de Magdalena del Mar, la participación activa del sector empresarial y
organizaciones de base de la sociedad civil, que conforman el Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana – CODISEC, encaminadas a prevenir la delincuencia y violencia para garantizar una
situación de paz, tranquilidad y convivencia pacífica, dentro del marco de respecto a los derechos
fundamentales de la persona humana.
2. Objetivos Específicos
-
Fortalecimiento del Sistema de Prevención de Seguridad Local (PNP, Serenazgo)
Ejecutar acciones de Seguridad Ciudadana (intervenciones)
Ejecución intensa de Patrullaje Integrado por los Sectores y Sub Sectores
Fortalecer el Funcionamiento del Comité de Seguridad Ciudadana de Magdalena del
Mar, con la ejecución de sus planes que permitan mejorar la Seguridad
Impulsar el apoyo de los vecinos de Magdalena del Mar al trabajo de los operadores de
la Seguridad Ciudadana del distrito
Capacitar en diferentes temas de la Seguridad Ciudadana a los vecinos del distrito
3. Metas
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar ha considerado a corto
plazo cumplir con las siguientes metas:
-
Articular los esfuerzos de los diferentes sectores componentes del Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana.
Reducir el porcentaje de la delincuencia común en todas sus modalidades.
Reducir el número de lugares de expendio y/o venta de licor.
Reducir el número de lugares de venta y/o consumo de drogas.
Reducir otros tipos de delito y faltas en la jurisdicción.
Capacitación de la ciudadanía en medidas en seguridad ciudadana.
D. BASE LEGAL






















Constitución Política del Perú de 1993.
Ley Nº 27933 - Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus modificatorias.
Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.
Ley N°27783 – Ley de bases de la Descentralización.
Ley N°27908 – Ley de rondas campesinas.
Ley N°27444, Ley del procedimiento Administrativo General.
Ley N°29010, Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer recursos a
favor de la Policía Nacional del Perú.
Ley Nº30055, que modifica la Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana y sus modificatorias.
Ley N°29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las juntas vecinales
y establece el día de las juntas vecinales de seguridad ciudadana; y su reglamento
aprobado por Decreto Supremo N°002-2013-IN.
Ley N°30120, Ley que apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video vigilancia
públicas y privadas.
Ley N°30026 Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía nacional del
Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad
Nacional.
Ley 30076, Ley que modifica el Código Penal; Código Procesal Penal, Código de Ejecución
Penal y el Código de los niños y adolescentes y crea registros y protocolos con la finalidad
de combatir la inseguridad ciudadana.
Decreto Legislativo N°1135, Ley de organización y Funciones del Ministerio del Interior.
Decreto Legislativo N°1148, Ley de la Policía Nacional del Perú.
Decreto Supremo N°010-2013-IN, que aprueba el Reglamento de Organizaciones de
funciones del ministerio del Interior.
Decreto Supremo Nº 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana.
Decreto Supremo N°400-EF, que aprueba los procedimientos para el cumplimiento de
metas y la Asignación de Recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión
Municipal del año 2016
Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN-PNP, que aprueba la Guía Metodológica para el
diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las Comisarías de la
PNP y para el patrullaje por sector en los Gobiernos Locales.
Resolución Ministerial Nº 010-2015-IN, que aprueba la Directiva Nº 001-2015-IN,
Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los Planes de
Seguridad Ciudadana, Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana.
Resolución Directoral N° 538-2015-DIRGEN/EMG-PNP; Directiva N°03-13-2015-DIRGENPNP/EMG-DIRASOPE-B; Directivas para la Ejecución del Servicio de Patrullaje Integrado
entre la Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales.
Resolución Ministerial N°0880-2015-IN- de fecha18/12/2015, que aprueba el manual de
Organización y Funciones de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Promovidas
por la Policía nacional del Perú.
Directiva Nº 001-2015-IN “Lineamientos para la formulación, Aprobación, Ejecución y
Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana; Supervisión y Evaluación de los
Comités de Seguridad Ciudadana”.
E. ALCANCE
El presente documento y sus disposiciones tienen alcance para todas las personas e
instituciones que se mencionan a continuación:
1. Integrantes del CODISEC Magdalena del Mar
2. Policía Nacional del Perú del Distrito de Magdalena del Mar.
3. Juntas Vecinales de la Comisaria PNP de Magdalena del Mar.
4. Juntas Vecinales de la Municipalidad de Magdalena del Mar.
5. Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Magdalena del Mar
6. Personal de la Municipalidad de Magdalena del Mar
II DIAGNOSTICO
La palabra diagnóstico proviene de dos palabras griegas que son día “a través” y gnosis
“conocimiento o apto para conocer”. Alude en general al análisis que se realiza para determinar
cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de
datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente que permiten juzgar mejor lo que está
pasando. Como ejemplo vivido por todas las persona podemos comprobar este hecho cuando
concurrimos al médico el que por más conocimientos que tenga siempre ordenara que el
enfermo o la persona tratada se haga unos análisis de tal o cual cosa para poder determinar
mejor. Bajo este concepto básico se hace necesario para realizar un diagnóstico de la Seguridad
Ciudadana revisar y evaluar entre otros, información relacionada al Ambiente Geográfico,
Ambiente Poblacional, Estadísticas Policiales, Problemática del Sector Educativo, Problemática
del Sector Salud, etc., del distrito de Magdalena.
Para nuestro análisis también debemos conocer sobre los conceptos siguientes:
-
SEGURIDAD CIUDADANA
Acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía,
destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la
utilización pacífica de las vías y espacios públicos
-
CONVIVENCIA SOCIAL
Interrelación entre ciudadanos y de estos con el Estado y con el entorno público. Incluye
ausencia de violencia; tolerancia entre opciones morales, culturales o sociales;
cumplimiento de las reglas sociales; y simetría de derechos y deberes
Ambos conceptos incluyen las acciones que los entes responsables de la seguridad
ciudadana deben tener en cuenta para formular sus planes, programas y actividades
Los conceptos de seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero
significativa diferencia: en el primer caso, la acción del Estado busca proteger al
ciudadano combatiendo los delitos y faltas; en el segundo, el papel primordial está en
promover en las personas el apego a normas básicas de comportamiento, convivencia y
respeto a la Ley
-
VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA
Inseguridad ciudadana es todo aquello que directa o indirectamente afecta la
tranquilidad y seguridad de la población, existen diversos modelos conceptuales que
tratan de explicar y caracterizar el fenómeno de la inseguridad, sin embargo, la mayoría
de ellos comparte como característica común la multi-causalidad del problema
“exposición a la violencia”
La percepción de inseguridad ciudadana (que en algunos casos difiere de la realidad
delictiva) genera ansiedad y afecta la productividad individual y colectiva, impulsa el
sentimiento de temor o vulnerabilidad frente a posibles amenazas (delito o violencia)
que afecte la integridad física o material.
La percepción de inseguridad ciudadana puede explicarse a través de diversos factores:
altos niveles de cobertura periodística sobre los temas de seguridad, la exposición de
hechos inusualmente violentos e incluso el desarrollo de medios de comunicación
dedicados especialmente a este tipo de temas. Pero el factor principal que explica el
creciente temor ciudadano es la victimización previa, ya sea directa o indirecta
La victimización hace referencia a los distintos tipos de agravios que sufre la persona
por algún tipo de actividad criminal, generalmente casos de robo, hurto, homicidio,
violencia sexual, tráfico ilícito de drogas, entre otros.
De acuerdo a resultados publicados por el INEI, al tercer trimestre del año 2014 a nivel
nacional; el 30,8% de la población de 15 y más años de edad del área urbana a nivel
nacional, han sido víctimas de algún hecho delictivo. Aproximadamente 17 de cada 100
personas han sido víctimas de robo de dinero, cartera o celular; 8 de cada 100 han sido
víctimas de estafa y 6 de intento de robo de dinero, cartera, celular
Adicionalmente, el Informe señala que a nivel nacional urbano, de la población de 15 y
más años de edad, que fue víctima de algún hecho delictivo, solo el 13,6% realizó la
denuncia, mientras que el 27,6% no denuncia porque desconoce al delincuente, y el
27,2% porque consideran que es una pérdida de tiempo. Siendo otros motivos: Por
miedo a represalias del agresor, no consumo el hecho, desconfía de la policía, delito de
poca importancia, entre otros.
Un dato resaltante que se detalla en el informe es que el 15,3% de la población de 15 y
más años de edad del área urbana a nivel nacional son víctimas de más de un hecho
delictivo.
Si bien es cierto durante el 2014 los índices de victimización han disminuido levemente
en comparación con el año 2013; De acuerdo al Informe regional de desarrollo humano
2013-2014, seguridad ciudadana con rostro humano: diagnóstico y propuestas para
América Latina, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD); el Perú, tiene la percepción de inseguridad más alta a nivel Latinoamérica, con
un 50% del total de encuestados; seguido por Venezuela (43,7%), El Salvador (42,5%)
y Bolivia (39.8%).
A. GEOGRAFIA Y POBLACION
Sobre estos temas tenemos que formular la exposición por separado por lo que empezaremos
con:
1. GEOGRAFIA
a. UBICACION
Ubigeo
Distrito
Provincia
Departamento
Dispositivo y Fecha de Creación
Altura Capital (msnm)
Población (fuente INEI)
Superficie (Km2)
Densidad de Población (Hab./Km2)
:
:
:
:
:
:
:
:
:
150120
Magdalena del Mar
Lima
Lima
Ley Nº 4101 del 10 de Mayo de 1920
125
52, 976
3.61
15090
c. LIMITES DEL DISTRITO
-
Por el Norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste
: Pueblo Libre y Jesús María
: Océano Pacifico
: San Isidro
: San Miguel
d. CLIMA DEL DISTRITO
El clima de Magdalena del Mar es variado, templado, con alta humedad atmosférica y
constante nubosidad durante el invierno. Tiene además la particularidad de tener lluvias
escasas a lo largo del año. La "garúa" o "llovizna", lluvia con gotas muy pequeñas, cae
durante el invierno. En verano llueve a veces con cierta intensidad pero son de corta
duración. Estas lluvias se intensifican en violencia y duración cuando se produce el
fenómeno de “El Niño”.
La temperatura media anual es de 18.5 ºC. Las temperaturas máximas en verano pueden
llegar a 30ºC y las mínimas en invierno a 12ºC; en cada caso producen sensación de
excesivo calor o de frío, debido a la alta humedad atmosférica.
El territorio comprendido entre la playa de Marbella y Magdalena, se caracteriza por poseer
un clima húmedo y frío durante la mayor parte del año.
Territorio: RECTANGULAR COMPUESTO POR 248 MANZANAS, incluyendo áreas verdes
(organizada en 6 zonas) destinado a viviendas, comercio. Su intensa actividad comercial y
financiera, aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanentemente. Magdalena
es moderno.
La situación señalada, salvo variaciones, en cuanto al aspecto estadístico, persiste, pues el
territorio de Magdalena sigue destinado a vivienda, comercio, con intensa actividad
comercial y financiera que le aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanente,
continuando como vía de tránsito entre distritos, habiéndose incrementado también los
centros de estudio siendo un foco atrayente para la delincuencia común individual y
organizada.
2. POBLACION
Según el Cuadro del INEI que se muestra la población del distrito de Magdalena del Mar registrada
en el Censo Nacional del 2,007 era de 52,976 habitantes siendo el caso que según el estimado del
mismo INEI que figura en su página web actualmente Magdalena del mar debe tener una población
de 54,656 habitantes.
CUADRO 01 DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR
Variable/Indicador
Distrito de Magdalena
del Mar
Menores de 01 año
De 01 a 04 años
De 05 a 09 años
De 10 a 14 años
De 15 a 19 años
De 20 a 24 años
De 25 a 29 años
De 30 a 34 años
De 35 a 39 años
De 40 a 44 años
De 45 a 49 años
De 50 a 54 años
De 54 a 60 años
De 60 a 64 años
De 65 y mas años
Población
Hombres Mujeres
23,756
313
1286
1513
1636
1905
1995
2015
1995
1789
1675
1421
1453
1197
1012
2551
29,220
270
1246
1603
1661
2160
2362
2485
2564
2125
2108
1939
1849
1523
1359
3966
Total
52,976
583
2532
3116
3297
4065
4357
4500
4559
3914
3783
3360
3302
2720
2371
6517
Urbana
Hombres
Mujeres
23,756
313
1278
1513
1636
1905
1995
2015
1995
1789
1675
1421
1453
1197
1012
2551
29,220
270
1238
1603
1661
2160
1362
2485
2564
2125
2108
1939
1849
1523
1359
3966
Fuente: INEI
CUADRO 02 DE ESTIMADO DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR
Total
52,976
583
2516
3116
3297
4065
4357
4500
4559
3914
3783
3360
3302
2720
2371
6517
FUENTE: INEI
CUADRO 03 POBLACION POR ESTRATO ECONOMICO DE MAGDALENA DEL MAR
FUENTE: INEI
CUADRO 04 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR
FUENTE: INEI
CUADRO 05 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR
CATEGORIA
PEA OCUPADA
PEA DESOCUPADA
NO PEA
TOTAL
HOMBRE
12,109
408
8,629
21,146
%
57,3
1,9
40,8
100
MUJER
11,346
382
14,351
26,079
Fuente INEI Censo 2007 – Plan Desarrollo Concertado Magdalena del Mar 2,013 – 2,022
%
43,5
1,5
55.0
100
TOTAL %
23,455 49,7
790 1,7
22,980 48,7
47,225 100
CUADRO 06 POBLACION ADULTA MAYOR
(EL 11% DE LA POBLACION ES ADULTA MAYOR)
LUGAR
LIMA CENTRO
MAGDALENA DEL MAR
% POBLACION
17,0%
18,7%
FUENTE INEI 2014
De acuerdo al INEI Lima Metropolitana se caracteriza por presentar un patrón de ocupación
territorial extensivo con una densidad de 2,868 Hab/Km2. Así tenemos que, según el último
censo del INEI, la densidad poblacional de Lima aumentó en 13.3 veces en los últimos 67
años. Este proceso de crecimiento poblacional, descrito se explica en relación a los cambios
demográficos que vivió el país desde mediados del siglo XX los cuales generaron nuevos
contingentes poblacionales. Esto reconfiguró la fisonomía de la capital en los últimos años y
Magdalena como un distrito con una ubicación estratégica en la geografía limeña no ha
estado exento de estos cambios por lo que según el INEI (Cuadro 01) nuestro distrito tiene
una población de 52,976 habitantes pero según el estimado del mismo INEI que figura en su
página web (Cuadro 02) actualmente Magdalena del mar debe tener una población de
54,656 habitantes.
Por lo mencionado Magdalena continuará en crecimiento, por la necesidad de la población
limeña de ocupar nuevos espacios dentro del área urbana cuya situación económica se lo
permita, lo que obviamente ocasionará que continúe también el crecimiento económico,
pese a la situación no muy clara de la economía peruana, trayendo como consecuencia que
la delincuencia como ya se indicó, tenga en su objetivo a nuestro distrito. Asimismo tomando
en consideración lo señalado en el (Cuadro 04) del presente, podemos observar que la
Población Económicamente Activa (PEA) en Magdalena es de 24,245 habitantes con una
población NO PEA de 28,731 habitantes, presentándose el hecho que existe como
población desocupada de solo habitantes lo que aparentemente quiere decir que el resto de
población no registrada es porque deben desempeñarse en trabajos que no necesariamente
son formales o que están sub empleados o finalmente que no están registrados por su
informalidad. También tenemos que según el (Cuadro 03) aproximadamente 10% de la
población es de Clase Alta y Media Baja, 45% es de Clase Media y Media Baja, el 32% es
de Clase Baja y el 8% es de Clase Muy Baja.
Complementando lo último indicado mencionaremos que “…Según un estudio del Grupo
Santander, el 57% de la población peruana pertenece a la clase media, es decir alrededor
de 16.8 millones de ciudadanos están considerados en ese sector socioeconómico. El
crecimiento de este sector socioeconómico es expresión de una clase emergente cada vez
más numerosa. En Lima Metropolitana, según el último censo del INEI, hay un total de hay
688,243 familias de clase media lo que representa el 37% de hogares de Lima. La
población de Magdalena del Mar, según el análisis, es preponderantemente de clase
media. Esto, sumado al boom de la construcción en la capital, ha originado un crecimiento
poblacional particularmente de manera vertical. Situación que actualmente Magdalena
también acoge dentro de su territorio. En este sentido, es evidente que el distrito de
Magdalena está inmerso dentro de una dinámica de cambios, en particular, sobre este
rubro”.
Todo lo mostrado y comentado respecto de los Cuadros 01, 02, 03 y 04 tienen validez pero
se debe agregar que profundizando la búsqueda de datos se obtuvo que según Censo del
2007del INEI, mostrado en el Plan Desarrollo Concertado Magdalena del Mar 2,013 –
2,022, la Población Económicamente Activa PEA OCUPADA era un total de 23,455 siendo
el caso que en Hombres era de 12,109 (57,3) y mujeres era 11,346 (43,5); asimismo el total
de PEA DESOCUPADA era 790, siendo así que era en Hombres 408(1,9) y en mujeres
382 (1,5) y finalmente la población NO PEA era un total de 22,980 distribuyéndose en
hombres 8,629 (40,8) y en mujeres 14,341(55,0) conforme al (Cuadro 05), los datos
mencionado se convierte en datos particulares para el distrito de Magdalena del Mar pues la
información contenida de la PEA para el distrito, indica en primer lugar un importante
contraste, a pesar de que la población femenina es mayoritaria en el distrito, los hombres
están mas articulados/insertados en el mercado laboral. La PEA masculina ocupada
constituyen el 57.3 mientras que las mujeres son el 43.5 de la PEA ocupada a nivel del
distrito, sobre de la población indica que el 11% de esta es adulta mayor y en Magdalena del
Mar hay un 18,7% (Cuadro 06)
a. RELACIÓN POLICÍA – POBLACIÓN
ESTÁNDAR INTERNACIONAL - Según el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD)
Sobre la relación Policía - Población tenemos que anotar que: (“Libro Ciudades Seguras del Gral.PNP
® Jorge Ayulo Loli “ Pág. 195)
-
-
Países con índices bajos de delincuencia deben administrar 4 policías cada 1,000 habitantes; o
sea 1/250
Países con índices altos de delincuencia deben administrar 8 policías cada 1,000 habitantes, o
sea 1/125
Teniendo en cuenta que hay 102,000 policías y 30 millones de habitantes, hay 1 policía cada
294 habitantes en el supuesto entendido que todos salen a patrullar las calles, pero no hay que
olvidar que actualmente trabajan 24 horas y las siguientes 24 horas lo dedican a trabajos de
terceros, disponiendo así sus horas de descanso.
La Policía Nacional como todas las policías del mundo, desempeñan un papel decisivo en el
control de la ciudad. Aquí en la Séptima Dirección Territorial-Lima, hay 21,019 efectivos PNP al
año 2012, pero esto no es suficiente según los estándares internacionales. Se sabe que en la
Provincia de Lima hay aproximadamente 8’481.000 millones de habitantes según el INEI al 2012,
entonces se tiene que para cada 403 habitantes hay un policía, sin descontar el personal
administrativo, vacaciones, enfermos, permisos, etc., que no hacen servicio de calle, lo que
demuestra que no se cuenta con la suficiente cantidad de policías que puedan cumplir
eficientemente con sus funciones, lo cual ya es muy grave (“Libro Ciudades Seguras del Gral.PNP ® Jorge
Ayulo Loli “ Pág. 195)
NOTA para fines del análisis de nuestros cuadros subsiguientes, se ha tomado la cantidad de
efectivos del Serenazgo que realizan servicio en las calles, habiéndose adoptado el mismo
procedimiento en lo que respecta al personal policial; asimismo se está considerando como
población del distrito la proyección del INEI para el 2,015 que figura en la página web de dicha
entidad.
1) Cantidad de Efectivos Policiales y de Serenazgo por Metro Cuadrado.
Superficie en m2
3,610
PNP
85
01 PNP cubre: m2
42.47
Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar
Superficie en m2
3,610
Serenos
82
01 sereno cubre:m2
44.02
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana.
Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito
podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del distrito de
Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados, evidenciándose de
esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que
se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos.
2) Número Total de Efectivos Policiales y Serenos por cada 1,000 habitantes.
Población
54,656
PNP
85
Policía/Habitantes
643.01
Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar
Población
54,656
Serenos
82
Serenos/Habitantes
666.53
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana
Población
54,656
PNP y Serenos
167
Policías-Serenos/Habitantes
327.28
Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar y Gerencia de Seguridad Ciudadana
Sobre el número de Efectivos PNP y de Serenazgo que cubre servicios en relación a la
población del distrito el cuadro nos muestra que en promedio, 01 Policía cubre 643.01
habitantes, en tanto que 01 Sereno cubre 666.53 habitantes, siendo el caso la suma de Policías
y Serenos que llega a 167 efectivos cubre servicio para 327.28 habitantes demostrando también
con este ejemplo que es necesario un número mayor de efectivos Policiales y de Serenos para
cobertura este servicio adecuadamente.
Reforzando lo señalado es notorio que el Personal de la Comisaria PNP de Magdalena del Mar y
de Serenazgo, que prestan servicios en la jurisdicción es insuficiente, toda vez que no logran
cobertura a la población para que su efectividad en el servicio sea adecuada como los
estándares internacionales lo sugieren o recomiendan; asimismo el personal no llega a cubrir la
cantidad de terreno para que se desarrolle un buen servicio, situación que pone en desventaja
a la ciudadanía en relación a la actividad delictiva que cada día es más agresiva.
B. SITUACION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
1. Según las Estadísticas recepcionadas de la Comisaria de Magdalena del Mar, podemos
inferir con relación a las incidencias delictivas que, la mayor parte de los delitos han subido
el 2015 en relación al 2014, siendo los casos más relevantes por su cantidad: el hurto de
accesorios y/o autopartes de vehículos, el hurto (arrebato), robo de taxistas y moto taxistas
a pasajeros (falsos taxistas y falsos moto taxistas), robo a locales y centros comerciales,
robo de vehículo, hurto a locales comerciales, etc., asimismo debemos anotar que otro
grupo de delitos bajaron en el 2,015 en relación al 2,014 como es el caso del hurto a
personas y/o transeúntes, las estafas y otros que no han bajado muy ostensiblemente
debiendo agregarse que en lo que respecta a homicidios, que es considerado
internacionalmente como uno de los indicadores más importantes para determinar la
situación de violencia de un país o sociedad, no se ha registrado ninguno lo cual no quiere
decir que no exista violencia en nuestro distrito.
2. Con relación a la micro comercialización, posesión y consumo de drogas; el 2014 hubo
más hechos con relación al 2015, aunque se debe acotar que la cantidad de estos casos no
han sido de mucha relevancia habiendo existido intervenciones de la PNP.
3. Con relación a las Denuncias por Violencia familiar la Comisaria de Magdalena muestra que
las incidencias al respecto han subido del 2014 al 2015, manteniéndose la situación
prácticamente en el mismo nivel elevado de incidencias sobre el particular.
4. Respecto de las Denuncias por Tránsito, el 2,015 ha continua una importante cantidad de
hechos ocurridos al igual que en el 2,014 manteniéndose elevadas las cifras sobre estos
hechos.
5. En lo que respecta a delitos contra la Libertad Sexual, que se ha incrementado el año 2015
en comparación al año 2014, estos en realidad han sido mínimos en relación a la población
de Magdalena del Mar.
6. Las Estadísticas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar nos
permiten apreciar que todos los delitos que mencionamos a continuación subieron el 2015
en comparación con el 2014, siendo los siguientes: Delitos contra el patrimonio, contra la
vida el cuerpo y la salud, violencia familiar.
7. Asimismo las Estadísticas de la GSC, ya mencionadas, nos señalan que las intervenciones
por otro tipo de hechos que no son delito, pero que están relacionadas con la Seguridad que
reclaman nuestros vecinos, también han aumentado como es el caso de: erradicaciones,
apoyo vecinal, ubicación de personas, apoyos especiales, fiscalización municipal, operativos
conjuntos, etc.
8. Analizando podemos determinar que los delincuentes continúan ejecutando sus actividades
en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que se haya
mencionado que algunos delitos bajaron en su índice, esto no quiere decir que la situación
haya mejorado, pues como se repite, la delincuencia continua realizando sus ilícitos
prácticamente sin control y lo peor de todo sin que haya reacción alguna por parte de
quienes dirigen los destinos del país desde el Gobierno Central, quienes eluden su
responsabilidad soplando la pluma contra los Alcaldes u otras autoridades, pues al parecer
ellos viven en un paraíso o no tienen la capacidad suficiente para idear medidas que puedan
mejorar esta situación que afecta al vecino común y corriente, habiendo rebasado, el
accionar delictivo, la capacidad de respuesta de las instituciones encargadas de
contrarrestar esta situación, debiendo acotar también que en nuestro distrito la Policía
Nacional del Perú y el Serenazgo, continúan su trabajo para evitar el avance de la
delincuencia pero sus capacidades se ven disminuidas ante la gravedad de la realidad de no
contar con el apoyo económico ni logístico de los llamados a solucionar los problemas de la
Seguridad Ciudadana, pues al parecer hay que estar en su agenda para que ellos nos
puedan atender en nuestros requerimientos de mejor apoyo para poder trabajar contra la
delincuencia.
Ahora bien, después de todo lo mencionado debemos señalar que la Situacion de nuestro distrito
se debe entre otras razones por lo siguiente:
-
-
-
-
-
-
-
Magdalena del Mar por su ubicación dentro del plano capitalino, es una vía de paso obligado
para cruzar la Ciudad, cuya situación geográfica por la configuración de sus calles, como
las de todo Lima, no está diseñada para soportar un alto flujo vehicular lo que origina que
hayan problemas en el tránsito vehicular, que a su vez influye en el congestionamiento que
se produce aprovechando la delincuencia para ejecutar sus ilícitos.
Magdalena del Mar esta destinado a viviendas, comercio e industria, siendo así que su
intensa actividad comercial y financiera, aseguran un crecimiento económico y desarrollo
permanentemente, siendo un foco atrayente para la delincuencia.
Los habitantes de Magdalena del Mar en su gran mayoría son de una clase económica
media, y media baja. Asimismo existe el asentamiento de zonas y sectores críticos por la
presencia de elementos del mal vivir y el accionar de la delincuencia, quiénes, ven en la
población circulante un blanco preferente para la realización de sus delitos, toda vez que las
condiciones del distrito, vías de acceso, condiciones de habitabilidad y mantenimiento de las
vías de comunicación, permiten generar una situación de vulnerabilidad al igual que en todo
Lima.
La situación económica de buena parte de la población está considerada como media,
además de haberse instalado una serie de Centros Comerciales, Mercados y una
desordenada creación de comercios individuales lo que ha permitido constituir el distrito, en
el centro de las operaciones de elementos del mal vivir lo que incrementan su vulnerabilidad
por soportar una población residente del orden de 54,656 habitantes y una población
flotante y circulante que supera grandemente la cifra señalada. La situación social de
nuestro distrito se agrava por la ubicación dentro de sus límites, de Hoteles y de actividades
laborales de empresas y oficinas; lo que genera la presencia de arrebatadores, delincuentes
y gente de baja catadura moral.
Al igual que en Lima el boom de la construcción origina en Magdalena del Mar un
crecimiento poblacional particularmente de manera vertical por lo que en ese sentido se
encuentra involucrada dentro de una dinámica de cambios en este rubro.
Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el
Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del
distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados,
evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales
y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos.
Por lo indicado el personal de Policías y Serenos es insuficiente, pues no llegan a cubrir
las necesidades del distrito en terreno y en número de habitantes por apoyar y proteger que
internacionalmente se sugiere, para que se desarrolle un buen servicio.
Las Estadísticas Policiales muestran que la mayor parte de los delitos que en ellas se
consideran, han subido el 2015 en relación al 2014, como es el caso de: hurto de accesorios
y/o autopartes de vehículos, el hurto (arrebato), robo de taxistas y moto taxistas a pasajeros
(falsos taxistas y falsos mototaxistas), robo a locales y centros comerciales, robo de
vehículo, DCP-robo, hurto a locales comerciales, hurto (arrebato), en dcp / hurto. Por otra
parte si tomamos como indicador de mayor importancia al Homicidio para determinar el
grado de Violencia, notamos que no se menciona ninguno lo cual nos debe llevar a la
conclusión que Magdalena es en extremo tranquilo y sin violencia, pero pese a lo señalado
esto no es cierto pues para determinar ello se debe complementar con las estadísticas de la
-
-
-
Gerencia de Seguridad Ciudadana. Debemos anotar asimismo que existen casos en el
2,015 que comparados con el 2,014 bajaron, siendo los casos más notorios: HURTOS A
PERSONAS Y/O TRANSEUNTES y ESTAFAS. El resto de Delitos que han bajado no ha
sido muy ostensiblemente.
Además de lo indicado las DENUNCIAS POR TRÁNSITO y DENUNCIAS POR VIOLENCIA
FAMILIAR de la Comisaria de Magdalena han subido del 2014 (619 casos) al 2015 (636
casos), manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel. Asimismo en lo que
respecta a lo relacionado con el Tema Violencia Familiar se puede constatar en el cuadro,
que las denuncias han aumentado dramáticamente en el 2,015.
En el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de: Abandono o
Deserción escolar, Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales, Embarazo en edad
escolar, Pandillaje escolar, Acoso sexual entre estudiantes, Problemas de lenguaje ni
Violencia Escolar, por lo que tendríamos que determinar que Magdalena del Mar en el tema
educativo es un paraíso y se está llegando a la perfección, pues no hay ningún tipo de
problemas, hecho que obviamente no se ajusta a la realidad por lo que podríamos
determinar que las autoridades que laboran en los Centros Educativos de Magdalena no
están brindando la información real de su problemática a la UGEL-03 para no empañar la
imagen de sus Instituciones o que existe ineptitud de las personas a cargo pues no detectan
la problemática que se les presenta, finalmente también se podría indicar que el mismo
hecho de ocultamiento de información podría estar sucediendo por parte de las autoridades
de la UGEL-03. Cabe señalar que en la problemática de las II.EE. públicas de Magdalena
del Mar, hay intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su
participación en el proceso educativo de los alumnos, a través de talleres, charlas,
exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en problemas como el
pandillaje, el bullying y la violencia familiar para contrarrestarlos, interviniendo también
contra el abandono escolar y la violencia dentro de las instituciones educativas. Sin temor se
puede afirmar que de hecho en las II.EE. de
Magdalena del Mar, al igual que en sus
pares de otros distritos, se presentan problemas en todos los temas que se han
mencionado.
En Magdalena del Mar en la situación de salud, no existen: lugares infecciosos y
contaminantes como colectores de aguas servidas, rellenos sanitarios, aniegos, aguas
estancadas ni existen epidemias de acuerdo a la zona, asimismo según los datos
estadísticos no hay enfermedades infectocontagiosas, de transmisión sexual, tuberculosis y
otras, aunque estas deben existir en nuestro medio por lo que se debe prevenir con
campañas informativas para educar al público y evitar que estas se presenten. Al no existir
este tipo de problemas, síntomas sobre situaciones de pobreza o de focos donde pululen
elementos de mal vivir o delincuentes, determinamos que lo especificado no afecta a la
Seguridad Ciudadana.
Finalmente según la información brindada por la GSC en su Cuadro Estadistico, nos indica que
hay problemas en lo que respecta a:
-
-
Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan
servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados.
Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.
Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados;
además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir
de la obra.
Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos
Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública.
Desorden en el transporte público
Venta y consumo de bebidas alcohólicas
-
-
-
-
Según propios datos del MINEDU, en Magdalena del Mar dentro de la población estudiantil
no se registran consumo de alcohol y drogas así como tampoco violaciones sexuales y
embarazos en edad escolar; el pandillaje escolar no existe.
Sobre lo indicado se debe señalar que no deben existir los problemas mencionados pues las
autoridades de los II.EE. no las han registrado y por lo tanto no han dado cuenta a la UGEL03, o estas autoridades no han anotado las novedades que hayan tenido para no empañar
la imagen de sus Instituciones. Terminando el punto cabe señalar que Magdalena cuenta
con buena infraestructura Educativa para su población.
Magdalena del Mar cuenta con una población que en su mayoría tienen estudios
secundarios o universitarios completos, siendo una población instruida.
En cuanto a la Deserción Escolar esta es mínima conforme a los datos que se presentan.
En lo relacionado al Sector Salud (MINSA), en Magdalena del Mar no existen casos graves
de focos infecciosos, de enfermedades – infectocontagiosas, ni epidemias, no registrándose
tampoco casos graves de desnutrición infantil, debiendo indicarse que Magdalena del Mar
cuenta con Centros Médicos Públicos y Privados.
Magdalena del Mar presenta dentro de su Comunidad Organizada 01 coordinador distrital,
16 coordinadores zonales y 18 Juntas Vecinales Municipales que fueron elegidas
democráticamente, para los periodos 2015-2016 asimismo tiene, 01 Comedor Popular. 17
Comités del Programa del Vaso de Leche, contándose además con Juntas Vecinales de la
PNP promovidas por la Comisaria de Magdalena.
Por todo lo expuesto y de las estadísticas mostradas, se desprende que en Magdalena del Mar
se presentan:
-
-
-
Hurtos y/o Robos a domicilios.
Hurtos y/o Robos a personas
Arrebatos en la vía pública.
Robo de vehículos.
Robo de accesorios de vehículos.
Asalto y robo al paso por bandas organizadas.
Micro comercialización y consumo de drogas.
Consumo de licor en la vía pública.
Pandillaje y/o Barras bravas, solo cuando hay clásicos.
Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan
servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados.
Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.
Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados;
además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir
de la obra.
Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos
Congestión Vehicular, en horas punta
Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública.
Desorden en el transporte público
A pesar que las Estadísticas del MINEDU no lo mencionan, consumo de alcohol y drogas en
la población escolar, embarazos en edad escolar, considerando estos temas en relación a
que las autoridades para mantener la imagen de los CC.EE. no mencionan estos hechos.
Evidencia de casos de Infecciones por Transmisión Sexual como el VIH y de Tuberculosis
Pulmonar y otras en menor cantidad.
Ampliando nuestro panorama sobre la Situacion de la Seguridad Ciudadana de Magdalena del
Mar, debemos agregar dentro de nuestras consideraciones lo siguiente:
IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS Y SUS CAUSAS
Contra la Moral y las Buenas Costumbres:
-
Hábitos de Miccionar en la vía pública.
Tomar bebidas alcohólicas en lugares públicos.
Jugar en los parques y jardines, deteriorando las áreas verdes.
No recoger las excretas que dejan sus mascotas en la vía pública.
Contra la Tranquilidad Pública
-
Ocasionar ruidos molestos durante las horas de descanso.
Crianza de animales domésticos (mascotas).
Arrojar basura a la vía pública, no respetando los horarios para el recojo de los mismos.
Tránsito
-
Falta de señalización.
Falta de Educación Vial al propiciar que lugares no autorizados sean paraderos informales por
comodidad del pasajero.
Falta de capacitación a los conductores, por ser esta una actividad alternativa de trabajo.
Contra el Patrimonio
-
Falta de cultura social de autoprotección para asegurar su patrimonio con medidas básicas de
seguridad.
Dejar sus vehículos en la vía pública y sus inmuebles sin ninguna protección en las fechas que
se ausentan.
Actitud informal para contratar agentes de vigilancia privada y otros servicios (empleadas del
hogar o gasfiteros, albañiles, electricistas, etc.)
Arrebatos: Falta de un adecuado marco legal para sancionar esta modalidad de robo.
Robos a domicilio: Falta de una cultura social de protección básica a su domicilio, marco legal
deficiente.
Consumidores de Drogas: Leyes muy flexibles para sancionar estos hábitos (hasta 0,5 grs. es
considerado un consumidor, por lo tanto no tiene penalidad).
Déficit de especialistas en inteligencia para anticiparse a los actos delictivos.
Actividades No Ilícitas, que ocasionan molestias e incomodidad en la población: indigentes,
lavadores y/o parqueadores de vehículos, ebrios y comerciantes informales, intentando obtener
recursos vendiendo ambulatoriamente o cantando.
1. ESTADISTICAS
a. Estadísticas Policiales
CUADRO 07
INCIDENCIAS DELICTIVAS DE LA COMISARIA PNP DE MAGDALENA DEL MAR
DESCRIPCION
COMPARATIVO AÑO 2015 VS 2014
AÑO
2014
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO
1031
AÑO
2015
1386
DIFER.
355
VARIANZA
%
34%
ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES
329
314
-15
-5%
16
40
24
150%
ROBO - MODALIDAD BUJIAZO
0
2
2
100%
ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS
0
3
3
100%
ROBO A HOTELES / HOSTALES
0
1
1
100%
ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES
1
21
20
2000%
ROBO A DOMICILIOS
5
12
7
140%
ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS
ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS
0
8
8
100%
14
27
13
93%
0
2
2
100%
OTROS DCP / ROBO (especificar)
20
94
74
370%
HURTO DE VEHICULOS
74
64
-10
-14%
339
231
-108
-32%
63
50
-13
-21%
6
25
19
317%
ROBO DE VEHICULOS
ROBO A RESTAURANTES , POLLERIAS,PATIO DE COMIDAS
HURTO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES
HURTO A DOMICILIOS
HURTO A LOCALES COMERCIALES
HURTO A EMPRESAS E INSTITUCIONES DEL ESTADO
7
2
-5
-71%
37
105
68
184%
HURTO (ARREBATO)
0
58
58
100%
HURTO (COGOTEO)
0
6
6
100%
OTROS DCP / HURTO (especificar)
HURTO DE ACCESORIOS Y /O AUTOPARTES DE VEHICULOS
0
276
276
100%
APROPIACION ILICTA
13
4
-9
-69%
ESTAFAS (indica modalidad)
95
33
-62
-65%
7
6
-1
-14%
USURPACION,RECEPTACIO,EXTORSION
OTROS DCP que no figuran en la lista (especificar)
5
2
-3
-60%
13
16
3
23%
SECUESTRO TIPICO
2
1
-1
-50%
VIOLACION DOMICILIO
0
1
1
100%
OTROS (Violación de la intimidad , tentativa,secuestro,proxenetismo)
1
1
0
0%
CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
4
5
1
25%
2
2
0
0%
DELITO CONTRA LA LIBERTAD
Violación sexual (Hecho consumado)
TENTATIVA VIOLACION SEXUAL
ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO)
4
6
2
50%
26
17
-9
-35%
1
0
-1
-100%
25
17
-8
-32%
5
0
-5
-100%
DELITO CONTRA LA FE PUBLICA
5
3
-2
-40%
DELITO CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO
2
2
0
0%
3
11
8
267%
0
2
2
100%
DELITO CONTRA LA VIDA,CUERPO Y SALUD
HOMICIDIO
LESIONES
DELITO CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA
PANDILLAJE PERNICIOSO
Otros (Contra la Paz pública / Disturbio colectivo,apología
delito,org. Criminal / Actos vandálicos)
DELITO CONTRA SEGURIDAD PUBLICA / PELIGRO
COMUN/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD
DELITO CONTRA SALUD PUBLICA(TID-MICROC)
DELITO CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL
DE ARMA
DELITO CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA
2
3
1
50%
DELITO TRIBUTARIO
0
1
1
100%
OTROS (INTELECTUAL ADUANERO, etc)
1
2
1
100%
2158
2862
704
33%
TOTAL
(Fuente CPNP MAGDALENA DEL MAR ) / CUADRO 07
CUADRO 08
DE DENUNCIAS POR TRANSITO Y DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR
DENUNCIAS :
COMPARATIVO AÑO 2015 VS 2014
AÑO
2014
AÑO
VARIANZA
2015 DIFERENCIA
%
DENUNCIAS DE TRANSITO
RECIBIDAS
619
636
17
3%
283
408
125
44%
DENUNCIAS VIOLENCIA FAMILIAR
RECIBIDAS
Fuente CPNP MAGDALENA DEL MAR /CUADRO 08
b. Estadísticas Serenazgo
CUADRO 09
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR
CUADRO ESTADISTICO COMPARATIVO AÑO 2015/ 2014
AÑO
DESCRIPCION
2015
2014
DIF
1 CONTRA EL PATRIMONIO
452
423
29
2 ROBOS FRUSTRADOS
88
90
-2
3 CONTRA LA SALUD PUBLICA
179
192
-13
CONTRA LA VIDAD EL CUERPO Y LA
53
4 SALUD
53
0
5 VIOLENCIA FAMILIAR
71
58
13
6 ALTERACION DEL ORDEN PUBLICO
1910
2632
-722
7 ACCIDENTES DE TRANSITO
557
1680
-1123
8 ERRADICACIONES
4851
4149
702
9 APOYO VECINAL
2025
959
1066
10 UBICACIÓN DE PERSONAS
45
19
26
11 APOYOS ESPECIALES
106
48
58
12 FISCALIZACION MUNICIPAL
4556
4548
8
13 OPERATIVOS CONJUNTOS
50
48
2
TOTAL INTERVENCIONES
14943
14899
44
Fuente : Gerencia de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar/ Cuadro N° 03
ITEMS
Var %
7%
-2%
-7%
0%
22%
-27%
-67%
17%
111%
137%
121%
0.2%
4%
0.3%
c. ANÁLISIS DE CUADROS ESTADÍSTICOS
1) CUADROS ESTADÍSTICOS COMISARÍA PNP MAGDALENA
“Fuente Comisaría PNP – Magdalena”
El CUADRO 07 “DE INCIDENCIAS DELICTIVAS” de las Estadística de la Comisaría de
Magdalena del Mar, nos indica que comparativamente entre el 2,014 y 2,015 el número de
casos registrados es el siguiente:
a) RESUMEN “A” CUADRO 07
La cantidad total de los casos, que a continuación se mencionan, bajaron en el 2,015 en
relacón al año 2,014 siendo así que de los hechos señalados las bajas más notorias son:
HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES que disminuyó en 108 casos para el 2015,
asimismo también se evidencia que en cuanto a ESTAFAS ha habido una disminución
considerable pues bajo de 95 casos del 2014 a 33 en el 2015, o sea bajo en 62 casos. El
resto de Delitos que se indican han bajado pero no muy ostensiblemente debiendo
agregarse que en lo que respecta a HOMICIDIOS, que es considerado internacionalmente
como uno de los indicadores más importantes para determinar la situación de violencia de
un país o sociedad, no se ha registrado ninguno lo cual no quiere decir que no exista
violencia en nuestro distrito toda vez que se debe evaluar el total del contexto de los hechos
registrados para determinar lo citado.
CUADRO 10 RESUMEN “A” DEL CUADRO 07
INCIDENCIA DELICTIVA
2014
2015
DIF
A / ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES
Hurto de Vehículos
HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES
HURTO A DOMICILIOS
Hurtos a Empresas e Instituciones del Estado
APROPIACION ILICITA
ESTAFAS
USURPACION, RECEPTACION, EXTORSION
SECUESTRO TIPICO
HOMICIDIO (ESPECIFICAR)
LESIONES
PANDILLAJE PERNICIOSO
DELITO CONTRA LA FE PUBLICA
Fuente Comisaria PNP Magdalena del Mar
329
74
339
63
7
13
95
7
2
1
25
5
5
314
64
231
50
2
4
33
6
1
0
17
0
3
-15
-10
-108
-13
-5
-9
-62
-1
-1
-1
-8
-5
-2
b) RESUMEN B CUADRO 07
Continuando con el CUADRO 07 “DE INCIDENCIAS DELICTIVAS” de Estadísticas de la
Comisaria de Magdalena, se presenta un resumen en las líneas siguientes que nos
muestra que todos los delitos que se mencionan han subido el 2015 en relación al 2014,
siendo uno de los más evidentes el HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE
VEHICULOS que subió a 68 casos, el HURTO (ARREBATO) subió 58, ROBO DE
TAXISTAS Y MOTO TAXISTAS A PASAJEROS (FALSOS TAXISTAS Y FALSOS
MOTOTAXISTAS) subió 24, ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES subió de 1
caso a 21, ROBO DE VEHÍCULO subió de 14 a 27, DCP-ROBO subió de 20 a 94 o sea 74
casos más, HURTO A LOCALES COMERCIALES subió de 6 a 25, HURTO (ARREBATO)
subió de cero a 58 casos, en DCP / HURTO subió de 0 a 276 casos
CUADRO 11 RESUMEN “B” DEL CUADRO 07
INCIDENCIA DELICTIVA
2014
2015
DIF
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO
A/ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS
(FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS)
A / ROBO MODALIDAD BUJIAZO
A / ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS
A / ROBO A HOTELES/HOSTALES
A / ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES
A / ROBO A DOMICILIOS
16
0
0
0
1
5
40
2
3
1
21
12
24
2
3
1
20
7
A / ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS
A / ROBO de Vehículos
A / ROBO A RESTAURANTES, POLLERIAS,
PATIO DE COMIDAS
otros DCP / ROBO (especificar)
HURTO A LOCALES COMERCIALES
HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS
HURTO (ARREBATO)
HURTO (COGOTEO)
otros DCP / HURTO
OTROS DCP QUE NO FIGUREN EN LISTA
DELITO CONTRA LA LIBERTAD
VIOLACION DOMICILIO
otros (violación de la intimidad, tentativa
secuestro, proxenetismo)
D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
VIOLACION SEXUAL (HECHO CONSUMADO)
TENTATIVA .VIOL. SEXUAL
ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO)
DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD
DELITO CONTRA LA TRANQUILI. PUBLICA
Otros (Contra la Paz pública (Disturbio colectivo,
Apología delito, org. Criminal), actos vandálicos)
D. CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO
D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/PELIGRO COMUN
/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD
D. CONTRA SALUD PUBLICA (TID - MICROC)
D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL
DE ARMA
Otros delitos contra la seguridad publica
D. CONTRA ADMINIST. PUBLICA
DELITO TRIBUTARIO
Otros (INTELECTUAL, ADUANERO, etc.)
Fuente Comisaria PNP Magdalena del Mar
0
14
8
27
8
13
0
20
6
37
0
0
0
5
2
94
25
105
58
6
276
2
2
74
19
68
58
6
276
3
0
1
1
1
4
2
4
-
1
5
2
6
-
0
1
0
2
-
2
2
0
3
11
8
0
2
2
2
0
1
3
1
2
1
1
1
c) Siguiendo nuestro análisis el CUADRO 08 “DE DENUNCIAS POR TRÁNSITO y
DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR” de la Comisaria de Magdalena en el Resumen
que se presenta en la parte inferior, se muestra que las incidencias al respecto han subido
del 2014 (619 casos) al 2015 (636 casos), o sea subieron 17 casos, manteniéndose la
situación prácticamente en el mismo nivel. Asimismo en lo que respecta a lo relacionado con
el Tema Violencia Familiar se puede constatar en el cuadro, cuyo resumen también se
encuentra debajo, que las denuncias han aumentado dramáticamente en 125 hechos, toda
vez que en el 2,014 se registraron 283 denuncias y en 2,015 la cifra se incrementó a 408.
CUADRO 12 RESUMEN “A” DEL CUADRO 08
DENUNCIAS
Total 2014
Total 2015
DIF.
636
+17
DENUNCIAS TRANSITO
RECIBIDAS
Fuente: Comisaria de Magdalena del Mar
619
CUADRO 13 RESUMEN “B” DEL CUADRO 08
DENUNCIAS
Total 2014
Total 2015
DIF.
408
+125
DENUNCIAS VIOL. FAMILIAR
RECIBIDAS
283
Fuente: Comisaria de Magdalena del Mar
2) CUADRO ESTADÍSTICO SEGURIDAD CIUDADANA MAGDALENA DEL MAR
“Fuente Gerencia de Seguridad Ciudadana – Magdalena”
Sobre las Estadísticas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, el Cuadro N°03 y sus gráficos
explicativos, que se muestran son bastante claros en indicarnos que de los 13 ítems que se
consideran, en 4 de ellos bajo el índice de casos registrados el 2015 en relación al año 2014, de
tal forma que los ROBOS FRUSTRADOS bajaron -2%, los hechos CONTRA LA SALUD
PUBLICA bajaron -7%, asimismo los registros de ALTERACION DEL ORDEN PUBLICO bajaron
-27% y los ACCIDENTES DE TRANSITO bajaron 67%.
Tenemos que agregar que los casos que se mencionan a continuación subieron del 2014 al 2015
de la siguiente forma:
-CONTRA EL PATRIMONIO
-CONTRA LA VIDAD EL CUERPO Y LA SALUD
-VIOLENCIA FAMILIAR
-ERRADICACIONES
-APOYO VECINAL
-UBICACIÓN DE PERSONAS
-APOYOS ESPECIALES
-FISCALIZACION MUNICIPAL
-OPERATIVOS CONJUNTOS
7%
0% pero se mantuvo en 53 casos
22%
17%
11%
137%
121%
0.2%
4%
Analizando podemos observar que el accionar delincuencial continua sus actividades en la
jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que en el primer párrafo
mencionemos que los casos allí mencionados bajaron en su índice, esto no quiere decir que la
situación haya mejorado, pues como se repite, la delincuencia continua realizando sus ilícitos
prácticamente sin control, viéndose en cierto modo limitada, por el trabajo de las fuerzas
encargadas de ello como son la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, siendo estos últimos
un apoyo muy importante para la prevención de ciertos hechos delictivos en los cuales la
delincuencia no usa armas de fuego, pese a que, en la actualidad hasta el delincuente que antes
se le consideraba como de menor categoría por dedicarse a robo de carteras, celulares y otras
cosas de menor monto económico, actualmente usan armas para realizar sus actividades
delincuenciales.
La GSC según el Cuadro Estadístico indica que hay problemas en lo que respecta a:
-
-
Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan
servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados.
Desorden en el transporte público
Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos
Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales.
Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados;
además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir
de la obra.
Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública.
-
Venta y consumo de bebidas alcohólicas
De delitos contra el patrimonio , contra la vida el cuerpo y la salud, violencia familiar
MAPA DE DELITO COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR 2016
JESUS M
E
R
4
B
I
L
ARIA
O
L
B
E
PU
ONDI
JR. RAYM
100
2600
100
JR. MARISCAL LA MAR
100
2700
200
200
0
LI
SM
ANN
A
CA
5
FICO
I
C
A
P
O
N
A
E
OC
130
0
LUI
60
REL
0
.P
UN
TA
NE
GR
A
50
0
MA
LE
CO
NB
E
RN
1
SAN ISIDRO
2900
3200
0
1000
100
3300
130
1100
120
100
3100
600
700
800
100
100
100
900
1900
1200
EJERCITO
100
VALDIZAN
3000
400
500
JR. MARISCAL LA MAR
JR. MARISCAL LA MAR
200
100
1800
1900
AV. GRAL JUAN ANTONIO PEZET
AL
ES
LEYENDA
CONTRA EL PATRIMONIO
CONTRA EL PATRIMONIO
HURTO
1
ROBO
2
APROPIACION ILICITA
3
ESTAFA
4
OTROS (3)
5
CONTRA LA
LA SEGURIDAD
FE PÚBLICA
CONTRA
PUBLICA
MICROCON. DE DROGA
400
1100
EREZ
LTORIO P
PUERICU
R
ARANIBA
100
CA. ANCHORENA
CA. AUGUSTO BOLOGNESI
2000
AV.
300
JR. CONTRALMIRANTE MONTERO
1000
800
JR. MARISCAL LA MAR
400
CA. JUAN LUXARDO
900
2800
300
300
400
JR. OVIEDO (ANTES CLEMENTE X)
300
JR. ESPAÑA
300
CA.
300
2
400
100
100
JR. JUSTO VIGIL
JR. LEON DE LA PUENTE
LARCO
L VICTOR
HOSPITA
A
HERRER
500
600
JR. GERNERAL CORDOVA
200
200
300
100
A
JR. OVIEDO (ANTES CLEMENTE X)
200
200
300
200
200
20
LIMA CRICKET
BELLA
A MAR
BAJAD
A
O HERRER
JR. LARC
400
JR. FLORA TRISTAN
400
300
300
100
TE
ING
400
0
ITO
V. EJERC
E
JR. SUCR
600
300
200
700
100
0
10
700
2
JR. BERNARDO MONTE GUDO
500
200
JR.
500
CA. LORENZO ROKOVICH
2
2200
500
RGALLO
ROCA DE VE
JR. DE LA
200
100
400
JR. FAUSTINO SANCHEZ CARRION
200
JR. COMANDANTE JIMENEZ
400
800
400
1000
200
100
100
300
500
500
300
900
800
JR. MIGUEL SOTO VALLE
300
100
JR. FLORA TRISTAN
400
600
300
600
ING
O PO
NTE
DOM
JR.
900
TE
ING
O PO
N
800
DOM
800
JR.
RGALLO
ROCA DE VE
JR. DE LA
JIMENEZ
400
100
0
1000
700
500
200
JR. COMANDAN
TE
TE
300
600
700
DOM
100
600
JR. FELIX DIBOS
O PO
N
TE
200
500
500
700
300
200
FO R
UT
JR. R
ODO
L
100
ONDI
JR. RAYM
500
300
200
GRAU
900
TE
O RU
T
OLF
400
400
JR. R
OD
500
JR.
300
A
O HERRER
JR. LARC
600
200
ON
JR. MALEC
S
TO
E MA
ORR
CA. T
700
JR. BERNARDO MONTE GUDO
700
700
800
JR. R
ODO
LFO
RUT
70
700
600
600
500
500
EL C
ARR
I
DAN
I
1000
200
100
Z PEÑA
JR SAEN
300
1100
RIO
N
JR.
700
600
ON
JR.
800
700
JR
400
3900
Paradero Metropolitano
800
DAN
IEL
1300
CAR
HER
LAR
CO
JR.
1200
1100
3300
1000
CO H
ERR
ERA
900
LAR
3500
RASI
L
AV. B
3600
ÑA
SAENZ PE
3800
L
RASI
AV. B
4000
300
100
900
1400
1400
A
RER
3000
3100
3200
AV. B
RASI
L
100
100
600
500
L
4100
100
200
100
2900
100
300
200
300
700
3700
400
900
300
ILIO
JR. HERM
Grifo Primax
DRE
400
400
100
FERRE)
(DIEGO
Y GARCIA
GARCIA
200
200
AR
4200
100
100
SIMO
JR. GERA
ALDO
COLISEO
HUMBI
CHAMOC
LORES
JR MIRAF
700
600
100
2300
2400
800
100
200
2500
700
500
1100
CA. BILBAO
ES
2
AV. B
RASI
300
300
300
200
JR. COM
REY B
ASA
800
800
0
JR. F
ELIX
DIBO
S
400
A
JR. ARIC
100
100
50
1000
900
SEY
RAM
300
CA. BILBAO
AMSEY
MAS R
JR. TO
700
100
VAR
300
AS
TOM
100
JR. B
OLI
RE
JR. MOO
200
JR.
600
500
AL
0 RN
10 BE
N
O
AR
D
JR. LIBERTA
400
E
AV. SUCR
Y
ESPIN
ANDANTE
400
N
100
Z
1000
EC
ESPIN
ANDANTE
2
500
S
JR. B
OLI
JR. R
ICA
200
ANDE
600
300
200
200
100
VERR
JR. SALA
200
2 500
JR. COM
700
600
500
500
400
A
JR. TACN
400
O
O PRAD
200
300
400
200
E
200
1
600
100
VERR
JR. SALA
300
1
400
DIBO
JR. IN
CLA
100
400
500
600
900
AL
200
Y
400
2
TE
NSO UGAR
JR. ALFO
400
200
RDO
100
L HER
N
JR. PERSHI
NG
800
M
NIQU
JR. ECHE
600
100
400
CI
JR. LEON
300
300
300
500
400
200
CASTILLA
TE
NSO UGAR
JR. ALFO
200
300
AL
JR. MARISC
400
400
400
500
600
JR. GRAU
300
300
O GRAÑA
300
JR. D
ANIE
300
200
JR. FRAN
CISC
400
Z
2
JR. F
ELIX
600
A
JR. TACN
600
JR. GRAU
500
100
100
ESI
ANDE
EY
VAR
100
1
500
O
CIO PRAD
JR. LEON
500
500
500
Y
600
200
100
BOLOGN
ANCISCO
300
600
200
ESI
PARQUE
CENTRAL
GALVEZ
JR. FR
O BOLOGN
700
APACA
JR. TAR
900
900
800
300
400
600
700
JR. YUNGAY
E
AV. SUCR
MERCADO
AL DE
MUNICIP
A
MAGDALEN
500
1
1
700
2
1
600
600
CISC
JR. FRAN
GA
JR. YUN
2
700
400
500
100
600
600
700
3400
1000
1000
900
A
JR. TACN
800
700
700
300
JR
2
300
500
300
200
500
400
300
100
400
SE
JR. JO200
ALVEZ
. JOSE G
MARTIN
200
A
200
100
JR. SAN
700
2
2
GRAÑ
100
2
800
1
MARTIN
JR. SAN700
800
500
400
500
200
300
CISCO
S RA
MS
2
100
100
400
800
800
800
800
600
200
JR. T
OMA
100
O
JR. CUZC
900
900
700
DO
CIO PRA
1000
JR. LEON
ILLA
CAL CAST
JR. MARIS
900
IQUE
JR. ECHEN
600
100
200
500
O
JR. CUZC
100
L HER
N
200
1000
400
700
100
200
100
200
400
1200
300
JR. JUNIN
500
1300
1100
JR. JUNIN
TAD
JR. LIBER
1100
1000
1
JR.
300
400
JR. FR
AN
JR. D
ANIE
200
O
AYACUCH
1100
500
1100
2
900
CAPAC
JR. MANCO
400
D
TA
JR. LIBER
1300
1
600
700
1000
400
CHO
JR. AYACU
300
100
E JULIO
500
RE
AV. SUC
1200
1100
1
200
300
JR. 28 D
1200
600
JR. TOVAR
CA
E JULIO
JR. 28 D
CI
JR. LEON
700
JR.
GA
HUAMAN
200
100
100
300
1200
O
O PRAD
1200
1
500
1300
CNA
JR. TA
1
700
1300
CASTILLA
ANGA
JR. HUAM 600
800
800
3
1
400
1
AL
JR. MARISC
1100
1
1400
1400
1300
1300
JR. JO
SE SAL
AS
SAN MIG
UEL
1
800
1400
600
700
1400
RE
AV. SUC
500
600
400
100
200
APA
JR. TAR
300
ZONAS
JR. AMA
JR. PERSHI
NG
100
AS
ZON
JR. AMA
6
1
900
800
800
E
1
2
JR. JUNI
N
JR. CUZC
700
O
600
500
700
500
JR. AYAC
1
UCHO
500
600
400
JR. JUNI
300
N
400
300
JR. CUZC
O
300
300
400
200
ANGA
200
JR. 28 D
JR. AYAC
UCHO
200
100
100
100
E JULIO
200
JR. TOVAR
100
CAPAC
JR. MANCO
400
200
200
100
100
SIL
UAM
JR. H
300
300
600
400
PACA
JR. TARA
ZONAS
JR. AMA
AV. B
RA
200
400
500
1400
RE
PUEBLO LIB
100
300
1
400
1300
E
AV. SUCR
1400
1400
300
CA
400
RTAD
JR. LIBE
1200
500
PA
JR. TARA
1100
JR. 28 D
1300
500
1
200
700
500
1000
600
1300
ZONAS
RTAD
JR. LIBE
600
1200
E JULIO
CNA
JR. TA
1400
600
1000
800
600
1100
700
1300
1300
JR. AMA
E
AV. SUCR
1
O
O PRAD
1300
ANGA
1100
700
1200
1200
CASTILLA
1
CI
JR. LEON
1200
1100
JR. HUAM
1000
900
1100
1
AL
JR. MARISC
1100
700
A
JR. TACN
1000
1000
800
1
1000
900
NIQU
JR. ECHE
JR. JO
SE SALA
S
SAN MIG
UEL
SECTOR I
100
100
SECTOR II
100
O
JR. CUZC
500
500
500
PARQUE
CENTRAL
500
600
700
JR. GRAU
1
2
100
400
200
JR. GRAU
100
AV. B
RA
3500
600
600
1
600
I
LOGNES
CISCO BO
2
300
3600
700
100
200
3700
LO
CISCO BO
100
700
E
AV. SUCR
JR. FRAN
GNESI
SIL
900
RTAD
JR. LIBE
800
400
100
800
900
900
300
600
JR. FRAN
2
A
JR. TACN
1
MERCADO
L DE
MUNICIPA
A
MAGDALEN
500
700
600
600
600
A
JR. TACN
600
600
700
800
300
1
MARTIN
200
Z
500
1
JR. SAN
E
SE GALV
JR. JO200
700
700
700
JR
700
400
500
400
ALVEZ
. JOSE G
AY
JR. YUNG
SAN MIGUEL
800
CASTILLA
700
400
300
800
JR
800
1
700
RTIN
. SAN MA
AL
JR. MARISC
800
800
O
O PRAD
600
700
CI
JR. LEON
O
JR. CUZC
900
500
3400
200
300
SECTOR III
500
600
2
200
200
(DIEGO
FERRE)
100
Y GARCIA
RASI
4000
100
AV. B
300
300
O GARCIA
SIM
JR. GERA
2
L
400
E
AV. SUCR
400
A
JR. TACN
400
O
O PRAD
2
ALDO
COLISEO
HUMBI
CHAMOC
Grifo Primax
IFICO
OCEANO PAC
1
100
AR
TE ESPIN
ANDAN
JR. COM
200
JR. CO
100
NAR
TE ESPI
MANDAN
100
200
400
500
100
Y
200
200
2
1
VERR
JR. SALA
300
600
1
200
200
1
100
2
Y
VERR
JR. SALA
300
300
500
400
400
ARTE
ONSO UG
JR. ALF
300
CI
JR. LEON
400
300
NIQUE
JR. ECHE
300
300
600
LA
AL CASTIL
JR. MARISC
400
400
TE
NSO UGAR
JR. ALFO
JR. YUNGAY
SAN MIGUEL
500
100
200
L
RASI
500
500
700
600
500
400
JR. GRAU
100
500
200
AV. B
D
JR. LIBERTA
JR. GRAU
300
2
300
AR
200
400
JR. F
ELIX
DIBO
300
500
500
JR. B
OLIV
A
R
100
JR.
600
700
400
500
TOM
100
AS
100
S
700
100
RAM
600
ANDEZ
E JIMENEZ
GRAÑA
700
600
2
JR. MIGUEL SOTO VALLE
100
400
700
500
300
700
100
JR. FRAN
CISCO
400
500
JR. FAUSTINO SANCHEZ CARRION
600
400
100
400
JR. COMANDANT
600
1100
HERN
300
TE
700
500
200
400
200
500
500
TE
0
800
300
JR. COMANDANTE JIMENE
Z
400
O PO
N
1000
200
ING
JR. D
ANIE
L
400
300
DOM
400
JR. R
ODO
LFO
RUT
70
700
200
JR.
600
300
900
900
100
800
TE
900
A
200
400
O PO
N
EY
GRAÑ
700
400
300
S
ING
RAMS
DOM
ANDEZ
300
300
CISCO
800
600
ON
300
100
JR. B
OLIV
800
1400
2900
200
JR. PERSHI
NG
100
DIBO
500
2
300
JR.
O RU
TTE
200
L CA
R RI
A
1400
JR. FR
AN
800
JR. T
OMAS
JR.
DAN
IE
1300
L HER
N
400
700
CO H
ER
RER
3000
200
700
JR. F
ELIX
500
600
2
OLF
200
JR.
LAR
3100
AV. B
RASI
L
JR. D
ANIE
JR. R
OD
N
RIO
1200
3200
100
400
CAR
1100
3300
100
500
IEL
DAN
100
JR.
1000
1000
3400
100
100
700
A
RER
L
100
300
300
900
CO H
ER
LAR
100
JR.
RASI
3500
AV. B
SECTOR IV
JESUS M
ARIA
500
600
500
SEY
800
800
JR. FELIX DIBOS
800
900
200
200
SECTOR V
JR. B
OLIV
200
800
400
500
200
100
100
100
100
JR. JUSTO VIGIL
100
100
ELLA
DI
200
ON
JR. RAYM
ILIO VALD
IFICO
OCEANO PAC
100
ES
IZAN
EREZ
LTORIO P
PUERICU IBAR
N
A
R
A
AL
E
RN
JR. SUCR
100
2
1000
MARB
CITO
AV. EJER
2
2
BAJADA
300
CITO
AV. EJER
BE
100
200
200
700
300
200
1000
900
Paradero Metropolitano
1
100
CA. JUAN LUXARDO
ON
4200
100
JR. LEON DE LA PUENTE
LARCO
L VICTOR
HOSPITA
A
R
E
R
R
E
H
JR. HERM
2
20
LIMA CRICKET
EC
1
0
0
AL
CON GRAU
JR. MALE
CA. LORENZO ROKOVICH
M
300
200
800
400
200
JR. MIGUEL SOTO VALLE
100
300
ONDI
JR. RAYM
500
300
A
O HERRER
JR. LARC
400
PEÑA
JR SAENZ
300
SIL
4000
AV. B
RA
200
700
10
A
FLORES
4100
400
JR. ARIC
100
100
0
100
200
600
100
400
3900
E
JR. MOOR
100
JR MIRA
CLAN
500
300
O HE
JR. LARC
200
RRERA
3800
PEÑA
JR SAENZ
SIL
AV. B
RA
JR. IN
100
600
JR. R
ODO
LF
10
200
E
600
400
SADR
200
700
3700
EY BA
AR
ING
O PO
NTE
DO R
OLIV
500
ICAR
JR. B
JR. D
OM
300
O RU
TTE
JR. R
200
200
100
200
300
3600
AR
300
400
100
100
MAPA DE RIESGO MAGDALENA DEL MAR 2016
4
JESUSZM
LIBRE
JR.QRAY
DIZAN
2600
100
JR.QMARISCALQLAQMAR
100
2700
200
200
2800
300
3100
600
JR.QMARISCALQLAQMAR
3200
700
3300
800
100
CITO
900
JR.QMARISCALQLAQMAR
1900
1200
AV.QEJER
130
0
LLI
1100
120
1000
130
0
60
0
SQM
ANN
QMARB
ARE
0
100
100
100
SANZISIDRO
2900
3000
400
500
600
1900
2000
100
100
100
JR.QMARISCALQLAQMAR
300
300
JR.QOVIEDOQ(ANTESQCLEMENTEQX)
400
1800
AV.QGRALQJUANQANTONIOQPEZET
1100
A
BAJAD
LTO
PUERICU
R
ARANIBA
ICO
F
I
C
A
P
Z
O
N
A
OCE
400
1000
800
100
CA.QANCHORENA
CA.QAUGUSTOQBOLOGNESI
CA.QJUANQLUXARDO
900
300
CA
.QP
UN
TA
QN
CA.Q
LUI
MONDI
300
Z
RIOZPERE
ILIOQVAL
400
300
JR.QCONTRALMIRANTEQMONTERO
100
ELLA
400
CITO
AV.QEJER
100
5
JR.QJUSTOQVIGIL
ZLARCO
LZVICTOR
HOSPITA
HERRERA
300
JR.QSUCRE
100
100
JR.QLEONQDEQLAQPUENTE
700
200
100
NQGRAU
O
JR.QMALEC
JR.QFLORAQTRISTA
N
20
LIMAZCRICKET
200
400
0
400
JR.QESPAÑA
200
200
200
200
0
10
300
400
200
300
ING
DOM
CA.QLORENZOQROKOVICH
300
NDI
MO
JR.QRAY
500
JR.QLARCO
300
JR.QBERNARDOQMONTEQGUDO
300
200
300
300
100
OQPO
NTE
JR.QMIGUELQSOTOQVALLE
JR.Q
500
100
200
200
100
100
500
600
JR.QGERNERALQCORDOVA
500
OCAQDEQV
JR.QDEQLAQR
ERGALLO
200
100
400
100
700
700
100
200
300
500
400
JR.QFAUSTINOQSANCHEZQCARRION
200
JR.QCOMANDANTEQJIMENEZ
400
800
600
JR.QOVIEDOQ(ANTESQCLEMENTEQX)
600
400
JR.QFLORAQTRISTAN
LLO
AQDEQVERGA
OC
JR.QDEQLAQR
TEQJIMENEZ
JR.QCOMANDAN
300
500
DOM
I
NGO
QPO
800
DOM
I
800
JR.Q
400
700
500
200
100
600
NTE
NGO
QPO
1000
JR.Q
NTE
900
900
TE
QRUT
LFO
ODO
400
JR.QR
300
500
700
AR
600
200
TE
LFO
QHERRERA
400
500
JR.QBERNARDOQMONTEQGUDO
700
1100
ODO
LFO
QRUT
700
TE
JR.QR
600
600
500
500
400
300
200
QRUT
500
ODO
600
100
CLAN
1000
700
600
300
300
4200
JR.QR
100
JR.QIN
QHERRERA
JR.QLARCO
200
4100
100
ParaderotMetropolitano
700
800
700
00
500
400
E
200
SADR
JR.QHERM
GrifotPrimax
100
300
EYQBA
400
100
100
JR.Q
DAN
IELQC
ARR
ION
8
700
600
ON
LQCA
RRI
DAN
IE
JR.Q
COQH
LAR
JR.Q
800
700
JRQSAE
300
4000
QPEÑA
JRQSAENZ
L
RASI
300
200
200
CIAQ
IAQYQGAR
900
1400
1300
LAR
C
JR.Q
1200
1100
1000
ERA
ERR
900
3500
RASI
L
AV.QB
3600
3700
NZQPEÑA
400
3900
400
AV.QB
200
JRQMIR
200
ERRE)
(DIEGOQF
1400
OQH
ERR
ERA
3000
3100
AV.QB
RASI
L
3200
1000
100
AV.QB
RASI
L
3800
D
500
JR.QLIBERTA
E
AV.QSUCR
300
ZALDO
COLISEO
HUMBI
CHAMOC
100
2900
100
100
300
900
800
S
OLIV
DOQR
OS
QMAT
ORRE
CA.QT
JR.QFELIXQDIBOS
500
JR.QARICA
AFLORES
100
700
QDIBO
JR.QB
600
600
500
500
A
400
JR.QTACN
300
200
JR.QC
400
AR
600
JR.QTACNA
400
DO
JR.QTOVAR
300
200
400
800
700
E
700
AV.QSUCR
700
JR.QLEON
CIOQPRA
200
800
700
EG
RA
50
0
S
100
300
900
800
100
2200
2300
2400
2500
700
100
100
E
AL
100
RE
JR.QMOO
100
R
QESPINA
500
ELIX
200
100
IMOQGARC
JR.QF
JR.QB
EY
800
200
N
JR.QGERAS
100
100
ERRY
NTE
OMANDA
400
1000
900
1100
CA.QBILBAO
0 R
10 BE
Q
N
O
EC
JR.QCOM
200
RTE
JR.QSALAV
200
JR.QLEON
300
200
200
200
200
SPINAR
S
200
NSOQUGA
JR.QALFO
300
400
QDIBO
300
CA.QBILBAO
AL
JR.QECHEN
IQUE
ERRY
QE
ANDANTE
600
100
400
300
ELIX
JR.QR
JR
1000
MSEY
ASQRA
AMS
ASQR
900
M
JR.QTO
ING
M
JR.QYUNGAYQ
200
JR.QSALAV
500
100
100
300
CALQCASTI
300
300
300
500
400
400
JR.QMARIS
NSO
JR.QGRAU
200
LLA
400
400
400
500
600
600
DO
500
CIOQPRA
500
500
500
I
300
500
600
600
600
GAYQ
JR.QYUN
PARQUE
CENTRAL
JR.QGRAU
JR.QALFO
I
OLOGNES
CISCOQB
JR.QF
ICAR
OLOGNES
EZ
600
600
500
600
OLIV
100
NAND
M
.QTO
500
200
100
100
CISCOQB
JR.QFRAN
400
100
ÑA
400
500
LQHER
JR.QPERSH
800
200
JR.QFRAN
QUGARTE
200
200
300
600
700
600
3
MERCADO
LZDE
MUNICIPA
A
MAGDALEN
500
600
700
700
600
700
APACA
900
900
800
700
700
700
300
JR.QJ
100
300
400
400
300
3400
1000
900
A
JR.QTACN
JR
500
SEY
ISCOQGRA
300
ANIE
300
QRAM
JR.QFRANC
400
JR.QD
200
100
RTIN
.QSANQMA
EZ
SEQGALV
JR.QJO200
EZ
OSEQGALV
EZ
600
500
100
400
800
800
300
NAND
OMAS
200
500
QMARTIN
JR.QSAN700
200
JR.QT
100
400
500
400
400
O
800
800
800
600
200
AÑA
200
300
LQHER
COQGR
100
300
500
200
200
JR.QCUZC
900
700
800
900
O
JR.QCUZC
1000
600
900
700
DO
CIOQPRA
1000
JR.QLEON
IQUE
JR.QECHEN
JR.QJUNIN
ILLA
CALQCAST
JR.QMARIS
500
100
3300
JR.QLIBER
300
400
800
2
TAD
1000
1000
JR.QJUNIN
100
200
1100
700
100
100
JR.QTAR
1100
AV.QSUC
600
1100
RE
500
1100
400
1000
1200
O
900
CHO
ANCIS
ANIE
200
JR.QAYACU
300
CH
JR.QAYACU
800
500
TAD
1200
500
JR.QFR
JR.QD
100
ARIA
400
300
100
300
1200
400
1200
600
1300
1300
1300
EQJULIO
JR.Q28QD
JR.Q28QD
ING
200
100
100
EQJULIO
JR.QLIBER
CNA
500
JR.QTA
1300
ADO
600
CIOQPR
JR.QLEON
1200
700
1100
LQCASTILLA
1100
CA
JR.QMARIS
800
JR.QHU
700
200
300
400
AMANGA
QCAPAC
JR.QMANCO
400
NGA
.QHUAMA
JR
100
300
1400
1300
1300
JR.QJO
SEQSAL
AS
SANZMIG
UEL
1
1400
700
AV.QSUC
600
1400
RE
500
JR.QPERSH
100
S
200
JR.QTAR
400
1400
JR.Q
APACA
300
AS
AMAZON
ZONA
JR.QAMA
600
PUEBLOZ
MA
LE
6
CO
NQB
ER
NA
LE
S
LEYENDA
tttttttttttttttttttt
tt
LUGAREStDEtRIÑAtFRECUENTEtttttttttttttttttttttttttttttttt t
t
LUGARES COMER.tDETEC.tVENDIENDOtLICORttAtMEÑOREIStttttttttttttttttt
t
LUGAREStCONCENTRACIONtDEtDROGADICTOS
t
t
ACCIDENTEtDEtTRANSITOt
t
LOCALEStCOMERCIALEStSINtLICENCIAtFUNCIONAMIENITOt
t
PARADEROStINFORMALES t
t
LUGAREStCONtESCASAtILUMINACION t
t
LUGAREStDEtESPACIOtPUBLICOtRECUPERADOS t
t
LUGAREStDEtCOMERCIOtAMBULANTORIO
LUGAREStCONTRAtLAtMORALtYtBUENAStCOSTUMBRES
RE
PUEBLO LIB
800
1000
300
100
100
100
AV. B
RA
100
200
200
400
100
200
300
100
PA
JR. TARA
CA
UCHO
SIL
300
500
100
200
200
RTAD
JR. LIBE
400
1000
1000
900
1300
N
300
400
500
1100
1100
1100
A
JR. TACN
1100
1000
E
1000
700
400
JR. JUNI
600
900
NIQU
JR. ECHE
500
N
JR. JUNI
JR. AYAC
1000
500
700
800
1200
1200
UCHO
E
AV. SUCR
1200
JR. AYAC
JR. 28 D
300
300
600
200
E JULIO
RTAD
JR. LIBE
400
500
CAPAC
JR. MANCO
400
1400
E JULIO
JR. 28 D
600
1300
1300
CNA
JR. TA
500
1200
1200
1300
O
O PRAD
600
CI
JR. LEON
1100
700
1100
CASTILLA
700
AL
JR. MARISC
800
900
800
1400
E
AV. SUCR
1400
1400
1300
1300
JR. JO
SE SALA
S
SAN MIG
UEL
ANGA
UAM
JR. H
300
400
ANGA
JR. HUAM
100
200
600
400
500
600
700
PACA
JR. TARA
300
ZONAS
JR. AMA
ZONAS
JR. AMA
JR. TOVAR
ZONA 01
100
200
O
JR. CUZC
600
700
O
JR. CUZC
ZONA 01 ‐ (SECTOR 01 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
LUGARESQDEQCONCENTRACIONQDEQDROGADICTOSQ
JR.QAMAZONASQCdra.Q07,08Q
JR.QLIBERTADQCdra.Q13,14Q
JR.QMARISCALQCASTILLAQCdra.Q11,12,13Q
JR.QHUAMANGAQCdra.Q08Q
JR.QECHENIQUEQCdra.Q09Q
LEYENDA
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS
ACCIDENTESQDEQTRANSITOQ
JR.QTACNAQCdra.Q10Q
LUGARESQCOMERCIALESQSINQLICENCIAQ
JR.QAMAZONASQCdra.Q06Q
JR.QCUZCOQCdra.Q05Q
JR.QMARISCALQCASTILLAQCdra.Q13Q
JR.Q28QDEQJULIOQCdra.Q01Q
JR.QAYACUCHOQCdra.Q06Q
JR.QJUNINQCdra.Q08Q
LUGARESQDEQCOMERCIOQAMBULATORIOQ
JR.QJUNINQCdra.Q01Q
AV.QBRASILQCdra.Q32Q
LUGARESQCONTRAQLAQMORALQYQLASQBUENASQCOSTUMBRESQ
JR.QAMAZONASQCdra.Q03,04,08Q
JR.QLIBERTADQCdra.Q13Q
Q
ACCIDENTE DE TRANSITO
LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS
Q
LUGARES
DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
ZONA 02
100
O
JR. CUZC
500
500
500
PARQUE
CENTRAL
3500
3600
700
600
600
400
200
300
I
LOGNES
CISCO BO
3700
I
LOGNES
CISCO BO
100
200
600
JR. FRAN
AV. B
RASI
L
100
900
RTAD
JR. LIBE
800
E
AV. SUCR
400
600
JR. FRAN
800
900
900
A
JR. TACN
700
600
300
A
JR. TACN
600
600
600
MERCADO
L DE
MUNICIPA
A
MAGDALEN
100
100
700
700
700
700
600
500
700
AY
JR. YUNG
SAN MIGUEL
300
MARTIN
200
Z
500
700
JR. SAN
E
SE GALV
JR. JO200
400
EZ
SE GALV
JR. JO
400
500
800
700
300
700
JR. SA
800
900
O
O PRAD
N MARTIN
400
800
800
600
CI
JR. LEON
700
800
500
LA
AL CASTIL
JR. MARISC
800
O
JR. CUZC
3400
200
300
100
JR. GRAU
500
600
700
JR. GRAU
LEYENDA
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
ZONA 02 ‐ (SECTOR 02 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS
LUGARES4DE4CONCENTRACION4DE4DROGADICTOS4
JR.4YUNGAY4Cdra.4064
ACCIDENTES4DE4TRANSITO4
JR.4TACNA4Cdra.4064
LUGARES4COMERCIALES4SIN4LICENCIA4
JR.4FRANCISCO4BOLOGNESI4Cdra.4074
JR.4LIBERTAD4Cdra.4064
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS
ACCIDENTE DE TRANSITO
LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS
LUGARES4DE4COMERCIO4AMBULATORIO4
JR.4ECHENIQUE4Cdra.406,074
JR.4JOSE4GALVEZ4Cdra.404,05,064
JR.4LEONCIO4PRADO4Cdra.406,07,084
JR.4TACNA4Cdra.407,084
JR.4MARSICAL4CASTILLA4Cdra.4064
JR.4FRANCISCO4BOLOGNESI4Cdra.405,064
LUGARES4CONTRA4LA4MORAL4Y4LAS4BUENAS4COSTUMBRES4
AV.4BRASIL4Cdra.4344
JR.4LIBERTAD4Cdra.4064
4
4
LUGARES
DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
ZONA 03
500
600
Y GARCIA
L
200
200
(DIEGO
Grifo Primax
100
FERRE)
100
200
ALDO
COLISEO
HUMBI
CHAMOC
O GARCIA
SIM
JR. GERA
RASI
AR
TE ESPIN
ANDAN
JR. COM
100
100
100
NAR
4000
300
200
200
200
400
JR. CO
100
200
TE ESPI
MANDAN
RA SI
400
Y
VERR
JR. SALA
300
500
600
100
AV. B
300
E
AV. SUCR
200
300
Y
VERR
JR. SALA
400
A
JR. TACN
400
400
300
300
600
500
ARTE
ONSO UG
JR. ALF
300
400
O
CIO PRAD
JR. LEON
400
300
TE
300
NIQUE
JR. ECHE
NSO UGAR
100
200
LA
AL CASTIL
JR. MARISC
400
400
600
JR. JOSE ELIAS
SAN MIGUEL
500
AV. B
500
500
700
JR. ALFO
500
400
JR. GRAU
100
500
200
L
D
JR. LIBERTA
JR. GRAU
300
FICO
OCEANO PACI
LEYENDA
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑORES
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS
ACCIDENTE DE TRANSITO
ZONA 03 ‐ (SECTOR 03 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
ACCIDENTES DE TRANSITO
JR. TACNA Cdra. 02,04
JR. SALAVERRY Cdra. 03
AV. BRASIL Cdra. 41,42
LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENTO
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS
LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES COMERCIALES SIN LICENCIA
JR. COMANDANTE ESPINAR Cdra. 04
PARADEROS INFORMALES
AV. BRASIL Cdra. 41
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
ZONA 04
JESUS M
ARIA
JR. PERSHI
NG
200
300
700
700
500
200
100
600
400
SEY
RAM
800
JR.
800
700
400
200
400
800
700
JR. COMANDANTE JIMENE
Z
900
O PO
NT
DOM
800
JR.
800
ING
LFO
400
100
900
800
JR. FELIX DIBOS
200
100
600
300
AR
100
JR. B
OLIV
300
300
500
100
700
700
S
300
400
500
100
400
DOM
500
300
500
700
JR. F
ELIX
DIBO
300
300
400
200
JR. R
ODO
400
500
S
AR
AS
TOM
E
RUT
TE
900
500
500
N
RIO
CAR
900
300
DIBO
JR. B
OLIV
500
600
IEL
JR.
JR. F
ELIX
CO H
ERR
E
JR.
LAR
L
RA
200
600
600
1100
500
DAN
1000
1000
3400
100
JR.
ING
O PO
NTE
1000
600
600
700
1200
3200
3300
400
RASI
400
ANDEZ
500
300
3500
CO GRAÑ
A
JR. FAUSTINO SANCHEZ CARRION
400
L HER
N
600
EY
200
AV. B
700
300
OLF
O RU
TTE
700
300
RAMS
100
100
JR. FRAN
CIS
500
1100
ION
JR. T
OMAS
500
600
400
JR. D
ANIE
800
1300
JR.
DAN
I
200
ANDEZ
EL C
AR R
HER
JR.
LAR
CO
100
400
400
300
200
300
700
A
RE R
3000
3100
SIL
100
AV. B
RA
L HER
N
A
800
200
JR. D
ANIE
GRAÑ
JR. R
OD
100
900
1400
100
CISCO
100
2900
1400
JR. FR
AN
JR. COMANDANT
E JIMENEZ
100
700
100
100
200
200
JR. MIGUEL SOTO VALLE
ZONA 04 ‐ (SECTOR 04 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
LUGARES8DE8RIÑAS8FRECUENTES8
AV.8BRASIL8Cdra.832,338
ACCIDENTES8DE8TRANSITO8
AV.BRASIL8Cdra8328
AV.8JAVIER8PRADO8OESTE8Cdra.801,03,04,07,088
LEYENDA
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS
ACCIDENTE DE TRANSITO
LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO
PARADEROS8INFORMALES8
AV.8JAVIER8PRADO8OESTE8Cdra.8018
LUGARES8CONTRA8LA8MORAL8Y8LAS8BUENAS8COSTUMBRES8
JR.8DANIEL8HERNANDEZ8Cdra.801,048
JR.8GONZALES8PRADA8Cdra.803,06,078
8
PARADEROS INFORMALES
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS
8
LUGARES
DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
ZONA 05
JR. B
OLIV
200
800
400
500
200
200
CITO
AV. EJER
CITO
AV. EJER
1000
100
100
ES
200
ON
JR. RAYM
AL
IZAN
ILIO VALD
JR. HERM
EREZ
LTORIO P
PUERICU IBAR
ARAN
RN
E
BE
DI
ON
JR. SUCR
100
ELLA
MARB
300
BAJADA
700
100
100
100
100
1000
900
100
100
100
CA. JUAN LUXARDO
EC
CON GRAU
JR. MALE
JR. JUSTO VIGIL
LARCO
L VICTOR
HOSPITA
A
R
E
R
R
E
H
300
200
200
300
ONDI
JR. RAYM
100
JR. LEON DE LA PUENTE
AL
4200
0
20
LIMA CRICKET
M
300
200
CA. LORENZO ROKOVICH
800
400
100
0
100
JR. R
ODO
LF
10
100
500
300
A
O HERRER
JR. LARC
400
PEÑA
JR SAENZ
300
SIL
AV. B
RA
4000
FLORES
200
0
A
200
JR. MIGUEL SOTO VALLE
100
10
JR. ARIC
100
4100
400
JR.
400
3900
200
700
300
E
JR. MOOR
100
JR MIRA
CLAN
600
200
RRERA
LARCO HE
3800
PEÑA
JR SAENZ
SIL
AV. B
RA
JR. IN
100
600
500
600
400
E
200
SADR
ING
O PO
NTE
EY BA
AR
200
700
3700
DO R
OLIV
500
ICAR
JR. B
JR. D
OM
300
O RU
TTE
JR. R
200
200
100
200
300
3600
AR
300
400
100
100
FICO
OCEANO PACI
ParaderoYMetropolitano
ZONA 05 ‐ (SECTOR 05 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR)
LUGARESPDEPRIÑASPFRECUENTESP
AVoPBRASILPCdraoP36j37P
CALLEPMIRAFLORESPCdraoPZYjZ2jZ3P
LUGARESPDONDEPSEPEXPENDEPLICORPAPMENORESPDEPEDADPóPENP
HORARIOPRESTRINGIDOP
AVoPEJERCITOPCdraoPZ3P
LUGARESPDEPCONCENTRACIONPDEPDROGADICTOSP
JRoPMALECONPGRAUPCdraoPZ3P
ACCIDENTESPDEPTRANSITOP
AVoPBRASILPCdraoP36j38P
BAJADAPMARBELLAPualturaPdePlaPcdraoPZ8PdePAvoPEjercitoIeP
LUGARESPCOMERCIALESPSINPLICENCIAP
JRoPINCLANPCdraoPZYP
JRoPHERMILIOPVALDIZANPCdraoPZYP
CALLEPUNOP
LUGARESPCONTRAPLAPMORALPYPLASPBUENASPCOSTUMBRESP
JRoPMALECONPGRAUPCdraoPZYjZ2P
P
LEYENDA
YYYYYYYYYYYYYYYYYYYY
YY
LUGARESYDEYRIÑAYFRECUENTEYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY Y
Y
LUGARES COMER.YDETEC.YVENDIENDOYLICORYYAYMEÑORESYYYYYYYYYYYYYYYYYY
Y
LUGARESYCONCENTRACIONYDEYDROGADICTOS
Y
Y
ACCIDENTEYDEYTRANSITOY
Y
LOCALESYCOMERCIALESYSINYLICENCIAY FUNCIONAMIENTOY
Y
PARADEROSYINFORMALES Y
Y
LUGARESYCONYESCASAYILUMINACION Y
Y
LUGARESYDEYESPACIOYPUBLICOYRECUPERADOS Y
Y
P
LUGARESYDEYCOMERCIOYAMBULANTORIO
LUGARESYCONTRAYLAYMORALYYYBUENASYCOSTUMBRES
ZONA 06
JESUS M
ARIA
2600
100
JR. MARISCAL LA MAR
200
100
CA. BILBAO
2700
200
300
1100
200
1000
100
100
400
300
CA. BILBAO
RAMSEY
900
200
MAS
JR. TO
1000
JR. OVIEDO (ANTES CLEMENTE X)
600
JR. DE LA
600
JR. FLORA TRISTAN
900
ROCA DE VER
700
GALLO
JR. PERSHI
NG
800
2200
2300
2400
300
3100
600
100
700
3200
CA. ANCHORENA
400
800
3300
CA. AUGUSTO BOLOGNESI
100
1200
LLI
ARE
1200
ANN
PARADEROS INFORMALES
SM
.P
U
LUI
CA
0 RN
10 BE
N
O
C
LE
NT
A
NE
GR
LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO
1300
CA.
A
M
0
LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS
ACCIDENTE DE TRANSITO
AV. EJERCI
TO 1300
1100
60
LUGARES DE RIÑA FRECUENTE
LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS
900
JR. MARISCAL LA MAR
1900
1100
LEYENDA
1800
1900
AV. GRAL JUAN ANTONIO PEZET
2000
SAN ISIDRO
2900
3000
400
500
JR. MARISCAL LA MAR
JR. BERNARDO MONTE GUDO
200
300
JR. CONTRALMIRANTE MONTERO
200
200
400
JR. MARISCAL LA MAR
400
JR. ESPAÑA
500
600
500
2800
300
300
500
600
JR. GERNERAL CORDOVA
400
JR. OVIEDO (ANTES CLEMENTE X)
300
JR. FLORA TRISTAN
300
400
500
600
300
1000
700
JR. DE LA
S
TO
E MA
100
RR
CA. TO
GALLO
ROCA DE VER
400
200
800
JR. BERNARDO MONTE GUDO
500
2500
900
A
LUGARES CON ESCASA ILUMINACION
A
LE
50
S
0
MA
LEC
ON
BE
LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS
RN
AL
ES
LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO
LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES
ZONA 06 ‐
LUGARES DE CONCENTRACION DE DROGADICTOS
BAJADA MALECON BERNALES
ACCIDENTES DE TRANSITO
AV. JAVIER PRADO Cdra. 09
C. PROBLEMÁTICA SECTOR EDUCACIÓN
Todo lo relacionado al tema educativo y su problemática corresponde al Ministerio de Educacion
(MINEDU) teniendo el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR como representante de dicho sector
al Sr. Jaime Ortiz Panta quien a solicitud del Comité envio el Cuadro siguiente:
CUADRO 14 DE PROBLEMÁTICA ESCOLAR DE LOS II.EE. DE MAGDALENA DEL MAR
ASUNTO
N° de casos
atendidos
N° de casos
derivados
Casos no
atendidos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
5
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
4
0
0
0
0
0
0
N° de casos
presentados
Abandono o deserción
escolar
Consumo de alcohol y
drogas
Violaciones sexuales
Embarazo en edad escolar
Pandillaje escolar
Indisciplina Escolar y falta
a las normas.
Acoso sexual entre
estudiantes
Problemas de Lenguaje
Violencia Escolar
Conflictos Familiares
Fuente UGEL-03 MINEDU
Según los datos del Cuadro arriba mostrado, en el tema Educativo Magdalena del Mar no
presenta problemas de: abandono o Deserción escolar, Consumo de alcohol y drogas,
Violaciones sexuales, Embarazo en edad escolar, Pandillaje escolar, Acoso sexual entre
estudiantes, Problemas de lenguaje ni Violencia escolar; existiendo 05 casos de Indisciplina
Escolar y Falta a las Normas y 04 casos de Conflicto Familiar, los que fueron atendidos no
indicando en que Instituciones Educativas ocurrieron estos hechos.
Sobre lo mencionado en los propios datos entregados por el representante del MINEDU, el
distrito de Magdalena del Mar en el tema educativo es un paraíso y se está llegando a la
perfección pues no hay ningún tipo de problemas, hecho que obviamente no se ajusta a la
realidad por lo que podríamos determinar que las autoridades que laboran en los Centros
Educativos de Magdalena no están brindando la información real de su problemática a la
UGEL-03 para no empañar la imagen de sus Instituciones o que existe ineptitud de las
personas a cargo pues no detectan la problemática que se les presenta, finalmente también se
podría indicar que el mismo hecho de ocultamiento de información podría estar sucediendo por
parte de las autoridades de la UGEL-03.
Es de recalcar que en la problemática de las instituciones educativas públicas de Magdalena del
Mar, hay intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en
el proceso educativo de los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres,
siendo cierto que están interviniendo en problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia
familiar para contrarrestarlos, interviniendo también contra el abandono escolar y la violencia
dentro de las instituciones educativas. Sin temor se puede afirmar que de hecho en las II.EE. de
Magdalena del Mar, al igual que en sus pares de otros distritos, se presentan problemas en
todos los temas que se han mencionado.
Medios en el Sector Educación
En Magdalena del Mar existen catorce (14) Instituciones Educativas Públicas y treta y ocho
(38) Instituciones Educativas Privadas.
-
Instituciones Educativas Estatales: 14
Instituciones Educativas Privadas: 38
CETPRO
: 03
Pre-Universitario
: 03
Sobre este tema se adjunta la relación de Instituciones Educativas del Distrito
CUADRO 15
II.EE. DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR
NIVEL
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
DIRECCIÓN
DIRECTOR (A)
Cant. de
Alumnos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL PARTICULAR
I.E.I.P.
VIRGEN MARIA
Parque Graña Nº 109
Luz María Tapia
27
I.E.I.P.
MY KINGDOM (Ex-Sebastian Salazar Bondy)
Jr. Sebastián Salazar Bondi Nº 179
Silvana SalettiCordano
64
I.E.I.P.
NIDO DE PAPEL
Av. Sucre (Independencia) Nº 1083
Natalia García Reynoso
42
I.E.I.P.
NIDO ALITAS
Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 767
Celia Orpella Medina
22
I.E.I.P.
PININOS
Jr. José Gálvez Nº 115
Patricia Lenti Benavente
81
I.E.I.P.
PEQUEÑOS LIDERES
Jr. Víctor Larco Herrera Nº 1057
Jacquelin Vásquez Reyes
45
73
I.E.I.P.
RETAMA
Jr. Huamanga Nº 378
María Teresa BissoSolis - Ana María
Izurieta
I.E.I.P.
RISAS Y TRAZOS
Jr. Larco Herrera Nº 925
Blanca Berreche Garcia
61
I.E.I.P.
TRINITY
Jr. San Martín Nº 263-265-267
Edith Tapia Baca
64
I.E.I.P.
JESUS MAESTRO DIVINO
Jr. Grau Nº 239
Juanita Vílchez Baldeón
21
I.E.I.P.
MADRE ENRIQUETA VICENS
Av. Juan de Aliaga Nº 475
Ana Cecilia Asencio Guárdales
70
I.E.I.P.
MI NIDO KUKULI
Jr. Domingo Ponte Nº 895
Lola Mariella Solano Morales
23
I.E.I.P.
MI PEQUEÑA REINA DEL CARMELO
Jr. Daniel Hernández Nº 360
Flor del Pilar Merino Tello
71
I.E.I.P.
ARCOBALENO
Jr. Flora Tristan Nº 345
Susana Queirolo Reaño
80
I.E.I.P.
APLICACIÓN MARIA AUXILIADORA
Independencia Nº 845
Sor Ingrid Medina Marchena
170
I.E.I.P.
BUBBLE KIDS
Jr. Domingo Ponte Nº 1075
Rosa Zapata Sotelo
13
I.E.I.P.
CASITA ENCANTADA
Jr. Alfonso Ugarte Nº 167
Elizabeth Joan Cottle Pazos
32
I.E.I.P.
PICAFLORES 3
Jr. Flora Tristán Nº 551
Ana Musiris Pinto
34
I.E.I.P.
DIAS FELICES ORRANTIA
Jr. Justo Vigil Nº 410
Marion Moody Villanueva
38
I.E.I.P.
DECROLY
Jr. Castilla Nº 1375
María Victoria Rivera Ramos
51
I.E.I.P.
GOTITA DE MIEL
Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 586
Violeta Regalado Díaz de Aguilar
50
I.E.I.P.
JESUSITO
Jr. Ugarte y Moscoso Nº 964
Ana María D'angelo Ríos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL ESTATAL
I.E.I.E.
JUAN RAGGIO CHICHIZOLA
Jr. Grau Nº 245
Mg. María Luisa Huané Florián
253
I.E.I.E.
MEDALLA MILAGROSA
Psje. Pingüino Nº 100 (C.H.Marbella)
María Giuliana García Silva
92
I.E.I.E.
VIRGEN DEL CARMEN
Jr. Libertad Nº 1135
Carmen Cabrera Salas
176
INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR
I.E.P.
RAYITO DE LUZ
Jr. López de Solís Nº 487
Liliana Consuelo Zelvaggio Salas
64
I.E.P.
ASOCIACIÓN EDUCATIVA INGENIERIA
Av. Javier Prado Oeste 770
Cesar Inga Huamancha
164
I.E.P.
ALAS PERUANO ARGENTINO
Jr. Tacna Nº 665
Luís Alfonso Paredes Orpella
163
I.E.P.
EMILIANO PISCULICH RAMÍREZ
Jr. Tarapacá Nº 357
María Elena Basauri Olaya
50
I.E.P.
JOSÉ ANTONIO ENCINAS FRANCO
Jr. Tacna Nº 465
Erika Arellano Cabo
255
I.E.P.
JESÚS MIO
Jr. Libertad Nº 1349
María Dolores Arana Bendezu
52
I.E.P.
MADRE ANGÉLICA RECHARTE
Jr. Castilla Nº 983
Raquel Rivas Padilla
294
I.E.P.
NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ
Jr. Tacna Nº 250
Ledy Isabel Galván Calle
578
I.E.P.
PEDRO PABLO ATUSPARIA
Jr. Comandante Jímenez Nº 244
Wendi Vanessa Ramírez Parra
128
I.E.P.
REINA DEL CARMELO
Parque Graña Nº 285
Rosa Liliana Benítez Piedra
185
I.E.P.
SAINT CAMILA SCHOOL
Av. Brasil Nº 3365
Angélica Milagro Vásquez López
202
I.E.P.
SANTA MARÍA DE LA GRACIA
Jr. Tacna Nº 787
Zully Evelyn Pastor Reynoso
184
I.E.P.
SAN GABRIEL
Jr. Salaverry Nº 245
Leonardo Villegas Díaz
196
I.E.P.
SAN FRANCISCO
Jr. Bolívar Nº 141
Rafaela Contreras Flores
12
I.E.P.
SALESIANO ROSENTHAL DE LA PUENTE
Jr. Grau Nº 575
Augusto Sakihama Miyashiro
751
I.E.P.
SAN JUAN MARIA VIANNEY
Jr. Rey Basadre Nº 158
Víctor Hugo Vegas Guerrero
588
INSTITUCION EDUCATIVA ESTATAL
I.E.E.
AUGUSTO PÉREZ ARANIBAR (Colegio)
Av. Del Ejército Nº 650
Victoria Raquel Alvitres Martínez
203
I.E.E.
CRNL FAP. VÍCTOR MALDONADO BEGAZO
Jr. Libertad Nº 970
Doris Janet Cabrera Garrido
573
I.E.E
FRANCISCO BOLOGNESI
Av. Sucre (Independencia) Nº 445
Gisela del Pilar Aldana Bravo
427
I.E.E.
JACARANDA
Jr. Trujillo Cdra 4
Jessica Esperanza Reyna Fernández
484
I.E.E.
MARCO ANTONIO SCHENONE OLIVA
Jr. Grau Cdra. 2
Iris Mónica Bazán Loccio
200
958
I.E.E.
MIGUEL GRAU (Emblemático)
Jr. Libertad Nº 1025
Lucila Moreano Casquino
Vilma Fernández Ruiz
I.E.E.
REPUBLICA DOMINICANA
Jr. Alberto Yábar S/N Medalla Milagrosa
Luz Marlen Calagua Sánchez
63
I.E.E.
SEÑOR DE LOS MILAGROS
Av. Sucre (Independencia) Nº 1130
Giannina Santamaria Arata
361
I.E.E.
SAN MARTIN DE PORRES
Av. Sucre (Independencia) Nº 1277
Wilfredo Martin Marticorena Seminario
664
I.E.E
LA SAGRADA FAMILIA
Jr. San Martin Nº 385
Janne Marlene López Ventura
107
I.E.E.
CORAZÓN DE MARÍA
Calle Esther Festini 109 (Diagonal)
Tania Burgos Castañeda
91
CETPRO-CEBA
MIGUEL GRAU
Jr. Libertad Nº 1025
Tito Mello Toro
738
CETPRO
CEBA
PROMAE MAGDALENA
Jr. Leoncio Prado 1015
Feliciano Cano Ballón
2329
CETPRO
CEO. MAGDALENA
Jr. Leoncio Prado Nº 686
María Del Carmen Galván Piñas
1160
PRE-UNIVERSITARIO
I.E.P.
PAMER
Av. Sucre Nº 1474
María Luz Oré Trujillo
I.E.P.
TRILCE- TENTRO
Av. Pershing Nº 758
Daniel Rojas Palma
Fuente: Subgerencia de Educación y Deporte
D. PROBLEMÁTICA SECTOR SALUD
Esta problemática es atendida por el Centro Salud de Magdalena del MINSA cuya
representante ante el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR es la Dra. Ana María Fonken de
Kanashiro, ubicado en el Jr. Junín Nº 322, Teléf. Nº 461-5630. A la representante se le
solicitaron datos sobre la situación de la salud en el distrito habiendo enviado los cuadros que a
continuación se muestran:
CUADRO 16
INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL SIEN
CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA
ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE ALIMENTACION Y NUTRICION SALUDABLE
INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5
AÑOS SEGÚN EL SIEN
Año
Total de
evaluados
Desnutrición Crónica
Nro. Casos
%
Desnutrición Aguda
N° CASOS
SOBREPESO
%
OBESIDAD
N° CASOS
%
N°
CASOS
%
2008
5948
286
4.8
36
0.61
485
8.15
152
2.56
2009
5559
232
4.17
50
0.89
368
6.62
150
2.69
2010
4487
232
5.17
53
1.18
309
6.89
144
3.21
2011
4573
185
4.04
44
0.96
530
11.59
241
5.27
2012
7062
239
3.38
32
0.45
697
9.86
264
3.74
2013
7339
144
2.0
17
0.0
656
9.0
212
3.0
2014
3597
144
4.0
55
2.0
384
11.00
149
4.0
2015
2955
91
3.0
22
1.0
299
10.00
98
3.0
Fuente: Centro Salud Magdalena
CUADRO 17
MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN
CAPITULOS CIE X-2014
CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA
MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN
CAPITULOS CIE X-2014
MORBILIDAD
0-11 A
30-59A
Rotulo de Fila
F
M
F
CAPITULO X:
1140 1210
60A+
M
F
Total General
M
840
254
458
208
4821
CAPITULO XI
182
199
947
315
416
249
3224
CAPITULO IV
197
227
780
158
475
125
2534
CAPITULO I
328
370
315
100
91
57
1624
CAPITULO XIII
6
4
621
161
477
154
1576
CAPITULO XII
239
232
352
164
171
105
1555
CAPITULO V
24
41
472
211
343
171
1519
CAPITULO XIV
38
50
78
227
81
1387
640
CAPITULO XV
1265
CAPITULO IX
2
163
71
319
144
719
CAPITULO XIX
53
57
175
79
91
52
638
CAPITULO III
83
91
147
21
89
32
615
CAPITULO XVI
10
15
180
67
87
41
546
CAPITULO VII
40
83
39
371
27
55
48
17
CAPITULO VIII
46
27
10
31
16
177
CAPITULO VI
1
1
46
11
21
7
112
CAPITULO II
1
0
1
19
3
111
CAPITULO XVI
5
3 -
-
-
-
8
CAPITULO XVI
2 -
-
-
-
-
3
TOTAL GENERAL
2376 2575
Fuente: Sistema de información HIS 2014
73
6185
1718
3398
1484
22805
CUADRO 18
MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN
CAPITULOS CIE X-2015
CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA
MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015
CODIGO
MORBILIDAD
TOTAL GENERAL
10 CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
CAPITULO IV:ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES
4 Y METABOLICAS
11 CAPITULO XI:ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO
CAPITULO XIII:ENFERMEDADES DEL SISTEMA
13 OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO
CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
14 GENITOURINARIO
CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO
12 SUBCUTANEO
CAPITULO XVIII:SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS
18 ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATRIO, NO
9 CAPITULO IX: ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO
SEXO
TOTAL
0-11 A
18-29A
12-17A
30-59A
T
2,342
383
89
461
861
548
M
593
201
28
55
162
147
F
1749
182
61
406
699
401
T
318
127
11
45
86
49
F
185
53
7
29
60
36
T
305
63
11
76
103
52
F
245
38
6
76
86
39
T
294
29
11
79
118
57
F
232
18
10
66
97
41
1
16
134
119
3
20
28
T
273
3
M
52
1
F
221
2
1
13
114
91
T
186
6
5
28
97
50
F
153
1
3
27
86
36
T
96
27
6
12
26
25
T
89
3
4
23
33
26
F
70
1
3
18
26
22
T
85
-
-
2
30
53
F
64
-
-
2
23
39
-
FUENTE: CENTRO DE SALUD MAGDALENA
El Cuadro 16 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL
SIEN nos muestra que la situación sobre este tema entre el año 2014 y 2015 fue la siguiente:
DESNUTRICION
CRONICA
AGUDA
SOBREPESO
OBESIDAD
2014
144
55
384
149
2015
91
22
299
98
60A+
bajo
bajo
bajo
bajo
Podemos notar que en el aspecto nutricional, en todos los ítems señalados, bajo el número
casos pero debe continuarse trabajando en todo sentido para contrarrestar la desnutrición así
como evitar los malos hábitos alimenticios o el desconocimiento de los padres en cuanto a la
forma de alimentar a sus hijos.
El Cuadro 17 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y
SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2014, no muestra los datos exactos de los “CAPITULOS”
que menciona, pero observando el Cuadro 03 podemos identificar por su intermedio que algunos
de los capítulos referidos si tienen nombres pudiendo determinar que en el 2,014 se presentaron,
contando todas las edades, las siguientes atenciones:
CAPITULO X: Sistema Respiratorio
4,821
CAPITULO XI Sistema Digestivo
3,224
CAPITULO IV Endocrinas, nutricionales y metabólicas
2,534
CAPITULO XIII Sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo
1,576
CAPITULO XII De la piel y del tejido subcutáneo
CAPITULO XIV Sistema genitourinario
CAPITULO IX Sistema circulatorio
1,555
1,387
719
Los otros 12 Capítulos que se indican en el Cuadro también presentan muchas atenciones o
consultas llegando a completar con los ya mencionados un total de 22,805 atenciones, lo citado
evidencia que existe trabajo en este sector por parte de los responsables pero aun así falta
mucho más para que se llegue a la mejor situación.
El Cuadro 18 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y
SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015, nos muestra con respecto a las enfermedades lo
siguiente:
CAPITULO X
Sistema respiratorio
318
CAPITULO IV Endocrinas, nutricionales y metabólicas
305
CAPITULO XI Sistema digestivo
294
CAPITULO XIII Sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo
273
CAPITULO XIV Sistema genitourinario
186
CAPITULO XII De la piel y del tejido subcutáneo
96
CAPITULO XVIII Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de labora. 89
CAPITULO IX Sistema circulatorio
85
Tratar de hacer alguna comparación con el Cuadro anterior, en realidad no se puede hacer pues
los datos consignados al parecer no han sido recogidos con la misma metodología pero lo que si
queda en claro es que existen muchas y múltiples atenciones a los vecinos de Magdalena del
Mar por enfermedades de diferente etiología debiendo continuarse con los trabajos de
prevención de enfermedades.
Para el presente Plan, se debe incidir con las coordinaciones entre la Subgerencia de
Educación, Cultura, Deportes y DEMUNA, a través de la Sub-Gerencia de Sanidad, con el
Centro de Salud del Distrito para realizar campaña de vacunación y jornadas de salud, cuyo
objeto es mejorar la calidad de vida del vecino del distrito, a fin de prevenir enfermedades. A si
mismo esta Gerencia debe continuar con brindar servicios de control de peso y talla control de
presión arterial, consulta médica, vacunación contra la influenza, Tétano, Hepatitis, análisis de
glucosa, colesterol, triglicéridos, examen de Papanicolaou, Odontología, nutrición y otros
servicios.
Para concluir lo referente a la problemática de Salud se debe acotar que en Magdalena del Mar
no existen: lugares infecciosos y contaminantes como colectores de aguas servidas, rellenos
sanitarios, aniegos, aguas estancadas ni existen epidemias de acuerdo a la zona, asimismo
aunque las limitadas estadísticas con las que se cuentan no mencionan enfermedades
infectocontagiosas, de transmisión sexual, tuberculosis y otras, estas deben existir en nuestro
medio por lo que se debe prevenir con campañas informativas para educar al público y evitar
que estas se presenten. Por lo señalado y al no existir este tipo de problemas, que serian un
indicador sobre situaciones de pobreza o que existan focos importantes donde pululen
elementos de mal vivir o delincuentes, podemos determinar que lo especificado en este punto no
afecta en líneas generales a la Seguridad Ciudadana del distrito, debiendo agregar que incluso
siendo que la Seguridad debe ser integral no solo se trata de que no hayan robos o ilícitos contra
la ciudadanía sino que también se trata que los vecinos tengan condiciones de vida con el
mínimo de calidad en lo que se refiere a contar con agua desagüe limpieza etc.
III. RECURSOS
A.
1.
MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR
Funcionarios de la Municipalidad de Magdalena del Mar, comprometidos en la Seguridad
Ciudadana.
Alcalde y Presidente del CODISEC
: Dr. Francis Allison Oyague
Correo
: alcaldí[email protected]
Teléfono
: 418-0700
Secretario Técnico y GCSC-MM
: Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 2634734
Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras
: Sra. Patricia Aleyda Wong Olortegui
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 4180701
Sub Gerencia de Serenazgo
: Sr. Víctor Cisneros Chunga.
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 4180734
Sub Gerencia de Policía Municipal
: Rubén Orlando Rodríguez Rabanal (e)
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 4180779
Sub Gerencia de Participación Vecinal
: Martha L. Morales Mejía
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 4180783
Sub Gerencia de Obras Públicas y Transportes : Sr. Carlos M. Montoya Carcelén
Correo
Teléfono
: [email protected]
: 2613583
Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres-Defensa Civil: Sr. Luis Rosas Moran Siles
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 4609189
Ubicación de la Secretaria Técnica
Teléfono
: Av. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferré (Malecón Castagnola)
: 263-4734 418-0780
2. DIRECTORIO DE COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL
MAR
Dr. Francis Allison Oyague
Alcalde y Presidente del CODISEC
Correo
Teléfono
: alcaldí[email protected]
: 418-0700
Comandante PNP Luis Enrique Díaz Rodríguez.
Comisario PNP Magdalena del Mar
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 2649064
Dr. Roger Sánchez Díaz
Fiscal provincial de la 2da Fiscalía de Prevención del Delito de Lima
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 625-5555 ANEXO 5812
Sr. Francisco Eduardo MANTILLA ROBLES
Gobernador de Magdalena del Mar
Correo
Teléfono
: [email protected]
: 980-308911
Dr. Víctor César ZEGARRA BRICEÑO
Juez de Paz Letrado de Magdalena del Mar
Correo
Teléfono
: [email protected]
: 261-3026
Lic. José Fidel García Córdova
Director del Programa Sectorial II UGEL 03
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 2066671 -2066676
Dra. Ana María FONKEN DE KANASHIRO
Jefa del Centro de Salud – Magdalena del Mar
Correo
Teléfono
: [email protected]
: 461-5630
Lic. María Concepción ATOCHE GUTIERREZ
Coordinara MIMP
Correo
Teléfono
: [email protected]
: 626-1600 Anexo 1005
Sra. María Enriqueta VILLON MANRIQUE
Repres. de la J. V. C. “San Felipe”
Correo
Teléfono
: [email protected]
: 264-2017
Srta. Diana MENGONI CORTEZ
Repres.. de la J. V. C. “Magdalena Siempre Adelante”
Correo
: No tiene
Teléfono
: 263-3828
Sr. Víctor Manuel PINILLOS GALLARDO
Coord. Distrital de JJVV Comisaria PNP Magdalena del Mar:
Correo
: [email protected]
Teléfono
: 956744114
Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal
Secretario Técnico y GCSC-MM
Correo
Teléfono
: [email protected]
: 2634734
3. Recursos Humanos y Logísticos para la Seguridad Ciudadana- Personal Proyectado para
2016
CUADRO 19
Gerencia de Seguridad Ciudadana
-Gerente
01
-Asistente/Oficina de Operaciones
01
-Secretaria
01
Sub-Gerencia de Serenazgo
- Sub-Gerente
01
- Supervisores
03
- Personal Administrativo
02
- Choferes
31
- Motorizados
09
- Serenos Caminantes
29
- Radio Operadores
04
- Sereno Caninos
07
- Operadores de Cámaras
39
- Grupo GAR
06
Sub-Total
Total
03
131
Sub-Gerencia de Policía Municipal
- Sub-Gerente
- Personal Administrativo
- Supervisor
- Policía Municipal
- Fiscalizadores
Sub-Total
Sub-Gerencia de Sanciones
-.Sub-Gerente
- Asistente administrativo
-Asistente Legal
Sub-Total
01
02
01
32
09
45
01
01
02
04
a. RECURSOS LOGÍSTICOS
Nuestra Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cuenta con las siguientes
Unidades motorizadas y otros:
CUADRO 20
Descripción
Camionetas
Autos
Motos
Cuatrimotos
Segway
Canes
Radios
Celulares Entel
Cámaras de Video-vigilancia
Alarma de vigilancia
OPERA
08
06
19
02
04
19
35
22
30
12
INOPER
02
04
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
10
10
19
02
04
19
35
22
30
12
4. COMUNIDAD ORGANIZADA
a. Juntas Vecinales
La lucha por la seguridad ciudadana, no debe ser librada por el Estado y los Gobiernos Locales,
correspondiéndole a la población apoyar a sus autoridades en la medida de sus posibilidades.
Las Juntas vecinales de seguridad Ciudadana, como organizaciones sociales de base, promovida por la
Policía Nacional del Perú y la Municipalidad de Magdalena del Mar, tienen por misión desarrollar
actividades preventivas, informativas y de proyección social en apoyo a estos órganos, mejorar la
seguridad ciudadana mediante el trabajo voluntario no remunerado y participativo, promoviendo y
desarrollando programas de prevención y servicio a la comunidad.
El principal mecanismo se materializa con la participación ciudadana de las Juntas Vecinales Comunales,
teniendo el Distrito de Magdalena del Mar, las siguientes:
CUADRO 21
PRESIDENTES DE LAS JUNTAS VECINALES COMUNALES 2014-2016
ITEMS
NOMBRES Y APELLIDOS
1 ANTONIETA GONZALES TORO
2
SILVA ELIZABETH MORALES MAYORCA
DNI
DIRECCION
07745529 JR. AYACUCHO Nº 236
07721691 JR. TARAPACA 228
3 ROSA EUGENIA VELASQUES DE BARREDA 07538174 JR SAN MARTIN 712
JUNTA VECINAL
JVC SAN JUDAS TADEO -1
JVC INMACULADO CORAZON DE
MARIA
JVC NUEVA MAGDALENA
ZONA
I-A
I-B
I-C
4 MILAGROS MORALES CARRILLO
5 JOSE ALFREDO CHUMPITAZI GORDALIZA
6
7
8
9
10
10813124 JR. YUNGAY 838 a-902
CE
GODELIEVE LOUISE MARIA DELANOY
JR. SAN MARTÍN 274
00085581
JOSÉ GÁLVEZ 379DIANA MENGONI CORTEZ
08736707
405
JR. ECHENIQUE Nº
ROSA EUGENIA VELASQUES DE BARREDA 07765306
791
JR. ECHENIQUE Nº
PEDRO PABLO CABRERA FLORINDEZ
07663845
417
GUILLERMO ICAZA NAPURI
07729883 AV. SUCRE 406-L
11 SILVIA SUSANA FERNANDEZ ACHU
12
GUILLERMO FLORES VEGA
WILBERT FEDERICO MANUEL QUEVEDO
13 ESPINOZA
MARIA DEL ROSARIO TARRILLO
14 CAMACHO
MA. DEL ROSARIO CASTAÑEDA DE
15 TOMASEVICH
16
17
18
19
20
21
07421101 HUMANGA 516 - 302
I –D
JVC VIRGEN DEL CARMEN
I –E
JVC UNIDOS MAGDALENA
II -A
JVC MAGDALENA SIEMPRE
ADELANTE
II-B
JVC CENTRO COMERCIAL
II –C
JVC HEROES DEL PACIFICO
II-D
JVC SEÑOR DE LOS MILAGROS
II –E
07699123 JR. DIEGO FERRE 556
JR. HERMILIO
07740796
VALDIZAN 153
JVC MALECON CASTAGNOLA
07737628 JR. ARICA Nº 273-7
JVC PROGRESEMOS
II –F
III –
A
III –
B
07724760 JR. ARICA 347
JVC TRABAJANDO JUNTOS
III – C
07732042 JR. BOLIVAR Nº 250
JVC OYAGUE
III D
JVC JUNTOS SI PODEMOS
III- E
JVC SOLIDARIDAD VECINAL
IV –A
JVC BUENOS VECINOS
IV –B
JVC MAGDALENA AVANZA
IV -C
JVC SIEMPRE MAGDALENA
IV –D
JVC URBANIZACION JACARANDA
V –A
ESTHER CITA BRIOLO DE CALVO
08229145
LUZ TEJERINA VEGAZO
09855718
DORIS PINTO BARRANTES
07732804
NELLY LUZ SAMAME LEON
06086660
VILMA CHAVEZ BURGA
10374612
LUZ E. LOAYZA GONZALES DE CUETO
07699962
22 MARIA ENRIQUETA VILLON MANRIQUE
23 MIGUEL ALEJANDRO PALLETTE SALINAS
JVC. 1RO DE JULIO
07567809
JR. DOMINGO PONTE
835
JR. TOMAS RAMSEY
318
RODOLFO RUTTE Nº
632
JUAN DE ALIAGA 635201
TOMAS RAMSEY 9041503
JOSE C. MARIATEGUI
160
JR. JUSTO VIGIL 315 B
07706523 CALLE 4 175
BLOCK H DPTO. Nº
YRENE DEL ROSARIO GUILLEN VALVERDE 42125167
24
102
Ma. CECILIA CASTRO DE IZCUE DE
JUAN LUXARDO Nº
08228349
25 GOICOCHEA
170
JVC SANTA LUCIA
JVC SAN FELIPE
V -B
JVC URBANIZACION SALAVERRY
VI –A
JVC MARBELLA
VI –B
JVC EL PARAISO DE MAGDALENA
VI-F
La Comisaría de Magdalena del Mar, cuenta con los siguientes Coordinadores Zonales de las Juntas
Vecinales:
CUADRO 22
RELACION NOMINAL DE LOS COORDINADORES ZONALES DE LAS JUNTAS VECINALES
COMISARIA PNP DE MAGDALENA DEL MAR
APELLIDOS
N°
ZONA
CARGO
DNI
1
I
COORD. DISTRITAL
PINILLOS
2
I
COORD. ZONAL
ZUÑIGA
GALLARDO
Víctor Manuel José
07715962
Jr. Sucre N° 189
956744114
FLORES
Elvira Juana
07737766
Jr. Ayacucho 695
4612693
3
II
COORD. ZONAL
4
III
COORD. ZONAL
LA ROSA
RISCO
Ramón Alfredo
08008560
Jr. Huamanga 439
975445067
CAVERO
PÉREZ DE FONTINIER
Elena
07700601
Jr. 28 de Julio 270
5
IV
2635292
COORD. ZONAL
PAIVA
ARBULU
Ana Victoria
07703167
Jr. Libertad N° 1157
6
4606086
V
COORD. ZONAL
JAYASHI
BOCANEGRA
Maritza Irene
07745822
Jr. Yungay N° 790
991494775
7
VI
COORD. ZONAL
ROLLERI
MUENTE
Juana Gloria
07537259
Jr. L. Prado-909-A
2627744
8
VII
COORD. ZONAL
ROBLES
GAVIRIA
Hortensia
07397253
Jr. José Gálvez 131
4600123
9
VIII
COORD. ZONAL
PIGHI
TELLO
Ewald Aldo
07290357
Jr. José Gálvez 135
4600123
10
IX
COORD. ZONAL
GONZALES
VITORIO
José Sebastián
07871925
Jr. Castilla 375
4600123
11
X
COORD. ZONAL
SAYAN
PACHECO
Carlos Gualberto
06749756
Jr. Alfonso Ugarte 375
4627581
12
XI
COORD. ZONAL
CAMPOS
CARRANZA
Gustavo Andrés
07203743
Psje. Los Lirios 196
97848637
13
XII
COORD. ZONAL
STANBURY
CAMPODONICO
Liliana
10265185
Jr. Daniel A. Carrión 410
99555746
14
XIII
COORD. ZONAL
KOBAYASHI
SAKAY
Jorge Antonio
07762244
Jr. Bolívar N°377-E
992669820
MATERNO
DOMICILIO
TELÉFONO
NOMBRES
PATERNO
FIJO/CEL.
15
XIV
COORD. ZONAL
LA CHIRA
DE NOE
Gladis Guadalupe
06189170
L. Herrera-455-465
4610147
16
XV
COORD. ZONAL
CANDIOTTI
CARBAJAL
Luis Felipe
07859986
Fco.Bejareno-156-C
987491921
17
XVI
COORD. ZONAL
ESCALANTE
CHUQUIHUANCA
Salvador Rubén
40368347
Av. Alberto Yabar 301
2641105
18
I
COORD. JJVV
RODRIGUEZ
GALLEGOS
Lizziee
07750105
Jr. Leoncio Prado 1171
6531608
19
II
COORD. JJVV
REBATTA
MANTILLA
Adolfo
07727555
Jr. Huamanga 427
2624597
20
III
COORD. JJVV
ANGULO
ACOSTA
Blanca
01149144
Jr. 28 de Julio 347
2617500
21
IV
COORD. JJVV
GRADOS
LA ROSA
Amelio
07569663
Jr. Libertad-1179-A
2604109
22
III
COORD. JJVV
CACERES
MONTES
Carlos
25611846
Jr. 28 de Julio 276
989215151
23
V
COORD. JJVV
ALBARRACIN
NEGREIROS
Miguel Ángel
07755610
Jr. San Martin 898
946053086
24
VI
COORD. JJVV
OREJON
PALOMINO
Jacoba
07716064
Jr. San Martin 651-D
2633331
25
VI
COORD. JJVV
CARDENAS
MORALES
Nelly
10520337
Jr. L. Prado 933
2631588
26
VII
COORD. JJVV
BARRIENTOS
MASAKI
Carmen
07727659
Jr. José Galvez-135
2633499
27
VIII
COORD. JJVV
ECHEANDIA
GARCIA
Gladys
07740323
Psj. Comercial-136
6619982
28
IX
COORD. JJVV
CHARALLA
JIMENEZ
Eloy
07753714
Bolognesi 762-C
946546591
29
X
COORD. JJVV
BERNUY
NEYRA
Martha
25595426
Yungay-248 Pto.101
948037300
30
XI
COORD. JJVV
LO
GRANADOS
Betsabel
07708630
Cmdt. Espinar-549
995188477
31
XII
COORD. JJVV
CASTAÑEDA
SALGADO
María
07732042
Jr. Bolívar- 250
2611135
32
XIII
COORD. JJVV
DIAZ
SANCHEZ
Tita
07203742
Psje. Los Lirios 196
999753097
33
XIV
COORD. JJVV
FLORES
AREVALO
Natalia
09829850
Jr. Arica N° 385
6588649
34
XV
COORD. JJVV
RUIDIAS
CARRASCO
Genaro
07640591
Av..Ejercito 468
2617606
35
XVI
COORD. JJVV
TRINIDAD
GOZAR
Maximiliano
08260660
A. Yabar -Mz. A-Lt. 44
998496895
b. Comité Vaso de Leche y Asistencia Alimentaria.
Los comité del programa vaso de Leche benefician a los niños de 0 a 6 años, madres gestantes en
periodo de Lactancia, Así mismo, en la medida en que se cumple con la atención a la población antes
mencionada, se mantiene la atención a los niños de 7 a 13 años, ancianos y afectados por tuberculosis.
El programa es canalizado a través del comité de Organización Social de Base.
El Comité está organizado por los siguientes Organizaciones Sociales Base:
CUADRO 23
N° Org. Social de Base
Nombre
Ubicación
1 Comedor Popular
Corazón de María
Av. Sucre n° 1300
2 Programa Vaso de Leche
3 Programa Vaso de Leche
4 Programa Vaso de Leche
Comité Echenique
Comité Junín 1
Comité Nueva Amistad
Jr. Echenique n°1111
Jr. Castilla n° 1132-2
Prol. Echenique n°1350
5 Programa Vaso de Leche
6 Programa Vaso de Leche
7 Programa Vaso de Leche
Comité San Martin
Comité La Esperanza
Corazón de María
Prol. Echenique n°1309
Jr. Festini n° 160
Av. Sucre n° 1300
8 Programa Vaso de Leche
9 Programa Vaso de Leche
10 Programa Vaso de Leche
Comité Junín
Comité Hogar de Vida
Comité Señor de los Milagros
Jr. Junín n°140-12
Jr. Ayacucho n°571
Jr. L. Prado n° 762-36
11 Programa Vaso de Leche
12 Programa Vaso de Leche
Comité Virgen de Fátima
Comité Divino Niño Jesús
Jr. Grau n° 762-13
Echenique n°571-B
13 Programa Vaso de Leche
comité Renacer
Jr. Cmte. Espinar n°550
Benef.
Persona
Encargada
Sra. Carmen Teresa
50 Vicuña Cuya
Sra. Agripina
121 Paredes
36 Sra. Gladys Zapata
47 Sra. María Flores
Sra. Amparo
45 Angulo
30 Sra. Marisa Inga
27 Sra. Jesús Campos
Sra. Zenayda
39 Cárdenas
32 Sra. Gladys Leguía
33 Sra. Meleyla Valle
Sra. Gregoria
25 Torres
35 Sra. Roxana Chiclla
Sra. Mansueta
27 Aguirre
14 Programa Vaso de Leche
15 Programa Vaso de Leche
Comité Santa Rosa de Lima
Comité Medalla Milagrosa
Jr. Castilla n°241
Av. Alberto Yábar n°101
16 Programa Vaso de Leche
17 Programa Vaso de Leche
18 Programa Vaso de Leche
Comité María Magdalena
Comité Nuevo Amanecer
Comité Tacna
Av. Sáenz Peña n°320
Jr. Salaverry n°120-15
Jr. Tacna n°1450
Sra. Carmen
28 Zavaleta
103 Sra. Carmen Porras
Sra. Lourdes
46 Salazar
59 Sra. Claudia Ochoa
26 Sra Claudia Quispe
Fuente: Subgerencia del Programa del Vaso de Leche y Asistencia Alimentaria-MDMM
c. Programa municipal del adulto Mayor
El objetivo de este programa es promover la participación de los adultos mayores a una vida activa y
saludable, brindar mejores servicios de atención y promoción de la salud, brindarles un espacio
apropiado para que aprendan y compartan nuevas experiencias de vida y promover un conjunto de
actividades de entretenimiento, que posibilitan su crecimiento individual y social; todo ello con el objetivo
de brindar una mejor calidad de vida a los adultos mayores de Magdalena del Mar. Entre las actividades
que realiza podemos mencionar.
Actividades lúdicas: Bingo, sapo, ludo.
Actividades turísticas y recreacionales: Paseos, caminatas.
Voluntariado del Adulto Mayor.
Taller de memoria
Clases de cocina oriental, chocolatería
Karaoke
Bailables
Asesoría y charlas psicológicas
Medida de presión arterial
5. RECURSOS FINANCIEROS
B.
COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR
1. Recursos Humanos y Logísticos
Comisario: Comandante PNP Luis Enrique DÍAZ RODRÍGUEZ
Ubicación
:
Teléf.
:
Efectivos Policiales
:
Autos patrulleros Operativos:
Motos Operativas
:
Teléfono fijo
:
Teléfono móvil
:
Radio Base
:
Radio Portátil
:
Jr. Cuzco Nº 756
2649064-2631112
85 PNP
04
04
06
02
01
05
2. Actividades
Brigada de Autoprotección Escolar y Policía Escolar.
Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana-PNP.
Club de Menores “Amigos de la Policía”.
Moto Taxi.
Acciones Cívicas.
Escuela de Padres.
Confraternidad Institucional (PNP).
Reconocimiento al Personal Policial.
Presentación del Comando Policial.
Vacaciones Útiles.
Programa Policía Escolar.
Chalas Educativas de prevención (drogas, pandillaje, educación sexual)
Capacitación en temas de Autoestima y Liderazgo.
3. Número de Juntas Vecinales Promovidas por la Comisaría y sus integrantes
Zona / Sector
16
TOTAL
Juntas Vecinales
INTEGRANTES
- 120 Vecinos Vigilantes
- 1 Coordinador distrital
- 07 Coordinadores zonales
- 12 Coordinadores de Juntas Vecinales
- 140 Los que integran las Juntas Vecinales
promovidas por la Comisaría PNP de Magdalena.
4. Patrullaje Integrado
Si se realiza el Patrullaje Integrado con el Serenazgo, especificando las características
(modalidad, frecuencia, horario, y otros).
En la jurisdicción si se realiza patrullaje integrado en coordinación con la
municipalidad de Magdalena del Mar.
Modalidad: servicio de prima y nona.
Frecuencia: todos los días
Horario: 07:00 a 15:00 y 15:00 a 23:00 hrs.
C. SECTOR JUSTICIA
El distrito de Magdalena del Mar, cuenta con un Juzgado de Paz Letrado, el cual está ubicado en el Jr.
Gonzales Prada Nº 439 – Teléfono Nº 261-3026, que se encuentra a cargo de la Dr. Víctor César
ZEGARRA BRICEÑO, correo electrónico [email protected] cumple funciones propias de la
administración de justicia en la comisión de faltas, accidentes de tránsito leves, violencia familiar y otras
funciones en concordancia a la Ley Orgánica del Poder Judicial. Con respecto a la información solicitado
para la formulación del presente Plan, con Oficio Nº 03-2015-LMR-JPLMM, procedente del Juzgado de
Paz Letrado de Magdalena del Mar, manifiesta que dicho Juzgado siempre ha llevado charlas informativas
denominadas “Justicia en tu comunidad”, a la vez que la Corte Superior de Lima todavía no ha
programado esta clase de eventos, y que apenas tenga conocimiento se comunicará a efectos de que se
brinden el apoyo con el local donde se desarrollará las charlas sobre violencia familiar, delincuencia juvenil
y todo lo referido al derecho de familia para poder brindar un mejor servicio a la comunidad.
D. GOBIERNO INTERIOR
Tiene a su cargo el otorgamiento de las garantías personales en la jurisdicción, colaborando con las otras
instituciones públicas del distrito y está a cargo del Sr. Francisco Eduardo MANTILLA ROBLES, correo
electrónico [email protected] Gobernador de Magdalena del Mar, cuya oficina se encuentra
en el Jr. Leoncio Prado Nº 942 2do piso, Teléf. Nº 460-7080, horario de atención Lunes a Viernes 9:00 a
5:00 hrs. entre las funciones que realiza la gobernación se puede mencionar:
Tramitar y registrar las denuncias de la ciudadanía sobre atentados contra los derechos
humanos, velando por su atención inmediata.
Otorgar garantías personales y posesorias a las personas naturales y jurídicas.
Coordinar y participar en el ámbito de su competencia con las autoridades pertinentes la
realización de campañas y operativos destinados a prevenir y controlar los actos que atenten
contra la moral, las buenas costumbres, la higiene y la salubridad, y aquellos actos que
contravengan las leyes del estado.
Promueve y participa en las ceremonias cívicas oficiales en su respectiva jurisdicción.
Recibir las quejas y demandas de la población y derivarlas a los órganos del estado
competentes a efectos que ahí sean atendidos.
Velar por la correcta prestación de servicios públicos en general.
Promover la identidad nacional.
Participar en los comités de seguridad ciudadana, promoviendo la participación y
organización de la ciudadanía.
E.
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE CONTROL DE SERVICIOS DE SEGURIDAD, ARMAS,
MUNICIONES Y EXPLOSIVOS DE USO CIVIL – SUCAMEC.
La SUCAMEC, se encuentra dirigido por el Sr. Derik Roberto Latorre Boza, correo:
[email protected], la institución se encuentra ubicada en Jr. Contralmirante Montero 1050
Magdalena del Mar, horario de atención: lunes a viernes 8:30 am - 4:30 pm Sábados: 8:30 a.m. a 12:30
pm, teléfono: 4120000. Tiene como finalidad supervisar y fiscalizar, a nivel nacional, los servicios de
seguridad privada y el uso civil de armas de fuego, municiones, explosivos y productos pirotécnicos,
mediante la aplicación de recursos tecnológicos y la gestión de un equipo humano competente y
comprometido en beneficio de la sociedad.
En el Objetivo Estratégico Nº 2 “promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, sector
privado y de los medios de comunicación para enfrentar la seguridad ciudadana”, dentro de dicho objetivo
se enmarcan los servicios esenciales y de apoyo de la política pública, como es la prevención de la
violencia y el delito.
Una de las metas previstas en la actividad 1.3, del objetivo específico 2.2, es que a Diciembre del 2018,
las empresas de servicios de seguridad privadas, cooperen activamente a nivel nacional, y precisamente
los responsables del cumplimiento de dicha meta, son la SUCAMEC y los gobiernos locales.
En tal sentido, resulta imprescindible ejercer un control eficaz, oportuno y coordinado, a fin de reducir los
riesgos que pueda originar el uso ilegal o irregular de armas de fuego por personal operativo de las
empresas de seguridad no autorizadas para su funcionamiento por parte de las entidades competentes o
que no cuenten con las condiciones adecuadas y reglamentarias para la custodia de las armas de fuego.
La Municipalidad de Magdalena del Mar, según la relación de empresas de seguridad privadas
autorizadas, realizará las verificaciones e inspecciones a las mismas que han sido autorizadas por el
municipio con la respectiva Licencia de Funcionamiento, para que, en caso de advertir presuntas
irregularidades o se conozca de empresas que prestan servicios de seguridad, con o sin armas, sin la
debida autorización, se informará a SUCAMEC para las acciones de su competencia, a fin de prevenir
posibles actos delictivos o irregularidades que pongan en peligro la seguridad ciudadana.
IV. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
ANEXO 13
MATRIZ DE ARTICULACION DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2016, CON EL PRESUPUESTO EN LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030
ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (PLSC) DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR - AÑO FISCAL 2016 ARTICULADO CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO EN LAS ACTIVIDADES DE LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 " REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS
QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA"
METAS TRIMESTRALES
N°
ACTIVIDAD DEL PLSC-2016
UNIDAD DE
MEDIDA
META
ANUAL
1º
2º
3º
4º
1
2
Articulación Actualización de Mapa del delito.
Formulación y Articulación de Mapa de riesgos.
Mapa
Mapa
2
2
1
1
0
0
1
1
0
0
3
Consulta Ciudadana del Plan Local de SC
Consulta
4
1
1
1
1
4
Reuniones del CODISEC
Sesión
12
3
3
3
3
5
Plan de Patrullaje Integrado 2,016
Patrullaje
1600
400
400
400
400
6
Miembros del CODISEC Capacitados
Capacitación
2
0
1
0
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030
PRODUCTO
ACTIVIDAD
UNIDAD DE
MEDIDA
COSTO S/.
documento
documento
5,000.00
15,000.00
3000355: Patrullaje por sector
3000355: Patrullaje por sector
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5003048: Planificación de Patrullaje
5003048: Planificación de Patrullaje
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
2,500.00
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
10,000.00
3000355: Patrullaje por sector
5004156: Patrullaje municipal por sector - Serenazgo
sector
14,000.00
1
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
10,000.00
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
5,000.00
7
Recuperación Espacios públicos (remodelación de parques, mejoramiento urbano, ETC)
Plan /acción
2
0
1
0
1
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
8
Evaluación de Miembros integrantes del CODISEC
Informe
4
1
1
1
1
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
5,000.00
0
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
5,000.00
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
9
Publicación del PLSC-2016 y Directorio de los integrantes del CLSC en la Web de la Municipalidad
10
Publicación de Informes periódicos de Evaluación y Acuerdos de las Sesiones del CLSC en la Web
Municipal
Publicación
4
1
1
1
1
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
acción
5,000.00
11
Programa o Actividad de prevención social o sensibilización en materia de Seguridad Ciudadana
Actividad
6
0
2
2
2
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004156: Patrullaje municipal por sector - Serenazgo
acción
5,000,167.00
12
Operativos Serenazgo sin fronteras, en zona limite de mayor incidencia
Operativos
Ejecutados
9
0
3
3
3
3000355: Patrullaje por sector
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
sector
5,000.00
Charlas
9
0
3
3
3
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
10,000.00
Capacitación
6
0
2
2
2
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
5,000.00
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
Implementar a través de la comisaria, mecanismos de coordinación permanente con las JJ.VV. y otras
13 organizaciones sociales para la prevención y convivencia pacífica - Ejecutar patrullajes con JJ.VV. PNP
y Serenazgo
14
Capacitar en las instituciones educativas, en prevención de enfermedades de transmisión sexual, uso
indebido de drogas, ludopatía, consumo de alcohol y embarazo escolar (11).
Publicación
2
1
0
1
15
Capacitar en sanciones penales sobre micro comercialización de drogas (11)
Capacitación
6
0
2
2
2
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
acción
5,000.00
16
Capacitar en materia de DD.HH. y Derechos Fundamentales de las personas (11)
Capacitación
3
0
1
1
1
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
10,000.00
17
Desarrollar acciones tendentes a prevenir la micro comercialización de drogas a inmediaciones de los
Centros Educativos (11)
Acción
preventiva
21
0
8
8
5
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
10,000.00
18
Desarrollar Eventos Educativos Contra Violencia juvenil, la cultura de paz, la subcultura, valores, auto
estima, liderazgo; dirigido a docentes y alumnos (11).
Evento
Educativo Capacitación
5
0
2
2
1
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
5,000.00
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
2,500.00
acción
2,500.00
0
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
2,500.00
2
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
10,000.00
4
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
0
3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana
5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local
de seguridad ciudadana
acción
19
Operativos educativos y de control de cumplimiento a las Normas de Tránsito (11)
Operativo
4
0
2
2
0
20
Incrementar los programas de Club de Menores de la PNP (11)
Programa
4
0
2
2
0
21
Desarrollar el Programa de Policía Escolar en las Instituciones Educativas (11)
22
Realizar Operativos de Prevención en Cabinas de Internet para detectar ausentismo escolar y si
Cabinas cuentan con filtros de seguridad de no ingreso a páginas de pornografía u otras (11)
23
24
Campañas Recreativas deportivas motivacionales de difusión que fomenten la no violencia (11)
Campañas preventivas Contra la violencia familiar.
Programa
Operativos
Campaña
Campaña
2
6
12
2
0
0
0
0
1
2
4
1
1
2
4
1
10,000.00
10,000.00
5,164,167.00
……………………………………………
Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal
Secretario Técnico CODISEC-MDMM
y, Gerente Control y Seguridad Ciudadana
……………………………………………
Dr. Francis James ALLISON OYAGUE
Alcalde y Presidente CODISEC-de Magdalena del Mar
……………………………………………
Sr. Nelson Chevez Solís
Gerente de Planeamiento y Presupuesto de
Magdalena del Mar
VISADO
El Plan Local Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, fue aprobado el día 30 de Marzo del 2016, en
Sesión Extraordinaria del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cumpliendo
con el quórum de acuerdo a Ley N° 27933, Decreto Supremo N° 011-2014-IN, que aprueba el
Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana y la Resolución Ministerial N° 010-2015-IN,
que aprueba la directiva N° 001-2015-IN, sobre los lineamientos para la formulación, aprobación,
Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana.
Magdalena del Mar, 30 de Marzo del 2016
……………………………………………
Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal
Secretario Técnico CODISEC-MDMM
y, Gerente Control y Seguridad Ciudadana
……………………………………………
Dr. Francis James ALLISON OYAGUE
Alcalde y Presidente CODISEC-de Magdalena del Mar
ANEXOS