ARGUMENTOS DE JUsrlFlcAoóN ANTE Et MrNtsrERro DE EDucAqóN NActoNAL nARA EL rI eÑo 2016 EN UN PoRcENTAJE sUPERIoR INCREMENTO DE LOS DERECHOS PECUNIARIoS PARA AL IPC DEI PERIODO COMPRENDIDO ENTRE NOVIEMBRE DE 2014 Y OCTUBRE DE 2015. pRgs¡wttclón Con el propósito de dar cumplimiento a los requerimientos establecidos en la Circutar No. 53 de octubre 21 de 2015, expedida por el Viceministerio de Educación Superior del MEN, relacionada con el incremento del valor de las matrículas y demás derechos pecuniarios en un porcentaje superior al IPC del periodo comprendido entre el mes de noviembre del año anterior a octubre del año en curso, que para el presente periodo fue del 5.89% y ten¡endo en cuenta que el Consejo Directivo aprobó un incremento promedio del 6.50%, quedando por encima con el O.6t%,lo cual obliga a presentar la justificación que cont¡ene el valor de los recursos adicionales que serán percibidos por dicho ¡ncremento y la inversión de los mismos dentro de los proyectos contenidos en el Plan de Desarrollo Institucional 2013 - 2019. Los argumentos que sustentan el mayor valor del incremento se contemplan en el tercer ítem de cualificación docente y se invertirá en apoyo a la formación de alto nivel del personal directivo, docente y administrativo y en el mejoramiento salarial del personal docente según el nivel de formación por encima del 5.89% del tPC. SUSTENTO DEt INCREMENTO POR ENCIMA DET IPC 1. Formación de alto nivel de directivos, docentes y administrativos de la lnstitución. El Consejo Directivo expidió el Acuerdo No. 031 del 10 de diciembre de 2015 mediante el cual se aprueba el presupuesto de ingresos y gastos para la vigencia 2016 en la Institución Universitaria CESMAG. En él se contempla el rubro para Cualificación docente y académico por valor de 5360.471.963, de los cuales 563.607.908 son para apoyo en cualificación de alto nivel, en cumplimiento al proyecto 11 "Formación de alto nivel de directivos, docentes y administrativos de la Institución" contemplado en el Plan de Desarrollo Institucional 2013-2019. De los recursos requeridos la suma de 555.954.463, se financiaran con ingresos provenientes del mayor valor del ¡ncremento en los derechos pecuniarios. (ver anexo 1). 2. Meioramiento salarial del personal docente según el nivel de formación, por encima del5.89% dellPC En ef mismo Acuerdo del presupuesto, está aprobado un incremento superior al lpC entre el6.5%y para el LOYo los docentes, dependiendo del grado de formación que tengan en la actualidad, conforme se muestra en los siguientes cuadros. 593.941.999 serán destinados al mejoramiento salarial del personal docente según el nivel de formación, provenientes del mayor valor del incremento en los derechos pecuniarios para el año 2015 (ver anexo 2). INCREMENTO APROBADO DE DOCENTES PARA EL AÑO 2015 DOCENTES T.C. PROPUESTA Categorías ACfUAt 2015 I P.2016 % Incr. T.C. Prof. Básico T.C. Prof. AUXILIAR T.C. Espec. Básico T.C. Espec. AUXILIAR T.C. Espec. ASISTENTE T.C. Magíster Básico T.C. Magíster AUXILIAR T.C. Magíster ASISTENTE T.C. Magíster ASOCTADO T.C. Doctor Básico T.C. Doctor AUXILIAR T.C. Doctor ASISTENTE T.C. Doctor ASOCTADO T.C. Doctor TITULAR 2.150.000 6,5To 2.220.O00 6,íyo 2.3s9.000 6,5Yo 2.439.000 6,5% 2.579.000 6,syo 2.582.000 7,SYo 2.672.OO0 7,5To 2.772.OO0 7,syo 2.882.000 7,SYo 3.000.000 t0,OYo 3.110.000 LO,OYO 3.230.000 lo,0% 3.350.000 to,o% 3.500.000 70,oyo coMo u. Dif. entre Incr. ilP. escalafon Valor % Dif./Básico Valor 2.290.000 2.290.000 2.364.000 2.364.000 74.000 2.512.000 2.s12.000 148.000 2.s98.000 2.s98.000 86.000 2.747.000 2.747.000 149.000 2.776.000 2.776.000 29.000 2.872.000 2.872.OOO 96.000 2.980.000 2.980.000 108.000 3.098.000 3.098.000 118.000 3.300.000 3.300.000 202.000 3.421.000 3.421.000 121.000 3.553.000 3.553.000 132.000 3.695.000 3.696.000 143.000 3.850.000 3.850.000 154.000 3,2 6,3 3,4 5,7 t,L 3,5 3,8 4,O 6,5 3,7 3,9 4,O 4,2 74.000 222.O00 308.000 457.000 486.000 582.000 690.000 808.000 1.010.000 1.131.000 1.263.000 1.406.000 1.560.000 DOCENTES H.C. PROPUESTA Categorías I P.2016 ACTUAL 2015 Yo Incr. H.C. Prof. Básico H.C. Prof. AUXILIAR H.C. Espec. Básico H.C. Espec. AUXILIAR H.C. Espec. ASISTENTE H.C. Magíster Básico H.C. Magíster AUXILIAR H.C. Magíster ASISTENTE H.C. Magíster ASOCTADO H.C. Doctor Básico H.C. Doctor AUXILIAR H.C. Doctor ASISTENTE H.C. Doctor ASOCTADO H.C. Doctor TITULAR Valor 25.774 6,5To 27.449 25.774 6,5To 27.449 26.400 6,5Yo 28.116 26.400 6,SYo 28.116 26.400 6,íyo 28.116 27.s00 6,syo 29.288 27.500 6,syo 29.288 27.500 6,syo 29.288 27.s00 6,syo 29.288 30.000 6,5Yo 31.9s0 30.000 6,SYo 31.9s0 30.000 6,SYo 31.950 30.000 6,syo 31.950 30.000 6,SYo 31.950 coMo u. Dif. entre Incr. IP. escalafon % Dif./8ásico Valor 27.449 27.750 301 28.LL6 355 28.490 374 28.880 390 29.288 408 29.740 452 30.240 s00 30.840 500 31.950 1.110 32.600 6s0 33.300 700 34.0s0 750 34.900 850 L,! 301 1,3 667 1,3 1.041 L,4 1.431 L,4 1.839 1r5 2.29L L,7 2.791 2,0 3.391 3,6 4.501 2,0 5.151 2,L 5.851 2,3 6.601 2,5 CUANTIFICASóN DE tOS INGRESOS PERCIBIDOS POR INCREMENTOS SUPERIOR At 7.457 IPC cuantificación del valor que percibirá la Institución al realizar un incremento superior al lPC, se real¡za de la siguiente manera: La 1. Se calculan los ingresos por matrículas que se percibirán con base en la proyección del número de estudiantes estimado para cada per¡odo académico en el año 2016. lgualmente, se estima el número de estudiantes que durante el año 2016 pagarán los demás derechos pecuniarios. El número de estudiantes estimados, se multiplica por el valor de los derechos pecuniarios cobrados en el año 2015, más un incremento del 5.89% que es el IPC comprendido entre el mes de noviembre de 2014 y el mes de octubre de 2015. Estas operaciones proporcionan una proyección de los ingresos por concepto de derechos pecuniarios por valor de 525.053.815.538. 2. Se realiza el cálculo con base en las proyecciones del número de estudiantes que se matricularán en cada periodo académico en el año 2016. lgualmente se estima el número de estudiantes que durante el año 2OL6 pagarán los demás derechos pecuniarios, se multiplican por el valor de los derechos pecuniarios cobrados en el año 2015, más un incremento del 6.50% en promedio, porcentaje aprobado por el Consejo Directivo. Estas operaciones proporcionan una proyección de los ingresos por concepto de derechos pecuniarios por valor de S26.737.191.000. 3. La diferencia entre los ingresos a percibir con un incremento del 5.89% y la aprobada del 5.50% en promedio es de 5623.374.462, no obstante la proyección incluye la apertura de un programa de especialización y dos de pregrado, por los cuales se espera percibir ingresos de matrículas por la suma de 5523.538.000, quedando una diferencia neta por concepto del mayor incremento de los derechos pecuniarios de 5149.906.462. (ver anexo 3) DESTINAOóN DE TOS RECURSOS PERCIBIDOS POR EL INCREMENTO SUPERIOR AL IPC. Los recursos provenientes del incremento superior al lPC, proyectados para el año 2016 que ascienden a St¿g.gO6.462van a ser ut¡l¡zados en los proyectos descritos en cuadro anexo. (ver anexo 4) En síntesis, se puede manifestar que los recursos a recibir por el incremento superior al IPC del O.6LYI, se encuentran plenamente just¡f¡cados dentro del ítem de cualificación docente, el cual se considera ¡mportante dentro de la idea fuerza del Plan de Desarrollo Institucional hacia el reconocimiento como universidad" " Con calidad o 6 F I o É A É 9 (' : I P F F 5a oo t<E qñü =9ü gÉÉ =,¿ EgE -r;:1 ;afi -9az añ9!O x5zú o<= =iáE PEH EgE vE9 (fg EüO É5? 6!¿ EÉ zt 2 9 3 F á z rf) $ (e € o G' o) (f) t) oi s aú I I c.) c oo o (a c c rf) (o CD (f, F + F ci (\¡ (vt (f) t! t p oi, c, c, (o ¡f) o (o N o o o@ N o u? t? 9 (t) ry a s ¡rt o c{ ci o F- N $ v t.l) $ l, c4¡ o, ¡I G o) H lo J o o o N J 0- c9 Ü; fÉ Er¡¡ 3 g, l{ ¡- c! a N |E lo s É ¡Í¡ (o s a ') ñ .r, (vt (o N |', o o o N HÍ s5 ñE $ \t lf) @ I o I (f) N (o rf) (! ¡/) @ F ol N 3 d r¡ s ñ¡ t., 2 z s :) ro c\ É, uJ Z -i o o l¡J Eirff ry c\ @ ñl (¡ q r\ T+EE (t) c! 3 r,a, t't \f i,- ñ¡ (o t'\ (\ N F Í q, (\¡ t- (v) tt úi c? oq íi s t C" c, F (f, @ o CD N q o (Y) t ** g¡ s\ ñ¡ (') ! G ai \t ñl q, 9¡ ÉE á o c c o o o c o o q cD q oq o q {ro o i o o) ri N ñ¡ N FO ct (') oñl lo N\ lf) .q f) D'l¡ ¡* q t-t- N c\| ñ¡ q, ¡r, sF s N rJ) N l, ct) CD ñ s+ lr) c! c\l o oc (') $ lr) (\l (t) ol $ z ¡\ c |r) D c\l c @ E@ a qq (\l (') (o $ F q crl (', v,¡? (r) I O o, N a? oq ss c.i N N ñ¡ c\l (o ¡* f- f- o qo ¡o ¡- d s o ¡.|o (! c! o o o N o¡ lO a (ct 9¡ lr, s c ts s ss C\ (\¡ C\ N ¡o q o @ o) o) u? c; q \ @ o O) ñ d @ (o F- rr) ++ t0 N ñl N t\ o{ $ ¡- f- tr¡) '¡j t q c{ (o tü !ü (r) T + (o s o o (o ai N ñl @ ñ c\¡ ñ ñ (! r.i F F o, o o ¡.c, \N qi (f) a (', (r) F \f :) o. o a0 oÉ, o- s D $ r{' $ s 4 t) ro t o) N @ @ q, qJ r¡lo to @ @ @ (o (o @ (0 (o o N t s o o oo oo o (ro F-\ F\ o \q q .q v? rl, rt) (o (o (o tFO N ñ¡ ñ¡ N ñ¡ oN C\¡ Í) g) g, rJ D D (') cq, (o @ @ ca, cQ (f, @ @ @ F cc c oo o co o qo q oo oo ¡? o. ú? N N f\ N c; ci (f) (t) o o (t) t ¡o cat Icn É ú, t¡J ú. ]U ct o l- o znJ o F a U t¡J o (9 o o o F .9 (/l x f, o T {o .o to ct) d) lrJ L z o o o oq o |o q q (o \t ü T\ r\ |r) ¡n (o (o (o (o (o @ (o @ @ @ @ N (t) $ 6ñ -u ó,o 'or o o I o E o () o + o o t- UJ (o (t É. o o c co (> o c c o ao c o o ct i c o o u? q n¡! |olt? o c.i N (o c.j ¡/t tf, p o :) $ $ o L É @ l¡J oq É-i t¡¡ a? U' cl.l', (l' C\ z É, ai K' o o d U o Ft o, (o E r! R = É, q O @ (o o c o H a I (o N to c! N (o o) (0 N a o) @ 9f 9"4 = (\ '.rt 3 t, to c q r.|) E C' o c \t o o r¡) \c\l ñ N (t, :É C'J 90 t{ ñ,1 \r o. a a rf) (v) o- H N r¡J o N 6=p o o: ñ € G ñ v : (o É, o- pÉ i o a 3 F- a ri (o s NN D ot (o o c! u 0 o (O F za Icl .clF =E (O (\I t\ G (o 5soU so) c.i o ú, (o (o o o o cc .q a f) (! @ d f o. G ñ¡I G @ (?) o o q)o q \r Fr D a o !q o) o) (\ a E $ (r) (c q o @ ñl 3 0- ci o) ñl E \ 9' E d l¡r (f) o (! s s JFI r¡ s z zz o? € Íl F- ci ct ro lu\ 9É <U (o N (r, z z9 EX F @ o lO ñ o) .o P o. ü É d q) a o zIU F a U) o J (J a 'fE co xf (n L L q, (¡) y P L) L o d d .9 .9 .9 o o g o o a o a ul |E ro o E uJ lu |l- d z H o J o a '6L, X L o '|I' d¡ t.9 yo P f L lJ- o oú F U v, F V, L o u) L o U) f :) U F J x F u¡ L L o c yo o o (J uU +L u uI o o o c o o uo I o E o o C o o o == ri LJ ü ri ú ü U rJ q L ri u ü É É F É É t- ü É F F É É É UJ l- É, F o E (¿ -v) l¡J F zIU o o o o o ll F x v, u o f v, vl |.L É F z lll ú. t¡l o o E o F Ll o (9 E o U' 8ñ U' ú. F zt¡J o o J F .u a .oUl o J .9 U) x .9 X .ro a coL o d] .rt dl f o. o- uJ llJ tll qqqq r¿ = q I T :tr I I T o L q L o o ÉF zo o .9 th .|o co J X D UJ F E+ I ó8 t¡ o aa= U) L t- L E o o o o E i ¡- ¡- L q q q q ri T :E r T T T E E -Pe t) v ¡ d d .9 .v .9 o o o o o o o o ,9 o c o PI uU uU PU !U a a ro r! fT |o o o o o o ltl u| (¡) d d Its c) o o o t- t- o L lU Ll F Fü U) fo o F 'o ü{ 7 o ffir F: üi H u f, z- :-¡ .( ,o s o d + E o ts zu E lU 0l o gz= :8 8E (Jo <l :FE z -gd 9gÉ !rz- 1ta rUD 69 ii ú, 5E oa) zu =3 o o o U ¡ É. U o F a, l¡l f G o I R I .,ro i5 IN Io ;t TE ir 9; R_ go iE É:t Eg EE !E ¿T as l.s EC IF ANEXO No.4 Fuente de recunsos No. TIPO DE PROYECÍOS FECHA DE FECHA DE Con recursos INICIO DEL TERMINAOÓN PROYECfO DEt PROYECÍO proplos (Efectivo, liquidación lnversionasl Con Créditos nuevos transferencia IES oflciales adlclonales de VALOR TOTAL DEL derechos PROYECTO Con ¡ngresos na¡rrni¡lia< {ctivldades incidencla Social, mpado Reg¡onal 7 1.1 Estado del arte de las profes¡ones y programas académicos de la lnstitución. otloL/20L4 3UL2l2Ot9 53,600,000 53,600,000 Centro de Gestión de Asesorfas y Consultorfas. Creación de una Asociación 1,3 General de Egresados l.U. CESMAG. Modelo de Gest¡ón Proyección 1.4 Soeial otlos/2ot3 3th2l20t9 115,000,000 0t/oL/20L4 3UL2l20L9 58.000,00c 58,000,00c ot/08/2013 3L/12/20L9 841,538,000 841,538,00C 1.5 Vlodelo de Gestión de Egresados. ouogl2ot3 3!h2/20t9 135,500,000 135.500.00( 1.6 Bolsa de Empleo ot/08/20t3 3L/t2/20L9 39,200,000 39,200,00( L.7 lmagen corporativa institucional. ot/06/20L3 3t/L2/20L9 38.200.000 38,200,000 1.2 1 B¡enestar lnstituc¡onal de la 2 15,000,00c 0 Comunldad Educat¡va ou02l2014 3L/L2/20r9 158,410,00C 158,4't0,000 ol/o7l2ot3 3rl12/2019 300.000,00c 300.000.000 ouo7l2ot3 3rh2/2019 21,000,00c 21,000,000 )lan de Pastoral Universitaria. otlotl20L4 3t/t2/20L9 150,000,00( 150,000,000 Rediseño del modelo 2.5 administrativo de la Institución Universitaria CESMAG. otlo7l2ol3 3r/L2/2019 235.420,000 235.420.000 ldentificación, evaluación y control de los factores de riesgo 2.6 psicosocial de los emPleados en la Institución Universitaria CESMAG. 0L/01/20L4 3r/L2/20L9 124,200,000 124.200,00c Clima organizac¡onal en la lnstitución Universitaria CESMAG. ouoL/20t4 3t/L2l2Ot9 100,000,000 100,000,00c Proyecto de vida. Fomento a la permanencia 2.2 ¡studiantil universitariaModelo de Bienestar Un¡vers¡tario 2.3 Inteorado. 2.L 2.4 2.7 0 Cualificaclón Docentes 3 3.1 3.2 Plan trienal de cualificación Jocente. 0Llou2ot4 3Llt2/20t9 172,500,000 ouos/20t3 3t/L2/20L9 2,546,235,537 oL/08/20Ls 3r/t2/20t9 172,500,000 Formación de alto nivel de directivos, docentes y administrativos de la lnstitución. :ormación de alto nivel de 3.2.1 Jirectivos, docentes Y administrativos de la Institución. Mejoramiento salarial del personal 3.2.2 docente según nivel de formación adicional al IPC 93,941,999 Desarrollo F¡s¡co y Sostenibalidad 4 c oesarrollo tecnoló8¡co Normas de Contabilidad e Información Financ¡era Y de 5.1 Aseguramiento de la Información con Estándares lnternac¡onales. 5.2 Unidad de correspondenc¡a LU. CESMAG - Ventanilla Única. 93,941,999 c Amblental 5 2.602,200,000 55,964,463 otl08l20L3 3t/L2/20L6 308,500,000 308.500,00c ollo8/2or4 3L/tzl2Or9 53.000.000 53,000,000 Fuente de recursos No. TIPO DE PROYECÍOS lmplementación de TIC como apoyo al desarrollo de la 5.3 educac¡ón presencial en la l.U. CESMAG. 5.4 5.5 Diseño y desanollo del plan de tecnologías de la información y las comunicaciones. nfraestructura tecnológica para irabajar la virtual¡dad en la FECHA DE FECHA DE Con recursos !Nrc]() DEt TERMINAOÓN propios {Efectivo, PROYECfO DET PROYECTO liquidaclón invarsionesl 0r/oLl20L4 3t/L2/20L9 80.000,000 or/08/2013 3Ll!2l20r9 1,500,000,000 oL/or/2ot4 3L/t2/20L9 366,461,000 Con Créd¡tos nuevos transferencia IES oficiales Con ¡ngresos adlclonales de VALOR TOTAL DEL derechos na¿uniarios PROYECTO 80,000,000 1,500,000,000 366,461,000 nsliir rción nf raestructura {Terrenos, 0 3onstrucciones) 6.1 )esarrollo y dotación de la planta fíeim oL/o7l2oL3 3L/t2l2OL9 f 5,000,000,000 20,000,000,000 35,000,000,000 0 Lnternaclonalización 7 7.t Modelo de gestión de visibilidad nacional e internac¡onal. 0r/08/2013 204,06't,000 204.061,000 3r/L2120L9 0 Inverslón Planta físlca Invefs¡ones Muebles y ens€res, maqulnaría y equlpo y Elenes 0 blbllorráficos Invest¡gac¡ón, innovaclÓn y 10 c extensión Consolidación y creación de 10.1 nnrnos de investioación ot/07/20L3 3L/L2/20r9 2,260,664,000 2,260,664,00C L0.2 Evaluación de la investigac¡ón. oLlos/20L3 3U12/20t9 30,000,00c 30.000,00c Publicación de la producción 10.3 científica, literaria, académ¡ca, artfstica y cultural en la Instituc¡ón. o].losl2or3 3t/L2l2Ot9 727,634,000 727,634,O00 Internacionalización y 10.4 visibilización de la Investigación institucional. 0uou20ts 3Lh2/2019 212.357,000 212.357.000 oLlos/20t3 3r/r2/20t9 197,695,00C 197,695,000 oLl08120L3 3UL2/20t9 102.238.00C 102,238,000 ouoL/2ots 3r/1212019 69,650,00t 69,650,00C oLlou20L4 31,/L2/20t9 315,500,00( 315.500.000 otl0u2ot4 3Llt2/2019 29.700.000 29,700,000 oLlor/20L4 3rlt2l2oL9 o]-lo2l20L4 3U12/2019 460,000,000 460,000,00c otl0r/20L4 3t/L2/20L9 163,440,000 163,440,00[ ouoT/20L3 3t/L2/20t9 338.240,000 338,240,000 oU0u2oL4 3Llr2/20r9 207.450.000 207.450.000 ot/02/20t4 3t/L2/2019 10,000,000 10.000.000 10.5 Fortalecimiento del semillero estudiantes investigadores. de Desarrollo de la investigación formativa. lreaCión de una cultura L0.7 nvestioativa en la lnstitución ¡rorramas académlcos 11 10.6 11.1 TL.2 11.3 rroyectos educativos de lrodrama. Fomento de la ntard iccinlinariertad Sistema de aseguramiento y gestión de la calidad institucional. 1 ,150,000,000 Creac¡ón y funcionamiento del 11.4 Departamento de Ciencias 1 ,150,000,000 hásie¡s S¡stemas de evaluación a docentes y prueba de conocim¡ento de estudiantes bajo 11.5 la teoría de la respuesta al ftem (TRl) y el método estadístico RACH, 11.6 Educación v¡rtual en la l.U. CESM, Creación y fortalecimiento de 7L.7 programas académico de oreorado. Instituto para el Trabajo y 11.8 Desarrollo Humano. 7. Fuente de recursos l{o. NPO DE PROYECTOS FECHA DE FECHA DE Con recursos rilrcto DEt TERMINAOÓN proplot (Eúectlvo, PROYECfO DEL PROYECTO llguldaclón Crédltos nuevos lnuerlonesl lreación y fortalec¡m¡ento de 11.9 )fogramas académ¡cos de otlogl20L3 3Lh2l2Or9 ¡dlclonales de VALOR TOTAL DEL derechos PROYECTO Con lngresos Con transferencla IES oflclales ñaarrñ¡ar¡ña 418,180,00C 418,180,000 r^cidrr.{ñ Gran tota 29,293,573,537 20 (x)0,(x)0,(x)c 0 149,906,46: 49,.043.479,99! 3 ACUERDO rVtiUrnO ml DE 2015 ( DTCTEMBRA r0 ) Por el cual se aprueba el PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS para el a¡1o 2O16 en la I.U. CESMAG. EL CONSEJO DIRECTIVO DE II\ INSTITUCIÓN TJNTVERSITARIA CESMAG, en uso de sus atribuciones legales, estatutarias, y CONSIDERANDO: Que en ürtud del üteral m) del Artículo 2l de los Est¿h¡tos vigentes, compete al Consejo Directivo aprobar los presupuestos de rerrtas y gastos de la Institución, así como autoriear sus adiciones y traslados. ACUERDA: el PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS para la ügencia fiscal del año 2016 de la INSTITUCIÓN U¡Ñ¿ERSITARIA CESMAG, el cual se recapitula así: ARTÍCULO 1o. Aprobar INGRESOS: OPERACIONALES NETOS NO OPERACIONALES RECURSOS DEL BALANCE $ 27.00I.645.136 $ r.033.524.rs3 $ 21.196.887 .325 -o- RECURSOS DE CRÉDITO $ 49.232.056.614 EGRESOS: cosros GASTOS $ 22.572.919.932 OPERACIONALES $ 3.0ó9.706.998 $ 355.820.721 GASTOS NO OPERACIONALES INVERSION SERVICIO DE SUPERÁVTT LADEUDA $ 19.130.464.798 $ 1.7s0.000.000 PRESUPUESTAL $ 46.878.912.449 $ 2.353.144.165 $ 49.232.056.614 coNTrnruAcróx DEL ACrrERrx) uúrcno 03r DE DTcTEMBRE PARAGRAF'O 1. El presupuesto analítico forma parte integral 10 DE 20rs del presente Acuerdo. ARTICULO 2o. Rectorí4 Vice-Rectorías Académica, Mministrativa y Financiera y de Bienestar Institucional, PlaneaciórL Alditoría Interna, Revisoría Fiscal, Contabilidad, Pagaduría y Secretaría General, tomanán nota del presente. coMrrNÍQUESE Y CÚMPTASE. Dado en San Juan de Pasto. a 10 de diciembre de 2015. n Hfi"I-avrz, Presidente l*'.,^"&r;7w'trdonon cA{poN MERA Secret¡riaEeneral Con calided hacia el reconocimiento como universidad. rrsilruGrúr unrnsmln GrrTno Dr rsil¡o$ $üpillon$ mnfr conlrTt |!t$tlG Hombres Nuevos para Tiempos Nuevos Nit.800.109.387 - 7 INGRESOS INCTUS¡ON DEt MAYOR VATOR PERCIBIDO DE 029 ros derechos pecuniarios, estipulado en el Acuerdo incremento promedio adicionar ar rpc der o.6t%en 2016 para año el en el presupuesto de ingresos y gastos de 2015 por valor de 5149.906.462, está incorporado personal docente lo correspondiente al mejoramiento salarial del en el rubro de "costo de personal docente", docente académico", lo relacionado a la cualificación según nivel de formación y en el rubro de "cualificación Et dedirectivos,docentesyadministrativos,delapartadodeCOSTOS' Carrera 20 A 14 - 54 - PBX: 72'16535 - 7333600 - Fax: 72123"14 Email: rectoria@i ucesmag.ed u.co - Website: www.iucesmag.edu.co Pasto - Nariño - Colombia