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Memoria Anual 2012
Índice
La experiencia de una gran compañía
Cifras relevantes
4
Organigrama
22
Testimonios de Clientes
6
Informe de Gestión
26
Carta del Administrador Único
18
Informe de Auditoría y Cuentas Anuales 48
Carta del Director General
20
Red de Centros
110
3 / Índice
Memoria Anual 2012
Trabajadores protegidos
Empresas clientes
57.650
+ de 2 mill.
Millones de € de
ingresos anuales
126,9
4 / Sociedad de Prevención de FREMAP
Centros de prestación
de servicios
246
Plantilla total
2.190
Reconocimientos
médicos realizados
760.563
Horas de formación
97.074
Nº de determinaciones de
análisis químicos
27.619
Trabajadores formados
211.320
5 / Cifras Relevantes
Memoria Anual 2012
ACOR ha contado con distintos compañeros
de viaje, desde siempre ha disfrutado de la
inestimable ayuda de Fremap, como Mutua de Accidentes,
y posteriormente, y desde su creación, también, de Sociedad de
Prevención de Fremap.
ACOR es una Sociedad Cooperativa agropecuaria formada actualmente por más de 5000 socios agricultores de
Castilla y León, que conforma un importante referente agrario e industrial para la economía regional.
Desde el año 2005, y anticipándose a la reforma azucarera de la UE, ACOR comenzó a diversificar sus actividades
en el área de la Bioenergía y, más concretamente, en los cultivos energéticos y la producción de aceites, biocarburantes y energía eléctrica renovable.
De este modo, ACOR ha pasado de ser únicamente productor de azúcar y sus derivados a producir actualmente:
azúcar, aceites alimentarios, biodiésel, distintos productos destinados a la alimentación animal (pulpa, harinas de
colza y girasol) y energía eléctrica renovable, que han supuesto para el ejercicio 2011/2012 un nivel de facturación
superior a los 200 millones de Euros.
Si bien en el camino recorrido desde 1962, año de su fundación, ACOR ha contado con distintos compañeros de
viaje, desde siempre ha disfrutado de la inestimable ayuda de Fremap, como Mutua de Accidentes, y posteriormente,
y desde su creación, también, de Sociedad de Prevención de Fremap, que ha permitido que nuestros centros de trabajo se hayan convertido en lugares más seguros, gracias a una gestión profesional de alto nivel que ha facilitado las
relaciones con nuestros empleados.
Carlos Rico Mateo
Presidente de Acor
6 / Sociedad de Prevención de FREMAP
7 / Testimonio de Clientes
Memoria Anual 2012
El Grupo Michelin nació en 1889 en Clermont-Ferrand (Francia) y es el segundo fabricante de neumáticos del mundo, con una cuota de mercado del 14,6% (2011). Fabrica neumáticos
para bicicleta, moto, coche, camión y autobús, maquinaria agrícola y de ingeniería civil, aviones y hasta naves espaciales o vehículos lunares, con una variedad dimensional que va desde los 200 g hasta más de 5.000 kg.
La compañía produce al año 166 millones de neumáticos (2012) en 69 plantas de 18 países, tiene presencia comercial en más de 140 países y cuenta con 113.400 empleados (2012). Su imagen de marca, el muñeco Michelin, también
conocido como “Bibendum”, nació en 1898 y fue elegido en el año 2000 como el mejor logo del siglo XX por un jurado
internacional.
En España, Michelin se implantó comercialmente en 1909. En el año 1934 empezó a producir en la fábrica de
Lasarte (Guipúzcoa), a la que posteriormente se añadieron las de Vitoria (Álava), Aranda de Duero (Burgos) y Valladolid. También cuenta con un centro de experiencias en el cabo de Gata, en Níjar (Almería) con más de 100 km de pistas
para ensayar todo tipo de neumáticos. La sede social y la dirección comercial se encuentran en Tres Cantos (Madrid)
y la red logística está formada por tres almacenes situados en Burgos, Subirats (Barcelona) y Seseña (Toledo). Bajo el
impulso de sus fundadores, Michelin tiene como misión contribuir al progreso de la movilidad, a través de la innovación y de la calidad a partir de unos valores basados en el respeto de los clientes, el respeto a las personas, el respeto
a los accionistas, el respeto al medio ambiente y el respeto a los hechos.
8 / Sociedad de Prevención de FREMAP
La calidad humana y profesional de sus técnicos
La seguridad en el trabajo de todos
y el espíritu de partición entre Michelin y
los empleados es una prioridad y una
Sociedad de Prevención de Fremap permite el
realidad para el Grupo, como reflejan
desarrollo de un excelente trabajo enfocado a un resultado común, garantizar
los resultados en esta área, que sitúan a
unas condiciones de trabajo sanas y seguras.
Michelin entre las mejores industrias
manufactureras. Michelin tiene como
objetivo principal garantizar unas condiciones de trabajo sanas y seguras para todos sus trabajadores. En este ámbito se desarrolla una verdadera cultura de la seguridad, a la vez que se identifica como una de las prioridades permanentes de la empresa la mejora del estado de bienestar de toda la plantilla.
La colaboración entre Michelin y Sociedad de Prevención de Fremap, es permanente desde el inicio de su actividad, es un punto esencial en la positiva evolución de estos objetivos. La calidad humana y profesional de sus
técnicos y el espíritu de participación entre ambas entidades, que comparten similares objetivos y enfoques sobre la
implantación de una verdadera cultura de la seguridad, permiten el desarrollo de un excelente trabajo enfocado a un
resultado común, garantizar por encima de todo unas condiciones de trabajo sanas y seguras para todas las personas
que trabajan en nuestra empresa.
José Manuel Angulo Angulo
Director de Prevención y Medio Ambiente de Michelin España Portugal, S.A.
9 / Testimonio de Clientes
Memoria Anual 2012
El grupo Mondelez - antes Kraft Foods - es la segunda mayor compañía de alimentación del mundo -la primera
en Norte América- y con una fuerte implantación y peso en Europa.
Desde hace más de cien años, Kraft fabrica algunas de las marcas más conocidas en todo el mundo. El trabajo que
desarrollamos desde Kraft para sorprender al mercado y a nuestros consumidores con nuevos lanzamientos, se ve
reflejado en 40 de nuestras marcas más tradicionales como Toblerone, Philadelphia o Côte d’Or que ya han superado
el centenario de vida. La compañía vende sus productos en más de 160 países, cuenta con unos 140.000 empleados y
es a día de hoy el primer fabricante del mundo en las categorías de galletas y chocolate. La compañía dispone de más
de 180 plantas de producción (59 de ellas en Europa), así como con más de una decena de centros para Investigación
y Desarrollo.
Como compañía, Kraft se estableció en España por primera vez en 1968, cuando adquirió Industrias Lácteas Leonesas, una empresa láctea ubicada en Hospital de Órbigo, que dio origen a Kraft-Leonesas.
El Grupo Mondelez en España constituye a día de hoy uno de los diez mayores grupos nacionales de alimentación. Desde sus sedes operativas ubicadas en Barcelona y Madrid, y siete fábricas, la compañía vende sus productos
en los canales de Consumo Inmediato (IC) y retail, comercializando marcas de referencia en las categorías de queso,
salsas, café, galletas, pan tostado, postres, chocolates y chicles y caramelos. Kraft Foods es líder absoluto del mercado
español en categorías como galletas, queso crema, postres y turrón, y se encuentra entre las primeras posiciones en
los demás negocios en los que opera.
Sociedad de Prevención de Fremap ha sido nuestro partner estratégico para materializar uno de los grandes
compromisos con nuestros empleados, y uno de nuestro más importantes objetivos como Grupo:
Crear lugares y ambientes de trabajo seguros
y agradables, que protejan y salvaguarden la
integridad física y psíquica de nuestros empleados,
permitiendo nuestro desarrollo personal y profesional.
La gestión profesional y de calidad sostenida en el tiempo por parte de Sociedad de Prevención de Fremap, ha
sido esencial para conseguir dicho objetivo y critica para la consolidación y reforzamiento de nuestras relaciones de
negocio.
Javier Iglesias Ramos
Director de Recursos Humanos
10 / Sociedad de Prevención de FREMAP
11 / Testimonio de Clientes
Memoria Anual 2012
Para SANTALUCÍA es necesaria y prioritaria
su seguridad y su salud. Con la ayuda de
Sociedad de Prevención de Fremap hemos ido creciendo y caminando juntos,
para conseguir que todos los integrantes estén y se sientan protegidos.
Santalucía es una entidad aseguradora con 90 años de experiencia en la cobertura de riesgos que afectan al
ámbito familiar. A través de una red de 385 agencias y más de 9.000 colaboradores en toda España, aseguramos la
calidad de vida de nuestros 7,2 millones de clientes en todo momento, con un servicio útil, rápido y eficaz. Ponemos
a su disposición una variada gama de seguros que les permiten disfrutar de su vida y de su familia consiguiendo, un
mundo de protección“, protección que también ofrecemos a las personas que integran la Compañía.
Para Santalucía es necesaria y prioritaria su seguridad y su salud. Con la ayuda de Sociedad de Prevención de
Fremap hemos ido creciendo y caminado juntos, precisamente, para conseguir que todos los integrantes estén y se
sientan protegidos.
Mucho antes de la publicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales del año 1995 colaboramos con Mutua
y sus Servicios de Seguridad Industrial. Lo importante para nosotros son las personas. De hecho, nuestros lemas como
empresa son la Protección y Seguridad hacia nuestros asegurados, pero también hacia el capital humano que integra
esta Compañía.
Nos une a Sociedad de Prevención de Fremap una relación de confianza mutua que con el paso de los años se ha
ido afianzando gracias a la profesionalidad de las personas que trabajan en ella, ya que han hecho que durante todo
este tiempo hayamos cumplido con nuestros objetivos empresariales de cumplimiento de la prevención.
Mireia Garcia Fernández
Directora de Recursos Humanos
12 / Sociedad de Prevención de FREMAP
13 / Testimonio de Clientes
Memoria Anual 2012
En este trayecto se ha unido Sociedad
de Prevención de Fremap con la que se
han establecido sinergias fundamentales
con nuestro Servicio de Prevención para velar por la seguridad y salud de
nuestro bien más preciado, nuestros trabajadores.
En la ONCE nos referimos a la energía de las personas con la palabra ILUSIÓN. Fue esa ilusión la que empujó a
un grupo de ciegos en la España de 1938 a conseguir que se creara una organización, la que nos va a permitir en 2013
cumplir 75 años y seguir trabajando cada día con el empeño de hacer las cosas mejor.
Y fue esa misma ilusión la que nos impulsó hace 25 años a crear la Fundación ONCE que, en este periodo, ha
generado más de 80.000 empleos para personas con discapacidad (4.100 en 2012) y ha contribuido a una profunda
transformación del sector de las personas con discapacidad en España.
En este trayecto se ha unido Sociedad de Prevención de Fremap con la que se han establecido sinergias fundamentales con nuestro Servicio de Prevención para velar por la seguridad y salud de nuestro bien más preciado,
nuestros trabajadores.
D. Rafael Miñana Gómez.
Director de Recursos Humanos
Dr. Victoriano Redondo.
Jefe Dpto. Asistencia Sanitaria y Seguridad y Salud en el Trabajo
14 / Sociedad de Prevención de FREMAP
15 / Testimonio de Clientes
Memoria Anual 2012
Estamos orgullosos de nuestra contribución a
que Panamá sea, un país abierto al mundo
”Grupo Unidos por el Canal, S.A. (GUPCSA) es el contratista encargado del diseño y construcción del Tercer Juego de Esclusas -principal proyecto del Programa de Ampliación del Canal de Panamá- una de las mayores obras de
construcción que se lleva a cabo actualmente en el país. En ella participan miles de empleados, los cuales para nosotros son el pilar más importante y por ello velamos día a día por su bienestar.
pero el éxito no sería completo si olvidáramos a los que realmente están
logrando que eso sea posible: las personas.
Estamos orgullosos de nuestra contribución a que Panamá sea, como viene siendo, un país abierto al mundo,
pero el éxito no sería completo si olvidáramos a los que realmente están logrando que eso sea posible: las personas.
La ayuda que nos brinda Sociedad de Prevención de Fremap, como proveedor externo de parte de nuestras actividades, como mediciones de Higiene Industrial, es crucial para lograr nuestro objetivo de garantizar la salud de los
trabajadores.
Este acuerdo con Sociedad de Prevención de Fremap nos aporta el poder contar con los mejores especialistas
en cada área de actuación, que colaboran con los miembros del Departamento de Seguridad e Higiene Industrial de
GUPCSA, aportando la gestión, profesionalidad y larga experiencia de la empresa de seguridad y salud ocupacional
líder en Europa.”
Ing. Carlos Reyes Ramos,
Gerente de seguridad y salud ocupacional GUPC
16 / Sociedad de Prevención de FREMAP
17 / Testimonio de Clientes
Memoria Anual 2012
CARTA DEL
ADMINISTRADOR ÚNICO
En el dificilísimo entorno económico – financiero
que venimos padeciendo desde hace varios ejercicios, especialmente en España, con una caída del
PIB y unas cifras de desempleo desconocidas hasta
ahora, Sociedad de Prevención de Fremap, si bien no
ha podido mantenerse ajena a la situación – caída
de ingresos en un 4,3 % - ha mantenido su política
de calidad del servicio - sin entrar en “guerras de precios”-, diversificación e internacionalización de su
negocio.
rando nuevas actividades con ellas relacionadas que
permitan aprovechar al máximo el tremendo potencial con que contamos: nuestros profesionales.
El ejercicio 2013 se presenta con un resto histórico para nuestra Entidad, cual es la necesaria
desvinculación jurídica de FREMAP M.A.T. y E.P. S.S.
nº 61, mediante la venta de la Entidad. Al respecto, es
nuestro objetivo irrenunciable el mantenimiento del
proyecto empresarial y de los puestos de trabajo, así
como saber aprovechar las oportunidades que con
los cambios y movimientos empresariales que van a
producirse en el sector, se nos van a presentar.
Así, con la adquisición de la entidad Marsan Ingenieros, S.L. hemos entrado de lleno en una actividad
acorde con la especialización y cualificación de nuestros técnicos, cual es la
Seguridad Industrial, que nos va a perEs preciso pues que mantengamos e
mitir prestar un servicio global en el
ámbito de la Seguridad y la Prevención a
intensifiquemos los esfuerzos en mantener la
nuestros clientes, con una integración
calidad de nuestras actividades preventivas,
total de ambas.
y seguir explorando nuevas actividades con ellas relacionadas.
El proceso de internacionalización se ha consolidado con la
apertura de sucursales en Colombia, Ecuador y
Panamá, prestando servicio ya, tanto a nuestros
clientes, como a nuevas empresas locales. La magnífica marcha de la actividad en los países mencionados, permite que seamos optimistas en cuanto al
futuro más inmediato.
Todo ello exigirá esfuerzo, sacrificios y una mayor
dedicación si cabe, para permitirnos mantener
nuestra identidad y cultura de empresa y consolidar
nuestra posición de líderes en la Prevención y Seguridad tanto en España como en el exterior, que sin
duda alguna entre todos lo conseguiremos.
Es preciso pues que mantengamos e intensifiquemos los esfuerzos en mantener la calidad de
nuestras actividades preventivas, y seguir explo-
D. Joaquín Revuelta Iglesias
Administrador Único
D. Joaquín Revuelta Iglesias
18 / Sociedad de Prevención de FREMAP
19 / Carta del Administrador Único
Memoria Anual 2012
CARTA DEL
DIRECTOR GENERAL
Finalizado el ejercicio 2012 y con ya prácticamente rebasado el ecuador del 2013 hago
una reflexión sobre cómo los proyectos, los
objetivos e incluso las ilusiones deben ir alineados siempre, en la vida personal y profesional, con los valores con los que nacemos.
Si algo nos está enseñando esta travesía del
desierto económico y social que nos está tocando vivir es que cuanto más firmemente se cree en lo que se hace, más capacidad
para reinventarse se tiene y eso nos hace más
persistentes en la lucha diaria por llegar a
nuestra meta.
Esa ha sido en esencia, la base de
nuestra andadura en estos últimos meses.
Hemos confiado plenamente en los dos pilares que sustentan nuestra forma de trabajar: nuestros clientes y nuestros profesionales. Sin clientes no habría empresa y sin
nuestros profesionales que prestan un servicio de calidad no habría clientes. Esta firme, a
la vez que simple convicción es la que ha seguido marcando nuestros pasos en el extremadamente difícil ejercicio 2012.
D. Rubén Guadalupe Gómez
Estoy convencido que la senda de la recuperación está cercana, pero que la situación
de partida en ese momento es la que marcará
de forma determinante los siguientes años de
desarrollo de las empresas en España. De este
modo y en esa hipotética línea de salida, veremos como las empresas que se han reinventado a sí mismas serán las que avancen más
rápidamente y aquellas que solamente han
aplicado estrategias de reducción de gastos,
supresión de inversión y nulo reconocimiento
por los valores de cliente y empleado tendrán
problemas e incluso no podrán soportar el ritmo del resto.
Mantenerse firme en estas creencias resulta cada vez más complejo. La destrucción
de empleo de nuestro país y el descenso de
20 / Sociedad de Prevención de FREMAP
la actividad económica ejercen de forma constante
una presión sobre los ingresos, y nos exige un esfuerzo adicional para mantenerlos, afrontando la
realización de otras actividades, más globales, pero
que aporten al cliente un valor añadido que el resto
de los operadores no dan. Esa es la clave y a la vez
el gran reto. Hacer que la marca FREMAP, reconocida sobradamente en el mundo de la Prevención de
Riesgos Laborales, lo sea del mismo modo como una
marca integral en el tratamiento de la Salud de los
trabajadores y de las empresas, sin más barreras que
las que nuestra propia capacidad nos imponga.
FREMAP por el mundo. Nuestra andadura internacional iniciada el pasado año y con procesos de crecimiento y consolidación en el inicio de este ejercicio es, si cabe, el proyecto más valiente de todos los
que tenemos entre manos. También ahí la familia
FREMAP nos ha vuelto a dar muestras de solidaridad, compromiso con el proyecto y sobre todo unas
ganas arrolladoras por ser líderes allí donde más
difícil es, donde no tienes herencia ni medios, pero si
profesionales de primerísimo nivel que pronto harán
de nuestra división internacional un referente en el
sector, más allá de nuestras fronteras. Ecuador, Panamá y Colombia son solo el principio de esta andadura de FREMAP por el mundo.
En este sentido la valentía de nuestros empleados en el pasado año nos ha vuelto a dar el ejemplo
Y como no, nuestros clientes, sufridores como
a seguir como estrategia empresarial. La llamada a la
nosotros del panorama que vivimos, pero que más
especialización en otras actividades vinculadas con
que nunca se comportan como socios estratégicos y
nuestra misión como son la seguridad industrial, el
participan en primera persona de nuestro proyecto.
medio ambiente o el concepto de salud global que
se realizó en 2012 ha tenido una excelente acogida por parte de los empleados de
Sociedad de Prevención de Fremap, sin
Estoy convencido que la senda de la recuperación
miedos a afrontar nuevos retos y nuevas
está cercana, pero que la situación de partida
perspectivas profesionales. Este entuen este momento es la que marcará de forma
siasmo es el que nos da más garantías de
determinante los siguientes años de desarrollo de las empresas en España.
éxito en el proyecto. Como ya he dicho, las
personas, los profesionales, son la base de
nuestra motivación.
Es uniendo fuerzas como saldremos, en su compaAlguna lección más estamos aprendiendo. Reñía, a horizontes más claros de los que ahora vislumcientemente se puso en marcha el Plan 2200, orienbramos, dentro y fuera de España, siendo así más
tado a generar ese impulso que ahora necesitamos
grandes, más líderes y más fuertes.
en el crecimiento como motor del desarrollo de la
Finalizo con un reconocimiento a todos los emcompañía. Una vez más, el respaldo y la respuesta
pleados
de FREMAP que siguen haciendo posible
de los empleados de la empresa ha sido magnífica,
que el proyecto continúe avanzando, en el convensuperando, si cabe, las expectativas más optimistas.
cimiento de que si en algún caso hubiera que dar
Ese nuevo ejemplo no solo da confianza en el proyecalgún paso atrás sería únicamente para tomar carreto, si no que demuestra que querer es poder y rearilla y poder saltar más lejos y más alto.
firma de nuevo que con personas comprometidas,
desde el primero hasta el último de los empleados,
Gracias y enhorabuena a todos.
la viabilidad del proyecto está más que garantizada.
La valentía también de aquel que ha dejado
sus orígenes y sus raíces para pasear el nombre de
Rubén Guadalupe Gómez
Director General
21 / Carta del Director General
Memoria Anual 2012
ADMINISTRADOR ÚNICO:
D. Joaquín Revuelta Iglesias
DIRECTOR GENERAL:
D. Rubén Guadalupe Gómez
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL (Gerentes de Regional)
DIRECCIONES
DIRECCIÓN REGIONAL ANDALUCÍA OCCIDENTAL:
D. Alfonso José Becerra García
Director Comercial: D. José Germán Román Rey
DIRECCIÓN REGIONAL ANDALUCÍA ORIENTAL:
Dña. María Paz Barrio Narváez
Director Técnico: D. Eduardo de la Iglesia Márquez
Director de Operaciones: D. Julián Olmo García
Director de Recursos Humanos: D. José María Sánchez Muñoz
Director Administrativo: D. Santiago Requero Jiménez
DIRECCIÓN REGIONAL ARAGÓN:
D. José Carlos Alquézar Caño
Director de Expansión: D. Luis Iglesias Vázquez
DIRECCIÓN REGIONAL CANARIAS:
D. Antonio Sánchez Borrallo
SERVICIOS CENTRALES
DIRECCIÓN REGIONAL CANTÁBRICA:
D. Francisco José Díez Fernández
DIRECCIÓN GENERAL:
Área de Asesoría Jurídica:
Dña. María Hermosa Díez Garias
DIRECCIÓN REGIONAL CASTILLA:
D. Francisco José Díez Fernández
Área de Sistemas Integrados de Gestión:
Dña. María González Zotes
Área de Grandes Clientes:
D. Enrique Mouteira Verastegui
DIRECCIÓN COMERCIAL:
Área de Marketing y Ventas:
D. Jaime Pastorin Alonso
DIRECCIÓN TÉCNICA:
Área de Seguridad:
D. Gabriel Rodríguez del Río
Área de Higiene Industrial:
D. Mariano Martínez Martín
Área de Ergonomía y Psicosociología:
D. Juan Carlos Tena Minguillán
DIRECCIÓN REGIONAL LA MANCHA:
D. Adolfo González González
DIRECCIÓN DE OPERACIONES:
Área de Desarrollo de Sistemas de Información:
D. Carlos de Luis Zahner
DIRECCIÓN REGIONAL CATALUÑA:
D. Marcos Quevedo Puyol
Área de Servicios e Infraestructuras Informáticas:
D. Armando Guerra Escobar
DIRECCIÓN REGIONAL MADRID:
D. Juan Carlos Navajo Arranz
Área de Organización y Procesos:
D. Asier López Otero
DIRECCIÓN REGIONAL EXTREMADURA:
D. Francisco José Maestre Fernández
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
Área de Desarrollo:
D. Roberto Sánchez Caballero
Área de Relaciones Laborales:
D. Ramón Préstamo Casado
DIRECCIÓN REGIONAL GALICIA:
D. José Luis Cruz Nieto
DIRECCIÓN REGIONAL LEVANTE:
D. Francisco José Cárcel Valero
DIRECCIÓN REGIONAL NORTE:
D. Zigor Artamendi Irastorza
Área de Medicina de Trabajo:
Dr. José Manuel Gómez López
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA:
Área de Control de Gestión:
D. Javier Fernández Recio
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL
Área de Organización Sanitaria:
Dra. Michéle Doporto Haigh
Área de Servicios y Proveedores:
D. Pablo Fernández Morán
DIRECCIÓN ZONA ANDINA:
D. Ibán Pleguezuelos Rojas
22 / Sociedad de Prevención de FREMAP
23 / Organigrama
Memoria Anual 2012
DIRECTOR ADMINISTRATIVO:
D. Santiago Requero Jiménez
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS:
D. José María Sánchez Muñoz
DIRECTOR TÉCNICO:
D. Eduardo de la Iglesia Márquez
DIRECTOR DE EXPANSIÓN:
D. Luis Iglesias Vázquez
ADMINISTRADOR ÚNICO:
D. Joaquín Revuelta Iglesias
DIRECTOR COMERCIAL:
D. José Germán Román Rey
DIRECTOR GENERAL:
D. Rubén Guadalupe Gómez
DIRECTOR DE OPERACIONES:
D. Julián Olmo García
24 / S
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Sociedad
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Memoria Anual 2012
Informe de Gestión
La Empresa
Los Medios
La Actividad
Memoria Anual 2012
1. LA EMPRESA
por Accidentes de Trabajo o Enfermedades Profesionales, teniendo en cuenta que, en dicha norma, se
establecía que las Mutualidades y Compañías Aseguradoras podían constituir o adherirse a organizaciones técnicas cuyo objeto fuese la prevención de los
accidentes de trabajo o enfermedades profesionales,
siempre que las mismas hubiesen contado con las
autorización del Ministerio de Trabajo, previo informe del Instituto Nacional de Medicina y Seguridad
del Trabajo.
• Plan Prevenir de Cerca, que nos permite contar
Aunque el 1 de julio de 2013 cumplimos siete
años desde nuestra constitución como empresa jurídicamente independiente, en abril de 2013, de forma
aparentemente paradójica, celebramos nuestro 50
aniversario con una herencia histórica que nos identifica y forma parte de nuestro ADN. Este legado, que
sin duda entraña una gran riqueza, representa un
“saber hacer” sin precedentes en entidades similares.
• Cátedra Fremap de Prevención de Riesgos La-
Por tanto, aunque con distintas denominaciones,
durante este periodo hemos trabajado con la misma
filosofía; mejorar las condiciones de seguridad y salud de nuestras empresas y trabajadores clientes y
con los mismos valores; Excelencia, Calidad, Vocación de Liderazgo, Esfuerzo, Compromiso y Valentía.
Ambos, filosofía y valores, nos identifican y diferencian del resto de empresas del sector.
Según el diccionario de la Real Academia Española, la experiencia es el hecho de haber sentido, conocido o presenciado alguien o algo. Es la práctica
prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo, es el conocimiento de la vida
adquirido por las circunstancias o las situaciones
vividas.
Desde un punto de vista etimológico, la palabra
experiencia viene del latín “experiri”, probar. Distintos estudios sobre su origen indican, además, que,
tanto en las lenguas latinas como en las germánicas,
la palabra experiencia está relacionada con la idea
de viaje, de travesía e, incluso, de peligro y sufrimiento, pero no en el sentido de padecimiento y dolor,
sino en el sentido de vivencia. Desde esta perspectiva, la experiencia puede ser definida como esa vivencia, esa energía vital que, al pasar por nosotros, nos
configura nuevamente.
Este proceso es perfectamente aplicable a Sociedad de Prevención de Fremap. La energía vital de
todos los empleados que forman parte de nuestra
Entidad y las vivencias de más de 50 años de expe-
28 / Sociedad de Prevención de FREMAP
riencia hacen que nos reconfiguremos y reinventemos permanentemente, con el claro objetivo de
prestar un servicio basado en la calidad y la excelencia como mejor garantía para nuestras empresas
clientes y sus trabajadores.
Podemos hablar de esta experiencia, porque el
día 12 de abril de 2013, celebramos el 50 aniversario
de la creación de los “Servicios de Seguridad Industrial de la Organización Técnica para la prevención de
Accidentes constituida por la Mutua de Seguros
Agrícolas M.A.P.F.R.E.” (antecedente inmediato de
MAPFRE, Mutua Patronal de Accidentes de Trabajo
y Enfermedades Profesionales y posterior FREMAP,
Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales de la Seguridad Social, tal y como se
recogía en el Boletín Oficial de Estado número 88 del
día 12 de abril de 1963.
La solicitud de la creación de dichos servicios
fue desarrollada al amparo de lo establecido en el
Decreto 792/1961 por el que se organizaba el aseguramiento de las enfermedades profesionales y la
Obra de Grandes Inválidos y Huérfanos de Fallecidos
A lo largo de este dilatado período, hemos realizado millones de actuaciones en seguridad, higiene, ergonomía, psicosociología laboral, medicina del
trabajo; hemos organizado infinidad de congresos,
seminarios y cursos, impartiendo millones de horas
de docencia. Hemos publicado libros y editado numeroso material de divulgación y recibido reconocimientos y premios por la labor desarrollada.
Ahora debemos dar continuidad a este legado,
engrandeciendo más si cabe a Sociedad de Prevención de Fremap, siendo fieles a nuestra historia y
construyendo un futuro pleno de éxitos y para ello,
contamos con el activo principal que son las personas que integran este proyecto. Se lo debemos a
aquellos pioneros y a todos aquellos que han participado en el desarrollo de este proyecto hasta nuestros días.
En definitiva, ese camino recorrido, no sólo nos
configura nuevamente, sino que nos ha obligado a
reinventarnos permanentemente en una constante
evolución con resultados tangibles en los últimos
ejercicios, como son:
con 246 puntos de servicio, la más amplia red
de centros propios y concertados a nivel nacional del sector.
• Cátedra Fremap de Investigación y Desarrollo
en Medicina del Trabajo: Creada con el objetivo
de generar conocimiento en esta área médica y
trasladar el mismo para que toda la comunidad
médica y la sociedad, en general, pueda beneficiarse de él.
borales firmada con la Universidad de Zaragoza
y cuyos objetivos son apoyar la investigación sobre esta materia, y la realización del Master Universitario en Prevención de Riesgos Laborales.
• Clínica Universitaria de Sociedad de Prevención
de Fremap: Centro formativo y docente para la
puesta en práctica de los conocimientos adquiridos en la Cátedra Fremap. Dentro de su actividad, son realizados reconocimientos médicos
exclusivos y de alta prestación (Programa Executive).
• Nuevo sistema de evaluación de riesgos labora-
les: La nueva metodología se basa en la utilización de cuestionarios específicos en función
de la actividad de la empresa cliente. Los cuestionarios recogen todos los aspectos a revisar
y guían a los técnicos de prevención durante
el proceso de evaluación, proponiendo medidas de control adecuadas que se particularizan
adaptándolas a la realidad de las situaciones
evaluadas.
• Con la nueva sistemática de trabajo se homoge-
niza la denominación de los términos (riesgos,
equipos de protección individual...) y se hace un
análisis exhaustivo de los riesgos, facilitando la
labor del técnico y mejorando la calidad del producto final. Los cuestionarios han sido elaborados por los 44 coordinadores territoriales de las
especialidades técnicas (Seguridad en el Trabajo,
Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología
Aplicada) y recogen, además de las referencias
normativas y técnicas, la experiencia y conocimiento de Sociedad de Prevención de Fremap
en la lucha contra los accidentes de trabajo y las
enfermedades profesionales. Los expertos se encargan a su vez de la actualización de los cuestionarios y metodologías de evaluación de riesgos.
29 / Informe de Gestión
Memoria Anual 2012
• Nuevo sistema informático para la evaluación
de riesgos laborales: El hecho de que la metodología se base en la utilización de cuestionarios ha marcado el desarrollo de la aplicación
informática, dotándola de un funcionamiento
sencillo e intuitivo. La aplicación permite la
conjunción de la toma de datos, la evaluación
de los riesgos y la determinación de las medidas de control aplicables, todo ello, en las instalaciones del cliente. El trabajo se realiza sin
necesidad de conexión, almacenando los datos
localmente y sincronizando periódicamente
con los servidores centrales.
La versatilidad es uno de los puntos fuertes de
la aplicación ya que cada técnico selecciona el
cuestionario a utilizar en cada momento y puede adaptar el contenido del mismo a la realidad
del centro de trabajo del que se esté realizando
la evaluación de riesgos.
• Creación del Área de I+D+i: La apuesta por la
Investigación, el Desarrollo y la Innovación ha
sido desarrollada y configurada como un elemento de competitividad, calidad y diferenciador de nuestra Entidad en el sector de la
Prevención de Riesgos Laborales. La nueva metodología y la herramienta informática para
la evaluación de riesgos laborales, el H.A.D.A
(Herramienta de Análisis por Diseño Asistido, para la evaluación ergonómica de puestos
de trabajo), el proyecto FASyS (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable), el proyecto GENESYS (desarrollo de una nueva generación
de procesos eco-productivos que garanticen
desde el diseño de manera integral, y a través de
una cooperación activa, hasta llegar al proceso
de fabricación sin errores, de forma altamente
productiva y con una gestión pro-activa de la
seguridad y la salud para obtener una fábrica
con siniestralidad 0.0) o el proyecto VAPEL (Validador de Aptitudes Psico-físicas en el Entorno
Laboral) no son sino ejemplos de esta apuesta.
• Organización de la prestación del servicio a tra-
vés del proyecto “Trabajo en Equipo”: El objetivo
último de Sociedad de Prevención de Fremap
es la prestación de un servicio de calidad a las
empresas clientes y es en este marco donde
ha sido desarrollado el proyecto de Trabajo en
Equipo. La concepción del Trabajo en Equipo se
deduce de la propia reglamentación de preven-
30 / Sociedad de Prevención de FREMAP
ción de riesgos laborales, que distingue, entre
los profesionales del gremio, niveles distintos
de cualificación. Este proyecto ha supuesto una
reestructuración organizativa, permitiendo la
integración de diferentes niveles profesionales
en la gestión de la cartera, primando más los
resultados del equipo que los individuales.
Estos cambios organizativos han sido apoyados
por nuevas herramientas de trabajo, planes de
carrera y de formación.
• Creación de la Dirección de Grandes Clientes:
La calidad y la excelencia de nuestro servicio,
unidos a la creciente demanda de coordinación de la prestación de servicio en clientes
que, en base a sus particularidades técnicas, su
tamaño y su nivel de implantación nacional e
internacional requieren un tratamiento diferenciado, determinó el nacimiento de esta área
que, actualmente gestiona más de 100 grupos
empresariales con un volumen de facturación
equivalente al 12 % del total de la Entidad.
• Ampliación de la gama de productos y servicios
con metodologías de actuación específicas
para todo tipo de empresas.
• Ampliación de las posibilidades y modalidades
de contratación de nuestros servicios: Contratos de especialidades completas, de actividades individuales, contratos anuales, bienales
o trienales.
• Prevención Fremap Online Asesorías, un servi-
• Prevención Fremap Directo 902 16 61 61, un ca-
nal telefónico donde resolvemos todas las dudas de nuestras empresas clientes en horario
de 09:00 a 19:00 horas.
• Sistema de citaciones: Un servicio que facilita
la citación del reconocimiento médico con una
única llamada (902 16 61 61), a través de nuestra web www.prevencionfremap.es o enviando
un correo electrónico.
• Servicio de newsletter: Un servicio periódico
con las novedades legislativas y jurisprudenciales, además de las noticias más relevantes
del sector.
• Campañas informativas y de promoción de la
dad Laboral y Seguridad Industrial, a través
del acuerdo con Marsan Ingenieros, pudiendo
acceder a servicios en el ámbito del control e
inspecciones reglamentarias de seguridad industrial y medio ambiente.
• Acceso a servicios sanitarios en condiciones es-
en el ámbito de la ergonomía gracias al acuerdo alcanzado con el Instituto de Ergonomía.
peciales para trabajadores y sus familiares.
• Gestión de las bonificaciones de la formación
impartida por nuestra empresa a través de la
Fundación Tripartita.
• Implantación de una Infoteca de conocimien-
to que permite compartir cualquier desarrollo
de sistemáticas de trabajo en todo el territorio
nacional.
• Programa informático Preware, herramienta
que permite implantar un sistema de prevención integrado en la actividad empresarial.
• Prevención Fremap Online Empresas, un ser-
liarmente Responsable y Best Workplaces
2010.
dico por parte del trabajador y acceso a su historial médico desde internet y con la máxima
seguridad.
• Cerramos el círculo de la prevención: Seguri-
• Ofrecemos servicios altamente especializados
• Sistema Integrado de Gestión, con la triple
• Descarga del informe del reconocimiento mé-
Desde el punto de vista de la diversificación:
salud dirigidas a las empresas clientes y sus
trabajadores.
cio web donde nuestros colaboradores pueden
solicitar ofertas y contratos, consultar el estado
de su cartera, autoliquidar sus incentivos comerciales, así como acceder a un portal de servicios jurídicos con una completa compilación
de normativa y jurisprudencia.
vicio web donde nuestras empresas clientes
pueden consultar su contrato, citas a reconocimiento médico de sus trabajadores, personal
asignado, catálogo de cursos, red de centros y
descarga de informes técnicos y cartas de aptitud.
Ese proceso de evolución, nos ha convertido, por
tanto, en una Empresa Global de Servicios de Seguridad y Salud, no sólo desde el punto de vista de contar
con más y mejores servicios en el ámbito técnico y de
la vigilancia de la salud, sino también desde el punto
de vista de los mercados donde prestaremos esos
servicios: nacional e internacional.
certificación en calidad (ISO 9.001), medio ambiente (ISO 14.001) y seguridad y salud en el trabajo (OHSAS 18.001)
• Obtención del Certificado de Empresa Fami-
• Nuestra Entidad ha planteado estrategias
claras de internacionalización y diversificación
en nuevas líneas de negocio, tanto en actividades técnicas como sanitarias, relacionadas
con el entorno laboral y de la empresa e íntimamente ligadas a nuestra actividad troncal,
la prevención de los riesgos laborales. El fin
es ofrecer más con lo mismo, con una visión
global del negocio y del cliente.
• Realizamos reconocimientos médicos espe-
cíficos, tales como conductores o personal
ferroviario, a través de nuestro programa Salud
Global.
Desde el punto de vista de la internacionalización, nos hemos convertido en los mejores compañeros de viaje de nuestros principales clientes que,
cada vez más, están implantando y desarrollando
negocio fuera de nuestras fronteras.
La vocación de Sociedad de Prevención de
Fremap es evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y dicha vocación perdería todo
su sentido si nuestro proyecto de empresa no pasase
por ofrecer una cobertura de servicios globales a nivel nacional e internacional.
Ello ha determinado el inicio de la prestación
de servicios de nuestra Entidad de forma progresiva
fuera de nuestras fronteras en países como Ecuador
y Panamá.
Decíamos que la experiencia es esa vivencia, esa
energía vital que al pasar por nosotros nos configura
nuevamente y nos obliga a reinventarnos constantemente. Los ejemplos no pueden ser más evidentes.
Experiencia pasada y proyectos futuros, dos caras de la misma moneda que garantizan el éxito.
31 / Informe de Gestión
Memoria Anual 2012
Una gestión más eficaz: la clave del éxito
Sociedad de Prevención de Fremap mantiene
una apuesta decidida por la mejora de la calidad,
eficacia, eficiencia, productividad y rentabilidad de
todos sus procesos relacionados con la prestación
del servicio.
PreWare: Nuestro programa informático para
la gestión de la prevención de riesgos laborales en
nuestras empresas clientes. Además de una nueva
denominación y un nuevo diseño de imagen, se han
realizado las siguientes actualizaciones:
Para ello se han actualizado servicios y se han diseñado nuevas funcionalidades para todas nuestras
empresas clientes:
√ Actualización de la base de datos de requisitos
legales.
Prevención Fremap Online Empresas: A los
tradicionales servicios de consulta del contrato de
prevención (centros y especialidades incluidos en
los contratos, histórico de las modificaciones de los
contratos, etc…), descarga de la documentación generada y entregada a la empresa en el área de Prevención Técnica (Evaluaciones de Riesgos, Informes
Técnicos, etc…) y de Vigilancia de la Salud (Protocolización, etc…), consulta de citas programadas para
reconocimientos médicos, con volantes recordatorios para cada trabajador (día, hora, indicaciones
necesarias para el reconocimiento, etc), consulta de
reconocimientos médicos realizados, descarga por
parte del trabajador del informe de su reconocimiento médico y acceso a bases de datos de legislación y jurisprudencia, se han unido los siguientes
servicios:
√ Consulta y descarga de certificados de aptitud
de los reconocimientos médicos.
√ Mejoras en el proceso de citación médica al
reconocimiento mediante operadores especializados que atienden el servicio de atención telefónica Prevención Fremap Directo, a
la vez que mejoras en nuestras aplicaciones
web permiten una mejor gestión de todo el
proceso, de tal forma que nuestras empresas
clientes y sus trabajadores pueden gestionar
de manera sencilla la cita su reconocimiento
médico.
Estas mejoras optimizan el ciclo completo del
área sanitaria, desde su planificación hasta la entrega de los resultados.
32 / Sociedad de Prevención de FREMAP
√ Actualización del módulo de productos químicos, según REACH: incorporación de frases H y
S, así como actualización de pictogramas.
√ Incorporación de un calendario de Planificación de Medidas Preventivas.
√ Posibilidad de incorporar foto de los trabajadores dados de alta en el módulo de personal.
El objetivo de esta aplicación es ayudar a las
empresas a establecer un sistema de gestión de
prevención de riesgos laborales que permita tener
organizada toda la documentación y el registro de
las actividades que se van desarrollando como consecuencia de la acción preventiva. Estas actualizaciones contribuyen, sin lugar a dudas, a la consecución
de dicho objetivo.
CoordinaWare: Nuestro programa informático
para la gestión de la Coordinación de Actividades
Empresariales. Conscientes de la importancia y las
dificultades que la gestión de la Coordinación de
Actividades Empresariales presenta para nuestras
empresas clientes, ponemos a disposición de las
mismas este programa informático orientado a satisfacer las necesidades impuestas por el RD 171/04.
Este nuevo servicio tiene las siguientes modalidades:
√ En la aplicación podemos encontrar, entre
otros, los siguientes módulos:
• Módulo Principal:
- Administración del Sistema
- Dirección (Informes)
- Gestor documental
- Módulo de Consulta Legislativa
• Módulo Coordinación Actividades Empresariales
•Módulo de Control de Accesos
•Módulo de Recursos Humanos
•Módulo de Calidad
√ Seguimiento de la gestión de la Coordinación
de Actividades Empresariales.
Campañas informativas de Prevención: Desde
Sociedad de Prevención Fremap queremos ayudar a
nuestras empresas clientes a divulgar entre sus trabajadores mensajes que permitan tener una mayor
concienciación sobre determinados riesgos y que
pueden afectar a su entorno más cercano, familia,
etc…
√ Implantación y gestión de los procedimientos/
modelos de C.A.E..
Para ello hemos puesto a disposición de nuestras empresas clientes las “Campañas Informativas
√ Desarrollo de procedimientos/modelos de
C.A.E. adaptados a la empresa.
√ Asesoramiento en la implantación.
en Medicina del Trabajo”, en las que abordamos temas como la gripe estacional, gestión del estrés, alergias, etc… donde el trabajador puede encontrar consejos prácticos y la empresa puede incorporar dichos
mensajes como una herramienta de comunicación
más dentro de su sistema de gestión de prevención
de riesgos.
Con esta misma idea y con el mismo objetivo
de fomentar la concienciación en prevención de
riesgos laborales como herramienta fundamental
para alcanzar el riesgo cero, hemos trabajado en el
área de Prevención Técnica. Para ello hemos creado
una mascota, LUZ, nuestro semáforo preventivo,
que, mes tras mes, da consejos preventivos a las empresas para que éstas, a su vez, lo puedan reenviar a
sus trabajadores y lo puedan utilizar como apoyo a
la información y reforzar mensajes preventivos en el
área de Prevención Técnica.
Por último nuestro Newsletter semanal especializado proporciona una cuidada y exhaustiva selección de las novedades legislativas y jurisprudenciales, junto con comentarios de autor, informes y noticias que garantizan la más completa y actualizada
información de nuestras empresas clientes.
33 / Una Gestión más eficaz: la clave del éxito
Memoria Anual 2012
2. MEDIOS
2.1. Medios Humanos
Nuestros empleados, esos que a diario muestran
un enorme compromiso y profesionalidad, una integración y corresponsabilidad entre empresa y empleados y un permanente deseo de mejora y superación, continúan siendo el pilar estratégico sobre
el que se sustenta este proyecto empresarial, su filosofía y su trayectoria como empresa líder.
Formación
La formación, en nuestra concepción de los recursos humanos, es un pilar fundamental en nuestra
gestión, como medio que posibilita el desarrollo integral de la persona.
Las nuevas tecnologías han permitido llegar a
un mayor número de empleados a través de la formación e-learning combinada con la formación presencial.
Durante el ejercicio 2012 han sido desarrolladas
238 actividades formativas, con un total de 39.553
horas lectivas, en las que han participado 4.708 asistentes.
Plantilla total........................................ 2.190 empleados
Edad media...........................................
39,2 años
Antigüedad media..............................
8,6 años
Diversidad (% mujeres).....................
57,5 %
% plantilla con titulación
universitaria..........................................
92,5%
Número de titulaciones
diferentes...............................................
26
Experiencia media en el puesto.....
7,4 años
Nuevas incorporaciones...................
87
% de empleados fijos.........................
94,9%
Nacionalidades....................................
17
Servicio de Prevención Propio
Continuamos activamente comprometidos con
la igualdad de trato y oportunidades entre hombres
y mujeres, tanto en el acceso al empleo, como en el
sistema retributivo, oportunidades de promoción y
desarrollo, así como en conciliación y prevención del
acoso en el trabajo.
El Servicio de Prevención Propio ha centrado los
esfuerzos en la mejora e integración del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, según
Estándar OHSAS 18001:2007 que fue implantado en
el pasado ejercicio. La evolución ha sido favorable
gracias a la implantación de herramientas que permiten una mayor integración, agilidad y control de
las actividades preventivas con el fin de dar cumplimiento al compromiso adquirido en cuanto a preservar la seguridad y salud dentro de la organización.
Hemos renovado la Certificación como Empresa
Familiarmente Responsable, lo que supone un reconocimiento y un incentivo a las políticas de la compañía y al compromiso de las personas que la integran, para continuar atendiendo a nuestros clientes
desde una cultura empresarial de conciliación de la
vida profesional, familiar y personal.
A lo largo de este periodo han sido desarrolladas
actividades para reducir la accidentabilidad y mejorar las condiciones de trabajo que han permitido alcanzar un Índice de Incidencia de 1, frente a un dato
sectorial de 2,4. Los accidentes en jornada laboral
ascienden a 23, de los que 10 han sido in itinere y 2
in mision.
Las políticas de integración nos han permitido superar el 2% de personas con discapacidad en
nuestra plantilla.
Estos resultados muy positivos han sido alcanzados gracias a un desarrollo y seguimiento de actividades preventivas entre las que se encuentran:
Plan de Igualdad y Empresa Familiarmente
Responsable
34 / Sociedad de Prevención de FREMAP
Datos Generales de la Plantilla
35 / Informe de Gestión
Memoria Anual 2012
• Análisis de las causas de los accidentes de tráfi-
co en base a la hora y día de la semana, género,
ubicación geográfica, antigüedad del parque
automovilístico, llegando a tres niveles de movilidad por puesto de trabajo, en función de los
Km/ persona (permanente, ocasional y no movilidad), cuyo objetivo es obtener datos a nivel
de centro de trabajo, que nos permita elaborar
un plan de movilidad individualizado.
• Revisiones de evaluación en 120 centros de tra-
bajo mediante estudios avanzados de factores
psicosociales, seguimiento de las condiciones
de seguridad en obras, así como seguimiento
de los controles periódicos a través de estudios
de análisis de agua y de mediciones eléctricas.
• Instrucciones de trabajo y procedimientos para
asegurar que aquellas operaciones y actividades con riesgo se llevan a cabo bajo condiciones adecuadas.
• Implantación de actuaciones en materia de
coordinación de actividades encaminadas a
agilizar y facilitar los trámites, tanto para los
proveedores, como para las contratas que acceden a las instalaciones de los centros de Sociedad de Prevención de Fremap
• Divulgación de información mediante una
campaña de sensibilización y promoción de la
salud, tanto presencial con 164 acciones formativas, como mediante mensajes interactivos en
la Intranet corporativa.
• Proyecto de formación en “factores psicoso-
ciales” con el desarrollo y puesta en marcha de
formación de nivel básico en factores psicosociales y específicas en gestión de estrés, destinado a todos los trabajadores de la Entidad y
a la formación de trabajadores no sanitarios en
primeros auxilios.
• Elaboración de fichas informativas sobre ries-
gos y medidas preventivas, así como cualquier
otra instrucción o norma de actuación, por
puesto de trabajo.
• Protocolos de vigilancia de la salud específicos
para cada puesto de trabajo.
• Realización de 1.641 reconocimientos médicos,
de los cuales, 1.235 han sido periódicos, 31 iniciales, 81 especialmente sensibles, 34 de retorno al
36 / Sociedad de Prevención de FREMAP
trabajo, 3 de cambio de puesto de trabajo y 9
periódicos especiales.
2.2. Sistemas de Información
Sociedad de Prevención de Fremap mantiene
una apuesta decidida por el uso intensivo de las tecnologías de la información en todos sus procesos,
tanto en los relacionados con la prestación del servicio, como en los procesos de gestión y soporte a la
actividad del negocio. Las tecnologías de la información contribuyen, sin duda, en la mejora de la calidad
en la prestación, a la vez que mejoran la eficiencia,
productividad y rentabilidad.
Las iniciativas más significativas encaminadas a
conseguir estos objetivos son las siguientes:
• Mejoras en el proceso de citación médica me-
diante operadores especializados que atienden
el servicio de atención telefónica Prevención
Fremap Directo, a la vez que una nueva aplicación web permite una mejor gestión de todo
el proceso. En los primeros meses del ejercicio 2013, Prevención Fremap Online Empresas
(PFOLE) facilitará a nuestras empresas clientes
la posibilidad de descargar las cartas de aptitud de sus trabajadores y permitirá a sus trabajadores gestionar de manera sencilla la cita del
reconocimiento médico. Todas estas mejoras
optimizan el ciclo completo del área sanitaria,
desde su planificación hasta la entrega de los
resultados.
más estructurado de los clientes actuales y futuros. Por otro lado, cabe destacar la incorporación de herramientas y procesos orientados a
la gestión del desarrollo del personal interno y
mejorar la retención del talento.
ras de trabajo en actividades relacionadas con los
Sistemas de Información de la Sociedad de Prevención, tanto en el desarrollo de nuevos proyectos funcionales y tecnológicos, como en el mantenimiento y
soporte de los sistemas actuales.
• Mejoras en las aplicaciones relacionadas con
Sociedad de Prevención de Fremap cuenta con
una infraestructura compuesta por más de 2.000
ordenadores personales, de los cuales el 80 % son
TabletPcs y portátiles, con más de 150 servidores de
aplicaciones, datos y ficheros, con una red de comunicaciones propia y con la posibilidad de conexión a
través de tecnologías móviles 3G.
la prestación de servicio y el área administrativa. como MGER 2.0, soporte a la metodología
de construcción, automatización del envío del
volante electrónico de analíticas, adaptación al
nuevo procedimiento de comunicación de apto
con limitaciones, cambios en la memoria de actividades de vigilancia de la salud, indicadores
de seguimiento de cumplimiento de contratos
y mejoras en el procedimiento de imputación
de gastos de viaje.
• Mejoras y evoluciones en la infraestructura
básica que componen los sistemas de información: servidores, almacenamiento, servicios
de CPD, comunicaciones y renovación de puestos de trabajo, incluyendo la actualización del
hardware de 900 TabletPcs.
En total, han sido dedicadas más de 150.000 ho-
2.3. Medios Materiales
Sociedad de Prevención de Fremap, consciente de la importancia de la cercanía a sus clientes
cuenta con 246 puntos de prestación de servicio de
los que 127 son centros propios.
Con el fin de garantizar la calidad del servicio y el
cumplimiento normativo, la inversión en ampliación
y renovación del parque de equipos técnicos y sanitarios asciende a 0,9 millones de euros.
• Renovación, enmarcada en el Proyecto ICARO,
de los procesos comerciales y de gestión y soporte al negocio, con el fin de desarrollar prácticas eficientes que garanticen los objetivos de
la Entidad, a la vez que se optimizan los costes
de operación. En este proyecto Sociedad de Prevención de Fremap ha apostado por la tecnología de SAP, proveedor líder de soluciones de
software de gestión empresarial. El proyecto
ICARO supondrá la puesta en marcha de dos
nuevas plataformas: ERP y CRM. El proyecto se
divide en diferentes líneas de actuación, una
dirigida a mejorar la automatización e integración del back-office, dando soporte a las áreas
de administración, finanzas, control de gestión,
compras y logística y otra orientada a mejorar
la gestión comercial y tener un conocimiento
37 / Informe de Gestión
Memoria Anual 2012
La experiencia al servicio de la
expansión internacional
Durante el ejercicio 2012 se han establecido las
bases para la consolidación definitiva de la andadura
internacional. Nuestra expansión en Latinoamérica
se ha afianzado con el mantenimiento de nuestros
centros en Panamá y en Ecuador y se ha producido el
arranque del proyecto de Sociedad de Prevención de
Fremap en la República de Colombia, operativo plenamente en el ejercicio 2013.
38 / Sociedad de Prevención de FREMAP
Con una economía mayormente orientada al
aprovechamiento de recursos naturales y un sector
manufacturero en crecimiento y en busca de una
mayor competitividad a nivel global, nos encontramos con un país lleno de oportunidades que presenta crecimientos sostenidos de su PIB en los últimos
años y cuya inversión extranjera directa crece continuamente. El desarrollo de la economía colombiana
está siendo acompañado igualmente por una, cada
vez mayor, sensibilización por las consecuencias de
los accidentes laborales, lo que ha generado una mayor cultura preventiva en los sectores industriales,
sociales, culturales, económicos y legales del país.
Nuestra Compañía emprende este nuevo reto
con dos objetivos básicos: la implantación y afianzamiento en el país como empresa referente en materia de prevención de riesgos laborales, dentro de
nuestra decidida apuesta por la internacionalización
y el crecimiento fuera de nuestras fronteras; y por
otro, como no puede ser de otra forma, por la oportunidad de poder contribuir al avance de la prevención
de riesgos laborales en Colombia y en Latinoamérica,
trasladando nuestro “saber hacer” a empresas e instituciones, con la aplicación de nuestras actividades
y metodologías, integrándolas en su actividad y enriqueciendo sus Sistemas de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo, en busca de la reducción de la
siniestralidad laboral en este país.
A través de este proyecto se presta servicio tanto
a los clientes locales como aquellos que, en su proceso de internacionalización en Colombia, cuentan
con Sociedad de Prevención de Fremap como proveedor de servicios en materia de Seguridad y Salud
Laboral. Desde nuestra oficina de Bogotá se oferta
todo el catálogo de productos que ya ofrece nuestra
Entidad en otros países, y ello con un sentido de servicio global y aportando la experiencia adquirida en
estos 50 años trabajando por la Seguridad y Salud de
nuestros clientes.
Con la presencia de Sociedad de Prevención
de Fremap en Colombia se avanza un paso más en
nuestra expansión internacional alineado con
nuestra estrategia empresarial. Pero este proceso,
más allá de la búsqueda de nuevos escenarios de actividad y negocio, forma parte del espíritu de prestación de servicio inherente a nuestra Compañía. Estar
donde están nuestros clientes, apoyarles y ayudarles
trabajando para evitar accidentes es nuestra misión.
39 / La experiencia al servicio de la expansión internacional
Memoria Anual 2012
Formación externa
3. LA ACTIVIDAD
La formación, con especial relevancia cuando
es presencial, es una pieza clave en la reducción de
accidentes. La oferta formativa de Sociedad de Prevención ha sido ampliada para alcanzar el máximo
número de puestos y especialidades laborales y ha
alcanzado a 211.320 trabajadores mediante 97.074
horas lectivas y 24.600 cursos.
En el ejercicio 2012 se han aplicado un total de
2,8 millones de protocolos, con una media de 3,7 protocolos por examen de salud, siendo los principales:
Protocolo
Número
Posturas forzadas..............................
416.702
Cargas...................................................
392.326
PVD........................................................
318.157
Conductores........................................
253.093
Ruido.....................................................
229.639
Dermatosis..........................................
220.104
Alturas..................................................
169.852
Mov. Repetidos miembro superior
138.636
Asma laboral.......................................
131.675
Biológicos - otros...............................
110.449
Medicina del trabajo
Seguimos apostando por el trato directo con el
trabajador, definiendo el contenido y la periodicidad
de las actuaciones, sin renunciar a conocer permanentemente y de primera mano, la percepción que
tiene el trabajador sobre la influencia del trabajo en
su salud. Prueba de ello, es la realización de 760.563
reconocimientos médicos a lo largo del ejercicio
2012, un 51 % de los trabajadores protegidos.
Tipo de reconocimiento
3.1. PRESTACIÓN DE SERVICIO
Prevención Técnica
Dentro del objetivo último de nuestra actuación, la reducción de los accidentes de trabajo y de
las enfermedades profesionales, nuestros profesio-
Periódico...............................................
681.169
Inicial.....................................................
62.341
Embarazadas.......................................
8.139
Retorno al trabajo..............................
3.746
Los hallazgos diagnósticos más frecuentes son
los siguientes:
Descripción
nales tienen el reto de garantizar la calidad y personalizar su trabajo a las necesidades de cada cliente.
Las actuaciones técnicas más significativas son:
Actividades preventivas
Nº Actuaciones
Nº de trabajadores
afectados por las
actuaciones
Diseño e implantación de Planes de prevención,
según Ley 54/2003................................................................................
39.365
930.554
Evaluaciones iniciales de riesgos.......................................................
5.924
102.211
Revisión o actualización de evaluaciones de riesgos....................
32.840
772.723
Realización de planes de emergencia...............................................
39.252
830.157
Investigación y análisis de Accidentes de trabajo.........................
573
-
Investigación y análisis de Enfermedades Profesionales............
39
-
40 / Sociedad de Prevención de FREMAP
Nº de casos
Previo ...................................................
2.342
T.E.S. .....................................................
1.869
Cambio de puesto de trabajo.........
733
Lactancia .............................................
137
Otros ....................................................
87
Total
760.563
De todos ellos, el 94,8 % han sido calificados
como aptos sin limitaciones para el desarrollo de las
tareas de su puesto de trabajo. Han sido realizadas
más de 500 comunicaciones de sospechas de enfermedad profesional, siendo las relacionadas con riesgo físico las más frecuentes con un 77,5 %.
Nº Afectados
Hipercolesterolemia pura....................
101.937
Elevación no específica de
transaminasas/LDH..............................
59.946
Presbiopía o presbicia...........................
56.224
Miopía.........................................................
54.704
Astigmatismo..........................................
40.985
Transtornos de metabolismo de
lípidos.........................................................
33.897
Pérdida de audición...............................
33.298
Resultado anormal de exploración
de la función auditiva..........................
30.841
Hallazgos inespecíficos
en el análisis de orina...........................
23.145
Hallazgos inespecíficos
en el análisis de sangre........................
23.056
41 / Informe de Gestión
Memoria Anual 2012
Dentro de las mejoras de servicio son reseñables
las relativas a la posibilidad de visualizar y descargar
la documentación sanitaria por parte de las empresas
clientes y la puesta en marcha de la citación centralizada a través de Prevención Fremap Directo, hecho
que ha permitido disminuir el tiempo de respuesta,
ampliar el horario de atención al cliente y optimizar
la efectividad de las consultas médicas. Este nuevo
sistema ha sentado las bases necesarias para la apertura de canales “online” para la gestión de citas.
En cuanto a la documentación, ha sido generado
un Procedimiento de Actuación en Medicina del Trabajo, que permite disponer a la empresa cliente de
información y criterios de actuación en esta disciplina preventiva. Se ha incluido en la Memoria del área
sanitaria, como indica el RD 337/2010, una valoración
de la integración de la especialidad en la gestión de
la empresa, a través de su Plan de Prevención.
Programa Executive
El programa tiene como objetivo evaluar el estado de salud e identificar y predecir la enfermedad
a través de la detección de factores de riesgo y de
indicadores de alteración de la salud, todo ello partiendo de una exploración exhaustiva personalizada, coordinando la actuación de diferentes especialistas médicos y apoyados en avanzados medios
diagnósticos.
En el cuarto ejercicio de actividad, el Programa
Executive ha realizado 735 reconocimientos para un
total de 191 empresas, lo que supone un incremento del 7,6 % sobre el ejercicio anterior. El 84% de los
asistentes son varones, siendo el rango de edad más
frecuente del conjunto de la población analizada el
de 40 a 49 años, que supone un 45,3 % de los reconocimientos realizados.
Se realizan también interconsultas con los especialistas del centro, con una media mensual de 47
actuaciones, de las que el 26 % corresponden a la especialidad de Oftalmología y el 23 % al Diagnóstico
por Imagen.
La valoración de este servicio por parte de los
asistentes es de 4,9 puntos sobre 5, lo que se traduce
42 / Sociedad de Prevención de FREMAP
en un alto grado de satisfacción. La fidelidad de los
participantes es alta, valorándose muy positivamente como una herramienta de control de salud.
Laboratorios Centrales y
Unidades de Equipos de Prevención
Ambas unidades productivas son activos únicos
y diferenciadores en el sector y garantizan la calidad
en la prestación del servicio.
Los Laboratorios Centrales mantienen su condición de único laboratorio europeo con la acreditación AIHA según la Norma 17025. Esta acreditación
(Laboratory ID 101978) se aplica a todos los agentes
objeto de estudio en el ámbito de la Higiene Industrial como son compuestos orgánicos e inorgánicos, metales, amianto y fibras, materia particulada
y compuestos volátiles en monitores pasivos o en
tubos de carbono.
De la misma forma, es el único laboratorio privado con autorización por parte de la Dirección General de Industria, para el análisis de sílice según la ITC
2585/2007 de Protección de los trabajadores contra
el polvo, en relación con la silicosis, en las industrias
extractivas.
Los Laboratorios Centrales no sólo han mantenido sus acreditaciones de ENAC en el área de calibración y en el área de ensayo, sino que han ampliado sus acreditaciones a la familia de los aldehídos, contando ya con más de 50 tipos de análisis
acreditados en las familias de fibras, materias particuladas, metales, variedades de sílice o aldehídos.
Por otro lado, el catálogo de análisis de agentes
químicos ha sido desarrollado, en aras de facilitar la
toma de medidas preventivas sobre la base de una
completa y correcta evaluación de la exposición a
agentes químicos. Por otro lado, han sido desarrollados nuevos productos relacionados con la calibración de equipos y con el análisis y evaluación de
aguas de consumo.
El laboratorio químico, el laboratorio microbiológico y aguas y las unidades de equipos de prevención
han desarrollado las siguientes actuaciones:
Tipo de Análisis
Nº de Muestras
Nº de Determinaciones
Cromatografía de gases....................................................
4.188
8.123
Cromatografía iónica..........................................................
932
1.739
Cromatografía líquida.......................................................
1.425
2.261
Emisión de plasma..............................................................
2.976
2.976
Gravimetría...........................................................................
4.561
4.561
Infrarrojo – Nieblas...............................................................
224
224
Infrarrojo – Sílice...................................................................
1.376
1.376
ITC (Polvo y % Sílice)...............................................................
2.938
2.938
Microscopía óptica..............................................................
1.514
1.514
Colorimetría..........................................................................
45
79
Microorganismo en aire....................................................
520
520
Agua de consumo................................................................
511
2.920
Otros........................................................................................
204
205
18.597
27.619
Total
Han sido realizadas un total 2.257 calibraciones
de equipos, acorde a los requisitos de metrología,
tanto legal, como técnica, que garantizan la calidad
del servicio. Cabe destacar el aumento de calibraciones de equipos directamente a empresas, incluyendo la verificación y calibración de 250 dentro
de los cuales más de 90 pertenecían al ámbito sanitario.
Las unidades de equipos de prevención han consolidado la implantación del sistema de gestión de
calidad de los equipos técnicos y sanitarios mediante su mantenimiento y verificación. Estas unidades
han realizado 55.660 preparaciones de equipos para
las actuaciones de los técnicos de prevención y han
reparado más de 1.000 equipos.
Por último, ha sido implantado con éxito en varios de nuestros clientes, el producto de “Gestión
de la Calidad en Equipos de Prevención”, desarrollado para facilitar el cumplimiento de los estándares
OSHAS 18001, así como garantizar el óptimo estado
de su equipamiento de medición.
43 / Informe de Gestión
Memoria Anual 2012
Calibraciones
Lab. Físico
Preparaciones
U.E.P.
Sonómetro.............................................................................
171
2.234
Dosímetro..............................................................................
740
17.545
Calibrador acústico.............................................................
143
368
Caudalímetro (bombas en U.E.P).....................................
127
18.656
Aspiropsicrómetro...............................................................
98
3.061
Termohigrómetro................................................................
56
3.359
Luxómetro..............................................................................
143
8.531
Audiómetro...........................................................................
421
0
Monitor estrés térmico.......................................................
44
207
Explosímetro.........................................................................
46
299
Pesa patrón............................................................................
22
0
Anemómetro.........................................................................
47
878
Medidor instalaciones eléctricas.....................................
15
138
Medidores RNI y RI..............................................................
4
90
Medidor de Vibraciones......................................................
4
0
Otros........................................................................................
101
294
Equipo sanitario in situ......................................................
75
280
2.257
55.660
Total
Un sistema integrado de gestión como
garantía de calidad
ciones de clientes ha descendido un 23 % respecto al
ejercicio anterior.
La garantía de éxito en la implantación de los
cambios presentes y futuros, sólo es posible con el
respaldo de un sistema de gestión de la calidad que
permita la simplificación de la gestión, una mayor
implicación de los empleados y la mejora de la capacidad de reacción frente a las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
Por otro lado, en consonancia con nuestro compromiso hacia nuestro entorno, el respeto al medio
ambiente y la preocupación del impacto que nuestras actividades puedan generar sobre el mismo,
a lo largo de este año, nuestro sistema de gestión
ambiental ha conseguido la certificación Aenor
conforme a la norma UNE-EN ISO 14001:2004,
alcanzando a todas las actividades y centros de
nuestra Entidad.
Como garantía de nuestro sistema de gestión de
la Calidad, a lo largo de este ejercicio, hemos ratificado su conformidad con la norma UNE-EN ISO 9001,
tal y como acredita la auditoría externa anual.
Para dar cumplimiento al objetivo institucional
de Servicio Excelente y de satisfacción de nuestros
clientes han sido realizadas encuestas que determinan una valoración del servicio de un 8,1 sobre 10 por
parte de nuestras empresas clientes y de 8,7 puntos
sobre 10 por parte de los trabajadores que acuden
a reconocimiento médico. El número de reclama-
44 / Sociedad de Prevención de FREMAP
Nuestro Sistema de Gestión Ambiental, conlleva
una identificación, evaluación y registros de nuestros aspectos ambientales, una gestión de los residuos generados y la formación y concienciación a
todo el personal de nuestra Entidad.
y efectividad de los medios y recursos destinados a
su implantación y mejorar los resultados obtenidos.
El futuro desde la investigación
y la innovación
La innovación en prevención de riesgos laborales, como no puede ser de otra manera, sigue siendo
una apuesta de futuro para nuestra Entidad, que revertirá en una mejor prestación del servicio a nuestros clientes y una mayor competitividad.
A lo largo de este ejercicio, ha finalizado el
proyecto FASyS (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable) para el desarrollo de tecnologías altamente
innovadoras para la gestión de los riesgos laborales
en entornos fabriles, proyecto CENIT financiado por
el CDTI y hemos participado en diversos consorcios
europeos para la presentación de proyectos dentro
del VII Programa Marco Europeo, dentro del área de
salud, envejecimiento activo y hábitos saludables.
En relación a las convocatorias nacionales, dentro del área de ergonomía y psicosociología, también
se han realizado grandes esfuerzos y avances, siendo
estos avalados por las ayudas facilitadas por parte
del CDTI al proyecto Vapel, de valoración de aptitudes psicofísicas.
Área de grandes clientes
Tras su creación en el ejercicio 2.010, el Área de
Grandes Clientes ha desarrollado una intensa actividad multidisciplinar de coordinación y seguimiento
en más de 100 grupos empresariales. La demanda de
una atención específica en clientes que, por sus particularidades técnicas, tamaño e implantación nacional e internacional, requieren de una coordinación
eficiente que permita la integración de un modelo
preventivo único y compatible con los medios propios,
de forma homogénea tanto a nivel de centros de trabajo como entre las distintas disciplinas, ha supuesto
un reto en el desarrollo de nuevos procedimientos de
trabajo y de mejoras permanentes para conseguir la
correcta adaptación a las necesidades específicas y el
desarrollo de numerosas ideas que posteriormente
han sido implantadas de forma global.
3.2. ACTIVIDAD COMERCIAL
Durante el ejercicio 2012, hemos incorporado
10.489 nuevos contratos a nuestra cartera, que afectan a un total de 391.758 trabajadores, por importe
de 17 millones de euros, de los que 9,1 millones de euros corresponden a Prevención Técnica y 7,9 millones
de euros a Vigilancia de la Salud.
Esta actividad ha permitido mantener la cartera
en la cifra de 102,5 millones de euros, de los que 55,9
millones de euros corresponden a Prevención Técnica y 46,6 millones de euros a Vigilancia de la Salud. El
importe de la cartera se encuentra distribuido en un
total de 57.650 contratos que afectan a más de 2 millones de trabajadores en las cuatro especialidades.
3.3. RESULTADO FINANCIERO
A pesar de la reducción de la cifra de negocio
en un 4,3 % motivada por el descenso de las tarifas
del sector y la caída del volumen de trabajadores en
activo, Sociedad de Prevención de Fremap ha conseguido mantener un resultado del ejercicio positivo
de 0,5 millones de euros, mediante una gestión eficiente y restrictiva del gasto.
El balance, máximo exponente de la situación
financiera de una entidad, conserva, como en ejercicios anteriores, unos ratios que le permiten afrontar
los proyectos orientados al desarrollo de nuevas actividades e internacionalización y la inversión en investigación, desarrollo e innovación, como garantía
de futuro.
La evolución de los resultados y del balance certifica una profunda solidez y solvencia financiera
que permite afrontar los numerosos proyectos estratégicos futuros con enormes garantías.
La integración de ambos sistemas con el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales,
certificado por AENOR en 2011 conforme al estándar
OHSAS 18001:2007, nos permite mejorar la eficacia
45 / Informe de Gestión
Memoria Anual 2012
Experiencia y futuro:
dos caras de la misma moneda
Distintos estudios sobre la palabra “experiencia”
indican que la misma está relacionada con la idea de
viaje, travesía y vivencia.
Nuestro viaje comenzó el 12 de abril de 1963
cuando se crearon los “Servicios de Seguridad Industrial” de nuestra entidad, cuyo objeto era la prevención de los accidentes de trabajo y las enfermedades
profesionales, al igual que sucede, aunque con un
distinto enfoque, con Sociedad de Prevención de
Fremap en la actualidad. Nuestra máxima preocupación era y sigue siendo la salud de los trabajadores.
En este viaje de 50 años hemos tenido muchos
compañeros de viaje, con los que hemos compartido
muchas vivencias. Esas vivencias las hemos recordado en un sencillo y emotivo acto con empleados y
empresas, presidido por la Excma. Sra. Dña. Ana Isabel
Mariño Ortega, Consejera de Empleo, Turismo y Cultura de la Comunidad de Madrid, quien hizo referencia,
además, a la conmemoración del Día Mundial de la
Salud y Seguridad en el Trabajo del 28 de abril.
Durante el evento se hizo un repaso a los hitos
de nuestra Entidad desde 1963, tales como el inicio
de la sección de Higiene Industrial en 1975 o la de
46 / Sociedad de Prevención de FREMAP
Psicosociología y Ergonomía en 1985, el cambio de
denominación de MAPFRE a FREMAP en 1992 o la
publicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en 1995 y del Reglamento de los Servicios de
Prevención en 1997, hasta llegar a la definitiva segregación, como entidad jurídicamente independiente,
el 1 de julio de 2006 y a la apertura del mercado en
el año 2010 que posibilitó a las sociedades de prevención competir libremente en el mercado. Durante
este trayecto nuestra Entidad se ha ido preparando
para todos y cada uno de los nuevos retos que han
ido surgiendo y desde entonces ha consolidado su
liderazgo en el sector.
Tuvimos el placer de contar con la presencia de
antiguos compañeros como Rosa Gómez Cendón,
Manuel Ruiz Ripollés o Javier del Busto y empresas
como AC Hoteles, Accor, Adecco, Alcampo, Caja Madrid/Bankia, Ceosa, Cepsa, Cliner, Cobra, Dragados,
FCC, Finanzauto, Fremap, Fundosa, Gas Natural, John
Deere, Mahou-San Miguel, Mapfre, Michelín, Mondelez (Kraft), NH Hoteles, OHL, Once, Sagital, Saint-Gobain y Santa Lucía.
Gracias a todos por acompañarnos en este apasionante viaje.
47 / E
Experiencia
i
i y futuro: dos caras de la misma moneda
Memoria Anual 2012
Informe de Auditorías y
Cuentas Anuales
Informe de Auditoría
Balance de Situación
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Estado de Flujos de Efectivo
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
Memoria
Memoria Anual 2012
50 / Sociedad de Prevención de FREMAP
51 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
Activo (Euros)
Notas de la
Memoria
A) ACTIVO NO CORRIENTE
Ejercicio
2012
Ejercicio
2011
23.018.546,83
20.751.262,84
5.504.130,21
3.850.351,37
1. Desarrollo
1.802.164,46
1.461.023,69
5. Aplicaciones informáticas
3.652.222,70
2.339.584,63
I. Inmovilizado intangible
5
6. Otro inmovilizado intangible
II. Inmovilizado material
6
1. Terrenos y construcciones
2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
III. Inversiones inmobiliarias
7
1. Terrenos
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo
plazo
8 y 17
1. Instrumentos de patrimonio
V. Inversiones financieras a largo plazo
VI. Activos por impuesto diferido
B) ACTIVO CORRIENTE
8
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
3. Deudores varios
8
586.508,89
519.040,68
2. Otras reservas
5.576.727,68
4.969.513,78
3
451.837,69
674.682,11
11
1.165.797,25
1.079.487,06
1.165.797,25
1.079.487,06
VII. Resultado del ejercicio
6. Anticipos a proveedores
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1. Legal y estatutarias
A-3) SUBVENCIONES, DONACIONES
Y LEGADOS RECIBIDOS
II. Existencias
I. Subvenciones, donaciones y legados recibidos
B) PASIVO NO CORRIENTE
I. Provisiones a largo plazo
4. Otras provisiones
16.528,15
12.276,25
5.757.077,20
837.735,69
961.924,38
1.104.097,66
694.311,13
22.402.497,97
19.409.866,04
10.298.286,11
6.159.001,44
9.127.496,37
5.795.729,97
124.358,38
284.407,00
1.046.431,36
78.864,47
12.104.211,86
13.250.864,60
1. Proveedores
4.779.922,45
4.562.446,68
3. Acreedores varios
2.579.619,19
3.052.595,84
III. Deudas a corto plazo
18.906,92
5. Activos por impuesto corriente
14
16.674,63
5.535,22
3. Acreedores por arrendamiento financiero
6. Otros créditos con las Administraciones Públicas
14
168.102,90
320.724,22
8
5.427.139,94
4.303.143,55
1. Instrumentos de patrimonio
2.203.591,55
1.645.825,22
3. Valores representantivos de deuda
1.988.152,09
1.200.000,00
5. Otros activos financieros
1.235.396,30
1.457.318,33
11.697,01
8.464,32
1. Tesorería
2.246.369,32
3.292.584,66
2.246.369,32
3.292.584,66
54.951.194,13
V. Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar
6 y 13
13
4. Personal
55.295,03
1.034.550,22
5. Pasivos por impuesto corriente
14
18.550,15
31.581,52
6. Otras deudas con las
Administraciones Públicas
14
4.240.289,65
4.109.154,95
430.535,39
460.535,39
54.951.194,13
53.307.368,32
53.307.368,32
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
52 / Sociedad de Prevención de FREMAP
13
5. Otros pasivos financieros
7. Anticipos de clientes
TOTAL ACTIVO
6 y 13
C) PASIVO CORRIENTE
62.585,26
9
13
5. Otros pasivos financieros
8
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
454.187,00
4.125.949,09
4. Personal
VI. Periodificaciones a corto plazo
521.286,00
7.413.312,71
2. Deudas con entidades de crédito
V. Inversiones financieras a corto plazo
4.770.410,94
4.316.223,94
3. Acreedores por arrendamiento financiero
24.280.032,99
12.183.723,65
4.228.987,21
3.707.701,21
314.437,35
23.983.550,09
10.296.769,65
6.067.782,44
II. Deudas a largo plazo
2. Deudas con entidades de crédito
24.637.475,60
12
1. Obligaciones por prestaciones
a largo plazo al personal
314.437,35
24.247.441,03
12.732.498,00
1.738.557,00
364.338,52
32.556.105,48
12.732.498,00
5.488.554,46
364.338,52
31.932.647,30
12.732.498,00
1.738.557,00
364.338,52
762.610,48
12.732.498,00
6.163.236,57
364.338,52
1.039.125,06
21.713.778,63
20.634.291,57
10
14.011.876,07
771.769,10
22.251.926,51
21.086.129,26
10
11.939.732,00
778.436,09
Ejercicio
2011
III. Reservas
911.205,73
850.880,67
Ejercicio
2012
II. Prima de emisión
903.052,81
778.436,09
10
1. Capital escriturado
49.743,05
79.111,57
14
I. Capital
14.923.081,80
1. Instrumentos de patrimonio
5. Otros activos financieros
A-I) FONDOS PROPIOS
49.743,05
2.489.732,14
Notas de la
Memoria
A) PATRIMONIO NETO
12.842.784,81
2.489.732,14
8
PATRIMONIO NETO Y PASIVO [Euros]
53 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
CUENTA PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Notas de la
Memoria
Ejercicio
2012
Ejercicio
2011
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I)
A) OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios
15.1
b) Prestación de servicios
4. Aprovisionamientos
15.2
b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles
c) Trabajos realizados por otras empresas
5. Otros ingresos de explotación
a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
b) Subvenciones de explotación
incorporadas al resultado del ejercicio
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
126.939.431,45
132.674.122,82
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos
126.939.431,45
132.674.122,82
2. Ajustes al resultado:
-10.187.260,95
-10.073.668,31
-1.330.285,04
-1.216.968,19
-8.856.975,91
-8.856.700,12
377.348,95
224.876,25
50.667,91
32.570,39
a) Amortización del inmovilizado
b) Correcciones valorativas por deterioro
e) Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado
-120.945,64
k) Otros ingresos y gastos
-603.035,45
-21.710.937,94
-25.935.518,54
-27.534.061,29
c) Otros activos corrientes
-22.358.425,80
-23.802.111,48
d) Acreedores y otras cuentas a pagar
-2.685.340,62
-2.635.471,34
10. Excesos de provisiones
5y6
-4.486.831,72
12
524.850,27
11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
-1.227.739,97
390.034,57
-908.466,48
-3.232,69
-6.600,88
-1.146.652,74
-312.672,61
-471.084,15
-517.327,23
a) Pagos de intereses
-637.838,95
-661.564,79
c) Cobros de intereses
158.962,19
139.391,19
d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
-37.907,44
4.846,37
e) Otros cobros (pagos)
45.700,05
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)
5. Pagos por inversiones
-6.608.612,26
-6.475.532,85
-6.706.092,70
-6.997.044,41
58.295,87
a) Empresas del grupo y asociadas
603.035,45
-37.363,58
b) Inmovilizado intangible
-3.167.897,74
-2.740.809,76
603.035,45
-37.363,58
c) Inmovilizado material
-891.643,15
-896.975,47
548.348,46
1.004.824,32
158.962,19
139.391,19
158.962,19
139.391,19
158.962,19
139.391,19
-637.838,95
-661.564,79
-637.838,95
-661.564,79
120.945,64
36.756,61
15.5
120.945,64
36.756,61
15.6
24.725,37
A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12)
15.5
b) De valores negociables y otros instrumentos financieros
a2) En terceros
15.6
b) Por deudas con terceros
16. Variación del valor razonable en instrumentos financieros
18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
-759.850,86
310,49
a) Gastos e ingresos excepcionales
a) Cartera de negociación y otros
b) Deudores y otras cuentas a cobrar
58.295,87
12. Otros resultados
14. Gastos financieros
3. Cambios en el capital corriente
37.362,10
310,49
b) Resultados por enajenaciones y otros
13. Ingresos financieros
-4.155.201,04
-58.295,87
j) Variación de valor razonable en instrumentos financieros
-21.609.747,58
8. Amortización del inmovilizado
-310,49
1.096.278,47
-139.391,19
b) Cargas sociales
-200,00
891.752,12
661.564,79
-68.441.238,46
d) Otros gastos de gestión corriente
4.155.201,04
637.838,95
-65.677.269,36
-1.096.278,47
4.486.831,72
-158.962,19
a) Sueldos, salarios y asimilados
-891.752,12
5.752.719,34
h) Gastos financieros
-90.152.176,40
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones
por operaciones comerciales
4.281.637,71
g) Ingresos financieros
-87.287.016,94
b) Tributos
519.407,33
-326.681,04
15.3
15.4
4.527.059,47
215.142,71
d) Imputación de subvenciones
192.305,86
a) Servicios exteriores
3.265.845,41
-524.850,27
326.681,04
7. Otros gastos de explotación
Ejercicio
2011
c) Variación de provisiones
11
6. Gastos de personal
Ejercicio
2012
-1.595.000,00
d) Inversiones inmobiliarias
e) Otros activos financieros
6. Cobros por desinversiones
c) Inmovilizado material
e) Otros activos financieros
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)
7. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
8. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
-4.712,84
-1.051.551,81
-3.354.546,34
97.480,44
521.511,56
310,49
21.240,00
97.169,95
500.271,56
2.296.551,51
-815.737,73
470.364,00
510.066,00
470.364,00
510.066,00
1.826.187,51
-1.325.803,73
1.700.638,29
-545.787,96
125.549,22
-780.015,77
a) Emisión:
2. Deudas con entidades de crédito
b) Resultados por enajenaciones y otros
24.725,37
A.2) RESULTADO FINANCIERO (13+14+15+16+17+18)
-333.205,75
-485.416,99
A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2)
215.142,71
519.407,33
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV)
236.694,98
155.274,78
-1.046.215,34
-2.764.211,11
A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES
CONTINUADAS (A.3 + 19)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(I+II+III+IV)
451.837,69
674.682,11
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
3.292.584,66
6.056.795,77
A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 20)
451.837,69
674.682,11
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
2.246.369,32
3.292.584,66
19. Impuestos sobre beneficios
54 / Sociedad de Prevención de FREMAP
14
4. Otras deudas
55 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Euros)
notas de la
memoria
A) RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS
Y GANANCIAS (I)
IV. Subvenciones, donaciones y legados recibidos
11
B) TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS
DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II)
IX. Subvenciones, donaciones y legados recibidos
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE
PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)
11
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
ejercicio
2012
ejercicio
2011
451.837,69
674.682,11
470.364,00
510.066,00
470.364,00
510.066,00
-384.053,81
-77.832,57
-384.053,81
-77.832,57
538.147,88
1.106.915,54
(Euros)
capital
escriturado
(nota 10.1)
prima de
emisión
reservas
(nota 10.2)
resultado del
ejercicio
(nota 3)
subvenciones
donaciones
y legados
(nota 11)
total
A) SALDO FINAL
DEL EJERCICIO 2011
12.732.498,00
1.738.557,00
5.488.554,46
674.682,11
1.079.487,06
21.713.778,63
451.837,69
86.310,19
538.147,88
I. Total ingresos y
gastos reconocidos
III. Otras variaciones
del patrimonio neto
1) Distribución
de resultados
674.682,11
-674.682,11
674.682,11
-674.682,11
SALDO FINAL
DEL EJERCICIO 2012
12.732.498,00
1.738.557,00
6.163.236,57
451.837,69
1.165.797,25
22.251.926,51
(Euros)
capital
escriturado
(nota 10.1)
prima de
emisión
reservas
(nota 10.2)
resultado del
ejercicio
(nota 3)
subvenciones
donaciones
y legados
(nota 11)
total
A) SALDO FINAL
DEL EJERCICIO 2010
12.732.498,00
1.738.557,00
4.901.005,07
587.547,91
647.253,63
20.606.861,61
674.682,11
432.233,43
1.106.915,54
1.079.487,06
21.713.778,63
I. Total ingresos y
gastos reconocidos
III. Otras variaciones
del patrimonio neto
1) Distribución
de resultados
SALDO FINAL
DEL EJERCICIO 2011
56 / Sociedad de Prevención de FREMAP
12.732.498,00
1.738.557,00
587.549,39
-587.547,91
587.549,39
-587.547,91
5.488.554,46
674.682,11
57 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Sociedad de Prevención de Fremap (en adelante,
la “Sociedad”) es una sociedad limitada unipersonal
domiciliada en la calle Navaluenga nº 1 de Las Rozas
(Madrid). La Sociedad fue constituida el 1 de julio de
2006, al amparo de lo previsto en el Real Decreto
688/2005, de 10 de Junio y tras la autorización definitiva para la continuación de la actividad contemplada en la Resolución de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social de fecha 19 de Mayo
de 2006 que, permitió escindir la rama de actividad
relativa al servicio de prevención ajeno de la entidad
FREMAP, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, número
61, en adelante la “Mutua”, mediante la segregación
y traspaso de la parte de patrimonio afecta a esa
rama de actividad a la Sociedad. La aportación a la
Sociedad se realizó con fecha de efecto económico
de 1 de enero de 2005. El valor de la actividad objeto
de cesión se cifró en 12.732.498 euros, equivalente a
la diferencia entre los activos y los pasivos en que se
materializó la aportación del patrimonio histórico de
la Mutua a su Sociedad de Prevención.
En el ejercicio 2010 se produjo una modificación
del objeto social. Antes de la modificación, el objeto
social lo constituía única y exclusivamente la actuación como servicio de prevención para las empresas
asociadas a la Mutua. El objeto social vigente lo
constituye la actuación como servicio de prevención
de riesgos laborales de conformidad con las disposiciones legales vigentes, desapareciendo la exclusividad antes existente.
La modificación del objeto social trae su causa
por la publicación en el BOE de la Ley 32/2010, de 5 de
agosto en cuya Disposición Final Sexta se modifica
el artículo 32 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre de
Prevención de Riesgos Laborales, en el sentido antes
descrito.
Se consideran Mutuas de Accidentes de Trabajo
y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social
las asociaciones de empresarios que, debidamente
autorizadas por el Ministerio de Trabajo e Inmigración y con tal denominación, se constituyan con el
objeto de colaborar, bajo la dirección y tutela de dicho Ministerio, en la gestión de las contingencias de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
del personal a su servicio, sin ánimo de lucro y con
la responsabilidad mancomunada de sus miembros.
Adicionalmente, en base a lo acordado por el Socio Único en Junta Directiva de fecha 25 de noviembre de 2011, se produjo una modificación parcial del
objeto social, inscrita con fecha 12 de diciembre de
2011 en el Registro Mercantil de Madrid. A la actuación como servicio de prevención ajeno de conformidad con las disposiciones legales vigentes, se añadieron, al resultar actividades propias del cumplimiento
del mismo, los servicios relacionados con la seguridad, salud, higiene industrial, ergonomía, psicología,
la realización de informes y dictámenes técnicos
relacionados con la seguridad, salud, condiciones
ambientales, calibración de equipos, realización de
reconocimientos médicos, psicotécnicos, psicofísicos, análisis clínicos, emisión de aptitudes médicas
y actuaciones de inspección, control y garantía de
calidad reglamentarias derivadas de la aplicación de
las distintas reglamentaciones aplicables a todo lo
anterior.
La Mutua, como entidad colaboradora de la Seguridad Social, no está obligada a presentar sus
cuentas en el Registro Mercantil, sino ante el Mi-
Las actividades integrantes del objeto social, podrán desarrollarse sin limitación de ámbito territorial. Asimismo, podrán ser desarrolladas directa o
Previamente, en la Junta General Extraordinaria
de la Mutua, socio único de la Sociedad, celebrada
el 12 de Julio de 2005, se acordó la constitución por
tiempo indefinido de la Sociedad, que fue formalizada mediante escritura pública de fecha 7 de Septiembre de 2005.
58 / Sociedad de Prevención de FREMAP
nisterio de Trabajo. Por tanto, no tiene obligación de
consolidar las cuentas anuales de la Sociedad, por no
estar sujeta a las leyes mercantiles.
59 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
indirectamente por la Sociedad, mediante la titularidad de acciones o participaciones en otras sociedades o entidades con objeto social análogo o
mediante cualesquiera otras formas admitidas en
Derecho.
La Sociedad podrá también desarrollar total o
parcialmente por sí misma, por participación en el
capital de otras sociedades o mediante asociación
con otras entidades, cuantas actividades sean complementarias o auxiliares de las anteriormente especificadas o estén conectadas o relacionadas con las
mismas o bien resulten instrumentalmente necesarias.
Esta segunda modificación del objeto social fue posible por la publicación del Real Decreto
1622/2011, de 14 de noviembre, por el que se modifica
el Reglamento sobre colaboración de las mutuas de
accidente de trabajo y enfermedades profesionales
de la Seguridad Social aprobado por el Real Decreto
1993/1995 de 7 de diciembre.
La actividad de la Sociedad está basada en
el asesoramiento y apoyo a las empresas en el
cumplimiento de sus obligaciones derivadas de la
Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales y su
desarrollo reglamentario y, de forma específica en
lo referente a:
• Diseño, aplicación y coordinación de planes y
programas preventivos.
• La evaluación de los factores de riesgo que pue-
dan afectar a la seguridad y salud de los trabajadores.
• La determinación de prioridades en la adopción
de las medidas preventivas adecuadas y la vigilancia de su eficacia.
• La información y formación de los trabajadores
• La prestación de los primeros auxilios y planes
de emergencia
• La vigilancia de la salud de los trabajadores en
relación con los riesgos derivados del trabajo.
Para el desarrollo de estas actividades, la Sociedad cuenta con la acreditación necesaria de la Au-
60 / Sociedad de Prevención de FREMAP
toridad Laboral, otorgada con fecha 29 de Octubre
de 2008. La estructura de la Sociedad responde a las
siguientes características:
2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES
• La sede Central concentra las funciones pro-
pias de la gestión y el control en los ámbitos
técnicos, sanitarios y administrativos y la creación de nuevos productos, estrategias y procedimientos. Cuenta con la siguiente estructura:
• Dirección Técnica
• Dirección Comercial
• Dirección Administrativa
• Dirección de Operaciones
• Dirección de Recursos Humanos
• Dirección de Expansión
• Laboratorios Centrales de Higiene Industrial.
• La Organización Territorial tiene una vocación
de servicio hacia el cliente y se compone de 13
Subcentrales, alcanzando 246 puntos de prestación de servicio, de los que 127 son propios y
119 concertados y que cubren la totalidad del
Territorio Nacional. Las cabeceras de cada subcentral cuentan con gerentes, coordinadores
administrativos, comerciales y de área y en
ellas, se concentran las labores organizativas y
administrativas. Las oficinas, centros de prestación de servicio, cuentan con un director y los
medios humanos y materiales necesarios para
la atención de la totalidad de las áreas preventivas con un objetivo común basado en la calidad y la reducción de los accidentes laborales
y las enfermedades profesionales, fin principal
de esta actividad.
La Sociedad se rige por sus Estatutos y por la Ley
de Sociedades de Capital (Real Decreto Legislativo
1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto
refundido de la Ley de Sociedades de Capital). Asimismo, está sometida al estricto cumplimiento de
las disposiciones legales y reglamentarias previstas
por el Real Decreto 688/2005, de 10 de junio, por el
que se regula el régimen de funcionamiento de las
Sociedades de Prevención.
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el Plan General de Contabilidad aprobado
por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre y
modificado posteriormente a través del Real Decreto
1159/2010, de 17 de septiembre, así como con el resto
de la legislación mercantil vigente.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están
expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por
el Administrador Único de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General del
Socio Único, estimándose que serán aprobadas sin
ninguna modificación.
2.1. Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir
de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de
mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación
financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de
informar verazmente sobre el origen y la utilización
de los activos monetarios representativos de efectivo
y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.
2.2. Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las
partidas de balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio
neto y del estado de flujos de efectivo, además de
las cifras del ejercicio 2012, las correspondientes al
ejercicio anterior. En la memoria también se incluye
información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo
cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario.
2.3. Aspectos críticos de la valoración
y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, el Administrador Único ha realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica
y en otros factores que se consideran razonables de
acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los
activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes. La Sociedad revisa
sus estimaciones de forma continua. Sin embargo,
dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe
un riesgo importante de que pudieran surgir ajustes
significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio
significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias
en las que se basan.
Los supuestos clave acerca del futuro, así como
otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que
llevan asociados un riesgo importante de suponer
cambios significativos en el valor de los activos o
pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
Activos por impuesto diferido
Los activos por impuesto diferido se registran
para todas aquellas diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas pendientes de
compensar y deducciones pendientes de aplicar,
para las que es probable que la Sociedad disponga
de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. Para determinar el importe de
los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, el Administrador Único estima los importes
y las fechas en las que se obtendrán las ganancias
fiscales futuras y el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles.
61 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
Pensiones
Pasivos contingentes
El coste de los planes de pensiones de prestación
definida se determina mediante valoraciones actuariales. Las valoraciones actuariales requieren la utilización de hipótesis sobre los tipos de descuento, la
rentabilidad de los activos, los incrementos de los salarios, las tablas de mortalidad y los aumentos en las
pensiones de la Seguridad Social. Estas estimaciones
están sujetas a incertidumbres significativas debido
al largo plazo de liquidación de estos planes.
El informe sobre “la conclusión del proceso de
segregación de los medios atribuidos a Sociedad
de Prevención de Fremap SLU” remitido a FREMAP
Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales de la Seguridad Social Nº 61 con fecha
26 de octubre de 2012 establece que la deuda de
Sociedad de Prevención de Fremap con la Mutua
asciende a 3.656.373,86 euros. En consecuencia, la
Sociedad ha dotado la correspondiente provisión por
dicho importe (Ver nota 12.1)
3. APLICACIÓN DE RESULTADOS
La propuesta de distribución del resultado del
ejercicio 2012, formulada por el Administrador Único
y que se espera sea aprobada por la Junta General
del Socio Único, es la siguiente:
No se esperan recibir más informes en relación
a este asunto.
(Euros)
2012
Base de reparto
Saldo de la cuenta de pérdidas
y ganancias (beneficio)
451.837,69
Aplicación
A reserva legal
A reservas voluntarias
62 / Sociedad de Prevención de FREMAP
45.183,77
406.653,92
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de
los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20%
del capital social. Esta reserva, mientras no supere el
límite del 20% del capital social, no es distribuible a
los socios (Nota 10).
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la
Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos
con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de
libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es
o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior
al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán
ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran
que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad
fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio
se destinará a la compensación de estas pérdidas.
63 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Los principales criterios de registro y valoración
utilizados por la Sociedad en la elaboración de estas
cuentas anuales son los siguientes:
4.1. Inmovilizado intangible
El inmovilizado intangible se valora inicialmente
por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el
coste de producción.
Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas.
Para cada inmovilizado intangible se analiza y
determina si la vida útil es definida o indefinida.
Todos los activos intangibles tienen vida útil definida y se amortizan sistemáticamente en función
de la vida útil estimada de los bienes y de su valor
residual. Los métodos y periodos de amortización
aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio
y, si procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de
indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones
valorativas que procedan.
Los gastos de investigación y desarrollo, así
como de aplicaciones informáticas desarrolladas por
la propia Sociedad se activan desde el momento en
que se cumplen las siguientes condiciones:
• Están específicamente individualizados por
proyectos y su coste claramente establecido
para que pueda ser distribuido en el tiempo.
• Se tienen motivos fundados del éxito técnico y
de la rentabilidad económico-comercial de los
proyectos activados.
Cuando existen dudas razonables sobre el éxito
técnico o la rentabilidad económico-comercial de los
proyectos activados, los importes registrados en el
64 / Sociedad de Prevención de FREMAP
activo se imputan directamente a pérdidas del ejercicio.
La partida de aplicaciones informáticas incluye
los costes incurridos en relación con las aplicaciones
informáticas desarrolladas por la propia Sociedad
que cumplen las condiciones indicadas anteriormente, así como los costes de las adquiridas a terceros. Su amortización se realiza de forma lineal a largo
de su vida útil estimada de 5 años.
La partida gastos de investigación y desarrollo incluye los costes incurridos en relación con el
proyecto de investigación Fasys (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable). Su amortización se realiza de forma lineal a largo de su vida útil estimada
de 5 años.
Los derechos económicos derivados de carteras
de clientes adquiridas se activan por el importe satisfecho en la adquisición, y se amortizan de modo
sistemático en función del mantenimiento de los
contratos.
inmovilizado que cumplen con los requisitos para su
capitalización.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento
son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias
en el ejercicio en que se producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la
capacidad productiva o a un alargamiento de la vida
útil de los bienes, son incorporados al activo como
mayor valor del mismo.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza, desde el momento en el que
están disponibles para su puesta en funcionamiento, de forma lineal durante su vida útil estimada.
Los años de vida útil estimada para los distintos
elementos del inmovilizado material son los siguientes:
Años de
vida útil
Construcciones
100
Instalaciones técnicas
10
Mobiliario
10
Inversiones en arrendamientos
1-15
Equipos informáticos
8
Elementos de transporte
14
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento
son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias
en el ejercicio en que se producen.
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los
valores residuales, las vidas útiles y los métodos de
amortización del inmovilizado material y, si procede,
se ajustan de forma prospectiva.
4.2. Inmovilizado material
4.3. Inversiones inmobiliarias
El inmovilizado material se valora inicialmente
por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el
coste de producción.
El terreno adquirido en Santander se clasifica
dentro del epígrafe de balance “Inversiones Inmobiliarias” ya que la Sociedad no ha definido un uso específico para el mismo. Las inversiones inmobiliarias
se valoran con los mismos criterios indicados para el
inmovilizado material.
Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado material se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas.
En el coste de aquellos activos adquiridos o producidos después del 1 de enero de 2008, que necesitan más de un año para estar en condiciones de uso,
se incluyen los gastos financieros devengados antes
de la puesta en condiciones de funcionamiento del
4.4. Deterioro del valor de los activos
no financieros
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa
si existen indicios de que algún activo no financiero
o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo
pueda estar deteriorado. Si existen indicios se estiman sus importes recuperables.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en
uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de
efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos
específicos asociados al activo. Para aquellos activos
que no generan flujos de efectivo, en buena medida,
independientes de los derivados de otros activos o
grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las
que pertenecen dichos activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su
reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas
y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las
motivaron dejan de existir. La reversión del deterioro
tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el
correspondiente deterioro del valor.
4.5. Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos
financieros cuando de sus condiciones económicas
se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes
a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso
contario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Los activos adquiridos mediante arrendamiento
financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y
el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo
financiero por el mismo importe. Los pagos por el
arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les
aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan.
65 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
Las inversiones realizadas por la Sociedad en
locales arrendados mediante arrendamiento operativo, son contabilizadas por el arrendatario como
inmovilizados materiales cuando no son separables
del activo arrendado y cuando cumplen la definición
de activo.
4.6. Activos financieros
Clasificación y valoración
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Incluyen los valores representativos de deuda
con una fecha de vencimiento fijada, con cobros de
cuantía determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo y para los que la Sociedad
tiene la intención efectiva y la capacidad financiera
de conservarlos hasta su vencimiento.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia
en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
Activos financieros mantenidos para negociar
Incluyen los activos financieros originados
o adquiridos con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo. Asimismo, también forman parte
de esta categoría los instrumentos derivados que
no hayan sido designados como instrumentos de
cobertura.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia
en contrario, es el precio de la transacción. Los costes
de transacción que les sean directamente atribuibles
se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para los instrumentos de patrimonio se incluye en el
valor inicial el importe de los derechos preferentes
de suscripción y similares que se han adquirido.
Tras su reconocimiento inicial, los activos financieros mantenidos para negociar se valoran a su valor razonable, sin deducir los costes de transacción
en los que se pudiera incurrir en su enajenación. Los
66 / Sociedad de Prevención de FREMAP
cambios que se producen en el valor razonable se
imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Inversiones en el patrimonio de empresas del
grupo, multigrupo y asociadas
En su reconocimiento inicial en el balance, se
registran por su coste (valor razonable de la contraprestación más los costes de transacción directos
atribuibles)
Incluyen las inversiones en el patrimonio de las
empresas sobre las que se tiene control (empresas
del grupo), se tiene control conjunto mediante
acuerdo estatutario o contractual con uno o más socios (empresas multigrupo) o se ejerce una influencia significativa (empresas asociadas)
Para las inversiones en empresas del grupo se
consideran, cuando resultan aplicables, los criterios
incluidos en la norma relativa a operaciones entre
empresas del grupo y los criterios para determinar
el coste de la combinación establecidos en la norma
sobre combinaciones de negocios.
Formará parte del valor inicial el importe de los
derechos preferentes de suscripción y similares, que
se hubiesen adquirido.
En la venta de derechos preferentes de suscripción y similares o separación de los mismos para su
uso, el importe del coste de los derechos disminuirá
el valor contable de los activos. Este coste se determinará aplicando alguna fórmula valorativa que sea
aceptada.
Tras su reconocimiento inicial, se valorarán
por su coste, menos el importe acumulado de las
correcciones valorativas por deterioro.
Préstamos y partidas a cobrar
En esta categoría se registran los créditos por
operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de
cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la
Sociedad, salvo, en su caso, por razones imputables a
la solvencia del deudor.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia
en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no
tienen un tipo de interés contractual, así como los
anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos
de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el
corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado de las fianzas por arrendamientos
operativos se considera un pago anticipado por el
arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas
y ganancias durante el periodo del arrendamiento.
Para el cálculo del valor razonable de las fianzas se
toma como periodo remanente el plazo contractual
mínimo comprometido.
Baja de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja del balance de la Sociedad cuando han expirado los derechos
contractuales sobre los flujos de efectivo del activo
financiero o cuando se transfieren, siempre que en
dicha transferencia se transmitan sustancialmente
los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Si la Sociedad no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se retiene el control. Si la Sociedad mantiene el control del activo,
continua reconociéndolo por el importe al que está
expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.
La diferencia entre la contraprestación recibida
neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos
cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe
acumulado que se haya reconocido directamente en
el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdi-
da surgida al dar de baja el activo financiero y forma
parte del resultado del ejercicio en que se produce.
La Sociedad no da de baja los activos financieros
en las cesiones en las que retiene sustancialmente
los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad,
tales como el descuento de efectos, las operaciones de factoring, las ventas de activos financieros
con pacto de recompra a un precio fijo o al precio
de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la Sociedad retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías
que absorben sustancialmente todas las pérdidas
esperadas. En estos casos, la Sociedad reconoce un
pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.
Intereses recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de
la adquisición se reconocen como ingresos en la
cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses deben
reconocerse utilizando el método del tipo de interés
efectivo y los dividendos cuando se declare el derecho a recibirlos.
A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los
intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos
acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses
explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo
de interés contractual del instrumento financiero.
4.7. Deterioro del valor de los activos
financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Sociedad con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los
activos financieros, la Sociedad evalúa las posibles
pérdidas tanto de los activos individuales, como de
los grupos de activos con características de riesgo
similares.
67 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
Instrumentos de deuda
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los
instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos
de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de
deuda para los que existen evidencias objetivas de
deterioro, que hacen referencia fundamentalmente
a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los
flujos futuros pactados o que se produzca un retraso
en su cobro.
En el caso de los activos financieros valorados a
su coste amortizado, el importe de las pérdidas por
deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros
que se estima van a generar, descontados al tipo de
interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de
interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas
anuales. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas a
más de seis meses para las que no existe seguridad
de su cobro y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores.
cotización, sin que se haya producido la recuperación
de su valor.
se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de
no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de “Activos
financieros disponibles para la venta”, y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo,
multigrupo y asociadas, la pérdida por deterioro se
calcula como la diferencia entre su valor en libros
y el importe recuperable, que es el mayor importe
entre su valor razonable menos los costes de venta
y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la
estimación del deterioro se toma en consideración el
patrimonio neto de la entidad participada, corregido
por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la
valoración.
La diferencia entre el valor razonable y el importe recibido de las fianzas por arrendamientos
operativos se considera un cobro anticipado por el
arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas
y ganancias durante el periodo del arrendamiento.
Para el cálculo del valor razonable de las fianzas se
toma como periodo remanente el plazo contractual
mínimo comprometido.
La reversión de las correcciones valorativas por
deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría
la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera
registrado el deterioro de valor.
4.8. Pasivos financieros
Clasificación y valoración
Débitos y partidas a pagar
Incluyen los pasivos financieros originados por
la compra de bienes y servicios por operaciones de
tráfico de la Sociedad y los débitos por operaciones
no comerciales que no son instrumentos derivados.
La reversión del deterioro se reconoce como un
ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene
como límite el valor en libros del activo financiero
que estaría registrado en la fecha de reversión si no
se hubiese registrado el deterioro de valor.
En su reconocimiento inicial en el balance, se
registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que
equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les
sean directamente atribuibles.
Instrumentos de patrimonio
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos
financieros se valoran por su coste amortizado. Los
intereses devengados se contabilizan en la cuenta
de pérdidas y ganancias, aplicando el método del
tipo de interés efectivo.
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un
evento o una combinación de ellos que suponga que
no se va a poder recuperar su valor en libros debido
a un descenso prolongado o significativo en su valor
razonable. En este sentido, la Sociedad considera, en
todo caso, que los instrumentos se han deteriorado
ante una caída de un año y medio y de un 40% de su
68 / Sociedad de Prevención de FREMAP
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no
tengan un tipo de interés contractual, así como los
desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo,
Baja de pasivos financieros
La Sociedad da de baja un pasivo financiero
cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja
del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo
pasivo financiero que surja. De la misma forma se
registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo
financiero, o de la parte del mismo que se haya dado
de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los
costes de transacción atribuibles, y en la que se
recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que
tenga lugar.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones
sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del balance, registrando el
importe de las comisiones pagadas como un ajuste
de su valor contable. El nuevo coste amortizado del
pasivo financiero se determina aplicando el tipo de
interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en
libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las
nuevas condiciones.
4.9. Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisicio-
nes temporales de activos que cumplen con todos
los siguientes requisitos:
• Son convertibles en efectivo.
• En el momento de su adquisición su venci-
miento no era superior a tres meses.
• No están sujetos a un riesgo significativo de
cambio de valor.
• Forman parte de la política de gestión normal
de tesorería de la Sociedad.
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos
equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
4.10. Subvenciones
Las subvenciones se califican como no reintegrables cuando se han cumplido las condiciones establecidas para su concesión, registrándose en ese
momento directamente en el patrimonio neto, una
vez deducido el efecto impositivo correspondiente.
Las subvenciones reintegrables se registran
como pasivos de la Sociedad hasta que adquieren
la condición de no reintegrables, no registrándose
ningún ingreso hasta dicho momento. Las subvenciones recibidas para financiar gastos específicos
se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio en el que se devenguen los gastos que están
financiando. Las subvenciones recibidas para adquirir activos materiales se imputan como ingresos del
ejercicio en proporción a su amortización.
4.11. Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea
por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que
suponga una salida de recursos para su liquidación y
que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la
mejor estimación posible del importe necesario para
cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización
69 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
de la provisión como un gasto financiero conforme
se van devengando. Cuando se trata de provisiones
con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo
ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan
a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas
con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual
del pasivo correspondiente en cada momento.
4.12. Pasivos por retribuciones a largo
plazo al personal
La Sociedad clasifica sus compromisos por pensiones dependiendo de su naturaleza en planes de
aportación definida y planes de prestación definida.
Son de aportación definida aquellos planes en los
que la Sociedad se compromete a realizar contribuciones de carácter predeterminado a una entidad
separada (como puede ser una entidad aseguradora
o un plan de pensiones), y siempre que no tenga la
obligación legal, contractual o implícita de realizar
contribuciones adicionales si la entidad separada no
pudiera atender los compromisos asumidos. Los planes que no tengan el carácter de aportación definida
se consideran de prestación definida.
Las aportaciones realizadas al plan de aportación definida se imputan a la cuenta de pérdidas y
ganancias conforme al principio de devengo.
La Sociedad tiene compromisos de prestación
definida con sus empleados exteriorizados con una
entidad no vinculada. Se ha registrado como un activo o pasivo, según corresponda, el valor neto obtenido en la fecha de balance como diferencia entre el
valor actual de la retribución comprometida menos
el valor razonable de los activos afectos a los compromisos con los que se liquidarán las obligaciones.
4.13. Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto
corriente, que resulta de aplicar el correspondiente
tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio
menos las bonificaciones y deducciones existentes,
y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos
registrados. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y
70 / Sociedad de Prevención de FREMAP
ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente
también se registra en el patrimonio neto, y en las
combinaciones de negocios en las que se registra
con cargo o abono al fondo de comercio.
Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y
sus valores contables. Se considera como base fiscal
de un elemento patrimonial el importe atribuido al
mismo a efectos fiscales.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de
“Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del balance.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto
diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto
diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la
medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la
aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las
excepciones previstas en la normativa vigente.
En la fecha de cierre, de cada ejercicio la Sociedad
evalúa los activos por impuesto diferido reconocidos
y aquellos que no se han reconocido anteriormente.
En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar
de baja un activo reconocido anteriormente si ya no
resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable
que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se
valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente
aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo
por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se
descuentan y se clasifican como activos y pasivos no
corrientes.
4.14. Clasificación de los activos y
pasivos entre corrientes y no
corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A
estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como
corrientes cuando están vinculados al ciclo normal
de explotación de la Sociedad y se esperan vender,
consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento,
enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con
fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está
restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación es inferior a un
año para todas las actividades.
4.15. Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los
ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con
independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
Ingresos por ventas y prestaciones
de servicios
Los ingresos se reconocen cuando es probable
que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos
económicos derivados de la transacción y el importe
de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir
pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida
o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en
el precio y otras partidas similares que la Sociedad
pueda conceder, así como, en su caso, los intereses
incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son
repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos.
4.16. Operaciones con partes
vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas generales de valoración. En consecuencia, con carácter general, los
elementos objeto de estas transacciones se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable.
La valoración posterior se realiza de acuerdo con lo
previsto en las correspondientes normas.
Los precios de las operaciones realizadas con
partes vinculadas se encuentran adecuadamente
soportados, por lo que el Administrador Único de la
Sociedad considera que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
4.17 Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios en las que la
Sociedad adquiere el control de uno o varios negocios mediante la fusión o escisión de varias empresas
o por la adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que constituya
uno o más negocios, se registran por el método de
adquisición, que supone contabilizar, en la fecha de
adquisición, los activos identificables adquiridos y
los pasivos asumidos por su valor razonable, siempre
y cuando éste pueda ser medido con fiabilidad.
La diferencia entre el coste de la combinación
de negocios y el valor de los activos identificables
adquiridos menos el de los pasivos asumidos se registra como fondo de comercio, en el caso en que sea
positiva, o como un ingreso en la cuenta de pérdidas
y ganancias, en el caso en que sea negativa.
Las combinaciones de negocios para las que
en la fecha de cierre del ejercicio no se ha concluido el proceso de valoración necesario para aplicar el
método de adquisición se contabilizan utilizando
valores provisionales. Estos valores deben ser ajustados en el plazo máximo de un año desde la fecha
de adquisición. Los ajustes que se reconozcan para
completar la contabilización inicial se realizan de
forma retroactiva, de forma que los valores resultantes sean los que se derivarían de haber tenido inicialmente dicha información, ajustándose, por tanto, las
cifras comparativas.
71 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
Ejercicio 2011
(Euros)
saldo inicial
altas y
dotaciones
saldo final
965.283,00
990.515,33
1.955.798,33
3.706.464,30
1.513.429,09
5.219.893,39
-
49.743,05
49.743,05
4.671.747,30
2.553.687,47
7.225.434,77
-149.665,42
-345.109,22
-494.774,64
-2.066.055,28
-814.253,48
-2.880.308,76
-2.215.720,70
-1.159.362,70
-3.375.083,40
2.456.026,60
1.394.324,77
3.850.351,37
Coste
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado intangible son los
siguientes:
Gastos de I+D
Aplicaciones informáticas
Ejercicio 2012
(Euros)
saldo inicial
altas y
dotaciones
saldo final
Coste
Amortización Acumulada
Gastos de I+D
1.955.798,33
881.835,00
2.837.633,33
Aplicaciones informáticas
5.219.893,39
2.286.062,74
7.505.956,13
49.743,05
-
49.743,05
7.225.434,77
3.167.897,74
10.393.332,51
-494.774,64
-540.694,23
-1.035.468,87
-2.880.308,76
-973.424,67
-3.853.733,43
-3.375.083,40
-1.514.118,90
-4.889.202,30
3.850.351,37
1.653.778,84
5.504.130,21
Otro inmovilizado intangible
Otro inmovilizado intangible
Gastos de I+D
Aplicaciones informáticas
Inmovilizado Inmaterial Neto
Amortización Acumulada
Gastos de I+D
Aplicaciones informáticas
Otro inmovilizado intangible
Inmovilizado Inmaterial Neto
Descripción de los principales
movimientos
Las principales adiciones producidas en el ejercicio 2012 en el apartado Gastos de Investigación y
Desarrollo corresponden al proyecto FASYS (Fábrica
Absolutamente Segura y Saludable) que se enmarca
dentro de la concepción de la Fábrica del Futuro y
el nuevo prisma de Fabricación Competitiva Sostenible.
Adicionalmente, la variación del apartado Aplicaciones Informáticas tiene el siguiente detalle:
• 223.116,24 euros en el proyecto MGER (nuevo
sistema de evaluación de riesgos laborales).
• 1.533.846,72 euros en el proyecto ICARO de re-
novación de los procesos comerciales y de
gestión y soporte al negocio, adaptándolos a
las mejores prácticas, y soportados por aplicaciones de gestión estándares, a la vez que se optimizan los costes de operación. En este proyecto,
Sociedad de Prevención de Fremap ha apostado por la tecnología de SAP, proveedor líder de
soluciones de software de gestión.
72 / Sociedad de Prevención de FREMAP
• 137.936,14 euros en una APLICACIÓN WEB DE
CITACIONES que soporta una nueva iniciativa
para modificar el sistema de gestión de citaciones a reconocimientos médicos que, hasta el momento, venía realizando en su mayor
parte el personal sanitario de enfermería, con
objeto de incrementar el tiempo dedicado por
parte del personal sanitario a tareas de Vigilancia de la Salud, mejorar la calidad percibida por
el cliente al eliminar las interrupciones durante
la realización de reconocimientos y maximizar
nuestra productividad y la ocupación de agendas médicas.
• 127.240,92 euros en una APLICACIÓN GENERA-
DOR DOCUMENTAL encaminada a mejorar la
gestión ambiental de la empresa a través del
control y ahorro de los consumos de papel.
Descripción de los principales movimientos
Las principales adiciones producidas en el ejercicio 2011 en el apartado Gastos de Investigación y
Desarrollo corresponden al proyecto FASYS (Fábrica
Absolutamente Segura y Saludable) que se enmarca
dentro de la concepción de la Fábrica del Futuro y
el nuevo prisma de Fabricación Competitiva Sostenible.
Adicionalmente, la variación del apartado Aplicaciones Informáticas tiene el siguiente detalle:
• 601.733,18 euros en el proyecto MGER (nuevo
El 30 de junio de 2011 la Sociedad adquirió derechos económicos sobre una cartera de contratos
a ZEPEC Servicios Médicos SL pagando un precio
de 43.743,05 euros. La Sociedad ha contabilizado un
intangible por este importe el cual se amortizará de
modo sistemático en función del mantenimiento de
los contratos.
El resto de adiciones corresponden a la adquisición de las licencias de software necesarias para el
desarrollo de la actividad.
El importe de los elementos de inmovilizado
intangible a cierre de ejercicio, en uso y totalmente
amortizados asciende a 833.154,84 euros.
sistema de evaluación de riesgos laborales).
• 868.167,36 euros en el proyecto ICARO de reno-
vación de los procesos comerciales y de gestión
y soporte al negocio, adaptándolos a las mejores prácticas, y soportados por aplicaciones
de gestión estándares, a la vez que se optimizan los costes de operación. En este proyecto
Sociedad de Prevención de Fremap ha apostado por la tecnología de SAP, proveedor líder de
soluciones de software de gestión.
El resto de adiciones corresponden a la adquisición de las licencias de software necesarias para el
desarrollo de la actividad.
El importe de los elementos de inmovilizado
intangible a cierre de ejercicio, en uso y totalmente
amortizados asciende a 1.351.901,02 euros.
73 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
6. INMOVILIZADO MATERIAL
6.1. Descripción de los principales
movimientos
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado material son los siguientes:
Las principales adiciones del ejercicio 2012 proceden de:
• Inversiones realizadas en locales arrendados y
Ejercicio 2012
(Euros)
saldo inicial
altas y
dotaciones
bajas y reversión
de correcciones
valorativas
por deterioro
que no son separables del activo por importe
de 660.953,43 euros.
saldo final
• Mobiliario por importe de 23.142,42 euros.
• Equipos de prevención técnica por importe de
Coste
81.202,52 euros.
Terrenos
143.967,18
–
–
143.967,18
Construcciones
815.814,01
–
–
815.814,01
27.667.703,03
891.643,15
820,10
28.560.166,28
28.627.484,22
891.643,15
820,10
29.519.947,47
El importe de los elementos del inmovilizado
material a cierre del ejercicio, en uso y totalmente
amortizados, asciende a 2.396.906,72 euros.
Las principales adiciones del ejercicio 2011 proceden de:
Instalaciones técnicas
y otro inmovilidado material
Amortización Acumulada
Construcciones
Instalaciones técnicas
y otro inmovilidado material
Inmovilizado Inmaterial Neto
-48.575,46
-8.152,92
–
-56.728,38
-13.655.826,96
-2.964.559,90
-47,42
-16.620.434,28
-13.704.402,42
-2.972.712,82
-47,42
-16.677.162,66
14.923.081,80
-2.081.069,67
772,68
12.842.784,81
• Equipos de prevención médica por importe de
77.304,73 euros.
• Inversiones realizadas en locales arrendados y
que no son separables del activo por importe
de 276.851,01 euros.
(Euros)
Ejercicio 2011
(Euros)
saldo inicial
altas y
dotaciones
bajas y reversión
de correcciones
valorativas
por deterioro
saldo final
Coste
• Mobiliario por importe de 99.425,17 euros.
• Equipos médicos por importe de 170.336,01
euros.
• Equipos de prevención técnica por importe de
123.079,36 euros.
El importe de los elementos del inmovilizado
material a cierre del ejercicio, en uso y totalmente
amortizados, asciende a 1.050.722,81 euros.
Las bajas del ejercicio 2011 proceden de:
• Equipos informáticos por importe de 39.888,62
euros.
• Equipos médicos por importe de 262,8 euros.
• Elementos de transporte por importe de
100.988,97 euros.
6.2. Arrendamientos financieros
El valor neto contable de las inmovilizaciones
materiales adquiridas mediante contratos de arrendamiento financiero es el siguiente:
2012
2011
Terrenos
143.967,18
143.967,18
Construcciones
815.814,01
815.814,01
Instalaciones técnicas
589.520,57
589.520,57
Mobiliario
2.677.992,19
2.677.992,19
Terrenos
143.967,18
–
–
143.967,18
Coste
4.227.293,95
4.227.293,95
Construcciones
815.814,01
–
–
815.814,01
Amortización acumulada
-1.458.907,73
-1.196.905,01
2.768.386,22
3.030.388,94
27.013.536,20
795.307,22
-141.140,39
27.667.703,03
27.973.317,39
795.307,22
-141.140,39
28.627.484,22
-40.422,54
-8.152,92
–
-48.575,46
-10.751.268,15
-2.987.690,80
83.131,99
-13.655.826,96
-10.791.690,69
-2.995.843,72
83.131,99
-13.704.402,42
17.181.626,70
-2.200.536,50
-58.008,40
14.923.081,80
Instalaciones técnicas
y otro inmovilidado material
Total
Amortización Acumulada
Construcciones
Instalaciones técnicas
y otro inmovilidado material
Inmovilizado Inmaterial Neto
La Sociedad tiene cubierto el valor total de su inmovilizado material con la suscripción de una póliza de
riesgo industrial cuya prima trimestral en el ejercicio ha sido de 7.578,02 euros (6.398,68 euros en 2011).
74 / Sociedad de Prevención de FREMAP
El valor de coste por el que fueron reconocidos inicialmente los activos por arrendamiento financiero fue al
valor actual de los pagos mínimos a realizar en el momento de la firma del contrato de arrendamiento financiero.
La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual es la siguiente:
31 de diciembre de 2012
(Euros)
pagos futuros
mínimos
valor actual
Hasta un año
131.642,67
124.358,38
Entre uno y cinco años
394.594,37
373.985,53
Más de cinco años
465.063,95
463.750,16
991.300,99
962.094,07
Total
75 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
Los contratos de arrendamiento financiero tienen las siguientes características:
• Los gastos de conservación y mantenimiento son por cuenta del arrendatario.
• El importe de la opción de compra es el equivalente a la última cuota del contrato de arrendamiento
financiero.
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las inversiones inmobiliarias son los
siguientes:
• No existen cuotas contingentes.
El importe total de las cuotas pendientes más el valor de la opción asciende a 962.094,07 euros de los que
124.358,38 euros vencen a corto plazo y 837.735,69 euros vencen a largo plazo.
Ejercicio 2012
(Euros)
saldo inicial
altas
saldo final
364.338,52
–
364.338,52
364.338,52
–
364.338,52
Coste
Terrenos
31 de diciembre de 2011
(Euros)
pagos futuros
mínimos
valor actual
Hasta un año
301.132,68
281.715,57
Entre uno y cinco años
447.092,48
401.794,49
Más de cinco años
569.317,74
560.129,89
1.317.542,90
1.243.639,95
Total
Valor neto contable
Las inversiones inmobiliarias en su totalidad están ligadas a un terreno ubicado en Santander que fue
adquirido en el año 2008. La Sociedad no tiene establecido un uso definitivo para el mismo.
Los contratos de arrendamiento financiero tienen las siguientes características:
• Los gastos de conservación y mantenimiento son por cuenta del arrendatario.
Ejercicio 2011
(Euros)
• El importe de la opción de compra es el equivalente a la última cuota del contrato de arrendamiento
Coste
financiero.
Terrenos
• No existen cuotas contingentes.
Valor neto contable
saldo inicial
altas
saldo final
359.625,68
4.712,84
364.338,52
359.625,68
4.712,84
364.338,52
El importe total de las cuotas pendientes más el valor de la opción asciende a 1.243.639,95 euros de los que
281.715,57 euros vencen a corto plazo y 961.924,38 euros vencen a largo plazo.
6.3 Arrendamientos operativos
La Sociedad tiene arrendados 128 locales (129 a 31 de diciembre de 2011) con una duración media de entre
1 y 20 años.
Las adicciones producidas en el ejercicio 2011 se corresponden a una provisión de fondos para hacer frente
a los gastos generados para el desarrollo de la Junta de Compensación Unidad de Ejecución 1 del Área Específica nº 74 de Santander. Estas provisiones de fondos están ligadas a un terreno ubicado en Santander que fue
adquirido en el año 2008.
El gasto por arrendamientos operativos asciende a 5.839.602,49 euros y 5.614.087,66 euros en los ejercicios
2012 y 2011 respectivamente.
Los pagos futuros mínimos no cancelables al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:
(Euros)
2012
2011
Hasta un año
4.840.215,24
4.698.768,65
Entre uno y cinco años
15.605.132,78
17.056.579,14
Más de cinco años
7.969.973,09
11.198.538,48
28.415.321,10
32.953.886,27
Valor neto contable
76 / Sociedad de Prevención de FREMAP
77 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
8. ACTIVOS FINANCIEROS
EJERCICIO 2011
(Euros)
Activos financieros a largo plazo
Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma:
Inversiones mantenidas para negociar
EJERCICIO 2012
(Euros)
Activos financieros a largo plazo
Inversiones en empresas del grupo
y asociadas (nota 8.1)
instrumentos
de patrimonio
valores
representativos
de deuda
créditos,
derivados y otros
2.489.732,14
778.436,09
Inversiones mantenidas para negociar
2.203.591,55
1.988.152,09
778.436,09
778.436,09
25.298.059,80
29.489.803,44
2.203.591,55
Inversiones mantenidas para negociar
1.988.152,09
25.298.059,80
25.298.059,80
26.076.495,89
32.757.971,67
* Las cuentas con las Administraciones Públicas no se consideran activos o pasivos financieros, tal y como establece la consulta 2 del BOICAC 87
el cual dice que no se incluirán en este apartado los créditos o débitos con la Hacienda Pública al tener su origen en un requerimiento legal
y no en una relación contractual.
Total
instrumentos
de patrimonio
valores
representativos
de deuda
2.489.732,14
(Euros)
Activos financieros no corrientes
2.203.591,55
Activos financieros corrientes
Inversiones financieras a corto plazo
778.436,09
3.268.168,23
Clientes por ventas y prestaciones
de servicios
2.489.732,14
1.988.152,09
1.988.152,09
Deudores varios
778.436,09
25.298.059,80
29.489.803,44
25.298.059,80
27.286.211,89
23.983.550,09
23.983.550,09
16.528,15
16.528,15
1.988.152,09
Otros activos financieros
Personal
4.693.323,69
25.768.534,49
28.614.359,71
1.645.825,22
1.645.825,22
1.200.000,00
1.200.000,00
1.200.000,00
25.768.534,49
25.768.534,49
26.540.303,59
29.465.240,38
instrumentos
de patrimonio
valores
representativos
de deuda
79.111,57
créditos,
derivados y
otros
total
771.769,10
850.880,67
79.111,57
79.111,57
1.645.825,22
1.200.000,00
771.769,10
771.769,10
25.768.534,49
28.614.359,71
1.645.825,22
1.645.825,22
Valores representativos de deuda
24.280.032,99
24.280.032,99
12.276,25
12.276,25
1.200.000,00
1.200.000,00
Otros activos financieros
1.457.318,33
1.457.318,33
Personal
18.906,92
18.906,92
26.540.303,59
29.465.240,38
Total
1.724.936,79
1.200.000,00
2.203.591,55
Clientes por ventas y prestaciones
de servicios
78 / Sociedad de Prevención de FREMAP
778.436,09
2.203.591,55
Valores representativos de deuda
771.769,10
Inversiones financieras a largo plazo
total
2.489.732,14
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Total
1.200.000,00
Deudores varios
Otros activos financieros
Inversiones financieras a corto plazo
1.645.825,22
771.769,10
Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma:
créditos,
derivados y
otros
Inversiones financieras a largo plazo
Activos financieros corrientes
79.111,57
Otros activos financieros
Inversiones en empresas del grupo y asociada
a largo plazo
Instrumentos de patrimonio (nota 8.1)
850.880,67
79.111,57
1.724.936,79
Instrumentos de patrimonio
Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma:
Activos financieros no corrientes
771.769,10
Préstamos y partidas a cobrar
1.988.152,09
Préstamos y partidas a cobrar (*)
(Euros)
total
2.203.591,55
1.988.152,09
4.693.323,69
créditos,
derivados y otros
79.111,57
Inversiones mantenidas hasta el
vencimiento
2.489.732,14
Inversiones mantenidas hasta el
vencimiento
Total
3.268.168,23
valores
representativos
de deuda
Préstamos y partidas a cobrar
Activos financieros a corto plazo
Préstamos y partidas a cobrar
Activos financieros a corto plazo
total
instrumentos
de patrimonio
1.988.152,09
1.988.152,09
1.235.396,30
1.235.396,30
62.585,26
62.585,26
26.076.495,89
32.757.971,67
79 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
Durante el ejercicio 2012 la Sociedad ha contratado dos pagarés por importe de 1.988.152,09
euros, clasificado dentro del epígrafe “valores representativos de deuda” (durante el ejercicio 2011
se contrató un pagaré de 1.200.000,00 euros) Asimismo, la Sociedad tiene participaciones en fondos
de inversión colectiva por importe de 2.203.591,55
euros (1.645.825,22 euros en 2011) clasificados dentro del epígrafe “instrumentos de patrimonio”.
En el epígrafe de “Otros activos financieros” no
corrientes al 31 de diciembre de 2012 se incluyen
fianzas constituidas por la Sociedad con motivo del
arrendamiento de locales destinados a la ampliación de la red de centros por importe de 778.436,09
euros (771.769,10 euros en el ejercicio 2011). Estas
fianzas a largo plazo corresponden a alquileres de
locales para la prestación del servicio y tienen unos
vencimientos entre 1 y 20 años.
En el epígrafe de “Otros activos financieros” a
corto plazo al cierre del ejercicio 2012 se incluye imposiciones a plazo fijo por importe de 1.034.459,50
euros y fianzas constituidas por la Sociedad con motivo de la suscripción de contratos de prestación de
servicios por importe de 200.936,80 euros; mientras
que al cierre del ejercicio 2011 se incluía una imposición a plazo fijo por importe de 1.284.459,50 euros y
fianzas constituidas por la Sociedad con motivo de
la suscripción de contratos de prestación de servicios por importe de 172.858,83 euros.
(Euros)
Marsan Ingenieros, S.L.U.
Valor
neto
contable
Porcentaje
de
participación
directa
2.489.732,14
51%
2.489.732,14
Capital
8.1. Inversiones en el patrimonio de
empresas del Grupo
El 21 de mayo de 2012 se ha producido la adquisición del 51% de las participaciones del capital
social de Marsan Ingenieros, S.L.U. por un importe
de 1.595.000,00 euros. Adicionalmente, la Sociedad se ha comprometido a adquirir el 100% de las
acciones de MARSAN motivo por el cual se registra
el 100% de su valor estipulado a cierre de ejercicio
en 2.489.732,14 euros. Dicho importe se encuentra
clasificado dentro del epígrafe “instrumentos de patrimonio”.
Marsan Ingenieros es una empresa dedicada a
la actividad de ingeniería técnica en diversos campos y Organismo de Control Acreditado en materia
de Seguridad Industrial, Seguridad Minera y Medio
Ambiente, contando con infraestructura personal,
técnica y material adecuada a dicho objeto, con vocación de implantación nacional.
9. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 es la siguiente:
(Euros)
2012
2011
10.863,48
6.778,55
Cuentas corrientes a la vista
2.235.505,84
3.285.806,11
Total
2.246.369,32
3.292.584,66
Caja
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
La Sociedad se encuentra en negociaciones con
la intención de cerrar la adquisición del 49% restante del capital social de Marsan Ingenieros, S.L.U.
La información relativa a las empresas del grupo
al 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:
Reservas
Resultado
ejercicios
anteriores
Beneficios
Total
Resultado
(pérdidas)
patrimonio
de
del
neto
explotación
ejercicio
10.818,00 1.408.903,79 -546.064,15 -365.468,51
508.189,13
-225.934,04
10.818,00 1.408.903,79 -546.064,15 -365.468,51
508.189,13
-225.934,04
8.2. Correcciones valorativas
El saldo de la partida “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” se presenta neto de las correcciones
valorativas por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones son los siguientes:
(Euros)
2012
2011
Saldo inicial
10.837.857,53
10.186.263,30
Dotación
11.257.641,44
10.837.857,53
Provisión aplicada
-10.837.857,53
-10.186.263,30
Saldo final
11.257.641,44
10.837.857,53
La corrección valorativa se incluye en el epígrafe 7.c) “Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales” de la cuenta de pérdidas y ganancias.
80 / Sociedad de Prevención de FREMAP
81 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
10. PATRIMONIO NETO
10.1. Capital escriturado
El capital social está representado por 2.122.083
participaciones sociales de 6,00 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas por la Mutua.
Con fecha 7 de septiembre de 2005 se constituye la Sociedad, con un capital social inicial de
3.006,00 euros representados por 501 participaciones sociales de 6,00 euros de valor nominal cada
una. Posteriormente, con fecha 31 de mayo de 2006
se realizó una ampliación de capital de 12.729.492
euros representada por 2.121.582 participaciones
sociales, de 6,00 euros de valor nominal cada una,
totalmente suscritas y desembolsadas por el patrimonio histórico de la Mutua, mediante la aporta-
11. SUBVENCIONES RECIBIDAS
ción de los elementos correspondientes a la rama de
actividad servicios de prevención ajeno.
Como consecuencia de esta aportación, se generó una prima de emisión de 1.738.557,00 euros
derivada de la diferencia entre el valor neto contable de los elementos transmitidos el 30 de Junio de
2006 y el capital social total de la Sociedad.
Todas las participaciones son de la misma clase,
otorgan los mismos derechos y no cotizan en bolsa.
10.2. Reservas
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas al 31 de diciembre
de 2012 y de 2011 son los siguientes:
Saldo inicial
Distribución del
resultado del
ejercicio 2011
Saldo final
Reserva Legal
519.040,68
67.468,21
586.508,89
Reserva Inversiones Canarias
1.791.589,94
-
1.791.589,94
Reservas voluntarias
3.177.923,84
607.213,90
3.785.137,74
Total euros
5.488.554,46
674.682,11
6.163.236,57
Ejercicio 2011
(Euros)
Saldo inicial
Distribución del
resultado del
ejercicio 2010
Saldo final
Reserva Legal
460.285,89
58.754,79
519.040,68
Reserva Inversiones Canarias
1.791.589,94
-
1.791.589,94
Reservas voluntarias
2.649.129,24
528.794,60
3.177.923,84
4.901.005,07
587.549,39
5.488.554,46
Ejercicio 2012
(Euros)
Total euros
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la reserva legal, mientras no supere el límite del
20% del capital social, no es distribuible a los Socios
y sólo podrá destinarse, en el caso de no tener otras
reservas disponibles, a la compensación de pérdidas. Esta reserva podrá utilizarse igualmente para
aumentar el capital social en la parte que exceda del
10% del capital ya aumentado.
82 / Sociedad de Prevención de FREMAP
En los años 2008 y 2009 la Sociedad recibió
del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
dos préstamos por importe de 578.373,00 euros y
544.416,75 euros respectivamente al tipo de interés del 0%, periodo de carencia de dos años y un
plazo de amortización de 12 años. El préstamo ha
sido concedido para financiar una nueva aplicación
informática para la evaluación de riesgos laborales (MGER). Se ha registrado como subvención no
reintegrable el importe constituido como diferencia
entre el valor actual y el valor nominal del préstamo
a tipo cero, que a 31 de diciembre de 2012 y 2011 asciende a 158.474,72 euros y 258.362,34 euros, respectivamente.
Adicionalmente se incluye una subvención
del CDTI otorgada al proyecto de investigación Fasys (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable)
cuyo saldo a 31 de diciembre de 2012 asciende a
1.007.322,53 euros (821.124,72 euros en 2011). La subvención recibida por este concepto ha ascendido a
1.529.517,85 euros (470.364,00 euros han sido cobrados en 2012 y 510.066,00 fueron cobrados en 2011),
traspasándose 266.628,04 euros (168.900,86 euros
en 2011) a ingresos del ejercicio 2012 en proporción
a la amortización del activo desarrollado para recibir dicha subvención. Adicionalmente, se incluye en
las transferencias a pérdidas y ganancias del estado de ingresos y gastos reconocidos un importe de
117.425,77 euros que se corresponde principalmente
al efecto financiero de la actualización del préstamo
tipo 0% de la subvención MGER.
Finalmente, en la cuenta de pérdidas y ganancias en el epígrafe 5.b) “Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio” se incluye
además de los mencionados 266.628,04 euros la subvención GENESYS por importe de 60.053,00 euros.
La reserva para Inversiones en Canarias deberá
ser objeto de inversión en elementos de inmovilizado en el plazo de cinco años, que deberán permanecer en el balance de la Sociedad por un período mínimo de cinco años o inferior si su vida útil lo
fuera.
83 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
12. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
13. PASIVOS FINANCIEROS
12.1. Provisiones
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2012 y del 2011 es la siguiente:
Todas las provisiones registradas a 31 de diciembre de 2012 son a largo plazo. Los movimientos habidos son
los siguientes:
EJERCICIO 2012
(Euros)
(Euros)
Saldo inicial
Dotaciones
Ajustes por
el efecto
financiero
Saldo final
Débitos y partidas a pagar
454.187,00
67.099,00
–
–
521.286,00
Provisión para responsabilidades
4.181.223,94
106.798,47
631.648,55
83.672,66
3.572.701,20
Provisión para litigios
135.000,00
–
–
–
135.000,00
4.770.410,94
173.897,47
631.648,55
83.672,66
4.228.987,20
El informe sobre “la conclusión del proceso de
segregación de los medios atribuidos a Sociedad de
Prevención de Fremap, SLU” remitido a FREMAP Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social Nº 61 con fecha 26 de
octubre de 2012 establece que la deuda de Sociedad
de Prevención de Fremap con la Mutua asciende a
3.656.373,86 euros. En consecuencia, la Sociedad ha
dotado la correspondiente provisión por dicho importe que se estima será abonada en el corto plazo.
El efecto neto de movimiento de dicha provisión
hasta su importe definitivo con respecto a la provisión constituida en el cierre del ejercicio 2011 ha
sido imputado en la cuenta de pérdidas y ganancias
como un ingreso por exceso de provisiones por importe de 524.850,27 euros.
El incremento de los saldos producido durante el
ejercicio derivado de la actualización motivada por
el paso de tiempo ha sido de -87.506,20 euros, y el
aumento producido por variación del tipo de descuento aplicado ha sido de 3.833,54 euros.
Por otro lado, en el art. 19 del Convenio Colectivo
Nacional de los Servicios de Prevención se establece
un Premio por permanencia en el servicio a la Empresa, por una sola vez, para aquellos empleados que
cumplan veinticinco años de permanencia efectiva
al servicio de la Empresa, de 1.500 euros brutos y un
día de permiso retribuido. A partir de dicha fecha y
por cada cinco años más que cumplan en activo, percibirán 325 euros brutos en un solo pago. Asimismo,
los empleados que cumplan 40 años de permanencia efectiva al servicio de Empresa, recibirán 3.000
euros. Con motivo del cumplimiento de dicho artículo la empresa ha calculado el impacto en su
cuenta de resultados para cumplir con las obligaciones a largo plazo con el personal en 67.099,00 euros.
Total
4.963.684,78
1.104.097,66
6.067.782,44
9.301.466,28
8.842.191,89
18.143.658,17
14.265.151,06
9.946.289,55
24.211.440,61
* Las cuentas con las Administraciones Públicas no se consideran activos o pasivos financieros, tal y como establece la consulta 2 del BOICAC 87
el cual dice que no se incluirán en este apartado los créditos o débitos con la Hacienda Pública al tener su origen en un requerimiento legal
y no en una relación contractual.
Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma:
(Euros)
Pasivos financieros no corrientes
Préstamos y créditos de entidades de crédito
Acreedores por arrendamiento financiero
Al cierre del ejercicio 2012, y hasta la fecha de formulación de las cuentas anuales no se tenía evidencia de la existencia de activos y pasivos contingentes
por importes significativos.
derivados y otros
total
4.963.684,78
1.104.097,66
6.067.782,44
4.125.949,09
4.125.949,09
837.735,69
837.735,69
Otros pasivos financieros
Pasivos financieros corrientes
12.2. Contingencias
deudas con
entidades
de crédito
Deudas a largo plazo
9.301.466,28
1.104.097,66
1.104.097,66
8.842.191,89
18.143.658,17
Deudas a largo plazo
Préstamos y créditos de entidades de crédito
Otros pasivos financieros
9.127.496,37
49.611,53
9.127.496,37
996.819,83
1.046.431,36
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Acreedores por arrendamiento financiero
124.358,38
124.358,38
Proveedores
4.779.922,45
4.779.922,45
Acreedores varios
2.579.619,19
2.579.619,19
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
55.295,03
55.295,03
Anticipos de clientes
430.535,39
430.535,39
9.946.289,55
24.211.440,61
Total
84 / Sociedad de Prevención de FREMAP
total
Pasivos financieros a corto plazo
Débitos y partidas a pagar (*)
Provisión para responsabilidades
derivados y otros
Pasivos financieros a largo plazo
Excesos de
provisiones
Obligaciones por premio de
permanencia a largo plazo al personal
Total
deudas con
entidades
de crédito
14.265.151,06
85 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
EJERCICIO 2011
(Euros)
deudas con
entidades
de crédito
derivados y otros
6.719.001,58
694.311,13
7.413.312,71
6.159.001,44
9.110.128,13
15.269.129,57
total
Pasivos financieros a largo plazo
Débitos y partidas a pagar
Pasivos financieros a corto plazo
Débitos y partidas a pagar
Total
12.878.003,02
9.804.439,26
Dentro del epígrafe Derivados y otros a largo plazo se incluye la deuda correspondiente a los
préstamos formalizados con tipo de interés cero del
programa AVANZA por el proyecto MGER ante el Ministerio de Industria cuyo detalle por años de vencimiento es el siguiente:
Pasivos financieros no corrientes
deudas con
entidades
de crédito
derivados y otros
6.719.001,58
694.311,13
Deudas a largo plazo
Préstamos y créditos de entidades de crédito
5.757.077,20
5.757.077,20
Acreedores por arrendamiento financiero
961.924,38
961.924,38
Otros pasivos financieros
Pasivos financieros corrientes
6.159.001,44
694.311,13
694.311,13
9.110.128,13
15.269.129,57
Deudas a corto plazo
Préstamos y créditos de entidades de crédito
Otros pasivos financieros
5.795.729,97
5.795.729,97
78.864,47
78.864,47
284.407,00
284.407,00
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Acreedores por arrendamiento financiero
Proveedores
4.562.446,68
4.562.446,68
Acreedores varios
3.052.595,84
3.052.595,84
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
1.034.550,22
1.034.550,22
Anticipos de clientes
460.535,39
460.535,39
9.804.439,26
22.682.442,28
Total
86 / Sociedad de Prevención de FREMAP
12.878.003,02
• Préstamo ICO con vencimiento el 16 de abril de
2012
2011
3
30/06/13
102.087,23
83.479,83
4
30/06/14
99.694,56
92.278,81
5
30/06/15
97.357,97
88.735,60
6
30/06/16
95.076,15
85.328,44
7
30/06/17
92.847,80
82.052,10
2016 y con un año de carencia por un importe
de 2.000.000 euros. Este préstamo fue suscrito en 2012.
8
30/06/18
90.671,68
78.901,56
• Préstamo ICO liquidez con un año de carencia
9
30/06/19
88.546,56
75.871,99
10
30/06/20
86.471,25
72.958,75
11
30/06/21
41.445,56
34.704,06
794.198,77
694.311,13
2014 y un año de carencia por un importe de
708.333,31 de euros. Este préstamo fue suscrito
en 2011 por un importe de 1 millón de euros.
• Préstamo con vencimiento el 25 de mayo de
y vencimiento el 10 de junio de 2013 por un
importe de 500.000 euros. Este préstamo fue
suscrito en 2012.
La Sociedad a fecha de cierre del ejercicio 2012
tiene contratadas cuatro pólizas de crédito cuyo detalle es el siguiente:
El resto del importe recogido en el epígrafe se corresponde con préstamos formalizados con arrendadores para obras de adecuación en locales arrendados.
• Póliza Cajamadrid con vencimiento el 30 de
El desglose del epígrafe de acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo por años de vencimiento viene detallado en la Nota 6.2.
• Póliza Banco Sabadell con vencimiento de 19
La Sociedad suscribió en el ejercicio 2009 un
préstamo con Caja España con vencimiento 16 de junio de 2014 por importe de 10.000.000,00 euros. En
dicho plazo estaba incluido un periodo de carencia
que finalizó el día 16 de junio del año 2010, durante el cual la Sociedad pagó solamente los intereses
pactados, obligándose a la amortización periódica
de su importe a partir de dicha fecha, mediante 48
cuotas mensuales y consecutivas compresivas de la
amortización del capital y pago de intereses, la primera de las cuales se ha satisfecho al mes siguiente
al de finalización de la carencia.
• Póliza BBVA con vencimiento el 19 de julio de
total
7.413.312,71
bre de 2018 y con dos años de carencia por un
importe de 1.200.000,00 euros. Este préstamo
fue suscrito en 2011.
fecha límite
amortización
Total
(Euros)
• Préstamo ICO con vencimiento el 25 de diciem-
Pagos
22.682.442,28
Estos importes se desglosan en el balance de la siguiente forma:
que la Sociedad mantiene a cierre de ejercicio 2012
corresponden a los préstamos:
A cierre de ejercicio 2012 dicho préstamo se encuentra registrado como pasivo no corriente por
importe de 1.305.650,27 euros (3.891.026,05 euros
en 2011) y como pasivo corriente por importe de
2.567.135,21 euros (2.477.784,6 euros en 2011).
El resto de deudas con entidades de crédito
abril de 2013 por un importe de 1 millón de euros y un saldo dispuesto de 500.000,00 euros.
de abril de 2013 por un importe de 2 millón de
euros y un saldo dispuesto de 972.100,95 euros.
2013 por un importe de 1 millón de euros y un
saldo dispuesto de 491.576,89 euros.
• Póliza Bankinter con vencimiento el 30 de mar-
zo de 2013 por un importe de 4 millones de euros y un saldo dispuesto de 2.999.459,30 euros
La situación de estas pólizas al cierre del ejercicio 2011 era la siguiente:
• Póliza Cajamadrid con vencimiento el 30 de
abril de 2012 por un importe de 3 millones de euros y un saldo dispuesto de 1.500.000,00 euros.
• Póliza Banco Sabadell con vencimiento de 16
de abril de 2012 por un importe de 2 millón de
euros y un saldo dispuesto de 983.996,52 euros.
• Póliza BBVA con vencimiento el 18 de julio de
2012 por un importe de 1 millón de euros y un
saldo dispuesto de 500.000,00 euros.
87 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
14.1. Cálculo del Impuesto sobre Beneficios
14. SITUACIÓN FISCAL
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado
fiscal) del Impuesto sobre Beneficios es la siguiente:
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales es el siguiente:
(Euros)
2012
(Euros)
Activos por impuesto diferido
1.039.125,06
Pasivos por impuesto diferido
Activos por impuesto corriente
16.674,63
Pasivos por impuesto corriente
Otros créditos con las
Administraciones Públicas
168.102,96
Otras deudas con las
Administraciones Públicas
Total
1.223.902,65
2011
IGIC e IPSI
25.754,85
(Euros)
Pasivos por impuesto diferido
Activos por impuesto corriente
5.535,22
Pasivos por impuesto corriente
Total
1.088.869,92
Otras deudas con las
Administraciones Públicas
4.258.839,80
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
215.142,71
concepto
aumentos / disminuciones
70.853,18
Diferencias temporarias:
- con origen en el ejercicio
135.000,00
- con origen en ejercicios anteriores
-135.000,00
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
-71.498,97
Base imponible (resultado fiscal)
214.496,92
2011
El importe del incremento neto de 70.853,18 euros por diferencias permanentes se debe a sanciones no deducibles fiscalmente.
31.581,52
El importe de las diferencias temporarias con origen en ejercicios anteriores y con origen en el ejercicio se
corresponden con la reversión de las diferencias temporarias originadas en el año 2011 y con la dotación de una
provisión por litigios en el ejercicio 2012, respectivamente.
4.109.154,95
1.552.065,02
IVA
418.656,16
IGIC e IPSI
24.612,23
Total
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse
definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas
por las autoridades fiscales o haya transcurrido el
plazo de prescripción, actualmente establecido en
cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección
los cuatro últimos ejercicios para todos los impues-
2.051.595,36
IRPF
Seguridad Social
cuenta de pérdidas y ganancias
Diferencias permanentes
527.691,97
762.610,48
320.724,22
4.240.289,65
IVA
Activos por impuesto diferido
Otros créditos con las
Administraciones Públicas
18.550,15
1.635.247,47
Total
Ejercicio 2012
concepto
IRPF
Seguridad Social
(Euros)
2012
El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue:
concepto
2.113.821,54
4.140.736,47
tos que le son aplicables. En opinión del Administrador Único de la Sociedad, así como de sus asesores
fiscales, no existen contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de
inspección, de posibles interpretaciones diferentes
de la normativa fiscal aplicable a las operaciones
realizadas por la Sociedad.
ejercicio 2012
cuenta de pérdidas y ganancias
Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas
215.142,71
30% del resultado antes de impuestos de operaciones continuadas
64.542,81
Efecto fiscal de las diferencias permanentes
21.255,95
Incentivos fiscales del ejercicio
-1.750,00
Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar
-320.743,75
Total gasto por impuesto de sociedades del ejercicio
-236.694,98
Efecto fiscal diferencias temporarias
Créditos por pérdidas a compensar del ejercicio
-21.449,69
Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar
288.569,21
Retenciones y pagos a cuenta
-11.874,39
Impuesto sobre beneficios a pagar
18.550,15
La deducción por importe de 288.569,21 se corresponde con deducciones y bonificaciones pendientes de
aplicar correspondientes a los proyectos de investigación y desarrollo del ejercicio.
88 / Sociedad de Prevención de FREMAP
89 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
14.2. Activos y pasivos por impuestos diferidos
Ejercicio 2011
concepto
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
concepto
Diferencias permanentes
cuenta de pérdidas y ganancias
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos
diferidos son los siguientes:
519.407,33
aumentos / disminuciones
106.930,25
procedentes de resultados
EJERCICIO 2012
CONCEPTO
Diferencias temporarias:
saldo inicial
altas
bajas
saldo final
Activos
- con origen en el ejercicio
135.000,00
- con origen en ejercicios anteriores
-135.000,00
Provisión por litigios
40.500,00
40.500,00
40.500,00
40.500,00
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
-313.168,79
678.563,30
330.138,81
32.174,54
976.527,57
Base imponible (resultado fiscal)
313.168,79
Derechos por deducciones
y bonificaciones pendientes de aplicar
21.449,69
22.097,49
94.124,23
1.039.125,06
Créditos por pérdidas a compensar
del ejercicio
El importe del incremento neto de 106.930,25 euros por diferencias permanentes se debe a sanciones no
deducibles fiscalmente.
El importe de las diferencias temporarias con origen en ejercicios anteriores y con origen en el ejercicio se
corresponden con la reversión de las diferencias temporarias originadas en el año 2010 y con la dotación de una
provisión por litigios en el ejercicio 2011, respectivamente.
Total euros
43.547,18
762.610,48
370.638,81
procedentes de resultados
EJERCICIO 2011
CONCEPTO
saldo inicial
altas
bajas
saldo final
Provisión por litigios
40.500,00
40.500,00
40.500,00
40.500,00
Derechos por deducciones
y bonificaciones pendientes de aplicar
391.757,63
343.176,05
56.370,38
678.563,30
Créditos por pérdidas a compensar
del ejercicio
137.497,82
93.950,64
43.547,18
190.821,02
762.610,48
El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue:
Activos
concepto
ejercicio 2011
cuenta de pérdidas y ganancias
Resultado antes de impuestos de operaciones continuadas
519.407,33
30% del resultado antes de impuestos de operaciones continuadas
155.822,20
Efecto fiscal de las diferencias permanentes
32.079,08
Incentivos fiscales del ejercicio
Total euros
569.755,45
383.676,05
–
Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar
-343.176,05
Total gasto por impuesto de sociedades del ejercicio
-155.274,78
14.3. Reservas por inversión en Canarias
Créditos por pérdidas a compensar del ejercicio
-93.950,64
En el ejercicio 2012, la Sociedad no ha dotado reserva (reserva indisponible) para inversiones en Canarias. La
reserva para inversiones en Canarias dotada en ejercicios anteriores se encuentra en su totalidad materializada.
Derechos por deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar
286.805,67
Efecto fiscal diferencias temporarias
Retenciones y pagos a cuenta
-5.998,73
Impuesto sobre beneficios a pagar
31.581,52
La deducción por importe de 286.805,67 se corresponde con deducciones y bonificaciones pendientes de
aplicar correspondientes a los proyectos de investigación y desarrollo del ejercicio.
año
ric dotada
ric materializada
2006
366.246,92
366.246,92
2007
781.514,48
781.514,48
2008
565.838,97
565.838,97
2009
77.989,57
77.989,57
1.791.589,94
1.791.589,94
ric pendiente
materializar
2010
Total euros
90 / Sociedad de Prevención de FREMAP
0,00
91 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
15. INGRESOS Y GASTOS
El detalle de la materialización por centro de las reinversiones en Canarias es el siguiente:
MATERIALIZACIÓN DE LA RESERVA POR INVERSIONES EN CANARIAS
bienes materializados
15.1. Ingresos
valor bienes (en euros)
fecha materialización
plazo mantenimiento
Delegación Tenerife
16.708,37
2006
2011
Delegación Tenerife Norte
4.443,02
2006
2011
Delegación Las Palmas
44.628,60
2006
2011
Delegación Lanzarote
96.241,25
2006
2011
Delegación Vecindario
173.576,32
2006
2011
Delegación Tenerife
48.312,16
2007
2012
Delegación Tenerife Norte
13.075,43
2007
2012
Delegación Tenerife Sur
8.121,13
2007
2012
Delegación Las Palmas
42.318,61
2007
2012
Delegación Lanzarote
13.195,89
2007
2012
Delegación Fuerteventura
1.588,81
2007
2012
Delegación Vecindario
5.063,72
2007
2012
Delegación Tenerife
65.314,27
2008
2013
Delegación Tenerife Norte
12.059,15
2008
2013
Delegación Tenerife Sur
322.942,62
2008
2013
Delegación Las Palmas
48.128,31
2008
2013
(Euros)
Delegación Lanzarote
4.946,91
2008
2013
Delegación Fuerteventura
18.764,99
2008
2013
Delegación Vecindario
23.596,66
2008
2013
Delegación Telde
21.348,00
2008
2013
Delegación Las Palmas
67.849,53
2009
2014
Delegación Lanzarote
65.258,78
2009
2014
Delegación Fuerteventura
4.625,16
2009
2014
348,16
2009
2014
416.498,57
2009
2014
Delegación Tenerife
1.146,35
2009
2014
Delegación Tenerife Norte
2.525,16
2009
2014
Delegación Tenerife Sur
11.664,57
2009
2014
Delegación Las Palmas
57.361,82
2010
2015
(Euros)
Delegación Lanzarote
102.046,96
2010
2015
903,95
2010
69.825,45
Delegación Tenerife
Delegación Tenerife Sur
La distribución del importe neto de la cifra de negocio corresponde a las actividades ordinarias por categoría
de actividades es la siguiente:
(Euros)
Delegación Vecindario
Delegación Telde
Delegación Fuerteventura
Delegación Telde
2012
2011
Prevención Técnica
59.411.339,22
62.423.907,20
Medicina Preventiva
67.528.092,23
70.250.215,62
Total
126.939.431,45
132.674.122,82
Los ingresos se distribuyen casi en su totalidad por todo el territorio nacional. Los ingresos provenientes de
prestaciones de servicios en el extranjero ascendieron a 31.704,70 euros.
15.2. Aprovisionamientos
La composición de este epígrafe es la siguiente:
2012
2011
Compra de mercaderías
1.330.285,04
1.216.968,19
Trabajos realizados por otras empresas
8.856.975,91
8.856.700,12
Total
10.187.260,95
10.073.668,31
El apartado trabajo realizados por otras empresas está compuesto, de forma general, por analíticas y pruebas complementarias derivadas de los reconocimientos médicos.
15.3. Gastos personal
El detalle de cargas sociales es el siguiente:
2012
2011
Sueldos y salarios
65.338.725,25
68.095.159,56
2015
Indemnizaciones
338.544,11
346.078,90
2010
2015
Seguridad Social
19.769.592,24
19.686.563,19
2.281,02
2010
2015
Otras cargas sociales
1.840.155,34
2.024.374,75
4.880,24
2010
2015
Total
87.287.016,94
90.152.176,40
1.791.584,94
(Datos en euros)
92 / Sociedad de Prevención de FREMAP
El descenso en el importe del gasto de personal viene explicado por la reducción de plantilla que ha tenido
lugar en el ejercicio y la disminución de la renumeración variable por la consecución de objetivos.
93 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
15.4. Servicios exteriores
16. RETRIBUCIONES A LARGO PLAZO AL PERSONAL
El detalle de servicios exteriores es el siguiente:
(Euros)
2012
2011
Arrendamientos y cánones
9.527.957,16
9.377.752,14
Reparaciones y conservación
1.462.193,31
1.545.973,69
Servicios profesionales independientes
64.057,87
61.265,62
Transportes
472.301,41
493.925,39
Primas de seguros
100.980,30
90.629,03
36.137,79
10.851,54
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
1.031.058,90
1.520.627,31
Suministros
1.866.552,00
1.909.832,14
Otros servicios
7.797.187,06
8.791.254,62
22.358.425,80
23.802.111,48
Servicios bancarios y similares
Total
El detalle de ingresos financieros es el siguiente:
Beneficios por cartera negociación
Beneficios por enajenación de inversiones
2012
2011
120.945,64
36.756,61
24.725,37
–
33.972,31
–
124.989,88
139.391,19
304.633,20
176.147,80
Intereses a terceros
Valores representativos de deuda a corto plazo
Otros ingresos financieros
Total
15.6. Gastos financieros
El detalle de gastos financieros es el siguiente:
(Euros)
2012
2011
Préstamos y créditos con entidades de créditos
361.064,85
246.556,00
Arrendamientos financieros
48.684,94
61.801,26
Otros gastos financieros
228.089,16
170.921,65
–
182.285,88
637.838,95
661.564,79
Actualización de provisiones
Total
94 / Sociedad de Prevención de FREMAP
La Sociedad ha otorgado a sus empleados un
seguro a favor de los beneficiarios legales o designados por el empleado, cubriendo los riesgos de
muerte y anticipo de capital en casos de incapacidad permanente total o superior, por un capital de
20.000 euros (20.000 euros en 2011), con cláusula
de doble capital en caso de fallecimiento accidental.
El importe de la prima pagada en el ejercicio ha
ascendido a 114.100,81 euros (110.670,47 euros en
2011).
b) Compromiso por jubilación
Con la aprobación del I Convenio Colectivo Nacional de los Servicios de Prevención, la Sociedad
entiende que es de aplicación el mismo, y que por
lo tanto las obligaciones en materia de planes de jubilación son la que emanan de dicho Convenio.
15.5. Ingresos financieros
(Euros)
a) Seguro de vida e incapacidad
Atendiendo las obligaciones del art. 58 del Convenio de los Servicios de Prevención en materia de
jubilación y otras contingencias, las obligaciones
y expectativas de derecho derivadas del convenio anterior (Convenio Colectivo Interprovincial de
FREMAP) fueron mantenidas hasta la fecha de 1 de Julio de 2008, fecha de publicación de dicho Convenio.
La Sociedad mantiene, por lo tanto, un compromiso de prestación definida por jubilación con sus
empleados, consistente en el derecho a percibir por
el empleado a los 65 años de edad una mensualidad
por cada cinco años de servicio, con un máximo de
diez mensualidades, que se haya podido acumular
hasta 1 de julio de 2008. Dicho compromiso es valorado conforme a lo detallado en la descripción de
normas de registro y valoración.
El compromiso ha sido externalizado a través
de una póliza de seguros emitida por una sociedad
no vinculada, por lo que el activo y pasivo a registrar por retribuciones a largo plazo con el personal
se encuentran neteados en el balance de situación
de estas cuentas anuales.
Las principales hipótesis financieras y actuariales utilizadas para el cálculo del valor actual de dicho
compromiso en 2012 y 2011 han sido las siguientes:
Hipótesis
Tablas de mortalidad
GRM-95 Y
PERM/F-200P
Tipos de descuento medio
2,79%
Tasa de crecimiento de los salarios
2,50%
Tasa de revalorización de las
pensiones
2%
c) Premio de permanencia
Por otro lado, en el art. 19 del Convenio Colectivo
Nacional de los Servicios de Prevención se establece
un Premio por permanencia en el servicio a la Empresa, por una sola vez, para aquellos empleados
que cumplan veinticinco años de permanencia efectiva al servicio de la Empresa, de 1.500 euros brutos y
un día de permiso retribuido. A partir de dicha fecha
y por cada cinco años más que cumplan en activo,
percibirán 325 euros brutos en un solo pago. Asimismo, los empleados que cumplan 40 años de permanencia efectiva al servicio de Empresa, recibirán
3.000 euros.
Con motivo del cumplimiento de dicho artículo
la empresa ha calculado el impacto en su cuenta de
resultados para cumplir con las obligaciones a largo
plazo con el personal en 67.099,00 euros (70.577,00
euros en 2011).
95 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
17. COMBINACIONES DE NEGOCIO
El 21 de Mayo de 2012 se ha producido la adquisición del 51% de las participaciones del capital social
de Marsan Ingenieros, S.L.U. (en adelante “Marsan”)
que es un empresa dedicada a la actividad de ingeniería técnica en diversos campos y Organismo de
Control Acreditado en materia de Seguridad Indusrial, Seguridad Minera y Medio Ambiente, contando
con la infraestructura personal, técnica y material
adecuada a dicho objeto, con vocación de implantación nacional.
El objetivo de dicha adquisición responde a la
toma de control de una empresa en un sector que se
considera complementario a la actividad principal,
estratégico para el desarrollo futuro de la Sociedad
y generador de sinergias.
El coste de la combinación de negocios asciende
a 2.489.732,14 de euros, correspondiente a la valoración total de Marsan. La Sociedad se encuentra en
negociaciones con la intención de cerrar la adquisición del 49% restante del capital social de Marsan.
Al cierre del ejercicio la deuda con el accionista
de Marsan ha sido clasificada en el epígrafe de pasivo corriente “5. Otros pasivos financieros”.
La deuda con la Mutua asciende a 5.637,62 euros
a 31 de diciembre de 2012 (75.396,05 a 31 de diciembre de 2011) siendo en su totalidad considerados
deuda a corto plazo y se encuentra registrada en el
epígrafe de acreedores varios.
El contrato de prestación de servicios de prevención entre la Mutua y la Sociedad está transcrito en
un libro-registro legalizado.
El importe de la facturación emitida a Marsan
Ingenieros en concepto de prestación de servicios
de prevención asciende a 12.298,97 euros, mientras
que la facturación emitida por Marsan Ingenieros
en el ejercicio 2012 a la Sociedad por servicios técnicos ha ascendido a 4.383,17 euros.
18.1 Administradores y Alta dirección
La Sociedad ha considerado como Alta dirección
al Director General y su Equipo Directivo.
96 / Sociedad de Prevención de FREMAP
Las políticas de gestión de riesgos de la Sociedad son establecidas por la Dirección Administrativa de la Sociedad, habiendo sido aprobadas por la
Dirección General.
En base a estas políticas, el área de Control de
Gestión ha establecido una serie de procedimientos
y controles que permiten identificar, medir y gestionar los riesgos derivados de la actividad con instrumentos financieros.
La actividad con instrumentos financieros expone a la Sociedad al riesgo de crédito y de interés.
18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
El importe de la facturación emitida a la Mutua
en concepto de prestación de servicios de prevención asciende a 592.318,83 euros en el ejercicio 2012
(582.543,92 euros en ejercicio 2011). Por otro lado,
no ha existido facturación emitida por parte de la
Mutua en el ejercicio 2012 (2.351,09 euros en el ejercicio 2011 que correspondieron a regularizaciones
por venta de equipos).
19. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA
Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El detalle de las remuneraciones devengadas
por el Administrador Único y la Alta dirección de la
Sociedad es el siguiente:
(Euros)
2012
2011
191.607,30
190.654,00
619.581,10
627.136,00
811.188,40
817.790,00
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las
obligaciones contractuales de las contrapartes de la
Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar
los activos financieros por el importe contabilizado
y en el plazo establecido.
Para gestionar el riesgo de crédito, originado en
su totalidad por las actividades operativas, se comprueba la solvencia del cliente para afrontar los pagos derivados de la futura prestación del servicio, ya
sea por los directores de oficina o por la Dirección
Administrativa en función de los importes de los
contratos a firmar. Para contratos por importe superior a 30.000 euros deben ser ratificados en su firma
por directivos de central.
El detalle de la concentración del riesgo de crédito por parte de los “clientes por ventas y prestación
de servicios” al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 es el
siguiente:
Administradores
Sueldos
19.1. Riesgo de crédito
Alta dirección
Sueldos
Total
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la Sociedad no
tiene obligaciones contraídas en materia de pensiones
respecto a la Alta dirección, ni tiene obligaciones
asumidas por su cuenta a título de garantía.
Ejercicio 2012
(Euros)
Número de clientes
Importe
Con saldo superior a 100.000 euros
15
2.411.940,19
Con saldo entre 50.000 y 100.000 euros
39
2.661.320,47
468
8.948.346,64
Con saldo inferior a 10.000 euros
23.871
21.219.584,23
Total
24.303
35.241.191,53
Número de clientes
Importe
Con saldo superior a 100.000 euros
14
2.129.993,00
Con saldo entre 10.000 y 50.000 euros
A 31 de diciembre de 2012 y 2011 no existen anticipos a la Alta dirección de la Sociedad.
La prima pagada en el ejercicio por la Sociedad
en concepto de seguro de vida del Administrador
Único y la Alta dirección ha ascendido a 10.406,70
euros (10.777,19 euros en 2011).
Ejercicio 2011
(Euros)
Con saldo entre 50.000 y 100.000 euros
49
3.372.218,45
En relación con los artículos 229 y 230 de la Ley
de Sociedades de Capital, el Administrador Único ha
comunicado que no tiene situaciones de conflicto
con el interés de la Sociedad.
Con saldo entre 10.000 y 50.000 euros
458
8.712.690,96
Con saldo inferior a 10.000 euros
22.987
19.825.837,88
Total
23.508
34.040.740,29
97 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
El detalle por fecha de antigüedad de los “clientes por ventas y prestación de servicios” al 31 de diciembre
de 2012 y de 2011 es el siguiente:
ejercicio 2012
días vencidos
A continuación se describe brevemente el modelo de gestión de cobro:
Es el proceso que se inicia con el vencimiento de
la factura y que finaliza con el cobro de la misma o
con el reconocimiento de una pérdida (en caso de
que la deuda sea definitivamente incobrable).
nº facturas
% total facturas
% total
importe
0-29
28.158
43,13%
48,54%
17.104.350,57
30-59
3.189
4,88%
4,51%
1.589.836,64
60-89
2.096
3,21%
3,20%
1.127.529,50
90-119
1.716
2,63%
2,80%
985.365,46
120-179
2.330
3,57%
6,25%
1.988.620,32
180-360
5.007
7,67%
7,01%
2.468.957,51
>360
22.792
34,91%
28,31%
9.976.531,53
Totales
65.288
100,00%
100,00%
35.241.191,53
La Estructura del modelo de gestión de cobro
está compuesta por las siguientes figuras:
Correcciones por deterioro
-11.257.641,44
• Call Center: Atención inicial de anotaciones de
Totales
23.983.550,09
importe
En caso de que el cliente atienda el pago en la
fecha de vencimiento, el proceso apenas requiere
acción alguna (sobre todo en el caso de las facturas domiciliadas). Por el contrario, si el cliente no
atiende al pago, será necesario realizar una serie de
acciones para poder cobrar el importe facturado.
devolución bancaria.
• Especialista de Área Territorial: Encargado de
ejercicio 2011
días vencidos
nº facturas
% total facturas
% total
importe
importe
0-29
28.021
45,91%
49,04%
17.220.419,92
30-59
2.309
3,78%
4,10%
1.441.469,33
60-89
1.578
2,59%
2,86%
1.005.579,85
90-119
1.096
1,80%
2,08%
729.038,88
120-179
1.914
3,14%
6,25%
2.193.107,88
180-360
4.217
6,91%
5,82%
2.044.052,40
>360
21.894
35,87%
29,85%
10.484.222,26
Totales
61.029
100,00%
100,00%
35.117.890,52
Correcciones por deterioro
-10.837.857,53
Totales
24.280.032,99
98 / Sociedad de Prevención de FREMAP
recepcionar las anotaciones derivadas desde
el Call Center y la facturación morosa no domiciliada. Interactúa con los clientes dentro
de su ámbito territorial y es el responsable
de movilizar todos los mecanismos internos
necesarios para el recobro de las facturas, derivando a las oficinas aquellas acciones que
considere necesaria o abordándolas él mismo
según su propio criterio. Adicionalmente presta soporte a los coordinadores administrativos
para la recopilación de información en el paso
a proceso judicial.
• Responsable de Gestión de Cobro en Central:
Encargado de velar por la correcta ejecución
del procedimiento en todo el territorio nacional y establecer los mecanismos de interlocución con cada uno de los roles involucrados
para la mejora continua del proceso.
Las principales características del proceso son
las siguientes y se compone de dos fases o subprocesos: Gestión Ordinaria y Gestión Judicial:
1. La herramienta informática que soporta el
proceso es el Dietario Básico Unificado
2. Aparte de los especialistas territoriales de
cobro y administrativos de oficina, cualquier
persona con un contacto cercano en la empresa (Técnicos, Médicos, persona que realiza la
captación, etc.) podrá participar en la Gestión
del Cobro.
3. La Gestión Judicial de las deudas que superen
los 850 euros es realizada por un proveedor
externo. A través de un área de gestión de
cobro en la intranet de la compañía se tramitan y gestionan todos los expedientes judiciales con el soporte de la Asesoría Jurídica de la
Sociedad.
4. Se obtienen estadísticas semanalmente para
realizar un correcto seguimiento del proceso.
99 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
19.2. Riesgo de mercado
19.2. Riesgo de mercado
Riesgo de tipo de interés
Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés se produce por la
posible pérdida causada por variaciones en el valor
razonable o en los flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los tipos de
interés de mercado. La exposición de la Sociedad al
riesgo de cambios en los tipos de interés se debe
principalmente a los préstamos y créditos recibidos
a largo plazo a tipos de interés variable.
El detalle de la financiación ajena de la Sociedad
al 31 de diciembre de 2012 y de 2011 es el siguiente:
20. OTRA INFORMACIÓN
20.1. Estructura del personal
Las personas empleadas por la Sociedad en los ejercicios 2012 y 2011 distribuidas por categorías son las
siguientes:
hombres
mujeres
total
número medio
de personas
empleadas
en el ejercicio
8
–
8
8
Ingenieros y técnicos
583
429
1.012
1.020
Administrativos
74
187
261
263
Personal sanitario
222
621
843
854
67
número de personas empleadas al final del ejercicio
EJERCICIO 2012
Altos directivos
(Euros)
2012
2011
955.048,30
1.108.265,09
7.045,77
135.374,86
Financiación pólizas de crédito a interés variable
4.963.137,14
2.983.996,52
Personal de venta y distribución
44
22
66
Financiación préstamo a interés variable
8.290.308,32
8.568.810,65
Total
931
1.259
2.190
Total
14.215.539,53
12.796.447,12
Financiación arrendamiento financiero a tipo de interés variable
Financiación arrendamiento financiero a tipo de interés fijo
número de personas empleadas al final del ejercicio
La financiación a tipo de interés variable de los arrendamientos financiero y de las pólizas de crédito está
referenciada al Euribor a 3 meses y a 1 año mientras que la financiación de los préstamos están referenciadas
al Euribor a 6 meses y a 1 año.
EJERCICIO 2011
hombres
mujeres
total
8
–
8
8
Ingenieros y técnicos
585
444
1.029
1.035
Administrativos
74
186
260
265
Personal sanitario
231
638
869
878
Personal de venta y distribución
43
21
64
66
Total
941
1.289
2.230
Altos directivos
19.3. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que la Sociedad no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo
momento a sus obligaciones de pago. El objetivo de
la Sociedad es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.
La Sociedad elabora con una periodicidad mensual una previsión de tesorería anual a través de
la cual se estima los cobros y pagos futuros de la
Sociedad por diferentes conceptos. Para afrontar la
posible falta de liquidez en momentos determinados del tiempo la Sociedad tiene contratada dos pólizas de crédito tal y como se describe en el apartado
anterior de riesgo de tipo de interés.
Debido al tipo de actividad la Sociedad no está
expuesta a otro tipo de riesgos distintos de los
descritos.
número medio
de personas
empleadas
en el ejercicio
20.2. Honorarios de auditoría
Los honorarios abonados en los ejercicios 2012 y 2011 al auditor de cuentas son los siguientes:
(Euros)
2012
2011
Honorarios por la auditoría de las cuentas anuales
47.300,00
40.500,00
Total
47.300,00
40.500,00
20.3 . Información sobre medioambiente
La Sociedad no mantiene ninguna partida de naturaleza medioambiental que pudiera ser significativa e
incluida bajo mención específica.
100 / Sociedad de Prevención de FREMAP
101 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
20.4. Garantías comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes
En su mayoría se corresponden con avales constituidos para poder licitar en los concursos de Administraciones Públicas y en la firma de contratos de alquiler operativo de locales. Como detalle de este punto se incluye
el siguiente cuadro:
titular
titular
nº de disposición
importe
1212065586
1.950,00 €
1211110587
899,07 €
AENA AEROPUERTO DE MALAGA
1211075967
3.200,00 €
AYUNTAMIENTO DE HUETOR VEGA
1210061900
1.185,00 €
UNIVERSIDAD DE VIGO
1208487503
4.919,60 €
LIMPIEZA PUBLICA Y PROTECCION AMBIENTAL A41173238
1208255486
4.937,50 €
EMPRESA PROVINCIAL DE AGUAS DE CORDOBA A14076442
AYUNTAMIENTO DE SAN JUAN DE LA RAMBLA
nº de disposición
importe
HOSPITAL COSTA DEL SOL, AGENCIA PÚBLICA EMPRESARIAL SANITARIA
COSTA DEL SOL
1499893803
6.999,95 €
TESORERIA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL
1499014175
1.900,00 €
ADMINISTRADOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS
1207998326
2.875,21 €
MINISTERIO DE JUSTICIA A DISPOSICION DEL ORGANO DE CONTRATACIÓN
1496786275
14.805,00 €
UNIVERSIDAD MIGUEL HERNANDEZ DE ELCHE, CIF Q-5350015-C
1207738643
6.965,90 €
FABRICA NACIONAL DE MONEDA Y TIMBRE. REAL CASA DE LA MONEDA
1496539260
5.100,00 €
CIBER-BBN G84884477
1207562849
3.857,28 €
EXCMO. AYUNTAMIENTO DE VELEZ-MALAGA
1449749716
4.500,00 €
AYUNTAMIENTO SAN MARTIN DE VALDEIGLESIAS
1206141242
2.176,65 €
TOLOSAKO UDALA
1448975351
525,60 €
AGENCIA PUBLICA PUERTOS ANDALUCIA Q9155023F
1205864470
6.095,17 €
JUNTA DE CONTRATACIÓN DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA
Y COMPETITIVIDAD S-2800568
1448269509
4.668,75 €
AYUNTAMIENTO DE ALGETE P2800900I
1204884162
1.463,00 €
1448132235
3.793,50 €
GESTION Y PLANTEAMIENTO TERRITORIAL Y MEDIOAMBIENTAL SA
A38279972
1204386087
1.950,00 €
AYUNTAMIENTO DE CARREÑO
1445802966
1.710,00 €
CONSEJERIA AGRICULT.Y GANAD. JUNTA CASTILLA Y LEON
1203039498
2.018,65 €
AYUTNAMIENTO DE TEGUESE
1431893267
353,80 €
SOCIEDADE GALEGA DO MEDIO AMBIENTE SA
1202040447
555,00 €
CIBERSP
1414609849
753,00 €
GERENCIA MUNICIPAL DE URBANISMO DE CORDOBA
1200186550
1.322,60 €
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
1414314630
1.566,84 €
MINISTERIO DE FOMENTO
1197503069
10.200,00 €
AJUNTAMENT DE BARCELONA
1409303535
24.835,19 €
AYUNTAMIENTO DE FUENLABRADA
1197139901
1.008,00 €
UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA
1408113015
18.430,08 €
PATRONATO MUNICIPAL DE CULTURA DE FUENLABRADA
1194832046
3.435,18 €
AYUNTAMIENTO DE CENES DE LA VEGA
1405122779
216,55 €
AYUNTAMIENTO DE CACERES
1187507208
6.588,80 €
CIUDAD CONSEJRIA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD
DEL GOBIERNO DE CANARI
1251156658
39.095,80 €
AYUNTAMIENTO DE CACERES
1184527447
1.647,20 €
CIUDAD AUTONOMA DE MELILLA
1250414139
3.600,00 €
CONCELLO DE OURENSE
1183555715
1.189,01 €
CONSEJERIA DE EDCUACION, UNIVERSIDADES, CULTURAS Y DEPORTES
1247232721
69.200,00 €
JUNTA DE CASTILLA Y LEON
1182484620
12.445,99 €
MINISTERIO DE POLITICA SOCIAL Y ADMON.PUBLICA
SUBDIR.GRAL.ADMON.FINANCIERA
JUNTA DE CASTILLA Y LEON
1182483690
23.530,49 €
1218163935
1.744,55 €
JUNTA DE CASTILLA Y LEON CONSEJERIA DE ADMON.AUTONOMICA
1182386169
21.568,85 €
AYUNTAMIENTO DE ARNEDO
1217296066
431,19 €
JUNTA DE CASTILLA Y LEON CONSEJERIA DE ADMON. AUTONOMICA
1182385743
13.918,16 €
CONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIAL S2804008G
1216172647
11.280,00 €
AUTORIDAD PORTUARIA DE VIGO
1182087732
1.133,85 €
AENA, AEROPUERTO DE PALMA DE MALLORCA Q2822001J
1215762402
1.600,00 €
AUTORIDAD PORTUARIA DE VIGO
1182087246
950,00 €
PRESIDENTE DE LA AUTORIDAD PORTUARIA DE FERROL-SAN CIBRAO
1215700455
360,00 €
AYUNTAMIENTO DE CACERES
1179634631
701,56 €
HAURRESKOLAK PARTZUERGO PUBLIKOA/CONSORCIO HAURRESKOLAK
P0100385D
1215250981
2.000,00 €
DIPUTACION DE BADAJOZ
1175311751
2.100,00 €
AYUNTAMIENTO DE AVILA
1174035256
1.287,48 €
AYUNTAMIENTO POZUELO DE ALARCON P-2811500-D
1213363031
2.235,00 €
CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL GUADALQUIVIR
1173180639
2.632,50 €
AYUNTAMIENTO DE LA POBLA DE VALLBONA P4620400D
1212998829
735,00 €
CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL GUADALQUIVIR
1173179185
2.632,50 €
JUNTA DE EXTREMADURA S0611001I
1212940586
37.065,00 €
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y MEDIO RURAL Y MARINO
1171948227
10.230,00 €
UNIVERSIDAD NAL.DE EDUCACION A DISTANCIA UNED Q2818016D
1212663198
6.745,00 €
EMT DE PALMA
1171593010
3.200,01 €
EMPRESA DE GESTION MEDIOAMBIENTAL, S.A. A41284001
1212446060
35.000,00 €
MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO
1170428463
544.416,75 €
AYUNTAMIENTO DE MAJADAHONDA
102 / Sociedad de Prevención de FREMAP
103 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
titular
nº de disposición
importe
INSTITUTO DE ASTROFISICA DE CANARIAS
1169842385
1.050,00 €
UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA
1169129851
AYUNTAMIENTO DE LAS ROZAS DE MADRID
nº de disposición
importe
AYTO. DE TUDELA
2096 0632 06 3079677424
1.443,04 €
2.790,00 €
AYTO. DE FERROL
2096 0632 06 3080805624
540,00 €
1167084345
1.080,00 €
SARASIBAR SERGIO, Mª JESUS Y ANA, C.B.
2096 0632 01 3081076524
16.158,00 €
AYUNTAMIENTO DE LAS ROZAS DE MADRID
1167080796
1.000,00 €
14.400,00 €
1162953569
14.655,00 €
2096 0632 07 3081080724
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
MARTINEZ GASTON, Mª SOLEDAD/SODUPE ANTIA,
ANGEL LUIS
AYUNTAMIENTO DE MOSTOLES
1160656783
4.478,03 €
BBVA PROPIEDAD F.I.I.
2096 0632 03 3081285624
138.066,00 €
INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA FORMACION Y EL EMPLEO
1157532450
2.312,25 €
CONSTRUCCIONES MAYRIT, S.A.
2096 0632 02 3081857224
21.600,00 €
AYUNTAMIENTO DE VIGO
1156449678
3.290,00 €
AYTO. DE OURENSE
2096 0632 03 3082344824
1.199,30 €
Organisme Autònom Local Servei de Municipal de
Recaptacio de Sabadell
278,07 €
VALEDOR DO POBO
2096 0632 01 3082952724
53,67 €
1154442149
AYTO. DE POZO ALCON
2096 0632 08 3084262724
298,39 €
Organisme Autònom Local Museus i Arxiu Històric
de Sabadell
1154035950
311,62 €
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE SECRETARIA DE ESTADO
2096 0632 09 3084677424
4.800,00 €
2096 0632 05 3084680924
211,80 €
1153124390
7.485,00 €
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE SECRETARIA DE ESTADO
AYUNTAMIENTO DE SABADELL
2096 0632 06 3084681624
266,80 €
1143069326
1.198,48 €
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE SECRETARIA DE ESTADO
UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA
2096 0632 02 3084921224
4.324,25 €
1139622706
5.808,00 €
CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL EBRO
AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS
2096 0632 04 3085770424
1.200,00 €
1139030973
50.527,13 €
CONSORCIO DE LA ZONA FRANCA DE VIGO
CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS
2096 0632 01 3089510724
1.202,00 €
1138780973
2.100,00 €
CONCELLO DE VIGO
SANEAMIENTOS DE CORDOBA
HOSPITAL INFANTA LEONOR
1138452851
4.770,00 €
SUBDIR.GNRAL.DE ADMON.FINAN.DE LA ADMON.PERIFERICA DEL Mº DE POLITICA TERRITORIA Y ADMON.PUBLICA
2096 0632 01 3111387124
3.234,92 €
HOSPITAL DE VALLECAS
1138100983
4.112,07 €
CONCELLO DE VIGO
2096 0632 01 3111589924
27.900,00 €
UNIVERSIDAD DE LA RIOJA
1136645078
4.925,25 €
AYTO. DE MÁLAGA
2096 0632 00 3111860124
700,00 €
EXCMO AYUNTAMIENTO DE CADIZ
1134245884
2.200,00 €
Mº DE ASUNTOS EXTERIORES Y COOPERACIÓN
2096 0632 08 3111928424
1.450,00 €
ORG AUTON TRABAJO PENITENCIARIO Y FORM
PARA EMPLEO DEL MINIST DEL INTERIOR
1130750071
2.378,00 €
AYTO. DE LUCENA
2096 0632 00 3112010824
790,00 €
2096 0632 01 3112043624
12.700,00 €
1129510914
1.184,66 €
AGUAS DEL ANARBE ANARBEKO URAK, S.A.
UNIVERSIDAD DE VIGO
2096 0632 06 3112055624
4.593,22 €
1128189381
578.373,00 €
Mº DE JUSTICIA-SUBSECRETARÍA
MINISTERIO INDUSTRIA,TURISMO Y COMERCIO
2096 0632 09 3112058824
2.350,64 €
1124895264
2.544,00 €
Mº DE JUSTICIA-SUBSECRETARÍA
CONCELLO DE ARTEIXO
2096 0632 01 3112059524
4.750,00 €
1119858813
175,09 €
Mº DE JUSTICIA-SUBSECRETARÍA
AYUNTAMIENTO DE MANCHA REAL
2096 0632 02 3112107124
18.800,00 €
1111140948
600,00 €
CONSEJO GENERAL DEL PODER JUDICIAL
UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
2096 0632 07 3112194724
6.300,00 €
1111140228
320,00 €
DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE CÁCERES
UNIVERSIDAD DE VALLADOLID
2096 0632 04 3112601824
3.795,75 €
1108704532
865,92 €
AYTO. DE MÓSTOLES
AYUNTAMIENTO DE JAEN
2096 0632 01 3112715924
6.154,88 €
1095062791
6.000,00 €
CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL EBRO
MOLLFULLEDA CB
2096 0632 07 3112784124
2.414,00 €
1091594432
6.754,85 €
INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES DE SEVILLA
MANCOMUNIDAD DE LOS CANALES DEL TAIBILLA
2096 0632 03 3112788924
4.800,00 €
1089903706
4.560,00 €
ÓRGANO DE CONTRATACIÓN DEL Mº DE JUSTICIA
AYUNTAMIENTO DE LOGROÑO
2096 0632 00 3112792024
235,00 €
1082095937
18.940,48 €
AYTO. DE BADAJOZ
CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTIFICAS
2096 0632 08 3112899824
1.380,00 €
1062002824
128.350,47 €
CENTRO NACIONAL DEL HIDRÓGENO
agofer sl
2096 0632 05 3113283524
934,87 €
1061912845
423,60 €
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE
2096 0632 08 3113293024
6.000,00 €
2096 0632 01 3077971024
99.637,80 €
CORPORACIÓN PÚBLICA EMPRESARIAL DE NAVARRA, S.L.U.
ROZAS INDUSTRIAL, S.A.
2096 0632 08 3113307724
1.401,00 €
2096 0632 05 3078967324
32.294,52 €
CENTRO NACIONAL DEL HIDRÓGENO
I BATALL, S.L.
104 / Sociedad de Prevención de FREMAP
titular
105 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
titular
nº de disposición
importe
Mº DE DEFENSA-SUBDIR.GNRAL.DE SERV.ECONÓMICOS Y
PAGADURÍAS
2096 0632 07 3113507124
347,60 €
AYTO. DE LEGANÉS
2096 0632 03 3113670324
7.250,00 €
DIRECCIÓN GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL
DE LA SEGURIDAD SOCIAL
2096 0632 05 3113718524
ANDALUCÍA EMPRENDE, FUNDACIÓN PÚBLICA ANDALUZA
nº de disposición
importe
CONFEDERACION HIDROGRAFICA DEL GUA
306.644
2.950,00 €
AYUNTAMIENTOS CAPITALES DE PROVINC
308.158
1.186,44 €
Excma. Diputación Provincial de Se
309.732
2.745,00 €
2.400,00 €
Badajoz- Aytos. provincia
310025
174,50 €
2096 0632 01 3113783724
3.243,00 €
AYUNTAMIENTO DE SEVILLA
310.847
2.231,40 €
AYTO. DE FUENGIROLA
2096 0632 00 3113812824
5.400,00 €
Ministerio de Economía y Competiti
311.158
27.404,00 €
COMARCA DE VALDEJALÓN
2096 0632 03 3113864124
221,98 €
Madrid- Aytos. provincia
311.160
582,20 €
AYTO. DE LOGROÑO
2096 0632 03 3113960724
1.266,04 €
Consejería de Educación, Cultura y
311.567
6.311,25 €
UNIVERSIDAD CARLOS III
2096 0632 04 3114104724
5.400,00 €
GOBIERNO DE CANARIAS
311.660
1.620,00 €
ESTUDIO DE TASACIÓN Y VALORACIÓN, S.L.
2096 0632 01 3114223724
113.581,08 €
Ministerio de Fomento
311.669
2.437,50 €
AYTO. DE LOGROÑO
2096 0632 05 3114243824
5.380,69 €
Universidad Nacional de Eduación a
311.737
7.750,00 €
UNIVERSIDAD DE LA CORUÑA
2096 0632 00 3114422224
12.458,00 €
Guipuzcoa- Aytos. provincia
311.832
2.700,00 €
FIDALSER (ALQUILER MIGUEL YUSTE)
2096 0632 01 3114494524
56.094,12 €
Ministerio de Defensa
311.964
30.000,00 €
FRANCISCO JAVIER MARTINEZ ESTELLEZ ARANGUREN
(ALQUILER BADAJOZ)
148.576,16 €
Departamento de Medio Ambiente, Pl
311.967
735,00 €
2096 0632 06 3114502824
TESORERIA GENERAL DE LA SEGURIDAD
302.943
25.000,00 €
EUROLID 97 (ALQUILER BADAJOZ)
2096 0632 01 3114506724
357.643,84 €
AUTORIDAD PORTUARIA DE MELILLA
303.385
3.841,65 €
ARALTEC (ALQUILER RECOLETOS)
2096 0632 00 3114517124
90.000,00 €
NEXTEL
303.425
517.400,40 €
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACION A DISTANCIA
(UNED)
2096 0632 00 3114592724
1.582,60 €
JESUS ENRIQUE LOPEZ HIDALGO
303.697
515,00 €
UNIVERSIDAD DE ALCALA
2096 0632 05 3114696224
6.322,00 €
UNIVERSIDAD DE SEVILLA
2096 0632 03 3114718124
5.170,00 €
GESTION Y PLANEAMIENTO TERRITORIAL Y
MEDIOAMBIENTAL, S.A. (GESPLAN)
2096 0632 09 3114799024
1.850,00 €
EXCMO. AYUNTAMIENTO DE MALAGA
2096 0632 01 3114805924
265,00 €
DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ÁVILA
2096 0632 02 3115027824
1.025,00 €
AYUNTAMIENTO DE ALCOY
2096 0632 07 3115237624
686,44 €
JOSE LUIS LICERAS RUIZ (ALQUILER LOCAL GRANADA)
2096 0632 06 3116649624
400.350,24 €
ELISEO BALLESTER CARMONA Y MARIA ISABEL HONTANA
GARCIA (ALQUILER TARANCON)
2096 0632 03 3116653824
2.400,00 €
MIGUEL PARRA PARRA Y MARIA JOSE RODRIGUEZ BLESA
(ALQUILER HUERCAL-OVERA)
2096 0632 03 3116660124
2.400,00 €
ZARZUELA, S.A. EMPRESA CONSTRUCTORA
(ALQUILER VALLADOLID)
2096 0632 03 3116720624
17.000,00 €
AJUNTAMENTS DE CATALUNYA
301.391
1.997,00 €
Asturias- Aytos. provincia
302.280
2.118,64 €
METROPOLITANO DE TENERIFE
303.379
930,00 €
Otros Ayuntamientos
306.396
1.066,00 €
CONFEDERACION HIDROGRAFICA DEL GUA
306.642
2.950,00 €
106 / Sociedad de Prevención de FREMAP
titular
107 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
20.5. Información sobre los aplazamientos de pago a proveedores en
operaciones comerciales
21. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
En relación con la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que
se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se detalla a continuación
las características de los pagos realizados a los proveedores en los dos últimos ejercicios:
El 14 de enero de 2013 se ha producido la adquisición del 100% de las participaciones del capital social
de INERMAP S.L. por un importe de 116.875,00 euros,
que es una empresa relacionada con la prevención de
riesgos, especializada en las técnicas aplicadas para
la mejora de las condiciones del trabajo, así como en
el asesoramiento técnico y la formación.
pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance
Concepto
2010
2011
importe
%
importe
%
Dentro del plazo mínimo legal
22.639.731,40
56,54%
18.075.109,91
53,25%
Resto
17.400.300,39
43,46%
15.870.410,28
46,75%
Total pagos del ejercicio
40.040.031,79
100,00%
33.945.520,19
100,00%
PMPE (días) de pagos
Aplazamientos que a la fecha del cierre
sobrepasan el plazo máximo legal
108 / Sociedad de Prevención de FREMAP
86,42
83,00
5.820.353,32
1.691.485,59
La Sociedad está en negociaciones con la intención de formalizar la compraventa del 49% de las participaciones del capital social de Marsan.
Adicionalmente, no existen acontecimientos relevantes posteriores al 31 de Diciembre de 2012 que
afecten a las Cuentas Anuales de la Sociedad.
109 / Informe de Auditorías y Cuentas Anuales
Memoria Anual 2012
Red de Centros
Red de Centros
ANDALUCÍA
CASTILLA LA MANCHA
LA RIOJA
ARAGÓN
CASTILLA Y LEÓN
MADRID
ASTURIAS
CATALUÑA
MELILLA
BALEARES
COMUNIDAD VALENCIANA
MURCIA
CANARIAS
EXTREMADURA
NAVARRA
CANTABRIA
GALICIA
PAÍS VASCO
Memoria Anual 2012
ANDALUCÍA
ARAGÓN
ASTURIAS
ALMERÍA
CÓRDOBA
JAÉN
SEVILLA
HUESCA
ASTURIAS
Almería
Córdoba
Jaén
Aljarafe
Huesca
Gijón
C/ Manuel Azaña, 167
04006 Almería
TLF.: 950 622 981
FAX: 950 227 953
C/ Imprenta de Alborada, 124 D
Ofic. 6 (Pol. Las Quemadas)
14014 Córdoba
TEL.: 957 348 300
FAX: 957 325 738
Ctra. de Madrid, 9 bajo B
Ed. Norte I
23009 Jaén
TEL.: 953 295 785
FAX: 953 225 652
C/ Casado del Alisal, 5
22005 Huesca
TLF.: 974 238 580
FAX: 974 220 512
Avda. de Moreda, 7 bajo
33212 Gijón
TLF.: 985 315 388
FAX: 985 325 111
Lucena
Úbeda
C/ Industria, 5
Edif. Metropol 3,
1ª pta., módulo 12
41927 Mairena de Aljarafe
TLF.: 955 986 924
FAX: 955 986 929
Monzón
Oviedo
Avda. de la Guardia Civil, 2
14900 Lucena
TEL.: 957 509 987
FAX: 957 509 826
Avda. Cristóbal Cantero, 7
23400 Úbeda
TEL.: 953 795 603
FAX: 953 792 711
Sevilla
Paseo Barón de Eroles, 5
22400 Monzón
TLF.: 974 416 299
FAX: 974 417 859
Avda. Galicia, 46 bajo
33005 Oviedo
TLF.: 985 966 475
FAX: 985 232 632
El Ejido
C/ Gardenias, 11 - 1º
04700 El Ejido
TLF.: 950 573 981
FAX: 950 573 979
Huércal Overa
Avda. Guillermo Reyna, 170
04600 Huércal Overa
TLF.: 950 616 700
FAX: 950 471 434
CÁDIZ
Jerez
Avda. Puerta del Sur, s/n
Edif. ASISA - Ático
11408 Jerez de la Frontera
TLF.: 956 353 309
FAX: 956 143 958
Algeciras
La Ladera, s/n
11202 Algeciras
TLF.: 956 667 871
FAX: 956 632 112
Cádiz
GRANADA
MÁLAGA
Granada
Antequera
C/ Torre de Comares, 4 local F
18008 Granada.
TEL.: 958 184 487
Fax: 958 816 613
C/ Carreteros, 13 bajo
29200 Antequera
TEL.: 952 703 767
FAX: 952 843 495
Málaga
HUELVA
Huelva
C/ Ángel Serradilla, 14
21007 Huelva
TEL.: 959 357 589
FAX: 959 357 537
Lepe
C/ Guadalete, s/n
21440 Lepe
TEL.: 959 645 075
FAX: 959 380 262
Plaza de Jerez, 10
11011 Cádiz
TLF.: 956 260 296
FAX: 956 264 326
112 / Sociedad de Prevención de FREMAP
C/ Compositor Lehmberg Ruiz, 17
29007 Málaga
TEL.: 952 641 250
FAX: 952 281 762
Marbella
C/ Serenata, 17 - 2ª planta
29600 Marbella
TEL.: 952 776 200
FAX: 952 764 349
Ronda
C/ Andrés Aguilar Gracián, 8
local 6. Edif. Velázquez
29400 Ronda
TEL.: 952 161 173
FAX: 952 877 725
Ctra. Su Eminencia, s/n
Ed. Cuba, Local
41006 Sevilla
TLF.: 954 933 189
FAX: 954 923 776
TERUEL
Sevilla Norte
Teruel
Avda. Aviación, 14
Edif. Morera & Vallejo III
2ª planta
41007 Sevilla Norte
TLF.: 954 368 216
FAX: 954 434 623
C/ Jaca, 8
44002 Teruel
TLF.: 978 623 040
FAX: 978 623 344
Écija
C/ Amapola, 3 A
41400 Écija
TLF.: 955 905 600
FAX: 955 905 110
Avilés
C/ Juan Ochoa, nº 1 y 3, bajo
33400 Avilés
TLF.: 984 119 700
FAX: 984 119 989
Andorra
C/ Almendro, 12 Bajo
44500 Andorra
TLF.: 978 844 235
FAX: 978 844 236
ZARAGOZA
BALEARES
BALEARES
Plaza de París, 6 bajos
07010 Palma de Mallorca
TEL.: 971 752 340
FAX: 971 756 747
Zaragoza
C/ Pintor Antonio Saura, 6
50018 Zaragoza
TLF.: 976 106 626
FAX: 976 547 121
Zaragoza
Rosales del Canal
C/ Ludwing Van Beethoven 8,
Planta Baja
50012 Zaragoza
TLF.: 876 244 997
FAX: 976 900 806
113 / Red de Centros
Memoria Anual 2012
CANARIAS
LAS PALMAS
DE GRAN CANARIA
SANTA CRUZ
DE TENERIFE
Fuerteventura
Tenerife
C/ Bernardina y Nazaret, nº 4
35600 Puerto del Rosario
TLF.: 928 856 565
FAX: 928 855 689
C/ J. Antonio Zárate y
Penichet s/n, Edif. Sovhispan
38001 Santa Cruz de Tenerife
TLF.: 922 533 852
FAX: 922 533 879
Lanzarote
C/ Venezuela, 2
35500 Arrecife
TLF.: 928 802 467
FAX: 928 844 041
Las Palmas
C/ Juan Rejón, 99 - 101
esq. Benecharo
35008 Las Palmas
de Gran Canaria
TLF.: 928 474 555
FAX: 928 461 000
Telde
Tenerife Norte
Avda. Márquez Villanueva
del Prado, s/n,
C. C. La Cúpula Local 94-95
38400 Puerto de la Cruz
TLF.: 922 381 456
FAX: 922 370 560
Tenerife Sur
Av. Rafael Puig Lluvina, 36,
Local 1 Hotel Conquistador
38660 Arona
TLF.: 922 787 453
FAX: 922 796 492
C/ Ajodar esquina C/ Ansite,
Edifc. Vistamar
35212 Telde
TLF.: 928 699 708
FAX: 928 702 570
CANTABRIA
CASTILLA LA MANCHA
CANTABRIA
ALBACETE
CUENCA
TOLEDO
Santander
Albacete
Cuenca
Talavera
C/ Marqués de la Hermida, 24
39009 Santander
TLF.: 942 367 242
FAX: 942 224 296
Plaza de la Mancha, 16 Bajo
02001 Albacete
TLF.: 967 551 145
FAX: 967 505 357
Antiguo Camino de Nohales, s/n
16003 Cuenca
TLF.: 969 240 260
FAX: 969 239 146
C/ San Ildefonso, 2 y 4
45600 Talavera de la Reina
TEL.: 925 721 937
FAX: 925 803 515
Torrelavega
Villarrobledo
Tarancón
Toledo
Pº Julio Hauzeur, 35
39300 Torrelavega
TLF.: 942 890 110
FAX: 942 890 105
C/ Minaya, 8
02600 Villarrobledo
TLF.: 967 145 190
FAX: 967 146 885
C/ Luis Sigea, 4
16400 Tarancón
TLF.: 969 325 858
FAX: 969 137 447
C/ Río Jarama 132, P.A.T.
Nave 4.08, Polígono Industrial
45007 Toledo
TEL.: 925 234 467
FAX: 925 333 828
CIUDAD REAL
GUADALAJARA
Ciudad Real
Azuqueca
C/ Alvar Gómez, nº 6
13005 Ciudad Real
TLF.: 926 822 559
FAX: 926 822 567
C/ Río Badiel, nº 10
19200 Azuqueca de Henares
TLF.: 949 348 030
FAX: 949 267 705
Alcázar de San Juan
Guadalajara
Pol. Ind. Emilio Castro.
Av. de la tecnología, nº 3
13600 Alcázar de San Juan
TLF.: 926 588 960
FAX: 926 588 592
C/ Alcarria, nº 14 Bajo
19005 Guadalajara
TLF.: 949 298 809
FAX: 949 298 995
Vecindario
C/ Goya, 75
35110 Santa Lucía de Tirajana
TLF.: 928 790 816
FAX: 928 156 933
114 / Sociedad de Prevención de FREMAP
115 / Red de Centros
Memoria Anual 2012
CASTILLA Y LEÓN
CATALUÑA
ÁVILA
PALENCIA
SORIA
BARCELONA
GIRONA
TARRAGONA
Ávila
Palencia
Soria
Barcelona Llacuna
Girona
Tarragona
Pº Don Carmelo, 10 Pta. baja
05001 Ávila
TLF.: 920 228 129
FAX: 920 252 070
Av. de los Derechos Humanos, 10
34003 Palencia
TLF.: 979 170 107
FAX: 979 741 902
C/ Rota de Calatañazor, 6 bajo
42001 Soria
TLF.: 975 239 386
FAX: 975 223 523
C/ Llacuna, 164 - 166
08018 Barcelona
TLF.: 933 090 161
FAX: 933 090 700
Ctra. de Barcelona, 65
local 1 Bajos
17002 Girona
TLF.: 972 414 017
FAX: 972 201 930
C/ Joan Baptista Plana, 7 B
43005 Tarragona
TLF.: 977 252 689
FAX: 977 252 651
SALAMANCA
VALLADOLID
Salamanca
Valladolid
LLEIDA
P.º del Rector Esperade, 67-77
37008 Salamanca
TLF.: 923 281 174
FAX: 923 214 419
C/ Monasterio de Yuste, 22
47015 Valladolid
TLF.: 983 361 258
FAX: 983 373 732
C/ Rierol de Caputxins, 18-20
43500 Tortosa
TLF.: 977 445 410
FAX: 977 444 193
BURGOS
Burgos
Vicente Aleixandre, 19 - 21
09006 Burgos
TLF.: 947 245 598
FAX: 947 226 346
LEÓN
SEGOVIA
ZAMORA
León
Segovia
Zamora
P.º Obispo Quesada, 26
40006 Segovia
TLF.: 921 413 240
FAX: 921 444 414
Ronda de la Feria, 13
49005 Zamora
TLF.: 980 557 471
FAX: 980 515 377
Plaza de San Marcos, 2
24001 León
TLF.: 987 876 364
FAX: 987 237 845
Ponferrada
Av. Portugal 104, bajo
24400 Ponferrada
TLF.: 987 409 565
FAX: 987 410 490
Barcelona Tarradellas
Avda. Josep Tarradellas, 34
08029 Barcelona
TLF.: 933 635 729
FAX: 933 635 789
Granollers
Passeig de la Muntanya, 21
08403 Granollers
TLF.: 938 604 901
FAX: 938 795 865
Lleida
Tortosa
Avda. Barcelona, 15
25001 Lleida
TLF.: 973 213 564
FAX: 973 206 887
Hospitalet
Avda Josep Tarradellas i Joan, 235
08901 Hospitalet
TLF.: 933 382 785
FAX: 933 389 406
Martorell
Pje. Josep Ros, 7-A
08760 Martorell
TLF.: 937 735 994
FAX: 937 769 195
Sabadell
C/ Domenec i Montaner, 20 bajos
08205 Sabadell
TLF.: 937 209 466
FAX: 937 209 465
116 / Sociedad de Prevención de FREMAP
117 / Red de Centros
Memoria Anual 2012
COMUNIDAD VALENCIANA
EXTREMADURA
ALICANTE
VALENCIA
BADAJOZ
Alicante
Alcácer
Puebla de Farnals
Badajoz
Mérida
Cáceres
Avda Eusebio Sempere, 11
03003 Alicante
TLF.: 965 135 756
FAX: 965 123 212
C/ La Pau, 10
46290 Alcácer
TLF.: 961 222 057
FAX: 961 233 745
Avda. País Valencià, 79
46139 Puebla de Farnals
TLF.: 961 451 567
FAX: 961 451 703
C/ Juan Alba Burgos, 12 A
06011 Badajoz
TLF.: 924 227 327
FAX: 924 247 023
C/ Obispo Jesús Domínguez, 2
10001 Cáceres
TLF.: 927 247 761
FAX: 927 222 806
Elda
Alzira
Valencia
Avda de la Constitución.
Urb. Los Naranjos, Bloque 5
06800 Mérida
TLF.: 924 389 440
FAX: 924 373 467
C/ Pablo Iglesias, 49
03600 Alicante
TLF.: 965 391 400
FAX: 965 392 491
Plaza de la Generalitat, 12
46600 Alzira
TLF.: 962 456 131
FAX: 962 405 416
Avda. Archiduque Carlos, 137
46014 Valencia
TLF.: 963 587 877
FAX: 963 587 682
Adolfo Diaz Ambrona
c/v Lavanderas
Nuestra Sra. De Botoa.
06006 Badajoz
próxima apertura
CASTELLÓN
Castellón
Mª Teresa González Justo, 2 bajo
12005 Castellón
TLF.: 964 253 609
FAX: 964 241 401
Paterna
C/ Guglielmo Marconi, 15
Parque Tecnológico
46980 Paterna
TLF.: 963 214 884
FAX: 963 587 682
Don Benito
CÁCERES
Zafra
C/ Alhambra, 3
06300 Zafra
TLF.: 924 563 347
FAX: 924 554 656
Plasencia
Avenida de España, 37
10600 Plasencia
TLF.: 927 427 294
FAX: 927 420 285
C/ Torres Isunza, 33
Accesorio
06400 Don Benito
TLF.: 924 810 170
FAX: 924 801 621
Vinaroz
C/ Jutges, 15 Entresuelo 3
12500 Vinaroz
TLF.: 964 456 757
FAX: 964 452 490
118 / Sociedad de Prevención de FREMAP
119 / Red de Centros
Memoria Anual 2012
GALICIA
LA RIOJA
MADRID
A CORUÑA
OURENSE
LA RIOJA
MADRID
Madrid Atocha
Torrejón
A Coruña
Ourense
Arnedo
Alcalá de Henares
Avda. Finisterre, 265 C 1.º
15008 A Coruña
TLF.: 981 148 759
FAX: 981 260 045
Rua Fonte do Bispo, 4
32002 Ourense
TLF.: 988 392 725
FAX: 988 234 363
Pº de la Constitución, 34 bajo
26580 Arnedo
TLF.: 941 385 271
FAX: 941 380 641
Avda. de los Reyes Magos, 8
28806 Alcalá de Henares
TLF.: 918 772 387
FAX: 918 830 681
C/ Ercilla, 52
28005 Madrid
TLF.: 915 179 420
FAX: 914 746 061
Avda. Constitución, 82
28850 Torrejón de Ardoz
TLF.: 916 772 295
FAX: 916 088 052
Madrid Castellana
Tres Cantos
Logroño
Alcobendas
C/ Tirso de Molina, 2 bajo
Esquina Avda. Lobete
26006 Logroño
TLF.: 941 274 503
FAX: 941 274 505
Ctra. Fuencarral a
Alcobendas. km. 15,7
Edificio Europa I
28100 Alcobendas
TLF.: 914 903 877
FAX: 916 613 737
C/ Juan Hurtado de Mendoza, 4
28036 Madrid
TLF.: 914 585 503
FAX: 914 577 223
Ronda de Poniente, 18 Portal 4
28760 Tres Cantos
TLF.: 918 063 266
FAX: 918 034 797
El Ferrol
C/ Ernesto Guerra da Cal, 10-12
15404 El Ferrol
TLF.: 881 952 360
FAX: 981 946 092
Santiago
de Compostela
Rua Fontiñas, 47
15703 Santiago de Compostela
TLF.: 981 568 890
FAX: 981 556 421
LUGO
Burela
C/ Álvaro Cunqueiro, 2
27880 Burela
TLF.: 982 58 21 41
FAX: 982 581 103
Lugo
C/ Enriqueta Otero, 2 bajo
27002 Lugo
TLF.: 982 284 207
FAX: 982 253 190
PONTEVEDRA
Pontevedra
C/ Alcalde Hevia, 3
36003 Pontevedra
TLF.: 986 855 131
FAX: 986 862 251
Porriño
Alcorcón
C/ Tranvía, 7
36400 Porriño
TLF.: 986 348 291
FAX: 986 336 548
C/ Gardenias, 7
Acceso Avda. Libertad
28925 Alcorcón
TLF.: 916 196 580
FAX: 916 195 349
Vigo
Fuenlabrada
C/ Arquitecto Pérez Bellas, 7
36211 Vigo
TLF.: 986 425 724
FAX: 986 412 665
C/ Valparaíso, 2
28944 Fuenlabrada
TLF.: 914 989 213
FAX: 916 903 939
Villagarcía de Arosa
Getafe
C/ Rodrigo de Mendoza, 6
36600 Villagarcía de Arosa
TLF.: 699 354 584
FAX: 986 862 251
C/ José María Pérez Peridis, 3
28902 Getafe
TLF.: 914 917 242
FAX: 914 917 225
Las Rozas
Miguel Yuste
C/ Miguel Yuste, 58
28037 Madrid
TLF.: 917 540 861
FAX: 917 543 276
Recoletos
Paseo de Recoletos, 33
28004 Madrid
TLF.: 916 215 501
FAX: 912 796 818
Móstoles
C/ Tulipán, 3 y 7
28933 Móstoles
TLF.: 916 172 636
FAX: 916 643 489
Rivas Vaciamadrid
C/ Severo Ochoa, 11 OF. 1.10
28521 Rivas Vaciamadrid
TLF.: 914 990 058
FAX: 914 992 498
CENTRAL
C/ Navaluenga, 1
28231 Las Rozas
TLF.: 916 215 000
FAX: 916 215 099
CLÍNICA UNIVERSITARIA
C/ Navaluenga, 1
28231 Las Rozas
TLF.: 916 215 000
FAX: 916 215 179
LABORATORIO DE HIGIENE
C/ Londres, 38 P. I. Európolis
28230 Las Rozas
TLF.: 916 366 010
FAX: 916 375 999
C/ Londres, 38 P. I. Európolis
28230 Las Rozas
TLF.: 916 366 010
FAX: 916 375 999
120 / Sociedad de Prevención de FREMAP
121 / Red de Centross
Memoria Anual 2012
MELILLA
MURCIA
NAVARRA
PAÍS VASCO
MELILLA
MURCIA
NAVARRA
ÁLAVA
VIZCAYA
Cargadero del Mineral, Local 27
(zona terrestre)
52004 Melilla
TLF.: 952 694 127
FAX: 952 672 044
Cartagena
Pamplona
Álava
Abadiano
C/ Pintor Balaca, 50
30203 Cartagena
TLF.: 968 520 503
FAX: 968 520 276
Avda. Pamplona, 28
31010 Barañain
TLF.: 948 198 866
FAX: 948 281 904
Murcia
Tudela
C/ Madre Teresa de
Calcuta, 13-15 bajo
01008 Vitoria
TLF.: 945 218 624
FAX: 945 224 257
C/ Murueta, 1.
Edificio Ubg. Building
Pta. 1.ª, Ofic. 3
48220 Maitena - Abadiño
TLF.: 946 812 787
FAX: 946 812 794
C.º Viejo de Monteagudo, 108
Edif. Blasco Ibáñez (Zarandona)
30007 Murcia
TLF.: 968 233 049
FAX: 968 233 172
C/ Luis Lacarra Munilla, 2
31500 Tudela
TLF.: 948 413 714
FAX: 948 410 170
GUIPÚZCOA
Barakaldo
Beasain
Avda. Libertad, 57
48901 Barakaldo
TLF.: 944 378 664
FAX: 944 378 118
C/ Zapatari, 2 Planta baja
20200 Beasain
TLF.: 943 805 919
FAX: 943 880 479
Eibar
Paseo Urkizu, 11 bis
20600 Eibar
TLF.: 943 821 914
FAX: 943 200 403
Mondragón
C/ Loramendi, 9
20500 Arrasate
TLF.: 943 790 235
FAX: 943 790 211
Bilbao
Avda. Sabino Arana, 49-51
48013 Bilbao
TLF.: 944 422 649
FAX: 944 411 823
Derio
C/ Goiko Kalea, 2
Entrada por Erdiko Kalea
48160 Derio
TLF.: 946 129 538
FAX: 944 411 823
San Sebastián
Pº Errotaburu, 1 - 2ª planta
20018 San Sebastián
TLF.: 943 310 188
FAX: 943 316 690
122 / Sociedad de Prevención de FREMAP
123 / Red de Centros
Edita: Sociedad de Prevención de Fremap
Diseño y Maquetación: Imagen Artes Gráficas, S. A.
Fotógrafo: Gonzalo Trujillo Hernández
www.prevencionfremap.es
Prevención Fremap Directo
902 16 61 61
Acreditación Servicio de Prevención Ajeno para las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología Aplicada y Medicina del Trabajo
con vigilancia de la salud en el ámbito de actuación nacional, REF. CM4/1997