Ficha Informativa de Proyecto 2015 MIDENA - Ministerio de Defensa Nacional Proyectos PAI 2011 PROYECTO: K034 COMACO.- Fortalecimiento del Sistema de Inteligencia Militar. Líder del Proyecto: Pazmiño Sánchez, René Fabián ([email protected]) Patrocinador Ejecutivo: Kainz Lasso, Elizabeth Genoveva Programas Relacionados: FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA MILITAR, SECTOR SEGURIDAD Titular: Cabrera Robalino, Ruben Antonio Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Tecnología Retorno Económico: 0.00 CUP: 60700000.488.2260 TIR: 16.17 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 774,960.50 Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 11,010,572.10 Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 20/01/2010 - 30/08/2015 Tipo de Ppto. Externo: Fecha de última actualización: 03/07/2015 Fecha de Fin Base: 30/06/2015 Modificado por: Pazmiño Sánchez, René Fabián Fecha del siguiente Hito: 29/08/2015 DATOS GENERALES Descripción DESCRIPCION DEL PROYECTO Las limitaciones en la estructura, recursos y procedimientos del actual Sistema de Inteligencia Militar, restringen su eficaz y oportuno funcionamiento en el cumplimiento de las tareas relacionadas con la defensa nacional. Por lo que con la ejecución de este proyecto se alcanzará la modernización del equipamiento que permita optimizar los resultados en la producción de Inteligencia para las operaciones militares tendientes a garantizar la seguridad de la ciudadania. PRODUCTO/SERVICIO : Equipos de última Tecnología con sus respectivas capacitaciones a los usuarios para mejorar la capacidad operativa del Subsistema de Inteligencia Militar LINEA BASE: INTELIGENCIA DE SEÑALES (SIGINT)Inteligencia de Comunicaciones (COMINT) Inteligencia Electromagnética (ELINT) INTELIGENCIA DE IMAGENES (IMINT) MONITOREO ELECTRÓNICO INTEGRACIÓN SISTEMA INFORMÁTICO DEL S.I.M. CAPACIDAD OPERATIVA / TECNOLÓGICA DEL SIM% INTELIGENCIA DE SEÑALES (SIGINT)Inteligencia de Comunicaciones (COMINT) Inteligencia Electromagnética (ELINT) INTELIGENCIA DE IMAGENES (IMINT) MONITOREO ELECTRÓNICO INTEGRACIÓN SISTEMA INFORMÁTICO DEL SIM TOTAL 2% 0% 1% 2% 5% OBJETIVO GENERAL: Contar con un Sistema de Inteligencia Militar (SIM) fortalecido y modernizado, a fin de realizar actividades de Inteligencia y Contrainteligencia con la capacidad adecuada y medios tecnológicos modernos para realizar el levantamiento de la información en el campo SIGINT - COMIN - ELINT, IMINT e INTEGRACIÓN INFORMÁTICA de los actores que atenten a la Seguridad Interna y Externa del Ecuador. OBJETIVOS ESPECIFICOS: 03/08/2015 2:26 PM GPR | 1/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 DATOS GENERALES Descripción 1.- Modernizar al Sistema de Inteligencia de Señales (SIGINT), conjuntamente con sus subcomponentes COMINT - ELINT. 2.- Modernizar el Sistema de Inteligencia de Imágenes (IMINT). 3.- Modernizar el Sistema de monitoreo electrónico. 4.- Integrar y modernizar el Sistema Informático del S.I.M. Beneficios Cualitativos Los gobiernos de turno, deben estar muy consientes de la importancia que implica la seguridad y la defensa Nacional, en la actualidad, es una política de Estado, la misma que debe atender los problemas de seguridad en áreas tan sensibles y estratégicas para el interés común como es el de la extensión de los conflictos regionales, especialmente en las regiones fronteriza norte y sur, ya que el aspecto de seguridad abarca un conjunto de temas no únicamente bélicos y que comprometen a diversos ámbitos y a diferentes actores cada vez más interdependientes y multidimensionales de la seguridad como son: el campo político, jurídico, social y del medio ambiente. La consolidación institucional, su desarrollo tecnológico, profesional y la modernización de su organización, métodos, sistemas e infraestructura, son componentes fundamentales de una administración adecuada; relación existente que tiene que consolidarse entre seguridad y desarrollo con prioridad en las zonas fronterizas de la patria. Sin embargo a lo enunciado, la participación de la sociedad y del Estado en asuntos de seguridad y defensa ante nuevos contextos globales, es la base de una cultura de defensa que la identifican como un bien público de responsabilidad no exclusiva del sector militar sino de toda la sociedad ecuatoriana que se desarrolla en una región en su conjunto pero que sin embargo, la protección militar de las fronteras constituye la parte más importante. Tipo de Beneficiario El servicio que se oferta al Estado ecuatoriano es la provisión de seguridad tanto externa como interna, empleando para ello el talento humano y medios disponibles, que permiten proveer este servicio con grandes limitaciones por la falta de recursos económicos, materiales, tecnológicos y de capacitación del talento humano. Dentro de la actual oferta del Sistema de Inteligencia Militar (SIM) se pueden citar las siguientes actividades: Orientación del esfuerzo de búsqueda de información de amenazas que atenten contra la seguridad del estado. Seguridad y protección de altas autoridades civiles y militares. Restricciones RESTRICCIONES: TIEMPO: El proyecto tiene una duración de 5 años y 8 meses. Desde el 20/01/2010 hasta el 30/08/2015 COSTO: de no asignarse los 719.136,58 USD no se alcanzará los resultados esperados para fortalecer el sistema ALCANCE: Proyecto esta regido por los estandares respectivos de acuerdo a la norma ISO 9000 RECURSOS: para la ejecución de los PROCESOS PRECONTRACTULES Y CONTRACTUALES desde los inicios de este Proyecto. Desviación presupuestaria del proyecto "FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA MILITAR". Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO Transcurrido: 98.63 % Fecha de Inicio: 20/01/2010 03/08/2015 2:26 PM Fecha de Fin: AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL 30/08/2015 GPR | 2/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 Porcentaje de Avance Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago 100 % 100 % 100 % 100 % Sep Oct Nov Dic Avance programado acumulado 96 % 2015 96 % 100 % 100 % Avance real acumulado Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización Pazmiño Sánchez, René Fabián 03/07/2015 11:06 AM Pazmiño Sánchez, René Fabián 29/06/2015 02:40 PM ABRIL 2015 1.- Se terminó la capacitación y el proceso del SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA INFORMATICO como parte del proyecto de acuerdo a la planificación establecida en el cronograma de trabajo (HITO 17) Al momento se encuentra en ejecución los componentes CSIRT y HONEY POT de acuerdo a lo establecido (HITO 17) Pazmiño Sánchez, René Fabián 29/06/2015 02:39 PM MARZO 2015 1.- El 12 de marzo de 2015, se dio inicio a la capacitación en el módulo correspondiente a SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA INFORMATICO (Sistema de gestión de seguridad informática) que permitirá levantar las vulnerabilidades existentes en el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y arrancar con la contingencia que permita enfrentarlas de la mejor manera, se continuará con los módulos de HONEY POT y CSIRT. Todo el proceso se culminará el 26 de mayo de 2015. La cancelación del saldo CSIRT, se lo efectuará una vez finalice la asesoría especializada, no se ha cumplido con la fecha prevista para el 10 ABRIL-2015 como consecuencia de que la empresa ALCATEL LUCENT Ecuador no cumplió con los plazos previstos para ejecutar la asesoría especializada. Motivo por el cual se tiene como fecha prevista para su culminación el 30 de JUNIO de 2015. (HITO 3) La asesoría especializada en los componentes CSIRT, HONEYPOT y SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA INFORMATICO no se realizó hasta la fecha prevista (12 de marzo 2015), por inconvenientes en la contratación de especialistas que proporcionen esta capacitación, motivo por el cual se tiene como fecha prevista la terminación de la capacitación especializada el 30 JUNIO 2015. (HITO 17) Motivos que han impedido cumplir con estos HITOS en las fechas previstas Pazmiño Sánchez, René Fabián 29/06/2015 02:39 PM FEBRERO 2015 1.- Como parte del asesoramiento especializado se está realizando el cronograma de cada uno de los módulos (CSIRT, HONEY POT SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA INFORMATICO) para empezar la capacitación en cada uno de ellos, también se está coordinando la presencia de técnicos especializados del exterior que impartirán la asesoría (HITO 3 y 17) Pazmiño Sánchez, René Fabián 29/06/2015 02:39 PM JUNIO 2015 1.- Se está utilizando las herramientas instaladas por parte de la empresa, se definirá hasta el 3 de julio del 2015 la ejecución de la Asesoría Especializada, o se determina en coordinación con Bienes Estratégicos la conveniencia en beneficio institucional por finalizar el contrato con la modalidad de MUTUO ACUERDO ENTRE LAS PARTES (HITO 3 y 17) 2.- El día 30 de junio de 2015 se realizó el asesoramiento vía remota desde Chile en temas referentes al manejo de herramientas tecnológicas instaladas (HONEY POT, CSIRT y tickets de reporte) con esta actividad se cumple con todos los requerimientos necesarios en el cumplimiento de esta fase del proyecto. (HITO 3 y 17) 3.- La comisión técnica se encentra elaborando el informe técnico final sobre ésta capacitación recibida y en espera de la resolución de la Dirección de Bienes Estratégicos referente a la terminacion por mutuo acuerdo del contrato por superar los tiempos límites en el cumplimiento del mismo MAYO 2015. 1.- Se ha materializado los tres procesos, SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA INFORMATICO, HONEY POT y CSIRT, con la presencia de técnicos chilenos que realizaron este procedimiento y entregaron oficialmente los productos resultantes del mismo, que se encuentran siendo verificados por parte de la comisión técnica para entregar los resultados de la misma a la Coordinación de Bienes Estratégicos. (HITO 17) 2.- La ejecución del proyecto se está desarrollando de acuerdo a la planificación establecido para este efecto, cumpliendo cada una de las actividades. (HITO 17) 03/08/2015 2:26 PM GPR | 3/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización ENERO 2015 1.- Se encuentra en ejecución el convenio de mutuo acuerdo entre el Ministerio de Defensa Nacional el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y la empresa ALCATEL-LUCENT para proporcionar asesoría especializada a los técnicos del Comando de Ciber Defensa como parte del proyecto Centro de Respuesta a Incidentes (HITO 3 y 17) Pazmiño Sánchez, René Fabián 29/06/2015 02:38 PM DICIEMBRE 2014. 1.- (13/12/2014) Se ejecuto la totalidad del presupuesto asignado (hito CUMPLIDO 16) Andrade Altamirano, Karina Tatiana 04/02/2015 12:04 PM SEPTIEMBRE 2014 1.- A mediados del mes de septiembre, la Secretaria de Planificación y Desarrollo del MIDENA aprobó la asignación presupuestaria por un monto de USD. 1'000.000 para la ejecución del proyecto en el año 2014. Al momento se ha realizado los trámites administrativos para iniciar el proceso contractual utilizando el portal de compras públicas por el método de subasta inversa electrónica. Este proceso dará inicio el 3 de octubre del 2014, para llegar a su culminación hasta el mes de diciembre de 2014. Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:42 PM AGOSTO 2014 1.- Existe un documento emitido por SENPLADES con fecha 2 de agosto en la que actualiza la prioridad por un monto de 3'000.000 y emite dictamen de prioridad, considerando que por disposición del Sr. Presidente este proyecto debe ser ejecutado únicamente en el año 2014 y el proyecto no fue postulado para el año 2015 y se debe proceder a la baja del mismo en el sistema SIPeIP. Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:42 PM JULIO 2014 1.- Se reenvió nuevamente la documentación pertinente insistiendo ante SENPLADES, la aprobación del proyecto, se ha realizado las visitas personales a la SENPLADES con la finalidad de agilitar este proceso, se espera que a inicios del mes de agosto se obtenga la aprobación del mismo y continuar con el proceso normal de ejecución hasta finales del año 2014. Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:40 PM JUNIO 2014 1.- Se insistió con varios documentos por parte del la Subsecretaría de Planificación del MIDENA a SENPLADES para recibir el dictamen de prioridad del proyecto, considerando que por parte del MICS fue enviado a la SENPLADES en el mes de marzo del 2014. Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:39 PM MAYO 2014 1.- Se realizó el acercamiento con la subsecretaria de la Secretaria de Planificación y Desarrollo, considerando la premura del asignación presupuestaria para empezar con la ejecución del proyecto, recibiendo como respuesta que en los primeros días del mes de junio se recibirá este documento habilitante. Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:38 PM ABRIL 2014 1.- Realizadas las coordinaciones con SENPLADES tienen previsto la aprobación de certificación presupuestaria para el año 2014 la segunda semana de mayo, lo que permitirá continuar con Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:38 PM NOVIEMBRE 2014. 1.- ( 17 de noviembre de 2014) Se realizó la cancelación del 70 % del monto valor del proyecto de aceurdo a las clausulas del contarto firmado anteriormente.( hito CUMPLIDO 15) 2.-(30 de noviembre de 2014) se realizó la recepción de todos los equipos partes del contrato. ( hito CUMPLIDO 15) 3.- Se realizo una reunion el dia 5 de diciembre de 2014, con el Gerente de la empresa ALCATEL LUCENT el que se comprometio a solucionar todos los incumplimientos.(hito CUMPLIDO 15) 4.- Se firmo las actas definitivas para la ejecución del Proyecto RED DE DATOS FASE III ( hito CUMPLIDO 14) 4.- EN la reunion efectuada el dia 5 de diciembre de 2014 se acordo solucionar cada una de los casos pendeintes por la empresa a partir del 8 de dicembre se esta solucionando todos los inconvenientes, se estima firmar el acta final el dia 12 de diciembre de 2014. OCTUBRE 2014: 1.- (27 Octubre 2014) Se realizó la adjudicación del proyecto a la empresa que cumplió con todos los parámetros requeridos. (Hito COMPLIDO 14) 2.- (31 Octubre 2014) Se firmó el contrato, la implementación total de este proyecto está previsto para el mes de diciembre de 2014. (Hito CUMPLIDO 15) 3.- Considerando que la SENPLADES emitió el dictámen de prioridad para que el proyecto se ejecute únicamente hasta el año 2014, algunos de los hitos planteados inicialmente ya no se ejecutarán en virtud que el proyecto tenía un periodo de duración hasta el 2017, motivo por el cual existe información en que se mencionan hitos que no se ejecutarán. 03/08/2015 2:26 PM GPR | 4/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización MARZO 2014 1.- En espera de asignación presupuestaria por parte del Ministerio de Defensa Nacional, es necesario indicar que el proyecto con las modificaciones y actualizaciones realizadas principalmente en el periodo de ejecución del mismo se encuentra en la SENPLADES para su aprobación después de haber sido aprobado y revisado por parte de la Secretaría de Planificación y Desarrollo del MIDENA y por el Ministerio Coordinador de Seguridad, en virtud de que el proyecto que está cargado actualmente en el sistema GPR se encuentra con algunas fallas. Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:37 PM FEBRERO 2014 1.- El proyecto se encuentra en espera de la asignación presupuestaria, para iniciar con la ejecución del proyecto Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:36 PM ENERO 2014: 1. En espera de asignación presupuestaria, el proyecto se encuentra con los pliegos y requerimientos necesarios para empezar su ejecución. Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:35 PM DICIEMBRE 2013 1. En espera de asignación presupuestaria Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:33 PM NOVIEMBRE 2013 1. En espera de asignación presupuestaria Pazmiño Sánchez, René Fabián 05/11/2014 04:33 PM ABRIL 2013 Díaz Loza, Edgar Patricio 09/05/2013 11:51 AM Díaz Loza, Edgar Patricio 14/02/2013 09:31 AM el proceso contractual de adquisición de bienes por el portal de compras públicas y alcanzar los objetivos planificados, de igual manera esta acción permitirá modificar el proyecto que se encuentra cargado en el sistema GPR, con las modificaciones que se han realizado en el mismo. (Abr 19) Contínua proceso de terminación unilateral de contrato para la Adquisición, capacitación y puesta en marcha de 03 sistemas tácticos de monitoreo de comunicaciones celulares GSM/CDMA (Abr 25) Oficio No. CCFFAA-COIMC-027-O-OF, del 25 de Abril, en el que se indica se continue los procesos de terminación unilateral de contrato, a pesar de que el objeto del contrato ya se cumplió después de un retraso de 22 meses, pero existe al momento un problema de vigencia tecnológica y oportunidad, asi como lo indica en la Ley Organica de contratación pública, por lo que se está exigiendo que se actualice los equipos existentes, para de esta manera proceder con la firma del acta de entrega recepción. (Abr 27) Reunión realizada con Directora de Bienes Estratégicos, Administradora de Contrato y Comisión Técnica de Entrega Recepción y con ausencia del Representante Legal de Alcatel, el mismo que se justifcó su inasistencia, en donde se determinó que el Departamento Jurídico del Ministerio, pedía un nuevo informe para proseguir con terminación unilateral de contrato, a lo que la comisión técnica ratificÓ, como lo ha hecho en un sinnumero de oficios que se continue, aunque el objeto del contrato ya se ha cumplido, pero de acuerdo al Art. 4 de la Ley de Contratación pública en sus items de los principios indica que: Art. 4.- Principios.- Para la aplicación de esta Ley y de los contratos que de ella deriven, se observarán los principios de legalidad, trato justo, igualdad, calidad, vigencia tecnológica, oportunidad, concurrencia, transparencia, publicidad; y, participación nacional, y ademas no se recibira el contrato por partes, ya que es una SOLUCIÓN INTEGRAL, y los equipos son de ecnología del 2010, asi como se recibió la capacitación de los insumos del 2010 y estamoa ya a mediados del 2014, asi como tambien no han cumplido con los perfiles de los profesionales que participarán en el acompañamiento de acuerdo al requerimiento del Contrato. ENERO 2013 (Ene 05) La Subsecretaría General de Planificación para el buen vivir, comunica al Ministerio de Defensa, la actualizaciónn del dictamen de prioridad del proyecto Fortalecimiento del SIM, según Of. No. SENPLADES-SGPBV-2013-0042-OF, del 05-ENE-2013, con su respectivo Cronograma Valorado período 2010-2014. y Flujo de Caja de lo aprobado para el 2013 por el valor de 9´564.200 USD. 03/08/2015 2:26 PM GPR | 5/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización Díaz Loza, Edgar Patricio 07/12/2012 08:44 AM Díaz Loza, Edgar Patricio 28/11/2012 10:25 AM (Ene 15) El Director de G-2, se remite la matriz de priorización de ejecución del proyecto fortalecimiento del SIM, según Of. No. 13-G-2-f-1, del 15-ENE-2013 (Ene 16) El Gerente de proyecto comunica según Of. No. 2013-004-COIMC-Proy, del 16-ENE2013 a la JEMI, la actualización del SIP-IP de acuero a lo planificado y actualizado para su priorización. NOVIEMBRE 2012: (Nov 5) En proceso terminación unilateral de contrato No. 2010-a-036 y CM-2010-a-036, por incumplimiento de la empresa Alcatel - Lucent S.A, alineado al hito No. 3 (Nov 10) Terminación de los protocolos de la actividad Implementación parcial de la Red de Datos Fase II, alineada al hito No. 16 (Nov.15) Culminación del contrato de la implementación parcial de la red de datos fase II., alineado al hito No. 17 (Nov 30) Pago del Saldo restante de la actividad Implementación parcial de la Red de Datos Fase II, alineado al hito No. 16 DICIEMBRE 2012 (Dic 5) Terminado todo el proceso contractual de la actividad Implementación parcial de la Red de DAtos Fase II, alineado al hito 17 (Dic 3) En reunión mantenida con personeros de la Coordinación General de Bienes Estratégicos, sobre el contrato No. 2010-a-036 y CM-2010-a-036 (Adquisición, Capacitación e implementación de un Centro de REspuesta a Incidentes de Seguridad Informática para Fuerzas Armadas (CSIRT-FF.AA), se dio a conocer que el Departamento Jurídico del MIDENA, está analizando los terminos legales respectivos para pronunciarse y comunicar a la empresa Alcatel - Lucent S.A. la terminación unilateral, alineado al Hito No. 3 (Dic 3) Además la Coordinación General de Bienes Estratégicos del MIDENA, se pronunció que había realizado los trámites administrativos, para que valores del contrato No. 2010-a-036 y CM-2010-a-036 (Adquisición, Capacitación e implementación de un Centro de Respuesta a Incidentes de Seguridad Informática para Fuerzas Armadas (CSIRT-FF.AA), sean asignados a la partida de presupuesto futuro por la totalida del contrato (1´382.954,96 USD) para el año 2013 y asi poder ejecutar su respectiva implementación de ésta actividad, alineado al Hiot No. 3 (Dic 5) Se encuentra prevista para las fechas del 17 al 20 realizar una supervicion a los punto principales de la red de datos fase II, en las ciudades de Quito, Guayaquil, Cuena y el Coca, alineado al Hito 17 OCTUBRE 2012 (Oct 01) Continuamos en espera de decisión de Bienes Estratégicos sobre pedido de COMACO de dar por terminado en forma unilateral contrato CSIRT con empresa ALCATAEL (Oct 03) Se da facilidades a empresa ALCATEL para que trate de cumplir lo que Bienes Estratégicos lo condiciona. Es importante informar que ya son 16 meses de incumplimiento de contrato y Bienes Estratégicos continúa dando plazos de entrega, lo que la empresa no ha pedido cumplir como esta estipulado. (Oct 04) Estamos a la espera que sea reintegrado los 53.027,53, para devengar los compromisos ya ejecutados y no pagados; así mismo no podemos realizar las pruebas de campo de la actividad Red de Datos Fase II por no tener los medios para pasajes y viáticos en el interior que es pate de lo retirado por el MIDENA, y es una tarea indispensable par la firma de la entrega. Recepción. La empresa ha cumplido y nosotros por falta de fondos estamos sin poder planificar las pruebas de campo. (Oct 22) Hasta la presente fecha nos encontramos a la espera de la resolución por parte de Bienes Estratégicos para la terminación unilateral del contrato CSIRT, por parte del Jefe del COMACO, se envió un Oficio No. CCFFAA-COIMC-119-O-OF, del 20-SEP-2012, Adjunto Anexo (ASOCIADO HITO 3) (Oct 22) Realizando las pruebas de campo para la instalacion, configuracion y operación de los equipos de la Implementación parcial de la Red de Datos Fase II (Oct 24) Con Of. No. 12-JEMI-a2-374 Se solicita la devoluación de los rubros retirados usd 210.218,87 03/08/2015 2:26 PM GPR | 6/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de última actualización SEPTIEMBRE 2012 (Sep. 1) Se continúa esperando la respuesta de Bienes Estratégico sobre el pedido de terminación unilateral del contrato de "Implementación del CSIRT-FFAA" con la empresa ALCATEL, por incumplimiento de más de 15 meses. (Sep. 02) Capacitación en fabrica Implementación parcial Rede de Datos Fase II, Debía haberse ejecutado el 19 de Agosto, pero por haber sido reducidos por el MIDENA 71.000 dólares en meses anteriores ofreciendo devolución en Agosto; y, desde Julio oficiar dicha devolución sin haberse entregado oportunamente no se pudo ejecutarlo la fecha prevista. Ejecutándose del 02 al 16 de septiembre 2012. (Sep. 20) El MDN hace el retiro de $53.027,53 dineros considerados para pago de las dos capacitaciones. Estas dos capacitaciones (Usa y Brasil) fueron realizadas con anticipos de fondos del COMACO, por cuanto el MIDENA, no retiró $ 53.027,53, lo cual todavía no esta devengado. (Sep. 23) Capacitación en Brasil en cumplimiento a la actividad "Implementación parcial Rede de Datos Fase II (Sep 26) Se realizó 3 oficio del COMACO al MIDENA pidiendo: 1) Reasignación de $, 53.027; 2) Que los fondos a ser cancelados en Septiembre para la actividad "implementación CSIRTFFAA." sea trasladado a Noviembre en espera de la decisión de Bienes Estratégicos; y, 3) Que no ingresen en el Proyecto del SIM otros fondos que no pertenecen ni a las patidads ni a la naturaleaza del proyecto y que son de otras fuerza AGOSTO (Ago. 5) Capacitación en fábrica en cumplieminto de la actividad "Implementación CSIRT-FFAA" (Ago. 19) No se pudo cumplir la Capacitación en fabrica Implementación parcial Rede de Datos Fase II, por cuanto el MIDENA no devolvió a tiempo 71.000 dólares que en meses anteriores pidió "prestado", ofreciendo devolución en Agosto; y, desde Julio oficiar dicha devolución sin haberse entregado oportunamente no se pudo ejecutarlo la fecha prevista. Ejecutándose del 02 al 16 de septiembre 2012 (Ago 21) La subsecretaria de Planificación del MIDENA informa que se retiro usd 206.829,67 para la capacitación para el personal de las escuelas e institutos de la F.T. JULIO 2012 (Jul. ) Entrega de equipos UTM al GRUGUE, para explotación de sistema (Jul 25) Proceso de documentación Capacitación en fábrica de software análisis forense informático en redes, fin cumplir contrato 2010-a-036 (CSIRT) Resumen ejecutivo Ene - Jun 2012 Anexo 1 Resumen ejecutivo desde inicios del proyecto en archivo anexo Problemas cerrados: 2, Abiertos: 0 RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 5- PROYECTO. Tiempo. Incumplimiento por parte de la empresa contratista CAUSARÍA que el proyecto no se llegue a ejecutar en base al acta de mutuo acuerdo firmado el 28 de mayo de 2014 Fecha de última actualización Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 29/06/2015 René Fabián Pazmiño Sánchez 10 % 90 9 0/1 Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1 LOCALIDADES Localidad de Impacto 1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3 03/08/2015 2:26 PM GPR | 7/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 HITOS Hito Categoría Fecha Fecha Comprometida Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 1 DEFINICION: Proyecto aprobado, según Of. No. 2010-328-G-2-ce, del 01OCT-2010 4-Inicio de Trabajo 21/01/2010 21/10/2010 Sí 8.0 2 EJECUCIÓN: Pago de 2 proyectos realizados. Sistema de Monitoreo de Comunicaiones Satelitales IRIDIUM, Sistema de Monitoreo de Comunicaiones Satelitales INMARSAT, del proyecto FORTALECIMIENTO DEL SIM 5-Entregables Intermedios 30/08/2010 30/09/2011 Sí 8.0 3 EJECUCIÓN: Cancelación del saldo del proyecto, se la realizará con la firma del acta final de entrega recepción del contrato, una vez que se ejecuten las garantias y liquidación final este procedimiento lo debe ejecutar Bienes Estratégicos MIDENA. 6-Acta de EntregaRecepción Definitiva 10/04/2011 No 10.0 4 EJECUCIÓN: Cancelación del saldo Unidades Tácticas Móviles realizada. 6-Acta de EntregaRecepción Definitiva 30/12/2011 30/04/2012 Sí 10.0 5 PLANEACIÓN: Inicio la publicacion de pliegos del proyecto (parte del proyecto) Red de Datos Fase II realizada 2-Publicación de Pliegos 30/04/2012 30/05/2012 Sí 9.0 6 PLANEACIÓN: Inicio asesoria técnica proyecto CSIRT FF.AA. (contrato ampliatorio) realizada 4-Inicio de Trabajo 10/06/2012 30/12/2012 Sí 5.0 7 EJECUCIÓN: Ejecucion del contrato de adquisición de equipos para la Red de Datos Fase II realizada 1-Solicitud de Información 16/06/2012 30/12/2012 Sí 4.0 8 EJECUCIÓN: Cursos de perfeccionamiento realizado 4-Inicio de Trabajo 30/06/2012 30/08/2012 Sí 1.0 9 EJECUCIÓN: Informe de la implementación operativa del sistema presentado 4-Inicio de Trabajo 14/08/2012 14/08/2012 Sí 5.0 10 EJECUCIÓN: Gestión educativa realizada 4-Inicio de Trabajo 30/08/2012 30/08/2012 Sí 1.0 11 EJECUCIÓN: Inicio de la capacitación local y en fábrica realizada 3-Adjudicación 01/09/2012 10/07/2012 Sí 5.0 12 EJECUCIÓN: Protocolos de prueba Implementacion parcial Red de Datos Fase II realizados 1-Solicitud de Información 14/09/2012 14/11/2012 Sí 5.0 13 EJECUCIÓN: Actividad del contrato Red de DAtos Fase II (parte del proyecto) entregado 6-Acta de EntregaRecepción Definitiva 25/11/2012 25/12/2012 Sí 5.0 14 EJECUCIÓN: Proceso contractual para la adjudicación del proyecto RED DE DATOS FASE III realizado 3-Adjudicación 29/10/2014 27/10/2014 Sí 10.0 15 CIERRE: Firma de contrato para la implementación del 5-Entregables Intermedios 31/10/2014 31/10/2014 Sí 2.0 03/08/2015 2:26 PM 29/08/2015 GPR | 8/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 HITOS Hito Categoría Fecha Fecha Comprometida Estimada Fecha Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico Sí 8.0 No 4.0 proyecto RED DE DATOS FASE III realizado 16 CIERRE: Firma del acta final de entrega recepción de los bienes objetos del Contrato RED DE DATOS FASE III realizado 6-Acta de EntregaRecepción Definitiva 30/11/2014 17 CIERRE: Capacitación en los componentes de CSIRT HONEY POT y SGSI, los mismos que se ejecutaron de acuerdo a lo planificado en el cronograma de ejecución del mismo. 6-Acta de EntregaRecepción Definitiva 12/03/2015 30/11/2014 29/08/2015 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado Avance al Período Meta Resultado del Período Fecha de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 03/08/2015 2:26 PM GPR | 9/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO Anticipo Desembolsado: 10,435,154.12 Estimado Al Fin Del Proyecto: 11,010,572.10 ** Costo Total: 12,154,290.70 Total Devengado: 10,291,435.52 % Costo Total Devengado: 84.67 % % Costo Total Devengado: 84.67 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. Perfil Económico 2015 Años Previos Ppto. Planeado Año Actual (2015) Años Futuros Total 11,361,645.12 719,136.56 0.00 12,080,781.68 0.00 0.00 0.00 0.00 Ppto. Aprobado Inicial 10,435,181.12 719,136.58 0.00 11,154,317.70 Ppto. Codificado 11,361,645.12 719,136.58 0.00 12,080,781.70 926,464.00 0.00 0.00 926,464.00 Ppto. Externo Planeado Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2015) -0.02 Programado a Devengar Ppto. Devengado 7,746,963.12 719,136.58 0.00 8,466,099.70 10,291,435.52 0.00 0.00 10,291,435.52 Estimado a fin de año * 10,291,435.52 0.00 0.00 10,291,435.52 Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) -2,544,472.40 719,136.58 0.00 -1,825,335.82 * 132.84 % 0.00 % 0.00 % 121.56 % Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00 Ppto. Devengado 998 0.00 0.00 0.00 0.00 % de Programado a Devengar vs. Devengado * Ppto. Devengado PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015 Presupuesto Mensual 2015 Mes Prog. a Devengar (Mensual) Devengado (Mensual) Prog. a Devengar (Acumulado) Ene 0.00 0.00 0.00 Feb 0.00 03/08/2015 2:26 PM Avance Devengado (Acumulado) Acumulado 0.00 100.00 % Estado Avance Anual 0.00 % 0.00 GPR | 10/11 Ficha Informativa de Proyecto 2015 Presupuesto Mensual 2015 Mes Prog. a Devengar (Mensual) Devengado (Mensual) Prog. a Devengar (Acumulado) Mar 0.00 0.00 0.00 Abr 0.00 May 0.00 0.00 Jun 719,136.58 719,136.58 Jul 0.00 719,136.58 Ago 0.00 719,136.58 Avance Devengado (Acumulado) Acumulado Estado Avance Anual Sep Oct Nov Dic Total 719,136.58 0.00 OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 2 Incrementar el Cumplimiento de la ejecución de los Proyectos de las Fuerzas Armadas MEDIANTE, el seguimento semanal y entrega de reportes. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo Fecha de Alta 1 ASOCIADO HITO 3 INFORME TECNICO SOBRE INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO ALCATEL ASOCIADO_HITO_3_CONT..jpg 2 ASOCIADO HITO 16 Acta de entrega recepción final de la modernización de la Red de Datos Fase III ACTA_ENTERGA_RECEPCION_CONTRATO_4_DIC_014.pdf 04/02/2015 3 ASOCIADO HITO 3 Acta transaccional de mutuo acuerdo CSIRT-ALCATEL Acta_de_REUNION_CON_ALCATEL_EN_COORDINACION_DE_BIENES_ESTRATEGICOS 04/02/2015 4 ASOCIADO HITO 1 INFORME EJECUTIVO DE NOVEDADES EN LOS AVANCES DE LOS PROYECTOS DEL SIM ASOCIADO_HITO_1.pdf 24/10/2012 5 ASOCIADO HITO 14 Documento de la adjudicación del contrato para la implementación de la Red de Datos Fase III Adjudicación_Contrato_Inteligencia.pdf 06/11/2014 6 ASOCIADO HITO 15 Documento del contrato para la ejecución del Proyecto red de Datos Fase III Contrato_de_Inteligencia_MIliar.pdf 06/11/2014 7 ASOCIADO HITO 15 ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA DE 1'000.000 para la ejecución del proyecto Red de Datos Fase III AÑO 2014 ASIGNACIÓN_DE_FONDOS_PROYECTO.docx 27/10/2014 8 ASOCIADO HITO 15 Priorizacion proyecto Fortalecimiento del Sistema de Inteligencia Militar PRIORIDAD_PROYECTO_INTELIGENCIA.pdf 02/04/2014 9 ASOCIADO HITO 15 Validación proyecto Fortalecimiento del Sistema de inteligencia Militar. VALIDACIÓN__PROYECTO_INTELIGENCIA.pdf 02/04/2014 ASOCIADO HITO 15 Proyecto SENPLADES actualizado Fortalecimiento del Sistema de Inteligencia Militar. PROYECTO_ACTUALIZADO_SENPLADES_14_mar_2014.pdf 02/04/2014 10 24/10/2012 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Gerente del proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Inteligencia Militar fpazmino@inteligencia. mil.ec Ayudante Pazmiño Sánchez, René Fabián 03/08/2015 2:26 PM Líder del Proyecto GPR | 11/11