DPM EN EL SECTOR DE DISTRIBUCIÓN DE MATERIAL ELÉCTRICO

DPM EN EL SECTOR DE
DISTRIBUCIÓN DE MATERIAL ELÉCTRICO
Problemática
En el sector de material eléctrico de productos de baja y media
tensión la rápida disponibilidad del producto es crucial para asegurar
la venta.
Se trata de un entorno muy competitivo, con un gran número de
referencias de muy diferente rotación, con varios almacenes, con
proveedores que ofrecen productos similares a precios diferentes.
Por otro lado, las redes logísticas contemplan varios almacenes, con
modelos de red que varían según la referencia: en algunos casos los
proveedores entregan al almacén regulador y en otros entregan a
los almacenes finales.
En este entorno tan complejo es preciso una gran eficiencia en la
gestión del binomio stock-servicio. Por eso, la gestión del
reaprovisionamiento en el sector de material eléctrico requiere
métodos y herramientas avanzadas que permitan tratar dinámicas
diferentes de la misma manera.
¿Cómo responde DPM (Distribution Planning Model) de Toolsgroup a
esta problemática?
El sistema de previsiones de DPM responde de manera automática a las características dinámicas
de la demanda, adaptándose tanto a productos de alta rotación como a comportamientos de muy
baja rotación, gracias al tratamiento único basado en la frecuencia (FBF) de DPM.
Por otra parte, los modelos de distribución de DPM se ajustan de manera muy precisa al comportamiento de cada referencia, por lo que dimensionar el stock en función del Nivel de Servicio
objetivo se convierte en el proceso de planificación clave con DPM.
DPM permite definir modelos de red diferentes para que exista una concordancia total entre la
red simulada y la realidad: almacenes que para unas referencias son de primer nivel, para otras
lo son de segundo nivel.
Las propuestas de reaprovisionamiento calculadas por DPM son la mejor garantía de que se
tiene el stock justo en cada sitio para satisfacer el Nivel de Servicio planificado.mmnmmm
Resultados tangibles
Los principales logros de la implantación de DPM en el sector de la
distribución de material electrico son:
Reducción de stocks.
Mejora simultánea del nivel de servicio ofrecido al mercado
alcanzando los niveles óptimos con el mínimo coste de
inmovilizado.
Reducción de la obsolescencia.
Reducción de roturas de stocks.
Automatización de los pedidos a proveedores.
DPM: una ventaja competitiva sostenible para su empresa
Clientes
en el sector
de material
eléctrico
AmArA (Grupo
Con DPM conseguirá orientar su negocio a las necesidades del mercado y, además:
aumentar el Nivel de Servicio que ofrece a sus clientes y
simultáneamente reducir sus stocks,
una implantación rápida y de bajo riesgo,
resultados tangibles y un ROI menor al año,
interfases de integración con su ERP o sistema transaccional.
Iberdrola)
We Plan the Supply Chain
Toolsgroup Spain
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