FORO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS BOVINOS CARNE 2015 El impulso de FIRA a la producción intensiva Rafael Gamboa González Director General de FIRA [email protected] Octubre 2015 1 Contenido 1. Entorno nacional de la ganadería 2. Financiamiento de FIRA a la Red de Valor Ganadera 3. Esquemas para desarrollar el potencial de las empresas ganaderas y su articulación con los mercados 4. Esquema Criador-Engordador 5. Retos y oportunidades para el Sector 2 El 58% del hato nacional se concentra en 8 entidades1/ y representa el 53% de la producción nacional. Producción y cabezas de ganado por entidad federativa (Miles de toneladas de carne y miles de cabezas) 2014 Distribución del hato ganadero por entidad, 2014 (Cabezas y porcentaje) 300 4,000 Año 3,500 Numerodecabezas 250 2014 4,090,268 13% 13% Jalisco 2,713,874 9% 22% Chiapas 2,622,018 9% 31% Michoacán 1,835,027 6% 37% Chihuahua 1,708,423 6% 43% Oaxaca 1,651,845 5% 48% Tabasco 1,568,332 5% 53% 500 Sinaloa 1,544,567 5% 58% 0 Resto 12,774,594 42% 100% 30,508,948 100% Veracruz 3,000 200 Milesdetoneladas 2,000 1,500 100 1,000 QuintanaRoo Baja… Tlaxcala Campeche Hidalgo Yucatán México Zacatecas Tamaulipas Durango Guanajuato Chihuahua Michoacán Baja California Veracruz 0 Chiapas 50 Milesdecabezas 2,500 150 Proporc Acumula ión do Total Nacional 1/ Veracruz, Jalisco, Chiapas, Michoacán, Chihuahua, Oaxaca, Tabasco y Sinaloa. 3 La zona de producción de carne */ se localizan en Mexicali BC, Mocorito Sin y Tamuín SLP; seguidas por Sonora, Sur de Veracruz, Chihuahua, Jalisco y NL Distribución geográfica de la producción Nacional de carne en canal */Carne encanal Fuente:SIAP-SAGARPA. 4 Los precios pagados al productor de ganado en pie y carne de res se han incrementado en términos reales en forma sostenida los últimos 25 años. Precio de ganado en pie y carne de res al productor en México, 19902014 (Pesos por tonelada en términos reales, 2014 año base) Fuente: Cálculos propios con datos de SIAP, ASERCA y SNIM. 5 México esta reduciendo su déficit de la balanza comercial de carne en canal. De enero a julio de 2015 la balanza comercial de carne de res es superavitaria en 54.3 millones de dólares Saldo de la balanza comercial de ganado bovino (ganado vivo), 2003-2014 Saldo de la balanza comercial de carne de bovino, 2003-2014 80 (Millones de dólares) 0 Millares 90 Millares (Millones de dólares) -200 70 60 -400 50 -600 40 -800 30 20 -1,000 10 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 -1,200 2003 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 0 Fuente: SIAVI-Secretaría de Economía 6 Contenido 1. Entorno nacional de la ganadería 2. Financiamiento de FIRA a la Red de Valor Ganadera 3. Esquema Criador-Engordador 4. Esquemas para desarrollar el potencial de las empresas ganaderas y su articulación con los mercados 5. Retos y oportunidades para el Sector 7 Integración de redes de valor: Estrategia para la competitividad. Se ha adaptado una metodología para conocer la estructura y funcionamiento de las redes de valor, y detectar las oportunidades de negocios a través de la identificación de brechas en las relaciones entre los diferentes actores, partiendo de las necesidades del consumidor. CRIADOR DESARROLLADOR ENGORDADOR RASTRO CARNICERÍA CONSUMIDOR La experiencia muestra como una constante que las redes no están articuladas en la relación Actividad Primaria – Industria. Esta situación se resuelve con el desarrollo de proveedores adecuando normalmente los sistemas de producción, lo que implica Adopción de tecnologías, Capacitación y Asistencia técnica al productor. 8 Proceso para la implementación de esquemas de integración a través de Desarrollo de Proveedores Integración de la red de valor Implementació n:Suministrodela Diseño delmateriaprimaóptima Programade desarrollode delabrechadela proveedores materiaprima IndustriaInterés de Proveedor laempresa tractoraen desarrollar proveedores confiables Diagnóstico 9 Al mes de agosto de 2015, FIRA ha canalizado financiamiento al sector ganadero nacional por 26 mil 125 millones de pesos en saldos de crédito, lo que representa un crecimiento en términos reales de 24.8% respecto a los recursos canalizados en agosto de 2014. Al cierre de agosto de 2015, a la Red Bovino FIRA canalizó 17,814 millones de pesos, saldo 25.3% superior en términos reales respecto al mismo mes de 2014. Saldo Total de Financiamiento a Ganadería, 2013-2015 (Millones de pesos) 30,000 25,000 20,290. 8 24.8% 26,125.0 Saldo Total de Financiamiento la Red Bovino, 2013-2015 (Millones de pesos) 20,000 16,000 20,402.1 14,000 20,000 25.3% 18,000 13,676.8 13,855.0 Ago 2013 Ago 2014 17,814.3 12,000 15,000 10,000 8,000 10,000 6,000 4,000 5,000 2,000 0 0 Ago 2013 Ago 2014 Ago 2015 Ago 2015 10 Para 2015, se tiene programado otorgar incentivos tecnológicos por 32.1 millones de pesos para la red Bovino Carne. A la fecha se han otorgado incentivos por más de 29 millones de pesos Programa 2015* Participación 102,500 0.3% 5,030,263 15.6% Paraampliar lacoberturadeservicios financieros 348,200 1.1% Paralaarticulación empresarial yredesdevalor 625,250 2% 26,054,302 81% 32,160,515 100% Aproyectosconbeneficiosalmedioambiente y mitigación delcambioclimático Defortalecimiento empresarial Paraorganizacióndeproductoresyestructuración deproyectosparael financiamiento Totalgeneral * Los datos de incentivos tecnológicos de 2015 son los autorizados para pago 11 Contenido 1. Entorno nacional de la ganadería 2. Financiamiento de FIRA a la Red de Valor Ganadera 3. Esquemas para desarrollar el potencial de las empresas ganaderas y su articulación con los mercados 4. Esquema Criador-Engordador 5. Retos y oportunidades para el Sector 12 Se ha diseñado una estrategia para desarrollar el potencial de las empresas ganaderas y su articulación con los mercados. § Aplicando la metodología de mapeo de redes, se identifica las oportunidades de financiamiento para desarrollar la red de valor. § Para cada etapa de la red, se han desarrollado los siguientes esquemas para esta red de valor: 1. Producción de becerros: Desarrollar esquemas de asistencia técnica que incrementen la productividad de las empresas y apoyar con financiamiento para: • Adquisición de vientres, • Desarrollo de vaquillas (recría) e • Infraestructura productiva (mejoramiento de pastos e instalaciones). 13 Esquemas de apoyo a la integración de la red de valor. 2. Desarrollo de media ceba de becerros: Implementar esquemas asociativos entre los productores de becerros y los engordadores (criador-engordador): Aparcerías, Maquilas y/o Renta. Apoyando con financiamiento el costo de desarrollo del becerro y asistencia técnica en manejo de potreros, alimentación y sanidad. 3. Engorda de Novillos – Industrialización: Se puede asegurar el abasto de ganado a los corrales. Apoyando con financiamiento el capital de trabajo y la inversión fija para dar valor agregado al producto (rastros y empacadoras TIF); así como consultoría para obtener las certificaciones y comercializar en mercados de alto valor. 4. Logística y Transporte de los productos: Financiamiento de equipo de trasporte, apoyos para maquinaria y equipo de empaque y embalaje, y créditos a la comercialización. 14 Contenido 1. Entorno nacional de la ganadería 2. Financiamiento de FIRA a la Red de Valor Ganadera 3. Esquemas para desarrollar el potencial de las empresas ganaderas y su articulación con los mercados 4. Esquema Criador-Engordador 5. Retos y oportunidades para el Sector 15 Diagnóstico • • • • • Baja rentabilidad de los criadores por periodos largos en la producción y alta inversión, apropiándose de poco valor agregado, Escasez en la proveeduría de becerro hato nacional, Criadores con infraestructura subutilizada y falta de liquidez de las empresas, México exporta ganado en pie e importa carne procesada 1/ La falta de articulación entre el criador y el engordador, requiere de un desarrollador de acopio del ganado para los corrales de engorda, pero esta fase es poco clara, lo que genera: • • • No hay seguridad de abasto, por lo tanto la infraestructura se subutiliza, y No existe control de calidad ni trazabilidad, lo que dificulta obtener certificación para acceder a mercados de mayor valor agregado. Es necesario ordenar la oferta de ganado de zonas productoras con los corrales de engorda. 16 Es necesario fortalecer la articulación de la red de valor carne de res (Criador – Engordador) Repoblación del Hato Ganadero y Recría de becerras Mejorar Productivida d • • • • • + Desarrollo Media Ceba Criador Engordador Optimizar Infraestructur a Engorda de Novillos + Industria = Mayor productividad y competitividad de Red Ganadera Nacional Asegura producción Aprovechar la ventaja competitiva en la etapa de media ceba Reposicionar al productor en la etapa de media ceba para mejorar sus ingresos Desarrollo de Proveedurías a través de Ganadería por contrato Financiamiento a la etapa con diferentes modalidades de apoyo Crea incentivos para integrar la Red Bovino ( Ganadería por Contrato) 17 Descripción del esquema (Criador-Engordador): Objetivo: Articular la Red mediante un esquema financiero y de acompañamiento técnico, los criadores se asocian con el engordador para realizar el desarrollo de becerros de 200 kg hasta los 350 kilos (media ceba), y su posterior finalización en corrales especializados. • Modalidades de operación: I. Individual: Un criador desarrolla su ganado y lo vende a un engordador. II. Maquila: Un engordador desarrolla su ganado en los potreros del criador. III. Aparcería: Un criador desarrolla el ganado del engordador mediante un convenio de aportación y distribución de beneficios criamiento acordados. IV. Renta: Un criador renta a un engordador su infraestructura productiva para realizar la media ceba. • • El proyecto considera apoyar el desarrollo de becerros con créditos de avío para dar liquidez a las empresas y sus costos de producción. Se contribuye a consolidar la oferta y atender la demanda de los corrales de finalización de ganado (engordadores) y su integración a la Red de Valor 18 Ejemplo del Esquema Criador – Engordador: Ubicación de empresas: Estado de Veracruz, empresas con infraestructura productiva disponible para la desarrollo de becerros en praderas Vinculación con apoyos: proyectos como Integración para el desarrollo de becerros a media ceba. Inversión en praderas, instalaciones y maquinaria. Participación de los CDTs: capacitación en buenas prácticas ganaderas y zoosanitarias, manejo de praderas, nutrición animal y organización de productores. Esquemas financieros para el criador: acompañados con asistencia técnica, seguro ganadero y producción por contrato. Incentivos SAGARPA-Fomento pecuario para praderas. Asociación en Aparcería y maquila. Créditos a corto plazo para costos de producción. Apoyos para estudios y crédito para instrumentar sistemas de control para trazabilidad e inocuidad. Certificación de los procesos. Servicios de garantía especializados (FONAGA, FEGA) 19 Contenido 1. Entorno nacional de la ganadería 2. Financiamiento de FIRA a la Red de Valor Ganadera 3. Esquema Criador-Engordador 4. Esquemas para desarrollar el potencial de las empresas ganaderas y su articulación con los mercados 5. Retos y oportunidades para el Sector 20 El sector Pecuario en México presenta oportunidades para mejorar su nivel de integración, productividad y competitividad 1. Propiciar la integración de los productores primarios en figuras asociativas productivas 2. Propiciar la generación de relaciones de negocios entre Criadores y Engordadores. Las organizaciones ganaderas deben asumir un rol proactivo en la operación de estos proyectos. 3. Definir en coordinación con las Empresas Eje, las materias primas ideales para sus procesos productivos 4. Por medio de acompañamiento técnico, inducir la producción de las materias primas ideales a nivel de campo 5. Generar los esquemas financieros que le permitan a los productores tener acceso a procesos de crédito más eficientes, ágiles y competitivos 21 FORO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS BOVINOS CARNE 2015 El impulso de FIRA a la producción intensiva Rafael Gamboa González Director General de FIRA [email protected] Octubre 2015 22