Informe de la Directora General

Informe de la Directora General
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
DE TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
PRESENTE
En mi carácter de Directora General de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., y en
cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del Artículo 59 de la Ley Federal de las
Entidades
Paraestatales,
presento
a
ustedes
el
Informe
de
Autoevaluación
correspondiente al ejercicio fiscal 2011, con el fin de que se analice y en su caso, se
apruebe.
LIC. IRMA PÍA GONZÁLEZ LUNA CORVERA
DIRECTORA GENERAL
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
5.
PRESENTACIÓN POR LA TITULAR DE LA ENTIDAD DEL INFORME
AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
5.1
DE
SÍNTESIS EJECUTIVA: Aspectos sustantivos vinculados con el cumplimiento de la Misión
y Objetivos, así como los programático-presupuestales y cumplimiento de la normatividad
respectiva.
PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN
En 2011 Canal 22 cumplió con la misión de “divulgar las mejores expresiones artísticas y culturales
de México y el mundo, producir televisión de la más alta calidad, colaborar en la creación de
lectores y de públicos para las artes y fomentar una visión crítica de la realidad, con honestidad y
eficiencia, en estrecha vinculación con los ciudadanos”. Para ello, desarrolló exitosamente los
siguientes proyectos, incluyendo algunas líneas temáticas previstas en su programa anual:
•
Produjo Ópera Prima en Movimiento, el primer reality show de ballet en México. Esta serie de
concurso tuvo un gran impacto social en virtud de que logró acercar a nuevos públicos al gusto
por esta disciplina, así como descubrir y promover a cuatro jóvenes talentos de la danza
clásica en México. Cada una de sus nueve emisiones obtuvo un alcance promedio de 475,055
personas.
•
En el marco del Día Internacional de la Mujer, durante el mes de marzo, Canal 22 programó
contenidos dedicados a destacar la contribución de la mujer a las artes, la ciencia, el deporte,
la política y la economía. Además, transmitió en vivo el Congreso Internacional La experiencia
intelectual de las mujeres en el siglo XXI, organizado por Conaculta, y proporcionó 152 horas
de su acervo de programación para el canal “TV Mujeres”.
•
Concluyó la producción de los proyectos ganadores de la Convocatoria para Telefilme Digital
de Foprocine y Canal 22: En el ombligo del cielo, Chalán y Hecho en China. Es importante
comentar que por primera vez la emisora incursiona en la producción de este género
audiovisual, apoyando con ello el desarrollo de la industria cinematográfica nacional.
•
Llevó a cabo la producción de los proyectos ganadores de la 6ª Convocatoria de Apoyo a
Productores Independientes: Necros: Diario con la muerte de Tonatihu Loza Araujo; El cine
mexicano de los años setenta, la otra edad de oro de Salvador León Plancarte Morales y
Teatro penitenciario, libertad desde la sombra de Pablo Ernesto Ramírez Garrido. Como se ha
comentado, esta Convocatoria ha sido un importante medio para la creación audiovisual y el
impulso al género documental.
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•
Realizó y transmitió la serie de cápsulas Lecciones de Democracia, de Giovanni Sartori. Las
transmisiones se reforzaron con la entrevista: Sartori y la democracia en México, realizada por
Jorge Islas, catedrático de la UNAM. Lo anterior tuvo el propósito de apoyar la cultura
democrática de los ciudadanos a través del análisis profundo de los conceptos y valores sobre
la democracia propuestos por el destacado politólogo Giovanni Sartori.
•
En el transcurso del año, Canal 22 fomentó la lectura y el buen uso del idioma español a través
de la realización y la producción de programas como: La dichosa palabra, Tratos y retratos,
Los alimentos terrenales, El letrero, y la campaña Leamos juntos. Asimismo, durante el año se
encargó de cubrir y difundir las principales actividades literarias del país, tales como la Feria
Internacional del Libro del Palacio de Minería (FILPM), El libro y los lectores, 3 mesas de
análisis en el marco de la conmemoración de los 90 años de la SEP, y la Feria Internacional de
Libro en Guadalajara (FIL).
•
En el 2011 se logró producir nuevas series y programas con altos valores de producción;
algunos de ellos se estrenaron en 2011 y otros saldrán al aire en el 2012. Entre los estrenos se
encuentra Arquitecturas mexicanas del Siglo XXI, De punta a punta, Tiene la palabra,
Nosotros... los otros (coproducción de la Dirección de Noticias con el Conapred), Diversidad
(coproducción con el INAH), Julio Scherer: el periodismo mi segunda piel, Restaurando
México, Reflexiones sobre la democracia en México, Pasión en movimiento, Las semillas del
cambio y La cruzada por la educación (El legado de Vasconcelos, 90 años de la SEP),
Grossman el memorioso, Robert McKee y Rivelino, las raíces de un arte.
•
Realizó nuevas temporadas de series que ya son emblemáticas en Canal 22: La dichosa
palabra, La oveja eléctrica, Esquizofrenia, Pantalla de cristal, Tratos y retratos.
•
En diciembre Canal 22 llevó a cabo el lanzamiento de la nueva barra de programación infantil,
“Clic-clac!”, para ofrecer programas muy atractivos para los niños de entre 5 y 12 años, con
contenidos que presentan distintas expresiones del arte, la cultura, la ciencia y el fomento a los
valores de tolerancia y respeto a la diversidad.
•
La barra de programación infantil se apoyó con la producción de una serie de 26 cápsulas de
animación tituladas El rastro del caracol y 20 cápsulas del Breve diccionario náhuatl del Gritón,
que acercan a los niños a la riqueza de las culturas indígenas de México y a una de las
lenguas nacionales más habladas, el náhuatl.
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•
Canal 22 abrió en su programación el espacio titulado Visión periférica, dedicado a la
transmisión de documentales que abordan diferentes aspectos de la realidad desde una
mirada crítica e incisiva. Se transmitieron más de 30 documentales, entre los que destacan: La
vida loca de Christian Poveda; Había una vez, de Jacaranda Correa y La Escuela olvidada, de
Sonia Tercero y Visa al paraíso de Lillian Liberman.
•
Se realizó la Cobertura de la XVI Edición de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011, y
de los Juegos Parapanamericanos 2011, a través del programa Ludens, a cargo de la
Dirección de Noticias. Este espacio transmitió durante octubre y noviembre, lo mejor de las
justas deportivas desde una perspectiva que integra la historia, la cultura y lo más relevante de
cada disciplina, aspecto que distingue a Ludens de otros programas dedicados al deporte.
•
Canal 22 transmitió series y miniseries de alta calidad como: En Terapia (2ª. temporada), John
Adams, Luther, Cuéntame como pasó y Wallander (2ª. temporada).
•
Cinema 22 presentó los ciclos fílmicos dedicados a Woody Allen, la saga El Padrino, y el ciclo
de Susanne Bier, entre otros.
•
El Canal dedicó programación especial dedicada a Germán Valdés "Tin Tán", Mario Moreno
“Cantinflas”, Jorge Luis Borges, Carlos Monsiváis y Leonora Carrington, así como a temas de
coyuntura, tales como el 10º aniversario del 9/11 y el Año Internacional de la Afrodescendencia
(ONU).
•
Llevó a cabo homenajes a creadores destacados, tales como Héctor Mendoza, Eugenio
Toussaint, José Saramago, Miguel Ángel Granados Chapa, Daniel Sada, Pedro Armendáriz y
Rita Guerrero.
•
Como es tradicional Canal 22, realizó la cobertura y transmisión de los principales festivales y
espectáculos culturales en México: Festival de México en el Centro Histórico (fmx), Festival
Internacional Cervantino (FIC), Festival Internacional de Música de Morelia “Miguel Bernal
Jiménez”. Además, transmitió en vivo la entrega del Premio Ariel a lo mejor de la
cinematografía mexicana, certamen en el que dos de sus producciones fueron nominadas, y la
ceremonia de entrega de Las Lunas del Auditorio, concurso en el que Ópera Prima. Las voces
del Bicentenario fue finalista para la categoría de Mejor Espectáculo Clásico.
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•
La producción de Canal 22 obtuvo los premios y reconocimientos que se enlistan a
continuación y, además, sometió a la consideración del Comité Mexicano Memoria del Mundo
a la serie Tratos y retratos para ser incorporado al Registro de Memoria del Mundo de México
de la UNESCO.
Premios y nominaciones a Canal 22 en 2011
Ópera Prima: Las voces del Bicentenario
• Premio Nacional de Comunicación “José Pagés Llergo” por Mejor Programa Cultural. Abril
2011.
• Nominado a las Lunas del Auditorio 2011, en la categoría de Espectáculo Clásico. Octubre
2011.
Xochimilco 1914
• Nominado a los Premios Ariel por Mejor Corto Mexicano. Mayo 2011.
La Vida Loca
• Nominado a los Premios Ariel por Mejor Documental. Mayo 2011.
Morir de pie
• Mejor Documental en el Festival Internacional de Cine de Guadalajara. Marzo-Abril 2011.
• Mejor Documental Mexicano en el Festival Internacional de Cine de Guanajuato (Expresión en
corto). Julio 2011.
• Selección oficial en el Festival Internacional de Documentales (IDFA), en Amsterdam, Holanda.
Granicero
Dirección: Gustavo Gamou
• Selección oficial en FICUNAM. Febrero 2011.
• Nominado a Mejor Documental en DOCSDF 2011. Septiembre-Octubre 2011.
• Mención Especial Pepe Benítez Muro por Divulgación de la Diversidad Cultural de México y
Registro de las Tradiciones del Pueblo. Festival Pantalla de Cristal 2011.
... de Raíz Luna: Kikapús, Sonora
• Mención Honorífica por Reportaje en televisión en el Séptimo Premio Nacional Rostros de la
Discriminación “Gilberto Rincón Gallardo”. Agosto 2011.
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La Oveja Eléctrica
• Premio por su labor en la divulgación del conocimiento científico otorgado por el Centro de
Difusión de Ciencia y Tecnología, del Instituto Politécnico Nacional (IPN). Agosto 2011.
Esquizofrenia: Juárez, ¡va en serio, todos al piso!
• Selección oficial en la Muestra Iberoamericana de Programas de Televisión Cultural, ATEI, Mar
del Plata, Argentina. Septiembre de 2011.
Había una vez…
Dirección: Jacaranda Correa
• Sección Canal 22 del Festival Internacional de Cine de Morelia
• Mención Especial por llevar a la pantalla experiencias valiosas comunitarias.
Festival Pantalla de Cristal 2011.
Julio Scherer García: el periodismo, mi segunda piel
Dirección: Elvira García
• Mejor Investigación iconográfica en la categoría de Documentales.
Festival Pantalla de Cristal 2011.
Ludens: deporte en el mundo árabe
•
Mejor Musicalización en la categoría de Reportajes Noticiosos. Festival Pantalla de cristal 2011
Campaña/Anuncios Ópera Prima
Dirección: Guillermo Piñón
Guión/Creativos: Guillermo Piñón/Gastón García Marinozzi
• Mención Especial por concepto creativo original para campaña publicitaria cultural.
Festival Pantalla de Cristal 2011
Productora: Canal 22.
Entre paredes de agua
Coproducción: FONCA/IMCINE/Canal 22/FOECA/RM
• Mejor Música en la categoría Películas. Festival Pantalla de Cristal 2011.
Dirección: Rosa Martha Fernández
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Roberto Bolaño: la batalla futura
• Primer lugar en la categoría Documental para Televisión en el Concurso Nacional de
Producción Radiofónica y Televisiva de La Red.
Ludens: Arena Revolución
• Primer lugar en la categoría Programa en Estudio de Televisión en el Concurso Nacional de
Producción Radiofónica y Televisiva de La Red
NOTICIAS
El año que concluyó fue ejemplar para la Dirección de Noticias. No sólo mantuvo Noticias 22, el
único noticiario cultural de la televisión abierta en México. También realizó un trabajo sobresaliente
en materia de cultura deportiva con la cobertura realizada por Ludens, al transmitir series
especiales en torno a los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos realizados en la ciudad de
Guadalajara, Jalisco. Además estrenó la coproducción Nosotros... los otros, el único programa
mexicano dedicado a la promoción de las garantías individuales. Hubo también transmisiones
especiales como la serie de mesas de análisis en torno a las reformas constitucionales en materia
de derechos humanos y una cobertura nunca antes realizada de la Feria Internacional del Libro de
Guadalajara.
IMAGEN CORPORATIVA
Durante 2011, la Dirección de Imagen Corporativa, a través de las tres gerencias que la integran,
mantuvo estrategias de imagen institucional, comunicación y prensa para consolidar el
posicionamiento y la penetración de los contenidos de Canal 22 en el mayor número de
televidentes posibles, instituciones y medios de comunicación del país interesados por la cultura.
Esta Dirección estableció a lo largo de este tiempo una serie de planes estratégicos de
comunicación que favorecieron el análisis y la concreción del trabajo conjunto e integral para
atender a la difusión de ejes claves de la televisora como son: Defensor del televidente
(relanzamiento), Señal Internacional (potencialización y proyección), Señal en línea (lanzamiento),
Barra infantil Clic-clac! (lanzamiento), Campaña de Fomento a la lectura Leamos juntos, Red
Cultural México (lanzamiento), Aniversario 18 años, Comunicación Interna, Redes Sociales, y
programas destacados como Ópera Prima en Movimiento, Congreso Internacional: La experiencia
intelectual de las Mujeres en el siglo XXI, Esquizofrenia, Arquitecturas mexicanas del siglo XXI,
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Homenaje a “Cantinflas”, El Padrino, Mes de la mujer, Anime, Lecciones de Democracia de
Giovanni Sartori, Juegos Panamericanos y Parapanamericanos, Premio Nacional de Ciencias y
Artes, Festival Internacional Cervantino, entre otros.
Los planes estratégicos de comunicación incluyen: planteamiento, investigación y análisis de
casos similares, FODA, y propuesta de identidad, imagen, promocionales, página web, RRPP y
medios, redes sociales, pauta publicitaria, etc.
Este método de trabajo se aplica por primera vez en la dirección, lo que ha permitido mejores
resultados y la preparación para campañas de promoción y posicionamiento para el 2012.
Lo anterior, se desprende del diseño de un plan para el cambio de imagen que consiste en un
brief, preselección de agencias de publicidad y diseño, y ruta crítica.
Comunicación Social mantiene la pauta de publicidad, prensa y RRPP para difundir la
programación y los eventos de Canal 22 en diversos medios. Se fortaleció de manera importante la
difusión a través de las Redes Sociales, a tal punto que el Canal 22 es una de las instituciones
culturales con más seguidores en México.
Promoción e Imagen es responsable de la promoción en pantalla, para ello produjo spots,
campañas, demos, videos corporativos y la cantidad de 16,302 piezas (12,682 para la señal
nacional y 3,620 para la internacional) lo que equivale a más de 60 spots por día.
Diseño Gráfico desarrolló la identidad y los productos necesarios para la imagen y promoción de la
televisora como vestidos de pantalla, anuncios, animaciones, artículos promocionales, entre otros;
y sobre todo la renovación y mantenimiento de las páginas web del Canal (nacional e internacional
y micrositios) siguiendo las instrucciones del Sistema de internet de Presidencia. Vale destacar,
que esto amerita un esfuerzo extraordinario del área, ya que la infraestructura respecto a internet,
servidores, ancho de banda y personal especializado en ingeniería informática, no logra atender
las necesidades actuales.
Asimismo, la Dirección de Imagen Corporativa da constante apoyo y servicio a las demás áreas de
la televisora; organizó para todo su personal el taller de “Publicidad con equidad: ABC de género”,
impartido por la Dirección General de Medios Impresos de la Secretaría de Gobernación; así como
el taller de “Guión y redacción publicitaria”, impartido por la guionista Samara Ibrahim.
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COMERCIALIZACIÓN
Dentro de las actividades realizadas durante el periodo de enero-diciembre 2011, se concretaron
negociaciones por venta de tiempo en pantalla, producciones comerciales y otros ingresos.
Obteniendo un alcance de 99.39 por ciento de la meta programada. Referente a los intercambios
con medios y de bienes y servicios, se formalizaron contratos por 87.11 por ciento del presupuesto
destinado para ellos.
El área comercial se ha preocupado por hacer más eficiente la generación de ingresos para Canal
22 a través de una estrategia que posiciona a este medio como una vía que permite a sus clientes
enriquecer su pauta de medios, ya que logra alcanzar a un público de calidad que es líder de
opinión dentro de su comunidad. Esto se ha conseguido a través de visitas programadas, en las
que se ha involucrado tanto al anunciante como a la empresa de medios de comunicación para
concretar negociaciones con ellos a fin de difundir sus campañas en Canal 22.
TÉCNICA Y OPERATIVA
Con el fin de colaborar al logro de uno de los objetivos generales del Programa Nacional de
Cultura, que establece “Ofrecer espacios, bienes y servicios culturales de calidad”, la Subdirección
General Técnica y Operativa transmitió conforme lo programado su señal análoga y en espejo la
señal digital, con contenidos culturales, para dar cumplimiento al compromiso fincado con la SCT,
para obtener el refrendo de la concesión hasta el año 2021.
Asimismo, con la finalidad de que la transmisión cumpla con estándares internacionales y que sea
de una mayor calidad, se otorgaron los servicios de mantenimiento preventivo conforme a lo
estipulado en su calendario.
Referente a la digitalización en su etapa final, se renovó el proyecto tomando en cuenta el avance
alcanzado en el ejercicio anterior, los avances tecnológicos a nivel mundial y el presupuesto
asignado para este fin. Al término del periodo, se da por concluido este proyecto gracias a la
adquisición de equipo como: set virtual, aumento de usuarios del sistema tape less, microondas,
etcétera.
También, para “promover la igualdad en acceso y disfrute de la cultura entre todos los mexicanos”,
Canal 22, transmitió en el periodo de análisis, su señal internacional que es digital pero en
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definición estándar (SD), y es recibida en la mayoría de los hogares de ciudadanos mexicanos que
radican en el territorio estadounidense.
De igual forma se estableció el proyecto Red Cultural México, que tiene como objetivo principal,
colocar al menos una retransmisora en cada Estado de la República Mexicana. A partir del 15 de
noviembre, retransmitimos nuestra señal en forma multiplexada a través de la frecuencia
autorizadas al OPMA en la ciudad de Guadalajara, Jalisco.
ASUNTOS JURÍDICOS
Las funciones designadas a la Dirección de Asuntos Jurídicos se han cumplido atendiendo la
estrategia y metas propuestas en el programa de mediano plazo 2007-2012, logrando integrar en
tiempo y forma los actos jurídicos solicitados y documentarlos de manera oportuna, alcanzando en
el periodo de enero a diciembre del dos mil once, la elaboración de 456 instrumentos jurídicos, de
los cuales 378 fueron contratos (se cancelaron 12), 39 convenios modificatorios y 39 convenios de
terminación de relación laboral (de los cuales se canceló 1), 45 gestiones y trámites ante el
Instituto Nacional de Derechos de Autor (INDAUTOR) referentes a inscripción de contratos y
obras, así como la renovación de reservas de derecho.
Durante el periodo de referencia se han registrado internamente 231 “cartas autorización”,
sobresaliendo las de comunicación pública, uso de imagen y trasmisión. Cabe indicar que esta
Dirección es la responsable del registro y resguardo de dichos documentos.
Por lo que respecta a la defensa de los derechos patrimoniales de la Entidad, la Dirección de
Asuntos Jurídicos observa cuidadosamente el procedimiento de las demandas laborales por lo que
en el interior de la Entidad se han implementado mecanismos de comunicación para que las
diversas áreas hagan llegar de forma oportuna la información requerida para la defensa de los
intereses de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• Administración
Con el fin de cumplir los objetivos del Programa Nacional de Cultura, se apoyó a las áreas
sustantivas de la televisora realizando diversas acciones en materia de Adquisiciones,
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Arrendamientos y Servicios, Mantenimiento y Conservación de Inmuebles para la Prestación de
Servicios Públicos, Baja y Disposición de Bienes Muebles, Eficiencia Energética y Administración
de Personal.
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
El monto contratado en el periodo ascendió a $200,269.5 miles, adjudicándose a través de los
procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación directa, al amparo
del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público un monto
de $35,393.5 miles, lo que representa 14.4 por ciento del volúmen anual de adquisiciones para el
ejercicio 2011.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
El monto contratado en el periodo, ascendió a $5,931.2 miles, adjudicándose a través de los
procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación directa, al amparo
del artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas un monto de
$1,637.3 miles, lo que representa el 27.4 por ciento de los recursos autorizados en el presente
ejercicio para la ejecución de dichos trabajos.
Baja y disposición final de bienes muebles
Se presentó ante el Comité de Bienes Muebles el Programa Anual de Disposición Final de Bienes
Muebles del Ejercicio 2011, mismo que fue autorizado por la titular de la Dirección General de la
Entidad y concluido en su totalidad al cuarto trimestre del año 2011.
Eficiencia energética
Se presentó ante el Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía el programa anual de uso
eficiente de energía de la Entidad, para el ejercicio 2011, con el objeto de utilizar de manera
eficiente la energía eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e
instalaciones, mismo que fue aprobado por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la
Energía (CONUEE), así como los avances trimestrales en las actividades establecidas en el
mismo al cuarto trimestre.
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Servicios personales
Se atendieron con oportunidad todas las peticiones que en esta materia presentaron las diversas
áreas que integran la televisora; se realizaron en tiempo y forma los pagos de las percepciones y
prestaciones económicas a los trabajadores de la televisora; se efectuaron las retenciones y
enteros relativos a las obligaciones fiscales a cargo de Canal 22; también se otorgaron, con
estricto apego a la Ley Federal de Trabajo, a la Ley del Seguro Social, a la Ley del Instituto de la
Vivienda para los Trabajadores, al Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión, a los
Convenios de Singularidades suscritos con el Sindicato de la Industria de la Radiodifusión,
Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana y al Manual de Percepciones de los
Servidores Públicos de las Dependencia y Entidades de la Administración Pública Federal, las
prestaciones sociales que en derecho corresponden a los trabajadores de la televisora. En 2011 se
ejercieron recursos fiscales y propios por $88,554.72 miles, lo que representa el 94.72 por ciento
del presupuesto anual modificado de $93,488.06 miles. Las economías representaron el 5.28 por
ciento, del presupuesto anual modificado.
• Finanzas
Se logró cumplir en tiempo y forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las
dependencias globalizadoras y sectorial; las metas comprometidas para el año 2011 lograron un
alcance mayor a los programado.
Se obtuvieron recursos por $339,400.1 miles, de los cuales ingresaron $215,758.9 miles de los
recursos fiscales, $72,280.4 miles de recursos propios en efectivo; integrados por $22,051.4 miles
de la disponibilidad inicial, $26,475.1 miles de ventas de servicios, así como $23,753.9 miles de
otros ingresos y $51,360.8 miles de intercambios. El ejercido alcanzó un importe de $313,823.0
miles incluyendo el devengado no pagado, de éstos $215,758.9 miles se ejercieron con recursos
fiscales, $39,557.1 miles de recursos propios en efectivo y $58,507.0 de intercambios; el gasto en
Servicios Personales registró un importe de $88,554.7 miles, en Materiales y Suministros fue por
$6,144.4 miles, $188,952.3 miles en Servicios Generales, en Otras Erogaciones de gasto corriente
se ejerció un importe de $1,151.6 de la cuota para el Fideicomiso de las Obligaciones Laborales al
Retiro de los Trabajadores y $29,020.0 en Bienes Muebles.
El subejercicio más importante que se presenta en el comparativo del gasto con el presupuesto
modificado autorizado se reflejó únicamente en los ingresos propios:
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En el capítulo de Servicios Personales, principalmente es debido a que se programaron mayores
recursos para proteger las prestaciones de tiempo extra y el seguro de separación individualizado,
asimismo quedaron pendientes de ejercer los recursos destinados a la basifiación del personal
técnico operativo que se encuentra pendiente de autorización por parte de las autoridades
competentes.
En Materiales y Suministros no se ejercieron la totalidad de los recursos destinados a la
adquisición de materiales de informática, materiales complementarios, material eléctrico y
refacciones y accesorios menores para el equipo técnico, derivado de la medidas normativas del
cierre del ejercicio que imposibilitaron la contratación.
Para la contratación de Servicios Generales, en el rubro de efectivo, se debió principalmente a los
recursos que tienen como fuente de financiamiento la recuparación del IVA a favor de la entidad
porque los recursos ingresaron a la tesorería de la televisora hasta el mes de noviembre y en el
rubro de intercambios no se logró concretar la totalidad de las propuestas.
Para el cierre del ejercicio el área financiera logró mantener una administración financiera acorde
con las actividades sustantivas de la televisora y se cumplió en tiempo y forma con el pago de las
obligaciones contraídas con la totalidad de los proveedores y prestadores de servicios.
• Informática
Para el período que se reporta la Institución a través del área de informática cumplió con todas las
actividades encomendadas en el Programa de Trabajo Informático, así como los plazos
comprometidos en el Sistema Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y
Telecomunicaciones (PETIC) instrumentado por la Unidad de Gobierno Digital de la Secretaría de
la Función Pública.
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DIAGNÓSTICO: Situaciones problemáticas afrontadas durante el ejercicio 2011,
señalando las medidas para resolver dichas situaciones en el curso del periodo que se
autoevalúa.
PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN
Canal 22 comenzó el año con una asignación presupuestal similar a la del 2010 para las labores
sustantivas de producción y adquisición de programas. El monto no era suficiente para cubrir
adecuadamente los ambiciosos proyectos que se propuso realizar la emisora en 2011 y para
cumplir con el objetivo de alcanzar un nuevo segmento del público, el infantil. Afortunadamente,
con el propósito de apoyar la producción -- que fue el rubro más castigado por los recortes
presupuestales de los últimos años -- en el transcurso del año se autorizaron recursos adicionales
por 12.0 millones de pesos (una transferencia del capitulo 5000 al 3000 por 10.0 millones de pesos
y 2.0 millones de recursos fiscales), además de los 7.3 millones de pesos por concepto del IVA
que se recuperaron oportunamente.
Lo anterior le permitió a Canal 22 realizar los proyectos estratégicos planeados, abrir una barra de
programación infantil, aumentar el número de horas producidas e incorporar nuevos temas y
valores a su producción con la realización de 13 series de estreno, 3 largometrajes de ficción, 6
documentales de investigación y 3 entrevistas especiales, que se suman a las nuevas temporadas
de series emblemáticas de Canal 22. Algunas de estas producciones aguardan su estreno en los
primeros meses de 2012.
Con respecto a la adquisición de derechos de exhibición, se buscó mantener condiciones
económicas favorables para el Canal 22 sin demeritar la calidad de los programas. Destaca la
adquisición de los derechos de exhibición de series para la nueva barra de programación infantil
Clic-clac!, un proyecto concebido para ofrecer una programación alternativa para niños entre los 5
y los 12 años que fomente la curiosidad, el gusto por las artes y la lectura, y los valores de
convivencia y tolerancia. Esta programación se transmite entre las 14 y las 16 horas, y en sus
primeras semanas ha obtenido buenos niveles de audiencia entre los segmentos de edad de 4 a
13, y 30 a 44 años, cumpliendo con el propósito de proporcionar un entretenimiento sano para los
niños pequeños y sus acompañantes adultos.
Asimismo, se cerraron negociaciones para la adquisición de un importante paquete de películas
para apoyar el cine de la señal nacional e internacional de Canal 22. Además de un volumen
razonable de series documentales para abastecer las principales barras de programación y para el
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nuevo espacio Visión periférica, que tiene como objetivo apuntalar la formación crítica de los
ciudadanos a través de las distintas miradas a la realidad que ofrecen los documentales de autor.
El 16 noviembre de 2011, iniciaron las transmisiones del canal digital 27.2 en la ciudad de
Guadalajara, con lo que se inaugura la Red Cultural México de Canal 22, una vía de difusión de los
contenidos de la televisora que se suma a la transmisión de sus tres señales, la metropolitana (que
cubre el AMCM en alta definición), la de Canal 22 Internacional en Estados Unidos y la que se
lleva a cabo por internet al resto del mundo (www.canal22.org.mx/enlinea/). Este incremento en su
ámbito de acción, motivado por el afán de difundir las actividades artísticas y la diversidad cultural
de México y del mundo a un público cada vez más amplio, implicó un esfuerzo mayor de
sistematización de la información sobre los contenidos que se adquieren y los procesos de
programación.
Con ello, Canal 22 refrenda su compromiso social por ofrecer una alternativa en la oferta mediática
nacional, crear nuevos públicos y ampliar los beneficios de la cultura a todos los mexicanos, dentro
y fuera del país.
Por su parte la Dirección General ha propiciado la integración de todo el equipo humano de Canal
22, sumando esfuerzos para dar cumplimiento cabal a un programa de trabajo alineado con los
objetivos del Programa Nacional de Cultura y las políticas del Consejo Nacional para la Cultura y
las Artes.
NOTICIAS
Mucho hemos avanzado en materia informativa en Canal 22. Hoy la Dirección de Noticias no sólo
se ha convertido en una auténtica generadora de información, sino también ha formado alianzas
estratégicas que le han permitido ampliar y mejorar todas y cada una de sus producciones y, tal
como indica el Programa Nacional de Cultura 2008-2012, establecimos nuevos y mayores vínculos
de colaboración con otras entidades del ámbito federal, con gobiernos estatales y municipales y
con instituciones de investigación y educación superior con el fin de contribuir en la preservación
de nuestro patrimonio cultural.
IMAGEN CORPORATIVA
Durante el año 2011, la Gerencia de Comunicación Social mantuvo un plan de trabajo basado en
los siguientes objetivos, fundamentales para el desarrollo óptimo del área:
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Incrementar de manera considerable la presencia de Canal 22 y la difusión de su
programación, así como sus propuestas rectoras en medios impresos y electrónicos.
Privilegiar la difusión de los contenidos de producción propia sobre la producción adquirida.
Crear nuevas medidas de comunicación atendiendo a las tecnologías en boga y los nuevos
espacios que ésta permite.
Desarrollar y difundir procesos de trabajo internos.
Las redes sociales de Canal 22 durante el 2011 han tenido un crecimiento considerable de
46.5 por ciento en relación a los seguidores.
Los mensajes recibidos mediante las redes sociales en su gran mayoría son positivos y
comentan su gusto por la programación y los contenidos de la producción. Además, en este
año las redes sociales han demostrado ser una herramienta útil para la televisora, pues le dan
una orientación fundamental sobre la percepción del televidente con respecto a sus
necesidades como consumidor.
Por último, la interacción con el televidente se ha consolidado ofreciéndole a éste una
respuesta a sus inquietudes demostrando y reafirmando así el compromiso de Canal 22 como
institución de servicio público.
La redacción y elaboración de boletines, anuncios y otros comunicados; así como el contacto con
medios de comunicación se cumplió en tiempo y forma, a pesar de la necesidad de nuevos
equipos de cómputo y personal.
Las redes sociales crecieron exponencialmente, lo que significó un desafío a mediano plazo, sobre
todo por la capacidad material y, también, de personal para dar la respuesta óptima.
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Cifras totales
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Fueron publicadas 386 anuncios, 613 carteleras y 31 banners.
El Canal 22 contó con 3,672 salidas en la prensa.
Se gestionaron aproximadamente 50 entrevistas.
Se recibieron 372 estudiantes en las Visitas Guiadas.
La cuenta de twitter @Canal22 suma más de 63 mil seguidores.
La cuenta de Facebook Canal Veintidós México, suma cerca de 200,000 fans.
Se enviaron 363 boletines de prensa.
Se enviaron 51 números de la Gaceta en su versión externa “Amigos de Canal 22” y 51
en su versión interna.
Valoración económica de inserciones en prensa y relaciones públicas
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Conforme a los compromisos asumidos en las tareas de promocionar los contenidos de Canal 22,
durante 2011, la Gerencia de Promoción e Imagen entregó 12,682 piezas para la señal nacional y
3,620 para la señal internacional, sumando un total de 16,302 promocionales.
Esta cifra representa 91 por ciento de la meta anual comprometida, quedando un ligero margen
para alcanzar el cumplimiento total de los promocionales previstos, debido a que se priorizó la
calidad de las piezas entregadas mediante campañas más definidas y un tratamiento visual más
rico y variado.
De esta manera se produjeron piezas preventivas, genéricas, específicas, tráileres, cortinillas,
continuidad, carteleras prime time, campañas y spots especiales, que le dieron especial énfasis a
la amplia y especializada cobertura que Canal 22, como el Canal de los Festivales, dio a los
eventos que promovieron el trabajo artístico del más alto nivel, como el Festival Internacional de
Puebla, FMX, Eurojazz, Festival Internacional Cervantino y el Festival de Música de Morelia
“Miguel Bernal Jiménez”. Realizando para ello promocionales de los conciertos, recitales y
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presentaciones que acapararon la atención del público. Así como cápsulas de los grupos y solistas
invitados de mayor renombre.
Además, para la transmisión de los diferentes Conciertos y galas del Lincoln Center, la gerencia
realizó una exhaustiva promoción colocando a Canal 22 como “la pantalla del Lincoln Center en
México”.
En materia de cine, y aprovechando el estreno de la Trilogía de El Padrino, se desarrolló una
campaña que resaltó el compromiso de Canal 22 por comprar y programar lo mejor del séptimo
arte mundial. Con la grabación y realización de spots que reprodujeron la estética de esta joya
cinematográfica; y piezas que pusieron en primer plano la tendencia que Francis Ford Coppola
marcó en la cultura audiovisual.
Para Nuestro cine, se realizaron promocionales preventivos, genéricos y específicos del estreno de
más de 40 cintas de Ibermedia, entre ellas La sagrada familia, Bautismo de sangre, Omerta,
Silencio Roto, Garage Olimpo, Leo, Cristiano de la secreta, El último tren, Corazón de Jesús, Bluff,
El custodio, Habana Blues, La estrategia del caracol, Anita pierde el tren, Gasolina, El viento y el
agua, y Ópera malandra, entre muchas más.
En este mismo rubro, se le dio atención especial a los ciclos de cine dedicados a Woody Allen y
Michael Douglas, con tráileres y piezas específicas que resaltaron el estreno de sus cintas más
logradas.
Además se planeó y realizó una promoción especial para un ciclo que celebraba el centenario del
nacimiento de Mario Moreno Cantinflas, sin embargo, tanto el ciclo como las piezas promocionales
no salieron al aire por dificultades con la cesión de derechos para su transmisión.
Otras películas que recibieron promoción destacada para su estreno fueron Los héroes y el
tiempo, La solución final, Vivir de nuevo, La verdadera historia de Anne Lister, Recuento, Actas de
Marusia, La seducción, Barcelona, Ander, Ceguera por histeria. Amén, La lista negra, El lunático,
Buenas noches y buena suerte, Las vírgenes suicidas, El escándalo, El cielo dividido, Desierto
adentro, Yo te amo, Hollywood y Hannah Free.
A lo largo del año, Canal 22 renovó su pantalla con nuevos capítulos de Esquizofrenia, La dichosa
palabra, Escenarios, Pantalla de cristal, La oveja eléctrica, Ludens, …de Raíz Luna, Tratos y
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retratos, Cine-secuenciaS, Los alimentos terrenales, Cultura y arte de México, Pantalla de cristal,
El letrero, y Corto circuito, producciones propias para las que se mantuvo una continua promoción.
Asimismo, se realizaron piezas especiales para la promoción de Visión periférica, un espacio
presentado por Jacaranda Correa que divulga lo mejor del trabajo documental.
Mención aparte merece el estreno de las series Nosotros los otros, Derechos humanos: Vientos de
libertad y Tiene la palabra, para los cuales se preparó una promoción destacando el compromiso
que Canal 22 mantiene con la transmisión de contenidos que promueven la formación de una
ciudadanía respetuosa, crítica y participativa.
Se realizó una promoción enfática al fomento a la cultura democrática que Canal 22 impulsó con la
transmisión exclusiva de Lecciones de democracia, de Giovanni Sartori, presentadas por el
catedrático de la UNAM, Jorge Islas. Mismo que, posteriormente, realizó una entrevista a Sartori
con la que se produjo el programa Sartori y la democracia en México, para el que también se
entregaron promos especiales.
Por su magnitud e importancia, algunos eventos demandaron un esfuerzo extra en su promoción,
como las Mesas de análisis en torno a la Reforma constitucional de los derechos humanos; la
transmisión en vivo de 15 mesas redondas del primer Congreso Internacional: La experiencia
intelectual de las Mujeres en el siglo XXI, alrededor del cual se realizó toda una campaña para
destacar el mes completo de programación con el que Canal 22 celebró el Día Internacional de la
Mujer; el foro 90 años de la SEP: El libro y sus lectores; y la cobertura que los diferentes espacios
de Noticias dieron a la FIL de Guadalajara 2011.
Además, se entregaron piezas que destacaron la mesa de reflexión que Canal 22 transmitió en el
marco del Día Internacional en Memoria de las Víctimas del Holocausto.
Por otra parte, se trabajó arduamente en la promoción de Ópera Prima en Movimiento, la segunda
edición del reality show cultural de Canal 22, generando un gran efecto mediático con los spots de
la Convocatoria, la selección de los participantes, su preparación, las galas de ballet y la gran final
que tuvo como escenario el Palacio de Bellas Artes.
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Promoción e Imagen produjo la campaña preventiva, genérica y específica de Clic-clac!, la nueva
barra de programación infantil de Canal 22, para la que se realizaron distintas grabaciones con
niños y juguetes, y promocionales dirigidos tanto al público adulto como al infantil.
Se diseñó y lanzó una fuerte campaña para el estreno de la segunda temporada de En Terapia, a
la que se le dio un tratamiento gráfico y de contenido especial, que permitió despertar gran
expectativa entre el público con piezas que cubrieron cada episodio, el maratón semanal y el perfil
de los personajes.
El mismo trabajo se realizó con el estreno de las miniseries de John Adams, Luther y la segunda
temporada de Wallander.
Se realizaron piezas para promover el estreno y los nuevos capítulos de Los peores desastres del
mundo, Destinos clásicos, Museos de arte del mundo, Construyendo maravilla, La tierra vista
desde el cielo III, Relatos de viaje, Cuéntame cómo pasó, Heavy metal en vuelo, Mundos antiguos
y la segunda temporada de El ansia.
Otras series a las que se les dio prioridad en la promoción fueron El periodismo, mi segunda piel,
que rindió homenaje a Julio Scherer, pilar del periodismo mexicano; De punta a punta, un
acercamiento al trabajo de los creadores chilenos en nuestro país; Premio Nacional de Ciencias y
Artes, emisión que documenta la vida y obra de los galardonados con esta presea; y Diversidad,
programa que explora las antiguas tradiciones en el México contemporáneo.
Además, continuando con la promoción del Anime, se realizaron piezas especiales para el estreno
en horario estelar de Fantastic children.
En cuanto al estreno de programas unitarios se realizó una fuerte promoción de Roberto Bolaño, la
batalla futura, Voces de mujer en la obra de Saramago, Na batucada da vida, Rusalka, La bella
durmiente, puesta en escena interpretada por los ocho finalistas de Ópera Prima en Movimiento y
La Compañía Nacional de Danza; Karajan, maestro de la pantalla, Ciudad imposible, Espías en el
cielo, Aquí es Nueva York, Lang Lang en Viena, El Llamamiento del 18 de junio, Los 10
mandamientos de la mafia y Junio de 1940: El gran caos, entre muchos otros.
En Lunes temáticos, se dio una gran promoción a la emisión dedicada a Tin Tán, donde los
expertos hablaron del personaje y su idioma; y en el que también se estrenó el documental de
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Francesco Taboada. Además, se elaboraron piezas especiales del ciclo de cine dedicado al gran
Pachuco con el que la señal internacional complementó dicha emisión.
Con el mismo empeño, se promocionaron todas y cada una de las emisiones de este espaciode
programación, destacando las piezas entregadas para los Tres cuartos de siglo de un Nobel, con
el que se celebraron los 75 años de Mario Vargas Llosa. Un adiós a la última gran surrealista,
homenaje póstumo para Leonora Carrington; 25 años sin Borges y Un año sin Monsiváis,
transmisiones que recordaron a estos escritores en el marco de sus aniversarios luctuosos. Con mi
30-30 me voy a alistar, emisión que celebró el aniversario de nuestra Revolución. México,
patrimonio de la humanidad, una mirada a las manifestaciones nacionales de cultura que han sido
inscritas dentro del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad. Y, finalmente, Los que se
fueron en 2011, emisión en dos partes que recordó a las personalidades de cultura que murieron
en dicho año.
Se elaboraron promocionales específicos para anunciar la transmisión exclusiva de la entrega de
los Premios Ariel.
Para Ludens, se produjeron campañas especiales para destacar la cobertura que realizaron de la
Copa América, los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011 y los Juegos Parapanamericanos.
Transmisiones que, en todo momento, contaron con piezas que destacaron los enlaces en vivo, las
competencias, entrevistas, los resúmenes más completos y el análisis especializado de dicho
evento deportivo.
Además para destacar los buenos resultados alcanzados en Guadalajara durante los Juegos
Panamericanos y Parapanamericanos, se realizaron cápsulas especiales sobre los atletas
ganadores y su desempeño.
De la misma forma, se realizó un trabajo permanente para promocionar los contenidos de Canal 22
Internacional con la realización de piezas preventivas, genéricas, específicas, tráileres, cortinillas,
continuidad, campañas y promocionales especiales que cubrieron lo más destacado de su
programación.
Desde la Gerencia de Diseño Gráfico, Canal 22 cumplió cabalmente en tiempo y forma con la
convocatoria y promoción de dos importantes eventos televisivos: Ópera Prima en Movimiento; La
experiencia intelectual de las mujeres en el siglo XXI dentro de la programación especial Marzo
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mes de la mujer; el estreno de la saga de El padrino; el posicionamiento de marca a propósito de
los 18 años de transmisión de Canal 22; y el diseño de identidad para la programación especial en
torno al centenario de Mario Moreno “Cantinflas”; el lanzamiento y promoción de sus series de
estreno, Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori, Esquizofrenia nueva temporada y
Arquitecturas mexicanas del siglo XXI; además de cumplir con una presencia gráfica sólida en la
exposición SEP 90 años, todo lo anterior sin descuidar las necesidades de piezas gráficas de más
de 25 producciones de Canal 22, además de promocionales y barras programáticas.
Al mismo tiempo, la renovación de personal y los cambios en la administración del trabajo ha dado
como resultado un mejor desempeño por parte de la plantilla de la Gerencia de Diseño Gráfico, así
como una mejoría en los productos gráficos elaborados por dicha gerencia; el diseño de la marca y
la identidad gráfica de la barra de programación infantil, Clic-clac!, es prueba de ello.
Durante el periodo y gracias a la renovación de una parte de la plantilla laboral en la Gerencia de
Diseño Gráfico ha sido posible paliar algunos de los problemas que obstaculizaban el desarrollo de
internet en la televisora, al incluir personal de informática en la Gerencia de Diseño Gráfico se han
podido realizar aplicaciones interactivas sin estar atados a los tiempos, capacidades y necesidades
de otras áreas y prescindiendo al mismo tiempo de presupuesto para empresas o ingenieros
externos.
Sin embargo, los problemas de infraestructura, la obsolescencia y las carencias de recursos
informáticos y la falta de ingenieros profesionales dedicados ciento por ciento a internet pone en
serio riesgo la presencia de Canal 22 en este medio en el corto plazo.
COMERCIALIZACIÓN
Los inicios de cada año por lo regular son inciertos debido a los recortes que se hacen a los
presupuestos asignados para la difusión de campañas publicitarias además de la demora para su
autorización. Lo anterior ocurre a pesar de que las agencias de publicidad incentivan el uso de la
publicidad y la mercadotecnia y por ello el área comercial continúo presentando al Canal 22 como
una mejor opción de compra.
El acercamiento con los anunciantes permitió mantener y acrecentar la cartera de clientes, el buen
servicio y lealtad han valido para registrar nuevos anunciantes durante el año 2011.
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Mediante acuerdos comerciales e intercambios, se alcanzaron los recursos económicos propios
que sirven para apoyar las tareas sustantivas de la emisora. Además, a través de los intercambios
con medios se obtuvo una correcta frecuencia y alcance de los mensajes de divulgación de los
contenidos de la programación, que llegaron al público objetivo.
Se busca día a día lograr una mejor y más fuerte sinergia entre cliente-medio-público, para obtener
más penetración en la sociedad mexicana que distinga a Canal 22 y lo posicione como una opción
efectiva en el competido mercado de la publicidad por televisión.
TÉCNICA Y OPERATIVA
Al inicio del periodo los principales problemas que enfrento Canal 22 y que afectaron directamente
a su Subdirección General Técnica y Operativa son:
Finalizar el proyecto de Digitalización, como uno de los compromisos fincados con la S.C.T. para la
obtención del refrendo de la concesión hasta el 2021.
Implementar la Red Cultural México, que tiene como objetivo principal, colocar por lo menos una
repetidora en cada Estado de la Republica Mexicana, con lo cual se contribuirá en uno de los
objetivos marcados en el Plan Nacional de Cultura.
Incrementar la capacitación de todo el personal involucrado en los procesos productivos en el
ámbito digital, hasta donde su preparación académica lo permita, esto incluye cursos de
actualización de conocimientos y cursos para la operación de equipo de reciente adquisición.
La falta de plazas para personal altamente calificado, es un problema permanente que se ha
agudizado debido al crecimiento desmesurado de la Entidad.
Renovación de espacios físicos y servicios inherentes al inmueble que ocupan las instalaciones de
Canal 22, como es el sistema de aire acondicionado del edificio Pedro Infante, que debido a su
antigüedad (1950), su funcionalidad ya es deficiente e insuficiente para proporcionar el ambiente
requerido por los nuevos equipos de tecnología digital.
Finalmente el principal factor que obstaculiza llevar a cabo la solución a toda la problemática, es la
falta de recursos presupuestales.
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ASUNTOS JURÍDICOS
El 24 de junio del año en curso, el C. Mario Moreno Laparade, como representante de Fundación
Mario Moreno Cantinflas, otorgó a la Entidad la autorización de diversas películas a efecto de que
se transmitieran en el ciclo de cine en homenaje a “Cantinflas”, sin embargo se suscitó conflicto en
relación a la titularidad de derechos autorales entre la Fundación, Mario Moreno Ivanova, y
Columbia Pictures, Inc, por lo que esta Dirección intervino a fin de que no se trasgredieran
derechos de terceros, y en su caso prevenir un detrimento en los derechos patrimoniales de Canal
22, lo anterior en consenso con las áreas involucradas y en atención a los acuerdos pactados.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• Administración
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
Ante el imperativo de optimizar el uso de los espacios físicos y llevar a cabo actividades de
remodelación, adaptación y mantenimiento de las instalaciones de Canal 22, edificio “Pedro
Infante”, ubicado en los Estudios Churubusco, en los últimos años se han autorizado recursos
presupuestales para realizar diversas contrataciones en la materia y llevar a cabo importantes
tareas de adecuación, remodelación y adaptación de espacios físicos, así como de instalaciones
eléctricas, de voz y datos y aire acondicionado principalmente, dotando de mayor funcionalidad al
edificio sede de la televisora. En el ejercicio 2011 se ejecutaron las obras de remodelación del
Estudio “A” para instalación del set virtual, remodelación de cabinas de audio y cambio de pisos en
las cabinas de control de los Estudios “A” y “B” y en la estación transmisora ubicada en el Cerro
del Chiuihuite. No obstante que se carece de estructura y personal para realizar este tipo de obras,
dichas tareas se llevaron a cabo de manera eficiente con apego a la normatividad que las regula.
Servicios personales
En materia de servicios personales y ante la falta de personal, la televisora al igual que en años
anteriores, ha contratado a una empresa para atender las necesidades de personal en materia de
apoyo a la producción televisiva, continuidad de la programación y catalogación de programas,
mediante la figura del outsourcing.
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• Finanzas
El 27 de septiembre de 2011 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público emitió las “Disposiciones
Específicas para el Cierre del Ejercicio Presupuestario 2011”, en las cuales determinó como fecha
límite para iniciar procesos de contratación el 30 de septiembre; dichas medidas imposibilitaron a
la televisora llevar a cabo los procesos de adquisición de una parte del equipo digital, debido a que
después de la asistencia a las exposiciones internacionales de equipos de tecnología de punta
para televisión para determinar los adecuados para su adquisición, se pretendió iniciar los trámites
a finales del mes de septiembre para realizar los procesos de licitación, ya que la documentación
que se exige para este tipo de evento requiere de cotizaciones, características técnicas,
diagramas, etc., que los proveedores sólo pudieron liberar a finales de dicho mes, aunado a lo
anterior, se sufrió un retraso, ya que la gestión de la autorización por instancias superiores para la
compra de un vehículo destinado a ser utilizado como Unidad Móvil se otorgó en ese mismo mes;
asimismo, la fluctuación del tipo de cambio del peso frente al dólar americano obligó a realizar un
análisis adicional, derivado del cual, se modificaron todos los conceptos de inversión para no
sobrepasar el monto autorizado y excluir los equipos que podrían ser adquiridos en el siguiente
ejercicio fiscal sin afectar la funcionalidad de los ya adquiridos.
Una problemática que el área financiera administrativa enfrentó durante el ejercicio 2011, fue la
asignación del presupuesto autorizado de Apoyos Fiscales en el rubro de Servicios Personales, ya
que fue menor a los recursos necesarios para cubrir el costo de la plantilla autorizada a la Entidad.
Esta problemática fue afrontada con recursos propios de la televisora; sin embargo se está en
riesgo de no contar con los ingresos suficientes para cubrir la totalidad de la nómina porque no es
segura su captación. Asimismo, ya de origen se destina un considerable importe de recursos
propios para cubrir algunas partidas en este mismo rubro de gastos, como son los seguros de
separación individualizado y de gastos médicos mayores, el tiempo extraordinario de trabajo y una
parte proporcional del pago de honorarios. Esta situación impacta directamente en los recursos
que pueden ser destinados para apoyar las actividades sustantivas de la televisora.
Al final del ejercicio se acordó el trámite de un apoyo por parte de la Coordinadora Sectorial para
ampliar el presupuesto de Servicios Personales, a través de una devolución de recursos del gasto
de inversión; sin embargo, dicho apoyo resultó insuficiente y se terminó complementando el costo
de la nómina con recursos propios.
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Otra problemática que se enfrentó en el último trimestre del año fue que la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público puso en reserva recursos del presupuesto autorizado del gasto de operación que
ya se encontraban comprometidos e incluso registrados en el Módulo del Presupuesto
Comprometido (PECOM) del Portal Aplicativo de esa Dependencia, en este contexto, se tomó la
decisión de intercambiar las claves de los recursos reservados por los recursos del capítulo de
Bienes Muebles que no fue posible comprometer debido a los tiempos determinados por esa
Globalizadora en las disposiciones para el cierre del ejercicio.
• Informática
Se realizan esfuerzos considerables por atender la demanda de soluciones de Tecnologías de la
Información en Canal 22. Contamos con aplicaciones informáticas que apoyan la gestión
administrativa y financiera, de control y administración del acervo institucional, suministro de
productos a las producciones, sin embargo la operación de cada uno de ellos está siendo
rebasada, motivo por el cual se realizan mejoras y nuevas incorporaciones para satisfacer la
demanda de operación.
Actualmente se requieren aplicaciones adicionales a las existentes para gestar el desarrollo de
soluciones acorde con los requerimientos actuales y aplicando la tecnología de punta. La
institución realizará un diagnóstico de todos los requerimientos y buscará implementar soluciones
que den valor a la información que se genera en todas las áreas de Canal 22.
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5.3 RESUMEN DE ACTIVIDADES: Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas,
conforme al Programa Anual de Trabajo 2011, destacando aspectos relevantes de lo
realizado al 31 de diciembre de 2011.
PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN
En cumplimiento con los objetivos del Programa Operativo Anual 2011, el Programa Institucional
de Mediano Plazo 2007-2012 y el Programa Nacional de Cultura 2007-2012, a continuación se
presentan las actividades más importantes desarrolladas al cierre del 2011, en los proyectos
sustantivos de producción, programación y adquisición de programas en beneficio del teleauditorio
de Canal 22.
Series y programas de estreno
Se produjeron las siguientes series y programas nuevos, abordando varios géneros y contenidos,
con la finalidad de diversificar los temas y llegar a públicos con necesidades de información muy
heterogéneas:
•
Ópera Prima. en Movimiento, primer reality show de ballet en México que difundió ampliamente
esa disciplina artística a lo largo de nueve semanas.
•
Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori, serie de 29 cápsulas.
•
Tiene la palabra, serie conducida por Paco Prieto que da voz a las organizaciones no
gubernamentales que, en forma altruista, llevan a cabo una labor social en nuestro país.
•
Arquitecturas mexicanas del siglo XXI, una producción de Canal 22 en colaboración con la
revista Arquine y el arquitecto Miquel Adrià.
•
Mujeres en armas, una coproducción con la Televisión Autonómica de Aragón y la empresa
Fiesta The Movies que documenta la vida de las mujeres que lucharon por la libertad en
España e Iberoamérica, durante el siglo XIX.
•
Visión periférica, espacio para la difusión de documentales de autor y sobre temas sociales,
conducido por Jacaranda Correa.
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•
El legado de Vasconcelos: Las semillas del cambio y La cruzada por la educación.
•
Entrevistas a David Grossman, escritor israelí (Grossman el memorioso), Robert McKee,
guionista norteamericano, y Giovanni Sartori, politólogo italiano (Sartori y la democracia en
México).
•
Para la barra de programación infantil se produjo la serie de 26 cápsulas de animación titulada
El rastro del caracol y 20 cápsulas del Breve diccionario náhuatl del Gritón, animaciones
sencillas que acercan a los niños a la riqueza de las culturas indígenas de México y a una de
las lenguas más habladas en México, el náhuatl.
•
Diversidad, una serie antropológica de 13 horas, realizada en coproducción con el INAH.
•
Julio Scherer: el periodismo, mi segunda piel, serie de 5 capítulos realizada en la Dirección de
Noticias de Canal 22.
•
Nosotros los otros, serie sobre la discriminación en México y los sectores menos favorecidos
por el desarrollo económico, realizada por la Dirección de Noticias de Canal 22 en
coproducción con el CONAPRED.
•
Convocatoria para Telefilme Digital - Canal 22 y el Foprocine (IMCINE). Los proyectos
ganadores fueron: En el ombligo del cielo, Chalán y Hecho en China. Dos de estas películas
han sido invitadas a participar fuera de competencia en el Festival Internacional de Cine de
Guadalajara 2012.
•
6ª. emisión de la Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes. Los proyectos
documentales ganadores fueron: Necros: Diario con la muerte, El cine mexicano de los años
setenta, la otra edad de oro y Teatro penitenciario, libertad desde la sombra.
•
Restaurando México, una serie de 13 programas sobre el proceso de restauración de obras de
arte de nuestro patrimonio nacional y su significación social.
•
Reflexiones sobre la democracia en México, serie de 13 programas que analiza la reforma
política y la democracia en nuestro país, en la coyuntura electoral.
•
Pasión en movimiento, serie sobre danza conducida por Tania Pérez Salas
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•
Rivelino, las raíces de un arte, documental que explora la obra del escultor Rivelino tomando
como punto de partida su proyecto monumental “Raíces”.
•
El triángulo de fuego, documental sobre la sobrevivencia de expresiones culturales en zonas
de violencia extrema: Monterrey, Culiacán y Ciudad Juárez.
Nuevas temporadas de producciones de Canal 22
Canal 22 continuó con la transmisión de capítulos de estreno de sus principales series: La dichosa
palabra, ...de Raíz Luna, Cine-secuenciaS, Corto circuito, Tratos y retratos, Ludens (a cargo de la
Dirección de Noticias de Canal 22), Pantalla de cristal, El letrero, Escenarios, Esquizofrenia y La
oveja eléctrica. Dentro de estas dos últimas series destacaron los siguientes programas por su
complejidad de producción:
•
Esquizofrenia: “Culiacán: 40 grados a la sombra”. Un capítulo que muestra cómo los jóvenes
de esa ciudad enfrentan la violencia con creatividad cultural y musical.
•
La Oveja Eléctrica: “La creatividad en el arte y la ciencia”. Una conversación de Pepe Gordon
con el novelista e investigador mexicano Bruno Estañol, quien abundó en el tema de la
creatividad y la actividad cerebral.
•
Pepe Gordon viajó a Israel para entrevistar a varios científicos de muy alto nivel en el Instituto
Weizman: el físico nuclear, Dr. Daniel Zajfman, quien habló sobre los límites y posibilidades de
la ciencia en La oveja eléctrica: “La ciencia como puente cultural”. Y una entrevista realizada al
Dr. Michael Sela, profesor de Inmunología, quien destacó la posibilidad de crear vacunas
contra el cáncer en La oveja eléctrica: “Vacunas contra el cáncer”.
90° aniversario de la SEP
Canal 22 estuvo presente en la conmemoración de los 90 años de la SEP refrendando su
compromiso de fomentar la lectura y crear espacios de discusión y desarrollo de proyectos
culturales.
En el marco del 90 aniversario de la SEP, Canal 22 estrenó en la barra de programación Lunes
temático El legado de Vasconcelos, una serie integrada por los documentales: Las semillas del
cambio y La cruzada por la educación, que destacan la importancia de José Vasconcelos como
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primer Secretario de Educación Pública y el impulso de la educación como proyecto nacional.
Asimismo llevó a cabo la cobertura y transmisión del coloquio SEP 90 años: El libro y los lectores,
con la realización de tres mesas de análisis: 1) El impulso a la lectura: Vasconcelos, Torres Bodet,
2) Los lectores en el siglo XXI, y 3) El presente y el futuro de los libros.. Cada mesa contó con la
participación de destacados especialistas: Rafael Pérez Gay, Felipe Garrido, Alonso Cueto,
Christopher Domínguez, Joaquín Diez-Canedo, y Héctor Abad Faciolince, entre otros. Como
complemento a estas actividades, en el mes de octubre Canal 22 transmitió los documentales Ser
y tener y La escuela olvidada dentro del espacio Visión periférica.
Serie: Premio Nacional de Ciencias y Artes
Se estrenó la serie documental: Premio Nacional de Ciencias y Artes, una producción de
Conaculta coordinada por el cineasta Arturo Ripstein. Este Premio fue instaurado en 1945 por la
Presidencia de la República para promover el desarrollo científico, cultural y tecnológico en
México. Con este objetivo se ha premiado a los artistas y científicos mexicanos que con su trabajo
han marcado una pauta en distintas áreas del conocimiento: Lingüística y Literatura, Historia,
Ciencias Sociales y Filosofía, Tecnología y Diseño, Bellas Artes, Ciencias Físico-matemáticas y
Naturales, y Artes y Tradiciones Populares. En la serie participan notables galardonados con este
premio como son: los músicos Arturo Márquez y Federico Ibarra; los artistas Federico Silva y José
Luis Cuevas, el dramaturgo Luis de Tavira, los escritores Vicente Leñero, Ignacio Solares y Margo
Glantz, el arquitecto Agustín Hernández Navarro y la Banda de música Brígido Santamaría
(Tlayacapan, Morelos), entre otros.
Lanzamiento de la serie Diversidad
Se llevó a cabo el lanzamiento de la serie Diversidad en el Museo Nacional de Antropología. Se
trata de una serie documental que recoge los testimonios y contextos culturales de distintas
comunidades de México. Es el resultado del esfuerzo y la colaboración de importantes
instituciones culturales del país, como: El Instituto de Nacional de Antropología e Historia, Canal
22, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), el Instituto Nacional de Lenguas
indígenas (INALI) y de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI).
Los contenidos de la serie reflejan la vasta riqueza inmaterial que se acuña en diferentes
comunidades de México: Rock Tsotsil (bandas Vayigel y Lumaltok, de San Juan Chamula y
Zinacantán, Chiapas), La producción del Mezcal (Santiago Matatlán, Oaxaca), Un curandero otomí
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(ritos chamánicos urbanos en Santa Ana Hueytlalpan, Hidalgo), La casa tomada, un espacio en la
ciudad de México en donde más de 30 jóvenes graffiteros y muralistas urbanos realizan su arte, y
La fiesta del maíz (un ritual religioso de Chicontepec, Veracruz)y Voladores de Papantla, entre
otros.
Programa especial: Robert McKee
Se transmitió un programa especial que mostró una entrevista con Robert McKee, escritor y
formador de narradores, reconocido a nivel mundial como una de las máximas autoridades en
materia de guionismo.
Grossman, el memorioso
Con el titulo de Literatura y memoria, Canal 22 presentó en su espacio Lunes Temáticos, una
entrevista exclusiva realizada por Pepe Gordon al escritor y ensayista israelí David Grossman,
quien reflexionó sobre el poder de la memoria en el proceso creativo. Grossman es considerado el
escritor más importante de la literatura israelí.
En ausencia de gravedad: Sabina Berman
Se transmitió el mediometraje En ausencia de gravedad: Sabina Berman, basado en su novela “La
mujer que buceó dentro del corazón del mundo”. Este trabajo hace una profunda reflexión sobre
las diferentes condiciones físicas del hombre y la manera de enfrentar la vida. Sabina Berman es
dramaturga, escritora y ensayista mexicana; estudió psicología y letras y es reconocida por su
humor ácido y por tratar constantemente temas de discriminación, violencia e interacción social.
Festivales:
Festival Internacional Cervantino (FIC), Festival Internacional de Música de Morelia “Miguel Bernal
Jiménez”, Las Lunas del Auditorio
Desde hace 18 años, Canal 22 ha ofrecido al público los espectáculos más destacados del Festival
Internacional Cervantino (FIC), hecho que lo distingue como la principal ventana de divulgación
cultural en la televisión mexicana. El FIC se ha convertido en uno de los festivales más
prestigiosos del mundo en virtud de que año con año presenta propuestas artísticas y culturales de
muy alto nivel. En esta ocasión, el Festival celebró su 39ª edición con el tema “Los dones de la
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naturaleza”, teniendo como invitados de honor a Dinamarca, Finlandia, Noruega, Suecia y el
estado de Nayarit. Entre los espectáculos presentados se podrían mencionar:
•
Beijing Dance. Compañía japonesa integrada por 15 bailarines, que presenta danza moderna y
contemporánea. Se trata de la primera compañía que se creó de manera independiente en
aquél país, con el objetivo de promover entre los jóvenes el gusto por la danza moderna.
•
Francesco Libetta. Talentoso pianista y director de orquesta italiano.
•
Corpus Acrobatics. A través de acrobacia dancística, espectáculos aéreos y proyecciones de
imágenes del afamado fotógrafo Frans Lanting, esta compañía replantea la relación hombrenaturaleza.
•
Sumi Jo. Soprano de origen coreano, es llamada “Voz del cielo”, por la calidad de su canto.
Debutó en la ópera Romeo y Julieta y ha participado con tenores de la talla de José Carreras y
Andrea Bocelli.
•
Aajej de Virpi Pahkinen. Virpi Pahkinen es una talentosa coreógrafa y bailarina, en esta
ocasión presenta Aajej, un espectáculo que tiene en el movimiento corporal el lenguaje central
de la obra.
•
Philarmonia Quartett Berlin. Cuarteto de cuerdas alemán, cuya calidad musical ha sido objeto
del reconocimiento en dos ocasiones, del premio Echo Klassik y en 2001 del Premio de la
Crítica Argentina.
•
Sound of the ocean. Compañía teatral taiwanesa. Su obra se remite a lo espiritual y al contacto
con una energía mayor que reside en la esencia de la naturaleza.
•
Roby Lakatos. Artista húngaro su propuesta musical mezcla los géneros del jazz, el tango, así
como la música tradicional rusa y húngara.
Asimismo Canal 22 transmitió los eventos musicales más importantes del Festival Internacional de
Música de Morelia “Miguel Bernal Jiménez”, cuyo propósito ha sido la de promover, difundir y
conservar la música clásica y tradicional del mundo. Con el tema "Una nueva era para la música
en Morelia", el festival reunió a destacados músicos provenientes de Austria, República Checa,
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Estados Unidos, Ucrania, Suiza, Uruguay, Alemania, Canadá, España, Francia y México. A
continuación se mencionan algunas coberturas de las compañías y artistas participantes:
•
Orquesta Academia de Viena. Esta orquesta cuenta con 30 grabaciones de los más
importantes compositores austriacos.
•
Eva Plesková (flautista), Lenka Smolcacková (guitarrista), destacadas artistas de la República
Checa, especialistas en música de la primera mitad del siglo XX.
•
New York Polyphony (E.U.A.). Cuarteto clásico vocal con exitosas presentaciones en
conciertos y festivales de Estados Unidos y Europa.
•
Viktoria Mullova. Afamada violinista rusa que ha incursionado en diversos géneros musicales:
música clásica, jazz, world music y música barroca. Obtuvo el primer premio en el Concurso
Sibelius de Helsinki y la medalla de oro en el Concurso Tchaikovsky.
•
Cuarteto Janácek y Luis Humberto Ramos. Integrado por Milos Vacek en el primer violín,
Vitezslav Zavadilík en el segundo violín, Jan Reznícek en la viola y Bretislav Vybíral
violonchelo. La calidad interpretativa del cuarteto ha sido reconocida internacionalmente desde
su fundación en el Conservatorio de Brno, Checoslovaquia, en 1947.
•
Big Band Jazz y Natalia Lafourcade. La banda está integrada por músicos, en su mayoría
originarios de Xochimilco, bajo la dirección de Ernesto Ramos y en esta ocasión comparten
escenario con Natalia Lafourcade.
•
Mozart Piano Quartet. Grupo de cuerdas integrado por Mark Gothoni en el violín, Hartmut
Rohde en la viola, Peter Hörr en el violonchelo y Paul Rivinius al piano; especialistas en música
romántica de cámara con gran reconocimiento del público.
•
Constantinople. Ensamble compuesto por Ziya Tabassian en percusiones, Pierres-Yves Martel
en viola de gamba y Enrique Solinis en la guitarra barroca, se inspiran en la música medieval y
renacentista de Europa.
•
Orquesta Filarmónica Juvenil Alemana. Sus integrantes son considerados como embajadores
musicales de Alemania, llamada también “La Orquesta del Futuro”, estos jóvenes artistas
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apoyados por reconocidos directores, solistas y músicos alemanes, se presentan en
importantes recintos del mundo mientras cursan su carrera.
•
Jazz Beat Kaestli. Músico, compositor y vocalista suizo, con una propuesta innovadora y fresca
en el género del jazz.
Como ya es tradicional Canal 22 transmitió en vivo lo mejor de la Feria Internacional del Libro en
Guadalajara, uno de los encuentros editoriales más importantes de Iberoamérica. En esta emisión
la feria tuvo como invitado de honor a Alemania en reconocimiento a su gran trayectoria literaria.
Dentro de las actividades cubiertas por Canal 22 destacan: La ceremonia de inauguración, en la
que se entregó el Premio FIL de Literatura en Lenguas Romances a Fernando Vallejo; la charla
“Mil jóvenes leen a Fernando Vallejo”, con la participación de Marisol Schulz, Benito Taibo y
Fernando Vallejo; la plática “Dos nobel, una conversación” con la intervención de Herta Müller,
Premio Nobel de Literatura 2009 y Mario Vargas Llosa, Premio Nobel de Literatura 2010, quienes
profundizaron en el tema de sus obras y la literatura; la transmisión de la “Cátedra Julio Cortázar”
presentada por Fernando Savater; y por último la transmisión en vivo del rincón literario “Soñé que
la nieve ardía” con Antonio Skármeta y Daniel Divinsky, quienes hablaron sobre la dictadura de
Pinochet y el golpe militar en Argentina.
Transmisiones y coberturas especiales
Canal 22 transmitió en exclusiva la 10ª entrega de Las Lunas del Auditorio, un reconocimiento
otorgado por el Auditorio Nacional a los mejores espectáculos en vivo que se realizan en México.
Cabe destacar que el concierto “Las voces del Bicentenario le cantan a México”, con la
participación de los ganadores de Ópera Prima. Las voces del Bicentenario, una producción de
Canal 22, fue nominada en la categoría de Mejor Espectáculo Clásico.
Canal 22 transmitió la Gala de ballet de Isaac Hernández, en el Palacio de Bellas Artes. Isaac es
un joven bailarín mexicano cuyo talento ha sido reconocido con la Medalla de Oro en la categoría
Junior Masculino en el USA International Ballet Competition y en el Concurso Internacional para
Estudiantes de Ballet en La Habana, con el Premio Nacional de la Juventud en Actividades
Artísticas en México y con el Primer Premio Anual "Ballet International Award". El destacado
bailarín se presentó por primera vez en Bellas Artes, con el espectáculo “Un momento para soñar”.
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Canal 22 llevó a cabo la cobertura de la XVI Edición de los Juegos Panamericanos Guadalajara
2011, y de los Juegos Parapanamericanos 2011, a través del programa Ludens. Este espacio
transmitió durante octubre y noviembre lo mejor de las justas deportivas desde una perspectiva
que integra la historia, la cultura y lo más relevante de cada disciplina. Este aspecto distingue a
Ludens de otros programas deportivos.
En el marco de la coyuntura política del país y con el propósito de promover una cultura
democrática entre los ciudadanos, Canal 22 transmitió en bloques de 5 cápsulas la serie Lecciones
de Democracia, inspiradas en el libro La democracia en 30 lecciones del politólogo italiano,
Giovanni Sartori. En ellas se hace una revisión de los valores esenciales de la vida democrática,
como son: la libertad, la justicia, la participación ciudadana y la equidad.
Asimismo ofreció a los televidentes la entrevista exclusiva con Giovanni Sartori titulada Sartori y la
democracia en México, realizada por Jorge Islas Catedrático en Derecho Constitucional de la
UNAM. En esta entrevista el politólogo presenta sus postulados sobre la democracia, así como un
análisis sobre los errores y aciertos del sistema político mexicano, los principales obstáculos que
enfrenta para un desarrollo social y el comportamiento de los principales grupos políticos de
México.
Lanzamiento de la barra de programación Infantil Clic-clac!
Canal 22 creó un espacio de programación para niños titulado Clic clac!, esta barra de
programación infantil incluye temas de ciencia, naturaleza, arte e historia, presentados de forma
creativa, con calidad y que tienen como propósito ofrecer al público infantil cultura, conocimiento y
entretenimiento. Dentro de las series proyectadas se mencionan las siguientes:
•
•
•
Toot y Puddle y El patito feo, dos series que muestran el valor de la amistad, el cariño y la
aceptación de la diversidad.
Las historias del océano de Jacques Costeau y La Tierra vista por Albán, series que presentan
las maravillas de la naturaleza, la interacción de la sociedad con los reinos animal y vegetal y
la diversidad geográfica del mundo.
Historias de la infancia, un programa de animación basado en los grandes clásicos de la
literatura.
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•
Grandes minipoderosos. Serie destaca el valor de la solidaridad, a partir de la convivencia
entre un grupo de amigos que descubren sus fortalezas a pesar de sus discapacidades.
•
Contraptus. Serie que tiene como personaje principal a un sabio inventor que cuenta la historia
de la tecnología y crea aparatos para resolver situaciones cotidianas.
•
Angelo, serie sobre un grupo de adolescentes que descubrirán que romper las reglas no
siempre es la mejor manera de resolver los conflictos.
•
Cédric, serie sobre un niño que enfrentará situaciones adversas y podrá resolverlas con la
ayuda de su abuelo.
•
Rosie, programa sobre una niña rebelde y traviesa que aprende los valores de convivencia.
Miniserie
Canal 22 estrenó la segunda temporada de Wallander, una exitosa miniserie de acción y drama
que cuenta la vida del detective Kurt Wallander, protagonizada por Kenneth Branagh. La miniserie
esta basada en la obra del escritor Henning Mankell y fue premiada en BAFTA 2010, como mejor
serie dramática.
Visión periférica
Un espacio creado para la transmisión de documentales premiadas en festivales, que abordan
temas sociales -- con frecuencia controvertidos -- pero desde la mirada incisiva y bien informada
de un realizador; es decir, lo que se conoce como documentales de “autor”. Durante el año Visión
periférica logró posicionarse en el gusto de los televidentes. En el cuarto trimestre se transmitieron
documentales de calidad como:
-
Visa al paraíso (México), de Lilian Lieberman. Premiada por el público en el XIII Encuentro de
Cine Sudamericano de Marsella, Francia 2011; como mejor documental mexicano en el V
Festival Internacional de Cine Documental de la Ciudad de México (DOSCDF), México 2010;
como mejor investigación en Festival de Pantalla de Cristal, México, 2010.
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-
-
-
Telón de azúcar (Cuba), de Camila Guzmán Ursúa, Obtuvo el 2do. lugar en el Festival de Cine
de Lima; el Premio en la categoría de mejor director en el Festival de Cine de Santiago, al igual
que el Premio SIGNIS.
Los héroes y el tiempo (México), de Arturo Ripstein
Ser y tener (Francia), de Nicolas Philibert
Blattangelus (México), de Araceli Santana
La escuela olvidada (España), de Sonia Tercero
Un día menos (México), de Dariela Ludlow. Nominado al Ariel por mejor largometraje
documental.
A propósito de Buñuel (España) de José Luis López Linares y Javier Rioyo.
Siete instantes (México) de Diana Cardozo. Nominado al Ariel por mejor largometraje
documental 2009 y obtuvo el Premio Feisal 2008 en el Festival Internacional de Cine de
Guadalajara.
Quién diablos e Juliette? (México), de Carlos Markovich. Premiada: con el Ariel 1998 por mejor
edición, mejor Ópera Prima y 5 nominaciones más; con el Premio del Jurado 1998 en el
Festival de Cine de Cartagena; con el Premio al Cine Latinoamericano 1998 en Sundance; y
con una mención especial 1998 en el Festival Internacional de Cine de Toulouse.
Este espacio en la programación de Canal 22 contribuye, junto con la transmisión de series como
Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori y Reflexiones en torno a la democracia en México, a
la construcción de ciudadanía mediante la presentación de temas sociales y políticos de gran
actualidad.
Festividades
Día de Muertos, 101 años de la Revolución Mexicana, Afrodescendencia
Como parte de las festividades de Día de Muertos, Canal 22 presentó una programación especial
dirigida a mostrar la variedad y la riqueza de los rituales, costumbres y creencias de diversas
comunidades indígenas del México: Día de muertos en Venustiano Carranza; Día de muertos
Zoque; Noche de muertos en Michoacán, tradición que sigue viva y Fiesta de vida y muerte en San
Felipe Usila, Oaxaca.
En el marco de la celebración de los 101 años la Revolución Mexicana, Canal 22 transmitió una
programación rica en series documentales, entrevistas, películas y reportajes, dedicados al análisis
de los sucesos políticos y sociales más significativos del periodo revolucionario, así como a exaltar
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la riqueza artística y cultural conformada a lo largo de nuestra historia: Carmen Serdán, el primer
disparo de la Revolución, Zapata y Villa, Hablemos a los cuatro vientos (ceremonia ritual de los
Voladores de Papantla), y Parachicos (ritual chiapaneco de la danza de los Parachicos, una
tradición de Chiapa de Corzo).
Con el propósito de destacar la naturaleza multicultural de la población mexicana y, en particular,
la influencia africana en nuestra cultura, Canal 22 transmitió una noche temática dedicada al tema
de la Afrodescendencia, en apoyo a la resolución de la ONU respecto al 2011. Se incluyó La
comunidad negra en México, un programa en el que Jacaranda Correa comenta la importancia de
la población negra en la composición étnica del país; asimismo, transmitió el concierto de Susana
Harp “Santa negritud Fandangos de ébano”, que rescata la influencia musical de este sector en la
cultura mexicana y recontrató el documental Ébano, sobre la comunidad negra de la Costa Chica
de Oaxaca y Guerrero.
Series y documentales de estreno
Canal 22 estrenó en sus diferentes espacios de programación: Naturaleza, A ciencia cierta,
Expediente humano, Pasaporte y Huellas del tiempo, obras televisivas de la más alta calidad, entre
los que destacan:
•
Titus el rey gorila. Titus es considerado el gorila dominante entre los grandes simios, que
habita en las laderas orientales del volcán Visoke, en la frontera de Ruanda, y es un animal
importante en la lucha por la supervivencia de la especie.
•
Tiburón ballena. Es una de las especies más grandes del mundo, este tiburón se mueve en la
parte occidental y oriental del océano Atlántico, así como en oeste del Indo, central y oriental
del Océano Pacífico.
•
La ciencia del corazón roto. Destaca los resultados de las últimas investigaciones que sugieren
que el corazón es el órgano más complejo y misterioso del hombre.
•
Diez cosas que debes saber sobre el sueño. Documental que presenta los últimos
experimentos dirigidos a esclarecer las causas del insomnio y de los ronquidos.
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•
El Señor de Sipán. Documental que trata sobre la cultura moché, que se desarrolló en la costa
norte del Perú, entre los siglos 100 a.C. y el 600 d.C.
•
Los 10 Mandamientos de la Mafia. Programa que describe los códigos utilizados por la Cosa
Nostra, y que permiten explicar el ascenso y caída de la mafia en los Estados Unidos.
•
Junio de 1940: El gran caos. Documental sobre la invasión de las fuerzas Nazis en Francia
durante la Segunda Guerra Mundial, que tuvo como resultado el exilio de más de 10 millones
de franceses.
•
Catarata Victoria. Una de las cascadas más espectaculares del mundo, ubicada en el sur de
África en la frontera de Zambia y Zimbabwe, por su belleza ha sido declarada patrimonio de la
humanidad.
•
Mundos antiguos. Programa sobre las primeras civilizaciones humanas, el origen del comercio,
la política, la religión y la guerra en el nacimiento de las ciudades.
•
Rin tin tin. Documental sobre al emblemático perro heróico Rin tin tin, que acompañó a Rusty
en muchas aventuras durante una larga temporada de la serie televisiva estadounidense.
•
Lang Lang en Viena. Grabación del concierto que el virtuoso pianista chino Lang Lang, realizó
en Viena, durante la larga gira que realizó por todo el mundo. El programa contiene sonatas de
Beethoven, Albéniz y Prokofiev, así como bises de Chopin en el marco del bicentenario de su
natalicio.
Programación de Navidad y Año Nuevo
Para celebrar la Navidad y el Año Nuevo, Canal 22 transmitió una programación rica en contenidos
musicales, lúdica y diversa. Entre los programas transmitidos se encuentran los siguientes
estrenos:
•
La Navidad de los insectos. Película animada para toda la familia que cuenta la historia de un
grupo de insectos que viven en el bosque y que demuestran que en Nochebuena, todos los
sueños pueden hacerse realidad.
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•
•
Slava's snow show. Grabación del espectáculo presentado por el payaso ruso Slava Polunin,
quien ofrece un show con mímica e ilusión visual. La crítica lo aclama como uno de los
espectáculos más conmovedores de los últimos tiempos
Transmisión en vivo del Concierto de Fin de Año desde el Lincoln Center de Nueva York. Alan
Gilbert dirigió un espléndido programa de música de George Gershwin y Leonard Bernstein.
Cinema 22
Como ya es tradicional, Canal 22 ofreció en los diferentes horarios de cine, películas
multipremiadas de la más alta calidad, que muestran una diversidad de historias, imágenes,
estilos, narrativas y propuestas cinematográficas del mundo. Entre otras, destacan las siguientes:
•
La fiebre del loco (Chile), de Andrés Wood. Tamara Acosta obtuvo el Premio APES 2002 y el
Golden India Catalina del Festival de Cartagena 2002, como mejor actriz. Premiada en el
Festival Latinoamericano de cine de Lima 2002, como mejor película; y en el Festival
Latinoamericano de cine de Lleida 2002, en la categoría de mejor director.
•
Una película hablada (Portugal) de Manoel de Oliveira. Premiada en el Festival de cine de
Venecia 2003 como mejor película. Obtuvo la nominación al León dorado por mejor director.
•
El pez que fuma (Venezuela) de Román Chalbaud. Premiada por mejor película en el Festival
de cine de Cartagena, 1979.
•
Dioses (Perú) de Josué Méndez. Recibió el Premio “Sol dorado” en el Festival Internacional de
cine Latinoamericano de Biarritz 2008.
•
Qué tan lejos (Cuba) Tania Hermida. Obtuvo Premio Silver Zenith en Festival de cine de
Montreal 2006 en la categoría de mejor Opera prima.
Zona D
En el cuarto trimestre Canal 22 fortaleció con estrenos la barra programática Zona D, un espacio
dedicado a la diversidad de la expresión sexual humana que ha logrado, a lo largo de 4 años,
acercar a nuevos públicos y colocarse a la vanguardia en la televisión mexicana. En la
programación de este período destacan las siguientes obras:
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•
•
•
El cielo dividido, de Julián Hernández, que obtuvo el Premio Especial del Jurado en el Torino
International Gay & Lesbian Film Festival 2006.
Hannah free, de Wendy Jo.
Hollywood, Je t'aime, de Jason Bushman.
Homenajes
Miguel Ángel Granados Chapa, Daniel Sada y Pedro Armendáriz
Con motivo del reciente fallecimiento del periodista Miguel Ángel Granados Chapa, del escritor
Daniel Sada y del actor Pedro Armendáriz, Canal 22 rindió un homenaje a su obra y pensamiento,
con la transmisión del documental Miguel Ángel Granados Chapa, palabra y libertad, y de las
entrevistas realizadas a Daniel Sada y a Pedro Armendáriz en los programas Tratos y retratos y
Pantalla de cristal.
Señal Internacional de Canal 22
Aumento de audiencia
Al cierre del año la señal internacional logró aumentar el rating en los Estados Unidos y subir cinco
posiciones en la tabla de medición de Kantar Media, del lugar 47 a la posición 42.
Se instrumentó una estrategia consistente en interesar a la audiencia por sus lugares de origen en
México se realizó programación de temática mensual dedicada a resaltar diversos aspectos
culturales, musicales y gastronómicos de Estados de la República Mexicana con mayor incidencia
de migración.
•
La oferta de títulos de Cine Clásico Mexicano se mantuvo como una de las fortalezas de Canal
22 Internacional. En la tabla de medición Kantar Media se ha hecho evidente el
comportamiento de la audiencia cuando se transmiten o no, estos contenidos.
•
Se integraron dos barras de contenidos relacionados con la historia y el presente de México
(México ayer y hoy), y la gastronomía mexicana (Con sabor a México).
•
Se estrenaron producciones de Canal 22 subtitulados al inglés, como parte de la estrategia de
ampliación de target: Los alimentos terrenales y Tocando Tierra con Eugenia León.
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•
Se realizó Tu historia es nuestra historia, una producción especial, cuyo objetivo fue elevar el
rating y fomentar la participación de los televidentes. El público de adultos fue el que mostró
mayor interés en esta campaña.
Ampliación de la distribución de la señal internacional
Desde el 1 de julio de 2011 se mantiene una señal de prueba con la transmisión por internet del
Canal 22 Internacional: www.canal22.org.mx/enlinea (http://iluvatar.canal22.org.mx/streaming22/)
de esta manera la señal de Canal 22 puede ser vista en tiempo real desde todo el mundo
(excepción de Estados Unidos).
Aumento de suscriptores
Al cierre del 2011, la señal internacional del Canal 22 registró un total de 1’500,269 hogares
suscritos. Hubo un aumento de 138, 802 gracias a la incorporación de Verizon Corporate Group,
Inc., la adición de una ciudad más al sistema Charter y el incremento en suscripciones en otros
sistemas de cable que llevan la señal de Canal 22 Internacional. (Información proporcionada por
Alterna’TV Inc.)
Fortalecimiento de presencia en Estados Unidos
Con el objetivo de fortalecer la presencia del Canal 22 Internacional en Estados Unidos, durante
2011 se continuaron las relaciones con medios de comunicación de perfil similar, con el Instituto de
los Mexicanos en el Exterior (IME), los Consulados de México en Estados Unidos, así como con
asociaciones de migrantes mexicanos, universidades e instituciones culturales en ese país.
Asimismo se realizaron las siguientes acciones:
•
Se realizó la cobertura de la 1ª Feria del libro en Español en Los Ángeles y se realizó el primer
evento de vinculación con la audiencia, con la participación de Laura García conductora de La
dichosa palabra.
•
Se participó en el Mercado Iberoamericano del Festival Internacional de Cine de Guadalajara.
•
Se promocionó al Canal 22 Internacional y sus contenidos a través de materiales impresos que
se distribuyen en todos los Consulados de México en Estados Unidos, así como en
asociaciones de migrantes.
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•
Se llevó a parte del talento de La dichosa palabra a la ciudad de Chicago, actividad que contó
con la colaboración de fundaciones, universidades y medios de comunicación públicos
dirigidos a hispanos.
•
Se participó en la Feria Estatal de Texas en Dallas con la colaboración de Laura García y
Mardonio Carballo, representantes del talento de Canal 22.
NOTICIAS
Se produjeron y emitieron 469 horas de diversas transmisiones destacando los programas:
Noticias 22. Único noticiero cultural de la televisión mexicana que se emite de lunes a viernes con
una hora de duración. Además de la transmisión cotidiana de las principales actividades culturales
en todo el país, por sus transmisiones desfilaron los protagonistas del quehacer cultural nacional e
internacional.
Ludens. Esta serie realizó diversas producciones deportivas donde se ofrecieron, junto con los
mejores especialistas, el análisis y la historia de México, vista desde el punto de vista del deporte
con reportajes y entrevistas a lo largo y ancho de la Republica Mexicana.
Ludens Panamericanos y Parapanamericanos, se realizaron coberturas especiales desde
Guadalajara, Jalisco cubriendo los principales acontecimientos de estas contiendas deportivas.
Programas Especiales. Destacan las intervenciones y los enlaces desde el Primer Congreso
Internacional: La experiencia intelectual de las mujeres en el siglo XXI y desde la Feria
Internacional del Libro de Guadalajara. Cinco programas especiales que llevaron el título de Julio
Scherer: El periodismo, mi segunda piel. Ocho mesas de análisis en torno a la aprobación
definitiva de la Reforma Constitucional en materia de derechos humanos, la cual fue considerada
como un paso trascendente en la defensa de garantías individuales. Así como el programa en
memoria del Holocausto y la cobertura especial dedicada a la Marcha por la Paz con Justicia y
Dignidad.
Cultura y Arte de México. Este espacio entregó la realización en formato televisivo de la
publicación de la Revista Semanal de CONACULTA, con la presencia de los reportajes y
entrevistas para cubrir un espectro más dinámico. Terminó su transmisión en mayo del 2011.
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Nosotros los…otros. Esta serie coproducida por Canal 22 y el Consejo Nacional para Prevenir la
Discriminación (Conapred), es considerada como el primer esfuerzo dedicado a los derechos
humanos que se hace en México. Realizado desde la perspectiva del más moderno periodismo.
Nosotros... los otros, aborda de manera profunda la agenda (pendiente) de los derechos humanos
en México y muestra los distintos rostros de la discriminación. Se trata de un programa de corte
periodístico conducido por el periodista Víctor Ronquillo.
Página web. La Dirección de Noticias consolidó el trabajo de N22, la única agencia de información
cultural de México ingresando en dicho periodo más de 9 mil notas informativas. Mención aparte
merece el trabajo realizado en Campus Party, donde por primera vez la Dirección de Noticias
transmitió 100 horas on line con entrevistas, reportajes, enlaces y conferencias.
IMAGEN CORPORATIVA
La Gerencia de Comunicación Social mantuvo la pauta de publicidad, prensa y relaciones públicas
para difundir la programación y los eventos de Canal 22 en diversos medios gráficos, electrónicos
y otros, apoyando así a la Misión, en tanto “colaborar en la creación de lectores y públicos para las
artes”, y la Visión al “convertirse en un espacio de reflexión y discusión en el que los ciudadanos
dialoguen y enriquezcan su conciencia crítica” y en estricto apego a los objetivos programático
presupuestales.
Lo anterior, se realizó de la siguiente manera:
•
Síntesis de prensa, consulta de los siguientes medios: Reforma, La Jornada, El Universal, La
Crónica de Hoy, Excélsior, Milenio, El Financiero, El Economista, El País, Revista Milenio
Semanal, Revista Proceso, bases electrónicas e internet, síntesis informativa diaria del
Consejo Nacional para la Cultura y las Artes CONACULTA, páginas electrónicas de: La
Jornada, Reforma, El Universal, Milenio y Notimex, además del apoyo continuo mediante las
alertas de Google y otros servidores de internet, así como las noticias de Google y noticias de
Yahoo.
•
Revisión de inserciones de prensa.
•
Realización y envío de boletines de prensa con el fin de difundir la programación y eventos.
•
Renovación constante de base de datos de periodistas y medios de comunicación.
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•
Planes de comunicación para los distintos estrenos de la programación.
•
Concertación de entrevistas para la difusión de la programación de Canal 22.
•
Elaboración de las Gacetas internas y para los Amigos de Canal 22, que pueden consultarse
http://www.canal22.org.mx/gaceta/interna/numero72/index.html
y
en:
http://www.canal22.org.mx/gaceta/amigos/numero58/index.html.
•
Reforzamiento constante de la presencia de Canal 22 en las principales redes sociales a través
de comunicados diarios, y respuesta constante a los televidentes que utilizan estos medios
como medio de comunicación.
•
Se realizaron 16 visitas guiadas de diversas instituciones de educación superior a las
instalaciones de Canal 22. Se recibió a más de 350 alumnos procedentes del Distrito Federal,
Morelos, Aguascalientes, Sinaloa y Veracruz.
De forma paralela al reporte de prensa diario, la inserción de pauta publicitaria es constante, al
igual que el envío de boletines de prensa con lo más destacado de la programación de Canal 22.
La promoción y difusión tuvo especial énfasis durante el lanzamiento de la convocatoria y
programa de Ópera Prima en Movimiento, la cobertura de los Juegos Panamericanos y
Parapanamericanos, Guadalajara 2011 con el programa Ludens Guadalajara 2011, el estreno de
las cápsulas Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori, así como de la serie Premio Nacional
de Ciencias y Artes y el lanzamiento de la programación infantil Clic-clac!
Lo anterior suma entre enero y diciembre de 2011 la siguiente numeralia:
Gerencia de Comunicación Social (Enero-Diciembre 2011)
Salidas de prensa
Pauta publicitaria
Boletines de prensa
Pendones
Camiones de publicidad
Espectaculares
Pantallas de leds
Camiones de leds
Gacetas (Interna y Externa)
Visitas guiadas
Eventos y presentaciones
Facebook
Twitter
3,672
386 anuncios, 613 carteleras y 31 banners
363 boletines y 2 dossier de prensa
25 chicos (.84 x 2.20 mts.)
10 grandes (4 x 2 mts.)
2 meses, 5 camiones en cada mes
5
2 (OPM y Clic-clac!)
2
102
16 visitas y 372 alumnos
31
198,000 fans (al 31 de diciembre)
63,500 seguidores (al 31 de diciembre)
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Crecimiento en redes sociales (enero-diciembre 2011):
50 personas al día aproximadamente.
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Durante el año 2011, las campañas más importantes desarrolladas en nuestras redes sociales
(Facebook y Twitter), fueron las siguientes:
-
Ópera Prima en Movimiento
Trilogía de El Padrino
Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori
Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Guadalajara 2011
Clic-clac!
Interacciones en redes sociales
Total de mensajes recibidos: 36,523
Mensajes positivos: 32,378
Mensajes negativos: 766
Dudas / Sugerencias: 3,877
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Ranking de Canal 22 en las redes sociales
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A continuación, las actividades realizadas en la Gerencia de Comunicación Social durante el año
2011, a detalle:
•
Boletines de prensa enviados durante 2011
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total de boletines enviados
•
No. de boletines
21
10
17
35
28
29
24
36
37
35
50
41
363 y 2 dossier de prensa
Medios pautados en 2011 (anuncios)
PERIÓDICOS
Periódicos
No. De anuncios
El Universal
29 anuncios de 1 plana (Espectáculos)
1 anuncio de 1 plana (Suplemento ExpoCanitec)
1 anuncio de 1 plana (Suplemento FIC)
Reforma
16 anuncios de media plana (Cultura)
17 anuncios de 1 plana (Suplemento Primera fila)
1 anuncio de 1 plana (Suplemento Cafeína)
Reforma (El Norte)
2 anuncios en cuarto de plana
Reforma (Mural)
2 anuncios en cuarto de plana
Reforma (A.M. Querétaro)
2 anuncios en cuarto de plana
Reforma (A.M. León)
2 anuncios en cuarto de plana
La Jornada
17 anuncios de 1 plana (De en medio)
49 anuncios de roba plana (De en medio)
29 anuncios en cuarto de plana (De en medio)
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Periódicos
No. De anuncios
1 anuncio de 1 plana (Suplemento FIC)
1 anuncio de 1 plana (Anuario)
307 cintillos para carteleras de programación
La Jornada Aguascalientes
3 anuncios en cuarto de plana
La Jornada Guerrero
3 anuncios en cuarto de plana
La Jornada Michoacán
3 anuncio en cuarto de plana
La Jornada Jalisco
3 anuncio en cuarto de plana
La Jornada Morelos
2 anuncio en cuarto de plana
La Jornada Oriente
3 anuncio en cuarto de plana
La Jornada San Luis
3 anuncio en cuarto de plana
La Crónica de Hoy
46 anuncios de roba plana
10 anuncios en cuarto de plana
306 cintillos para carteleras de programación
TOTAL
859 anuncios en periódicos
Arqueología Mexicana
Chilango
Cocina Especial
Cuartoscuro
REVISTAS
D´Arte
Lee +
Lenguaraz
Letras Libres
Nexos
Paso de Gato (Boletín)
Paso de Gato (TOMA)
Paso de Gato (Revista Mexicana de Teatro)
Relatos e Historias de México
Revista Biblioteca de México
Revista Ranazul UAM
Zócalo
TOTAL
9 anuncios de 1 plana
4 anuncios de 1 plana
6 anuncios doble plana
8 anuncios de 1 plana
3 anuncios doble plana
6 anuncios doble plana
11 anuncios de 1 plana
4 anuncios de doble plana
4 anuncios de 1 plana
10 anuncios de 1 plana
9 anuncio de 1 plana
5 anuncio de 1 plana
3 anuncio de 1 plana
11 anuncios de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
12 anuncios de 1 plana
107 anuncios en revistas
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OTROS
Boletín Cineteca Nacional
Catálogo Ambulante
Catálogo FICUNAM
Catálogo Short Shorts Film Festival
Catálogo DOCSDF
Catálogo del Festival Internacional de Cine de Morelia FICM
Catálogo del Festival Internacional de Cine de Monterrey
Catálogo del Festival Internacional de Cine de Derechos
Humanos
Catálogo del Centro de Capacitación Cinematográfica CCC
Festival FMX
Festival de la Imagen (FILI)
Programa de mano Ofunam
Programa de mano obra Incendios
Página web Lee + (Gandhi)
Página web de Chilango
Página web de D´Arte
Página web de Revista Antídoto
Página del Festival FMX
TOTAL
11 anuncios de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
2 anuncios de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
2 anuncios de 1 plana (Guía general)
1 anuncio de 1 plana (Programa de mano)
1 anuncio de 1 plana (Magazzine)
8 anuncios de 1 plana
1 anuncio de 1 plana
7 banners en página +Cultura
7 banners en página de Lee+
2 banners en página principal
4 banners en página Cultura
5 banners en página principal
5 banners en página principal
5 banners en cartelera de cine
1 banner en página principal
33 anuncios y 36 banners
Total de anuncios pautados en el año 2011:
386 anuncios en periódicos, revistas, catálogos y programas de mano.
613 carteleras de programación en periódicos.
36 banners en páginas web.
•
Salidas en prensa:
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total de salidas de prensa
206
318
457
328
377
417
277
288
213
238
226
327
3,672
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•
Visitas guiadas:
En el periodo de enero a diciembre de 2011 se atendieron las siguientes visitas guiadas de doce
instituciones de educación superior:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Universidad del Valle de México-Campus Tlalpan
Universidad la Salle-Campus Cuernavaca
Universidad Autónoma de la Ciudad de México
Universidad Iberoamericana
Instituto Politécnico Nacional-ESIME
Universidad Autónoma de Aguascalientes
Universidad de Desarrollo Profesional
Universidad Autónoma Metropolitana UAM
Universidad Veracruzana Intercultural
Universidad Guizar y Valencia
Centro de Prevención Comunitaria Reintegra
Universidad Autónoma de Sinaloa
Sumando un total de 16 visitas guiadas y 372 alumnos que visitaron las instalaciones de
Canal 22 en este periodo.
•
Gaceta Semanal
De enero a diciembre se publicaron: 51 Gacetas en versión interna y 51 en versión Amigos de
Canal 22.
En dichas gacetas se da a conocer la programación, estrenos y destacados de cada mes, así
como las noticias relevantes de la empresa.
La sección “Los que hacen el 22” es de las más populares ya que dedica su espacio a publicar
perfiles de quienes trabajan en el Canal.
Este año se estrenó la sección “Conoce al Canal 22” en la que se divulgan y explican los procesos
operativos de la televisora, la normatividad y los reglamentos internos, los cuales ayudan a los
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colaboradores de Canal 22 a tener un panorama más amplio de las actividades que deben y no
deben realizar, así como los procedimientos adecuados.
•
Eventos y presentaciones:
-
-
Presentación de Ópera Prima. Las voces del Bicentenario en el Palacio de Bellas Artes.
Lanzamiento de la convocatoria de Ópera Prima en Movimiento.
Lanzamiento de la Nueva Temporada de Programación de Canal 22.
Segunda Temporada de En Terapia. Proyección en el CCC del Centro Nacional de las
Artes CENART.
Presentación del documental Morir de Pie, en el Antiguo Colegio de Medicina.
Presentación de la serie Nosotros… los otros, en la Cineteca Nacional.
Estreno de Ópera Prima en Movimiento.
Presentación, galas y semifinal de Ópera Prima en Movimiento en el Teatro de las Artes del
CENART.
Gala final de Ópera Prima en Movimiento en el Palacio de Bellas Artes.
Sesión Conoce de Ballet en Canal 22, impartida por Cuauhtémoc Nájera.
Gala de Ópera Prima en Movimiento exclusiva para trabajadores.
Presentación de la nueva temporada de Esquizofrenia en la Cineteca Nacional (mayo).
Presentación serie De Punta a Punta en la Fonoteca Nacional (mayo).
Sesión interna sobre la trilogía cinematográfica El Padrino impartida por el investigador
José Antonio Valdés Peña (junio).
Comida para trabajadores para celebrar el 18 aniversario de Canal 22 (junio).
Presentación de Arquitecturas Mexicanas del siglo XXI en la Biblioteca Vasconcelos
(agosto).
Premiere exclusiva para televidentes de Canal 22 de la película Alamar, en Cinemas
Lumiere Reforma (agosto).
Sesión de Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori, impartida por Jorge Islas en el
Estudio “B” de Canal 22 (agosto).
Presentación a público de las cápsulas Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori, con
la presencia de Irma Pía González Luna, Jorge Islas y Jesús Silva-Herzog M., en la Librería
Gandhi (Miguel Ángel de Quevedo) (septiembre).
Sesión sobre nueva temporada de Esquizofrenia, impartida por Gabriel Santander, en el
Estudio “A” de Canal 22 (septiembre).
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- Curso – taller “Publicidad con equidad”, impartido por Alma María Álvarez y Angélica Ley,
en la Sala Silvestre Revueltas de los Estudios Churubusco (20 y 23 de septiembre).
- Premiere exclusiva para televidentes de Canal 22 de la película Mientras duermes, como
parte de la extensión del Festival de Internacional de Cine de Morelia en el Distrito Federal,
en Cinemas Lumiere Reforma (octubre).
- Presentación de la serie Diversidad en el Museo Nacional de Antropología e Historia
(diciembre).
- Presentación de la programación infantil Clic-clac! en las áreas verdes del Centro Nacional
de las Artes CENART (10 de diciembre).
•
Prensa:
Febrero:
- Para el concierto de Ópera Prima. Las Voces del Bicentenario en el Palacio de Bellas Artes,
se gestionaron 7 entrevistas, 5 para medios impresos y digitales, 1 programa televisivo y 1
entrevista radiofónica.
- Para el lanzamiento de la convocatoria de Ópera Prima en Movimiento, se realizó una
conferencia de prensa en el Palacio de Bellas Artes a la que asistieron más de 40 medios.
Posterior a este lanzamiento se gestionaron 9 entrevistas.
- El evento de la presentación de la nueva temporada de Canal 22 se realizó en el Estudio B
de la televisora a este evento acudieron los principales medios impresos. En este evento se
realizaron 8 entrevistas con diversos medios.
Marzo:
- La presentación de la serie Nosotros… los otros se realizó en conjunto con el CONAPRED
en la Cineteca Nacional, a este evento asistieron alrededor de 20 medios de comunicación.
Se gestionaron 7 entrevistas y una sesión de Chat en El Universal Online.
Mayo:
- Para el estreno de la serie De Punta a Punta se realizó una presentación en la Fonoteca
Nacional con la presencia de artistas y miembros de la comunidad chilena en México.
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- El lanzamiento de la nueva temporada de Esquizofrenia se realizó en la Cineteca Nacional
con la asistencia de televidentes que llenaron una sala con capacidad para 500 personas,
donde se proyectaron dos episodios de la serie y posteriormente se ofreció un coctel.
Agosto:
- Canal 22 junto con Arquine presentan el programa Arquitecturas mexicanas del siglo XXI
en la Biblioteca José Vasconcelos. Esta es la primera serie televisiva cuyos protagonistas
son la arquitectura contemporánea mexicana y sus creadores.
Septiembre:
- Se realizó una presentación al público televidente de las cápsulas Lecciones de
Democracia de Giovanni Sartori en la librería Gandhi de Miguel Ángel de Quevedo con la
presencia del catedrático Jorge Islas, el politólogo Jesús Silva-Herzog Márquez y la
directora general de Canal 22, Irma Pía González Luna, con un lleno absoluto de la sala.
- Se estrenan en Canal 22 los documentales de Jacaranda Correa Había una vez y
Granicero, dentro del ciclo de documentales Visión periférica. Se realizó un carrusel de
entrevistas con la conductora en las instalaciones de Canal 22, asistieron la agencia
Notimex, los periódicos La Jornada y La Razón, así como el área de prensa del Consejo
Nacional para la Cultura y las Artes CONACULTA.
Diciembre:
- Para el estreno de la programación infantil Clic-clac! se realizó un evento de presentación
en las áreas verdes del Centro Nacional de las Artes CENART con la presencia de
televidentes, empleados de Canal 22 y prensa. A este evento asistieron alrededor de 20
medios de comunicación y se gestionaron diversas entrevistas.
•
Sesiones informativas para personal de Canal 22:
En el periodo de enero a diciembre de 2011, se organizaron cuatro pláticas para el personal de
Canal 22.
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- La primera bajo el título Conoce de Ballet, fue impartida por el ex bailarín y maestro
Cuauhtémoc Nájera, a propósito del proyecto Ópera Prima en Movimiento y previo a una
gala exclusiva para el personal de la televisora.
- La segunda plática se realizó en el marco del estreno de la Trilogía de El Padrino por Canal
22 y fue impartida por el investigador de cine de la Cineteca Nacional, José Antonio Valdés
Peña.
- A finales del mes de agosto, se lleva a cabo la tercera sesión interna sobre las cápsulas de
Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori, impartida por el catedrático de la UNAM,
Jorge Islas.
- Por último, en septiembre se realizó una sesión para dar a conocer la nueva temporada del
exitoso programa Esquizofrenia y fue impartida por su productor Gabriel Santander.
•
Entrevistas
Durante 2011 se gestionaron alrededor de 50 entrevistas con los principales medios de
comunicación.
•
Difusión de la convocatoria de Ópera Prima en Movimiento:
Para la difusión de la Convocatoria para Ópera Prima en Movimiento se realizó una intensa labor
de difusión que a continuación se detalla:
Estrategias de difusión en medios de comunicación:
Se generó un dossier y 4 boletines de prensa sobre la convocatoria.
•
Distrito Federal:
Los boletines se envían a una base de 1,123 correos electrónicos que incluyen contactos de
medios de comunicación en el D.F. y de circulación nacional, e instituciones culturales.
Se envía a más de 100 contactos en radiodifusoras mexicanas.
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Se concretaron 9 entrevistas con: El Universal.com, Excélsior, La Jornada, dos entrevistas con
Conaculta, W Radio, Código D.F., Diario La Razón y La prensa.
•
República Mexicana:
Los boletines de prensa se envían a 83 contactos de medios de toda la República Mexicana.
60 por ciento confirmaron de enterados y manifestaron su interés en el proyecto.
•
•
•
Nuevo León: Se envió a 25 contactos en medios impresos, televisión y radio.
Jalisco: Se envió a 19 contactos en medios impresos, televisión y radio.
Mérida: Se envió a 7 contactos en medios impresos, televisión y radio.
Para el interior de la República se concretaron entrevistas vía telefónica con El Diario de Querétaro
y Milenio Monterrey. De los estados se registraron 9 notas publicadas.
•
Difusión en academias y centros de danza clásica:
En el Distrito Federal se envió información a más de 40 institutos, escuelas, academias y estudios
de danza.
Se distribuyeron alrededor de 300 pósters y 500 flyers de la convocatoria en visitas a las
principales instituciones y academias.
En el interior de la República Mexicana se contactaron y se envió información a 70 academias.
Se contactó también a tiendas especializadas en artículos para danza clásica.
En los sitios de Conaculta, Convocatorias de Conaculta, INBA y el sitio Artistics de Yucatán
subieron la convocatoria y banner de Ópera Prima en Movimiento.
•
Redes sociales y Blogs:
Las redes sociales de Twitter y Facebook tanto de Canal 22 como los específicos de Ópera Prima,
intensificaron sus publicaciones diarias para invitar a registrarse en la convocatoria. En Twitter se
subieron más de 150 publicaciones y en Facebook cerca de 120 publicaciones.
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Se generó una base de datos con más de 50 perfiles y blogs especializados en temas de danza
clásica y contemporánea para informarles del proyecto e invitar a sumarse a la difusión entre sus
seguidores.
•
Otros medios:
La Gaceta Semanal en sus dos versiones dedicó un número especial a la convocatoria de Ópera
Prima en Movimiento y se brindó información en otros tres números de esta publicación.
La convocatoria también fue enviada a nuestra red de Amigos de Canal 22 compuesta hatsa ese
momento por 1560 contactos.
Numeralia Ópera Prima en Movimiento:
235
8,488
inscritos
Visitas al sitio de Ópera Prima
44
anuncios publicados
26
notas en medios impresos
65
notas en internet
+300
interacciones en Twitter
+600
interacciones en Facebook
La Gerencia de Promoción e Imagen planificó y realizó actividades para apoyar, consolidar y
ampliar la promoción de Canal 22, como la grabación, edición y post-producción de las campañas
de vinculación con el público y la presentación del nuevo titular de la Defensoría del televidente.
Para fortalecer el mensaje del Programa de Fomento a la Lectura "Leer para Aprender", durante
todo el año se trabajó en la campaña Leamos juntos con la realización de 20 cápsulas, en las que
participaron autores como Margo Glantz, Álvaro Enrigue, Nicolás Alvarado, Alberto Ruy-Sánchez,
Soledad Puértolas, Paola Tinoco y Valeria Luiselli, entre otros.
En un trabajo coordinado con las gerencias de Diseño Gráfico y Comunicación Social, Promoción
e Imagen participó en la conceptualización de la barra de programación infantil Clic-clac!, para la
que, además, se diseñó todo un plan de promoción.
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En cuanto a Ópera prima. Las voces del Bicentenario, se promocionó de manera especial el
concierto que Patricia Santos, Alan Pingarrón, Linda Gutiérrez, Ángel Ruiz y Leticia Vargas
ofrecieron en Bellas Artes en el marco de las fiestas bicentenarias.
Para la segunda edición de este reality show, Ópera prima en Movimiento, se produjeron spots
preventivos y piezas que cubrieron de principio a fin su desarrollo, en los que Sasha Sökol tuvo
una participación especial.
Al cierre del concurso se entregaron piezas en las que los finalistas invitaban al televidente a votar
por ellos para llevarse el “voto del público”. Y, luego de la gran final, se entregaron piezas de
felicitación para los ganadores.
En el transcurso del año, se realizaron demos para cubrir diversas actividades, como los
entregados al Consejo para rendir cuentas de las actividades de Canal 22 y otros más, entre los
que están el presentado a la prensa con el balance de la gestión del doctor Jorge Volpi durante el
cambio de dirección.
Se elaboraron también varios demos para detallar los objetivos, operatividad y contenidos
programáticos de Red Cultural México, un proyecto que, de forma completamente gratuita, lleva la
señal de Canal 22 a todo el territorio mexicano y más allá de las fronteras.
Se produjo un demo especial para la Exposición conmemorativa por los 90 años de la SEP y otro
sobre la programación de Canal 22 para presentar en el Festival de CANNES.
Además, se realizaron piezas especiales para celebrar los 18 años de Canal 22, así como un video
interno en el que participaron empleados y conductores.
Se entregaron spots especiales para la presentación de Lila Downs en el Auditorio Nacional, Toto
La Momposina en el Lunario, el foro “El libro y sus lectores”, la presentación del libro 30 lecciones
de Democracia, la premiere de la cinta Alamar, el encuentro cultural Hay Festival Xalapa, la revista
Artes de México, la fiesta de presentación de Clic-clac! y el programa Pregúntale al Presidente.
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Para la Primera Convocatoria de Apoyo a la Producción de Largometraje Telefilm Digital, con la
que Canal 22, en colaboración con Foprocine, incursionó en la producción de ficción, se
elaboraron piezas de difusión; así como para la Sexta Convocatoria de Apoyo a Productores
Independientes y la tercera edición de DocTV Latinoamérica.
También se entregaron piezas para promover las diferentes redes sociales que Canal 22 incorporó
como herramientas para mantenerse en contacto directo con su público.
Por otra parte, se realizaron piezas para destacar las nominaciones y premios que las
producciones de Canal 22 recibieron a lo largo del año, entre las que destacan Ópera Prima. Las
voces del Bicentenario; Ludens Sudáfrica; Miguel Ángel Granados Chapa: Palabra en Libertad,
Los cinco secretos del oficinista; Hilario, músico extraviado, Xochimilco 1914, La vida loca y Morir
de pie, entre otras más.
Se realizaron piezas de felicitación para los ganadores de las diferentes categorías del Premio
Nacional de Ciencias y Artes 2011.
Los momentos de luz y sombra de la cultura fueron cubiertos con piezas especiales que, por un
lado, felicitaron a las personalidades que, a lo largo del año recibieron nominaciones,
reconocimientos y premios; y por otro, expresaron las condolencias por la muerte de personas
claves de la cultura.
Adicionalmente, se gestionaron 24 servicios de transfer de Mini DV a Betacam SP para los Medios
electrónicos de CONACULTA; y 5 servicios de sistemas portátiles y préstamo de equipo para la
Cineteca Nacional.
Por su parte, la Gerencia de Diseño Gráfico realizó, durante 2011, un gran esfuerzo para
promocionar y posicionar en el público la segunda temporada de su reality show cultural: Ópera
Prima en Movimiento, para lo cual se diseñó el logotipo del programa, se coordinó en conjunto con
la producción la línea de arte, se vistieron los promocionales para televisión, se realizó una
campaña publicitaria para dar a conocer la convocatoria que incluyó publicidad impresa en
periódicos y revistas, autobuses, pósters, banners digitales, mailings. Durante la transmisión de la
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serie, Canal 22 realizó la serie de cápsulas Conoce de ballet, realizó publicidad en anuncios
espectaculares y desde la Gerencia de Diseño Gráfico se desarrolló un sitio web en dos etapas: la
primera presentaba la convocatoria nacional, la información de las audiciones y la lista de
seleccionados para el programa, la segunda tenía características multimedia con galerías
fotográficas y de video, blogs y perfiles comentables de los participantes. Hacia el final del periodo,
Canal 22, realizó la edición del ensayo fotográfico del reality show, el cual quedó condensado en
un libro y un DVD cuya impresión se realizará en 2012.
También se realizó el vestido de pantalla para el Congrso Internacional: La experiencia intelectual
de las mujeres en el siglo XXI. Al mismo tiempo se realizó el vestido de pantalla para promocionar
la programación especial en torno al Mes de la mujer durante marzo.
Hacia el final del periodo concentró los esfuerzos de la Gerencia de Diseño Gráfico en la creación
de la marca y la identidad gráfica para Clic-clac!, la barra de programación infantil de Canal 22, el
extenso trabajo de diseño que se realizó dio como resultado una propuesta sólida de identidad
gráfica aplicada en pantalla, en impresos y en internet. El vestido de pantalla de la barra está
compuesto de más de 40 piezas audiovisuales que identifican y visten los promocionales. Para el
evento de presentación de la barra, se realizaron 15 piezas audiovisuales para las pantallas del
evento, además del diseño para bolsas, botones, playeras y stickers.
La participación de Canal 22 en la exposición “SEP 90 años. Cimientos de la nación” se consolidó,
desde la Gerencia de Diseño Gráfico, con el diseño del stand que representa a la Entidad y que
refleja la historia de la televisora desde 1991. Además se realizó el vestido de pantalla para el ciclo
de mesas redondas “El libro y sus lectores”, que se transmitió en nuestras pantallas.
Se diseñó el vestido de pantalla y distintas piezas gráficas para las siguientes producciones
propias:
•
Julio Scherer: El periodismo mi segunda piel
•
En memoria del Holocausto
•
Caravana de la dignidad
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•
Así hablaba Tin Tán
•
Ludens 2011
•
Nosotros... los otros
•
Viva Perú
•
Hacedores de teatro (Adaptación para la señal internacional)
•
Cultura y arte de México (Actualizado mensualmente)
•
Las dos orillas (Adaptación para la señal internacional)
•
La dichosa palabra (Nueva escenografía y plecas)
•
Cantinflas y su tiempo
•
El letrero (creación de dos textos animados por programa)
•
Préstame tus ojos
•
Derechos humanos. Vientos de Libertad
•
Cátedra Julio Cortázar
•
Elisa Carrillo, primera bailarina
•
Reflexiones sobre la democracia
•
Transmisiones especiales desde la 25 Feria Internacional del Libro
•
Festival Internacional Cervantino 2012
•
El libro y sus lectores
•
Tu historia es nuestra historia (vestido de pantalla para concluir la campaña realizada para el
Canal 22 Internacional)
•
Nosotros... los otros. El espejo de la discriminación (actualizaciones semanales del vestido de
pantalla según el tema del programa)
•
En 22 minutos y un poco más así como toda la barra de Noticias 22 que incluye también: Beat
22, Al son del 22, Toma 22, por los 22 y Track 22.
Se atendieron las necesidades de piezas gráficas para las transmisiones especiales de Noticias 22
desde el Festival de México FMX 2011, Festival Internacional Cervantino, Hay Festival Xalapa
2011, Festival Instrumenta y para la 25 Feria Internacional del Libro de Guadalajara, para la que se
realizó un stand y la escenografía móvil para las transmisiones especiales de Noticias 22 desde la
Feria. También se realizaron carteles y anuncios para promocionar el concierto de Las voces del
Bicentenario en el Palacio de Bellas Artes en febrero tanto en pantalla como en internet y en
medios impresos además de diseñar el programa de mano del evento.
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También fue importante el esfuerzo realizado por Canal 22 para realizar las animaciones de
pictogramas, transiciones y logotipos con que se vistieron las transmisiones de los Juegos
Panamericanos y de los Juegos Parapanamericanos Guadalajara 2011. En total se realizaron
cuatro animaciones en 3D de logotipos, dos wipers y 42 animaciones en 3D de pictogramas, a
solicitud del Comité Organizador de los XVI Juegos Panamericanos, para vestir nuestras
transmisiones y vestir los eventos corporativos del Comité.
Se rediseño el vestido de pantalla de la barra Lunes temáticos y de la barra Anime como apoyo al
estreno de la serie Fantastic Children.
Se diseño el logotipo para la Convocatoria de apoyo a la producción de Largometraje Telefilm
Digital, así como para las cápsulas de apoyo a la lectura Leamos juntos.
Se realizó un spot para la Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil 2011.
Durante el periodo, Canal 22 concretó el diseño de diversas campañas, para la promoción de
contenidos, para el posicionamiento de la marca y de corte social:
•
Leamos juntos (Campaña en pantalla para fomentar la lectura)
•
El Padrino (Campaña para promocionar el estreno en la pantalla de Canal 22 de la trilogía El
Padrino, que incluyó anuncios impresos, promocionales en pantalla y un sitio web con más de
1500 visitas durante las semanas de transmisión).
•
Un año sin Monsiváis (Diseño de identidad para vestir la programación especial en pantalla).
•
Mario Moreno “Cantinflas” 100 años (Diseño de identidad para promocionar la programación
especial que Canal 22 transmitió en torno al centenario del actor y vestido para promos y
cápsulas especiales).
•
“18 años cultura abierta” (Campaña de posicionamiento en pantalla, medios impresos e
internet a propósito de los 18 años de transmisiones de Canal 22)
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•
Canal 22 internacional, el canal de los festivales (Diseño de identidad para posicionar la señal
internacional de Canal 22 como un escaparate de los festivales artísticos que suceden en
México)
•
“7 años with you” (Campaña de posicionamiento en televisión por el séptimo aniversario de la
señal internacional)
•
Redes sociales (Spot para invitar a los televidentes a buscarnos en Facebook y twitter)
•
Clic-clac! (Campaña de lanzamiento del espacio de programación infantil de Canal 22 en tres
etapas y que concluyó con el evento de presentación realizado en los jardines del Centro
Nacional de las Artes)
•
La dichosa palabra (Campaña especial para la promoción de la serie)
•
Navidad 2011 (Campaña navideña compuesta por cuatro spots)
Canal 22 promocionó algunos de sus eventos más importantes de 2011 con:
Pósters:
Slava’s Snowshow y Concierto de fin de año desde el Lincoln Center.
Espectaculares:
Ópera Prima en Movimiento.
Roll Ups:
Canal 22 el canal de los festivales, Clic-clac!, Lincoln Center, El mejor cine
del mundo, Canal 22 internacional.
Durante el periodo, la renovación del sitio web de la señal nacional de Canal 22 se ha concretado
en 95 por ciento dejando lista la interfase corporativa y la programación para la interfase
promocional.
Las visitas anuales del sitio nacional de Canal 22 y de los minisitios más importantes son como a
continuación se describen:
•
Página Canal 22:
•
Cinema 22:
393,300
57,769
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•
Zona D:
•
La dichosa palabra:
•
Esquizofrenia:
27,080
•
Anime:
22,046
•
Defensor del Televidente:
•
Ópera Prima:
33,251
103,552
6,596
70,144
El desarrollo del sitio web para Ópera Prima en Movimiento fue de especial importancia debido a la
complejidad de su propuesta gráfica e informática y al gran esfuerzo invertido para consolidar su
desarrollo. En este sitio se implementaron por primera vez algunas herramientas programáticas
que gestionan ciertos contenidos y optimizan los códigos fuente. A la par también se desarrollaron
sitios web para los siguientes proyectos:
•
Defensor del televidente (rediseño de identidad y reestructuración del sitio web)
•
6a Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes
•
En Terapia(segunda temporada)
•
Nosotros... los otros
•
Fuerza de trabajo
•
Visión periférica
•
Tiene la palabra
•
Noticias 22 desde Campus Party
•
Noticias 22 desde el Festival Internacional Cervantino
•
Cantinflas 100 años
•
Festival Internacional Cervantino
•
Esquizofrenia (rediseño del sitio para el estreno de la nueva temporada de la serie)
•
Clic-clac! (desarrollo de sitio que presenta la programación diaria y tres juegos interactivos)
•
Naturaleza (rediseño de identidad y reestructuración del sitio web)
•
Expediente humano (rediseño de identidad y reestructuración del sitio web)
•
Anime (Rediseño de identidad)
Se editó digitalmente y se puso en línea la Gaceta Semanal de Canal 22.
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Desde la Gerencia de Diseño Gráfico, Canal 22 renovó en internet su catálogo de ventas
internacionales www.canal22.org.mx/internationalsales.
Asimismo se atendieron las necesidades de piezas gráficas para el portal de internet de la señal
internacional de Canal 22 que incluye el vestido de pantalla para la prueba de video en tiempo real,
la versión internacional de la Gaceta Semanal y la promoción especial para la campaña de
promoción mensual de los Estados.
Se desarrolló la “Encuesta de hábitos de uso en internet” de los usuarios de Canal 22, misma que
será accesible a través de la página principal de la televisora.
Las necesidades de la Agencia de noticias culturales Noticias Veintidós se atendieron de forma
cabal y se comenzó el proceso de rediseño que impactará la identidad gráfica de la Agencia, su
estructura, navegabilidad, accesibilidad, diagramación, tecnologías de la información, bases de
datos, contenidos comentables y sindicados.
Canal 22 renovó las escenografías móviles de La dichosa palabra así y la de usos múltiples.
Durante el periodo, Canal 22 atendió las necesidades de diseño editorial para el lanzamiento y
promoción de las series de estreno: Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori, Esquizofrenia
nueva temporada y Arquitecturas mexicanas del siglo XXI, proyectos para los que se realizó desde
la Gerencia de Diseño Gráfico:
•
Separadores, fajillas para libro y roll ups para Lecciones de Democracia de Giovanni Sartori
•
Postales y pósters para Arquitecturas mexicanas del siglo XXI
•
Pósters e invitaciones para Esquizofrenia.
Como parte del proyecto Ópera Prima en Movimiento, Canal 22 comenzó la edición del Libro que
recopila el ensayo fotográfico realizado durante el reality show.
Durante el periodo, la Entidad publicó 336 videos en internet a través del portal Youtube, con lo
que se alcanzó un total de 917 videos publicados a la fecha. Los videos suman, en general,
1,031,211 reproducciones, fueron compartidos a través de otras redes 1,223 veces y tienen 1,342
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comentarios de usuarios. El perfil de Canal 22 en Youtube tiene un número total de 2,902
suscriptores.
Los videos de Canal 22 en general han generado 4,200 votos de aceptación (Like) contra 131
votos de no aceptación (Unlike).
Los 10 videos más vistos durante el periodo son:
Video
Conoce de ballet. Ejercicios barra y piso
Conoce de ballet. Arabesque
Así hablaba TinTán
Conoce de ballet. Fouetté
Felices fiestas Canal 22 spot 3
Tocando tierra. Oaxaca, la música de la Mixteca baja 3
Felices fiestas Canal 22
Felices fiestas Canal 22 spot 4
Felices fiestas Canal 22 spot 1
Reproducciones
3,092
2,612
2,313
2,206
2,086
2.073
1,740
1,724
1,711
COMERCIALIZACIÓN
Se continúa con la promoción de Canal 22 a través de visitas, comunicación escrita y llamadas
telefónicas tanto a agencias de publicidad, centrales de medios y clientes directos, con el propósito
de alcanzar los objetivos siguientes:
•
Suministrar la información de mercadotecnia sobre la carta programática del Canal 22,
principalmente de los perfiles de audiencia de los programas y su posición frente a otras
opciones de televisión y medios en general.
•
Proponer paquetes comerciales con conceptos que permitan establecer relaciones más fuertes
y duraderas entre Canal 22 y los clientes. Estos vínculos se han ido logrando al ofrecer a estos
últimos propiedades de Canal 22 que den valor agregado a sus inversiones al relacionar a sus
marcas con contenidos de calidad que concuerdan con la filosofía de difusión de la cultura.
•
Entablar una fuerte relación con las áreas de producción, programación, noticias y difusión
para que a través del trabajo en equipo, se obtengan herramientas más sólidas que permitan a
esta subdirección alcanzar las metas programadas.
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Tiempo en pantalla
Como resultado de la labor de ventas, ingresaron como nuevos anunciantes:
Oxfam México, A.C., Media Planning Groups, S.A. de C.V. (campañas publicitarias de Dish y de
Bimbo), Petróleos Mexicanos, el Instituto Nacional de Bellas Artes, la Secretaría de Marina, la
SDN, y en el programa de Arquitectura, que se transmitió ingresaron como clientes Maderas y
Sintéticos de México, Centro Impulsor de la Construcción y la habitación, Bocci Designan
Manufacturing y Cemex de México, Bunker Arquitectura, La Universidad Iberoamericana, la
Universidad Nacional Autónoma de México, el Colegio Madrid, Ingenieros Civiles Asociados, John
Snow Incorporation, la Secretaría de Relaciones Exteriores, André Rieu Productions, HTC
Corporation, los demás anunciantes son los que han continuado en Canal 22, en especial
Teléfonos de México que incrementó su inversión.
Producción comercial
Se realizaron producciones comerciales para el Festival de México en el Centro Histórico, Centro
de Investigación y de Estudios Avanzados del IPN, al Consejo Nacional para Prevenir la
Discriminación (apoyo para la producción del programa Nosotros... los otros), al Consejo Nacional
para la Cultura y las Artes, al Instituto Nacional de Ciencias Penales, a la Secretaria de Economía,
al Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa, André Rieu Productions, al Instituto
Nacional de Bellas Artes, iii Servicios, S.A. de C.V. (video de Estela de Luz), la Academia de
Música del Palacio de Minería, a la Universidad Iberoamericana, a Enrique González Torres (la
grabación de la obra de teatro “La Expulsión”) y un spot para la difusión institucional de la YMCA.
Intercambio con medios de comunicación
En este periodo se formalizaron contratos con 27 empresas de comunicación para la realización de
intercambios con medios de comunicación.
Intercambio de bienes y servicios
En lo que se refiere a estos intercambios se formalizaron 6 contratos con medios interesados en
realizar estas negociaciones, continuamos contactando a empresas, con el propósito de
interesarlos en realizar este tipo de intercambio (equipos de televisión, boletos de avión, hotel,
entre otros bienes o servicios que cubran necesidades de Canal 22).
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Prestación de servicios y otros ingresos
Se realizaron algunos tranfers de DVD a Betacam SP, para poder transmitir campañas de cortesía.
De igual forma se recibieron ingresos por suscripciones por los derechos de transmisión de la
señal internacional de Canal 22 por parte de la empresa Alterna TV International Corporation.
Colaboración
Contactamos a universidades, museos y diferentes empresas con el objetivo de obtener a través
de convenios de colaboración con ellos, difusión o servicios para la mejor operación de Canal 22.
En este periodo se formalizaron convenios con Universal Music, el Instituto Nacional de Bellas
Artes, la Universidad Nacional Autónoma de México.
Análisis y audiencias
En este sentido, el trabajo de análisis que realiza la Subdirección General Comercial permite
conocer el movimiento de las audiencias y ofrecer una amplia visión del comportamiento de éstas
en los diferentes medios y particularmente en los canales de perfil cultural. Con esta información
se tienen instrumentos para el apoyo a las áreas de producción y programación así como para el
área de ventas, que requiere de un respaldo en sus propuestas de inversión. A continuación se
muestra el promedio general de los diez mejores programas de Canal 22 durante este periodo.
PROMEDIO DE RATING DE LOS
10 MEJORES PROGRAMAS
3
2.6 2.5
2.5
2.9
2.3
2.9
2.4 2.3
2.3
2.0
2.7
2.0
1.9
2
1.5
1
0.5
0
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
2011
71
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
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La Subdirección General Comercial también concilia el horario exacto de transmisión de las
campañas pautadas en la Entidad y ofrece dicha información a los clientes que lo solicitan gracias
al software “Adspend Chequeos”, el cual está contratado con la empresa IBOPE AGB.
TÉCNICA Y OPERATIVA
Con la finalidad de lograr el objetivo de “Continuar transmitiendo nuestra señal nacional e
internacional, con calidad digital”, se cumplió con todos los parámetros estipulados por la SCT;
continuaron los procesos operativos en la transmisión análoga y digital, diaria de 12:30 hrs.
promedio de Canal 22 nacional en el área metropolitana y de 24 hrs. para Canal 22 internacional.
Asimismo, se dio seguimiento a las siguientes estrategias:
•
Para mantener la calidad óptima en cada proceso, se estableció y cumplió con lo acordado
para este periodo en el calendario de mantenimiento preventivo para los equipos electrónicos
de Canal 22 (tanto análogo como digital); con ello se ofrecieron servicios técnicos de mejor
calidad y se prolongó la vida útil de los equipos análogos que ya sobrepasaron con creces lo
estipulado por los fabricantes.
•
Respecto a elevar la calidad operativa del personal técnico, inicialmente se realizaron los
trámites correspondientes ante el área administrativa, para promover la evaluación médica
sobretodo auditivo y visual para el personal, esto con la finalidad de corroborar el estado físico
mínimo necesario para desarrollar las funciones del puesto.
•
Asimismo en colaboración con el área administrativa se definieron los perfiles de los puestos
actuales.
•
De igual forma se iniciaron pláticas con los proveedores de los equipos para establecer que los
cursos de actualización sean otorgados conforme a la disponibilidad del personal.
•
Referente a incrementar la calidad de los servicios técnicos, se solicitó ante el área de
informática la renovación y/o sustitución de la plataforma que actualmente se utiliza para la
solicitud y programación de los servicios técnicos, se definieron los requerimientos mínimos
necesarios que deberá cumplir la nueva plataforma. No obstante, se han otorgado en tiempo y
forma los servicios conforme los solicitan las áreas productivas.
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Concerniente al objetivo de preservación de contenidos culturales; se dio seguimiento a los
trámites administrativos para la adquisición del sistema de respaldo de almacenaje de información.
Para lograr el objetivo de establecer el proyecto Red Cultural México, se desarrollaron los
proyectos de retransmisoras de Canal 22, que incluyen los requerimientos mínimos necesarios
como lo son: espacios físicos, características de equipo, vías de comunicación para control y envió
de contenidos, etc. Asimismo se sostuvieron, pláticas con el Órgano Promotor de Medios
Audiovisuales, para obtener un acuerdo de retransmisión en las frecuencias que tiene autorizadas
en diferentes estados, gracias al cual el 15 de noviembre del 2011, se inició la retransmisión en la
ciudad de Guadalajara.
ASUNTOS JURÍDICOS
En el periodo de enero a diciembre de dos mil once, la Dirección de Asuntos Jurídicos elaboró 378
contratos (de los cuales se cancelaron 12), destacándose los siguientes rubros: de servicios
profesionales, arrendamiento, de intercambio de programación, licencias, difusión publicitaria,
intercambio de difusión, colaboración, obra por encargo, coproducción, intercambio de bienes y
servicios, y de seguros. Asi mismo se generarón 39 convenios de terminación de relación laboral
(de los cuales se canceló 1), y 39 convenios modificatorios.
Es de resaltarse la elaboración de la Convocatoria, Bases de Coordinación, Reglamento, y
contratos de cada uno de los seleccionados para el programa “Opera Prima. En Movimiento.”
Asimismo sobresale la realización de los convenios de colaboración con la Universidad de
Guadalajara, con el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED) con EDUCA.
AR (Sociedad de Estado Argentina), con el Festival de Música de Morelia, el Organismo Promotor
de Medios Audiovisuales (OPMA), y con el Instituto Federal Electoral.
Se realizaron 45 gestiones y trámites referentes a inscripción de contratos y obras, así como la
renovación de reservas de derecho ante el Instituto Nacional de Derechos de Autor (INDAUTOR).
A fin de dar cumplimiento al punto segundo de las “metas de gestión” del programa de mediano
plazo, la Dirección de Asuntos Jurídicos, recibió 99 oficios provenientes del Instituto Federal
Electoral, mismos que de forma inmediata se gestionaron y remitieron al área conducente.
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La Dirección de Asuntos Jurídicos participó en los procedimientos de contratación para la
adquisición de bienes y servicios, así como de obras públicas y servicios relacionados con las
mismas, y los diversos Comités de la Entidad, asistiendo en el periodo de enero a diciembre de
2011 a 158 reuniones. Asimismo se organizaron las Asambleas General Ordinaria y Extraordinaria
de Accionistas que se llevaron a cabo el veintisiete de abril de dos mil once.
Respecto de las gestiones relativas a la expropiación del cerro del Chiquihuite, se obtuvo el
Certificado Único de Zonificación de Uso de Suelo, el Dictamen para la Estación Transmisora de
Televisión y Ratificación de Certificado de Inexistencia de Riesgos.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• Administración
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
• Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, efectuándose los procedimientos de contratación
programados al periodo reportado, en estricto apego a lo establecido en la normatividad.
•
Se celebraron 12 sesiones ordinarias y 11 extraordinarias del Comité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, a través de las cuales se dictaminó favorablemente la aplicación
de procedimientos de contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de
bienes y servicios.
Se llevaron a cabo los siguientes procedimientos concursales para adquisición de bienes y
servicios:
•
Se realizó un procedimiento consolidado de licitación pública con la Secretaría de la Educación
Pública para la contratación del servicio integral de transportación terrestre, así como una
licitación pública internacional para la adquisición de equipo eléctrico y electrónico. Por lo que
respecta a los servicios de equipo de cómputo y mantenimiento de bienes informáticos,
mediante el procedimiento de licitación pública se formalizó un contrato multianual (20082011), por lo que el monto para el ejercicio 2011 de los procesos mencionados corresponden a
$21,498.0 miles.
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•
Adjudicaciones directas al amparo del artículo primero de la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público, por un importe de $5,833.1 miles.
•
En adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de la Ley), se
realizaron 108 contrataciones por un monto de $127,508.8 miles.
•
En invitaciones a cuando menos tres personas, por excepción a la licitación pública (artículo 41
de la Ley), se realizaron tres procedimientos por un importe de $10,035.9 miles para la
realización de programas de televisión, contratación de servicios de apoyo a la producción
televisiva, así como para la adquisición de material para videograbación.
•
En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 42 de la Ley), se realizaron 10
procedimientos por un importe de $7,558.6 miles, monto que incluye el importe de los contratos
multianuales por servicios de cómputo, servicio de limpieza, recepcionistas y seguros de
bienes patrimoniales, correspondiente al ejercicio 2011. Asimismo, se realizaron cuatro
procedimientos que se adjudicaron de manera directa, ya que se declararon desiertos en dos
ocasiones.
•
En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron compras por un
importe de $27,834.9 miles.
•
Asimismo, se elaboraron por parte de la Dirección de Administración 151 contratos y pedidos
para la adquisición de bienes y servicios, derivados de la aplicación de distintos procedimientos
de compra, así como 216 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos Jurídicos en esta
materia.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
•
Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual
de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en estricto apego a lo establecido
en la normatividad.
•
Se llevaron a cabo cinco sesiones ordinarias y una extraordinaria del Comité de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para la presentación del Calendario de
Sesiones Ordinarias, Volumen Anual de Obra, los Montos de Adjudicación, informes
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trimestrales de contrataciones en términos de Ley, presentación del Programa Anual de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para su envío a la Secretaría de Economía.
•
Se llevaron a cabo cuatro adjudicaciones directas por monto (artículo 43 de la Ley), por un
importe de $522.1 miles, para la contratación de los servicios de cambio de piso en las
Cabinas de los Estudio A y B, ubicados en el eficio Pedro Infante y la Estación Transmisora del
Cerro del Chiquihuite, la elaboración de proyectos ejecutivos para la adecuación del Set Virtual
en el Foro A y para la remodelación de las Cabinas de Grabación, ubicados en la planta baja y
primer piso del edificio Pedro Infante, así como la contratación de la supervisión externa de los
mismos.
•
Se llevó a cabo una invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 43 de la
Ley), para la remodelación del Estudio “A” para la instalción de un set virtual, en la planta baja
de edificio Pedro Infante, por un importe de $1,115.1 miles.
•
Se realizó un licitación pública para la contratación de la remodelación de las Cabinas de Audio
en el primer piso del edificio Pedro Infante, por un monto de $4,293.8 miles.
Baja y disposición final de bienes muebles
•
Se solicitó a las áreas que integran la televisora el envío de mobiliario y equipo que por
desuso, aprovechamiento o estado de conservación, ya no son útiles para el servicio, para su
concentración e intregración del Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del
Ejercicio 2011.
•
Se llevaron a cabo cuatro sesiones ordinarias del Comité de Bienes Muebles, para la
presentación del calendario de sesiones ordinarias, el Programa Anual de Disposición Final de
Bienes Muebles del Ejercicio 2011, mismo que fue autorizado por la titular de la Dirección
General de la Entidad y modificado posteriormente para la integración del lote de Equipo de
Transporte, así como para la presentación de informes trimestrales.
•
Se llevó a cabo con la participación de las áreas el levantamiento del inventario del activo fijo
del ejercicio 2011.
•
Se realizó el avalúo de la totalidad de los bienes muebles que integran el Programa Anual de
Disposición Final de Bienes Muebles del ejercicio 2011, determinándose su enajenación
76
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mediante el procedimiento de invitación a cuando menos tres personas, conforme la aplicación
de la normatividad vigente, procedimiento que se realizó durante el cuarto trimestre,
concluyéndose satisfactoriamente la enejenación por venta de la totalidad de los lotes que
integraron dicho programa.
Eficiencia energética
•
Se llevaron a cabo cinco sesiones ordinarias del Comité Interno para el Uso Eficiente de la
Energía, para la presentación del calendario de sesiones ordinarias, el programa anual de uso
eficiente de energía de la Entidad para el ejercicio 2011, con el objeto de utilizar de manera
eficiente la energía eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e
instalaciones, mismo que fue autorizado por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la
Energía (CONUEE).
•
Se presentó el informe de avance de las metas de ahorro en inmuebles y flota vehicular de
acuerdo al programa de ahorro de energía propuesto por la Entidad, al cierre del ejercicio de
2011.
•
Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22, para llevar a cabo la implementación de
medidas de ahorro a observarse durante el ejercicio para hacer frente a los compromisos de
reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera consolidada, entre
otros, los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible.
•
Se acudió a la Expo Eléctrica Internacional, recomendada por la Comisión Nacional para el uso
Eficiente de la Energía, para conocer las nuevas tecnologías en luminarias ahorradoras de
energía y con ello determinar las necesidades de material eléctrico.
•
Se efectuaron mantenimientos periódicos en las instalaciones eléctricas de la Subestación
Eléctrica del edificio Pedro Infante, en coordinación con el personal de Estudios Churubusco
Azteca S.A., con la finalidad de garantizar su óptimo funcionamiento.
•
Se llevó a cabo la adquisición de equipo eléctrico y electrónico, mismo que cuenta con
tecnología ahorradora de energía, asimismo se concluyó el procedimiento multianual (20122015) para la contratación de servicios de cómputo y servicios administrados de impresión, lo
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que permitirá sustituir un porcentaje importante del equipo de cómputo obsoleto propiedad de
Canal 22, por equipo de nueva tecnología ahorradora de energía.
•
Por otra parte, derivado de la remodelación a los espacios que ocupan las Salas de Grabación
y Postproducción de Audio del Departamento de Edición y Postproducción, se llevó a cabo la
adquisición de luminaria de alta tecnología ahorradora de energía, conforme a las necesidades
requeridas por la Dirección de Ingeniería y Operaciones, para obtener la certificación de
estudio profesional para mezcla de sonidos, masterización y monitoreo en audio multicanal, la
cual consiste en un conjunto de estándares técnicos necesarios para la obtención de
grabaciones de audio de la más alta calidad.
Servicios personales
•
El presupuesto ejercido en servicios personales al término del ejercicio de 2011, financiado con
recursos fiscales y propios, fue de $88,554.72 miles, ajustándose estrictamente a los niveles
presupuestales autorizados para esta Entidad.
•
En cumplimiento de los Lineamientos para la Aplicación y Operación del Programa de Mediano
Plazo en Materia de Servicios Personales se realizaron gestiones, ante la Coordinadora
Sectorial, para obtener el dictámen de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y realizar el
traspaso al Ramo 23 de los recursos de la vacancia temporal y los no ejercidos en los
contratos de servicios profesionales por honorarios.
•
Se efectuó el cálculo del impuesto anual del impuesto sobre la renta a cargo del personal de la
Entidad, correspondiente al ejercicio 2010, y se realizaron los ajustes procedentes en el mes
de enero de 2011.
•
Durante el mes de febrero de 2011, se elaboraron y entregaron las constancias por
percepciones y retenciones por ingresos percibidos del año 2010 al personal de Mando,
Operativos de Base, Operativos de Confianza y Honorarios Asimilados.
•
Se elaboró y presentó en el mes de febrero de 2011, la Declaración Anual Informativa de
Sueldos y Salarios correspondiente al ejercicio fiscal 2010, ante el Servicio de Administración
Tributaria de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
•
Se obtuvo del Consejo de Administración la aprobación del Programa de Honorarios 2011.
78
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•
Se incorporó al personal de mando a la póliza global del Seguro de Gastos Médicos Mayores
contratado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por el periodo del 1 de abril de
2011 al 30 de septiembre de 2012.
•
Se contrató el Seguro de Vida para el personal de mando y operativo de base y de confianza,
con el beneficio adicional del Seguro de Separación Individualizado para el personal de mando.
•
Se elaboró y aplicó el programa de simulacros a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto por la
Ley en materia de protección civil.
•
Se realizaron gestiones y se obtuvo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el registro y
autorización de las modificaciones a los catálogos de puestos y tabuladores de sueldos y
salarios del personal operativo de base y confianza, con los incrementos salariales de 4.60 por
ciento y 3.00 por ciento, respectivamente, establecidos en la política salarial del Gobierno
Federal y en el convenio suscrito con el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de
la Radiodifusión, Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana.
•
Se solicitó la autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para otorgar un
reconocimiento económico a los empleados que en el ejercicio 2011 cumplieron 10 y 15 años
de antigüedad al servicio de la televisora. Sin embargo la petición fue denegada.
•
En el ejercicio de 2011 se realizó, de acuerdo con los criterios planteados en las reuniones de
trabajo realizadas por la Secretaría de la Función Pública y a los lineamientos que ésta emitió,
la aplicación de la “Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2011”, resultando satisfactoria
la participación de 286 servidores públicos a los que se les aplicó, alcanzando 86.14 por ciento
del universo total de esta televisora.
•
También se aplicó el “Segundo Cuestionario de Cultura Institucional con Perspectiva de
Género 2011”, con la participación de 126 trabajadores, lo que representa 37.95 por ciento del
universo de trabajadores susceptibles de aplicación.
•
Para coadyuvar a mejorar el clima y la cultura organizacional se difundieron materiales
audiovisuales, con la siguiente temática: “El fantasma de la no productividad” y “El servidor
público como una ventaja competitiva”.
•
Para contribuir al cambio positivo en la actitud del personal sobre la perspectiva de género se
difundieron materiales de audio y video sobre los temas que integran el Programa de Cultura
79
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Institucional 2009-212: Política nacional y deberes institucionales; clima laboral; comunicación
inclusiva; selección de personal; salarios y prestaciones; promoción vertical y horizontal;
capacitación y formación profesional; corresponsabilidad entre la vida laboral, personal e
institucional; hostigamiento y acoso sexual.
•
Se dio seguimiento al Programa de Capacitación de Canal 22 mediante la realización de 26
cursos en el ejercicio de 2011, que permitieron la capacitación de 134 servidores públicos.
•
Se atendieron las solicitudes de Información trimestral a efecto de integrar los informes sobre
la Situación Económica, las Finanzas y la Deuda Pública.
• Finanzas
Dentro de las actividades realizadas en el ejercicio 2011, se menciona que se cumplió en tiempo y
forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las dependencias globalizadoras y
sectorial, entre éstos destacan por su importancia: La Cuenta de la Hacienda Pública Federal
2010, el Sistema Integral de Información (SII), la información a la SEP correspondiente al
Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados, Informe de Comunicación Social
(COMSOC) y los Estados Financieros, se dio atención a las solicitudes de información por parte
del Órgano Interno de Control, del Despacho de Auditoría Externa para los dictámenes de los
ejercicios 2010 y 2011, así como atención a las solicitudes ciudadanas de acceso a la información.
Se concluyó con la entrega de la documentación al despacho de auditoría externa para la
elaboración de los dictámenes y/o informes del ejercicio 2010 conforme a Los Términos de
Referencia para Auditorias en Materia Financiera Presupuestal a Entes Públicos de la
Administración Pública Federal: Dictámenes Financiero, Presupuestal, Fiscal y sobre el
Cumplimiento de las Obligaciones Fiscales Establecidas en el Código Fiscal del Distrito Federal,
los cuales se presentan libres de salvedades, así como el informe sobre la revisión de las
Operaciones Reportables relacionadas con Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público, y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Considerando las necesidades más importantes de la Entidad, se le dio prioridad a las solicitudes
para el pago a proveedores y prestadores de servicio, con el propósito de hacer más expedíto el
trámite y de brindar el apoyo financiero adecuado para la operación de la televisora en el logro de
los objetivos y metas encomendados en los tres programas presupuestarios autorizados en la
estructura programática.
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En materia de disponibilidades financieras, se efectuaron las operaciones correspondientes,
conforme a las disposiciones normativas aplicables, para la óptima aplicación de los recursos
provenientes del Gobierno Federal, así como de los ingresos propios.
Se dio atención y se solventaron la totalidad de las observaciones de seguimiento realizadas por el
Despacho de Auditoría Externa.
• Informática
En el período se realizaron los mantenimientos de las bases de datos siguientes: gestor de
contenidos para las páginas web de noticias, señal internacional y nacional, el control de accesos
a la red institucional, préstamos de videoteca, alta de materiales al acervo institucional, y el
sistema integral de información financiera ERP Baan.
Así como el apoyo para la instalación de wallpaper, envío de correos masivos, y del módulo de
trámite de la FIEL, implementación de un sistema para el registro de participantes del programa de
Ópera Prima en Movimiento; y el correo de voz mediante un número 01800 en Estados Unidos
para el Canal 22 Internacional.
Fortalecimiento de las políticas de seguridad informática dentro de la Institución para resguardar
tanto la información que se maneja al interior como la que se comparte con otras dependencias.
Reestructuración de servicios de red y de navegación por internet, ofreciendo un ancho de banda
de 16 MB controlado por un Backbone de red robusto complementado con políticas de control de
acceso y de segmentación de tráfico.
Renovación de la plataforma de correo electrónico que permite una comunicación segura,
oportuna de forma interna y externa.
Implementación de los procesos establecidos en el Manual Administrativo de aplicación General
en Materia de Tecnologías de la información y Comunicaciones (MAAGTIC) a la operación de la
Gerencia de TI de la Institución.
81
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5.4
COMPORTAMIENTO FINANCIERO Y PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL:
5.4.1
Evaluar el avance y los logros de las actividades del Programa Anual 2011 al 31 de
diciembre, con base en el análisis de la información de la Matriz de Indicadores de
Resultados (MIR) conforme al Marco Lógico y/o metas programadas. Sobre el
particular, se deberán explicar las causas de las variaciones entre lo programado y
lo realizado e identificar el Programa Federal al que corresponde.
Para el ejercicio fiscal 2011 la Entidad contó con una meta autorizada asociada al Presupuesto de
Egresos de la Federación (PEF) “Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en
radio y TV”, compartida con otras cuatro Unidades Responsables en los indicadores de la Matriz
de Indicadores de Resultados (MIR) para el Programa Presupuestario E013 “Producción y
transmisión de materiales educativos y culturales”, reportados en el Portal Aplicativo de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH).
Es importante precisar que dichos indicadores se construyeron entre las Unidades Responsables
que integran el programa presupuestario, buscando un común denominador entre ellas, y con la
asistencia y asesoría de representantes de las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de
Educación Pública.
El comportamiento al cierre del año de los indicadores reportados por Televisión Metropolitana,
S.A. de C.V. es el siguiente:
CUADRO RESUMEN DE LA MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
Alineación
PND
Eje 3 Igualdad
de
oportunidades:
Garantizar que
los mexicanos
cuenten con
oportunidades
efectivas para
ejercer a
plenitud sus
derechos
ciudadanos y
para participar
activamente en
la vida política,
cultural,
económica y
social de sus
comunidades y
del país.
PS
Programa
Sectorial de
Educación:
Impulsar el
desarrollo y
utilización de
tecnologías de
la información
y la
comunicación
en el sistema
educativo para
apoyar el
aprendizaje de
los
estudiantes,
ampliar sus
competencias
para la vida y
favorecer su
inserción en la
sociedad del
conocimiento.
PMP
Eje 8
Industrias
Culturales:
Fortalecer la
tarea de
difundir las
expresiones
de la cultura
nacional e
internacional
a través de
su señal
televisiva y
radiofónica.
Programa
Presupuestal
E013
Producción y
transmisión de
materiales
educativos y
culturales
Descripción
del Indicador
Unidad de
Medida
Cobertura de la Persona
señal de
programas
educativos y
culturales en
radio y TV
Hora de
Horas de radio radio y
y televisión
televisión
transmitidas.
transmitida.
Programas de
Programa de
radio y
Televisión
televisión
transmitido
transmitidos.
Horas de
Horas de
producción de
producción
material
de material
televisivo.
televisivo.
Hora de
material
televisivo
adquirida.
Horas de
material
televisivo
adquirido
82
(Anexo1)
Metas
Alcanzadas
Anual
4to Trimestre 4to Trimestre
19,239,810
19,239,810
19,239,810
Metas Programadas
Variación
Absoluto
19,239,810
%
100.00
22,760
22,760
23,386
626
2.75
682
682
861
179
26.25
743
743
850
107
14.40
650
650
765
115
17.69
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Para el ejercicio fiscal del año 2011 se incluyó a Televisión Metropolitana S.A. de C.V. en el
indicador de cobertura a nivel de Fin dentro de la Matriz del Marco Lógico, al cierre del año la
Entidad alcanzó la cobertura en el área de la zona metropolitana, que según los datos reportados
por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía e Informática (INEGI) corresponde a
19’239,810 personas, por lo que se reporta un alcance de 100 por ciento con respecto de lo
programado.
Se programó la transmisión de 22,760 horas de material televisivo de contenido cultural y se
transmitieron 626 horas más, la señal al aire alcanzó un total de 23,386 horas de transmisión,
éstas se relacionan directamente con la duración del material televisivo que se programa en las
pautas diarias de transmisión y la televisora ha logrado mantener una dinámica en la pantalla que
permite rebasar el estándar de las horas programadas de la señal nacional, en tanto que para la
hora de televisión transmitida considerada para la señal internacional se presenta un cumplimiento
de 100 por ciento, ya que se trasmiten 24 horas diarias.
Para la meta de programas de televisión transmitidos se programó alcanzar un total de 682
programas y se alcanzaron 861, originando una variación de 179, lo cual obedece a que en el
último trimestre del año se produjeron y transmitieron las grabaciones de algunas series como: El
Letrero, Corto Circuito y Pantalla de cristal. Además de la producción de nuevas series como:
Lecciones de Democracia, Diversidad, Reflexiones sobre la democracia y Restaurando México;
situación que impactó de la misma manera en las horas de material televisivo producido ya que se
logró superar en 107 horas las 743 programadas para el ejercicio, asimismo es importante
destacar que durante los meses de marzo, abril y mayo, Canal 22 llevó a cabo el programa Ópera
Prima en Movimiento, una compleja producción artística, así como nuevas producciones: la
cobertura del Congreso Internacional: La experiencia Intelectual de las Mujeres en el siglo XXI,
Nosotros... los otros y la cobertura de la XVI edición de los Juegos Panamericanos y
Parapanamericanos 2011 en Guadalajara, Jalisco.
El mayor número de unidades alcanzadas en las horas de material televisivo adquirido obedece a
un volúmen importante de series y documentales, además de material televisivo que nutrirá la
barra de programación infantil, un nuevo espacio en Canal 22.
Adicionalmente a los indicadores señalados, la Entidad reporta a través del Sistema de
Seguimiento a la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR) a la Coordinadora Sectorial de la
Secretaría de Educación Pública, los siguientes indicadores:
83
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INDICADORES REPORTADOS A TRAVÉS DEL SMIR
Descripción
del Indicador
Importe de
Convenio de
Intercambio
Establecido
Venta en
Efectivo
Realizada
Actividad
Apoyada
Auditoría
Realizada
Pesos
Metas
Alcanzadas
Anual
4to Trimestre 4to Trimestre
67,850,000
67,850,000
59,619,389
Pesos
26,800,000
26,800,000
26,635,300
-164,700
-0.61
Actividad
3
3
3
0
100.00
Auditoría
16
16
16
0
100.00
Unidad de
Medida
Metas Programadas
Variación
Absoluto
-8,230,611
%
-12.13
Por lo que respecta a la meta Convenio de Intercambio Establecido, la variación que se reporta
obedece a que quedaron pendientes de formalizar algunas negociaciones con clientes interesados
en realizar contratos de intercambios, como son: Editorial Vuelta, S.A. de C.V. (Revista Letras
Libres), y Mueca Producciones (para la difusión de la obra de teatro “La Expulsión”), ya que estos
clientes no contaban con el material televisivo (spots) para la difusión de sus campañas.
Por otro lado, la meta Venta en Efectivo Realizada reporta un menor número de unidades
monetarias alcanzadas, ya que durante el último trimestre del año el cliente Lotería Nacional para
la Asistencia Pública, no contó con material televisivo para la difusión de su campaña del sorteo de
fin de año, motivo por el cual no se logró alcanzar la totalidad del convenio abierto que se celebró
con ellos.
Se precisa que el importe alcanzado en las metas de ventas en efectivo difiere del ingreso de los
recursos reportados, ya que es diferente el tiempo de registro, las metas se registran cuando se
formalizan las ventas y el registro del ingreso contable-presupuestal se realiza cuando los recursos
ingresan en las cuentas bancarias de la Entidad y para el caso de los convenios y/o contratos de
intercambio, cuando los clientes dan la orden de servicio para poner la publicidad en pantalla.
Mientras que las metas de Actividad Apoyada y Auditoria Realizada se alcanzaron en su totalidad
registrando un alcance de 100 por ciento. Cabe aclarar que se realizó una modificación de 17 a 16
unidades de medida en la meta de Auditoria Realizada que autorizó la Coordinadora de Sector.
84
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
5.4.2
Metas del MIR alineadas al Programa Nacional Cultural.
Anexo 4
CUADRO RESUMEN DE LAS METAS DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL
Año
Meta
Programada Anual Alcanzada Anual
2007
COBERTURA DE LA SEÑAL DE PROGRAMAS
EDUCATIVOS EN TELEVISIÓN
2007
2007
2007
2007
HORA DE TELEVISIÓN TRANSMITIDA
Año
Meta
COBERTURA DE LA SEÑAL DE PROGRAMAS
EDUCATIVOS EN TELEVISIÓN
HORA DE TELEVISIÓN TRANSMITIDA
2008
2008
2008
2008
2008
Año
2009
2009
2009
2009
2009
Año
2010
2010
2010
2010
2010
Año
2011
2011
2011
2011
2011
PROGRAMA DE T.V. PRODUCIDO
-
-
15,760
16,120
-
HORA DE TELEVISIÓN PRODUCIDA
1,500
MATERIAL TELEVISIVO ADQUIRIDO
-
PROGRAMA DE T.V. PRODUCIDO
HORA DE TELEVISIÓN PRODUCIDA
MATERIAL TELEVISIVO ADQUIRIDO
Meta
COBERTURA DE LA SEÑAL DE PROGRAMAS
EDUCATIVOS EN TELEVISIÓN
HORA DE TELEVISIÓN TRANSMITIDA
Variación
360
-
-
799 -
701
-
-
Programada Anual Alcanzada Anual
Variación
-
-
15,760
16,562
802
-
1,000
1,104
104
1,500
1,079 -
421
664
931
267
Programada Anual Alcanzada Anual
Variación
-
-
15,760
16,182
422
PROGRAMA DE T.V. PRODUCIDO
1,000
1,104
104
HORA DE TELEVISIÓN PRODUCIDA
1,100
MATERIAL TELEVISIVO ADQUIRIDO
664
Meta
COBERTURA DE LA SEÑAL DE PROGRAMAS
EDUCATIVOS EN TELEVISIÓN
HORA DE TELEVISIÓN TRANSMITIDA
933 -
167
670
Programada Anual Alcanzada Anual
-
-
15,760
16,126
PROGRAMA DE T.V. PRODUCIDO
900
747 -
HORA DE TELEVISIÓN PRODUCIDA
840
813 -
MATERIAL TELEVISIVO ADQUIRIDO
550
853
Meta
COBERTURA DE LA SEÑAL DE PROGRAMAS
EDUCATIVOS EN TELEVISIÓN
HORA DE TELEVISIÓN TRANSMITIDA
-
Programada Anual Alcanzada Anual
6
Variación
366
153
28
303
Variación
19,240,000
19,240,000
22,760
23,386
626
PROGRAMA DE T.V. PRODUCIDO
682
861
179
HORA DE TELEVISIÓN PRODUCIDA
743
850
107
MATERIAL TELEVISIVO ADQUIRIDO
650
766
116
85
-
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
Cobertura de la Señal de Programas Educativos en
Televisión
0
20,000,000
18,000,000
16,000,000
14,000,000
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
-
-
-
-
2007
2008
2009
Programada Anual
2010
2011
Alcanzada Anual
Hora de Televisión Producida
1,600
1,400
-421
1,200
-167
-701
1,000
107
-28
800
600
400
200
2007
2008
2009
Programada Anual
86
2010
Alcanzada Anual
2011
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
Hora de Televisión Transmitida
626
25,000
20,000
802
360
422
366
15,000
10,000
5,000
2007
2008
2009
Programada Anual
2010
2011
Alcanzada Anual
Material Televisivo Adquirido
267
1,000
303
900
116
800
6
700
600
500
400
300
200
-
100
2007
2008
2009
Programada Anual
87
2010
Alcanzada Anual
2011
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
5.4.3
Estado de la situación financiera al 31 de diciembre de 2011, comparado con cifras
al cierre de 2010.
5.4.4
Estado de Ingresos y Egresos o Estado de Resultados en el periodo enerodiciembre de 2011, comparado con el mismo periodo de 2010.
El desarrollo de estos puntos se presenta en el anexo III de la presente carpeta.
5.4.5
Nota explicativa del ejercicio del gasto por capítulo, en el período enerodiciembre de 2011, de acuerdo con el clasificador por objeto del gasto y por
programa, con recursos fiscales y propios, en su caso, donde se indiquen las
causas de las variaciones más importantes entre lo ejercido y lo programado,
cuantificando si hubo equilibrio, sub o sobre ejercicio presupuestal.
Información presupuestal
Ingresos
El importe programado autorizado al ingreso fue por $361,589.9 miles, integrado de $215,758.9
miles de recursos fiscales, $77,391.0 miles de recursos propios en efectivo y $68,440.0 miles de
intercambios.
88
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
De los recursos referidos se obtuvieron $346,546.3 miles, de los cuales ingresaron $215,758.9
miles de los recursos fiscales y $72,280.4 miles de recursos propios en efectivo, así como
$58,507.0 miles de intercambios.
Se precisa que las cifras del presente informe difieren de las reportadas en el Sistema Integral de
Información (SII), ya que los datos que se registran en éste último corresponden a las cantidades
financieras y las del informe a los registros presupuestales, cifras que se modificaron con
adecuaciones presupuestarias efectuadas por la Coordinadora Sectorial y la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público posteriores al 31 de diciembre de 2011 y que afectan el presupuesto
de dicho ejercicio y en el SII no se reflejan por tratarse de cifras financieras. Sin embargo, una vez
que se cuente con los dictamenes del ejercicio se realizará la conciliación entre los datos de la
Cuenta Pública, el Dictamen Presupuestal y el SII.
89
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A DE C.V.
Comportamiento Presupuestal Enero-Diciembre 2011
(miles de pesos)
ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS EN EFECTIVO
Concepto
Ingresos.
Corrientes y de Capital:
Disponibilidad Inicial
Ingresos propios del ejercicio
Venta de bienes
Venta de servicios
Otros ingresos
Subsidios y Apoyos Fiscales:
Apoyos fiscales
Programado
Modificado
Ejercido
Variación
Absoluta
%
293,149.9
77,391.0
22,051.4
55,339.6
288,039.3
72,280.4
22,051.4
50,229.0
(5,110.6)
(5,110.6)
0.0
(5,110.6)
(1.7)
(6.6)
0.0
(9.2)
26,800.0
28,539.6
215,758.9
215,758.9
26,475.1
23,753.9
215,758.9
215,758.9
(324.9)
(4,785.7)
0.0
0.0
(1.2)
(16.8)
0.0
0.0
215,758.9
186,738.9
75,664.6
6,142.5
104,931.8
215,758.9
186,738.9
75,664.6
6,142.5
104,931.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
29,020.0
29,020.0
29,020.0
29,020.0
0.0
0.0
0.0
0.0
PROPIOS
Gasto Corriente
Servicios personales
Materiales y suministros
Servicios generales
Otras erogaciones
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Obra pública
77,391.0
77,391.0
17,823.5
3,029.3
55,386.6
1,151.6
39,557.1
39,557.1
12,890.1
1.9 25,513.5
1,151.6
(37,833.9)
(37,833.9)
(4,933.4)
3,027.4
(29,873.1)
0.0
(48.9)
(48.9)
(27.7)
(99.9)
(53.9)
0.0
TOTAL
Gasto Corriente
Servicios personales
Materiales y suministros
Servicios generales
Otras erogaciones
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Obra pública
293,149.9
264,129.9
93,488.1
9,171.8
160,318.4
1,151.6
29,020.0
29,020.0
(37,833.9)
(37,833.9)
(4,933.4)
(3,027.4)
(29,873.1)
0.0
0.0
0.0
(12.9)
(14.3)
(5.3)
(33.0)
(18.6)
0.0
0.0
0.0
Gasto Programable
FISCALES
Gasto Corriente
Servicios personales
Materiales y suministros
Servicios generales
Otras erogaciones
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Obra pública
90
255,316.0
226,296.0
88,554.7
6,144.4
130,445.3
1,151.6
29,020.0
29,020.0
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A DE C.V.
Comportamiento Presupuestal Enero-Diciembre 2011
(miles de pesos)
ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DE INTERCAMBIO
Concepto
Ingresos.
Publicidad
Servicios
Bienes
Gasto Programable
Gasto Corriente
Servicios generales
Publicidad
Servicios
Programado
Modificado
Ejercido
Variación
Absoluta
%
68,440.0
58,507.0
(9,933.0) (14.5)
61,480.0
6,960.0
57,804.3
702.7
(3,675.7)
(6.0)
(6,257.3) (89.9)
0.0
68,440.0
68,440.0
68,440.0
61,480.0
6,960.0
58,507.0
58,507.0
58,507.0
57,804.3
702.7
(9,933.0)
(9,933.0)
(9,933.0)
(3,675.7)
(6,257.3)
(14.5)
(14.5)
(14.5)
(6.0)
(89.9)
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Los apoyos fiscales modificados autorizados se obtuvieron en su totalidad, mientras que los
ingresos propios en efectivo no consiguieron alcanzar lo programado debido principalmente a que
resultó menor la recuperación del Impuesto al Valor Agregado a favor de la Entidad del ejercicio
anterior, conforme a lo estimado en la etapa del anteproyecto de presupuesto.
El ingreso por intercambios presenta una variación de 14.5 por ciento ya que los clientes no
hicieron uso de la totalidad del tiempo en pantalla conforme a los convenios establecidos y a que
no se logró concretar las negociaciones con algunos clientes que no contaban con el material
televisivo para la difusión de sus campañas; sin embargo para efectos del reporte de Cuenta
Pública se igualan las cifras para no modificar el balance de ingreso-gasto.
Egresos
En cuanto al comportamiento presupuestal del gasto programable éste presentó un importe de
$361,589.9 miles, de éstos $215,758.9 miles corresponden a recursos fiscales, $77,391.0 miles a
recursos propios en efectivo y $68,440.0 miles a recursos de intercambios.
91
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El ejercido alcanzó un importe de $313,823.0 miles, de éstos $215,758.9 miles se ejercieron con
recursos fiscales, $39,557.1 miles de recursos propios en efectivo y $58,507.0 miles en
intercambios; el gasto en Servicios Personales registró un importe de $88,554.7 miles, en
Materiales y Suministros fue por $6,144.4 miles, $188,952.3 miles en Servicios Generales, de
éstos $130,445.3 miles correspondieron a recursos en efectivo y $58,507.0 miles de intercambios,
en el rubro de Otras Erogaciones de gasto corriente se registró un importe de $1,151.6 miles y en
Bienes Muebles de $29,020.0 miles.
Las variaciones que se observan con respecto al programado se presentaron únicamente en los
recursos propios y se explican de la siguiente manera:
Servicios personales. La variación en este capítulo de gasto se registra en los rubros de horas
extras y seguro de separación individualizado, donde se programa un importe mayor para cubrir
con personal técnico las producciones televisivas del Canal y contar con los recursos totales de la
plantilla para cubrir el máximo del seguro, así como en honorarios asimilados y otras prestaciones
donde se programó un importe para cubrir la previsión por la basificación de plazas operativas de
confianza a plazas operativas de base del personal técnico, que aún está pendiente de aprobación
por las autoridades competentes.
Materiales y Suministros. El menor ejercicio del gasto se debió a que se programaron recursos
para cubrir gastos de materiales y útiles para el procesamiento en equipo y bienes informáticos y
en refacciones para los mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos de transmisión y
materiales complementarios; sin embargo no fue posible adquirirlos ya que eran recursos sujetos a
su captación y éstos ingresaron al final del ejercicio impidiendo realizar los procesos de adquisición
correspondientes.
Servicios generales. El menor ejercicio en este capítulo, obedeció a que se programaron
mayores recursos por intercambio de los que se lograron concretar al cierre del ejercicio. Asimismo
de los recursos propios programados (IVA a favor y Ventas de espacios publicitarios), para la
producción y adquisición de materiales televisivos, no fue posible ejercerlas en su totalidad en
virtud de que la mayor parte de éstos ingresaron a fines del mes de noviembre y durante el mes de
diciembre de 2011, por lo que no fue posible realizar los procesos de adjudicación antes del cierre
del ejercicio.
92
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COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL
(Miles de Pesos)
2011
RECURSOS FISCALES
CAPÍTULO DE GASTO
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Subtotal
ORIGINAL
ANUAL (A)
MODIFICADO
ANUAL (B)
ENERO - DICIEMBRE
PROGRAMADO
(C)
71,827.4
5,442.0
71,787.5
0.0
83,613.3
0.0
0.0
75,664.6
6,142.5
104,931.8
75,664.6
6,142.5
104,931.8
75,664.6
6,142.5
104,931.8
29,020.0
29,020.0
29,020.0
232,670.2
215,758.9
215,758.9
215,758.9
ORIGINAL
ANUAL (A)
MODIFICADO
ANUAL (B)
PROGRAMADO
(C)
EJERCIDO
(D)
17,823.5
3,029.4
132,926.8
0.0
0.0
0.0
0.0
17,823.5
3,029.3
123,826.6
1,151.6
17,823.5
3,029.3
123,826.6
1,151.6
12,890.1
1.9
84,020.5
1,151.6
Subtotal
153,779.7
145,831.0
145,831.0
98,064.1
TOTAL
PROGRAMA
PRESUPUESTARIO
75,664.6
6,142.5
104,931.8
0.0
29,020.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 215,758.9
0.0
0.0
DEVENGADO**
(E)
0.0
TOTAL
(D+E=F)
VALORACIÓN
%
ABSOLUTA (F/Cx100)(F-C)
100
12,890.1
1.9
84,020.5
1,151.6
0.0
0.0
0.0
-4,933.4
-3,027.4
-39,806.1
0.0
0.0
0.0
0.0
-27.7
0.0
-32.1
0.0
0.0
0.0
0.0
98,064.1
-47,766.9
-32.8
2011
CONSOLIDADO*
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
VALORACIÓN
%
ABSOLUTA (F/Cx100)(F-C)
100
ENERO - DICIEMBRE
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
CAPÍTULO DE GASTO
TOTAL
(D+E=F)
DEVENGADO**
(E)
2011
RECURSOS PROPIOS
CAPÍTULO DE GASTO
EJERCIDO
(D)
ORIGINAL
ANUAL (A)
89,650.9
8,471.4
204,714.3
0.0
83,613.3
0.0
0.0
MODIFICADO
ANUAL (B)
93,488.1
9,171.8
228,758.4
1,151.6
29,020.0
0.0
0.0
ENERO - DICIEMBRE
PROGRAMADO
(C)
EJERCIDO
(D)
DEVENGADO**
(E)
TOTAL
(D+E=F)
VALORACIÓN
%
ABSOLUTA (F/Cx100)(F-C)
100
93,488.1
9,171.8
228,758.4
1,151.6
29,020.0
0.0
0.0
88,554.7
6,144.4
188,952.3
1,151.6
29,020.0
0.0
0.0
0.0 88,554.7
0.0
6,144.4
0.0 188,952.3
0.0
1,151.6
0.0 29,020.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-4,933.4
-3,027.4
-39,806.1
0.0
0.0
0.0
0.0
-5.3
-33.0
-17.4
0.0
0.0
0.0
0.0
386,449.9
361,589.9
361,589.9
ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO
ANUAL (A)
ANUAL (B) (C)
313,823.0
0.0 313,823.0
-47,766.9
-13.2
%
(F/Cx100)100
EJERCIDO
VARIACIÓN
ABSOLUTA
O001
2,960.8
3,673.1
3,673.1
3,673.1
0.0
0.0
M001
E013
17,810.7
365,678.4
19,163.6
338,753.2
19,163.6
338,753.2
19,163.6
290,986.3
0.0
-47,766.9
0.0
14.1
93
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
5.4.6
Nota explicativa del ejercicio del gasto por capítulo en el período enero-diciembre
2011 comparado con el mismo periodo de 2010, señalando gasto programado y el
gasto ejercido.
CAPÍTULO DE GASTO
1000 SERVICIOS PERSONALES
2000 MATERIALES Y
SUMINISTROS
3000 SERVICIOS GENERALES
4000 TRANSFERENCIAS,
ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y
OTRAS AYUDAS
5000 BIENES MUEBLES,
INMUEBLES E INTANGIBLES
6000 INVERSION PÚBLICA
TOTAL
COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL CONSOLIDADO*
(Miles de Pesos)
Enero - Diciembre 2010
Enero - Diciembre 2011
%
Programado
Programado
%
Ejercido
Ejercido**
B1x100/A1
A1
A2
B2x100/A2
(B1)
(B2)
91,455.7
88,934.8
97.2
93,488.1
88,554.7
94.7
5,965.3
183,660.3
5,965.3
173,682.6
100.0
94.6
9,171.8
228,758.4
6,144.4
188,952.3
67.0
82.6
550.0
502.1
91.3
1,151.6
1,151.6
85,682.7
0.0
367,314.0
83,532.9
0.0
352,617.7
97.5
29,020.0
29,020.0
100.0
96.0
361,589.9
313,823.0
86.8
#¡DIV/0!
Por lo que corresponde a la variación en el ejercido que se presenta en Servicios Personales
corresponde a la cancelación de plazas del Programa Nacional de Reducción de Gasto
2010-2012.
Asimismo, para los gastos de operación (Materiales y Suministros y Servicios Generales), en el
presente ejercicio se contó con mayores recursos debido a que se transfirieron recursos del
capítulo de Bienes Muebles para apoyar las actividades sustantivas, ya que concluyó el proyecto
de digitalización y con el apoyo del Organísmo Promotor de Medios (OPMA) para la instalación de
repetidoras, se originaron economías en el gasto de inversión. Asimismo se utilizaron estos
recursos para hacer frente a la reserva de recursos que aplicó la SHCP.
94
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
5.5
INFORME DEL AVANCE DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. comparte una matriz de indicadores de desempeño con
otras cuatro Entidades del Sector Educativo dentro del Programa Presupuestario E013
“Producción y transmisión de materiales educativos y culturales” el avance reportado en el Portal
Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH) es concentrado y registrado por
la Coordinadora de Sector.
De estos indicadores los avances reportados por la televisora es como a continuación se
observan:
METAS 2011
Enero-Diciembre
Unidad de Medida
Número de personas con acceso a la señal
Hora de radio y televisión transmitida
Programa de Televisión transmitido
Horas de producción de material televisivo
Hora de material televisivo adquirida
NIVEL MIR
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Programada Alcanzada
19,239,810
22,760
682
743
650
19,239,810
23,386
861
850
765
Variación
Absoluta
Relativa
0
626
179
107
115
100.00%
2.75%
26.25%
14.40%
17.69%
La explicación a las variaciones con respecto de lo programado se señaló en el punto 5.4 del
Informe de Autoevaluación.
Mientras que el avance reportado en el PASH en la suma de lo reportado por las Unidades
Responsables que integran el Programa Presupuestario es como a continuación se observa:
95
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
Programa
presupuestario
11
Ramo
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y
culturales
Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012
Igualdad de Oportunidades
Eje de Política
Pública
Impulsar la creación de múltiples opciones para la
Objetivo
recreación y el entretenimiento para toda la sociedad
mexicana.
Programa
Objetivo
DATOS DEL PROGRAMA
Educación Pública
Unidad
responsable
ALINEACIÓN
Programa Derivado del PND 2007-2012
Programa Sectorial de Educación 2007-2012
Impulsar el desarrollo y utilización de tecnologías de la
información y la comunicación en el sistema educativo para
apoyar el aprendizaje de los estudiantes, ampliar sus
competencias para la vida y favorecer su inserción en la
sociedad del conocimiento.
Enfoques
transversales
MHL-Televisión
Metropolitana, S.A. de C.V.
Sin Información
Objetivo estratégico de la Dependencia o Entidad
Dependencia o Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
Entidad
Fortalecer la tarea de difundir las expresiones de la cultura
Objetivo
nacional e internacional a través de su señal televisiva y
radiofónica.
Clasificación Funcional
Grupo Funcional 2 - Desarrollo Social
Función 0 - Educación
Subfunción
6 - Cultura
8 - Fomento y promoción de
la cultura
Actividad
Institucional
RESULTADOS
INDICADORES
NIVEL
OBJETIVOS
Denominación
Método de cálculo
Meta anual
Original
Modificada
Realizado al
periodo
Avance %
anual
EstratégicoEficiencia-Anual
56,586,585
56,586,585
51,869,100
91.66
Hora de radio y
televisión
transmitida.
EstratégicoEficienciaTrimestral
100.00
100.00
100.64
100.64
Programa de Gestión-Eficaciaradio
Trimestral
transmitido.
116,593
5,400
5,725
106.02
Suma de programas de televisión
transmitidos.
Programa de Gestión-EficaciaTelevisión
Trimestral
transmitido
6,837
76,102
77,412
101.72
Suma de programas de radio producidos.
Programa de Gestión-Eficaciaradio
Trimestral
producido.
111,193
111,193
138,003
124.11
Hora de Gestión-Eficaciamaterial
Trimestral
televisivo
adquirida.
650
650
766
117.85
Hora de radio Gestión-Eficaciaproducida
Trimestral
2,400
2,400
2,888
120.33
Hora de Gestión-Eficaciamaterial
Trimestral
televisivo
producida
3,974
3,974
4,835
121.67
Hora - Radio de Gestión-EficaciaNoticiero
Trimestral
Transmitida
1,995
1,995
2,068
103.66
Contribuir a promover, difundir y divulgar la
cultura de México mediante la
consolidación de la expansión de la señal
internacional.
Cobertura de la señal de
programas educativos y
culturales en radio y TV
Indicador Seleccionado
Número de personas con acceso a la señal de
programas educativos y culturales en radio o
TV
Propósito
La población mexicana tiene múltiples
opciones a contenidos educativos,
culturales y artísticos a través de los
programas transmitidos mediante los
medios masivos de comunicación.
Porcentaje de horas de radio y
televisión transmitidas.
(Número de horas de radio y televisión
transmitidas / Total de Horas de radio y
televisión programadas a transmitir) X 100
Componente
A Programas de radio y televisión
transmitidos.
Programas de radio transmitidos. Suma de programas de radio transmitidos.
Número de programas de TV
transmitidos.
Programas de radio producidos
por el Instituto Mexicano de la
Radio.
Actividad
TipoDimensiónFrecuencia
Persona
Fin
B Programas de radio producidos por el
Instituto Mexicano de la Radio.
AVANCE
Unidad de
medida
A 1 Adquisición de material televisivo para Horas de material televisivo
la transmisión en Televisión Metropolitana, adquirido por Televisión
S.A. de C.V.
Metropolitana, S. A. de C. V.
Suma de horas de material televisivo adquirido
para su transmisión
A 2 Producción de material radiofónico con Horas de radio producidas
contenido educativo y cultural.
Suma de horas de radio producidas
A 3 Producción de horas de material
televisivo.
Horas de producción de material Suma de horas de producción de material
televisivo.
televisivo
B 4 2 Transmisión de Horas de Noticiarios
del Instituto Mexicano de la Radio
Horas de radio de noticiero
transmitido por el Instituto
Mexicano de la Radio
Suma de horas de radio de noticiero
transmitidas.
PRESUPUESTO
Meta anual
Ejercido
Millones de
Millones de
pesos
pesos
1,339.7
334.9
1,355.4
334.9
PRESUPUESTO ORIGINAL
PRESUPUESTO MODIFICADO
Avance %
Anual
25.0
24.7
Justificación de diferencia de avances con respecto a las metas programadas
Indicadores con frecuencia de medición con un periodo mayor de tiempo al anual.
Estos indicadores no registraron información ni justificación, debido a que lo harán de conformidad con la frecuencia de medición con la que programaron sus metas.
Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV
Causa : Cifras preliminares B01 Cabe mencionar que en presente ejercicio presupuestal no se obtuvieron recursos para ampliar las retransmisoras de XE IPN Canal Once debido a que existe un convenio celebrado con el Organismo
Promotor de Medios Audiovisuales (OPMA) por lo que la cobertura de la señal de televisión se ampliará a través de estaciones retransmisoras que operará directamente el OPMA. Dicho convenio opera desde el mes de julio de 2010 y con
Porcentaje de horas de radio y televisión transmitidas.
Causa : El presente indicador mide el total de Horas de radio y televisión transmitidas de contenido educativo, cultural y artístico respecto de las programadas. Para el cuarto trimestre de 2011 el indicador tuvo un comportamiento a la alza
derivado principalmente por lo siguiente: 216. Se superó la meta programada de forma marginal (0.34%) en el trimestre que se informa, lo anterior obedeció a la disminución de la programación de los canales 26 y 27 de la Red Edusat y
Programas de radio transmitidos.
Causa : Se presenta una variación positiva respecto a la meta programada derivada del incremento en los programas trasmitidos por la UR F00 Efecto: Otros Motivos:
Número de programas de TV transmitidos.
Causa : Se presenta una variación positiva respecto a la meta programada conforme a lo siguiente: 216. Se superó la meta de forma marginal en el trimestre que se informa (0.58%). Lo anterior se debió a la disminución de la programación
de los canales 26 y 27 de los canales de la Red Edusat cuyo perfil se denomina bajo demanda. B01. La meta se cumplió en forma satisfactoria en el periodo de octubre-diciembre de 2011, se transmitieron los siguientes programas
Programas de radio producidos por el Instituto Mexicano de la Radio.
Causa : MDL. Se programó producir en el trimestre 28,078 programas y se alcanzó la cantidad de 33,755, con una variación mayor de 5,677 programas. El resultado se debe principalmente a que la mayoría de las emisoras superaron su
meta de acuerdo a lo programado. La producción de promocionales superó la meta planeada, debido a las solicitudes tanto de las dependencias del Gobierno Federal, como de las instancias internas. De igual forma, la cantidad estimada
Horas de material televisivo adquirido por Televisión Metropolitana, S. A. de C. V.
Causa : MHL. Para el período octubre-diciembre 2011 se programó alcanzar una meta de 36 HTP y se alcanzaron 141 HTP, originando una variación de 105 HTP, lo cual obedece a : Que se cerraron las negociaciones para la adquisición de
una selección de películas y de series documentales, requeridas para satisfacer las necesidades de la programación de las dos señales de canal 22 (nacional e internacional). Efecto: Otros Motivos:
Horas de radio producidas
Causa : F00. El alza en el indicador se debe principalmente que durante el primer trimestre de este año, se realizaron coberturas relacionadas con los procesos electorales en Guerrero y Baja California, así como la información que se
generó antes, durante y después de la consulta ciudadana sobre una posible alianza electoral del PAN-PRD en la contienda por la gubernatura del Estado de México, asimismo se realizaron trabajos en torno a los acontecimientos en Medio
Horas de producción de material televisivo.
Causa : Existe un comportamiento a la alza derivado de los siguientes factores: 216. La meta para el trimestre que se reporta, se superó en un 26%, debido a la producción de programas para atender la Reforma Integral de la Educación
Media Superior, así como apoyos a diferentes proyectos audiovisuales del Sector Educativo. B01. La meta se cumplió en forma satisfactoria en el periodo de octubre-diciembre de 2011, se transmitieron los siguientes programas producidos:
Horas de radio de noticiero transmitido por el Instituto Mexicano de la Radio
Causa : MDL. Se programó transmitir en el trimestre 500 horas-radio de noticias, alcanzando la cantidad de 531, con una variación mayor de 31 horas. Se transmitió el segundo Diálogo de Felipe Calderón e integrantes del movimiento por la
paz, la justicia y la dignidad desde el Castillo de Chapultepec. También se transmitió el Mensaje del gobierno federal sobre las acciones de coordinación con los Estados de Durango y Coahuila en materia de seguridad. Y con motivo de los
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5.6
EXAMEN DE RESULTADOS:
a) Evaluar las metas del Programa Anual 2011 de acuerdo con los indicadores de gestión
de la Entidad.
PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN
Al cierre del ejercicio se logró realizar los proyectos planeados en el Programa de Trabajo 2011.
Se realizó y transmitió Ópera Prima en Movimiento, el primer reality show de ballet en México, que
tuvo un gran impacto social y cumplió con los objetivos de promover y proyectar a nuevos talentos
jóvenes. El éxito del programa lo posicionó en los primeros lugares de los esfuerzos institucionales
que se realizan en México para destacar a los jóvenes artistas.
En cumplimiento con el Programa Nacional de Cultura 2007-2012, con el Programa de Mediano
Plazo Institucional 2007-2012 y con el Programa de Trabajo 2011, se llevaron a cabo proyectos
con mejores valores de producción, entre ellos destacan: el largometraje documental Mujeres en
Armas, realizado en colaboración con la Televisión Autonómica de Aragón y la empresa Fiesta The
Movies; los largometrajes de ficción: En el ombligo del cielo, Chalán y Hecho en China, proyectos
ganadores de la Convocatoria para Telefilme Digital - Canal 22 y el IMCINE; y el documental
Rivelino las raíces de un arte, trabajo que recrea la obra monumental urbana del escultor Rivelino.
La pantalla de Canal 22 se renovó con la creación de importantes barras de programación: Visión
periférica, un espacio para abordar temas difíciles y de gran complejidad que obligan a la reflexión,
por parte del espectador. Este espacio contribuye a fomentar una visión bien informada y crítica de
la realidad en los televidentes, uno de los objetivos más importantes de la televisión pública. Clicclac!”, un espacio que le ofrece al público infantil contenidos con temas culturales, científicos y
sociales, sin demérito del buen humor y el entretenimiento.
Anticipándose a los acontecimientos políticos del 2012, Canal 22 ofreció a los televidentes
Lecciones de Democracia, una serie de cápsulas para fortalecer la cultura democrática de los
ciudadanos mexicanos, y produjo la serie Reflexiones en torno a la democracia en México con la
participación de destacados politólogos y académicos mexicanos: Luis F. Aguilar, Jesús Silva
Herzog Márquez, Leonardo Curzio, Juan Ramón De la Fuente, José Woldenberg, Diego Valadés,
Soledad Loaeza, María Amparo Casar, Jorge Islas, Federico Reyes Heroles, Sergio García
Ramírez y Leopoldo Gómez.
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Gracias la colaboración sostenida con instituciones nacionales y extranjeras, se pudieron realizar
más de 25 nuevos y ambiciosos proyectos de producción (series, películas y documentales)
dirigidos a atender, en lo posible, los intereses de los diferentes sectores de la población. Además,
se produjeron nuevas temporadas de 11 series emblemáticas de Canal 22 y una exhaustiva
cobertura de festivales y de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos que se celebraron
en la ciudad de Guadalajara en 2011.
Con todo esto, se logró mantener la calidad y diversidad de los contenidos, con el objetivo de
cuidar a nuestras audiencias y conservar el prestigio alcanzado por la televisora.
NOTICIAS
Como puede apreciarse, 2011 fue un año de consolidación para la Dirección de Noticias. A las
producciones habituales, sumamos coproducciones, transmisiones especiales y una cobertura
informativa que nos permitió diversificar públicos, contenidos y propuestas.
IMAGEN CORPORATIVA
Durante el año 2011 la Gerencia de Comunicación Social desarrolló grandes campañas de
convocatoria y promoción de importantes eventos televisivos: Ópera Prima en Movimiento, el
primer reality show de ballet en México, la transmisión de las cápsulas Lecciones de Democracia
de Giovanni Sartori y la presentación de la programación infantil de Canal 22, Clic-clac!.
Además, como parte del apoyo a las diversas producciones de Canal 22, se realizó una importante
campaña en redes sociales para el programa Ludens Guadalajara 2011, durante la celebración de
los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Guadalajara 2011.
Con respecto a la valoración anual, se lograron 3,672 salidas en la prensa, tanto en medios
impresos como en internet, lo que quiere decir que se generaron aproximadamente 10 salidas
diarias, de las cuales 68 por ciento son notas positivas, 26 por ciento son comentarios o
menciones y únicamente el 6 por ciento fueron negativas. De estas salidas en la prensa, las de
medios impresos equivalen a $17,887.068.83 que ahorro la televisora gracias al trabajo del área
en las relaciones públicas.
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Durante el mencionado periodo, las redes sociales de Canal 22 (Facebook y Twitter) crecieron un
45.6 por ciento con respecto al cierre del año 2010, colocando a la televisora en el primer lugar
entre los medios de comunicación públicos con 63,500 seguidores en Twitter; en segundo lugar
entre las instituciones culturales con 198,000 fans en Facebook y por último en el lugar once en la
lista de los principales medios de comunicación a nivel nacional.
La Gerencia de Promoción e Imagen logró dar mayor homogeneidad a la pantalla del Canal a
través de una estrategia de promoción más planeada, coordinada y a la que, durante todo el año,
se le dio continuidad.
Administrativamente, la gerencia adaptó medidas que permitieron, al mismo tiempo, aumentar
control sobre la calidad del trabajo y acortar su tiempo de entrega, tanto en la señal nacional como
en la internacional.
Por otra parte, los requerimientos de la Ley de Transparencia se cumplieron eficientemente en
tiempo y forma.
Desde la Gerencia de Diseño Gráfico, Canal 22 desarrolló piezas gráficas que atendieron las
necesidades de convocatoria y promoción de cinco importantes eventos televisivos: Ópera Prima
en Movimiento; La experiencia intelectual de las mujeres en el siglo XXI dentro de la programación
especial Marzo mes de la mujer; el estreno de la saga de El Padrino; el posicionamiento de marca
a propósito de los 18 años de transmisión de Canal 22; y el diseño de identidad para la
programación especial en torno al centenario de Mario Moreno “Cantinflas”.
De especial relevancia fue el desarrollo de la identidad gráfica para el nuevo espacio infantil de la
televisora. Desde la Gerencia de Diseño Gráfico, la Entidad definió los conceptos principales que
definirían la identidad, el logotipo, la colorimetría, la fuente tipográfica, los personajes que
presentan la programación y los ritmos de animación en pantallas, asimismo el estilo gráfico de
anuncios y un sitio web interactivo.
Además, Canal 22 comenzó la renovación de su imagen en pantalla al crear un nuevo vestido para
los espacios Lunes temáticos y Anime, mientras prepara la renovación de Cinema 22, Zona D y el
vestido en general de sus señales nacional e internacional.
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Se resolvieron cabalmente las solicitudes de imagen para las producciones propias de la
televisora, se renovó la imagen gráfica de algunas barras programáticas y se atendió en tiempo y
forma la convocatoria y la promoción de los distintos proyectos de la televisora.
Durante el periodo, Canal 22 renovó parte del personal adscrito a la Gerencia de Diseño Gráfico
para incluir a un programador en la Coordinación de internet. Este hecho ha resultado benéfico en
el desarrollo de proyectos pues la Gerencia de Diseño Gráfico depende cada vez menos de los
tiempos, experiencia y las necesidades de otras áreas para poder crear productos web que
combinen mercadotecnia, diseño, comunicación e informática. El resultado puede verse en
diversos minisitios de la televisora como Ópera Prima… donde las aplicaciones para comentarios y
el sistema de votación son ahora más eficientes, más estables y no requirieron la contratación de
ingenieros o programadores externos para resolverlos, o Esquizofrenia en el que la aplicación de
herramientas multimedia hizo posible que el sitio fuera más atractivo y dinámico, alcanzando casi
4000 visitas durante junio, mes de su lanzamiento.
Durante el periodo, se concretó la primera etapa de desarrollo del portal web para la señal nacional
de Canal 22. Se lanzó el sitio corporativo y se rediseño el sitio multimedia. Ambas acciones se
vieron reflejadas en la calificación anual del Sistema de internet de la Presidencia que en 2011 fue
de 9.3, al mismo tiempo se desarrolló una “Encuesta de hábitos de uso en internet” de los usuarios
de Canal 22, que se pondrá en marcha durante 2012.
Comercialización
En lo que se refiere a ventas generales, al cierre del periodo (enero-diciembre 2011) se registraron
ventas, como a continuación se puntualiza.
100
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TÉCNICA Y OPERATIVA
Durante este periodo se cumplió con el porcentaje establecido dentro de nuestro programa de
mantenimiento, tanto para el equipo digital, como para el equipo analógico que se utiliza en su
mayoría para la ingesta de contenidos guardados en cintas.
Asimismo se otorgaron los servicios técnicos solicitados por las producciones para la realización,
edición, postproducción y transmisión de los contenidos culturales.
ASUNTOS JURÍDICOS
Consideramos que los logros obtenidos en el periodo de enero a diciembre de dos mil once se han
cubierto óptimamente, destacando que nuestra labor depende en suma de las actividades que
generan las áreas sustantivas, por lo que cuando éstas generan mas actividades, inciden
directamente en el desarrollo de labores de la Dirección de Asuntos Jurídicos.
Atendiendo el programa de trabajo 2011, así como el Programa Institucional de Mediano Plazo
2007-2012, se obtuvieron los siguientes resultados:
Metas
Trimestre
Registro de
Reservas
ante el
INDAUTO
R
Primer
Segundo
Tercero
Cuarto
Metas
Trimestre
Registro de
Obras ante
el
INDAUTOR
Primer
Segundo
Tercero
Cuarto
Meta
Anual
14
Meta
Anual
30
Avance en
el
Trimestre
1
1
6
3
Avance en
el Trimestre
1
2
2
2
Programa (Calendarizado)
Avance
Porcentaje del
Porcentaje acumulado
acumulado
trimestre respecto
de avance respecto de
al Trimestre.
de la meta anual.
la meta anual.
1
7.14%
7.14%
2
7.14%
14.28
8
42.85%
57.14%
11
21.42%
78.57%
Programa (Calendarizado)
Avance
Porcentaje del
Porcentaje acumulado
acumulado trimestre respecto de avance respecto de
al Trimestre
de la meta anual
la meta anual
1
3.3%
3.3%
3
6.6%
9.9%
5
6.6%
16.6%
7
6.6%
23.33%
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Metas
Trimestre
Registro de
Contratos
y/o
convenios
ante el
INDAUTOR
Primer
Segundo
Tercero
Cuarto
Meta
Anual
45
Metas
Trimestre
Meta
Anual
Realización
de Contratos
y Convenios
Primer
Segundo
Tercero
Cuarto
470
Avance en
el
Trimestre
8
9
10
10
Avance en
el Trimestre
176
94
108
78
Programa (Calendarizado)
Avance
Porcentaje del
Porcentaje acumulado
acumulado
trimestre
de avance respecto de
al Trimestre
respecto de la
la meta anual
meta anual
8
17.7%
17.7%
17
20%
37.7%
27
22.22%
60%
37
22.22%
82.22%
Programa (Calendarizado)
Avance
Porcentaje del
Porcentaje
acumulado
trimestre
acumulado de avance
al Trimestre
respecto de la
respecto de la meta
meta anual
anual
176
37.44%
37.44%
290
20%
57.44%
378
22.97
80.41
456
16.59
97%
Cabe indicar que por cuanto hace a las cifras relativas a la realización de contratos y convenios, se
realizó el ajuste de las cifras, las cuales en el primer y segundo trimestre se incrementan en virtud
de que los contratos no reportados eran aquellos cuya formalización aun no se remitía a la
Dirección de Asuntos Jurídicos. Por cuanto hace al tercer trimestre la cifra disminuye en relación a
que se solicito la cancelación de contratos.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• Administración
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
En materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios los resultados fueron satisfactorios, toda
vez que se atendieron con oportunidad los diferentes requerimientos de bienes y servicios que
presentaron las áreas de la Entidad, respetando en todo momento los rangos de adjudicación
autorizados, los procedimientos de contratación previstos en la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público y los techos presupuestales por capítulo de gasto.
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Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
En esta materia fueron evaluadas las necesidades de remodelación de espacios para la
elaboración de los proyectos de mantenimiento y conservación de inmuebles del ejercicio 2011, de
conformidad al calendario de administración de recursos, determinándose la ejecución de los
siguientes proyectos: Cambio de piso en las cabinas de los Estudio A y B, en el eficio Pedro
Infante y la estación transmisora del Cerro del Chiquihuite; remodelación del Estudio A para la
instalación de un set virtual y remodelación de las cabinas de audio, ubicadas en el primer piso del
edificio Pedro Infante.
Baja y disposición final de bienes muebles
En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la
Entidad, se realizaron las actividades para el levantamiento del inventario físico de bienes
muebles, se dio cumplimiento en tiempo y forma con el registro de los inventarios ante las
instancias correspondientes. Asimismo, se llevó a cabo de manera satisfactoria la enajenación de
la totalidad de bienes muebles que integran el Programa Anual de Disposición Final de Bienes
Muebles del ejercicio 2011.
Eficiencia energética
En materia de eficiencia energética se implementaron medidas de ahorro a observarse durante el
ejercicio para hacer frente a los compromisos de reducción del gasto en los servicios de Suministro
de Energía Eléctrica y Combustible. Asimismo, se presentó ante el Comité Interno para el Uso
Eficiente de la Energía el Programa Anual de Uso Eficiente de Energía de la Entidad, para el
ejercicio 2011, así como el Diagnóstico Energético Integral, con el objeto de utilizar de manera
eficiente este recurso, mismos que fueron aprobados por la Comisión Nacional para el Uso
Eficiente de la Energía.
Servicios personales
En materia de servicios personales, se cubrieron oportunamente las percepciones y prestaciones
económicas de los trabajadores de la Entidad, se logró cumplir en tiempo y forma con las
obligaciones fiscales a cargo de Canal 22, también se otorgaron, con estricto apego a la Ley en la
materia, las prestaciones de seguridad social a favor de los trabajadores de la televisora.
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Según el indicador correspondiente a la gestión de los servicios personales denominado “Índice de
suficiencia de recursos en servicios personales”, en el ejercicio 2011 se ejerció el 94.72 por ciento
($88,554.72 miles) del presupuesto modificado ($93,488.06 miles), por lo que se obtuvo una
economía de 5.28 por ciento ($4,933.334 miles), identificada principalmente en las siguientes
partidas presupuestales: 11301 “Sueldos base”, 12101 “Honorarios”, 13301 “Remuneraciones por
Horas Extraordinarias” y 14404 “Cuotas para el Seguro de Separación Individualizado”, debido a
recursos de las plazas vacantes y de los contratos de servicios profesionales por honorarios no
cubiertos temporalmente, así como a la racionalización del tiempo extra y a los ahorros en el pago
de las cuotas del seguro de separación individualizado.
• Finanzas
Al cierre del año, los esfuerzos emprendidos por quienes laboran en Televisión Metropolitana se
han visto reflejados en el logro mayor de las metas programadas en las áreas sustantivas de la
televisora: un logro total en las metas de cobertura de la señal televisiva, de auditorías y de
actividad apoyada, las cuales alcanzan 100 por ciento de su cumplimiento, debido a que se
circunscriben a la población del área metropolitana, al Proyecto Anual de Auditoría y Control y a la
Estructura Programática autorizada, respectivamente, y un logro razonable de las metas
planteadas por el área comercial.
METAS 2011
Enero-Diciembre
Unidad de Medida
Persona
Hora de radio y televisión transmitida
Programa de Televisión transmitido
Horas de producción de material televisivo
Hora de material televisivo adquirida
Venta en Efectivo Realizada
Importe de Convenio Establecido
Auditoría realizada
Actividad apoyada
Programada
Alcanzada
Variación
Absoluta
Relativa
19,239,810
22,760
682
743
650
67,850,000
26,800,000
3
16
19,239,810
23,386
861
850
765
59,619,389
26,635,300
3
16
0
626
179
107
115
-8,230,611
-164,700
0
0
104
100.00%
2.75%
26.25%
14.40%
17.69%
-12.13%
-0.61%
100.00%
100.00%
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CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN MÁS SIGNIFICATIVOS DE ACUERDO CON EL
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2011
Indicador
Cobertura de la
señal de
programas
educativos y
culturales en
radio y TV
Porcentaje de
horas de radio y
televisión
transmitidas.
Programas de
televisión
transmitidos.
Horas de
producción de
material
televisivo.
Horas de
material
televisivo
adquirido por
Televisión
Metropolitana, S.
A. de C. V.
Unidad de Medida
Meta Programada
al 4to trimestre de
2011
Meta Alcanzada al
4to trimestre de
2011
Variación
Persona con acceso a la
señal de radio o TV
19,239,810
19,239,810
0.0
Hora de radio y televisión
transmitida.
22,760.0
23,386.0
626.0
Programa de Televisión
transmitido
682.0
861.0
179.0
Hora de material televisivo
producida
743.0
850.0
107.0
Hora de material televisivo
adquirida.
650.0
765.0
115.0
• Informática
En materia de informática se realizó el mantenimiento a la infraestructura conformada por
servidores, equipo de comunicación y seguridad que proporcionan los servicios informáticos, con
la finalidad de mantener en buena operación las aplicaciones y servicios, así como la incorporación
de nuevos sistemas que cubran las necesidades inmediatas, sin embargo su operación es limitada
debido a que estos operan en equipos obsoletos que delimitan su capacidad de respuesta,
operación y almacenamiento.
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5.7
ESFUERZOS DE SUPERACIÓN: Resaltar las medidas implantadas en 2011, las dificultades
superadas y los beneficios obtenidos. Asimismo, los avances en los programas de
modernización administrativa; entre otros, los siguientes:
PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN
Con un enorme esfuerzo técnico y logístico, dada sus limitaciones financieras y el tamaño de su
infraestructura física y de equipamiento, Canal 22 logró desarrollar exitosamente los proyectos
estratégicos que se planteó en el año, produciendo 851 programas; es decir, 179 más de los
estimados a principios de 2011. Además, llevó a cabo mejoras en los procedimientos internos de
algunas áreas sustantivas, fortaleció sus herramientas informáticas de control de programación
adquirida en el extranjero (765 horas), definió una estrategia más clara para la catalogación y
preservación digital de su acervo videográfico, diseñó programación para públicos no atendidos en
el pasado -- como el infantil--, y, finalmente, enfrentó el reto de programar dos nuevas señales
para conformar la Red Cultural México. Esta es una formidable vía de difusión de contenidos
culturales integrada por: 1) La señal actual de Canal 22 en el área metropolitana de la Ciudad de
México y más de 600 sistemas de cable en el país; 2) La Señal Nacional, que inició sus
transmisiones diarias de las 7:00 a.m. hasta las 2:00 a.m., a través del Canal digital 27.2 en
Guadalajara, operado por el OPMA; 3) La Señal Internacional con cobertura de costa a costa en
los Estados Unidos y Puerto Rico: y 4) La Señal internet www.canal22.org.mx/enlinea/ con
transmisión 24 horas al día, a todo el mundo.
NOTICIAS
Utilizamos los recursos tecnológicos a la mano, con el fin de permanecer a la vanguardia,
utilizando en primer lugar las redes sociales, Twitter y Facebook, como alternativas de presencia
en un mundo digital que avanza a pasos agigantados. En este sentido, seguiremos buscando
alianzas técnicas y periodísticas para poder ofrecer a nuestros televidentes un servicio informativo
de mayor calidad.
IMAGEN CORPORATIVA
Durante 2011, Canal 22 a través de la Gerencia de Comunicación Social, logró importantes
campañas publicitarias y de relaciones públicas para sus más importantes proyectos entre los que
destacan Ópera Prima en Movimiento y el lanzamiento de su programación infantil Clic-clac!, a
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pesar de contar con una cantidad muy limitada de personal, apoyados en gran medida por jóvenes
de servicio social, que fueron sometidos a un riguroso proceso de selección con el fin de contar
con personas talentosas que pudieran sumar y fortalecer a la gerencia.
Por otra parte se logró mejorar la relación con los medios de comunicación a través de un contacto
más directo con las personas encargadas de las áreas de interés para Canal 22, como es el caso
de los editores de cultura de los diarios más importantes de México.
La Gerencia de Promoción e Imagen seguirá fiel a su compromiso de diseñar y realizar piezas más
dinámicas, directas y significativas, que reflejen el esfuerzo que Canal 22 realiza día a día para
ratificar el destacado lugar que ocupa como televisora pública al servicio de la cultura. Procurando,
a su vez, diseñar los mecanismos que le permitan cuidar la calidad de las piezas sin descuidar su
cantidad, dando prioridad al estreno de series, películas, programas unitarios y los nuevos
capítulos de la producción propia y adquirida.
La gerencia también seguirá buscando los medios para ofrecer a su personal la capacitación que
ayudé a mejorar su desempeño. Y, por supuesto, brindará todo su apoyo a los esfuerzos de
promoción cultural de otras instancias.
Durante 2012, Canal 22 ofrecerá, a través del trabajo de la Gerencia de Diseño Gráfico, una
imagen renovada en la pantalla de sus señales televisivas, en sus materiales impresos y en sus
sitios web, con lo que se difundirá y apoyará la consolidación de la Red Cultural México y la señal
de televisión en línea. Asimismo la identidad gráfica de las barras programáticas se rediseñará con
base en una valoración cualitativa de su impacto en el televidente.
Se dará difusión y continuidad a la identidad gráfica de Clic-clac! y atenderá las necesidades de
imagen que requieran los grandes eventos que sucederán durante el año, especialmente la
cobertura especial que se dará al proceso electoral en México.
Desde la Gerencia de Diseño Gráfico, Canal 22 consolidará el desarrollo del portal de internet de
la Entidad a través del cual podrá ofrecer los proyectos de comunicación que la Entidad requiere
para apoyar a la comercialización, la difusión, la promoción y la vinculación con las audiencias a
través de los sitios web de las señales nacional e internacional.
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Se revalorarán los procesos de administración y gestión laboral para minimizar riesgos y eliminar
obstáculos operativos que dificultan el desarrollo de productos gráficos y de minisitios.
COMERCIALIZACIÓN
Los recortes presupuestales en Comunicación Social que han tenido los anunciantes del sector
público han afectado desfavorablemente a los ingresos de la televisora. Esto, sumado al
impedimento que tiene Canal 22 para bloquear la señal en los Estados donde se llevaron a cabo
elecciones durante este año, ha impedido transmitir campañas de logros del Gobierno Federal a
partir del mes de marzo, fecha en que normalmente empiezan a pautarse algunas campañas que
este año no hemos podido difundir porque tampoco hay capacidad de bloquear en los sistemas de
cable que reciben la señal de Canal 22. Aunado a esto, los anunciantes dirigieron sus inversiones
a los Juegos Panamericanos celebrados en la ciudad de Guadalajara, como resultado, el área
comercial de Canal 22 ha dirigido cada día más su estrategia hacia las empresas de la iniciativa
privada, a pesar de que para poder cubrir este mercado se requiere de más personal de ventas
para alcanzarlo de forma eficiente. La Subdirección General Comercial continúa dando
seguimiento y atención de manera personalizada a su cartera de clientes. De esta forma, se han
presentado propuestas de venta, obteniendo resultados positivos, mismos que se vieron reflejados
a lo largo de este año.
Esta Subdirección toma como base para sus ventas la programación que difunde la cultura a
través de la pantalla la cual debido a los recortes presupuestales que se han realizado durante
este año no ha tenido muchos cambios y si muchas repeticiones de los mismos programas. Con
estas dificultades se ha intentado cada día posicionar a Canal 22 entre los anunciantes, centrales
de medios y agencias de publicidad como una alternativa que enriquecerá la imagen de las marcas
que se presenten en esta pantalla. El objetivo es continuar con la difusión y el fortalecimiento de
Canal 22 como un espacio alternativo para los anunciantes ya que les ofrece ventajas competitivas
y valores agregados. Como consecuencia, se espera ver este esfuerzo reflejado en el logro de las
metas comerciales.
TÉCNICA Y OPERATIVA
Para concluir con el proyecto de Digitalización, se realizaron los trámites para adquirir el equipo
planeado, dentro del cual se encuentra el set virtual, que permitirá mayor versatilidad en la
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elaboración de contenidos; aumento de usuarios para el sistema tape less, microonda digitales,
entre otros.
Respecto a la implementación de la Red Cultural México, en colaboración con la Dirección de
Asuntos Jurídicos, se elaboró el convenio de cooperación con el Órgano Promotor de Medios
Audiovisuales, con el cual a partir del 15 de noviembre se retransmite la señal de Canal 22 en
Guadalajara.
Además paralelamente se desarrolló una propuesta prototipo para una repetidora en el Estado de
Tamaulipas, que comprende la capital y sus principales ciudades, la cual podrá ser implementada
en cualquier Estado.
Acerca de la remodelación de espacios físicos, se realizó el proyecto para las cabinas de edición
de audio (protools) que serán totalmente THX; así como la renovación del estudio donde será
instalado el set virtual.
En conjunto con la Dirección del Canal Internacional y Distribución de Señal, así como con la
Gerencia de Tecnologías de la Información, se logró establecer el streaming en la web de Canal
22, nuestro siguiente paso será el video on demand.
ASUNTOS JURÍDICOS
La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente cumple en tiempo y forma con los objetivos
establecidos, oportunamente se han generado los instrumentos jurídicos solicitados por las
diversas áreas que integran la Entidad, y siempre observando el marco legal aplicable.
Asimismo se han realizado las gestiones respectivas para salvaguardar los derechos patrimoniales
de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., en el rubro del derecho de autor, se ha procurado
brindar una amplia asesoría a fin de que la Entidad acreciente la titularidad sobre sus obras y
reservas, esta situación se cierta forma se está generando de forma paulatina, puesto que en gran
medida se requiere de una intervención de diversas áreas como son producción, programación y
noticias.
Por lo que respecta a las autorizaciones en materia autoral, se ha establecido un cuidado
especifico con la finalidad de que la Entidad tenga la certidumbre jurídica de lo que le han
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permitido cumple con la normativa, y por ende no tendrá riesgo ante el reclamo de algún tercero
que consideré su derecho infringido.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• Administración
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
En materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, fueron atendidos los requerimientos de
compra de bienes y servicios. Estas contrataciones se llevaron a cabo aplicando los
procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios en tiempo y forma, con total
apego a la ley en la materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad, rescindido contrato
alguno por incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna garantía otorgada por los
proveedores. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora
de la Gestión, durante el ejercicio se llevó a cabo el registro de las adquisiciones en el sistema
CompraNet.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.
En materia de mantenimiento y conservación de inmuebles, fueron atendidos los requerimientos
de adecuación de espacios, conforme a las necesidades de las áreas requirentes, según el
presupuesto asignado. Estas contrataciones se llevaron a cabo según el calendario de asignación
de recursos, aplicando los procedimientos de contratación en apego a la ley en la materia, sin que
se haya presentado alguna inconformidad, rescindido contrato alguno por incumplimiento, ni haya
sido necesario hacer efectiva ninguna garantía de cumplimiento. Asimismo, en cumplimiento a la
normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, durante el ejercicio se llevó a
cabo el registro de las contrataciones en el sistema CompraNet.
Baja y disposición final de bienes muebles
En materia de Administración de Bienes Muebles y con el apoyo de todas las áreas de la Entidad,
se actualizó el inventario físico de bienes muebles. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad
en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema Integral de
Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información
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respecto a los contratos de seguros de bienes patrimoniales, los inventarios de bienes y siniestros
ocurridos.
Eficiencia energética
En materia de Eficiencia Energética se reiteró la campaña de sensibilización del personal en
cuanto al ahorro de energía eléctrica y combustible, y se continuó con la sustitución de luminarias,
por otras de tecnología para el ahorro de energía. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en
la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema de Registro Trimestral
de Flotas Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía la información
respecto al consumo de combustible.
Servicios personales
Por las restricciones presupuestales que se han aplicado en el ámbito de la Administración Pública
Federal no ha sido posible crear las plazas correspondientes para contratar personal sindicalizado
que lleve a cabo las funciones de catalagación de programas, continuidad de la programación y
apoyo a la producción televisiva, por lo que se ha venido contratando, a través de los años, a
empresas, que bajo la figura del outsourcing, mediante sus empleados atienda dichas funciones,
sin que se acredite la relación laboral de la televisora con las 53 personas que el proveedor asigna
para la prestación de los servicios referidos.
Esta situación implica el desplazamiento de personal sindicalizado, conforme a lo dispuesto por los
artículos 53 y 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. En la solución de
este problema se suscribió con el sindicato un “convenio de singularidad” mediante el cual se
acordó que la empresa prestadora de los servicios descontaría a su personal 4 por ciento de su
sueldo por concepto cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, lo que se ha venido
aplicando a partir del mes de marzo del año 2011, como resultado de que en proceso concursal
llevado a cabo para la contratación del servicio se incluyó en la convocatoria correspondiente la
obligación del licitante ganador de realizar dicho descuento y entregarlo al sindicato a través de la
televisora.
• Finanzas
De manera permanente el área financiera se planteó continuar y mejorar los controles específicos
que aseguren el adecuado cumplimiento de las disposiciones en materia financiera-presupuestaria
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que permitan un transparente uso de los recursos públicos aprobados a la Entidad, así como a los
lineamientos del SII de la SHCP establecidos para el presente ejercicio.
Se analizaron los procesos logísticos que permitan a la Entidad estar en condiciones de
incorporarse de la mejor forma posible al esquema planteado por las instancias normativas a
traves del Sistema de Administración Financiera Federal (SIAFF) y/o el Sistema de Contabilidad y
Presupuesto (SICOP). Los trámites de cuentas por liquidar certificadas para la obtención de los
Apoyos Fiscales ya se operan a través de éstos sistemas.
Se continuará con el desarrollo y adecuación de mejora permanente de los manuales de procesos
y políticas, con el propósito de tener las herramientas que permitan llevar un adecuado control y
registro de las operaciones financieras de la Entidad, así como dar cumplimiento con las
disposiciones normativas que regulan el quehacer financiero en la Administración Pública Federal.
• Informática
Las demandas de tecnologías de la información en la Televisora, son cada vez mayores, por ello
se implementan alternativas de software libre las cuales son efectivas, sin embargo requieren de
tiempo considerable para su configuración, además de requerir mantenimiento exhaustivo.
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5.7.1
Cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental.
ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
(2011)
Solicitudes de acceso a la
información recibidas en el
periodo.
Solicitudes de acceso a la
información atendidas.
Recursos de revisión
interpuestos en su
contra ante el IFAI
Resoluciones
emitidas por el
IFAI
48
48
0
0
La solicitud 48 fue desechada por falta de respuesta del ciudadano solicitante a quien se le requirió
información adicional, con sustento en el artículo 40 de la Ley de la materia.
Las actividades y acciones más destacadas que Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. realizó
durante el ejercicio 2011, para dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Información Pública Gubernamental son las siguientes:
En el periodo que se informa el Comité de Información de Canal 22 llevó a cabo 6 sesiones, de las
cuales 4 fueron ordinarias y 2 extraordinarias.
La Unidad de Enlace puso al día trimestralmente el Portal de Transparencia en los términos y
formas establecidos por la Ley, por lo que la última actualización a dicho portal, correspondiente al
cuarto trimestre de 2011, se realizó el 14 de enero de 2012.
En materia de organización y conservación de archivos, al 31 de dicembre de 2011, se tienen los
siguientes avances:
•
•
Integración y organización de archivos de:
Trámite
74.45%.
Concentración 57.60%.
Histórico
12.50%.
Incorporación de expedientes de archivos en el SICCA:
Trámite
65.54%.
Concentración 89.45%.
Histórico
25.00%.
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Asimismo, con la finalidad de dar cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la Ley Federal de
Transparencia, el 1 de agosto de 2011 y el 18 de enero de 2012, la Unidad de Enlace envío al IFAI
en tiempo y forma, previa aprobación del Comité de Información, la actualización semestral del
Índice de Expedientes Reservados, a través del sistema implementado por dicho Instituto.
El 25 de mayo de 2011 se comunicó al IFAI la actualización del “Sistema Persona”, que consta de
los siguientes sistemas de datos personales:
•
•
•
Expedientes de Personal.
Sistema de Administración de Recursos Humanos Supernómina.
Convocatorias de Apoyo a Productores Independientes.
Con fecha 18 de Agosto de 2011, el Instituto Federal de Acceso a la Información comunicó a la
Unidad de Enlace el reporte con los resultados de la evaluación correspondiente al primer
semestre de 2011, en lo que se refiere a los siguientes indicadores:
INDICADOR
Alineación de Criterios, Comportamiento de Resoluciones
y su Cumplimiento
Atención prestada por las Unidades de Enlace
Obligaciones de Transparencia
Respuestas a las Solicitudes de Información
CALIFICACIÓN
98
9.5
81.92
90.60
En lo que se refiere al indicador Obligaciones de Transparencia, dicho Instituto remitió las
siguientes recomendaciones:
APARTADO
Financiero
IV. Remuneración
XIII. Contrataciones
RECOMENDACIONES
COMENTARIOS
No se publican todas las remuneraciones. En el
documento analítico de plazas y remuneraciones del
PEF2011, se observan otros que no se publican
actualmente.
Los contratos de Compranet 02/12/2010, 24/11/2010,
I20/11/2010, 09/11/2010, 23/11/2010, 03/12/2010,
04/12/2010, 05/12/2010 y 01/09/2010 no se encontraron
publicados en el Portal de Obligaciones de
Transparencia.
La Unidad de Enlace atendió dicha recomendación, podrá
ser consultada en el Portal de Obligaciones de
Transparencia de la Institución.
En los contratos 11/07/2010 y 2010-208 se identificó
que se publica diferente proveedor en Compranet y el
Portal de Obligaciones de Transparencia.
Por su parte la Gerencia de Recursos Materiales y
Servicios Generales, también realizó las correcciones
pertinentes.
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La Dirección de Asuntos Jurídicos, remitió a esta Unidad
de enlace las correcciones pertinentes, las cuales ya han
sido reportadas en el Portal de Obligaciones de
Transparencia.
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Existe diferencia en la Fecha de Celebración de
Contrato entre lo publicado en el Portal de Obligaciones
de Transparencia y Compranet para los contratos
10/07/2010, 11/07/2010, 12/07/2010, 2010-129, 2010137, 2010-138, 2010-139, 2010-142, 2010-148,
09/07/2010, I4/9/2010 y I9/8/2010.
Se deberá revisar la información y cargar los contratos
que falten en el Portal de Obligaciones de
Transparencia. Solo publican 12 convenios
modificatorios de 21 que señalan. La fecha de
celebración es mayor o menor a 30 días de la fecha de
inicio del contrato en 66 contratos: 2010-024, 2010-077,
2010-185, 2010-187, 2011-034, 217/6/2008, entre otros.
Regulatorio y toma
de decisiones
XIV. Marco normativo
No se identificaron en el POT los contratos con número
de expediente 13270, 14219, 15188, 18501, 18867,
20355, 20388, 20566, 20619, 20660, 20764, 23904,
25450, 4968, 5496, 5632, 7625, 10059 y 10918 los
cuales se encuentran cargados en Compranet 5.
No se da acceso a los documentos para el caso de
Código Civil para el Distrito Federal, Código de
Procedimientos Civiles para el Distrito Federal, Código
Penal para el Distrito Federal y Código de
Procedimientos Penales para el Distrito Federal.
La Dirección de Asuntos Jurídicos, envió a esta Unidad
de Enlace el listado del Marco Normativo, el cual ya ha
sido reportado en el Portal de Obligaciones de
Transparencia.
En 13 documentos la fecha de última modificación no
corresponde a la que aparece en el documento, por
ejemplo: Ley Federal de Telecomunicaciones, Ley del
Impuesto sobre la Renta, Ley Federal de Derechos, Ley
Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo,
Reglamento de la Federal de las Entidades
Paraestatales, entre otros.
XV. Informes
Relación con
sociedad
XVI. Participación
Ciudadana
Señalan que no aplica, sin embargo el artículo 59
fracción X de la Ley Federal de las Entidades
Paraestatales señala la obligación de presentar un
informe del desempeño de las actividades de la entidad.
Se modificó la fracción XV. Informes, para mencionar que
si es aplicable en esta Institución, y se reportó en el
Portal de Obligaciones de Transparencia el Informe de
Autoevaluación al tercer trimestre de 2011, presentado
ante el Honorable Consejo de Administración.
La Información no se actualiza desde el 18 de enero de
2011. En este sentido, el artículo 10 del Reglamento de
la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Información Publica Gubernamental establece que las
dependencias y entidades deberán actualizar la
información señalada en el artículo 7 de la Ley al menos
cada 3 meses.
La información se encuentra actualizada; el 4 de enero de
2012 se incorporó la correspondiente al cuarto trimestre
de 2011.
la
Organización Interna
de la Dependencia o
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Entidad
I. Estructura Orgánica
No se publica la Gerencia de Tecnologías de la
Información, la cual se encuentra en su Manual de
Organización.
La Unidad de Enlace atendió dicha recomendación, podrá
ser consultada en el Portal de Obligaciones de
Transparencia de la Institución.
No se publican las facultades de la Gerencia de
Tecnologías de la Información.
La Unidad de Enlace atendió dicha recomendación, podrá
ser consultada en el Portal de Obligaciones de
Transparencia de la Institución.
Versiones Públicas
No se publica la información del folio 1142500003710.
La Unidad de Enlace atendió dicha recomendación, podrá
ser consultada en el Portal de Obligaciones de
Transparencia de la Institución.
Resoluciones
del
Comité de Información
Falta la información sobre la inexistencia el folio
1142500004110.
La Unidad de Enlace atendió dicha recomendación, podrá
ser consultada en el Portal de Obligaciones de
Transparencia de la Institución.
Cumplimiento
Lineamientos
Archivos
No se publica el último informe. El que tienen
actualmente publicado es del 3er trimestre del 2010
La información se encuentra actualizada por consultarse
en el Portal de Obligaciones de Transparencia de la
Institución, la correspondiente al cuarto trimestre de 2011.
II. Facultades
Otra información
Asimismo, con la finalidad de que el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI)
emitiera su informe anual al H. Congreso de la Unión, la Unidad de Enlace de esta televisora
requisitó los siguientes formatos previa aprobación del Comité de Información, los cuales se
enviaron a dicho Instituto en tiempo y forma:
FORMATO
CONCEPTO
ENVIADO A
IFAI
IFAI.FIC.1
Tipos de respuesta dadas a las solicitudes recibidas por la televisora.
20/ene/2012
IFAI.FIC. 2
Solicitudes recibidas con información de carácter reservado.
12/jul/2011
20/ene/2012
IFAI.FIC.3
Dificultades que la Entidad tuvo con la normatividad aplicable en materia de
transparencia.
20/ene/2012
IFAI.FIC.4
Reporte Anual de comunicados de incumplimiento al Marco Legal a Órganos Internos de
Control.
12/jul/2011
20/ene/2012
IFAI.FIC.5
Reporte Anual de Solicitudes de Intervención por Vistas a Órganos Internos de Control.
12/jul/2011
20/ene/2012
IFAI.FIC.6
Reporte capacitaciones recibidas en materia de transparencia
20/ene/2012
IFAI.FIC.7
Reporte sobre la integración y funcionamiento del Comité de Información
20/ene/2012
IFAI.FIC.8
Reporte de los criterios del Comité de Información para la clasificación de información y
protección de datos personales
20/ene/2012
IFAI.FIC.9
Herramientas de consulta y organización de los archivos de la Entidad
20/ene/2012
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5.7.2
Aspectos más relevantes de los avances en la implementación del Programa
Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 20082012.
Durante el periodo que se reporta, se ha continuado en la atención de los requerimientos por parte
del Instituto Nacional de las Mujeres, y se han asistidos a los eventos del Día Internacional de la
Mujer y al Foro “Estrategias de Intervención para casos de Hostigamiento y Acoso Sexual
(HYAS)”, de igual forma se ha dado continuidad al programa de trabajo de este tema.
5.7.3
Avances al 31 de diciembre de 2011 en la implementación de las Disposiciones de
Austeridad, Ajuste del Gasto Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión
Pública, emitida en el PEF 2011, respecto de su programa aprobado en la primera
sesión, así como lo establecido en el Programa Nacional de Reducción de Gasto
Público de alcance plurianual, publicado mediante oficio circular 307-A-0917 del 12
de marzo de 2010.
PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2011
ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
4, fracción II, inciso Las plazas correspondientes de los En el mes de enero se congelaron cuatro plazas
a), subinciso i
servidores públicos que concluyan la de servidores públicos que renunciaron con fecha
prestación de sus servicios en la APF se 31 de diciembre de 2010, en cumplimiento de lo
cancelarán en los términos de las establecido en los numerales 17 y 18 del oficio
disposiciones aplicables.
circular 307-A.-0917 de la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público, expedido el 12 de marzo de
2010. En dichos numerales se dispone las
reducciones, en el ejercicio 2011, de 1.5 por ciento
del inventario de plazas de estructura de mando y
de 2.5 por ciento del inventario de plazas en las
oficialías mayores y áreas equivalentes. Para
cubrir las cuotas mencionadas se canceló una
plaza de jefe de departamento y permanecen
congeladas tres plazas operativas de confianza.
4, fracción II, inciso
a), subinciso iii
Las dependencias, con cargo a las
economías que se generen en sus
respectivos presupuestos autorizados por
la aplicación de las medidas, deberán
restituir anualmente y a más tardar en el
ejercicio fiscal 2013, en los plazos y
condiciones que señalen las disposiciones
aplicables, los recursos correspondientes a
las compensaciones económicas pagadas
a los servidores públicos a su cargo. En
caso contrario, el Ejecutivo Federal, por
117
La liquidación del servidor público que se acogió a
la medida fue cubierta con recursos propios de la
televisora.
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PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2011
ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
conducto de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, descontará los recursos
correspondientes de las ministraciones
posteriores de la respectiva Dependencia.
12, primer párrafo
Las dependencias y entidades, conforme
al sistema de compensación de créditos y
adeudos a que se refiere el Artículo 73 de
la Ley del Servicio de TESOFE y sin
exceder sus presupuestos autorizados,
responderán de las cargas financieras que
se causen por no cubrir oportunamente los
adeudos no fiscales contraídos entre sí.
17
Las dependencias y entidades adoptarán
en el año 2011 las siguientes medidas de
ahorro, austeridad y eficiencia:
17, fracción I
Con el fin de incrementar la productividad
de la APF y en apego a las medidas de
ahorro y austeridad, en las dependencias y
entidades no se crearán plazas en nivel
alguno.
No se han creado plazas en el presente ejercicio
17, fracción II
No se autorizará incremento salarial para
mandos medios y superiores ni para
personal de enlace.
No se han otorgado incrementos salariales al
personal referido.
Los incrementos que, en su caso, se
otorguen al personal operativo, de base y
de confianza, y categorías se sujetarán a
los recursos aprobados específicamente
para tales efectos en los Anexos 6 y 15 de
este Decreto y tendrán exclusivamente
como objetivo mantener el poder
adquisitivo de dichos trabajadores
respecto del año 2010.
118
En el año la Entidad no tuvo operación alguna
dentro del sistema de compensación de créditos y
adeudos.
Con el oficio SGAF/500/241/2011, del 25 de abril
de 2011, se solicitó a la Dirección General Adjunta
en Materia de Remuneraciones de la Secretaría
de Educación Pública (SEP) que se llevaran a
cabo los trámites conducentes para el registro y
autorización de los catálogos de puestos y
tabuladores de sueldos y salarios mensuales de
personal operativo de confianza, con motivo del
incremento salarial de 3.0 por ciento otorgado por
el Ejecutivo Federal, según el oficio 315-A-00644
de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP), así como de 4.6 por ciento al personal de
base, negociado en la revisión del aspecto salarial
del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la
Televisión vigente en el periodo 2010-2012. Con el
oficio 315-A-03391, del 22 de julio de 2011, la
Dirección General de Presupuesto y Recursos
Financieros de la SEP comunicó que la Unidad de
Política y Control Presupuestario de la SHCP
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
considera procedente la solicitud.
17, fracción III
Las plazas que se liberen como resultado
de la aplicación de las medidas previstas
en el artículo. 4, fracción II, inciso a) de
este Decreto, se cancelarán.
Se cumplió en tiempo y forma con la reducción
prevista en el Programa Nacional de Reducción de
Gasto Público, por lo que en el ejercicio 2011 se
canceló una plaza de Jefatura de Departamento.
También permanecen congeladas las siguientes
plazas:
-1 de Secretaria de Gerente.
-1 de Secretaria de Jefe de Departamento.
-1 de Intendente de Director General.
17, fracción V
No procederá la adquisición de inmuebles
ni nuevos arrendamientos para oficinas
públicas.
No se han adquirido inmuebles ni se han
contratado nuevos arrendamientos para oficinas
públicas.
17, fracción VI
No procederá la adquisición de mobiliario
para oficinas.
No se ha realizado la adquisición de mobiliario
para oficinas.
17, fracción VII
No procederán erogaciones para
remodelación de oficinas públicas, salvo
aquéllas que sean estructurales y no
puedan postergarse o las que impliquen
una ocupación más eficiente de los
espacios en los inmuebles y generen
ahorros en el mediano plazo.
No se han efectuado remodelaciones de oficinas
públicas.
17, fracción VIII
No procederá la adquisición de vehículos,
salvo aquéllos que resulten indispensables
para prestar directamente servicios
públicos a la población, así como
tratándose de los ramos de defensa
nacional, marina y seguridad pública.
No se han adquirido vehículos en el ejercicio.
17, fracción IX
Se realizará la contratación consolidada o
al amparo de los contratos marco vigentes
de materiales y suministros; servicios,
incluyendo telefonía, mantenimiento de
bienes muebles e inmuebles, fotocopiado,
vigilancia, boletos de avión, vales de
despensa, medicamentos, entre otros,
siempre y cuando se asegure la obtención
de ahorros y de las mejores condiciones
para el Estado en cuanto a calidad, precio
y oportunidad disponibles, y se observen
los principios de eficiencia, eficacia,
Durante el primer semestre se llevaron a cabo las
contrataciones consolidadas de los siguientes
servicios:
limpieza,
vigilancia,
recepción,
fotocopiado, seguros patrimoniales, telefonía
convencional,
radiolocalización,
internet,
alimentación para producción televisiva y apoyo
técnico a la producción televisiva.
119
En el mes de enero se realizó la contratación del
suminsitro de vales de despensa de fin de año, al
amparo del contrato marco celebrado por la
Secretaría de la Función Pública con 6
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
economía, transparencia, imparcialidad y proveedores.
honradez previstos en el artículo 134 de la
Constitución.
Adicionalmente, se utilizará la modalidad
de ofertas subsecuentes de descuentos en
las licitaciones públicas que se realicen
cuando los bienes a adquirir o servicios
por contratar satisfagan los requisitos y
condiciones que establece la normatividad
en la materia y se asegure con ello la
obtención de las mejores condiciones para
el Estado.
La modalidad de ofertas subsecuentes se aplicará
en las licitaciones públicas que se realicen en el
ejercicio 2012.
17, fracción X
La reducción en el gasto administrativo y Durante el periodo enero-diciembre se llevaron a
de operación, señalado en el Programa cabo sólo las contrataciones estrictamente
Nacional de Reducción de Gasto Público necesarias, en apego a la normatividad vigente,
para el mejor desempeño de las funciones
de los siguientes conceptos, entre otros:
a) Contrataciones por honorarios y encomendadas a la televisora:
eventuales;
b) Viáticos, pasajes y gastos de a) Contrataciones por honorarios y eventuales:
representación;
La televisora aplicará en su oportunidad las
medidas que instruya la Secretaría de
c) Asesorías, consultorías y capacitación;
Hacienda y Crédito Público.
d) Erogaciones relacionadas al pago de
b) Esta Entidad opera con el mínimo
horas extras, y
e) Costos de operación incluyendo
indispensable,
considerando
las
servicios, materiales y suministros.
características de la televisora.
d) Horas extras: Al 31 de diciembre se reflejan
Las dependencias y entidades deberán
economías por $493.82 miles, equivalentes al
reportar los ahorros obtenidos por estos
14.18 por ciento del monto del presupuesto
conceptos en los Informes Trimestrales.
autorizado para dicho periodo.
17, fracción XI
Las dependencias y entidades deberán
reportar trimestralmente los ahorros
obtenidos en gasto administrativo y de
operación como resultado de la aplicación
del Programa Nacional de Reducción de
Gasto Público a que se refiere el artículo
16 del PEF
En los formatos que remita la Coordinadora
Sectorial para la entrega de los informes
trimestrales que se remiten a la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público se reportarán los
ahorros que se generen como resultado de la
aplicación del Programa Nacional de Reducción
de Gasto Público a que se refiere el artículo 16 del
PEF, a la fecha no han sido proporcionados los
formatos.
17, fracción XII
Las dependencias y entidades deberán
coordinarse con la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público para actualizar los
Actualmente los servidores públicos encargados
de la función financiera de la Entidad han asistido
a varios cursos/talleres impartidos por la SEP y la
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
programas de trabajo en los que se SHCP para la implementación de las plataformas
definan estrategias y metas concretas para electrónicas como el Sistema Integral de
avanzar en la implementación del pago de Presupuesto, Pagos y Contabilidad (SIPPAC) y
forma electrónica, mediante abono que Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP),
realice la Tesorería de la Federación, a las para la atención y cumplimiento de estas medidas
y se han tomado las acciones internas que
cuentas bancarias de:
permitan realizar los ejercicios que hasta ahora se
a) Los beneficiarios de los programas de han instruido por la Coordinadora Sectorial y
únicamente se realizan los trámites de
subsidios;
b) Los servidores públicos, por concepto ministración de recursos, por lo que seguimos
pendientes de las instrucciones que emitan al
de pago de nómina;
c) Los proveedores de bienes y respecto.
servicios, y
d) Las personas contratadas por
honorarios, incluyendo a aquéllas que
faciliten la entrega de apoyos en
especie a los beneficiarios de los
programas
de
subsidios.
La
información
relativa
a
estas
contrataciones deberá publicarse en
los términos previstos en el artículo
26 de este Decreto.
Lo anterior, salvo aquellos casos en que la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
determine
la
imposibilidad
física,
geográfica u operativa para tal efecto, o
bien que este medio de pago no sea
eficiente por su costo.
Los programas de trabajo deberán
establecer, como fecha límite para
implementar los pagos de forma
electrónica, el mes de diciembre de 2012.
Para efectos del inciso a) anterior, los
ejecutores de los programas de subsidios
elaborarán un informe, de conformidad con
los lineamientos específicos que emita la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
en el que se precisen entre otros, los
costos en que incurren actualmente para la
entrega de recursos a los beneficiarios y
prestadores de servicios, a efecto de
remitirlo a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, a más tardar el 1 de
febrero.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
Las dependencias y entidades informarán
a la Tesorería de la Federación, a más
tardar el 15 de febrero, sobre las
erogaciones que realizarán en moneda
extranjera, de conformidad con los
calendarios de presupuesto aprobados;
17, fracción XIV
En materia de seguros sobre personas y
bienes, las dependencias y entidades que
tengan contratadas pólizas de seguros
deberán llevar a cabo las acciones
necesarias para incorporarse a las pólizas
institucionales coordinadas por la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
siempre y cuando dicha incorporación
represente una reducción en el gasto que
tenga que realizar por concepto de pago
de primas.
Asimismo, las dependencias y entidades
serán responsables del aseguramiento de
la infraestructura a su cargo, para lo cual la
contratación
de
los
servicios
correspondientes se realizará en forma
consolidada, siempre y cuando se generen
ahorros con dicha modalidad de
contratación, y
Mediante el oficio DA-510/046/11, del 24 de enero
de 2011, se solicitó a la SHCP información
respecto del procedimiento para la incorporación a
las pólizas coordinadas por dicha Dependencia.
Con el oficio 366-V-0120/11, del 28 de enero de
2011, la SHCP informó que durante el ejercicio
2011 realizará las acciones orientadas a
establecer las pólizas institucionales para los
bienes de la Administración Pública Federal,
considerando los análisis correspondientes para
identificar los riesgos a los que están expuestos
los activos y determinar las coberturas y los límites
de responsabilidad adecuados, por lo que una vez
que sea definida una propuesta requerirá a las
entidades la información correspondiente.
Por tal motivo la televisora realizó los
procedimientos concursales por medio de los
cuales contrató el aseguramiento de sus bienes
patrimoniales.
En lo que se refiere a los seguros sobre personas
la televisora se adhirió a la póliza contratada por la
SHCP para el Seguro Colectivo de Gastos
Médicos Mayores, por el periodo del 1 de abril de
2011 al 30 de septiembre de 2012.
El Seguro de Vida y el beneficio adicional de
Seguro de Separación Individualizado fue
contratado directamente por la televisora debido a
que se obtuvo una reducción en el gasto por
concepto de pago de primas, con relación a la
contratación realizada por la SHCP.
17, fracción XV
Las dependencias y entidades deberán
remitir a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público la información relativa a los
122
Canal 22 creó en 2004 el Fideicomiso para el
Pago de Primas de Antigüedad y Pensiones por
Jubilación.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
sistemas de pensiones y servicios de salud
que tengan a su cargo o administración; o, El 30 de marzo del año en curso solicitó a la
en su caso, comunicar que no se SHCP, a través del Portal Aplicativo (PASH) la
encuentran en ese supuesto. La Secretaría renovación del clave de registro del Fideicomiso,
señalada dará a conocer a las por el ejercicio 2011.
dependencias
y
entidades
la
documentación e información que se El 11 de enero de 2012, por medio de dicho
requiere y, en su caso, los formatos para Portal, se informó a la SHCP sobre la situación
su presentación, así como los medios y financiera del fondo del Fideicomiso, con datos al
fechas en las que tendrán que cumplir con 31 de diciembre de 2011, asimismo la televisora
la obligación señalada. Una vez recibida la actualizó dicha información en su Portal de
información deberá ser publicada por la Obligaciones de Transparencia.
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
en su página de internet.
18, párrafo 1
Las dependencias y entidades, como
resultado de la aplicación de las
disposiciones aplicables en materia de
austeridad y disciplina del gasto de la APF,
deberán destinar recursos de sus
respectivos presupuestos para dar
cumplimiento a las acciones previstas en
los programas de eficiencia energética que
permitan optimizar el uso de energía en
sus inmuebles, flotas vehiculares e
instalaciones.
Las dependencias y entidades deberán
enviar a la Comisión Nacional para el Uso
Eficiente de la Energía (CONUEE), a más
tardar el último día hábil de febrero, sus
programas con la respectiva meta de
ahorro para su revisión y, en su caso
aprobación, con el objeto de cumplir con la
fracción II del artículo 7 de la Ley para el
Aprovechamiento Sustentable de la
Energía.
Se formuló el Programa Específico 2011 de
Eficiencia Energética en Inmuebles y Flota
Vehicular al servicio de la televisora. Como
resultado de lo anterior se adoptarán en el
transcurso del año diversas medidas que
permitiran una mayor eficiencia energética, entre
las que se cuenta la de dar a conocer al personal
de la televisora, con el oficio DA/510/271/11,
acciones de ahorro en materia de consumo de
energía eléctrica y combustibles.
18, párrafo 4
Las dependencias y entidades deberán
reportar trimestralmente a las SHCP y
SFP, así como a la Comisión Nacional
para el Uso Eficiente de la Energía, los
ahorros generados como resultado de la
implementación de los programas de
eficiencia energética.
Por vía electrónica se reportó el 15 de enero de
2012, la información sobre la aplicación del
programa específico de eficiencia energética en el
periodo enero-diciembre.
Art. 20, párrafo 1
Los Poderes Legislativo y Judicial, los
No aplicable; lo que hace la televisora es dar a
18, párrafo 3
123
Con el oficio SGAF/500/108/2011, del 28 de
febrero de 2011, se envió a la CONUEE el
Programa Específico de Eficiencia Energética en
Inmuebles y Flota Vehicular al servicio de la
televisora. Mediante correo electrónico del 12 de
abril de 2011 la CONUEE informó a la televisora
que el programa fue aprobado.
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OBLIGACIÓN
AVANCE
entes autónomos, así como las conocer, principalmente mediante inserciones y
dependencias y entidades podrán destinar publicaciones en diarios y revistas, su oferta diaria
recursos presupuestarios para actividades de la programación televisiva que constituye la
de comunicación social a través de la radio operación propia de Canal 22.
y la televisión, siempre y cuando hayan
solicitado en primera instancia los tiempos
que por ley otorgan al Estado las
empresas de comunicación que operan al
amparo de concesiones federales para el
uso, aprovechamiento o explotación de
bienes del dominio directo de la Nación y
dichos tiempos no estuvieran disponibles
en los espacios específicos y en la
vigencia solicitada.
Art. 20, párrafo 3,
Asimismo, deberán observar lo dispuesto
en los artículos 41, fracción III, Apartado C,
segundo párrafo y 134, octavo párrafo, de
la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos y 2, numeral 2, del
Código Federal de Instituciones y
Procedimientos Electorales, en cuanto a la
limitación para difundir en los medios de
comunicación social toda propaganda
gubernamental durante el tiempo que
comprendan las campañas electorales y
hasta la conclusión de la respectiva
jornada comicial.
La televisora ha aplicado estrictamente estas
disposiciones en el periodo que se reporta.
Art. 20, párrafo 7, 9
y 11, fracciones IV y
V.
Los programas de comunicación social y
las erogaciones que con base en estos
programas realicen las dependencias y
entidades deberán ser autorizados por la
SEGOB en el ámbito de su competencia,
de conformidad con las disposiciones
generales que para tal efecto publique en
el DOF.
Con el oficio SNM/DGNC/0580/11, el 7 de marzo
de 2011, la Dirección General de Normatividad de
Comunicación de la Secretaría de Gobernación
comunicó que registró el informe anual de
recursos 2011, para la partida 33605 “Información
en medios masivos derivada de la operación y
administración de las dependencias y entidades”.
Art. 20, párrafo 8
Todas las erogaciones que conforme a
este artículo realicen las entidades
deberán ser autorizadas de manera previa
por el órgano de gobierno respectivo o su
equivalente.
En el numeral 10.3.6 de la primera sesión
ordinaria del Consejo de Administración se solicitó
y obtuvo la aprobación del Programa de
Comunicación Social 2011, por un monto de
$65,283.26 miles, con el impuesto al valor
agregado incluído.
Art. 20, párrafo 9
Durante el ejercicio fiscal no podrán
El presupuesto aprobado en este concepto de
124
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
realizarse ampliaciones, traspasos de gasto la televisora lo destina a la difusión de su
recursos de otros capítulos o conceptos de cartelera y sirve como una herramienta en la
gasto
al
concepto
de
gasto comercialización de los servicios que presta;
correspondiente
a
servicios
de durante el año no se realizó modificación alguna a
comunicación social y publicidad de los dicho presupuesto.
respectivos presupuestos, ni podrán
incrementarse dichos conceptos de gasto,
salvo cuando se trate de mensajes para
atender
situaciones
de
carácter
contingente, se requiera para promoción
comercial de las entidades para que
generen mayores ingresos y los que
deriven de los ingresos excedentes que
obtenga el Instituto Nacional de Migración
para mejorar los servicios migratorios. En
dichos supuestos se requerirá, de manera
previa,
que
las
modificaciones
correspondientes sean autorizadas por la
SEGOB para ser incluidas en los
programas de comunicación social y la
autorización presupuestaria de la SHCP.
La SEGOB informará a la Comisión de
Radio, Televisión y Cinematografía de la
Cámara de Diputados y a la SFP, dentro
de los 10 días naturales siguientes a la
fecha en la que las dependencias y
entidades cuenten con los recursos
autorizados, sobre las razones que
justifican la ampliación, traspaso o
incremento de recursos, así como sobre su
cuantía y modalidades de ejercicio.
Art. 20, fracción V,
penúltimo párrafo
El gasto en comunicación social aprobado
en este presupuesto deberá destinarse, al
menos, en un 5 por ciento a la contratación
en medios impresos, conforme a las
disposiciones aplicables.
Del gasto en comunicación social se destinará el
84.00 por ciento a la contratación de medios
impresos.
Art. 21, párrafo 1
Las dependencias y entidades deberán
sujetarse al Programa de Cadenas
Productivas de Nacional Financiera,
S.N.C., y dar de alta en el mismo la
totalidad de las cuentas por pagar a sus
proveedores o contratistas, apegándose a
las disposiciones generales aplicables al
Programa. El registro de las cuentas por
Se dio cumplimiento al programa registrando la
totalidad de las operaciones reportables, con
proveedores y prestadores de servicios de la
Entidad de conformidad con lo dispuesto en este
programa.
125
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
pagar deberá realizarse de acuerdo con
los plazos definidos en dichas
disposiciones, con el propósito de dar
mayor certidumbre, transparencia y
eficiencia en los pagos.
Art. 21,
párrafo 3
Las dependencias y entidades requerirán a
los proveedores y contratistas su afiliación
al Programa de Cadenas Productivas y
deberán tomar en cuenta mecanismos que
promuevan la realización de los pagos
correspondientes a través de dicho
programa.
La petición a los proveedores y contratistas de que
se afilien al Programa de Cadenas Productivas se
realiza en la etapa de adquisición y contratación
de los bienes, obras y servicios requeridos por la
Entidad.
Art. 22,
fracción II
Los
recursos
previstos
en
los
presupuestos de las dependencias y
entidades en materia de servicios
personales y, en su caso, en los ramos
generales incorporan la totalidad de las
previsiones para sufragar las erogaciones
correspondientes a las medidas salariales
y económicas y se sujetarán a lo siguiente:
No se han creado plazas en el periodo que se
informa.
II. En el presente ejercicio fiscal en las
dependencias y entidades no se crearán
plazas en nivel alguno;
Art. 22,
último párrafo
Art.
antepenúltimo
párrafo
Art. 23,
párrafo
Las dependencias y entidades reportarán
en los Informes Trimestrales el impacto de
los incrementos salariales en el
presupuesto regularizable y, cuando se
trate de las entidades, adicionalmente, el
impacto en el déficit actuarial de
pensiones.
El impacto de los incrementos salariales al
personal operativo de confianza (3.00 por ciento) y
de base (4.60 por ciento) correspondiente al
ejercicio 2011 fue de $528.25 miles.
23,
Ningún servidor público podrá recibir
emolumentos extraordinarios, sueldos,
compensaciones o gratificaciones por
participar en consejos, órganos de
gobierno o equivalentes en las
dependencias y entidades o comités
técnicos de fideicomisos públicos o
análogos a éstos.
Ningún servidor público recibe por parte de la
televisora emolumentos extraordinarios, sueldos,
compensaciones o gratificaciones por participar en
consejos, órganos de gobierno o equivalentes.
último
Los ejecutores de gasto público federal
publicarán en sus respectivas páginas de
La televisora tiene actualizada en su página de
internet la información correspondiente a los
126
En lo que concierne a las pensiones se informa
que no ha habido déficit actuarial.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
internet, de manera permanente, y tabuladores de sueldos y remuneraciones de su
reportarán en la Cuenta Pública, los personal.
tabuladores y las remuneraciones que se
cubren a los servidores públicos a su
cargo y, en los casos correspondientes, al
personal militar, personal de enlace, así
como personal operativo de base y
confianza, y categorías, especificando los
elementos fijos y variables, tanto en
efectivo como en especie.
Art. 24.
Los servidores públicos de mando y
personal de enlace de las dependencias y
entidades no podrán percibir prestaciones,
de cualquier índole, distintas a las
establecidas en el manual a que se refiere
el Art. 66 de LFPRH. Asimismo, las
dependencias y entidades no podrán
destinar recursos para cubrir prestaciones
en adición a aquéllos previstos en el gasto
de servicios personales aprobado en este
PEF.
Los titulares de las entidades informarán a
la Comisión de Presupuesto y Cuenta
Pública de la Cámara de Diputados, así
como a las SHCP y SFP, sobre los
resultados obtenidos en los procesos de
revisión de las condiciones generales de
trabajo, de los contratos colectivos de
trabajo y de las revisiones de salario que,
en su caso, realicen en el presente
ejercicio
fiscal.
Dichos
informes,
incluyendo el reporte sobre el
cumplimiento de lo dispuesto en el Art. 65,
fracción XII, de la LFPRH, serán
presentados, a más tardar a los 10 días
hábiles posteriores a la conclusión de
dichas negociaciones y publicados en el
reporte del Programa de Mediano Plazo, a
que se refiere el Art. 16, párrafo primero,
de este Decreto.
Las dependencias y entidades deberán
incluir en los Informes Trimestrales el
127
Ningún servidor público de la televisora percibe
prestaciones distintas a las establecidas en el
Manual de Percepciones de los Servidores
Públicos de las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal; la televisora
tampoco destina recursos para cubrir prestaciones
adicionales a las previstas en el gasto de servicios
personales.
El 31 de enero del ejercicio 2011, se suscribió por
parte de los miembros de las comisiones
designadas en la Convención Obrero Patronal
Revisora del Contrato Ley de la Industria de la
Radio y la Televisión el Convenio por el cual se dio
por revisado dicho Contrato en su aspecto salarial,
acordándose un incremento de 4.6 por ciento a los
salarios por cuota diaria de los trabajadores
sindicalizados, a partir del 1 de febrero de 2011.
Dicho convenio se hizo del conocimiento tanto de
la Cámara de Diputados, como de la SHCP y de la
SFP.
El 12 de enero de 2012 se informó, a través del
Programa Aplicativo de la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público (PASH), sobre el pago de las
prestaciones a los trabajadores de la televisora
realizado en el cuarto trimestre del ejercicio 2011.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
detalle de todas las prestaciones que
perciben los servidores públicos a su
cargo, así como el gasto total destinado al
pago de las mismas en el periodo
correspondiente.
Art. 25.
Las dependencias y entidades observarán
las siguientes disposiciones en materia de
servicios personales:
I. Realizarán las gestiones necesarias
ante las SHCP y SFP para la
aprobación, registro y, en su caso,
adecuaciones que aseguren la
transparencia de sus estructuras
ocupacionales y orgánicas, en los
términos del Art. 67 de la LFPRH;
II. Solicitarán
autorización
presupuestaria de la SHCP, respecto
a sus tabuladores, para dar
cumplimiento a lo dispuesto en la
Base V del Art. 127 de la CPEUM, y
III. Los pagos retroactivos por ocupación
de plazas, cuando procedan, deberán
cubrirse al trabajador dentro de los 45
días naturales anteriores a la fecha
en que el servidor público
correspondiente
reciba
su
nombramiento. Lo anterior, siempre y
cuando se acredite fehacientemente
la asistencia durante dicho periodo en
la plaza respectiva.
Con el oficio DGICO/0277/2011, del 17 de febrero
de 2011, la Dirección General de Innovación,
Calidad y Organización (DGICO) de la Secretaría
de Educación Pública informó a la televisora que
la Secretaría de la Función Pública (SFP) aprobó y
registró la estructura organizacional con vigencia
al 1 de abril de 2010, como resultado de la
cancelación de 3 plazas con motivo de la
reducción del 5.0 por ciento de dicha estructura
dispuesta en el Programa Nacional de Reducción
de Gasto Público.
Con el oficio DGICO/0610/2011, del 12 de abril de
2011, la DGICO informó a la televisora que la SFP
que aprobó y registró la estructura organizacional,
con vigencia a partir del 1 de junio de 2010,
derivada de la cancelación de 3 plazas a
consecuencia de la reducción del 3.0 por ciento de
la estructura organizacional dispuesta en dicho
Programa.
Con el oficio SGAF/500/265/2011, del 4 de mayo
de 2011, se solicitó a la DGICO que se realizaran
los trámites ante la SFP para obtener el refrendo
de la estructura organizacional al 1 de enero de
2011.
Con el oficio DGICO/1970/2011, del 14 de
noviembre de 2011, la DGICO informó a la
televisora que la SFP aprobó y registró la
estructura organizacional, con vigencia a partir del
1 de enero de 2011.
Con el oficio SGAF/500/241/2011, del 25 de abril
de 2011, se solicitó a la Dirección General Adjunta
en Materia de Remuneraciones de la SEP que se
realizaran las gestiones para obtener la
autorización de la SHCP para modificar los
tabuladores específicos correspondientes al
personal de base y operativo de confianza con
128
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
motivo de los incrementos salariales autorizados
para el presente ejercicio. Mediante el oficio 307A.-03386, del 19 de de julio de 2011, la Unidad de
Política y Control Presupuestario de la SHCP
consideró procedente la solicitud.
Art. 27
En cumplimiento a la Ley General para la
Igualdad entre Mujeres y Hombres, el
Ejecutivo Federal impulsará la igualdad
sustantiva en los ámbitos público y
privado, promoviendo el empoderamiento
de las mujeres a través de acciones
afirmativas y de la incorporación de la
transversalidad del enfoque de género en
elaboración
aplicación
el
diseño,
seguimiento y evaluación de resultados de
los programas de la Administración Pública
Federal. Para tal efecto, las dependencias
y entidades deberán considerar lo
siguiente:
I. Incorporar la perspectiva de género y
reflejarla en la matriz de indicadores
para resultados de los programas bajo
su responsabilidad;
II. Identificar por sexo y registrar la
población objetivo y la atendida por
dichos programas y en los padrones de
beneficiarias y beneficiaros que
corresponda diferenciándola por grupo
de edad, población indígena y no
indígena, rural y urbana, de cada
entidad federativa, municipio o
demarcación territorial, en la matriz de
indicadores y demás sistemas que
disponga la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público y en los padrones de
beneficiarias y beneficiarios que
corresponda;
III. Fomentar la perspectiva de género en
el diseño y la ejecución de programas
en los que, aún cuando no estén
dirigidos a mitigar o solventar
desigualdades de género, se pueda
identificar de forma diferenciada los
beneficios específicos para mujeres y
129
Durante el ejercicio 2011, se mantuvo vigente el
Programa de Cultura Institucional, el Protocolo de
Intervención para casos de Hostigamiento y Acoso
Sexual, así como la publicación de 9 videos del
Programa de Cultura Institucional, al igual que el
Marco Normativo ubicados en la liga
http://ayanami.canal22.org.mx/pnrctcc/cultura.html,
mismas que son difundidas a las y los
trabajadores para que las visiten y conozcan sobre
lo que debemos y no debemos hacer como
servidoras y servidores públicos.
Se llevaron a cabo campañas internas relativas a
todos los temas que se manejan dentro del
programa, carteles publicados en los relojes
checadores, pizarrones de las diversas áreas de
los siguientes temas:
•
•
•
•
•
•
•
Equidad y Género
Igualdad
Perspectiva de Género
No discriminación
Valores Institucionales
Convivencia Laboral y Familiar
Definición de Cultura Institucional
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
hombres;
IV. Establecer o consolidar en los
programas bajo su responsabilidad, las
metodologías de evaluación y
seguimiento que generen información
relacionada con indicadores para
resultados con perspectiva de género;
V. Aplicar la perspectiva de género en las
evaluaciones de los programas, con los
criterios que emitan el Instituto Nacional
de las Mujeres, la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público y el
Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social e informar
de forma periódica a la Comisión
Nacional de Derechos Humanos, según
establecen los artículos 22 y 46 de la
Ley General para la Igualdad entre
Mujeres y Hombres, y
VI. Incluir en sus programas y campañas
de comunicación social contenidos que
promuevan la igualdad entre mujeres y
hombres, la erradicación de la violencia
de género y de roles y estereotipos que
fomenten
cualquier
forma
de
discriminación, en términos del artículo
20 de este Decreto. El Instituto
Nacional de las Mujeres coadyuvará
con las dependencias y entidades en el
contenido de estos programas y
campañas.
La
Secretaría
de
Gobernación vigilará que los medios de
comunicación no difundan imágenes o
mensajes denigrantes y violentos hacia
las mujeres.
Las acciones contenidas en las fracciones
anteriores serán obligatorias en lo relativo
a los programas y acciones incorporadas
en el Anexo 10 del presente Decreto y
para los demás programas federales que
correspondan.
130
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
Todas las dependencias y entidades
ejecutoras del gasto federal que manejen
programas para mujeres y la igualdad de
género, así como las entidades federativas
y municipios que reciban recursos
etiquetados incluidos en el Anexo 10
deberán informar sobre los resultados de
los mismos, los publicarán y difundirán
para darlos a conocer a la población e
informarle sobre los beneficios y requisitos
para acceder a ellos, de ser el caso, en los
términos de la legislación aplicable.
Para el seguimiento de los recursos
destinados a las mujeres y a la igualdad de
género, todo programa federal que
contenga padrones de beneficiarias y
beneficiarios, además de reflejar dicho
enfoque en su matriz de indicadores para
resultados, generará información de
manera desagregada, al menos por sexo y
Entidad federativa.
Las
dependencias
y
entidades
responsables de la coordinación de los
programas contenidos en el Anexo 10 del
presente
Decreto
informarán
trimestralmente a través del sistema de
información desarrollado por la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público para tales
efectos, y en el sistema de Evaluación de
Desempeño en los términos y plazos
establecidos en las disposiciones
respectivas, sobre las acciones realizadas
y los resultados alcanzados en materia de
mujeres e igualdad de género, medidos a
través de los indicadores y sus metas
contenidos en la matriz respectiva.
Asimismo, se detallarán las acciones
afirmativas y estratégicas por cada
programa presupuestario contenido en el
Anexo mencionado, la población objetivo y
atendida, los indicadores utilizados, la
programación y el avance en el ejercicio
de los recursos.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
Los ejecutores del gasto público federal
promoverán programas y acciones para
cumplir con el Programa y las acciones
derivadas del Sistema Nacional de
Prevención,
Atención,
Sanción
y
Erradicación de la Violencia contra las
Mujeres y el Sistema Nacional para la
Igualdad entre Mujeres y Hombres, en los
términos de la Ley General de Acceso de
las Mujeres a una Vida Libre de Violencia y
en la Ley General para la Igualdad entre
Mujeres y Hombres, respectivamente.
Art. 29, párrafos 1-3,
Fracciones I, II, VI,
IX, X y XI.
Las evaluaciones del desempeño a que se
refieren los artículos 6, 78, 110 y 111 de la
Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria y 72 de la
Ley General de Desarrollo Social, se
llevarán a cabo en los términos del
programa anual de evaluación y las
disposiciones aplicables en la materia.
Las evaluaciones se apegarán a los
principios de objetividad, independencia,
imparcialidad y transparencia y serán
coordinadas por las Secretarías de
Hacienda y Crédito Público y de la Función
Pública, así como por el Consejo Nacional
de Evaluación de la Política de Desarrollo
Social, en el ámbito de sus respectivas
competencias.
dependencias
y
entidades
Las
responsables de los programas, deberán
observar lo siguiente:
I. Mejorar de forma continua y mantener
actualizadas las matrices de indicadores
para resultados de los programas.
Las matrices de indicadores para
resultados deberán considerar, en el caso
de los programas que así lo requieran y
sea factible, los enfoques transversales de
equidad
de
género,
juventud,
discapacidad, y Etnicidad.
132
Por lo que corresponde a este apartado hasta la
fracción II, se menciona que actualmente la Matriz
del Marco Lógico que comparte la Entidad con
otras cuatro Unidades Responsables se encuentra
registrada y autorizada en el Portal Aplicativo de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público, sin
observaciones; así mismo el Órgano Interno de
Control ha iniciado una revisión de la misma por
instrucción precisa de la Secretaría de la Función
Pública, por lo que se ha proporcionado
información de la misma.
La Secretaría de Educación Pública contrató una
consultoría para realizar una evaluación
diagnóstica a la matriz del año 2009 y fueron
atendidas las sugerencias realizadas y
actualmente está en proceso de formalización por
parte de la Coordinadora Sectorial el envío a la
SHCP del resultado.
La SHCP en conjunto con la Comisión Económica
para América Latina y el Caribe (CEPAL) relizaron
una serie de observaciones y el día 3 de
noviembre se realizó una reunión de trabajo con
las cinco Unidades Responsables que integran la
Matriz y se modificó la matriz para el ejercicio
2012.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
La mejora de las matrices de indicadores
para resultados deberá considerar la
alineación de los objetivos de los
programas y las políticas públicas con los
objetivos estratégicos de las dependencias
y entidades, los cuales a su vez, deberán
ser congruentes con los objetivos
estratégicos del Plan Nacional de
Desarrollo y los programas derivados de
éste, de conformidad con las disposiciones
que emita la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público en la materia. Las
dependencias y entidades deberán
incorporar las recomendaciones de mejora
a sus matrices de indicadores y hacerlas
públicas en su página de internet.
Las dependencias y entidades, en los
programas a su cargo, deberán adecuar,
cuando corresponda, las reglas o
lineamientos de operación de dichos
programas, a efecto de hacerlos
consistentes con la información de las
matrices de indicadores para resultados,
como resultado de su mejora y
actualización; así como de las
recomendaciones de las evaluaciones;
II. El seguimiento a los avances en las
metas de los indicadores se reportará en
los sistemas que disponga la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, y se utilizará
en las evaluaciones que se realicen;
VI. Publicar y dar transparencia a las
evaluaciones, en los términos de las
disposiciones aplicables.
Las dependencias y entidades deberán
reportar el avance en el cumplimiento de
las metas de los programas establecidas
en las matrices de indicadores para
resultados de cada programa, los
resultados de las evaluaciones y el grado
de cumplimiento de los compromisos de
133
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. comparte
una Matriz del Marco Lógico en el Programa
Presupuestario E013 “Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales”, con cuatro
Unidades Responsables del sector, por lo que la
Coordinadora Sectorial consolida la información de
éstas para reportar los avances.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
mejora derivados de las mismas, en los
Informes Trimestrales que corresponda, de
conformidad con las disposiciones de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público y
el Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social. Dicha
información será publicada en las
respectivas páginas de internet de las La Entidad cuenta con mecanismos electrónicos
dependencias y entidades.
para llevar un control estricto del gasto público.
IX. Implantar mecanismos para innovar y
modernizar
el
funcionamiento
organizacional y el proceso de
presupuesto y gasto público, con el objeto
de que la información obtenida del
seguimiento
del
cumplimiento
de las metas de los indicadores de los
programas, de las evaluaciones realizadas
a los programas, y del seguimiento a los
resultados de éstas, se utilice
gradualmente
en
las
decisiones
presupuestarias y en la gestión de los
programas. Lo anterior será coordinado
por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
Asimismo, se establecerán incentivos
adecuados para impulsar el logro de los
objetivos estratégicos de los programas,
de las políticas y de las instituciones
responsables de llevarlos a cabo;
X. Implementar, en su respectivo ámbito
de competencia, el Programa de Mediano
Plazo, PMP, en términos de los artículos
45 y 61 de la Ley Federal de Presupuesto
y Responsabilidad Hacendaria, en los
términos de las disposiciones aplicables, y
XI. Capacitar y coadyuvar a la
especialización de los servidores públicos
involucrados en las funciones de
planeación, evaluación, coordinación de
las políticas y programas, así como de
programación y presupuesto, para
impulsar una mayor calidad del gasto
134
La Entidad tiene implementado y da seguimiento
al Programa Nacional de Cultura 2007-2012.
Los servidores públicos encargados de estas
funciones han asistido a cada una de las
convocatorias de capacitación en la materia por
parte de la Coordinadora de Sector, así como de
la misma Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
público con base en el presupuesto
basado en resultados y la evaluación del
desempeño.
Segundo
Quinto
TRANSITORIOS
Las dependencias y entidades que en los Las liquidaciones a los servidores públicos que se
años 2008, 2009 y 2010, hayan aplicado acogieron a las medidas de austeridad fueron
las medidas establecidas en los artículos 5 cubiertas con recursos propios del Canal 22.
fracción II, del Decreto de Presupuesto de
Egresos de la Federación para el Ejercicio
Fiscal 2008, y 4 fracción II, de los Decretos
de Presupuesto de Egresos de la
Federación para los ejercicios fiscales de
2009 y 2010, respectivamente, así como
los Poderes Legislativo y Judicial, deberán
restituir con cargo a sus respectivos
presupuestos, en los plazos y términos de
los artículos citados y de las demás
disposiciones aplicables, los montos
equivalentes a los recursos que hayan
utilizado para cubrir las compensaciones
económicas pagadas a los servidores
públicos a su cargo. En caso contrario, el
Ejecutivo Federal, por conducto de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
descontará los recursos correspondientes
de las ministraciones posteriores de
recursos.
Las dependencias y entidades deberán
remitir a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, la información sobre los
contratos de seguros que celebren sobre
los bienes a su cargo, en donde se
consignen las condiciones pactadas, así
como el inventario actualizado de los
bienes con que cuenten y los siniestros
realizados a dichos bienes, de
conformidad con los manuales y formatos
que expida dicha secretaría, los que
determinarán los plazos y los medios a
través de los cuales deberá hacerse llegar
dicha información.
Las dependencias y entidades contarán
con bases de datos, las cuales contendrán
135
Por medio electrónico se envió a la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público la información sobre
las condiciones pactadas, los siniestros ocurridos,
así como la actualización de los inventarios con
que cuenta esta televisora.
La televisora tiene una base de datos con toda la
información relacionada a los siniestros ocurridos.
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OBLIGACIÓN
AVANCE
registros con la información propia de los
siniestros realizados sobre los bienes a su
cargo, con independencia de la
información proveída por las aseguradoras
obligadas al amparo del contrato de
seguro respectivo celebrado con aquellas.
La forma de actualizar las bases de datos
a que se refiere este párrafo se
determinará de conformidad con los
manuales y formatos a que se refiere el
párrafo anterior.
La Secretaría de Hacienda y Crédito
Público establecerá los mecanismos que
permitan intercambiar información sobre
los bienes a cargo de las dependencias y,
procurando tener, entre otra información
en línea, la referida a avalúos y montos
asegurados.
Lo anterior, a efecto de que la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público se
encuentre en condiciones de asesorar a
las dependencias y entidades en la
elaboración de sus programas de
aseguramiento, de sus manuales de
procedimientos sobre la contratación de
seguros y soporte de siniestros, en la
determinación de sus niveles de retención
máximos y en la prevención y disminución
de los riesgos inherentes a los bienes con
que cuenten, así como para asesorar en el
proceso de siniestros realizados y
reportados a las compañías de seguros
con los que dichas dependencias y
entidades mantengan celebrados contratos
de seguros sobre bienes.
Las dependencias y entidades deberán
comunicar a sus comités de adquisiciones
o equivalentes, las razones por las que no
solicitaron la asesoría sobre alguno de los
aspectos señalados en el párrafo anterior
o por las que no atendieron las
recomendaciones que con motivo de la
misma se hubiesen formulado. Dicha
136
La televisora mediante el oficio DA-510/046/11, del
24 de enero de 2011, solicitó a la SHCP
información respecto al procedimiento para la
incorporación a las pólizas institucionales
coordinadas por dicha Dependencia.
Con el oficio 366-V-012/11, del 28 de enero de
2011, la SHCP informó que realizará las acciones
orientadas a establecer las pólizas institucionales
para los bienes de la Administración Pública
Federal,
considerando
los
análisis
correspondientes para identificar los riesgos a los
que están expuestos los activos y determinar las
coberturas y los límites de responsabilidad
adecuados, por lo que una vez que sea definida
una propuesta requerirá a las dependencias y
entidades la información correspondiente,
notificando el procedimiento a seguir para
incorporarse a las pólizas.
La televisora solicitó la asesoría en materia de
aseguramiento de bienes; mediante oficio DA510/045/11, del 24 de enero de 2011, envió a la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público el
Programa Anual de Aseguramiento para el
ejercicio 2011 y el Manual de Administración de
Riesgos de Canal 22 para su revisión y visto
bueno; la SHCP, a través del oficio 366-V-014/11,
envió sus recomendaciones para mejorar el
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
comunicación se enviará a la Secretaría de contenido del Manual de Administración de
Hacienda y Crédito Público, para su Riesgos,
estas
recomendaciones
fueron
conocimiento dentro de los 10 días incorporadas al manual mencionado.
naturales siguientes a la fecha en las que
se presentaron a los comités señalados,
en el formato que esa Dependencia
publique en su página de internet.
La Secretaría de Hacienda y Crédito
Público analizará y clasificará, con base en
la información que las dependencias y
entidades le remitan de conformidad con el
presente artículo, los activos fijos de
dichas dependencias y entidades, los
cúmulos de riesgo, la dispersión y
exposición de las unidades de riesgo y los
contratos de seguros sobre bienes que las
mismas hubiesen celebrado. Asimismo,
dicha Secretaría podrá proponer a las
dependencias y entidades, esquemas de
transferencia de riesgos y de contratación
centralizada, con el propósito de beneficiar
las condiciones de contratación de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
12
17
PROGRAMA NACIONAL DE REDUCCIÓN DE GASTO PÚBLICO
APLICACIÓN DE MEDIDAS EN EL EJERCICIO 2011
OBLIGACIÓN
AVANCE
La adopción del modelo básico de Con el modelo básico de operación de la
operación de las oficialías mayores y Subdirección General de Administración y
equivalentes deberá generar en los Finanzas y las medidas de reducción del gasto
ejercicios fiscales de 2010 a 2012 una que se aplicaron en el ejercicio anterior se cumplió
reducción anual de al menos 6 por ciento con la meta de reducir el 6 por ciento del
del presupuesto de las unidades presupuesto asignado al área administrativa de la
administrativas que la integran, así como a televisora y para el presente ejercicio el
sus equivalentes en los órganos presupuesto original ya cumple con dicho
administrativos desconcentrados.
lineamiento.
Para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012,
las dependencias y entidades deberán
reducir de manera adicional al menos 1.5
por ciento de su inventario de plazas de
estructura de mando, por cada año. Estas
reducciones deberán quedar consignadas
en los presupuestos regularizables de
servicios
personales
del
año
137
En el ejercicio 2011 se aplicó esta medida
mediante la cancelación de una plaza de Jefe de
Departamento.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
correspondiente.
18
Para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012,
las dependencias y entidades deberán
reducir de manera adicional al menos 2.5
por ciento de su inventario de plazas en
las oficialías mayores y áreas
equivalentes, por cada año. Estas
reducciones deberán quedar consignadas
en los presupuestos regularizables de
servicios
personales
del
año
correspondiente.
En el ejercicio 2011 se aplicó esta medida
congelando tres plazas operativas de confianza (1
de Secretaria de Gerente, 1 de Secretaria de Jefe
de Departamento y 1 de Intendente).
22
Las plazas que se liberen como resultado
de la aplicación del presente Programa se
cancelarán.
La televisora tramitó la cancelación de plazas a
que se refiere este numeral y congeló 3 plazas
operativas de confianza, tal como se indica en el
numeral 18.
23
Las dependencias y entidades reducirán,
en los ejercicios fiscales de 2010, 2011 y
2012, al menos 6 por ciento anual en cada
uno de los conceptos de gasto que se
describen a continuación:
Se efectuó la reducción de gastos con la
adecuación No. 2011-11-100-4517.
a)
Asesorías y consultorías.
b)
Estudios e investigaciones.
c)
Congresos y convenciones.
d)
Donativos.
e) Combustibles
para
vehículos
asignados a servidores públicos y
destinados
a
servicios
administrativos.
f) Servicios relacionados con la
certificación de procesos.
g) Mantenimiento, remodelación
y
conservación de oficinas públicas.
h)
Mantenimiento y conservación
de vehículos.
i) Pasajes y viáticos nacionales y en el
extranjero.
j) Gastos para alimentación de los
servidores públicos de mando.
k) Gastos de impresión, publicación y
difusión de libros y folletos que no
correspondan a la prestación de
138
En lo que corresponde al 2012, se tiene una plaza
de Jefe de Departamento y está en trámite su
cancelación.
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ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
servicios públicos.
Para el cumplimiento de esta medida, la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
establecerá, entre otros, los siguientes
mecanismos de control presupuestario: i.
Reducción al presupuesto de cada
Dependencia y Entidad en los conceptos
descritos, conforme al calendario de
ahorro propuesto por las dependencias y
entidades;
ii.
Las
adecuaciones
presupuestarias relacionadas con estos
conceptos, requerirán autorización de
Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
y iii. Los ajustes efectuados tendrán
carácter regularizable en el Presupuesto
de Egresos de la Federación para el
ejercicio fiscal de 2011 y 2012.
32
Las dependencias y entidades registrarán
en el Módulo
de
Presupuesto
Comprometido de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público a más tardar
diez días hábiles después de haber
adquirido el compromiso, los contratos por
tipo de bienes y servicios, costos,
proveedor o contratista, modelo de
licitación, condiciones de devengo y
vigencias, entre otros.
Se reporta a través de la Coordinadora de Sector
la plantilla de compromisos del Portal Aplicativo de
la Secretaría de Hacienda en el Módulo del
PECOM.
33
Las dependencias y entidades elaborarán
un programa de compras gubernamentales
que contenga los requerimientos de bienes
y servicios básicos y complementarios, y
deberán determinar aquellos bienes y
servicios susceptibles de consolidación.
La televisora elaboró su Programa Anual de
Adquisiciones con los requerimientos de bienes y
servicios de sus unidades administrativas de
manera consolidada.
Las dependencias y entidades promoverán
ante la Secretaría de la Función Pública el
desarrollo de un banco de información de
cotizaciones, proveedores, bases de
licitación y especificaciones técnicas por
cada bien o servicio, a fin de construir
referentes sobre el comportamiento de
precios de los bienes y servicios que ha
adquirido el sector público.
La televisora solicitará apoyo a la SFP para la
instrumentación de esta medida.
139
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OBLIGACIÓN
AVANCE
34
Las dependencias y entidades procurarán
la contratación de servicios integrales.
Durante el primer semestre de 2010
identificarán los servicios susceptibles de
contratarse bajo este concepto, para su
aplicación a más tardar en 2011.
La televisora suscribió el 6 de junio de 2008 un
contrato de servicio integral de cómputo con una
cobertura de 105 bienes informáticos; dicho
instrumento jurídico venció el 5 de junio de 2011,
por lo que suscribió convenios modificatorios que
cubren el periodo junio-diciembre con el fin de
realizar una licitación pública para contratar el
servicio integral de suministro, instalación,
configuración, puesta en operación, asistencia
técnica, mantenimiento y reemplazo de 179
equipos informáticos, durante el periodo de enero
de 2012 a diciembre de 2014.
Por otro lado, Canal 22 se incorporó en el mes de
enero de 2011 a la licitación pública consolidada
para la contratación del servicio de transportación
terrestre, coordinada por la SEP. Como resultado
de ello se contrató el servicio de 8 vehículos que
sustituirán a igual número de ellos propiedad de la
televisora que su estado físico ya no son útiles
para el servicio.
35
36
Las dependencias y entidades, en
coordinación con la Secretaría de la
Función Pública, promoverán la adopción
de contratos marco, así como la utilización
de esquemas de ofertas subsecuentes de
descuento para la adquisición de bienes y
servicios y contratación de obra pública en
la Administración Pública Federal de
conformidad con la legislación en la
materia.
La televisora adoptó el contrato marco celebrado
por la SFP con diversos proveedores para la
adquisición de vales de despensa de fin de año.
Las dependencias y entidades deberán
orientar el aseguramiento de los bienes
patrimoniales, en particular de inmuebles
administrados o destinados a las
Canal 22 mediante oficio DA-510/046/11 de fecha
24 de enero de 2011, solicitó a la SHCP
información respecto al procedimiento para la
incorporación a las pólizas institucionales
140
No fue posible aplicar en los procedimientos
concursales para la adquisición de bienes y
servicios, la modalidad de ofertas subsecuentes
de descuento, en virtud de que conforme al
presupuesto asignado, las empresas que
participan en dichos procedimientos son
MIPYMES, siendo este un impedimento para el
uso de esta modalidad, de conformidad a lo
establecido en el último párrafo del art. 28 de la
LAASSP , en el que se dispone que “tratándose
de licitaciones públicas en las que participen de
manera individual micro, pequeñas y medianas
empresas nacionales, no se aplicará la modalidad
de ofertas subsecuentes de descuento”.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2011
ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
dependencias o propiedad de las coordinadas por dicha Dependencia. La SHCP
entidades, vehículos terrestres, aéreos, mediante oficio 366-V-012/11 de fecha 28 de
marítimos, lacustres y fluviales, a través enero de 2011, informó que definirá los
del procedimiento de consolidación entre mecanismos técnicos, administrativos y operativos
dependencias, a fin de determinar los necesarios para establecer las pólizas
mejores esquemas de aseguramiento, institucionales para los bienes de la Administración
contando con la opinión de la unidad Pública Federal, por lo que la Entidad realizó los
administrativa competente de la Secretaría procesos concursales que permitieron contratar el
de Hacienda y Crédito Público.
aseguramiento de sus bienes patrimoniales.
37
Las dependencias y entidades analizarán
sus inventarios para mejorar sus políticas
de mínimos y máximos, con el propósito
de optimizar el manejo de sus almacenes.
Con base en estos criterios, las
dependencias y entidades ordenarán su
programa de compras del ejercicio fiscal
de 2010 y realizarán, en su caso,
esquemas de optimización para el ejercicio
fiscal de 2011.
En el mes de junio del año en curso la televisora
analizó los inventarios de bienes de consumo
revisando la política de existencias mínimas y
máximas, con el fin de determinar las cantidades a
adquirir en el proceso concursal que se llevó a
cabo en el cuarto trimestre del ejercicio 2011.
38
Las dependencias y entidades deberán
coordinarse con la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público para establecer
programas de trabajo en los que se
definan estrategias y metas concretas para
que, a partir de 2010, se avance en el
pago de forma electrónica, mediante el
abono que realice la Tesorería de la
Federación a las cuentas bancarias de:
Se ha tenido comunicación con autoridades de la
Dirección General de Presupuesto y Recursos
Financieros de la SEP, dándole seguimiento a la
adhesión al Sistema de Cuenta Única de
Tesorería, misma que prevé la realización de
todos los pagos de forma electrónica, así como en
el Sistema de Contabilidad y Presupuesto
(SICOP), estando pendientes la fechas de
incorporación; sin embargo la Entidad ha venido
promoviendo y realizando el pago de sus
obligaciones de forma electrónica.
a)
b)
c)
Los beneficiarios de los
programas de subsidios;
Los servidores de bienes y
servicios, y
Las personas contratadas por
honorarios.
Lo anterior, salvo aquellos casos en que la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público
imposibilidad
física,
determine
la
geográfica u operativa para tal efecto, o
bien que este medio de pago no sea
eficiente por su costo.
141
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PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2011
ART. DEL PEF
OBLIGACIÓN
AVANCE
Los programas de trabajo deberán
establecer, como fecha límite para
implementar los pagos de forma
electrónica el mes de diciembre de 2012.
39
Las
dependencias
y
entidades
establecerán los compromisos específicos
de metas de ahorro, sujetándose a las
disposiciones establecidas en las políticas,
estrategias y metas básicas de reducción
del gasto público descritas en el capítulo II.
Asimismo, las dependencias y entidades
deberán incorporar metas adicionales de
ahorro, atendiendo a las características
particulares de su operación.
Estos compromisos quedaron asumidos en los
numerales correspondientes del presente reporte.
41
Los compromisos y metas de ahorro
específicos por Dependencia y Entidad
para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012
deberán registrarse a más tardar el 31 de
mayo de 2010.
Se efectuó la reducción de gastos con la
adecuación No. 2011-11-100-4517.
42
Los compromisos que adquieran las
dependencias y entidades, así como el
avance en el cumplimiento, deberán ser
reportados en los informes Trimestrales
sobre la Situación Económica, las
Finanzas Públicas y la Deuda Pública.
Adicionalmente, la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público reportará en una sección
específica de la Cuenta de la Hacienda
Pública Federal para los ejercicios fiscales
2010, 2011 y 2012.
142
En lo que corresponde al ejercicio del 2012, se
está realizando un análisis para cumplir con los
tiempos establecidos.
No se han recibido por parte de la Coordinadora
Sectorial los formatos que correspondan a esta
obligación en los informes trimestrales.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
DISPOSICIONES DE AUSTERIDAD, AJUSTE DEL GASTO CORRIENTE, MEJORA Y
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA APLICADAS POR LA ENTIDAD EN EL
EJERCICIO 2011.
CONSOLIDACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS, DE CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN EL
ARTÍCULO 17 FRACCIÓN IX DEL PEF 2011.
Durante el primer trimestre, se llevaron a cabo las contrataciones consolidadas de los servicios
básicos requeridos, esto con el fin de no generar un gasto extraordinario durante el resto del año,
de conformidad a lo establecido en la normatividad vigente.
Estas contrataciones para el presente ejercicio, se vieron impactadas por el índice inflacionario que
se presenta año con año.
Respecto a la adquisión de materiales y suministros, con la finalidad de reducir costos por efectuar
compras fraccionadas, durante el segundo trimestre se llevó a cabo la adquisición de material de
grabación. Por lo que respecta a la adquisición de materiales y útiles de oficina, material eléctrico y
refacciones, durante el cuarto trimestre se llevó a cabo su adquisición de manera consolidada,
conforme al calendario de ministración de recursos.
Metas de ahorro (5 por ciento de reducción) del presupuesto 2011.
Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22 para llevar a cabo la implementación de
medidas de ahorro que deberán observarse durante el presente ejercicio para hacer frente a los
compromisos de reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera
consolidada, entre estos, los servicios de suministro de energía eléctrica, agua potable, telefonía
fija y celular, fotocopiado y combustibles, llevándose a cabo las siguientes acciones:
•
Energía eléctrica
Se continuó promoviendo al interior de la Entidad el uso adecuado y racional de este servicio,
apagando los equipos en horarios de comida y al concluir las labores diarias, de igual manera
evitar el uso de equipos electrónicos que no estén relacionados con las actividades laborales;
asimismo, durante el año se continuó con el cambio de luminarias con balastros electrónicos por
143
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luminarias con balastros ahorradores de energía, conforme se fueron fundiendo, a fin de reducir al
mínimo indispensable el consumo de este servicio.
Se acudió a la Expo Eléctrica Internacional, recomendada por la Comisión Nacional para el uso
Eficiente de la Energía, para conocer las nuevas tecnologías en luminarias ahorradoras de
energía, así como equipo de tecnología eólica o solar para ver la posibilidad de implementarse en
la casa habitación que se ubica en el Cerro del Chiquihuite.
Se efectuaron mantenimientos periódicos en las instalaciones eléctricas de la subestación eléctrica
instalada en el edificio Pedro Infante, en coordinación con el personal de Estudios Churubusco
Azteca, S.A., con la finalidad de garantizar su óptimo funcionamiento.
Durante el tercer trimestre se llevó a cabo la licitación pública internacional para la adquisición de
equipo eléctrico y electrónico, conforme al programa de inversión autorizado, equipo que cuenta
con nueva tecnología ahorradora de energía, y que fue recibido para su instalación durante el
cuarto trimestre de 2011.
No obstante, con las diversas acciones de racionalización para este servicio, durante el ejercicio
no se generaron ahorros económicos, ya que nuestra única fuente de consumo de energía se
ubica en la estación transmisora del Cerro del Chiquihuite, la cual tiene un consumo fijo durante su
horario de transmisión, misma que a partir del segundo trimestre se incrementó de 20 a 22 horas
dirarias, reflejándose un aumento en el gasto. El suministro de energía eléctrica de la bodega
rentada por la televisora, que se ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco, Delegación
Iztapalapa, es la mínima indispensable, en virtud de que sólo permanecen para su custodia dos
elementos de vigilancia. Por lo que corresponde al resto de nuestras instalaciones, el consumo de
energía eléctrica lo cubre directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A. de C.V., en su calidad
de arrendador y esta televisora, a su vez, cubre este gasto como un porcentaje (7.0 por ciento) del
monto de la renta.
•
Agua potable
Por lo que respecta al consumo de agua, se continuó promoviendo al interior de la Entidad la
concientización sobre el uso de este líquido y la detección inmediata de fugas.
144
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No obstante estas acciones, no se obtuvieron ahorros económicos importantes, ya que el costo de
este servicio lo cubre directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A. de C.V. en su calidad de
arrendador, y esta televisora a su vez cubre el gasto como un porcentaje sobre el monto de renta
(3.0 por ciento). Asimismo, el suministro de agua correspondiente a las instalaciones de la torre de
transmisión, ubicada en el Cerro del Chiquihuite, se lleva a cabo a través de la contratación de
pipas de agua, adquiriéndose únicamente las necesarias para la operación cotidiana del personal
que labora en esas instalaciones y el suministro de agua de la bodega rentada por la televisora,
que se ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco, Delegación Iztapalapa, es la mínima
indispensable, en virtud de que sólo permanecen para su custodia dos elementos de vigilancia, por
lo que en el consumo de agua de estas últimas, se generó un ahorro de $21.39 miles, lo que
representa 9.31 por ciento del presupuesto anual programado, contribuyendo a la reducción del
gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción X del
artículo 17 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio.
•
Telefonía fija o convencional
En relación al servicio de telefonía fija, y a fin de eficientar el consumo de este servicio, se continuó
con el mantenimiento a la programación del conmutador y a su red de cableado interno, con la
finalidad de mantener restringidos los accesos a los servicios de telefonía celular y larga distancia
a los servidores públicos que no justifiquen su uso; se exhortó a todo el personal de este Entidad a
contribuir con el ahorro en el consumo del servicio telefónico, debiendo utilizarse de manera
adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales
encomendadas; con estas acciones, se generó un ahorro por la cantidad de $301.37 miles,,
equivalente a 20.09 por ciento del presupuesto programado para el ejercicio, contribuyendo a la
reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e),
fracción X del artículo 17 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio.
•
Telefonía celular
De conformidad con los montos que establecen los Lineamientos que regulan las cuotas de
telefonía celular en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, se
requisitaron los formatos de autorización para la utilización de servicios de telefonía celular, siendo
sujetos de este beneficio solamente quienes previamente justificaron que era indispensable su uso
en funciones oficiales. Se continuó exhortando a los servidores públicos que cuentan con este
servicio a reducirlo al mínimo indispensable para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, así
145
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como a no rebasar el monto autorizado para el presente ejercicio. De igual manera se continuó
realizando el cobro de los excedentes a la tarifa de telefonía celular autorizada, no obstante, con
las diversas acciones de racionalización para este servicio, durante el ejercicio no se generaron
ahorros económicos.
•
Fotocopiado
Por lo que respecta al servicio de fotocopiado, se exhortó al personal para contribuir en la
reducción en el consumo de este servicio, debiendo utilizarse de manera adecuada, racional y
exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales encomendadas, así como utilizar en
todo momento y en la medida de lo posible medios electrónicos para la difusión de comunicados u
oficios circulares, particularmente cuando éstos estén dirigidos al personal en general, evitando
con ello el incrementar el consumo del servicio. Con estas medidas se generó un ahorro de $38.0
miles, lo que representa 18.30 por ciento del presupuesto anual programado, contribuyendo a la
reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad a lo establecido en el inciso e),
fracción X del artículo 17 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio.
•
Combustibles y lubricantes
A finales del segundo trimestre mediante el contrato de servicio de transporte terrestre se
sustituyeron ocho vehículos programados para baja, por vehículos nuevos optimizando el
rendimiento del combustible, asimismo, durante el tercer trimestre se continuó con la programación
de rutas de entrega de mensajería oficial, evitando recorridos adicionales e innecesarios, se
realizaron mantenimientos preventivos a las unidades que requirieron el servicio de verificación
para constatar su estado. No obstante lo anterior y derivado de la cobertura de una serie de
eventos adicionales para la realización de producciones y reportajes en locaciones tanto en el
Distrito Federal y Área Metropolitana, como en algunos estados de la República Mexicana, durante
el ejercicio no se generaron ahorros económicos. Ejemplos de tales eventos lo constituyen el
Festival Internacional Cervantino, la Feria Internacional del Libro de Guadalajara y los Juegos
Panamericanos
A continuación se presenta el cuadro comparativo, en miles de pesos, de los ahorros
anteriormente descritos:
146
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PRESUPUESTO
SERVICIO
Energía eléctrica
Agua potable
Telefonía fija o
convencional
Telefonía celular
Fotocopiado
Combustibles
TOTAL
AUTORIZADO
VARIACIÓN
EJERCIDO
IMPORTE
%
COMENTARIOS
2,481.04
2,481.04
0.00
0.00
No se lograron ahorros en esta
partida debido a que la estación
transmisora
del
cerro
del
Chiquihuite amplió su cobertura de
20 a 22 horas.
229.77
208.38
-21.39
9.31
Ahorro acumulado anual.
1,500.00
1,198.63
-301.37
20.09
Ahorro acumulado anual.
57.60
57.60
0.00
0.00
208.00
170.00
-38.00
18.30
No se obtuvieron ahorros en esta
partida,
debido
a
que
se
establecieron cuotas de gasto para
los servidores públicos que utilizan
el servicio.
Ahorro acumulado anual.
994.24
994.24
0.00
0.00
No fue posible obtener ahorros en
este concepto de gasto debido a
que se tuvieron que atender
servicios televisivos de eventos
tales como el Festival Internacional
Cervantino, la Feria Internacional
del Libro de Guadalajara y los
Juegos
Panamericanos
de
Guadalajara.
5,470.65
5,109.89
360.76
6.59
Ahorro total anual.
147
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5.7.4
Estructura Orgánica y Administrativa de la Entidad al 31 de diciembre de 2011
comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior, indicando si hubo alguna
modificación, así como la cifra presupuestal global que incluya tanto el Programa
de Honorarios y Eventuales, Capítulo 1000.
La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 31 de
diciembre de 2011, es la siguiente:
ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA
Puesto
A DICIEMBRE DE 2010
Variación
(B)-(A)
A DICIEMBRE DE 2011
Autorizadas
Contratadas
Diferencial
(A)
Autorizadas
Contratadas
Diferencial
(B)
Director General
1
1
0
1
1
0
0
Subdirectores Generales
4
4
0
4
4
0
0
Directores de Área
12
11
1
12
12
0
-1
Gerentes
Jefes de Departamento
(1)
20
19
1
20
20
0
-1
33
33
0
32
32
0
0
0
0
Enlaces
0
Operativos (2)
119
115
4
119
112
7
3
Total de Estructura
189
183
6
188
181
7
1
0
0
0
0
0
0
0
153
153
0
153
150
3
3
Total Eventuales
Total de Honorarios (3)
NOTAS:
1)
2)
3)
Derivado del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público se ha cancelado 1 plaza de Jefe de Departamento.
Derivado del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público se han congelado 3 plazas y 6 están vacantes temporalmente.
En el segundo trimestre de 2011 se cancelaron 2 contratos de honorarios.
Con motivo de la aplicación de las medidas dispuestas en el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público, se canceló 1 plaza de Jefe de
Departamento y congelaron 3 de personal operativo de confianza.
Al 31 de diciembre de 2011 están temporalmente vacantes 4 plazas.
148
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5.7.5
Cumplimiento al art. 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Público (LAASSP), así como al 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas (LOPSRM).
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 42 de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en el sentido de que las
adquisiciones que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos
tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del presupuesto anual
de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado, se ejerció 14.4 por ciento, de acuerdo al
comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente cuadro:
DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP
COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS
IMPORTE Y PORCENTAJE DEL EJERCICIO 2011
IMPORTE
(MILES DE PESOS)
PORCENTAJE
Licitación pública
Adjudicación Directa (Artículo 1, LAASSP)
Adjudicación Directa (Artículo 41, LAASSP)
Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 41, LAASSP)
Subtotal
Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LAASSP)
Adjudicación directa (Artículo 42, LAASSP)
Subtotal
21,498.0
5,833.1
127,508.8
10,035.9
164,875.9
7,558.6
27,834.9
35,393.5
8.7%
2.4%
51.9%
4.1%
67.1%
3.1%
11.3%
14.4%
TOTAL
200,269.5
81.5%
Volumen anual de adquisiciones
245,723.9
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.
Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 43 de la Ley de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en el sentido de que las sumas de los montos
de los contratos que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos
tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del Presupuesto Anual
de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, autorizado a la Entidad, se ejerció
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únicamente 27.4 por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que se muestran en el
siguiente cuadro:
DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 43 DE LA LOPSRM
COMPORTAMIENTO DE LAS CONTRATACIONES DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS
IMPORTE Y PORCENTAJE DEL EJERCICIO 2011
Licitación pública
Adjudicación Directa (Artículo 1, LOPSRM)
Adjudicación Directa (Artículo 42, LOPSRM)
Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LOPSRM)
Subtotal
Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 43, LOPSRM)
Adjudicación directa (Artículo 43, LOPSRM)
Subtotal
IMPORTE
PORCENTAJE
(MILES DE PESOS)
4,293.8
71.9%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
4,293.8
71.9%
1,115.1
18.7%
522.1
8.7%
1,637.32
27.4%
TOTAL
5,931.2
Volumen anual de obra pública
5,970.5
99.3%
Con fundamento en lo establecido en el cuarto párrafo del artículo 43 de la Ley de Obras Públicas
y Servicios Relacionados con las Mismas el H. Consejo de Administración aprobó en la tercera
sesión ordinaria, celebrada el 22 de septiembre de 2011, que el porcentaje de contratación de
obras públicas y servicios relacionados con las mismas, mediante los procedimientos de
adjudicación directa y de invitación a cuando menos tres personas, se incrementará de 30 a 40 por
ciento y, en caso de que durante el ejercicio se requiera aumentar este porcentaje delegó dicha
facultad en el Subdirector General de Administración y Finanzas, debiendo observar en todo
momento las disposiciones legales aplicables. Sin embargo no fue necesario aplicar dicha
autorización porque no se rebasó 30 por ciento establecido por la Ley de la materia.
150
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5.7.6
Informe del comportamiento del Programa de Cadenas Productivas 2011 en
comparación contra el mismo periodo del año anterior.
Al termino del ejercicio se operaron en el Programa de Cadenas Productivas 1,168 documentos
para pago, de los cuales en ningún caso los proveedores operaron en el programa, debido a la
oportunidad con la que Canal 22 cubre sus compromisos.
COMPARATIVO ANUAL DEL COMPORTAMIENTO
DEL PROGRAMA DE CADENAS PRODUCTIVAS 2010-2011
Documentos registrados para pago
Ejercicio
Variación
2010
2011
Absoluta Porcentual
1,604
1,168
-436
-27.2%
Documentos operados
2
0
-2
-100.0%
En comparación con el ejercicio anterior se operaron 436 documentos menos, pero en el año 2010
dos proveedores aplicaron el cobro mediente intermediarios financieros, mientras que para el 2011
ningún proveedor operó a través del programa.
153
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5.8
PERSPECTIVAS:
a) Señalar los compromisos específicos de mejoramiento de la gestión que se asuman
para el periodo inmediato siguiente y en su caso, para el mediano plazo.
PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN
En el 2012 Canal 22 se propone realizar las acciones necesarias para llevar a cabo la entrega de
la administración en las mejores condiciones y realizar los proyectos de producción planeados en
el año, que tienen el propósito de fortalecer la oferta de programación de Canal 22 para niños y
adultos, explorar distintos temas y acceder a otros públicos. Se trata de consolidar las nuevas
barras de programación con materiales de elevada calidad y fortalecer aquellas de probado éxito.
Lo anterior permitirá ampliar el público de Canal 22 con una estrategia basada en un mejor
conocimiento de las características demográficas de la audiencia y la retroalimentación que se
recibe a través de las redes sociales.
Con base en los recursos que han sido autorizados para ejercerse en el 2012 se planea realizar
las siguientes acciones:
•
Fortalecer la producción de Canal 22 con la realización y lanzamiento de nuevas series, entre
las cuales se encuentran proyectadas: Sueños de futuro (ciencia) y Alerta global (medio
ambiente), Arquitectura mexicana moderna, La historia que sigue (infantil), Tejidos de México
(etnología) y Estas piedras que hablan (arqueología).
•
Lanzar una segunda Convocatoria de Apoyo a la Producción de Largometraje Telefilm Digital
entre Canal 22 y Foprocine (IMCINE), para apoyar tres proyectos de ficción.
•
Lanzar la 7ª Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes, en virtud de que ha
representado una cantera de nuevos talentos para el género documental que nutrirá, entre
otras, a la barra de Visión Periférica.
•
Continuar con la producción de las series emblemáticas de Canal 22: La dichosa palabra, ...de
Raíz Luna, Cine-secuenciaS, Corto circuito, Tratos y retratos, Tiene la palabra, Esquizofrenia,
La oveja eléctrica, El letrero y Pantalla de cristal que atienden a públicos específicos.
155
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•
Fortalecer las barras programáticas de nueva creación como son: Visión Periférica y Clic-clac!
con nuevas producciones y más contenido nacional.
•
Fortalecer al Canal 22 Internacional de Canal 22 con más adquisiciones, producción propia ad
hoc y recursos para promoción en Estados Unidos.
•
Participar en el proyecto de Mundo Maya.
•
Atender la oferta de programación de la Red Cultural México con programación propia y
adquirida de gran calidad. Se espera que en 2012 Canal 22 transmita en canal abierto digital,
de las 7 am a las 2 am, en otras importantes ciudades.
NOTICIAS
Para el año 2012 ya elaboramos un ambicioso plan de producción. Trabajaremos en la imagen y el
contenido de Noticias 22; aumentaremos la inversión de la Conapred para producir un mejor
programa en materia de derechos humanos. Buscaremos que la cobertura de los Juegos
Olímpicos de Londres se convierta en una verdadera alternativa para nuestros televidentes.
Seguiremos de cerca la discusión en torno a la democracia en México en un año de elecciones
concurrentes. Prepararemos programas especiales en torno al denominado año de la cultura maya
y trabajaremos con todas nuestras capacidades para ubicar nuestro sitio en internet como una
referencia en la vida cultural.
Emisiones de la Dirección de Noticias del 2011, total de emisiones de la Dirección de Noticias al
2011. (Ver cuadro adjunto).
Programa
Emisiones
Duración
Total Horas
Noticias 22
261
60 minutos
261
57
variable
67
Cultura y Arte de México
20
30 minutos
10
Especiales*
18
variable
18
Nosotros los…otros
26
30 minutos
13
Streaming (internet)
10
10 Horas
100
Total
Reales =
469
Ludens Temporada
Parapanamericanos)
y
(Panamericanos
&
*Especiales
156
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
Mesas de análisis en materia de derechos humanos, Julio Scherer, Holocausto, Inauguración FIL,
Cátedra Julio Cortázar, Conversación entre Herta Müller y Vargas Llosa, Skármeta, Vallejo y los
jóvenes.
IMAGEN CORPORATIVA
La Dirección de Imagen Corporativa, a través de sus tres gerencias, ha cumplido con la misión de
Canal 22 como televisora de servicio público de todos los mexicanos. La misión de Canal 22 es
divulgar las mejores expresiones artísticas y culturales de México y el mundo, producir televisión
de la más alta calidad, colaborar en la creación de lectores y de públicos para las artes y fomentar
una visión crítica de la realidad, con honestidad y eficiencia, en estrecha vinculación con los
ciudadanos.
La Gerencia de Comunicación Social sostendrá el diálogo directo con la audiencia mediante las
redes sociales de Canal 22, continuará replanteando las acciones de difusión con el público
externo e interno a través de boletines y gacetas en distintos medios escritos y electrónicos. Y,
buscará las alianzas estratégicas con otras instituciones culturales que permitan unir esfuerzos
para crecer los espacios de difusión y comunicación de los logros y proyectos de Canal 22.
Por su parte, la Gerencia de Promoción e Imagen trabaja permanentemente en la excelencia de la
imagen promocional de la pantalla de Canal 22, anteponiendo los valores de producción visuales y
auditivos acorde con los contenidos que ofrece la programación.
Durante los primeros meses de 2012, Canal 22, a través de su Gerencia de Diseño Gráfico dará
mantenimiento y continuidad a las identidades gráficas de las señales televisivas y de las barras
programáticas. Al mismo tiempo desarrollará la imagen para la cobertura noticiosa de los comicios
electorales en el país.
Es importante señalar que desde hace ya catorce años Canal 22 tiene presencia en internet, y las
necesidades informáticas en este rubro se han incrementado exponencialmente. A partir de 2012
la Gerencia de Diseño Gráfico se hará cargo del desarrollo de internet en todas sus áreas,
comunicación, diseño, informática y marketing digital, esta responsabilidad pone de manifiesto la
necesidad, cada vez más urgente, de que se siga apoyando a la Gerencia de Diseño Gráfico, y
157
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
especialmente a su Coordinación de internet, con recursos económicos, humanos y de
infraestructura a fin de no desatender este importante medio de comunicación.
COMERCIALIZACIÓN
En un mercado cada vez más competido, resulta difícil conseguir inversiones publicitarias en las
que el cliente busque pautas a lo largo de toda la programación. Por lo anterior, ahora es
indispensable trabajar en conceptos que ofrezcan valor agregado a las marcas y proyectos
originales que nadie más pueda dar. Conocer mejor a nuestra audiencia e incrementar el número
de televidentes nos permitirá llegar a los clientes con más fortaleza y con argumentos que
permitan cerrar ventas.
La búsqueda de aliados estratégicos que enriquezcan la programación y generen ingresos para la
Entidad es uno de los objetivos planteados.
El trabajo en equipo con las demás áreas de la televisora, ha permitido fortalecer las estrategias
comerciales y conquistar metas comunes.
Se busca día a día lograr una mejor y más fuerte sinergia entre cliente-medio-público, para obtener
más penetración en la sociedad mexicana que nos distinga y nos posicione como una opción
efectiva en el competido mercado de la publicidad por televisión.
Continuaremos con las tarifas que han sido aprobadas por el H. Consejo de Administración en sus
diferentes sesiones.
TÉCNICA Y OPERATIVA
Retransmitir la señal de Canal 22, en las ciudades de Morelia y Monterrey, multiplexada con las
frecuencias autorizadas para el Órgano Promotor de Medios Audiovisuales.
Concluir el proyecto de Cabinas de audio con certificación THX.
Iniciar la instalación, pruebas de operación y capacitación del set virtual.
Iniciar los trabajos de adecuación de espacio en el Cerro del Chiquihuite para la instalación del
sistema de respaldo.
158
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
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ASUNTOS JURÍDICOS
La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente desempeña sus labores óptimamente, nuestro
objetivo es continuar con el seguimiento de las actividades que nos encomienden realizar
destacando en su realización la probidad, celeridad y sobre todo el debido cumplimiento de la
normatividad que rige a la Entidad.
Vislumbramos a la Dirección de Asuntos Jurídicos como un área reforzada en todos los aspectos,
con el personal indispensable, adecuadamente capacitado y actualizado para que se continúe con
el cumplimiento de lo requerido por la televisora.
Es indiscutible precisar que la perspectiva de ésta área, se vincula directamente con los objetivos
de cada una de las estructuras de la Entidad, por lo que las necesidades en cuanto a personal y
material de la Dirección de Asuntos Jurídicos, estribará en gran medida de las necesidades del
propio Canal, que día a día se incrementan favorablemente.
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• Administración
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
Continuar con la atención de las solicitudes de contratación de adquisiciones, arrendamientos y
servicios, con la oportunidad que demandan las áreas requirentes y con estricto apego a la
normatividad que las regula, cuidando y previniendo en todo momento la presentación de quejas,
inconformidades y rescisiones administrativas de contratos.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
Continuar con la adecuación de espacios que permita mejorar su utilización, conforme a las
necesidades que demanden las áreas que integran a esta televisora.
Administración de bienes muebles
En materia de Administración de Bienes Muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la
Entidad, mantener permanentemente actualizado el inventario físico de bienes muebles, así como
la información solicitada por las instancias que así lo demanden.
159
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
Eficiencia energética
En materia de eficiencia energética reiterar la campaña de sensibilización del personal en cuanto
al ahorro de energía eléctrica y combustible, así como continuar, en la medida de lo posible, con el
proyecto de sustitución de luminarias, por otras que cuenten con tecnología para el ahorro de
energía.
Servicios personales
En materia de Administración de Personal continuar con las gestiones ante las instancias
competentes para basificar 41 plazas del personal operativo de confianza.
• Finanzas
Para el cierre del ejercicio fiscal del año 2011, la Entidad dio cumplimiento con las metas
establecidas y se resolvieron las presiones de gasto que se presentaron, como se señaló en el
punto 5.2 Diagnóstico del Informe de Autoevaluación, respecto del déficit del capítulo de Servicios
Personales que se sufragaron con recursos propios, así como de las reservas de recursos que
aplicó la SHCP en el último trimestre del ejercicio que motivaron el intercambio de claves
presupuestales del capítulo de Bienes Muebles, con los recursos que no fue posible ejercer
derivado de las medidas normativas del cierre del ejercicio.
Para el ejercicio fiscal del año 2012, y de conformidad con el presupuesto aprobado a esta
Entidad, se estima no tener presiones de gasto y alcanzar las metas establecidas en el Anuncio
Programático Presupuestario, con lo cual la televisora estará dando cumplimiento a los objetivos y
metas encomendadas en el Programa de mediano Plazo establecidas en el Programa Nacional de
Cultura 2007-2012
• Informática
Llevar a cabo el fortalecimiento del área de tecnologías de la información mediante recursos
humanos y financieros para realizar las mejoras de sus procesos, a fin de eficientar la operación y
el flujo de información entre las áreas administrativas y sustantivas de la Entidad.
160
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
b) Previsiones programáticas y presupuestales del ejercicio fiscal 2011 (incumplimiento
programáticos y presiones de gasto que requieren tomar previsiones). Asimismo, las del
ejercicio 2012 y el consecuente cierre de la Administración 2006-2012.
Para el cierre del ejercicio fiscal del año 2011, la Entidad dio cumplimiento con las metas
establecidas y se resolvieron las presiones de gasto que se presentaron, como se señaló en el
punto 5.2 Diagnóstico del Informe de Autoevaluación, respecto del déficit del capítulo de Servicios
Personales, que se sufragaron con recursos propios, así como de las reservas de recursos que
aplicó la SHCP, en el último trimestre del ejercicio, que motivaron el intercambio de claves
presupuestales del capítulo de Bienes Muebles, con los recursos que no fue posible ejercer
derivado de las medidas normativas del cierre del ejercicio.
Para el ejercicio fical del año 2012 y de conformidad con el presupuesto aprobado a esta Entidad
se estima no tener presiones de gasto y alcanzar las metas establecidas en el Anuncio
Programático Presupuestario, con lo cual la televisora estará dando cumplimiento a los objetivos y
metas encomendadas en el Programa de Mediano Plazo establecidas en el Programa Nacional de
Cultura 2007-2012.
c) Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Institución al cuarto
trimestre de 2011. Señalar el número total de litigios en trámite; laudos firmes
desfavorables; estimación del monto total al que ascienden los pasivos; explicación de
las medidas presupuestales que se tomarán para cubrir el monto a pagar.
Actualmente subsisten cuatro juicios laborales en trámite, que a continuación se detallan:
1. Expediente 377/2006 promovido por Carlos Ángel Ramírez Pérez.
•
La causa de la demanda es un supuesto despido injustificado.
•
En fecha 23 de septiembre de 2011 se emitió el laudo absolutorio en virtud de que el actor no
acredito la relación laboral con la Entidad ni con los codemandados físicos demandados.
•
La resolución antes indicada fue notificada el 3 de febrero de 2012.
•
En virtud de que se absuelve a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., y demás
codemandados físicos, es posible que el demandante interponga Amparo dentro de los 15
días hábiles posteriores a su notificación, en caso contrario se dará por concluido el juicio.
161
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
2. Expediente 1113/2007 promovido por Roberto Flores Cadena.
•
La causa de la demanda es un supuesto despido injustificado.
•
El estado procesal en que se encuentra el asunto es en desahogo de pruebas.
•
Cabe indicar que el actor no fue trabajador de la Entidad, sin embargo del escrito de demanda,
así como de la contestación que proporcionó la empresa Utopía Videoproducciones S.A de
C.V., (empresa que reconoce la relación laboral) se desprenden las siguientes prestaciones
con los respectivos montos: indemnización constitucional: $46,050.00 (Cuarenta y seis mil,
cincuenta pesos 00/100 M.N.); aguinaldo: $3,700.00 (Tres mil, setecientos pesos 00/100,
M.N.); prima de antigüedad: $4,584.67 (Cuatro mil, quinientos ochenta y cuatro pesos 67/100
M.N.); vacaciones: $4,861.47 (Cuatro mil, ochocientos sesenta y un pesos 47/100 M.N.); prima
vacacional: $1,215.36 (Mil, doscientos quince pesos 36/100 M.N.); salarios devengados:
$31,722.92 (Treinta y un mil, setecientos veintidós pesos 92/100 M.N.). Resultando por estos
conceptos la cantidad de $92,134.40 (Noventa y dos mil, ciento treinta y cuatro pesos 40/100
M.N.). Las prestaciones antes aludidas se calculan con un salario diario de $511.66
(Quinientos once pesos 66/100 M.N.).
•
El posible daño en caso de que resultare un laudo desfavorable para la Entidad y se acreditará
la relación laboral, se condenaría a la Entidad en forma solidaria al pago de salarios caídos, y
demás prestaciones que demanda la parte actora.
•
Al 31 de diciembre se cuantifica un monto estimado de $938,420.04 (Novecientos treinta y
ocho mil, cuatrocientos veinte pesos 04/100 M.N.)
3. Expediente 251/2009 promovido por Delgado Maldonado María de Jesús.
•
La causa de la demanda es un supuesto despido injustificado.
•
El 13 de febrero del año en curso se notifico laudo de fecha veintisiete de octubre de dos mil
once, en el que se absuelve al Dr. Jorge Volpi Escalante, Al C.P. Enrique Herrera Carpio, y a
la Lic. Emma Riestra Gaytán del pago de las prestaciones reclamadas, y se condena a
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., al pago de las siguientes prestaciones:
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
CONCEPTO
MONTO
Indemnización constitucional
90 días de salario
Salarios caídos
del 5 de enero de 2007 al 31 de octubre de 2011
Salarios devengados del 1 al 5 de enero de 2009
$14,184.00
Vacaciones del 17 de noviembre de 2007 al 17 de noviembre de 2008
$1,570.00
Prima vacacional 2007-2008
$392.50
Vacaciones del 18 de noviembre de 2008 al 05 de enero de 2009
$197.00
Prima vacacional
$49.25
Aguinaldo 2008 al 5 de enero de 2009
$2,364.00
Prima de antigüedad
$4,055.20
20 días de salario por cada año de servicio
$9,456.00
TOTAL
$201,530.35
$168,474.40
$788.00
Nota. A la cantidad anterior se suman los salarios caídos que se generen a partir del 1 de noviembre a la fecha en que se de cumplimiento
al laudo, mismos que se cuantificarán en razón de $157.60 diarios.
Aportaciones omitidas al SAR a razón del 2%, constancias de pago de los Enteros a favor del INFONAVIT a razón del 5%,entrega de
comprobantes de pago de cuotas correspondientes al IMSS, INFONAVIT y SAR
•
Cabe indicar que el 13 de febrero de 2012, se interpuso el amparo respectivo contra las
violaciones procesales cometidas en la resolución de merito.
4. Expediente 2083/2011 promovido por Yolanda Huitrón Lazcano. (Declaración de Beneficiarios).
•
La causa de la demanda es el reconocimiento de la C. Yolanda Huitrón Lazcano como
beneficiaria del los derechos del extinto trabajador Héctor Morán Arciniega, y el pago de las
prestaciones adeudadas.
• El estado procesal en que se encuentra el asunto es en instrucción.
• El 18 de agosto de 2011 se notifico y emplazo a la Entidad, señalándose el 16 de noviembre
para audiencia de ley, misma que se difirió por no encontrarse publicada la convocaría, por lo
que señalaron las 13:00 del 23 de febrero para audiencia.
• Cuantificación de prestaciones adeudadas: $27,189.77 (Veintisiete mil, ciento ochenta y nueve
pesos 77/100 M.N.).
163
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2011.
CUADRO RESUMEN
377/2006
Monto aproximado
Al 31 de diciembrede 2011
-----
1113/2007
$938,420.04
251/2009
$201,530.35
2083/2011
$27,189.77
Litigios en trámite
CUADRO RESUMEN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PASIVOS LABORALES (Al 31 de diciembre de 2011)
A. Litigios en
trámite
4.
A1 Monto
aproximado
$1,167,140.16
B. Laudos
firmes
desfavorables
B1 Monto a pagar por
laudos
Total (A + B)
Total (A1 + B1)
0
0
4
$1,167,140.16
164
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
ESTADO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL
ACUMULADO AL MES DE DICIEMBRE DE 2011
INCLUYE RECURSOS FISCALES, RECURSOS PROPIOS E INTERCAMBIOS
(PESOS)
PRESUPUESTO
PARTIDA
CONCEPTO
EJERCIDO
DEVENGADO
VARIACIÓN
SUMA
ABSOLUTA
COMPROMETIDO
ANUAL
AL PERIODO
PAGADO
GASTO TOTAL
362,981,787.91
40,860,352.38
313,822,964.19
0.00 313,822,964.19
49,158,823.72
120.3%
0.00
0.00
TOTAL GASTO CORRIENTE
333,435,132.87
40,860,352.38
284,802,942.55
0.00 284,802,942.55
48,632,190.32
119.0%
0.00
0.00
SERVICIOS PERSONALES
93,973,732.59
17,916,230.40
88,554,718.57
0.00
88,554,718.57
5,419,014.02
30.2%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
RELATIVA
11301
12101
13104
13201
13202
13301
14103
14202
14301
14401
14403
14404
15101
15301
15402
15901
17102
Sueldos base
16,428,128.00
1,369,020.00
15,610,925.73
0.00
15,610,925.73
817,202.27
59.7%
Honorarios
23,322,920.38
2,957,279.00
25,349,316.36
0.00
25,349,316.36
-2,026,395.98
-68.5%
Antigüedad
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0%
Primas de vacaciones y dominical
1,248,729.26
96,036.00
1,200,540.63
0.00
1,200,540.63
48,188.63
50.2%
Aguinaldo o gratificación de fin de año
5,900,865.06
4,047,710.00
5,567,055.03
0.00
5,567,055.03
Remuneraciones por horas extraordinarias
3,483,596.00
580,596.00
2,989,771.97
0.00
2,989,771.97
493,824.03
85.1%
Aportaciones al IMSS
5,180,763.19
1,257,395.00
3,540,643.85
0.00
3,540,643.85
1,640,119.34
130.4%
Aportaciones al INFONAVIT
2,441,882.00
Aportaciones al Sistema de Ahorro para el Retiro
21101
21401
21501
21601
22104
22301
24301
24401
24601
24701
24801
24901
25101
25301
25401
26101
26103
26104
26105
27101
27201
27301
29101
29201
29301
29401
29501
29601
29801
29901
Materiales y útiles de oficina
Mat.y útiles p/ el proc. en eqpos y bienes info.
Material de apoyo informativo
Material de limpieza
Proctos. alim. p/ el personal en las instal.
Utensilios para el servicio de alimentación
Cal, yeso y productos de yeso
Madera y productos de madera
Material eléctrico y electrónico
Artículos metálicos para la construcción
Materiales complementarios
Otros mat. y art. de construcción y reparación
Productos químicos básicos
Medicinas y productos farmacéuticos
Materiales, accesorios y suministros médicos
Combustibles p/ vehíc. destinados a seguridad pub.
Combustibles p/ vehíc. destinados a serv. admtivos
Combustibles p/ vehíc. destinados a serv. publicos
Combustibles p/ maq. y eqpos. de producción
Vestuario y uniformes
Prendas de protección personal
Artículos deportivos
Herramientas menores
Refacciones y accesorios menores de edificios
Refac. y acces. menores de mob. y eqpo de admin.
Refacciones y accesorios para equipo de cómputo
Refac. y acces. de eqpo. e instrum. médico y de lab.
Refac. y acces. menores de equipo de transporte
Refac. y acces. menores de maq. y otros equipos
Refac. y accesorios menores otros bienes muebles
31101
31301
31401
31501
31601
31701
31801
31901
31902
31903
32101
32201
32301
32601
32701
32903
33104
33301
33401
33501
33601
33602
33605
33801
33901
33903
34101
34501
34601
34701
35101
35102
35201
35301
35501
Servicio de energía eléctrica
Servicio de agua
Servicio telefónico convencional
Servicio de telefonía celular
Servicio de radiolocalización
Serv. de conducción de señales analógicas y digit.
Servicio postal
Servicios integrales de telecomunicación
Contratación de otros servicios
Servicios generales para planteles educativos
Arrendamiento de terrenos
Arrendamiento de edificios y locales
Arrendamiento de equipo y bienes informáticos
Arrendamiento de maquinaria y equipo
Patentes, regalías y otros
Otros Arrendamientos
Otras asesorías para la operación de programas
Servicios de informática
Servicios para capacitación a servidores públicos
Estudios e investigaciones
Servicios relacionados con traducciones
Otros servicios comerciales
Información en medios masivos
Servicios de vigilancia
Subcontratación de servicios con terceros
Servicios integrales
Servicios bancarios y financieros
Seguros de bienes patrimoniales
Almacenaje, embalaje y envase
Fletes y maniobras
Manto. y conserv. inmuebles p/ presta. de serv. admin.
Manto. y conserv. inmuebles p/ presta. de serv. public.
Manto y conserv. de mobiliario y eqpo. de admin.
Mantenimiento y conservación de bienes informáticos
Mantenimiento y conservación de vehículos
333,810.03
610,472.00
2,082,863.98
0.00
2,082,863.98
359,018.02
58.8%
2,701,194.40
703,048.40
2,198,749.64
0.00
2,198,749.64
502,444.76
71.5%
561,100.28
43,593.00
561,100.28
0.00
561,100.28
0.00
0.0%
Cuot. para el seg. de gastos médicos del personal civil
537,207.72
0.00
382,501.98
0.00
382,501.98
154,705.74
0.0%
3,864,368.00
644,058.00
3,175,336.24
0.00
3,175,336.24
689,031.76
107.0%
928,393.00
77,378.00
866,541.94
0.00
866,541.94
61,851.06
79.9%
Cuotas para el fondo de ahorro del personal civil
Prestaciones de retiro
Compensación garantizada
Otras prestaciones
Estímulos al personal operativo
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
2,500,000.00
0.00
2,258,014.83
0.00
2,258,014.83
241,985.17
22,597,615.30
5,339,879.00
20,597,380.15
0.00
20,597,380.15
2,000,235.15
37.5%
2,109,360.00
175,791.00
2,015,466.73
0.00
2,015,466.73
93,893.27
53.4%
167,610.00
13,975.00
158,509.23
0.00
158,509.23
9,100.77
65.1%
9,551,394.00
543,624.00
6,144,417.71
0.00
6,144,417.71
3,406,976.29
626.7%
487,201.60
0.00
487,201.60
0.00
487,201.60
0.00
0.0%
1,894,936.33
0.00
1,170,977.91
0.00
1,170,977.91
723,958.42
0.0%
84,902.29
0.00
84,902.29
0.00
84,902.29
0.00
0.0%
22,145.51
0.00
22,145.51
0.00
22,145.51
0.00
0.0%
236,058.56
6,181.00
236,058.56
0.00
236,058.56
0.00
10,000.00
0.00
3,581.37
0.00
3,581.37
6,418.63
0.0%
280.00
0.00
280.00
0.00
280.00
0.00
0.0%
0.0%
1,459.59
0.0%
0.0%
0.00
1,459.59
0.00
1,459.59
0.00
1,909,413.00
0.00
1,664,472.35
0.00
1,664,472.35
244,940.65
5,264.14
0.00
5,462.14
0.00
5,462.14
-198.00
0.0%
1,890,584.00
467,646.00
378,864.54
0.00
378,864.54
1,511,719.46
323.3%
30,000.00
0.00
15,593.25
0.00
15,593.25
14,406.75
0.0%
87.00
0.00
87.00
0.00
87.00
0.00
0.0%
60,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
60,000.00
0.0%
1185.2%
10,000.00
837.00
0.0%
79.89
0.00
79.89
9,920.11
447.99
0.00
447.99
0.00
447.99
0.00
994,245.08
63,960.00
994,245.08
0.00
994,245.08
0.00
0.0%
29.00
0.00
29.00
0.00
29.00
0.00
0.0%
0.0%
58,760.00
5,000.00
57,569.76
0.00
57,569.76
1,190.24
23.8%
446,492.93
0.00
446,492.93
0.00
446,492.93
0.00
0.0%
27,137.10
0.00
27,137.10
0.00
27,137.10
0.00
0.0%
903.19
0.00
903.19
0.00
903.19
0.00
0.0%
40,677.68
0.00
40,677.68
0.00
40,677.68
0.00
0.0%
28,365.09
0.00
28,365.09
0.00
28,365.09
0.00
0.0%
51,549.96
57,960.00
0.00
6,410.04
0.00
6,410.04
1,189.00
0.00
1,189.00
0.00
1,189.00
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.0%
0.0%
56,955.72
0.00
56,955.72
0.00
56,955.72
0.00
1,185,914.00
0.00
402,843.93
0.00
402,843.93
783,070.07
0.0%
9,985.20
0.00
9,985.20
0.00
9,985.20
0.00
0.0%
228,758,453.28
22,400,497.98
188,952,253.30
0.00 188,952,253.30
39,806,199.98
177.7%
2,481,043.56
198,127.00
2,481,043.56
0.00
0.00
0.0%
2,481,043.56
229,772.00
31,202.00
208,379.64
0.00
208,379.64
21,392.36
68.6%
1,500,000.00
125,001.00
1,198,635.24
0.00
1,198,635.24
301,364.76
241.1%
57,595.71
1,500.00
57,595.71
0.00
0.00
0.0%
375,188.00
55,198.00
290,760.64
0.00
290,760.64
84,427.36
153.0%
2,036,077.39
99,320.00
1,640,948.26
0.00
1,640,948.26
395,129.13
397.8%
150,000.00
0.00
139,499.24
0.00
139,499.24
10,500.76
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0%
49,404.47
0.00
49,404.47
0.00
49,404.47
0.00
0.0%
0.00
0.00
57,595.71
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0%
202,363.00
33,723.00
194,580.00
0.00
194,580.00
7,783.00
23.1%
6,001,848.00
1,083,549.00
6,001,848.00
0.00
6,001,848.00
0.00
0.0%
1,972,689.25
498,430.00
1,972,689.25
0.00
1,972,689.25
0.00
0.0%
793,039.83
565,842.00
793,039.83
0.00
793,039.83
0.00
0.0%
22,828,910.00
2,428,108.00
18,278,069.90
0.00
18,278,069.90
4,550,840.10
187.4%
243.60
0.00
243.60
0.00
243.60
556,484.00
0.00
556,484.00
0.00
556,484.00
0.00
0.0%
2,971,361.00
582,341.00
708,045.50
0.00
708,045.50
2,263,315.50
388.7%
100,000.00
0.00
22,638.00
0.00
22,638.00
77,362.00
0.0%
98,700.00
11,200.00
53,360.00
0.00
53,360.00
45,340.00
404.8%
2,545,717.03
59,090.00
2,545,717.03
0.00
2,545,717.03
0.00
0.00
0.0%
0.0%
362,731.68
26,361.00
362,731.68
0.00
362,731.68
0.00
0.0%
65,305,254.00
1,505,754.00
62,422,009.56
0.00
62,422,009.56
2,883,244.44
191.5%
2,929,223.00
244,104.00
2,804,438.00
0.00
2,804,438.00
124,785.00
51.1%
79,994,375.00
9,048,413.22
68,926,704.54
0.00
68,926,704.54
11,067,670.46
122.3%
808,200.00
0.00
402,212.45
0.00
402,212.45
405,987.55
0.0%
55,000.00
0.00
10,184.22
0.00
10,184.22
44,815.78
0.0%
589,190.00
0.00
575,600.89
0.00
575,600.89
13,589.11
0.0%
579,413.00
0.00
0.00
0.00
0.00
579,413.00
76,560.00
0.00
REQUISICIÓN
8.2%
Cuotas para el seguro de vida del personal civil
Cuotas para el seguro de separación individualizado
CONTRATO
76,560.00
0.00
76,560.00
0.00
0.0%
895,938.60
84,738.60
614,412.40
0.00
614,412.40
281,526.20
332.2%
5,848,211.54
2,837,673.40
5,848,211.54
0.00
5,848,211.54
0.00
0.0%
4,825,047.00
214,941.00
168,084.35
0.00
168,084.35
4,656,962.65
2166.6%
367,000.00
61,170.00
206,962.59
0.00
206,962.59
160,037.41
261.6%
540,497.00
0.00
337,213.15
0.00
337,213.15
203,283.85
0.0%
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
ESTADO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL
ACUMULADO AL MES DE DICIEMBRE DE 2011
INCLUYE RECURSOS FISCALES, RECURSOS PROPIOS E INTERCAMBIOS
(PESOS)
PRESUPUESTO
PARTIDA
35701
35801
35901
36201
36901
37104
37106
37204
37206
37504
37602
38201
38301
38501
39202
39301
39501
39801
CONCEPTO
Mantenimiento y conservación de maquinaria y equipo
Servicios de lavandería, limpieza e higiene
Servicios de jardinería y fumigación
Difusión de mensajes comerciales p/ promover la venta
Serv. rela. c/ monitoreo de inf. en medios masivos
Pasajes aéreos nacionales para servidores públicos
Pasajes aéreos intern. para servidores públicos
Pasajes terrestres nacionales para servidores públicos
Pasajes terrestres intern. para servidores públicos
Viáticos nacionales para servidores públicos
Viáticos en el extranjero para servidores públicos
Gastos de orden social
Congresos y convenciones
Gastos p/ alimen. de servidores públicos de mando
Otros impuestos y derechos
Impuestos y derechos de importación
Penas, multas, accesorios y actualizaciones
Impuesto sobre nóminas
EJERCIDO
AL PERIODO
PAGADO
1,115,507.00
176,556.00
792,672.48
1,683,579.00
257,618.00
93,102.98
13,356.00
46,400.00
0.00
4,302,344.00
717,054.00
318,969.00
0.00
141,671.60
171,591.94
268,052.28
DEVENGADO
VARIACIÓN
SUMA
ABSOLUTA
COMPROMETIDO
RELATIVA
0.00
792,672.48
322,834.52
1,669,001.88
0.00
1,669,001.88
14,577.12
5.7%
93,102.98
0.00
93,102.98
0.00
0.0%
46,400.00
0.00
46,400.00
0.00
0.0%
1,101,356.47
0.00
1,101,356.47
3,200,987.53
446.4%
149,579.10
0.00
149,579.10
169,389.90
0.0%
0.00
141,671.60
0.00
141,671.60
0.00
0.0%
0.00
171,591.94
0.00
171,591.94
0.00
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
1,799,782.06
0.00
1,600,690.99
0.00
1,600,690.99
199,091.07
0.0%
697,945.18
0.00
272,435.15
0.00
272,435.15
425,510.03
0.0%
3,000,584.00
500,099.00
12,064.00
0.00
12,064.00
2,988,520.00
597.6%
403,742.83
166,217.76
403,742.83
0.00
403,742.83
268,052.28
0.00
0.0%
14,100.00
350.00
5,768.80
0.00
5,768.80
8,331.20
2380.3%
998,658.00
0.00
670,258.04
0.00
670,258.04
328,399.96
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0%
0.00
35,080.75
0.00
35,080.75
0.00
0.0%
773,461.00
1,838,529.05
0.00
1,838,529.05
3,701,735.95
478.6%
1,151,553.00
0.00
1,151,552.97
0.00
1,151,552.97
0.03
0.0%
1,151,553.00
0.00
1,151,552.97
0.00
1,151,552.97
0.03
0.0%
TOTAL GASTO DE INVERSIÓN
29,546,655.04
0.00
29,020,021.64
0.00
29,020,021.64
526,633.40
BIENES MUEBLES
29,546,655.04
0.00
29,020,021.64
0.00
29,020,021.64
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
526,633.40
0.00
0.00
526,633.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0%
29,020,021.64
0.00
29,020,021.64
0.00
29,020,021.64
0.00
0.0%
Mobiliario
Vehículos y equipo terrestres, destin a servicios públic.
Vehículos y equipo terrestres, destin a servicios admin
Maquinaria y equipo eléctrico y electrónico
0.00
0.00
REQUISICIÓN
0.0%
35,080.75
OTRAS EROGACIONES GASTO CORRIENTE
CONTRATO
182.9%
5,540,265.00
46101 Aportaciones a fideicomisos públicos
51101
54103
54104
56601
ANUAL
0.00
0.00
0.0%
0.00
0.00
526,633.40
0.0%
0.00
0.00
0.00
0.0%
DESARROLLO DEL PUNTO 5.4.2
TELEVISIÓN METROPOLITANA S.A. DE C.V.
BALANCE GENERAL COMPARATIVO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2010
(REEXPRESADOS )
(MILES DE PESOS )
DESCRIPCIÓN
DICIEMBRE 2011
PRELIMINAR
ACTIVO CIRCULANTE
EFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA
INVERSIONES TEMPORALES
DEUDORES POR ANTICIPOS TESORERÍA A CORTO PLAZO
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO
ESTIMACIÓN CUENTAS DE COBRO DUDOSO
DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO
OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A
CORTO PLAZO
ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
ACTIVO FIJO
ACTIVOS FIJOS
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
TOTAL ACTIVO FIJO
ACTIVO DIFERIDO
ACTIVOS DIFERIDOS NETOS
TOTAL ACTIVO DIFERIDO
TOTAL ACTIVOS
%
DICIEMBRE 2010
DICTAMINADO
VARIACIONES
AUMENTO
DISMINUCIÓN
%
5,767
29,939
1
5,217
(216)
248
2.02
10.48
0.00
1.83
(0.08)
0.09
9,280
12,426
0
4,267
(216)
247
3.30
4.42
0.00
1.52
(0.08)
0.09
3,513
19,418
6.80
25,600
9.10
50
3,445
63,869
0.02
1.21
22.37
0
4,012
55,616
0.00
1.42
19.77
8,253
359,583
(218,822)
140,761
125.94
(76.64)
49.30
331,015
(188,953)
142,062
117.69
(67.18)
50.51
28,568
(29,869)
(1,301)
80,900
80,900
285,530
28.33
28.33
100.00
83,584
83,584
281,262
29.72
29.72
100.00
4
975
251
210
1,805
3,245
0.00
0.34
0.09
0.07
0.63
1.13
0
206
673
164
649
1,692
0.00
0.07
0.24
0.06
0.23
0.60
2,514
0.88
2,183
0.78
17,513
1
950
1
6,182
50
567
2,684
2,684
4,268
PASIVO A CORTO PLAZO
PASIVO A CORTO PLAZO
SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO
PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO
OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
OTROS PASIVOS CIRCULANTES
TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO
PASIVO A LARGO PLAZO
OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO
PASIVO ADICIONAL
TOTAL PASIVO
CAPITAL SOCIAL
CAPITAL SOCIAL
DONACIÓN DE CAPITAL
APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DEL AÑO EN CURSO
APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES
CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO
ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO
RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES
5,759
2.01
3,875
1.38
1,553
290,868
625
29,547
0
(50)
83,024
(97,080)
101.87
0.22
10.35
0.00
(0.02)
29.08
(34.00)
207,285
625
83,533
0
0
83,024
(46,266)
73.70
0.22
29.70
0.00
0.00
29.52
(16.45)
83,583
(50,814)
UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO
TOTAL CAPITAL SOCIAL
TOTAL PASIVO Y CAPITAL
(27,163)
279,771
285,530
(9.51)
97.99
100.00
(50,814)
277,387
281,262
(18.07)
98.62
100.00
2,384
4,268
4
769
422
46
1,156
1,553
53,986
0
50
(23,651)
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
RAZONES FINANCIERAS DE LIQUIDEZ A DICIEMBRE DE 2010 Y 2011
CIFRAS EN MILES DE PESOS
DICIEMBRE 2010
CIRCULANTE Ó SOLVENCIA
Activo Circulante
Pasivo a corto plazo
=
55,616
1,692
=
DICIEMBRE 2011
CIRCULANTE
32.87
Activo Circulante
Pasivo a corto plazo
Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $32.87 de activo circulante para hacer frente
a las obligaciones contraídas.
=
=
55,616 - 4,012
1,692
=
51,604
1,692
= 30.50
La Entidad dispone de $30.50 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto
plazo que se adeuda.
=
21,706
1,692
=
19.68
ÁCIDO O PAGO INMEDIATO
Activos disponibles
Pasivo a corto plazo
=
63,869-3,445
3,245
=
60,424
3,245
= 18.62
La Entidad dispone de $18.62 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto
plazo que se adeuda.
DISPONIBLE
Bancos e Inversiones
Pasivo a corto plazo
=
Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $19.68 de activo circulante para hacer frente
a las obligaciones contraídas.
Al cierre del ejercicio las razones financieras son altas debido a que el activo circulante incluyó el IVA del
ejercicio 2009 que se recuperó a fin de año, además de la disponibilidad inicial en efectivo para iniciar el
siguiente ejercicio.
ÁCIDO O PAGO INMEDIATO
Activos disponibles
Pasivo a corto plazo
63,869
3,245
DISPONIBLE
12.83
Bancos e Inversiones
Pasivo a corto plazo
=
35,653
3,245
=
10.99
Se dispone de $12.90 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.
CAPITAL DE TRABAJO
Se dispone de $10.99 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.
CAPITAL DE TRABAJO
Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 55,616 - 1,692
Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 63,869-3,245
=
53,924
La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta
además con una liquidez de $53,924 miles
=
277,387
3,875
=
71.58
Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado
$71.58, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.
PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE
Capital Contable
Pasivo Total
=
=
3,875
281,262
=
0.014
Pasivo Total
Activo Total
53,924
1,692
=
49.57
31.87
La Entidad cuenta con $31.87 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado
en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad.
=
5,760
285,530
=
0.020
La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 2.0%
CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE
=
=
ENDEUDAMIENTO
La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 1.4%
Capital de Trabajo
Pasivo Circulante
285,530
5,760
Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado
$49.57, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.
ENDEUDAMIENTO
Pasivo Total
Activo Total
60,624
La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta
además con una liquidez de $60,624 miles
PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE
Capital Contable
Pasivo Total
=
CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE
Capital de Trabajo
Pasivo Circulante
=
60,624
3,245
=
18.68
La Entidad cuenta con $18.68 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo después de haber pagado
en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad.
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
ANÁLISIS AL BALANCE GENERAL COMPARATIVO REEXPRESADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 (PRELIMINAR) Y 2010 (DICTAMINADO)
COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES
CUENTAS DE BALANCE
EFECTIVO Y BANCOS/ TESORERIA
Refleja una disminución neta de $3,513.0 miles, se enviaron los recursos a la cuenta de
inversiones, dejando un saldo menor en este ejercicio sin afectar los mínimos establecidos en el
contrato de reciprocidad con los bancos.
INVERSIONES TEMPORALES
Esta cuenta presenta un aumento de $17,513.0 miles, en el mes de noviembre del 2011 se
recibieron los recursos provenientes de la recuperación del IVA del ejercicio 2010, que se
quedaron como disponibilidad final.
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO
El saldo por ventas en efectivo aumentó en 2011 en $950.0 miles de pesos, en el 2010 se cobró
83.0 por ciento de las ventas de tiempo en pantalla y otros ingresos, en el 2011 se cobró 84.9
por ciento; por otro lado la facturación aumentó en 26.3 por ciento en el ejercicio 2011.
OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO PLAZO
La variación de menos es de $6,182.0 miles, se explica al haber recibido del Gobierno Federal
menos recursos para ejercer en el presente ejercicio, además del aumento de $601.2 miles en la
retención de impuestos que hizo a la televisora el cliente extranjero Alterna TV, por la venta de
los derechos de la señal internacional, cantidad que se convertirá en gasto al prescribir el
término de cinco años que estipula el artículo 146 del Código Fiscal de la Federación para
créditos fiscales, al no tener Canal 22 Impuesto Sobre la Renta por pagar para aplicar dichas
retenciones.
ANTICIPOS A PROVEEDORES
El aumento de $50.0 miles con relación al periodo anterior, se debe a que al cierre preliminar de
los Estados Financieros a diciembre del 2011 no se realizó el registro por la asignación del
1
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
anticipo para la adquisición de la gasolina mediante tarjetas electrónicas, se realizará al cierre de
la auditoría.
ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS
Los almacenes registran una disminución de $567.0 miles, que se integra de un inventario inicial
menor en el ejercicio 2011 en $650.1 miles, un aumento en las adquisiciones de $342.3 miles y
un aumento en las salidas de almacén de $261.2 miles.
ACTIVOS FIJOS
Se observa un aumento neto de $28,568.0 miles, la razón principal del aumento, se relaciona
con la aplicación de los recursos de las ministraciones del ejercicio 2011 autorizadas para la
inversión física.
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
La variación de más de $29,869.0 miles se refiere a la depreciación de los activos fijos
adquiridos durante el año 2010.
ACTIVOS DIFERIDOS
Se refleja una disminución neta de $2,684.0 miles, el cual se integra de la siguiente manera:
ACTIVOS DIFERIDOS NETOS
MILES
CONCEPTO
ACTIVOS DIFERIDOS
HISTÓRICOS
ACTUALIZACIÓN
ACTIVOS DIFERIDOS
MENOS:
AMORTIZACIÓN DE
ACTIVOS DIFERIDOS
ACTUALIZACIÓN DE
LA AMORTIZACIÓN
DE ACTIVOS
DIFERIDOS
TOTALES
2011
2010
VARIACIÓN
393,712
378,118
15,594
349,252
349,252
0
341,146
322,868
18,278
320,918
320,918
0
80,900
83,584
-2,684
Se adquirieron $15,594.0 miles en derechos de exhibición para la programación de la barra.
2
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
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La amortización del ejercicio se incrementó en $18,278.0 miles como consecuencia de la
aplicación proporcional a los gastos, de conformidad con la vigencia de los contratos celebrados
con los proveedores por adquisición de licencias y derechos de exhibición, que se vió
incrementada en los ejercicios 2010 y 2011.
Los estados financieros del presente ejercicio no reflejan movimientos en los efectos de la
inflación, situación que se fundamenta en la norma de información financiera para el
reconocimiento de los efectos de la inflación NEIFGSP 007, la cual establece que no se realiza
el cálculo de la reexpresión de estados financieros en un entorno económico no inflacionario,
cuando la inflación es menor a 26 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores.
PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO
Refleja un aumento de $769.0 miles con respecto al mismo periodo del año anterior, la variación
se debe a diversas circunstancias: variación en la provisión de cuentas por pagar a diversas
asociaciones que se les pagan derechos por la venta de spoteo en efectivo, cobradas en el
último trimestre de cada año; aumento en el saldo por dos contratos de intercambio cuyo
consumo final se registrará al cierre de los Estados Financieros Definitivos al 31 de diciembre del
2011 y al saldo del anticipo al proveedor de la gasolina pendiente de asignar el anticipo
realizado.
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO
La variación de $422.0 miles de disminución corresponde en mayor cuantía a los saldos del IVA
por pagar del ejercicio, que se integrará con la revisión que se está realizando con las
declaraciones complementarias del ejercicio y la preparación de la declaración anual de este
impuesto, las cuales se verán reflejadas al cierre de los Estados Financieros definitivos, además
de que en el ejercicio 2011 quedaron retenciones por pagar al SAT de los proveedores
extranjeros, de mayor cuantía a las retenidas en el 2010.
OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
Se tiene un aumento de $46.0 miles con respecto al ejercicio anterior, principalmente por el
aumento en la provisiones de rendimientos bancarios por pagar a la Tesorería de la Federación
y de los pagos al Infonavit en el 2011.
3
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OTROS PASIVOS CIRCULANTES
Existe un aumento de $1,156.0 miles por el periodo analizado, que se integra de la siguiente
combinación de resultados: aumento en la facturación en ventas por spoteo del 36.0 por ciento,
disminución de manera proporcional de 11.44 por ciento en los consumos de los clientes.
CAPITAL SOCIAL
La diferencia de más por $83,583.0 miles, que corresponden a la capitalización de las
transferencias recibidas de parte del Gobierno Federal para inversión física en el ejercicio 2010,
capitalización que fue autorizada en la Asamblea Extraordinaria de Accionistas realizada en
2011 y protocolizada con la escritura 6791 del 5 de septiembre del 2011.
APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO
En el 2011 se ve disminuida esta cuenta en $53’986.0 miles debido a las adecuaciones para
gasto de operación y reducciones presupuestales aplicadas a los apoyos fiscales para inversión
física.
RESULTADO DE EJERCICIOS DE AÑOS ANTERIORES
El aumento en 2011 de esta cuenta se debe a la acumulación del resultado del ejercicio 2010
por $50,814.0 miles de pérdida.
UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO
Esta variación se analiza en las notas al estado de resultados.
4
DESARROLLO DEL PUNTO 5.4.3
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010
(REEXPRESADOS )
(MILES DE PESOS )
DESCRIPCIÓN
VENTAS TOTALES
EN EFECTIVO
INTERCAMBIOS
PROMOCIONES
BONIFICACIONES
PRODUCCIÓN COMERCIAL
REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN
MENOS:
DEV. REB. Y BONIFICACIONES
PROMOCIONES
BONIFICACIONES
VENTAS NETAS
MÁS:
OTROS INGRESOS
TOTAL DE INGRESOS NETOS
DICIEMBRE 2011
PRELIMINAR
13,342
51,397
1,437
27,882
5,260
4,558
29,319
RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO
MÁS:
APORTACIONES GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL
RESULTADO NETO DESPUÉS DE IMPUESTOS
DICIEMBRE 2010
DEFINITIVO
13,000
54,465
1,560
18,426
4,289
6,548
PORCENTAJE
DE
INTEGRACIÓN
98,288
39.4
5.2
21.8
0.6
7.4
1.7
2.6
5,588
342
3,068
123
9,456
971
1,990
74,557
5,132
79,689
1.8
27.4
1,965
80,267
0.8
32.2
3,167
258,162
(178,473)
88.7
(61.3)
238,137
(157,870)
95.4
-63.3
20,025
(20,603)
36,755
12.6
10.4
2.2
0.0
(74.0)
42,212
16.9
13.6
3.3
(200,082)
(80.2)
(1,028)
(0.4)
(0.2)
(0.3)
30,268
6,481
6
(215,228)
947
859
88
0.3
0.0
0.3
0.0
19,986
VARIACIONES
AUMENTO DISMINUCIÓN
10.1
0.5
9.6
25.6
1,437
27,882
MENOS:
COSTO DE PRODUCCIÓN
RESULTADO BRUTO
MENOS:
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTA
OTROS GASTOS
RESULTADO DE OPERACIÓN
MENOS:
COSTO FINANCIERO
GASTOS FINANCIEROS
PRODUCTOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS FINANCIEROS
MÁS
GASTOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS
PORCENTAJE
DE
INTEGRACIÓN
103,876
35.7
4.6
17.7
0.5
9.6
1.8
1.6
9,333
78,302
8.0
0.6
7.4
31.4
1,560
18,426
33,873
8,339
(362)
(666)
123
9,456
3,745
578
5,457
3,605
1,858
6
(15,146)
1,975
(362)
1,525
88
(3,047)
(3,047)
(214,281)
(73.6)
(202,101)
(81.0)
(12,180)
187,118
64.3
151,287
60.6
35,831
(27,163)
(9.3)
(50,814)
(20.4)
PARA DETERMINAR LOS PORCENTAJES DE INTEGRACIÓN SE TOMA LA BASE DE 100% DE LOS INGRESOS POR VENTAS MÁS LAS TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL.
(23,651)
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ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO COMPARATIVO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (PRELIMINAR) Y 2010 (DICTAMINADO)
COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES
CUENTAS DE RESULTADOS
VENTAS TOTALES
La variación de más de $5,588.0 miles representa 5.7 por ciento de aumento con relación al
ejercicio anterior.
El detalle de las ventas es el siguiente:
EFECTIVO
La variación de $342.0 miles de más se debe principalmente al aumento en la facturación y en
los consumos de los clientes, en la facturación el aumento es de 26.2 por ciento.
INTERCAMBIOS
En la cuenta de ingresos por intercambios se registró un decremento, la razón principal es la
disminución en la facturación de 6.1 por ciento.
PROMOCIONES
Se tiene una variación de disminución que importa $123.0 miles, que representa 7.9 por ciento,
en virtud de que han disminuido los apoyos a Instituciones Públicas y Privadas.
BONIFICACIONES
Se registró en el presente ejercicio un aumento en el consumo del tiempo aire de 51.3 por ciento,
derivado de un mayor importe de la facturación de ventas en efectivo al lograrse el contrato con
el cliente Teléfonos de México, que por política de ventas se le otorgó un monto de bonificación
importante.
1
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN
Se tuvo una disminucion de $1,990.0 miles, representado por una menor facturación de
suscripciones por cable y derechos de transmisión de la señal internacional, las provisiones de
los derechos por suscripciones serán registradas como ingreso devengado no cobrado al cierre
de los Estados Financieros Dictaminados.
DEVOLUCIONES, REBAJAS Y BONIFICACIONES SOBRE VENTAS
El rubro corresponde con el registro de los ingresos por promociones y bonificaciones que se
descuentan al 100 por ciento.
VENTAS NETAS
El saldo se forma de las variaciones en los distintos conceptos de venta, así como el descuento
de las devoluciones, rebajas y bonificaciones sobre ventas.
OTROS INGRESOS
El aumento de $3,167.0 miles de lo obtenido en el ejercicio anterior, es consecuencia del ajuste
realizado a la actualización de la reexpresión a valores del ejercicio 2007 del inventario a
diciembre del 2011 del equipo de transporte a dicha fecha.
COSTO DE PRODUCCIÓN
El aumento de $20,025.0 miles se forma de los componentes de los costos, como se detalla en
el análisis del Estado de Costos de Producción que se analiza por separado, destacando
principalmente los materiales indirectos.
GASTOS DE OPERACIÓN
 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Se tuvo una disminución neta de 10.6 por ciento existiendo variaciones negativas y positivas en
varios renglones, de estos se explican los más representativos:
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
AUMENTOS
La partida de Servicio de Conducción de Señal registra un aumento de $734.2 miles, la cuál por
ser un gasto de las áreas sustantivas será reclasificado como ajuste para el cierre de los
Estados Financieros que serán Dictaminados.
La diferencia de más de $457.3 miles en la partida Arrendamiento de Equipo y Bienes
Informáticos, se debe de manera relevante a la sustitución paulatina del equipo de cómputo, por
lo que fue necesario contratar más equipo por arrendamiento que se aplicó a este rubro. Se
realizará el ajuste de distribución del gasto al centro de costos que debe afectar para el cierre de
los Estados Financieros Dictaminados.
DISMINUCIONES
En la partida de Sueldos Base se presenta una disminución de $189.8 miles, por las plazas
canceladas y vacantes a partir de abril del 2010 por la aplicación de la circular 917, referente a la
Norma del Programa Nacional de Reducción del Gasto.
En Compensación Garantizada se registra una disminución de $214.5 miles por la misma causa
del rubro anterior.
En el ejercicio 2011 no se concretó el intercambio con el proveedor Alianza Francesa, razón
principal por lo que este rubro presenta una disminución de 92.7 por ciento.
La partida Servicios de Informática disminuyó en 229.0 miles, en el 2010 se registraron en este
rubro pagos por soporte para la operación de los sistemas de registro BAAN y Super Nómina,
que en este ejercicio se aplicaron en Materiales Indirectos.
En el año 2010 se contrataron los servicios externos para la elaboración del Catálogo de
Puestos del personal de la Televisora, lo que no sucedió en el 2011, por lo que la disminución en
la partida presupuestal Estudios e Investigaciones es de 100 por ciento.
Patentes Regalías y Otros, muestra una disminucion de $1,598.9 miles que representa 89.0 por
ciento menos, la razón principal, es que en 2011 los pagos por este concepto se aplicaron a
Materiales Indirectos de las áreas sustantivas.
3
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
1° DE MARZO DE 2012
Al cierre preliminar de diciembre del ejercicio 2011 está pendiente de registro el gasto por el
contrato de intercambio con la Asociación Cristiana de Jóvenes de la Ciudad de México, A.C.
(YMCA), que se registrará como ajuste para el cierre definitivo de los Estados Financieros para
su dictaminación, por lo que la subcuenta denominada Servicios Integrales muestra una
disminución de 77.5 por ciento.
Debido a las medidas de austeridad el importe de consumos de productos del almacén general
disminuyó en 23.5 por ciento.
La partida de Erogaciones por Resoluciones Judiciales disminuyó en 100 por ciento, en 2010 se
dictó y se le dio cumplimineto al laudo laboral favorable a un trabajador por $379.0 miles, en este
ejercicio no se ha presentado una situación judicial similar.
La partida de pago de liquidaciones presenta disminución de $671.9 miles, en el ejercicio 2010
se erogaron mayores recursos por liquidaciones al personal, derivadas de la reducción de plazas
ordenada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
 GASTOS DE VENTA
Se tuvo una disminición neta de 22.3 por ciento equivalente a $1,858.0 miles, existiendo
variaciones negativas y positivas en varios renglones, de los cuales se explican los más
representativos:
AUMENTOS
Aportaciones a Fideicomisos Públicos, hasta el ejercicio 2010 los gastos se registraron como de
administración y en este ejercicio se hizo la distribución a los diferentes centros de costo.
DISMINUCIONES
Las partidas de Sueldos y Salarios y las relativas a la relación laboral (IMSS, INFONAVIT, SAR,
ETC,) disminuyeron en comparación con el periodo 2010, debido a la vacancia de dos plazas de
mando en los meses de enero a junio del 2011.
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1° DE MARZO DE 2012
La partida Prestaciones de Retiro presenta una disminución de 99.8 por ciento que importa
$1,266.2 miles por la liquidación de personal de mando durante el periodo enero-diciembre de
2010, lo que no ocurrió en la misma proporción en este ejercicio.
COSTO FINANCIERO
El costo financiero, formado por los intereses bancarios y por las diferencias en tipo de cambio,
muestran un aumento neto de $1,975.0 miles; la razón principal se presenta en la pérdida
cambiaria por la fluctuación del dólar, en este ejercicio no se registraron las transacciones en
moneda extranjera.
APORTACIONES PARA GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL
El aumento de $35,831.0 miles se originó por la transferencia de recursos de inversión física al
gasto corriente de las áreas sustantivas.
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO
La variación de $23,651.0 miles de pérdida menor en 2011, se deriva de las adecuaciones a las
Transferencias del Gobierno Federal en el presente ejercicio como se indica en la cuenta
Aportaciones para Gasto Corriente por Subsidio Federal, así como a la disminución en los
Gastos de Operación en 12.9 por ciento, aumento de 8.4 por ciento en los rubros de Costo de
Producción, y la disminución de 4.8 por ciento de las Ventas Netas.
5
DESARROLLO DEL PUNTO 5.4.3.
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ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO
DEL 1 DE ENERO AL AL 31 DE DICIEMBRE 2011 (PRELIMINARES) Y 2010 (DICTAMINADO)
(REEXPRESADOS )
(MILES DE PESOS )
DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE
DE
INTEGRACIÓN
DICIEMBRE 2011
PRELIMINARES
PORCENTAJE
DE
INTEGRACIÓN
DICIEMBRE 2010
DICTAMINADOS
VARIACIONES
AUMENTO DISMINUCIÓN
COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LA DIR.
DE TRANSMISIÓN
GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN
LABORAL DE LA DIR. DE TRANSMISIÓN
8,374
3.2
7,611
7,173
6,374
1,201
1,237
3.2
763
799
36
MÁS:
MATERIA PRIMA DIRECTA
LUZ ELÉCTRICA DEL CERRO DEL CHIQUIHUITE
AMORTIZACIÓN DE LICENCIAS Y DERECHOS
19,880
7.7
1,781
18,099
COSTO PRIMO
23,769
10.0
1,113
22,656
3,889
668
4,557
28,254
10.9
31,380
56,759
22.0
56,855
3,126
MÁS:
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LAS
ÁREAS SUSTANTIVAS
GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN
LABORAL DE LAS ÁREAS SUSTANTIVAS
48,965
47,292
7,794
9,563
1,673
1,769
930
994
137,889
120,199
17,690
PROPORCIÓN DE LAS DEPRECIACIONES DEL
ACTIVO FIJO Y LOS CONSUMOS DE ALMACÉN
ÁREAS SUSTANTIVAS Y ACTUALIZACIÓN
34,330
28,709
5,621
258,162
67.0
96
MATERIALES INDIRECTOS
TOTAL
EROGACIONES
DEL
CAPÍTULO
MATERIALES Y SUMINISTROS DE LAS ÁREAS
SUSTANTIVAS
TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO DE
SERVICIOS GENERALES DE LAS ÁREAS
SUSTANTIVAS
COSTO DE PRODUCCIÓN
173,149
23.9
100.0
149,902
62.9
23,247
64
238,137
100
20,025
ÁREAS SUSTANTIVAS:
11-SUBDIRECCIÓN GENERAL TÉCNICA Y OPERATIVA, 13-DIR. DE INGENIERÍA Y OPERACIONES
21-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN, 22-DIR. PROGRAMACIÓN, 23-DIR. PRODUCCIÓN, 24-DIR. CANAL INTERNACIONAL Y DIS
TRIBUCIÓN DE LA SEÑAL DEL CANAL
51-DIRECCIÓN GENERAL, 52-DIR. DE NOTICIAS, 53-DIR. DE IMAGEN CORPORATIVA
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ANÁLISIS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO
AL 31 DE DICIEMBRE 2011 (PRELIMINAR) Y 2010 DICTAMINADO
COSTOS DIRECTOS
El aumento neto de $20,025.0 miles que representa 8.4 por ciento en comparación con el
ejercicio 2010, se forma de los componentes de los costos que a continuación se señalan:
 MANO DE OBRA DIRECTA
Lo forma el centro de costo de la Dirección de Transmisión y presenta un incremento neto de
763.0 miles, la razón principal se presenta en las partidas IMSS, SAR, INFONAVIT y el impuesto
de 2.5 por ciento sobre Remuneraciones al Personal. La variación resultó del análisis que
determinó cargos por centro de costos más precisos, además de la actualización en 2011 de los
salarios mínimos integrados, conforme al aumento autorizado en el ejercicio.
 MATERIA PRIMA DIRECTA
Las partidas que forman este renglón son: servicio de energía eléctrica que se consume en la
torre de transmisión con un aumento de $668.0 miles, la variación resulta por el pago de este
servicio de los meses de septiembre a diciembre del 2010 que se aplicó en la cuenta de
Materiales Indirectos, entre otros. Por otro lado se presenta una disminución en la amortización
de las licencias y derechos adquiridos de $4,557.0 miles, que representan 20.1 por ciento, con
relación al 2010 se ve afectada por la terminación de los derechos contratados en ejercicios
anteriores, que fue mayor a la amortización de las adquisiciones del 2011.
 COSTOS INDIRECTOS
Esta cuenta muestra disminución por un importe de $96.0 miles, que equivale a 0.2 por ciento
menos en el 2011.
Las partidas de remuneraciones al personal reflejan un aumento de $1,673.0 miles siendo entre
otros los renglones de sueldos base, prima vacacional y dominical, remuneraciones por tiempo
extra, así como en la partida de honorarios asimilados por la reclasificación que se hizo en 2011
de los pagos de aguinaldo, IMSS, SAR, INFONAVIT al personal contratado bajo esta figura, en
el 2010 se aplicó a la partida correspondiente y en el 2011 a la partida de honorarios, sin
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embargo los gastos derivados de la relación laboral, IMSS, SAR, INFONAVIT disminuyeron en
$1,769 miles, como consecuencia del análisis de los gastos por centro de costos realizado en el
2011.
 MATERIALES INDIRECTOS
El resultado de aumento en este rubro de $23,247.0 miles representa 15.5 por ciento del gasto
del ejercicio anterior. Se detallan los renglones más significativos en las variaciones:
AUMENTOS
a) Las partidas Subcontratación de Servicios con Terceros, Servicios Relacionados con
Traducciones y Viáticos Nacionales presentan un incremento de $15,227.8 miles, se debe
principalmente a que se realizaron mayores producciones derivado de la tranferencia de
recursos del presupuesto autorizado para inversión física a partidas de operación de las áreas
sustantivas de la Televisora.
b) La depreciación del equipo de transmisión aumentó en el presente ejercicio en $5,377.4
miles, por la adquisición en el 2010 del equipo digital de la señal televisiva que inicia su
depreciación a 16 por ciento anual, al mes siguiente del uso.
c) La diferencia de más de 446.3 miles en la partida Servicios de Informática, se ocasionó por la
contratación de servicios por la necesidad de adecuaciones y la creación de interfases en el
sistema electrónico de registro, por la actualización de los catálogos de cuentas contables y
presupuestales que derivaron de las modificaciones al clasificador por objeto del gasto.
d) Impuesto Sobre Nóminas aumentó 100 por ciento, este impuesto debe afectar la cuenta de
Costos Indirectos, por lo que se realizará el ajuste en el cierre definitivo de los Estados
Financieros a diciembre de 2011.
e) En el año 2011 se realizaron remodelaciones de las cabinas de audio del Estudio A para la
instalación del set virtual y de los pisos de cabinas de control de estudios y de estación
transmisora, por lo que se tuvo un aumento de $4,394.3 miles.
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DISMINUCIONES
a) El decremento de $ 3,101.7 miles en la partida Información en Medios Masivos Derivada de la
Operación y Administración de las Dependencias y Entidades, se debe a que en el ejercicio
2011 no se concretaron negociaciones de intercambio de servicios por la falta de opinión
positiva del SAT, del cumplimiento de las obligaciones fiscales.
b) El servicio de energía eléctrica muestra una disminución de $633.6, debido a que en 2010 se
cargó a esta cuenta el consumo de luz del Cerro del Chiquihuite correspondiente a los meses
de septiembre a diciembre que en el 2011 se cargó a la cuenta de Materia Prima Directa.
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ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
SECTOR: EDUCACIÓN
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS
ENERO-DICIEMBRE DE 2011 (PRELIMINAR)
(MILES DE PESOS)
INGRESOS PRESUPUESTALES
VENTA DE SERVICIOS
VENTA DE SERVICIOS NO FINANCIEROS
VENTA PROGRAMAS PROPIOS Y COPRODUCCIONES (REGALÍAS)
VENTA DE PRODUCCIONES COMERCIALES
INGRESOS DIVERSOS
PRODUCTOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS
INTERCAMBIOS
IVA A FAVOR DEL EJERCICIO 2010 RECUPERADO EN 2011
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL
GASTO CORRIENTE
INVERSIÓN FÍSICA
DISPONIBILIDAD INICIAL
TOTAL DE INGRESOS PRESUPUESTALES
MENOS INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES:
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL INVERSIÓN FÍSICA
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL GASTO CORRIENTE NO COBRADO EN 2010
TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE NO COBRADO Y NO CONSUMIDO
TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE COBRADO Y NO CONSUMIDO
TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN 2010 COBRADO EN 2011
COBRANZA FACTURACION 2010
ALTERNA TV INTERNACIONAL (FACT RETENCIONES DE IMPUESTOS)
OTRAS PARTIDAS EN CONCILIACIÓN
DISPONIBILIDAD INICIAL
IVA DE LOS INTERCAMBIOS QUE CONTABILIDAD NO REGISTRA COMO INGRESO
IVA A FAVOR DEL EJERCICIO 2010 RECUPERADO EN 2011
SUBTOTAL
MAS INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES:
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL REINTEGRO EN 2012
CONSUMOS DE TIEMPO EN PANTALLA NO COBRADOS
TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN 2010
EXCEDENTES EN COMPROBACIÓN
OTROS INGRESOS PENDIENTES DE COBRAR
DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO
INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS
IMPUESTO RETENIDO EN EL EXTRANJERO
INTEGRACIÓN
VENTAS EFECTIVO
VENTAS INTERCAMBIOS
PRODUCCIÓN COMERCIAL
DERECHOS DE TRANSMISIÓN
OTROS INGRESOS
INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS
TRASFERENCIAS DEL GOB. FEDERAL CTA CORRIENTE
PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES GANADOS
PRODUCTOS FINANCIEROS DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO
TOTAL
25,953
15,494
5,200
5,259
83,196
859
379
59,621
22,337
109,149
186,739
29,020
29,020
173
16
2,971
1,796
1,801
653
253
22,051
8,223
21,879
3
3
4
5
7
1
2
6
1
2
3
5
4
379
4,396
106
1
397
88
4,264
6
13,342
51,397
5,260
4,558
88
859
215,759
22,051
346,959
88,836
258,123
9,631
267,754
74,557
868
4,264
187,118
947
267,754
DIFERENCIA
0
21/02/2012
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1° DE MARZO DE 2012
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS
ENERO-DICIEMBRE DEL EJERCICIO 2011
COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS
INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES
1. La disponibilidad inicial considerada en el flujo de efectivo presupuestal no es un ingreso
contable, por formar parte del saldo de la cuenta de bancos al inicio del ejercicio.
2. El IVA de los consumos de los clientes por intercambios contablemente se registra en una
cuenta de balance, presupuestalmente es un ingreso el principal más el IVA.
3. Los ingresos por ventas de tiempo aire en efectivo se registran presupuestalmente cuando se
cobra al cliente la factura, sin embargo en la contabilidad se registra en el momento del
consumo del cliente, documentado con una orden de servicio, por lo que tanto, el saldo
cobrado y no consumido y el tiempo aire consumido en el ejercicio anterior y cobrado en este
ejercicio, forman parte de la conciliación.
4. En el periodo se realizó cobranza por conceptos diferentes al tiempo en pantalla,
correspondientes al ejercicio 2010, que en el presupuesto se registraron como ingreso de
2011, mientras que en la contabilidad se aplica como recuperación de la cuenta de clientes.
5. El importe de los impuestos retenidos en el extranjero no se consideran ingreso contable.
6. Los recursos recibidos por concepto del IVA a favor del ejercicio anterior no se considera
ingresos contables por ser una cuenta por cobrar.
7. Al cierre preliminar de los Estados Financieros quedaron partidas de las cuales se hará el
registro mediante ajustes a la emisión definitiva de los mismos.
INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES
1. Los recursos por ministraciones no ejercidas en el año que se reintegraron en enero 2012,
forman parte de las partidas en conciliación por no haber quedado registradas contablemente
como una cuenta por pagar a la emisión de los Estados Financieros Preliminares.
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1° DE MARZO DE 2012
2. Los consumos de tiempo en pantalla no cobrados a los clientes forman parte de las partidas
en conciliación por ser el cobro un ingreso presupuestal, mientras que en la contabilidad el
ingreso es en el momento del consumo del tiempo aire por parte del cliente.
3. Los saldos de la cuenta de transmisión de tiempo aire pendiente de consumir al 31 de
diciembre de 2010, consumidos en 2011, también forman parte de las partidas en conciliación
derivado de que el registro del ingreso para el presupuesto y para la contabilidad se da en
tiempos distintos, al momento del cobro de las facturas para presupuestos y al momento del
consumo del tiempo aire por parte de los clientes en la contabilidad.
4. Las ventas diferentes al spoteo, otros ingresos, son ingreso en contabilidad cuando se
facturan y presupuestalmente hasta su cobro, por lo que las ventas pendientes de cobro
forman parte de la conciliación.
5. Excedente en comprobación, es la diferencia de los importes entregados por comprobar y el
importe en los documentos de comprobación.
6. Los ingresos por depuración de cuentas es ingreso contable pero no presupuestal, por ser
reclasificaciones o correcciones a cuentas contables que no implican flujo de efectivo.
2
ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
SECTOR: EDUCACIÓN
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS
ENERO-DICIEMBRE DE 2011 (PRELIMINAR)
(MILES DE PESOS)
EGRESOS PRESUPUESTALES
313,755
PRESUPUESTO DE EGRESOS PAGADO
CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES
CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS
CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES
CAPÍTULO TRANSFERENCIAS ASIGNACIONES Y OTRAS AYUDAS
CAPÍTULO BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES
313,755
88,778
6,141
188,664
1,152
29,020
TOTAL DE EGRESOS PRESUPUESTALES
313,755
MENOS EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTOS CONTABLES:
73,107
IVA DE LAS EROGACIONES QUE CONTABILIDAD NO REGISTRA EN GASTOS
PASIVOS 2010
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FIJOS
LICENCIAS Y DERECHOS ADQUIRIDAS
ADQUISICIONES DE ARTÍCULOS QUE AFECTAN EL ALMACÉN
PARTIDAS EN CONCILIACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2011
1
2
3
3
3
4
28,609
64
25,017
15,596
4,281
-460
SUBTOTAL
240,648
MÁS GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES:
54,269
DEPRECIACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y AMORTIZACIONES DE INTANGIBLES EN EL
EJERCICIO
1
2
3
4
PASIVOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
GASTOS FINANCIEROS
SALIDAS DE ALMACÉN
EGRESOS DEL ESTADO DE RESULTADOS
48,834
541
6
4,888
294,917
INTEGRACIÓN GASTOS ESTADOS FINANCIEROS
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTA
MANO DE OBRA DIRECTA
MATERIA PRIMA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS
MATERIALES INDIRECTOS
294,917
30,268
6,481
8,374
19,880
56,759
173,149 294,911
GASTOS FINANCIEROS DIF EN TIPO DE CAMBIO
6
DIFERENCIA
0
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CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS
ENERO-DICIEMBRE EJERCICIO 2011
COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS
EGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES DEL EJERCICIO
1. El IVA de las erogaciones del ejercicio, contablemente se registran como una cuenta por
recuperar.
2. Las cuentas pendientes de pago al 31 de diciembre del 2010, pasivos, fueron registradas
contablemente en los gastos del 2010, su liquidación con presupuesto del 2011 representa
un egreso presupuestal para este ejercicio.
3. Las compras de Activos Fijos, Licencias y Derechos de Transmisión y las de productos que
se controlan en el almacén, no son un gasto contable sino hasta la depreciación
amortización o salida de almacén.
4. A la fecha de la información se presentan partidas en conciliación en diversos rubros
presupuestales originadas principalmente por la aplicación del nuevo catálogo de las
cuentas presupuestales que se está implementando en el sistema de registro, las cuales se
presentan en forma neta, la diferencia será aclarada a la emisión de los Estados Financieros
definitivos
GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES DEL EJERCICIO
1. La depreciación, la amortización de activos fijos y activos diferidos son un gasto contable
originado por la pérdida de valor de los activos por el transcurso del tiempo.
2. Las cuentas por pagar al 31 de diciembre principalmente se integran de pasivos por registro
de procesos de adquisición de activos fijos que no han sido liquidados, por lo que
presupuestalmente no se registraron en el presupuesto pagado.
3. Los Gastos Financieros por diferencias en tipo de cambio forman parte de las partidas en
conciliación, por registrarse contablemente en distinto momento la adquisición del bien o
servicio y el pago del mismo.
4. Los consumos de los productos de los almacenes son gasto contable y no presupuestales,
ya que las adquisiciones son las que afectan el presupuesto.
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NOTA EXPLICATIVA DE LA PÉRDIDA CONTABLE EXPRESADA EN EL ESTADO DE
RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011
La pérdida contable es el resultado histórico del proceso operativo de la Entidad, se
deriva de la incidencia de diversos factores componentes del Estado de Resultados, que a
continuación se detallan.
Resumen del Origen de Pérdida Contable
Miles de pesos
Concepto
Ref
Importe
Pérdida Contable
(27,163)
Rubros de Gastos sin Ingreso Contable:
Depreciación Activos Fijos
1
30,553
Amortización de Licencias y Derechos
2
18,281
Consumos de existencias en los almacenes
3
4,882
4
14,398
Licencias y Derechos
5
(15,596)
Almacenes
5
( 4,281)
Gastos pagados con Disponibilidad Inicial
Activos pagados con recursos fiscales recibidos en el ejercicio
como gasto de operación:
Utilidad virtual , restando los gastos realizados sin ingreso
contable y aumentando los activos pagados con recursos
fiscales para gasto corriente en el ejercicio
21,074
1. La depreciación es la baja de valor de los activos fijos por el transcurso del tiempo, es un
gasto no correspondiente a un ingreso en el ejercicio por provenir de recursos recibidos
como apoyos fiscales para inversión física que se clasifican en el rubro de Capital Social en
el Balance General.
2. La compra de Licencias y Derechos, abarcan derechos por más de un ejercicio,
contablemente son registrados en el Activo Circulante y la amortización se aplica a gastos
mensualmente en forma proporcional conforme a la vigencia de los contratos.
3. El consumo de los artículos en existencia en los almacenes representan un gasto al
contabilizarse la salida del almacén.
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1° DE MARZO DE 2012
4. Por lo explicado, en el caso de la televisora, los valores son de tal impacto que determinan
una pérdida contable.
5. Un factor adicional es que los gastos realizados en el ejercicio 2011 con la disponibilidad
inicial, no tienen un ingreso contable en el ejercicio 2011.
6. También afectan el resultado contable la adquisición de Licencias y Derechos y de artículos
que ingresan a los Almacenes, pagados con recursos fiscales asignados para gasto
corriente, la afectación en los resultados es a la Inversa de los gastos pagados con recursos
provenientes de la disponibilidad Inicial.
El resultado de pérdida se podrá revertir en la medida en que se obtengan ingresos suficientes
generados por la Entidad, se requieren de tal cantidad que soporten los cargos por los gastos
virtuales, teniendo como objetivo llegar al punto de equilibrio entre los ingresos y los gastos de
operación.
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