PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL de Otumba 2009

PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL de Otumba
2009 -2012
OTUMBA DE GOMEZ
FARIAS ESTADO DE
MEXICO
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
PRESENTACION
Otumba, municipio con 143.42 kilómetros cuadrados, una población de 29,873 habitantes
distribuidos en 56 comunidades, Somos herederos de una vasta y brillante historia. Valorar
nuestra cultura, para comprender quiénes somos y de dónde venimos, es la mejor fórmula
para entender nuestro presente y para encarar con una visión integral nuestro porvenir.
El Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012, es el instrumento para poder planear de una
manera responsable el desarrollo de nuestras comunidades en la región de nuestro
municipio y poder satisfacer las demandas ciudadanas.
El plan de desarrollo del municipio e Otumba es un documento que sintetiza los anhelos y
aspiraciones de nuestra sociedad; su integración es producto de un ejercicio democrático, en
el que los diversos sectores sociales nutrieron con su sentir la visión del municipio que todos
queremos.
Será también la vía integral para cumplir las obligaciones de un gobierno comprometido en
fomentar las condiciones que promuevan la presencia de un entorno favorable al desarrollo
social y económico para convertirse en el núcleo que propicie el acceso de los grupos
sociales a servicios de salud, educación, producción así como la conservación del medio
ambiente.
Esta tarea reclama intensificar el desarrollo municipal en una actividad que tiene como
principal función, la vocación democrática que nos identifica a través del fomento a la
participación social como requisito para incrementar el bienestar general, el ingreso e
impulsar el desarrollo regional.
El Plan de Desarrollo Municipal es una muestra plena de que hemos avanzado juntos en esta
labor ya que su integración es producto de una comunicación permanente con la sociedad
con la certeza de que la participación social es un mecanismo efectivo para que los
habitantes de nuestro municipio se involucren en la gestión de su propio bienestar.
Con estos instrumentos iniciamos el ejercicio de una gestión administrativa comprometida en
el fortalecimiento de mecanismos de comunicación social y el establecimiento de nuevas
formas de diálogo permanente con la sociedad y la transformación de la administración
pública para hacerla eficiente, sencilla y accesible a la población.
Con el Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012 se ha llegado al punto de partida y
compromiso de seguir trabajando por mejorar nuestro municipio con bienestar y progreso
para todos que refleje una democracia eficiente con resultados concretos y la transparencia
en el ejercicio del poder público.
C. JUAN ORLANDO LOPEZ OLVERA
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
DEL MUNICIPIO DE OTUMBA, ESTADO DE MEXICO 2009-2012
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
1. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
1.1. Objetivo General y Contenido del Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012 del
Municipio de Otumba de Gómez Farías
Objetivo General
Crear la Infraestructura necesaria para el bienestar de nuestra población y su seguridad
integral, apoyando al campo, a empresas productivas, al comercio, impulsando el turismo, y
a toda actividad productiva dentro del municipio fomentando fuentes de empleo y de
autoempleo, apoyando la infraestructura escolar en niveles básicos y en la medida de lo
posible a los otros niveles ,creando la infraestructura en comunicaciones, mejorando
nuestras calles y caminos interiores y de acceso, en los servicios básicos como el agua, el
alumbrado público, y en general los otros servicios que son de vital importancia , sin
descuidar la salud, el deporte y la seguridad pública.
Contenido del Plan de Desarrollo Municipal
El Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012 es el fruto del esfuerzo del conocimiento de la
problemática de nuestro Municipio ya que conociendo nuestras fortalezas y debilidades en
los diferentes rubros de la vida de nuestra población, podemos actuar en consecuencia
resolviendo algunos puntos y previendo algunos otros preparando a nuestra población de los
puntos que nos amenacen.
Para poder coadyuvar a resolver las carencias de nuestro municipio y conociendo nuestras
fortalezas y debilidades analizaremos la anatomía de nuestro municipio en 6 puntos.
El primer punto nos indica cual es el objetivo del plan y con que contamos para llevarlo a
cabo.
En un segundo apartado se enumera y examina la situación y vida de nuestro municipio en
los diferentes rubros que lo integran y como conociendo su realidad podremos actuar para
actuar y p tratar de resolverlas coadyuvando a nuestros coterráneos y superando las
situaciones adversas y creando una mejor calidad de vida para nuestros hijos.
En el tercer apartado podemos prever nuestra situación, construyendo los escenarios y las
características de los mismos para poder prepararnos para resolverla.
En el Cuarto punto se describe estrategias y criterios utilizados para elaborar este plan de
desarrollo.
El quinto apartado describe los criterios para instrumentar este plan.
El sexto punto describen los criterios para evaluar este plan de desarrollo municipal.
1.2 Compromiso Político
El gobierno en funciones se compromete con la población de este Municipio de Otumba a
trabajar para mejorar la vida de sus habitantes creando la infraestructura y las condiciones de
vida adecuadas para coadyuvar a elevar a la calidad de vida de nuestra población.
La educación será privilegiada en estos aspectos sin menoscabo de la atención a la salud,
propiciando las oportunidades para generar empleo garantizando la seguridad integral en la
vida diaria de los Otumbenses con su participación activa y decidida para llevar a cabo los
compromisos adquiridos y los que se necesiten para que nuestra actuación eleve la calidad
de vida de los habitantes de nuestro Municipio de Otumba.
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2. CRITERIOS PARA LA INTEGRACION DEL DIAGNOSTICO
Los criterios utilizados para realizar este diagnostico están en consonancia con los lineamientos
marcados por nuestras autoridades respectivas , los datos se recabaron en los recorridos de
campaña en nuestro territorio, de las demandas de nuestros vecinos de las fuentes documentales del
municipio asimismo de información recabada en Inegi, Igesem, Bitácora Mexiquense, Conapo para
las proyecciones los organismos relacionados con la estadística nacional y del gobierno del estado de
México independientemente de la consulta popular en los distintos foros efectuados e informaciones
propias
2.1
ENTORNO MUNICIPAL
2.1.1 DELIMITACIÓN Y ESTRUCTURA TERRITORIAL
CROQUIS DE LOCALIZACION MUNICIPIO DE OTUMBA DE GOMEZ FARIAS
Imágenes de bitácora mexiquense
El Municipio de Otumba de Gómez Farías se ubica en la Región noreste del Estado de México entre las
coordenadas1 Latitud Norte 19º 35´ 37 segundos al paralelo 19º 42´ 55 segundos Longitud Oeste 98º38´48"
segundos del meridiano de Greenwich, al meridiano 98º 49´00". Superficie 143.42 (Kmt.²) CLIMA TEMPLADO
SUBHÚMEDO
Límites. El Municipio de Otumba Colinda:
Al
norte con
El Municipio de Axapusco.
Al Oeste con
Los Municipio de San Martin de las Pirámides y San Juan Teotihuacán
Al
suroeste con
El Municipio de San Juan Teotihuacán
Al
sur con
El Municipio de Tepetlaoxtoc. Y El Estado de Tlaxcala
Al
sureste con
El Estado de Tlaxcala
Al
este con
El Municipio de Calpulalpan, Estado de Hidalgo.
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De de conformidad con el Bando municipal del 5 de febrero de 2010 el territorio Municipal lo conforman: una
ciudad, Otumba de Gómez Farías, Pueblos: Ahuatepec, Belem, Buenavista, Cuauhtlacingo, Oxtotipac, San
Marcos, Santiago Tolman, San Miguel Xolco, San Francisco Tlaltica, y Santa Bárbara. Colonias: Estado de
México, El Rosario, La Estación, El Ranchito, Coamilpa I, Coamilpa II, Los Remedios, San Ignacio, El Pabellón,
Xacalco, Las Jacarandas, Adolfo López Mateos, Chabacano y La Purísima Concepción. Barrios: La Trinidad I,
La Trinidad II, San Cosme, Tocuila, Xalmimilolpan, Poyoxco. Coyotepec, Puentes Cuates y Tlalmimilolpan.
Fraccionamientos: INFONAVIT "San Cosme" Unidad Magisterial, La Barranquita, El Huizache. Rancherías: San
Telmo, Santa Gertrudis, El Colorado, San José de las Presas y Campero. Haciendas: Cuauhtenco. Guadalupe
Tepa, Tlaltecahuacan, Xochihuacan, Rancho Grande, Altica, Tepa Chico. Ranchos: El Mayorazgo, Las Papas,
San Lorenzo, San Miguel Axalco, Santo Tomas y Santa Brígida.
H. Ayuntamiento de Otumba Dirección de Desarrollo Rural Plan de desarrollo rural Sep. 2
2.1.2 DINÁMICA DEMOGRÁFICA
La población total de mujeres en el municipio en el año 2005 era de 14,990, y la de hombres de 14 883, con
una diferencia de 107 MUJERES más que hombres en Otumba.
POBLACION RURAL Y URBANA
La Población Rural era de10 966 habitantes que correspondía al 36.7 % de la población total y se encontraban
concentrados en 52 localidades y el 63.3 % restante comprendía 18 907 habitantes que se concentraban en 5
poblaciones: Otumba, Santiago Tolman, Cuauhtlacingo, Oxtotipac, San Francisco Tlaltica.
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INTEGRACION TERRITORIAL
Longitud Oeste
del meridiano
de Greenwich
Latitud Norte
Altitud media
mts. Sobre
nivel del mar
Población
total
Población
Masculina
ESTADO DE MEXICO
14´007 495
6´832 822
TOTAL MUNICIPAL
29 873
14 883
Otumba de Gómez Farías
98º45´17"
19º41´4"
2 360
9 242
4 553
San Martín Ahuatepec
98º43´46"
19º40´5"
2 350
1 463
744
Belém
98º47´50"
19º38´13"
2 360
2 117
1 012
Buenavista
98º41´20"
19º40´36"
2 650
250
122
San José Coamilpa
98º42´22"
19º38´07"
2 700
77
42
Coyotepec
98º45´07"
19º38´48"
2 530
200
100
Cuauhtlacingo
98º47´00"
19º41´36"
2 350
2 677
1 282
Rancho el Mayorazgo
98º46´09"
19º41´41"
2 360
2
*
Oxtotipac
98º47´34"
19º39´19"
2 350
2 527
1 269
Santiago Tolman
98º47´19"
19º43´40"
2 360
4 461
2 200
San Francisco Tlaltica
98º46´24"
19º39´29"
2 310
1 590
791
San Marcos Tlaxuchilco)
98º42´36"
19º41´17"
2 450
1 880
930
Tlalmimilolpan
98º45´27"
19º40´44"
2 400
458
219
Santa Bárbara
98º43´42"
19º37´44"
2 650
449
227
% Municipio en relación Edo de México.
0.21%
0.21%
Rancho las Papas
98º 42´03
19º40´47"
2 550
1
*
Poyoxco
98º44´41"
19º39´52"
2 410
120
59
Rancho San Lorenzo
98º45´53"
19º40´09"
2 400
6
*
San Miguel Xolco
98º45´39"
19º39´12"
2 480
372
180
San Juan Tocuila
98º46´21"
19º40´33"
2 390
255
128
Barrio Xalmimilolpan
98º45´56"
19º42´32"
2 340
320
160
Xochihuacan
98º40´29"
19º37´28"
2 750
19
9
Tepa Grande (Rancho Guadalupe Tepa)
98º44´03"
19º40´02"
2 580
5
*
San José de las Presas (Cuauhtenco)
98º42´16"
19º39´34"
2 690
30
19
Colonias Jacarandas
98º44´25"
19º40´20"
2 440
44
16
Rancho San Nicolás Tlaxomulco
98º47´04"
19º38´21"
2 370
2
*
Santa Gertrudis
98º44´06"
19º37´05"
2 500
68
33
Campero (Ejido San Marcos)
98º40´02"
19º42´21"
2 530
8
6
Ejido Buenavista (La Mocha)
98º42´02"
19º43´08"
2 540
35
17
Colonia Coamilpa
98º42´53"
19º38´25"
2 660
89
51
Colonia Chacalco
98º45´51"
19º41´07"
2 380
85
42
Rancho Santa Brígida
98º43´46"
19º42´15"
2 380
15
7
Tlahuico
98º45´09"
19º40´07"
2 480
361
351
Tecalco
98º48´18"
19º38´27"
2 370
7
*
La Zumbona
98º48´28"
19º39´31"
2 310
7
*
Granja San Cosme
98º44´15"
19º42´07"
2 390
4
*
Santiago Tolman col
98º47´58"
19º43´45"
2 350
126
62
San Telmo Santa Bárbara (
98º42´48"
19º36´39"
2 830
10
6
Colonia los Capulines
98º44´15"
19º41´21"
2 400
58
25
Granja los Conquianes
98º43´54"
19º41´33"
2 400
6
*
Colonia los Remedios
98º47´37"
19º44´14"
2 450
88
41
Rancho la Puente
98º43´37"
19º41´47"
2 390
6
*
Granja Liberacos Uno
98º43´49"
19º41´07"
2 425
15
5
El Colorado
98º40´48"
19º42´57"
2 485
39
21
El Monte
98º38´00"
19º41´09"
2 850
3
*
Jagüeycillos
98º44´24"
19º37´38"
2 630
63
28
Rancho ZR
98º48´23"
19º38´51"
2 407
15
6
La Cruz
98º47´40"
19º42´59"
2 360
135
62
INEGI RESULTADOS POR LOCALIDAD II CONTEO DE POBLACION 2005
Población
Femenina
7´174 673
14 990
4 689
719
1 105
128
35
100
1 395
*
1 258
2 261
799
950
239
222
0.20%
*
61
*
192
127
160
10
*
11
28
*
35
2
18
38
43
8
10
*
*
*
64
4
33
*
47
*
10
18
*
35
9
73
La comparación que nos muestra la siguiente tabla que la población se muda de las poblaciones pequeñas a
las más grandes , donde supuestamente encontraran mas servicios y calidad de vida sin percatarse que en
ocasiones no siempre sus aspiraciones se ven satisfechas, y podemos inferir de esta tabla que tendencia
EN NUESTRO TERRITORIO ES SIMILAR en la tendencia en 1990 nuestras localidades de menos de 100
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habitantes disminuyeron de 14 a 7 y las localidades de más de + de 5000 habitantes crecieron en población y
esto nos da un indicador de hacia donde debemos enfocar nuestras energías para enfrentar los retos a los que
nos enfrentaremos a menos de tomar las medidas pertinentes, ya que podríamos en nuestra escala a convertir
a Otumba en un pequeño D.F con todas sus implicaciones.
ESTADO DE MEXICO PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN LOCALIDADES
RURALES Y URBANAS 1990-2005
1990
Región
2000
2005
Menores a 2,500 2,500 Hab. y Menores a 2,500 2,500 Hab. y
Hab.
más
Hab.
más
Menores a
2,500 Hab.
2,500 Hab. y
más
Región I: Amecameca
9.88
90.12
7.46
92.54
7.52
92.48
Región II: Atlacomulco
71.43
28.57
65.39
34.61
62.74
37.26
Región III: Chimalhuacán
2.37
97.63
1.40
98.60
0.79
99.21
Región IV: Cuautitlán Izcalli
8.94
91.06
7.01
92.99
6.53
93.47
Región V: Ecatepec
3.52
96.48
2.76
97.24
2.64
97.36
Región VI: Ixtapan de la Sal
72.39
27.61
69.09
30.91
68.47
31.53
Región VII: Lerma
34.55
65.45
32.09
67.91
30.20
69.80
Región VIII: Naucalpan
4.88
95.12
5.46
94.54
5.56
94.44
Región IX: Nezahualcóyotl
0.05
99.95
0.07
99.93
0.04
99.96
Región X: Tejupilco
80.02
19.98
75.05
24.95
76.05
23.95
Región XI: Texcoco
17.07
82.93
12.84
87.16
13.53
86.47
Región XII: Tlalnepantla
0.07
99.93
0.03
99.97
0.06
99.94
Región XIII: Toluca
18.61
81.39
13.41
86.59
12.94
87.06
Región XIV: Tultitlán
3.80
96.20
2.87
97.13
1.85
98.15
Región XV: Valle de Bravo
82.12
17.88
76.14
23.86
78.73
21.27
Región XVI: Zumpango
22.06
77.94
16.53
83.47
15.03
84.97
Estado de México
15.59
84.41
13.68
86.32
12.90
87.10
Fuente: Bitácora Mexiquense del Bicentenario (2008) Perfil Social, Estado de México
Las proyecciones que efectuó Conapo nos darían un futuro halagüeño, no obstante de conformidad con la edad
de nuestra población nos daría otra perspectiva, es decir un incremento de población de por lo menos 2 mil
habitantes más en un periodo de 3 a 4 años, ya que contamos con una población estimada de 4 mil parejas en
edad propicia para aumentar la población
PROYECCIONES DE POBLACION CONAPO 2009-2012
Municipio
2005
2006
2007
2008
2009
2010
30 088
30 361
30 641
30 908
31 163
31 406
Otumba
FUENTE: CONSEJO NACIONAL DE POBLACION CONAPO: PROYECCION DE POBLACION 2005-2012
Conapo nos indica en esta serie del año 2005 al 2010. Que en Otumba en 2009 habitaban ya cerca de 31,406
habitantes lo que nos dice que el futuro ya nos alcanzó., y nos indica que es el tiempo para decidirnos a
planear a mediano y largo plazo en todos los aspectos.
Proyecciones de Población 2010-2030
Municipio
2010
2015
2020
2025
2030
Otumba
31 406
32 442
33 216
33 743
34 001
Región V: Ecatepec
2 377 151
2 545 075
2 693 888
2 823 366
2 930 700
Fuente: Consejo Nacional de Población (CONAPO) : Proyecciones de Población 2005-2030; www.conapo.gob.mx
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Las proyecciones que efectuó Conapo nos darían un futuro halagüeño, no obstante de conformidad con la edad
de nuestra población nos daría otra perspectiva, es decir un incremento de población de por lo menos 2 mil
habitantes más en un periodo de 3 a 4 años, ya que contamos con una población estimada de 4 mil parejas
en edad propicia para aumentar la población.
TABLA 1.- OTUMBA CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL, 1960-2009
Año
Población
total
Hombres
Mujeres
Población
de 0 a 4 Años
1960
1970
1980
1990
1995
2000
2005
2009
10 455
12 350
14 509
21 834
25 415
29 097
29 873
30 908
5 436
6 347
7 321
10 945
14 429
14 429
14 883
15 398
5 019
6 002
7 188
10 889
14 668
14 668
14 990
15 510
1 661
2 134
2 112
2 840
3 066
3 229
3 065
3 171
Población
de 5 a 14
Años
3 075
3 800
4 544
6 063
6 022
5 816
3 522
3 644
Población de
15 y + Años
5 719
6 416
7 853
12 931
16 327
20 052
19 828
20 515
TCM
118.12%
117.48%
150,49%
116.40%
114.49%
102.66%
103.46%
Para 1960 Gobierno del Estado de México. Secretaría de finanzas y Planeación. Subsecretaría de Planeación y Presupuesto. Dirección General de
Planeación.
Municipio de Otumba. Información Básica para la Planeación 1996.para 1970, 1980,1990.1995 ref. En pág. anterior para2000Anuario Estadístico Edo. De México INEGI Edición 2000
Para 2008 estimada XII Censo General de Población y Vivienda 2000 II Conteo de Población y Vivienda 2005 Estimaciones 2008 COESPO con base en INEGI y CONAPO para 2005
INEGI RESULTADOS DEFINITIVOS POR LOCALIDAD II CONTEO 2008 FORMATO DIGITAL.PAG INEGI
La media anual de crecimiento en Otumba reportada es de 3% según esta estimación y si la estimáramos en la
serie de 50 años el crecimiento es de 113.99%.
Un análisis del crecimiento de nuestra población nos muestra que de 1960 a 2005 y guardando los
inconvenientes ancestrales con el manejo de las cifras que viene desde tiempos de la Colonia nos dice simple y
sencillamente que nuestra gente se ha triplicado en el municipio, que en la cabecera ha crecido por lo menos 5
veces más , que han crecido también las pequeñas localidades y que el brinco en la población de 1980 a 1990
se puede explicar por el sismo en la ciudad de México en el año 1985 y el del 2000 al 2005 es una incógnita, ya
que contamos con datos de nuestro registro civil que reportan registros de cerca de 800 personas en este año
2009, y con la instalación de un gran reclusorio en la cabecera municipal ha llegado mucha gente que ha
requerido y necesita de servicios, pero también nos ha traído un nivel de inseguridad no conocido en este
municipio. Y no han crecido así los recursos que se pretenden para llegar a un punto de equilibrio, entre
necesidades y satisfactores.
TABLA 2.- POBLACIÓN POR LOCALIDAD 2005
Localidad
ESTADO DE MEXICO
TOTAL MUNICIPAL
Otumba de Gómez Farías
San Martín Ahuatepec
Belém
Buenavista
San José Coamilpa (Ejido de
Otumba)
Coyotepec
Cuauhtlacingo
Rancho el Mayorazgo
Oxtotipac
Rancho las Papas
Poyoxco
San Francisco Tlaltica
Rancho San Lorenzo
San Marcos (San Marcos
Tlaxuchilco)
San Miguel Xolco
Santa Bárbara
Santiago Tolman
San Juan Tocuila
Barrio Xalmimilolpan
OTUMBA
Población
total
2005
Población
de
0 a 5 Años
14´ 007
495
29 873
9 242
1 463
2 117
250
Población
de
6 a 14
Años
Población de
12 y + Años
Población de
15 y +
Años
1´650 431
3 724
994
198
298
25
2´495 389
5 741
1 633
295
428
56
10´094 597
21 773
6 834
1 007
1 530
189
9´241 780
19 828
6 267
908
1 389
169
77
200
2 677
2
2 527
1
120
1 590
6
17
17
352
8
43
525
*
501
*
27
324
*
54
153
1 938
*
1 828
*
88
1 151
*
52
140
1 781
*
1 675
*
79
1 042
*
1 880
372
449
4 461
255
320
226
45
68
626
28
31
372
72
83
922
59
52
1 374
276
323
3 214
160
260
1 249
255
298
2856
146
237
347
14
223
PÁGINA 8
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Xochihuacan
19
0
Tepa Grande (Rancho Guadalupe
Tepa)
5
Tlalmimilolpan
458
70
San José de las Presas
(Cuauhtenco)
30
3
Colonias Jacarandas
44
9
Rancho San Nicolás Tlaxomulco
2
Santa Gertrudis
68
3
Campero (Ejido San Marcos)
8
0
Ejido Buenavista (La Mocha)
35
5
Colonia Coamilpa
89
10
Colonia Chacalco
85
10
Rancho Santa Brígida
15
1
Tlahuico
361
1
Tecalco
7
La Zumbona
7
Granja San Cosme
4
Santiago Tolman
126
22
Colonia los Capulines
58
11
Granja los Conquianes
6
Colonia los Remedios
88
14
Rancho la Puente
6
Granja Liberacos Uno
15
3
El Colorado
39
2
El Colorado
39
2
El Monte
3
Jagüeycillos
63
3
Rancho ZR
15
4
La Cruz
135
26
San Miguel Axalco Chico
38
6
Nueva Colonia de Axalco
16
6
El Potrero
9
LOCALIDADES DE UNA VIVIENDA
15
0
INEGI RESULTADOS POR LOCALIDAD II CONTEO DE POBLACION 2005
3
16
16
*
99
*
314
*
285
6
11
*
17
0
6
20
23
2
7
*
*
*
26
13
*
17
*
3
9
9
*
15
3
38
9
4
*
4
24
26
*
57
8
25
67
60
12
352
*
*
*
86
36
*
56
*
10
25
25
*
52
8
81
26
6
*
14
21
23
*
48
8
23
59
52
12
350
*
*
*
78
34
*
48
*
9
23
23
*
45
8
71
23
6
*
11
La tabla anterior nos indica la población por localidad y nos explica que en 4 localidades la población es mayor de 2,500
habitantes y que una Belém esta cerca de alcanzar este número y que seguramente ya las primarias en las localidades de
Otumba, Santiago Tolman, Cuauhtlacingo, Oxtotipac y Belén estarán demandando servicios... y que estas mismas
poblaciones tienen una gran cantidad de población que o bien se integra al trabajo agrícola de servicios o en pocos casos
sigue estudiando. Esto lo extraemos de las cantidades por grupos de población en cada pueblo.
OTUMBA. POBLACIÓN TOTAL Y ALGUNAS LOCALIDADES AÑOS 1960 – 2005
Localidad
Otumba
Santiago Tolman
Cuauhtlacingo
Oxtotipac
Belem
San, Francisco Tlaltica
San Marcos
San, Martín Ahuatepec
Santa Bárbara
Xalmimilolpan
Tlalmimilolpan
Buenavista
Coyotepec
San Miguel Xolco
Tocuila
19601
1 919
1 567
931
684
988
544
851
569
478
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
19702
3 198
1 961
1 331
908
934
603
1 013
548
647
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
19803
4 353
2 041
1594
1 037
1 017
624
933
447
432
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
n. d.
19904
6 565
3 563
2 355
1 771
1 510
1 174
1 319
944
501
324
194
135
134
296
136
19955
8 052
4 229
2 665
1 996
1 593
1 302
1 653
1 199
466
347
334
213
144
332
157
20006
9 425
4 539
2 945
2 171
1 696
1 602
1 788
1 286
491
375
365
241
172
360
186
2005
9 242
4 461
2 677
2 527
2 117
1 590
1 880
1 463
449
320
458
250
200
372
255
INEGI RESULTADOS DEFINITIVOS POR LOCALIDAD II CONTEO 2008 FORMATO DIGITAL.PAG INEGI
1 Gobierno del Estado de México. Secretaría de finanzas y Planeación. Subsecretaría de Planeación y Presupuesto. Dirección General de Planeación.
Municipio de Otumba. Información Básica para la Planeación 1996.
2 IBIDEM
3 IBIDEM
4 IBIDEM
5 Cita nota 1.
6 Anuario estadístico del estado de México edición 2004 tomo I
OTUMBA
PÁGINA 9
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
En la siguiente grafica. El segmento de arriba, nos indica que la población de 75 años y mas es numerosa, que
nuestra pirámide soportará bien un desarrollo sustentable, si la sabemos conservar, pero el último segmento
nos informa de una tendencia a tener menos hijos, lo que a largo plazo nos diría que los jóvenes de hoy van a
tener poca gente que la mantenga, si se continua con esta tendencia.
OTUMBA Pirámide Poblacional 1990-2005
Bitácora mexiquense del Bicentenario Secretaria de Finanzas Gob. Del Edo de México Noviembre 2009
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XI Censo General de Población y Vivienda, 1990
Sin empleo y mucho menos con ahorro para la vejez y sin estos apoyos, la población muy probablemente se
verá afectada en su economía. Quiere decir que necesitamos conservar los apoyos que nos dan tanto el
Gobierno Federal y el Gobierno Estatal, mientras que no tengamos una política para el retiro y que sea factible
en poblaciones como la nuestra, que no cuenta contrabajo ni recursos para solventar este tipo de gastos.
En la siguiente tabla podremos encontrar algunos indicadores interesantes
Como lo es que la tasa de mujeres en edad fértil en el municipio en 2009 era de 8,401
Que el porcentaje en el total de mujeres era de un poco más del 50%
Que la tasa global de fecundidad era de 2.87.
La esperanza de vida es de alrededor del 73.33 años y la tasa de mortalidad infantil era del 22.63%.
La densidad de población es de 217 y la tasa bruta de mortalidad es de 5.5%
Indicadores sociodemográficos 2009
Nacimientos
Total
mujeres en
edad fértil
2009
%
Total
mujeres
en edad
fértil
2009
56.73
55.86
57.23
53.73
53.92
54.34
Tasa
Global de
fecundidad
2009
Esperanza
de vida
2009
Tasa bruta
de
mortalidad
2009
Tasa de
mortalidad
infantil
2005
Densidad
de
Población
2009
263196
4217648
2.03
75.90
4.15
13.69
Región V Bis Ecatepec
4 566
72 253
2.58
74.57
4.44
19.93
289
002 Acolman
1 570
24 819
1.82
74.29
3.74
14.15
1029
016 Axapusco
406
6 400
3.33
75.26
5.83
24.25
89
061 Nopaltepec
152
2 393
2.84
74.91
4.49
22.88
102
065 Otumba
533
8 401
2.87
73.33
5.15
22.63
217
075 San Martín de las
Pirámides
403
6 434
55.55
2.52
74.87
3.05
18.53
332
084 Temascalapa
626
9 895
54.84
2.30
74.70
3.98
21.03
218
092 Teotihuacán
876
13 911
56.70
2.36
74.66
4.85
16.05
596
Nota técnica Las proyecciones de la población que se presentan se realizan con el método de los componentes demográficos. En este procedimiento,
primero se establecen las premisas sobre el futuro comportamiento de la fecundidad, la mortalidad y la migración generalmente en números relativos
(Tasa: tasa global de fecundidad, tasa de mortalidad y tasas de migración).La revisión de los resultados de censos y conteos revela la imperfecta
declaración de la edad y la omisión de personas, presentando rubros de población no especificada a raíz de la mala declaración de la información, por tal
motivo se realiza la corrección de la información obtenida en estas fuentes. Por lo tanto la población base de las proyecciones se deriva de un ejercicio de
corrección demográfica de la población por edad y sexo tomando como base, el II Conteo de Población y Vivienda, 2005, así como la dinámica
demográfica de las estimaciones de fecundidad, mortalidad y migración, que son captadas mediante encuestas y registros administrativos. Posterior a la
corrección de la información es necesario establecer hipótesis de la evolución futura de los componentes de la dinámica demográfica previamente
analizada su tendencia
OTUMBA
PÁGINA 10
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Que la población esperada para el año 2012 de 31 854 y que esta población es muy similar a la de
Temascalapa. Y que la tasa de crecimiento es de 1.19 en contraste con lo anteriormente señalado.
COMPARATIVO DE POBLACIÓN ENTRE LA REGIÓN V EL ESTADO DE MÉXICO Y EL MUNICIPIO DE OTUMBA
Población 2012
ESTADO DE MEXICO
15,408,294
Mujeres 2012
Tasa de crecimiento
2009
Densidad de
Población 2009
7,698,771
7,709,523
1.36
659
289
Hombres 2012
Región V Bis Ecatepec
280,906
142,682
138,224
2.44
Otumba
31,854
16,065
15,789
1.19
217
Acolman
99,441
51,233
48,208
1.42
1,029
Axapusco
25,151
12,583
12,568
1.00
89
Nopaltepec
9,567
4,847
4,720
1.48
102
San Martín de las
Pirámides
24,539
12,321
12,218
1.51
332
Temascalapa
39,524
20,098
19,426
2.05
218
Teotihuacán
50,830
25,535
25,295
1.41
596
Nota técnica Las proyecciones de la población que se presentan se realizan con el método de los componentes demográficos. En este
procedimiento, primero se establecen las premisas sobre el futuro comportamiento de la fecundidad, la mortalidad y la migración generalmente
en números relativos (tasa: tasa global de fecundidad, tasa de mortalidad y tasas de migración).La revisión de los resultados de censos y conteos
revela la imperfecta declaración de la edad y la omisión de personas, presentando rubros de población no especificada a raíz de la mala
declaración de la información, por tal motivo se realiza la corrección de la información obtenida en estas fuentes. Por lo tanto la población base de
las proyecciones se deriva de un ejercicio de corrección demográfica de la población por edad y sexo tomando como base, el II Conteo de Población
y Vivienda, 2005, así como la dinámica demográfica de las estimaciones de fecundidad, mortalidad y migración, que son captadas mediante
encuestas y registros administrativos. Posterior a la corrección de la información es necesario establecer hipótesis de la evolución futura de los
componentes de la dinámica demográfica previamente analizada su tendencia
Nuevamente nos encontramos con otra grafica que difiere en los datos , no obstante nos es útil, ya que
nos confirma información relevante en nuestro municipio como lo es que para el año 2012 nuestra
población ya estará por los 32,000 habitantes y nuestros vecinos como Teotihuacán por los 51,000,
Axapusco ya tendrá casi la misma población y problemática que Otumba y por su cercanía tal vez nos
vuelva a una situación a los tiempos anteriores a la conquista en la que esta población, junto con la de
Nopaltepec era una sola y esta región tendrá que pensar a replantearse, que tanta vialidad para el
desarrollo tendremos si seguimos así o sería mejor unirse para un desarrollo sustentable y viable , ya que
nuestras poblaciones tienden a unirse y esta región de Teotihuacán y Acolman tienen ya cerca de los 200
mil habitantes, la densidad de población de Teotihuacán es ya de 566 y la de Acolman de 596 habitantes
por km² y si los agrupamos tendremos pronto casi un millón de personas con requerimientos similares y
recursos diferentes, como el agua en los naturales y sin industria o fuentes de empleo ¿como los
podremos enfrentar separadamente?.
POBLACIÓN
ÍNDICE DE
MARGINACIÓN
GRADO DE
MARGINACIÓN
LUGAR QUE
OCUPA
EN EL
CONTEXTO
ESTATAL
ACOLMAN
77035
- 1.39128
MUY BAJO
AXAPUSCO
21915
- 0.64593
MEDIO
45
1688258
8182
- 1.60676
- 0.74705
MUY BAJO
BAJO
111
50
29889
- 0.76531
BAJO
51
21511
- 1.06821
BAJO
72
ECATEPEC DE MORELOS
NOPALTEPEC
OTUMBA
SAN MARTÍN DE
LAS PIRÁMIDES
TECÁMAC
100
270574
- 1.67579
MUY BAJO
115
TEMASCALAPA
33063
- 0.88330
BAJO
59
TEOTIHUACÁN
46779
- 1.25088
MUY BAJO
85
OTUMBA
PÁGINA 11
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Que en Otumba el índice de marginación nos coloca en el lugar 51 del estado de México y que el
índice para ser precisos no es de -1 si no de --0.76531.
TASA BRUTA DE NATALIDAD PARA 2006 EN EL MUNICIPIO ES DE 25.3 (POR MIL) SEGÚN
INFORMACIÓN IGESEM EN LA QUE ESTAMOS POR ARRIBA DE NUESTRA REGIÓN.
MIGRACION
Nuestra población no es en realidad migratoria , más bien es un municipio donde llega gente de otras entidades
y del Distrito Federal , la población que había emigrado se considero minina unas pocas personas que no
llegaban al centenar y ahora con las nuevas medidas antiinmigrantes es más baja , nuestros migrantes que son
pocos van y regresan de manera estacional y curiosamente , no es gente del campo como se podrá apreciar en
el cuadro siguiente ,si no de la cabecera municipal, Oxtotipac unos pocos de Santiago Tolman, Belem,
MIGRACION EN EL AÑO 2005
Localidad
TOTAL DEL ESTADO DE MEXICO
TOTAL MUNICIPAL
Otumba de Gómez Farías
San Martín Ahuatepec
Belém
Buenavista
San José Coamilpa (Ejido de Otumba)
Coyotepec
Cuauhtlacingo
Rancho el Mayorazgo
Oxtotipac
Rancho las Papas
Poyoxco
San Francisco Tlaltica
Rancho San Lorenzo
(San Marcos Tlaxuchilco)
San Miguel Xolco
Santa Bárbara
Santiago Tolman
San Juan Tocuila
Barrio Xalmimilolpan
Xochihuacan
Tepa Grande(Rancho Guadalupe
Tepa)
Tlalmimilolpan
San José de las Presas (Cuauhtenco)
Colonias Jacarandas
Rancho San Nicolás Tlaxomulco
Santa Gertrudis
Campero (Ejido San Marcos)
Ejido Buenavista (La Mocha)
Colonia Coamilpa
Colonia Chacalco
Rancho Santa Brígida
Tlahuico
Población total
2005
Total de hogares
2005
Población en
hogares
2005
Población de 5 años y
mas residente en E.U en
octubre de 2000
14 007 495
29 873
9 242
1 463
2 117
250
77
200
2 677
2
2 527
1
120
1 590
6
1 880
372
449
4 461
255
320
19
3221617
6700
2096
329
502
53
18
44
625
*
595
*
30
355
*
463
95
100
905
61
81
5
13371843
8668
1402
2117
250
77
200
2633
*
2527
*
120
1590
*
1849
372
449
4378
233
320
19
*
12563
25
10
0
1
0
0
0
0
*
7
*
0
0
*
0
0
0
1
0
0
0
5
458
30
44
2
68
8
35
89
85
15
361
*
105
6
9
*
13
6
8
21
21
6
5
454
30
44
*
68
8
35
89
85
15
19
*
*
0
0
0
*
0
0
0
0
0
0
4
Anuario Estadístico Edo. De México INEGI Edición 2000INEGI RESULTADOS POR LOCALIDAD II CONTEO DE POBLACION 2005
La migración no sólo es expulsión de gente, si no que mucha viene a este municipio por causas no previstas,
como pudiera ser el incremento de reclusos y la consiguiente incorporación de muchos de sus miembros en
OTUMBA
PÁGINA 12
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
nuestro municipio, como ya lo estamos resintiendo de alguna manera y peligros latentes que aún no se han
manifestado pero que seguramente lo harán y no estamos tomando medidas pertinentes.
Ni siquiera tenemos los datos actualizados como lo veremos en las últimas estadísticas a disposicion.asi es que
supondremos que fue similar o sea 18.423 como la tabla de abajo lo indica
Saldo Neto Migratorio
1990
2005
2000
17.122
NO
DISPONIBLE
18.425
Fuente:
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XI Censo General de Población y
Vivienda, 1990
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XII Censo General de Población y
Vivienda, 2000
Lo que nos indica que el saldo migratorio es de alrededor del 17.5%
Porcentaje de Población No Nativa
1990
2005
2000
88,85
78,89
NO
DISPONIBLE
Fuente:
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XI Censo General de Población y Vivienda, 1990
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XII Censo General de Población y Vivienda, 2000
LENGUA INDIGENA
Contamos en el Municipio con 148 personas que Hablan lengua indígena sin saber a ciencia cierta que
lenguaje hablan solo sabemos que en cinco años llegaron más y muy probable mente se localizan en el ejido
Buenavista Lo grave de la situación es que tal vez estas minorías no nos interesan y menos sus lenguajes
perdiéndonos de un gran bagaje cultural que no hemos sabido aprovechar
OTUMBA
Población de 5 años y más que habla
lengua Indígena y habla español 2005
Población de 5 años y más que habla
lengua indígena
2000
Estatal
312 319
Total municipal
148
130
44
17
19
13
5
2
15
5
0
0
2
0
0
n.d.
18
8
51
13
19
7
8
5
10
8
2
1
1
1
1
3
LOCALIDADES
Otumba
Santiago Tolman
Cuauhtlacingo
Oxtotipac
Belem
San Francisco Tlaltica
San Marcos ( Tlaxuchilco )
San Martín Ahuatepec
Santa Bárbara
San José Coamilpa (Ejido de Otumba)
San Miguel Xolco
Tlalmimilolpan
Granja Los Conquianes
Colonia Los Remedios
Ejido Buenavista la mocha
Otros
OTUMBA
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OTUMBA POBLACIÓN QUE HABLA LENGUA INDÍGENA Y NOMBRE DE LENGUA
Lengua
Municipio
Mazahua
Náhuatl
Otomí
Zapoteco
Otras
19707
19808
19909
199510
2000
2005
12
1
5
2
3
1
217
98
8
3
8
100
85
5
3
10
2
65
60
2
19
8
7
24
130
N.D.
N.D.
N.D.
N.D.
N.D.
148
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Anuario Estadístico Edo. De México INEGI Edición 2000 para 2005 INEGI RESULTADOS DEFINITIVOS
Un Dato relevante es que la población que habla aunque poca ha crecido significativamente en el municipio
Como se observa, aun y cuando los porcentajes sean mínimos.
Porcentaje de Lengua Indígena
1990
1995
0,39
2000
0,24
2005
0,45
0,50
Fuente:
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XI Censo General de Población y Vivienda, 1990
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): I Conteo de Población y Vivienda, 1995
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XII Censo General de Población y Vivienda, 2000
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): II Conteo de Población y Vivienda, 2005
El porcentaje de personas que hablan otras lenguas era de menos del 1 %
Debemos rescatar estas lenguas ya que representan un patrimonio cultural, se deben enseñar en la casa de
cultura por lo menos o siquiera grabar estas lenguas en cursos ya que de otra manera los perderemos
irremediablemente y algún día se querrán recuperar y no habrá manera de hacerlo.
10 Gobierno del Estado de México. Secretaría de finanzas y Planeación. Subsecretaría de Planeación y
Presupuesto. Dirección General de Planeación. Municipio de Otumba. Información Básica para la Planeación
1996.
8
9
Cita nota 10
Cita nota 10
10 Para 1960 Gobierno del Estado de México. Secretaría de finanzas y Planeación. Subsecretaría de Planeación y Presupuesto. Dirección
General de Planeación. Municipio de Otumba. Información Básica para la Planeación 1996
OTUMBA
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2.2 CARACTERIZACIÓN DEL DIAGNOSTICO POR PILARES Y CIMIENTO
2.2.1
PILAR PARA LA SEGURIDAD SOCIAL
TEMA DESARROLLO, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL
BIENESTAR SOCIAL
Para la mejor comprensión de nuestra realidad educativa y ver claramente la situación ponemos en esta serie
de cuadros y datos la marcha de la educación en nuestro municipio.
Tipología
(a)
No. de
Planteles
(b)
EDUCACIÓN
SITUACIÓN EN EL AÑO 2010
No. de
Cobertura de
Requerimientos
Aulas
Atención
(e)
(c)
(d)1
Planteles
Déficit
(f)
Superávit
(g)
No.
docentes
0
63
Aulas
Jardín de Niños
18
56
1 412
10
2
Centro de
Desarrollo Infantil
Escuela primaria
Tele secundaria
1
3
25
4
16
16
15
9
111
51
4 740
1110
1
12
5
1
0
162
75
Secundaria General
Preparatoria General
3
3
18
32
799
1226
1
0
3
6
1
6
0
27
32
Centro de Bachillerato
Tecnológico
Instituto Tecnológico
0
0
0
1
1
0
0
0
0
1
1
0
Universidad Tecnológica
0
0
0
1
1
0
0
0
Universidad Estatal
0
0
Datos 2010 dirección de Educación H municipio de Otumba
0
0
0
0
NIVEL PREESCOLAR
Contamos con 18 planteles con 56 aulas y se atienden a 1 412 alumnos con 63 maestros.
Con un promedio de 23 alumnos por maestro
Sector federal
Con 1 plantel en la Cabecera Municipal, 3 planteles en Santiago Tolman
Con 1 plantel en Belem, Con 1 plantel en San Miguel Xolco
Con 1 plantel en San Juan Tocuila
Sector Estatal
Con un plantel en Ahuatepec, Con un plantel en Tlalmimilolpan, Con un plantel en Santa Bárbara
Con un plantel en San Francisco Tlaltica, Con un plantel en San Marcos
Con un plantel en Cuauhtlacingo, Con un plantel en Oxtotipac y 4 planteles en Otumba
NIVEL PRIMARIA
Nivel Primaria tenemos 15 escuelas con 111 aulas y se atienden a 4 740 alumnos con 162 maestros.
Es de hacer mención que en Otumba en el sector primario sólo existen 2 planteles, hay una escuela Federal
La escuela Melchor Ocampo
Con dos turnos, el matutino con 465 alumnos y 17 docentes y 17 aulas y el turno vespertino con 230 alumnos
Y 12 docentes.
Y continuando con escuelas primarias se encuentran 1 en Belem con dos turnos, un plantel en San Marcos y
otro más en Buenavista
A Nivel Estatal existe. La escuela Ramón María Saavedra
Que también cuenta con dos turnos, el matutino con 581 alumnos y 16 docentes y el turno vespertino con 396
alumnos y 12 docentes.
Un Plantel mas en cada una de las siguientes comunidades Ahuatepec, Cuauhtlacingo, Oxtotipac, San
Francisco Tlaltica, San Miguel Xolco, y una más en Santiago Tolman con dos turnos, en el turno matutino tiene
520 alumnos, y 16 maestros y el otro turno el vespertino con 276 alumnos y 10 docentes.
.
OTUMBA
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Otumba Matricula, Docentes y Planteles por Nivel Educativo
Ciclo Escolar 2007-2008 Modalidad Escolarizada y No Escolarizada
Nivel
Preescolar
Primaria
Secundaria
Media Superior
Educación Inicial
Educación para
Adultos
Total
Escolarizada
No Escolarizada
Total
Matrícula Docentes Planteles Matrícula Docentes Planteles Matrícula Docentes Planteles
1 398
63
25
1 398
63
25
4 783
158
18
4 783
158
18
1 878
105
14
1 878
105
14
552
56
4
552
56
4
8 611
382
61
21
2
1
21
2
1
898
30
8
898
30
8
919
32
9
9 530
414
70
Fuente: Gobierno del Estado de México, Secretaría de Educación: Información Estadística y de Registros Administrativos 2007-2008. Junio 2009.
http://www.edomex.gob.mx/portal/page/portal/educacion/estadisti
NIVEL SECUNDARIA
Secundarias.
A este nivel existen 3 escuelas en el Municipio dos en la cabecera municipal La Licenciado Isidro Fabela turno
matutino y vespertino con 510 alumnos y 12 docentes en el matutino y 114 con 3 maestros en el turno
vespertino y una particular la escuela secundaría Las Américas con 68 alumnos y 6 profesores.
Y por ultimo en Oxtotipac una con 107 alumnos y 6 maestros.
Telesecundarias.
A Nivel Estatal existen en el Municipio 7 telesecundarias. Una en San Miguel Xolco, otra en San Francisco
Tlaltica, una más en cada uno de los siguientes poblados, como son: San marcos, Belém, Ahuatepec, Santa
Bárbara y en Otumba.
A Nivel Federal existen 2 una en Cuauhtlacingo con dos turnos y otra en Santiago Tolman.
NIVEL MEDIO SUPERIOR
Existen 2 Preparatorias, La PREPARATORIA REGIONAL, y El COBAEM, con dos turnos. El matutino con 258
alumnos y el vespertino con 139 y la preparatoria regional con 136 alumnos, todo esto con 32 aulas.
OTRAS INSTITUCIONES
Existen además otras instituciones Como 1 Edayo, una academia comercial, Un centro de Educación para
adultos y una Coordinación de Zona Otumba, INEA.
COMPARACION con la región V en el ciclo escolar 2005-2006
A nivel general de infraestructura, los indicadores nos son favorables, si los consideramos en la región, pero
habría que compararnos quizá con otros países, ya que el nivel de competencia en esta aldea global, ya no es
sólo con nuestros paisanos, sino con el estudiante promedio en el mundo.
Por lo que cual sería el nivel de requerimiento necesitamos infraestructura sobre todo como ya lo observamos
necesitamos una primarias en la cabecera municipal y ¿qué decir del nivel académico? para entrar por lo
menos en igualdad de condiciones con nuestra competencia, nacional y extranjera.
OTUMBA
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NUESTROS INDICADORES BÁSICOS SON
Grado promedio de escolaridad es de 6.84. Años
Las nuevas generaciones con instrucción media superior son más en solo tres años. Con secundaria ó con
primaria mas estudios comerciales o técnicos es de 5 728
El promedio de más escolaridad lo tiene Otumba y Xalmimilolpan
El promedio más bajo de escolaridad de las ciudades grandes es de Santiago Tolman
REGION V ECATEPEC Alumnos, Personal Docente, Escuelas e Indicadores Básicos
Por Municipio Ciclo Escolar 2005-2006
MUNICIPIO
REGION V
ACOLMAN
AXAPUSCO
ECATEPEC DE
MORELOS
NOPALTEPEC
OTUMBA
SAN MARTÍN DE LAS
PIRÁMIDES
TECÁMAC
TEMASCALAPA
TEOTIHUACÁN
ALUMNO
POR
ESCUELA
ALUMNOS
MAESTROS
ESCUELAS
ALUMNO
POR
MAESTRO
MAESTRO
POR
ESCUELA
600 671
22 306
7 071
26 253
1 010
352
2 616
121
54
23
22
20
230
184
131
10
8
7
451 563
2 373
9 718
19 357
105
456
1 825
14
68
23
23
21
247
170
143
11
8
7
6 303
74 873
9 436
17 028
302
3 303
432
936
36
339
59
100
21
23
22
18
175
221
160
170
8
10
7
9
FUENTE: GEM. Secretaría de Salud. Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, 2006
Tenemos a niveles totales en el año 2010 8 726 casi el 36.67 % de nuestra población, 363 maestros y 49
escuelas, la diferencia con las cifras de los cuadros, al parecer es que toman como escuelas, turnos matutino y
vespertino y, pero se ve en una simple comparación que nuestros indicadores bajan y no se han realizado
meticulosamente.
La proporción entre la población que sabe leer y no en la etapa de 6 a 14 años es de 16 a 1 y entre la población de 15
años y más es de 10 a 1.
Entre más se compara a las generaciones anteriores a las actuales se ve la tendencia de que estas últimas
tiene más grados de preparación, no así de nivel de calidad comparadas con las generaciones anteriores que
fueron mejor preparadas.
La proporción de niños de 5 años que asiste a la escuela y la que no asiste es de 5 a 1.
La de personas de 6 a 14 que asiste a la escuela y la que no asiste es de 13 que asisten por una que no lo
hace.
Y ya para los de 15 a 24 años que asisten y la que no asiste se invierte por lo que nuestra premisa se mantiene
fija y la premisa de que se necesitan más preescolares, primarias y secundarias ya que las preparatorias y
similares ya que la proporción de la población que no emigra y no asiste a la escuela es de -3.1
Esto de conformidad con las estadísticas del año 2000, ya que no se pueden comparar en la actualidad por
carecer de datos, no obstante son indicadores básicos.
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CULTURA
En lo que respecta a la Cultura podríamos afirmar que contamos con 4 bibliotecas con un acervo muy limitado y
un centro de computo digital que sólo atiende a una pequeña comunidad de alumnos principalmente de
preparatoria, el museo regional hace años que necesita integrar elementos que motiven a visitarlo, y la casa de
cultura que realmente es un centro regional. Los talleres que se imparten no han motivado a la participación
general, sino a los mismos de siempre.
Cultura
Tipología
(a)
No. de
Equipamientos
(b)
Nombre
Localización
Cobertura
de Atención
(e)
Demanda
de
Atención
(f)
Déficit
Superávit
(c)
(d)
(g)
(h)
1
1
Otompan
Otumba
11 760
15 000
3 240
Centro digital
1
1
1
1
1
1
1
Museo Regional
1
Casa de Cultura
1
Josefa Ortiz de
Domínguez
Sor Juana Inés
de la Cruz
General Álvaro
Obregón
Gonzalo
Carrasco
Gonzalo
Carrasc0
Otumba
10 464
21 000
10 536
San Francisco
Tlaltica
Oxtotipac
5 136
10 000
4 864
7 968
10 000
2 032
Santiago
Tolman
Otumba
5 376
10 000
4 624
350
350
Otumba
320
320
Biblioteca Pública
Teatro
no
1
Auditorio
MUNICIPAL.
no
1
Se requiere de un Auditorio Municipal ya que no contamos con él y todos nuestros eventos cívicos y de
otra índole tienen que ser al rayo del sol. Tampoco contamos con un cine o teatro en el municipio.
Deporte y Recreación
El deporte es un elemento que está presente en todas las administraciones y esta no será la excepción el
objetivo será crear una infraestructura que coadyuve al lema mente sana en cuerpo sano así como hacer
actividades que estimulen a la participación en equipo y motivar a la gente que acude día a día al ¨deportivo¨ de
nuestra cabecera municipal.
Se deberá apoyar a los nuevos valores del deporte y fomentar el deporte y el ejercicio en general para evitar el
problema del momento es decir la obesidad, enfermedades cardiovasculares y otras para efectuar esto se
deberá contar con las instalaciones que a continuación se enumeran equipándolas en la medida de lo posible.
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Deportivo
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Tipología
(a)
Nombre
(b)
No. De Equipamientos
(c)
Módulo
Deportivo
Localización
(d)
Otumba Centro
Unidad Deportiva
1
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Frontón
Cancha futbol empastada
2 Canchas tipo Basquetbol de
Uso Múltiple
Pista de Atletismo
Corredor Perimetral
Andador y juegos Infantiles
Campo de Futbol Soccer
San Cosme
Campo de Futbol Soccer
Pabellón
Col. Puentes Cuates
Barrio San Cosme
200
150
Col el Pabellón
Campo de Futbol Soccer
cesar uno
190
Unidad Infonavit
Campo de Futbol Soccer
Cesar dos
200
Unidad Infonavit
Cancha de Futbol Rápido
Puentes Cuates Nuevo
500
Col El Chabacano
Campo de Futbol Soccer
Puentes Cuates Nuevo
200
Col. Puentes Cuates
Campo de Futbol Soccer
Puentes Cuates Uno
150
Col. Puentes Cuates
Campo de Futbol Soccer
Puentes Cuates Dos
210
Col. Puentes Cuates
Campo de Futbol Soccer
Las Vías I
85
Col. La Estación
Campo de Futbol Soccer
Las Vías II
150
Col. La Estación
Campo de Futbol Soccer
Infantil Las Vías III
150
Col. La Estación
Campo de Futbol Soccer
Xolpa
100
Barrio de Xolpa
Campo de Futbol Soccer El
Ranchito
Cancha de Basquetbol
Cobertura de
Atención
(e)
Personas
semanalmente
2000
135
Juegos infantiles
Cancha de Basquetbol
Módulo
Deportivo
Col. El Ranchito
Col. Primera de La Trinidad
220
Col. Estado de México
150
Otumba Centro
Cancha de Basquetbol
Unidad Infonavit
Personas
semanalmente
200
Cancha de Basquetbol
Col. El Rosario
250
CUATLACINGO
Campo de Futbol Soccer
Cuauhtlacingo
300
Cancha de Futbol Rápido
Cuauhtlacingo
220
Cancha de Basquetbol
Cuauhtlacingo
400
SAN FRANCISCO TLALTICA
Campo de Futbol Soccer
San Francisco Tlaltica
150
Cancha de Frontón
San Francisco Tlaltica
175
TLAMIMILOLPA
Campo de Futbol Soccer
OTUMBA
Tlalmimilolpan
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100
Déficit
(f)
Superávit
(g)
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Cancha de Básquetbol
Tlami
Tlalmimilolpan
POYOSCO
150
Poyoxco
70
Poyoxco
85
Campo de Futbol Soccer
Poyoxco
Cancha de Basquetbol
SANTA BARBARA
Campo de Futbol Soccer
Santa Bárbara
Cancha de Basquetbol
Santa Bárbara
85
Santa Bárbara
75
BUENAVISTA
Campo de Futbol Soccer
Buenavista
Cancha de Basquetbol
Buenavista
Buenavista
100
Buenavista
120
SAN MARCOS
Campo de Futbol Soccer
San Marcos
Cancha de Basquetbol
San Marcos
Módulo
Deportivo
Campo de Futbol Soccer
Ahuatepec
Cancha de Basquetbol
Ahuatepec
San Marcos
120
San Marcos
95
SAN MARTIN AHUATEPEC
Ahuatepec
Personas
semanalmente
200
Ahuatepec
90
OXTOTIPAC
Particular
Campo de Futbol Soccer
Oxto
Campo de Futbol Soccer
Oxto II
Campo de Futbol Soccer
Empastado
Los Espinosa
Oxtotipac
110
Oxtotipac
100
Oxtotipac
80
BELEM
Campo de Futbol Soccer
Belem
Cancha de Basquetbol
Belem I
Cancha de Basquetbol
Belem II
Belem
75
Belem
95
Belem
85
Cobertura de módulos deportivos,
Con respecto a la infraestructura destinada al deporte se disponen actualmente de 43 espacios deportivos, de
los cuales 28 son canchas de fútbol soccer, canchas de básquetbol y un deportivo que incluye canchas de
fútbol, 14 de básquetbol y 1 unidad deportiva con equipamiento para básquetbol, fútbol, pista de atletismo,
corredor perimetral, andador y frontón.
Como se observa anteriormente, los deportes que cuentan con mayores espacios deportivos son el fútbol y el
básquetbol, sin embargo no son los únicos deportes que se practican en el municipio, pues existen deportistas
destacados en boxeo, atletismo y otras disciplinas, por lo tanto habrá que trabajar para tener espacios
deportivos para todos los deportistas.
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Cobertura de áreas recreativas infantiles
Existe un deportivo y varios jardines donde hay juegos para ello, somos un pueblo rural en no existen espacios
suficientemente equipados pero si espacios para su entretenimiento. En general se puede decir que si existen
espacios claro la tarea es equipar estos espacios para dar una mejor atención a todos niveles.
Se pueden hacer recorridos como para bicicletas, y para caminar veredas en fin hay que utilizar la Imaginación,
ya que no solo se necesitan equipamiento sino interés en trabajos de equipo y no de Individualismo, será por
esto que solo destacamos en deportes de individuos y no de equipo.
Carecemos de un cine, de un teatro, de un salón de eventos, de áreas para exposiciones, hasta ahora se han
efectuado en la plaza central, pero hacen falta en la cabecera municipal, y en las localidades más grandes,
como Santiago Tolman, Oxtotipac, San francisco Tlaltica por mencionar alguna
Subtema Recreación
Tipología
Nombre
(a)
(b)
Plaza Cívica
No. de
Equipamientos
(c)
Recreativo
Localización
(d)
Cobertura de
Atención
(e)
Déficit
Superávit
(f)
(g)
Personas por
semana
10 000
Plaza de La
Constitución
S_N
1
Cabecera municipal
Otumba
Xolpa
S_N
2
Santiago Tolman
2000
S_N
1
Belem
1500
S_N
1
Oxtotipac
2000
S_N
1
Buenavista
250
S_N
1
San Marcos
300
S_N
1
Poyoxco
250
S_N
1
Tlaltica
800
Jardín Vecinal
S_N
2
Otumba Centro
Juegos Infantiles
S_N
3
Otumba Centro
S_N
1
Belem
S_N
2
Otumba Centro
6000
S_N
3
Belem
5000
1 000
1200
1350
450
Areas de Feria y
Exposiciones
Sala de Cine
S_N
Otumba Casa de la
Cultura
1
Carecemos de jardines, ya que a la mayor parte de nuestros pueblos les falta, juegos infantiles, áreas para
exposición y ferias. Necesitamos lugares de distracción por ejemplo un cine, en la casa de la cultura se pasan
películas, pero, sólo las ven las gentes de la cabecera y eso muy pocas, pues les falta Difusión. En general
faltan equipamientos y actividades recreativas.
SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL
El cuidado y preservación de la salud es tarea en primer lugar de uno mismo, y de la familia sobre los niños.
Pero toca al Estado la responsabilidad de organizar el esfuerzo colectivo y ejecutar las políticas sanitarias.
Salud y Asistencia Social
Salud y Asistencia Social
Razones
Camas por cada mil Habitantes
0.60
Médicos por cada mil Habitantes
0.84
Porcentaje de Población Derechohabiente
17.37
Fuente: Secretaría de Salud (SS); Información Estadística, 2005: Cubos Dinámicos; 2007; Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), Conteo de Población y Vivienda, 2005
OTUMBA
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OTUMBA UNIDADES MÉDICAS POR MUNICIPIO SEGÚN NIVEL DE ATENCIÓN 2006
MUNICIPIO
OTUMBA
REQUERIMIENTOS
PERSONAS
TOTAL
5
PRIMER NIVEL
4
303
SEGUNDO NIVEL
1
30,307
TERCER NIVEL
0
De conformidad con el cuadro y en números reales contamos con 891 Médicos entre toda la población y 18
camas para mil habitantes...34 doctores y 52 enfermeras
PRINCIPALES INDICADORES DEL SECTOR SALUD POR MUNICIPIO 2006
INFORMACION
BASICA
INDICADORES
MUNICIPIO
POBLACION
UNIDADES
MEDICAS
PERSONAL
MEDICO
ENFERMERAS
CAMAS
CENSABLES
HABITANTES
POR
UNIDAD
MEDICA
HABITANTES
POR
MEDICO
Habitantes
POR
CAMA
CENSABLE
OTUMBA
IMSS
ISEM
30 307
5
1
4
34
12
22
52
5
47
18
6 061
891
1 684
FUENTE: GEM. IGECEM., Con base en información de COESPO. Proyecciones de la población por municipio 2005-2011.
Secretaría de Salud. Unidad de Información, Programación, Planeación y Evaluación, 2006.
Tenemos Requerimientos de atención médica en las 5 clínicas, y un hospital que ya tenemos pero
Falta equiparlo, estas unidades médicas son realmente consultorios ya que no cuenten con equipo
REQUERIMIENTOS
TOTAL
REQUERIMIENTOS
UNIDADES
MEDICAS
ISEM
IMSS
5
CON DERECHO
A SEGURIDAD
SOCIAL
SIN DERECHO
A SEGURIDAD
SOCIAL
IMSS
ASEGURADOS
EVENTUALES
22
IMSS
ASEGURADOS
920
En las 5 unidades
Y en las comunidades
del municipio
% de personas
5.17
75.14
UNIDADES MEDICAS
4
1
Fuente GEM. SECRETARIA DE SALUD UNIDAD DE INFORMACION PROGRAMACION PLANEACION EVALUACION
OTUMBA CONSULTAS EXTERNAS OTORGADAS EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL SECTOR SALUD
POR TIPO DE CONSULTA Y ATENCION AL PACIENTE AL 31 DE Diciembre De 2003
OTUMBA
TOTAL
90 048
Seguridad social
IMSS
ISSSTE
40 960
0
ISSEMYN
0
ISEM
49 004
GENERAL
69 974
38 390
0
0
31 584
0
0
0
0
0
9 432
0
0
ESPECIALIZADA
9 432
Anuario estadístico del estado de México edición 2004 tomo
Asistencia social
DIF
84
IMIEM
0
I
En cuanto a consultorios médicos contamos con 16 que se ilustran en la siguiente tabla 8 generales 2 dentales
1 de cirugía 1 Ginecobstetra 1 pediatra y otros 2 mas sin definir pero a pesar de estos datos en la actualidad la
realidad choca, ya que digamos un domingo alguien necesita de una cirugía en el municipio no existe una
tención publica y se requiere de un traslado a otro municipio o bien tener que ingresar a un servicio particular.
CONSULTORIOS MÉDICOS POR MUNICIPIO SEGÚN TIPO DE ATENCIÓN 2006
MUNICIPIO/
TOTAL
GENERALES
DENTALES
CIRUGIA
GINECOBS
MEDICINA
PEDIATRIA
INSTITUCIO
TETRICIA
INTERNA
N
OTUMBA
16
8
2
1
1
1
1
Fuente GEM. SECRETARIA DE SALUD UNIDAD DE INFORMACION PROGRAMACION PLANEACION EVALUACION 2007
OTUMBA
PÁGINA 22
TRAUMA
TOLOGIA
0
OTROS
2
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
De estos 16 consultorios 11 pertenecen al ISEM y 5 al IMSS y la atención se divide entre las dos por mitad esto
quiere en primer instancia decir que la consulta en el sector del IMSS es más ineficiente que el del ISEM ¿será
esto posible? o más bien nos dice que la atención en el ISEM es más solicitada que en el IMSS lo cual sería
lógico pues existe una falta de cobertura en el IMSS que es atendida por otra institución como lo es el ISEM y
que sería excelente que atendiera las necesidades de toda la población y no sólo la asegurada pues al fin de
cuentas todos pagamos impuestos.
CONSULTORIOS MÉDICOS POR MUNICIPIO SEGÚN TIPO DE ATENCIÓN 2006 E INSTITUCIÓN
MUNICIPIO/
INSTITUCION
OTUMBA
TOTAL
ISEM
IMSS
GENERALES
DENTALES
CIRUGIA
GINECOBSTETRICIA
16
8
2
1
1
11
5
4
4
1
1
1
0
1
0
MEDICINA
INTERNA
1
PEDIATRIA
1
0
OTROS
1
TRAUMA
TOLOGIA
0
1
0
0
0
2
0
2
Además en Otumba contamos con 3 TECNICAS EN SALUD COORDINADAS POR EL INSTITUTO DE SALUD
DEL ESTADO DE MEXICO
Debemos tomar en cuenta que la idea de una planeación y equipamiento regional ya se está llevando a cabo
es decir ya Axapusco va a tener en su territorio un Hospital Regional, tenemos una Universidad también
regional, Lastima que a Otumba le tocara el Reclusorio ahora para compensar ¿no sería factible que las altas
autoridades estatales o federales nos equiparan nuestra unidad Medica?
La información solicitada está contenida en estos cuadros siguientes
Tipología
(a)
Centro de Salud Rural para
Población
Concentrada(hospital)
Centro de Salud Urbano
Hospital General (IMSS)
Clínica Hospital
Hospital regional
Nombre
(b)
clínica
Salud
No. de
Equipamientos
(c)
1
(d)
Otumba centro
1
1
1
Otumba centro
Otumba centro
Otumba centro
Localización
Cobertura
de Atención
(e)
4 200
Déficit
Superávit
(f)
n.d.
(g)
1200
920
n.d.
0
1
1
Datos estimados 2010 información mensual (déficit, a todos los pacientes se les atiende ya sean en consulta y emergencias 140 fichas diarias + alrededor de 60
pacientes de emergencia los excedentes se turnas a hospitales especializados como el de las Américas en Ecatepec)
Asistencia Social
Donde cabe destacar el enorme trabajo que tiene a cuestas el DIF municipal
Ya que con la Guardería y el excelente equipo que la atiende tiene además que llevar a cabo trabajos. Que
beneficien a la sociedad, la capacitan a distintos grupos de la sociedad Otumbense para que puedan enfrentar
con éxito los retos diarios de la vida demás de que en ciertos y días y fechas hacen llegar sonrisas a los
hogares de niños, mujeres .y grupos desprotegidos.
Tipología
Nombre
(a)
Casa Hogar para
Menores
Centro de Asistencia de
Desarrollo Infantil (Guardería)
Centro de Rehabilitación
(b)
CASA
Hogar
Mónica
Preetelini de Peña
Centro de Integración Juvenil
Velatorio
Asistencia Social
No. de
Localización
Equipamientos
(c)
(d)
1
Cuauhtlacingo
1
0
0
0
Otumba Centro
( DIF )
Cobertura de
Atención
(e)
Promedio 40
Déficit
Superávit
(f)
1
(g)
Promedio
25
1
1
1
No contamos con un velatorio, ni centros de rehabilitación y la casa hogar en Cuauhtlacingo es sólo para
mujeres, se necesita uno por lo menos para varones y tener y llevar a cabo programas para eventualidades que
puedan asechar a la sociedad.
OTUMBA
PÁGINA 23
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OTUMBA, UNIDADES MEDICAS, MEDICOS, ENFERMERAS HABITANTES POR UNIDAD MEDICA Y POR MEDICO
MUNICIPIO
TOTAL REGIONAL
ACOLMAN
AXAPUSCO
ECATEPEC DE MORELOS
NOPALTEPEC
OTUMBA
SAN MARTÍN DE LAS PIRÁMIDES
TECÁMAC
TEOTIHUACÁN
HABITANTES
POR UNIDAD
MÉDICA
HABITANTES
POR MÉDICO
UNIDADES
MÉDICAS
MÉDICOS
a/
Enfermeras
116
12
6
47
4
5
6
16
1 999
137
8
1 733
5
34
13
36
2 742
526
2
2 092
2
52
8
38
19 170
6 524
3 696
36 291
2 081
6 061
3 647
17 234
1 112
571
2 772
984
1 664
891
1 683
7 659
11
23
14
4 321
2 067
Nuestras comparación con los otros municipios de la región nos favorecen, pero no son los suficientes ya que
requerimos más y existe una enorme necesidad de estos servicios y los recursos pocos esperemos que el
interés sea mucho para resolver o ayudar a que cada vez sea menos el requerimiento fomentando la medicina
preventiva en los diversos ámbitos de la vida diaria deporte cuidados y sobre todo alertas que preparen a la
población a cuidar la salud como un don más precioso que el oro sin descuidar a los minusválidos y a las
personas de la tercera edad para que LA PROMESA EN la grafica del bono demográfico sea una realidad y no
solo un dato.
REGIÓN V ECATEPEC 2006
ASEGURADOS EVENTUALES DEL IMSS POR REGIÓN Y MUNICIPIO
REGIÓN
PARTICIPACIÓN MUNICIPAL
ASEGURADOS
MUNICIPIO
(%)
REGIÓN V
26 405
100.0
ACOLMAN
839
3.2
AXAPUSCO
11
0.0
ECATEPEC DE MORELOS
22 217
84.1
NOPALTEPEC
20
0.1
OTUMBA
22
0.1
SAN MARTÍN DE LAS PIRÁMIDES
17
0.1
TECÁMAC
2 888
10.9
TEMASCALAPA
9
0.0
TEOTIHUACÁN
382
1.4
FUENTE: IGECEM con base en información del IMSS. Delegación Zona Oriente y Poniente en el Estado de México. Desarrollo de la Población
Asegurada, 2007
En Otumba se cuenta con 3 unidades del sector salud para consulta externa, 3 dependientes del ISEM, 14 para
consulta externa a nivel privado y 1 clínica del IMSS; en general las unidades médicas presentan problemas de
falta de personal, equipo y medicamentos, así como de capacidad instalada debido en gran medida al
crecimiento poblacional. El problema de salud en nuestro Municipio es preocupante, ya que de acuerdo al
conteo de población y vivienda 2005 del INEGI, 29,873 habitantes del municipio, sólo 3,154 son
Derechohabientes 25106 no son Derechohabientes de los servicios de salud, lo cual ocasiona un alto grado de
mortalidad en la población por la carencia de recursos económicos, lo cual les ocasiona no atenderse a tiempo.
Tendremos que encontrar una alternativa para que las personas sean atendidas, esperemos que los proyectos
del presidente Calderón por lo menos en este rubro si se concrete
OTUMBA
PÁGINA 24
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
DERECHOHABIENCIA EN EL MUNICIPIO
TASA DE MORTALIDAD
En cuanto a la tasa bruta de mortalidad, el perfil que presenta Otumba se presenta que en el 2007 se tienen
147 defunciones por cada 1000 habitantes.
MORTALIDAD GENERAL POR MUNICIPIOS 2007
MUNICIPIO
DEFUNCIONES
TASA
065 OTUMBA
147
10.18
Fuente: base del sistema estadístico estatal de defunciones (Seed 2007) proyección Conapo 2007 tasa por 1,000
Instituto de salud del estado de México unidad de información, planeación, programación y evaluación departamento de estadística
Las Causas de mortalidad son por accidentes de tráfico y por desnutrición en la edad preescolar
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD 2007 EN EDAD PREESCOLAR (1-4 AÑOS)
MUNICIPIO DE RESIDENCIA
CAUSA
TOTAL
TASA
OTUMBA
ACCIDENTES DE TRAFICO DE VEHICULOS DE MOTOR
2
0.86
OTUMBA
OTRAS DESNUTRICIONES PROTEINOCALORICAS
1
0.43
FUENTE: BASE DEL SISTEMA ESTADÍSTICO ESTATAL DE DEFUNCIONES (SEED 2007) PROYECCIÓN CONAPO 2007 TASA POR 1,000 INSTITUTO DE
SALUD DEL ESTADO DE MEXICO UNIDAD DE INFORMACION, PLANEACION, PROGRAMACION Y EVALUACION
DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA
Otro aspecto importante en el municipio son las causas de mortalidad en edad productiva de 15 a 64 años y la
siguiente tabla las desglosa y son muerte por lesiones 11 y la hidrocefalia con 51.
Pero existen otras por ejemplo el VIH, el nuevo de H1N1 Y cáncer en la sangre del cual no se reporta pero por
DISCAPACIDAD
Afortunadamente según el último registro sólo tendríamos una población discapacitada de 429 personas 214
con discapacidad motriz 63 con discapacidad auditiva 103 con problemas de vista 74 mental y 20 con
problemas de lenguaje distribuidas en las siguientes localidades
EDAD
GRUPO
20D
E55
35L
35M
23G
33B
06H
09B
09F
10B
11D
12A
13Z
14B
21C
33G
CAUSA
Agresiones (homicidios)
Enfermedad alcohólica del hígado
Otras enfermedades del hígado
Epilepsia
Neumonía
Enfermedad por virus de la inmunodeficiencia humana
Tumor maligno del estómago
Tumor maligno del hígado y de las vías biliares intrahepáticas
Tumor maligno de la tráquea, de los bronquios y del pulmón
Tumor maligno de la mama
Tumor maligno del cuello del útero
Los demás tumores malignos de otros sitios y los no especificados
Linfoma no Hodgkin
Otras desnutriciones proteinocalóricas Enfermedades pulmonares obstructivas crónicas
Insuficiencia renal Hidrocéfalo congénito
Total
38C
47B
0.05
OTUMBA
PRODUCTIVA
11
5
5
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0.55
0.25
0.25
0.10
0.10
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
0.05
1
0.05
1
1
0.05
0.05
0.05
2.56
51
PÁGINA 25
TASA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Lo menos han muerto 2 personas. La alimentación antes era muy sana pero ahora con el problema de obesidad
y del alimento que ingieren por decir los pollos sería conveniente un estudio que se efectuara y ver la
implicación en nuestra sociedad.
PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y TIPO DE DISCAPACIDAD POR LOCALIDAD
Población del Municipio
De Otumba
TOTAL
MUNICIPIO
Otumba
Santiago Tolman
Cuauhtlacingo
Oxtotipac
Belem
San, Francisco Tlaltica
San Marcos ( Tlaxuchilco )
San, Martín Ahuatepec
Santa Bárbara
Xalmimilolpan ( Barrio )
Tlalmimilolpan
Buenavista
Coyotepec
San Miguel Xolco
Tocuila
Campero ( Ejido San Marcos )
San José Coamilpa (Ejido de Otumba)
Col. Los Remedios
Cuauhtenco( San José de Las Presas )
La Mocha ( Ejido Buenavista )
Las Jacarandas ( Colonia )
Santa Gertrudis
Col. Santiago Tolman
SIN
Discapacidad
CON
Discapacidad
29 097
27 104
429
Motriz
214
Auditiva
63
Visual
103
Mental
74
8 731
4 659
2 941
2 723
1986
1505
1918
1372
499
295
363
218
203
390
233
8
70
84
49
37
27
72
194
8 150
4 454
2 824
2 467
1 841
1 401
1 718
1 268
470
264
318
208
190
366
216
3
62
78
44
32
20
66
186
122
65
30
40
34
24
33
26
17
3
5
2
5
4
4
1
2
2
1
1
3
2
2
5
27
21
24
21
14
15
13
9
2
2
0
3
2
3
1
0
1
1
1
1
1
1
14
14
3
12
3
2
2
3
3
0
2
1
2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
29
16
5
17
3
6
6
8
6
0
1
1
1
1
0
0
1
0
0
0
2
0
0
29
8
2
5
8
3
7
6
0
0
2
0
1
0
0
0
1
1
0
0
0
0
1
De
Lenguaje
20
5
1
2
0
2
1
3
0
3
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
ANALISIS FODA PARA LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
ESTRUCTURA
PROGRAMÁTICA
MUNICIPAL 2010
PILAR
SEGURIDAD
SOCIAL
REALIDAD
DEMOCRAFICA
PROGRAMA
MUNICIPAL
REALIDAD
DEMOGRAFICA
FORTALEZAS
(ANALISIS DE LO
INTERNO)
TENEMOS EN EL
MUNICIPIO:
-POBLACIÓN JOVEN
PROMEDIO 22 AÑOS
MÁS DE 30.000
HABITANTES
14 990 HOMBRES
14 883 MUJERES
POBLACION RURAL
10 966 REPRESENTA AL
36.7%
POBLACION URBANA
18 907 REPRESENTA
AL 63.3% DE LA
POBLACION TOTAL
-TASA DE
CRECIMIENTO MEDIA
ANUAL DE 3% PERO
SEGÚN CALCULOS
PROPIO ES DE 113.95
CON LO QUE NUESTRA
POBLACIÓN CRECE
MÁS RÁPIDO QUE LOS
OTUMBA
PÁGINA 26
OPORTUNIDADES
(NALISIS DE LO
EXTERNO)
-APROVECHAR EL
CAPITAL
DEMOGRÁFICO DE LA
POBLACION JOVEN
TRAYENDO EMPLEOS
PARA DESARROLLAR
-ORIENTAR A LA
POBLACION DE 32 400
ESTIMADAS EN EL
PERIODO 2009-2012
EN PLANIFICACION
FAMILIAR
-PODER CONSERVAR
NUESTRA LENGUA
INDIGENA EN LA
POBLACION
INTERESADA EN
APRENDERLA
PODER REUBICAR A
NUESTRA POBLACION
DEBILIDADES
(ANALISIS DE LO
INTERNO)
-DENSIDAD BAJA 211
HABITANTES POR KM²
-GRADO DE REZAGO
BAJO
-TASA DE NATALIDAD
DE 25.3 POR MIL
-GRADO DE
MARGINACIÓN
BAJO – 0.76531
-TASA DE
MORTALIDAD 4.0
X1000
-NO SER EFECTIVOS EN
LA GESTION DE LOS
RECURSOS EN LAS
DISTINTAS AREAS
NO TENDER LAZOS
CON OTROS
MUNICIPIOS PARA
AMENAZAS
(ANALISIS DE LO
EXTERNO)
-ATRAER GENTE
NEFASTA A CONVIVIR A
NUESTRO MUNICIPIO
POR LLEGADA DE
FAMILIARES DE
PRESOS EN EL
RECLUSORIO
-RIESGO SOCIALES
NEGATIVOS:
INCREMENTO DE LA
DELINCUENCIA Y DE
DROGADICCIÓN
-SALDO MIGRATORIO
EN AUMENTO
TENEMOS MÁS
INMIGRANTES QUE
PUDIERAN LLEGAR
A CONSTRUIR CASAS
HABITACION
FORMANDO
ASENTAMIENTOS
IRREGULARES POR
SISMOS E
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
INDICES
-DENSIDAD BAJA 211
HABITANTES POR KM²
-POBLACIÓN QUE
HABLA LENGUA
INDÍGENA 148
06.
DESARROLKLO
SOCIAL Y
COMBATE A LA
POBREZA
EDUCACION Y
CULTURA
06.02
EDUCACION Y
CULTURA
06.02
APOYO A LA
EDUCACION BASICA
06.02
FOMENTO A LA
EDUCACION
EXTRAESCOLAR Y DE
ADULTOS
06.02.03
FOMENTO A LA
ALFABETIZACION
06.02.04
ESTIMULOS
ECONOMICOS A LA
EDUCACION
06.02.05
ADMINISTRACION DE
BIBLIOTECAS Y CASA
DE CULTURA
-TENEMOS UNA
INFRAESTRUCTURA DE
JARDINES DE NIÑOS 18
-PRIMARIA15
2 ESCUELAS CON 2
TURNOS CADA UNA DE
ELLAS EN CABECERA
MUNICIPAL CON 2
TURNOS POR LO QUE
PARECEN SER 4
-SECUNDARIAS 3
-9 TELESECUNDARIAS
-PREPARATORIAS 3
-MAYORIA DE
POBLACION CON
INSTRUCCIÓN
PRIMARIA Y
SECUNDARIA SIN
TERMINAR
-POBLACIÓN ALFABETA
DE 15 AÑOS Y MÁS
92.9 %
-225 MAESTROS A
NIVEL BASICO
06.
DESARROLKLO
SOCIAL Y
COMBATE A LA
POBREZA
06.02EDUCACION Y
CULTURA
06.02.05
ADMINISTRACION DE
BIBLIOTECAS Y CASA
DE CULTURA
EDUCACION Y
CULTURA
06.02.07
DIFUSION Y
PROMOCION DE LA
CULTURA
OTUMBA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
DONDE EXISTAN MAS
SERVICIOS TENEMOS 5
-CONTAMO1 CASA DE
CULTURA CON UN
CENTRO REGIONAL
-4 BIBLIOTECAS
1 CENTRO DE
COMPUTO
2 MUSEOS
LEGADO HISTÓRICO
-INFRAESTRUCTURA
COMO ARCOS DE
TEMBLEQUE
-CUEVAS DE
OXTOTIPAC
-CASA DE DONDE SE
REUNÍAN LOS
VIRREYES PARA
PÁGINA 27
PODER
CONJUNTAMENTE CON
OTROS MUNICIPIOS
ENFRENTAR RETOS
QUE SOLOS NO LOS
PODREMOS RESOLVER
1 AXAPUSCO 2
NOPALTEPEC
3 SAN MARTIN DE LAS
PIRAMIDES
-BECAR A ALUMNOS
DE EXCELENTE NIVEL
-CONSTRUIR MAS
AULAS EN NIVEL
PREESCOLAR EN LAS
DIVERSAS
LOCALIDADES
-CONSTRUIR UNA
PRIMARIA EN LA
CABECERA MUNICIPAL
-DAR EMPLEO A
MAESTROS JUBILADOS
INTERESADOS
O PERSONAS CON
DESEOS DE ENSEÑAR
-EDUCAR A LA
POBLACION ESTIMADA
EN ALREDEDAOR DE
4000 NIÑOS EN EL
SECTOR PRIMARIA CONSTRUIR AULAS EN
LAS 5 POBLACIONES
MAS POBLADAS
-BECAS POR PARTE DEL
GOBIERNO A LOS TRES
NIVELES, MUNICIPAL,
ESTATAL Y FEDERAL
-PREMIAR CON
ESTÍMULOS DE
DIVERSA ÍNDOLE A
LOS MEJORES
EDUCADORES
-EFECTUAR
OLIMPIADAS DE
CONOCIMIENTOS
-EFECTUAR
CONCURSOS
INTERESCOLARES DE
MATEMÁTICAS,
LITERATURA INGLES
ETC.
-QUE LOS 2 CENTROS
CULTURALES
EXISTENTES
PROMUEVAN
PROGRAMAS QUE
INTERESEN A LA GENTE
-SABER QUE ES
REALMENTE LA
CULTURA Y NO SOLO
LO QUE SE VE
-SERVIRSE DE LOS
PROGRAMAS DEL
GOBIERNO ESTATAL Y
FEDERAL DE CULTURA
ENFRENTAR RETOS Y
PROBLEMAS
COMUNES, CON
SOLUCIONES QUE SE
TIENE QUE RESOLVER
CONJUNTAMENTE
FALTA
INFRAESTRUCTURA
POR LO MENOS 1
PRIMARIA MÁS EN LA
CABECERA MUNICIPAL
Y 1 KÍNDER
- EN LOS POBLADOS
POR LO MENOS
AUMENTO DE
SALONES
-BAJO NIVEL DE
CALIDAD EN
ALUMNADO
-BAJO NIVEL DE
CALIDAD EN LOS
EDUCADORES
-FALTA DE INTERÉS EN
LECTURA
-ACERVO NO
ACTUALIZADO EN
BIBLIOTECAS
-ALTA DE LIBROS
ACTUALIZADOS EN
MATERIAS
ESENCIALES
-HORARIO NO
ADECUADO EN
BIBLIOTECAS
-GRADO PROMEDIO DE
ESCOLARIDAD 6.84
EN EL MUNICIPIO
INUNDACIONES EN LA
CIUDAD DE MEXICO
-INCREMENTO DE
DEFUNCIONES POR
CAUSA NATURAL O
POR CAUSAS DE VIRUS
O CAUSAS FORTUITAS
DE FENOMENOS
NATURALESY CAMBIO
CLIMATICO TASA
ACTUAL DE 10.18%
147 DEFUNCIONES
-FALTA DE INTERÉS EN
PARTICIPAR EN LA
EDUCACION EN LOS
PADRES Y EN LA PARTE
EDUCADORA
-SEGUIR TRAYENDO
GENTE SIN INTERÉS EN
LA ENSEÑANZA Y QUE
SOLO BUSCA
EMPLEARSE Y NO SE
INTERESA EN SU
SUPERACIÓN Y MENOS
EN LA DE SUS
ALUMNOS
-NO TENER OBJETIVOS
CLAROS COMO
MUNICIPIO EN LA
PARTE MAGISTERIAL
-NO SE VEN LOS
AVANCES POR PARTE
DE LOS MAESTROS
QUE REALIZAN
CAMPAÑAS COMO LAS
DE BANDERA BLANCA
EN LA EDUCACION
POBLACIÓN
ANALFABETA
7.1 %
POBLACION EN
AUMENTO ALREDEDOR
DE 300 POR AÑO
NECESITAN ESCUELAS
BASICAS
-ACERVO NO
ACTUALIZADO EN
BIBLIOTECAS
- FALTA DE LIBROS
ACTUALIZADOS EN
MATERIAS ESENCIALES
-HORARIO NO
ADECUADO EN
BIBLIOTECAS
-EL CASA DE CULTURA
NECESITA MÁS
ACERCAMIENTO CON
EL PUEBLO Y NO SER
SÓLO UN CLUB
EXCLUSIVO DE UNOS
POCOS CIUDADANOS
-PERDER NUESTRA
IDENTIDAD CULTURAL
FOMENTADA POR LOS
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
MASIVA E INTERNET
-FALTA DE INTERÉS EN
LA JUVENTUD DE
CONOCER SUS
ORÍGENES
-NO SE LEE
-FALTA DE INTERÉS EN
LECTURA
-SOLO CONSULTAR
INTERNET PARA
TAREAS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
06.02.08
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA
LA EDUCACION Y LA
CULTURA
DESARRLLO
SOCIAL Y
COMBATE A LA
POBREZA
CULTURA FISICA Y
DEPORTE
06.03
06.03.05
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENO PARA
LA CULTURA FISICA Y
EL DEPORTE
DESARRLLO
SOCIAL Y
COMBATE A LA
POBREZA
06.03.01
FOMENTO A LA
CULTURA FISICA
06.03.02
PROMOCION DEL
DEPORTE SOCIALY DE
BARRIOS
06.03.04
APOYOS Y ESTIMULOS
ECONOMICOS AL
DEPORTE
06.03.05
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENO PARA
LA CULTURA FISICA Y
EL DEPORTE
DESARRLLO
SOCIAL Y
COMBATE A LA
POBREZA
06..01.01
FOMENTO A LA
PRESTACION DE DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
06.01.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA
LA SALUD
OTUMBA
CONFERENCIAR
ASUNTOS DEL
VIRREINATO.
-CAJA DE AGUA ,
DONDE LLEGABA EL
AGUA DE LOS ARCOS
DE TEMBLEQUE
-CONTAMOS CON 1
DEPORTIVO EN LA
CABECERA MUNICIPAL
-.CONTAMOS CON
MÀS DE 40 CANCHAS
PARA LA PRACTICA DE
FUTBOL EN
PRACTICAMENTE CADA
COMUNIDAD
CONTAMOS CON
CANCHAS DE
BASQUETBOL
TENEMOS
INFRAESTRUCTURA Y
ÁREAS DESTINADAS AL
DEPORTE
MAS DE 40 CANCHAS
DE FUTBOL
9 CANCHASDE
BASQUETBOL
-EXISTEN PROGRAMAS
DE ATENCIÓN A LAS
DIFERENTES
POBLACIÓNES
-EXISTE MUCHO
INTERÉS EN LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS EN
AUTORIDADES Y
POBLACIÓN
-CONTAMOS CON UN
HOSPITAL GENERAL Y
SERVICIOS DE SALUD Y
ASISTENCIA SOCIAL EN
LA CABECERA
MUNICIPAL
CONTAMOS CON 4
DISPENSAROS
1 EN SANTIAGO
TOLMAN
1 EN CUAUTLACINGO
1 EN OXTOTIPAC
1 MAS EN SAN
FRANCISCO TLATICA
1 A MAS POR EQUIPAR
-MÉDICOS POR CADA
MIL HABITANTES 891
-CAMAS X CADA MIL
HABITANTES 1684
-CAMAS CENSABLES 18
MÉDICOS 34
-ENFERMERAS 52
ESTAMOS DENTRO DE
LA NORMA
-CONSULTORIOS
MÉDICOS 16
-TÉCNICAS EN SALUD 3
-POBLACIÓN CON
SEGURIDAD SOCIAL
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
-ENSEÑAR LENGUAS
INDIGENAS EN CASA
DE CULTURA
DE ELITE
-PROMOVER CURSOS
QUE GENEREN
CONOCIMIENTO Y
APRENDIZAAJE DE
VALORES
PROMOVER
GESTIONAR NUEVOS
CENTROS
RECREATIVOS
CERCANOS A LA
REGIÓN ,
GESTIONAR LA
INVERSION EN CINES,
TEATROS BIBLIOTECAS,
-EFECTUAR
ACTIVIDADES
PROMOVIDAS POR LAS
INSTITUCIONES
COMPETENTES
FOMENTO DE ESPÍRITU
DE EQUIPO Y
SOLIDARIDAD
-PROPICIAR JUEGOS
EN EQUIPO
-EQUIPAR LOS 49
MÓDULOS
DEPORTIVOS
-LLEVAR A CABO
PROGRAMAS QUE
COADYUVEN A LA
POBLACIÓN EN OTROS
ASPECTOS
POR DECIR EN
MEDICINA
PREVENTIVA
BAJAR LA OBESIDAD
FOMENTANDO
ACTIVIDADES EN
TODAS LAS EDADES
-QUE POR
COMPROMISOS
ADQUIRIDOS EL
GOBIERNO ESTATAL
NOS MANDE
PERSONAL
CAPACITADO PARA
ATENDER LAS
NECESIDADES DE
NUESTRA POBLACIÓN
-PODER HACER DE
NUESTRO HOSPITAL DE
LOS MAS EQUIPADOS
PARA TENER A MAS
DE 30 000 HABITANTES
-EQUIPAR A LAS
POBLACIONES CON
CONSULTORIOS
MINIMO EN
AHUATEPEC PARA
ATENDER A UNA
POBLACION DE
ALREDEDOR DE 1500
HABITANTES
-EMPEZAR A LLEVAR A
CABO PROGRAMAS Y
--EDUCACIÓN EN LA
MEDICINA
PREVENTIVA A TODAS
CREER QUE SÓLO CON
DINERO SE PUEDE UNO
DIVERTIR Y POR ENDE
LA POBLACION.
-FALTA EQUIPAR A LAS
40 CANCHAS YA QUE
SE NECESITAN REDES
Y GRADAS
FALTA DE
COMUNICACIÓN
ENTRE LAS PERSONAS
ENCARGADAS DEL
DEPORTE Y LA
POBLACION
SOLO RECONOCER A
LOS TRIUNFADORES Y
NO LA COLABORACIÓN
Y EL ESFUERZO DEL
EQUIPO
PUBLICIDAD NEGATIVA
POR EL PENAL QUE SE
ENCUENTRA EN LA
CABECERA MUNICIPAL
NO DIFUNDIR
PROGRAMAS DE
DEPORTE EN TRE LOS
TRABAJDORES DEL H.
AYUNTAMIENTO
DESPUÉS DEL JUEGO
NUESTROS JÓVENES SE
VAN A ALCOHOLIZAR
FALTA FOMENTO DE
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
-NO PROMOVER
PROGRAMAS PARA
BAJAR DE PESO ENTE
LOS TRABAJADORES
DEL H AYUNTAMIENTO
-AUN CUANDO
TENEMOS YA 1
HOSPITAL GENERAL SE
NECESITA
EQUIPAMIENTO EN
EQUIPO Y EN
PERSONAL
-SOLO SE DAN 40
FICHAS DIARIAS EN LOS
2 CONSULTORIOS Y
HOSPITAL PORQUE NO
SE PUEDEN ATENDER
MAS POR FALTA DE
PERSONAL Y SE TIENE
QUE ENVIAR A OTROS
SITIOS
-SI SE ATIENDEN
ALREDEDOR DE 20
EMERGENCIAS DIARIAS
-DEFUNCIONES 147
---REQUERIMIENTO DE
ATENCIÓN MÉDICA
POR CLÍNICA, DE
PRIMER NIVEL 303
SEGUNDO NIVEL 30
307
DISTURBIOS EN
POBLADOS CON BAJO
NIVEL CULTURAL Y
ESCOLAR
CARECEMOS DE
TEATRO CINE Y
PARQUES
SOLO RECONOCER A
LOS TRIUNFADORES Y
NO LA COLABORACIÓN
Y EL ESFUERZO DEL
EQUIPO
QUE SE PASE DEL
ALCOHOL A LAS
DROGAS
QUE POR FALTA DE
ACTIVIDAD CORPORAL
SE TENGA UNA
PROPENSION A LA
MELANCOLIA Y DE AHÍ
A LA DROGADICCION
HABITANTES POR
UNIDAD MÉDICA 6 061
25 106 PERSONAS NO
SON
DERECHOHABIENTES
DE ALGUNA
INSTITUCIÓN MÉDICA
ESTAMOS MUY POR
DEBAJO DE
TEOTIHUACÁN CIFRAS
DEL 2000
INCREMENTADAS EN
LA ACTUALIDAD
FALTA EQUIPAMIENTO
E INFRAESTRUCTURA
DE CALIDAD Y
CANTIDAD EN
NUESTRAS
LOCALIDADES Y
PERSONAL CALIFICADO
POBLACIÓN SIN
DERECHO A
SEGURIDAD SOCIAL
75.14
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
5.17 %
POBLACIÓN
ASEGURADA X IMSS
920
06.04
DESARROLLO
INTEGRAL DE LA
FAMILIA Y
ASISTENCIA
SOCIAL
06.04.01
DESARROLLO
INTEGRAL DE LA
FAMILIA
OTUMBA
06.04.05
ORIENTACION Y
ATENCION
PSICOLOGICA A LA
FAMILIA
06.04.11
APOYO A LOS ADULTOS
MAYORES
06.04.12
ATENCION A LA MUJER
Y PERSPECTIVAS DE
GENERO
06.04.13
ATENCION A LA
JUVENTUD
06.04.14
ORIENTACION Y
APOYO PARA LA
NUTRICION Y
ALIMENTACION
06.04.15
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA
EL DESARROLLO
INTEGRAL DE LA
FAMILIA Y LA
AISTENCIA SOCIAL
TENEMOS AL DIF QUE
ESTÁ AMPLIANDO LA
GESTIÓN E
INFRAESTRUCTURA
DESTINADA PARA LA
ASISTENCIA SOCIAL.
CUENTA CON
1 GUARDERÍA
1 PROGRAMAS DE
DESPENSAS
1 PROGRAMA DE
HUERTOS FAMILIARES
LLEVAR SONRISAS EN
DÍAS ESPECIALES A
GRUPOS DE NIÑOS Y
DESPROTEGIDOS EN
LOS DISTINTOS
POBLADOS DEL
MUNICIPIO
BENEFICIANDO A
30 000 HABITANTES
DEL MUNICIPIO
PÁGINA 29
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
LAS POBLACIONES Y
BENFICIAR A
ALREDEDPOR DE
30 000HABITANTES
FALTA DE GESTION
ADECUADA DEL
PERSONAL EN EL
SECTOR PARA
GESTIONAR LOS
APOYOS NECESARIOS
YA PROMETIDOS.POR
EL GOBERNADOR
-RECOMENDACIONES
A LAS H.AUTORIDADES
PARA LOS
DISCAPACITADAS EN
LAS VÍAS DE
COMUNICACIÓN
Y SE OBSERVEN EN
LOS REGLAMENTOS
-GESTIONAR
PROGRAMAS QUE
PUEDAN
INCREMENTAR
RECURSOS PARA DAR
UNA MEJOR ATENCION
-PROGRAMAR APOYOS
A TODAS LAS 56
LOCALIDADES DEL
MUNICIPIO
-HACER BAILES DE
CARIDAD QUE
GENEREN INGRESOS Y
AYUDEN A FOMENTAR
LA INTEGRACION DE
JOVENES EN
ACTIVIDADES
ALTRUISTAS
-FALTA
COMUNICACIÓN
ENTRE LAS PERSONAS
ENCARGADAS DE LOS
PROGRAMAS DE
ASISTENCIA, POR
FALTA DE INTERES Y
CONOCIMIENTO DE
RESPONSABILIDADES
DE SU AREA.
-FALTA PONER EN
MARCHA PROGRAMAS
QUE DISMINUYAN LAS
CARENCIAS
-QUE LAS PERSONAS
SOLO QUIERAN
TRATAR ASUNTOS CON
UNA PERSONA Y
DESPRECIAR AYUDA DE
OTRAS
-FALTA APOYO AL
ASILO
- FALTA UNA ESTANCIA
INFANTIL PARA NIÑOS
LA POBLACIÓN EN
CONDICIONES DE
VULNERABILIDAD
CRECE DEBIDO A LOS
PROBLEMAS SOCIALES.
COMO EL DESEMPLEO
Y LA FALTA DE
LUGARES DE
ESPARCIMIENTO
QUE LA GENTE TENGA
LA PERCEPCION QUE
LAS PERSONAS DEL DIF
TIENEN QUE RESOLVER
SUS PROBLEMAS DE
TODO TIPO.
FALTA RESPUESTA DE
LA POBLACION EN LAS
ACTIVIDADES QUE
EFECTUAN EL
PERSONAL CALIFICADO
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
2.2. PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
TEMA: ESTRUCTURA DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL
Clima La parte occidental tiene un clima BSWK'G seco estepario en sus límites con el municipio de San Martín
de las Pirámides. El resto del territorio tiene un clima BS(C)WK'G semiseco, según lo reporta el Atlas del Estado
de México, primera edición, 1992, publicado por la Coordinación General de Comunicación Social del Gobierno
del Estado de México y la Universidad Autónoma del Estado de México.
La temperatura media anual va de los 10 grados centígrados, en los límites con los municipios de San Martín de
las Pirámides, Teotihuacán y la parte suroeste, límite con el de Tepetlaoxtoc; a los 12 grados en el centro y 14
en la parte oriental. LA PRECIPITACIÓN
La precipitación media anual es de 273.3 milímetros. Comienza el periodo lluvioso entre la tercera semana de
mayo en el oriente, la primera decena de junio en el centro y la segunda decena de junio en el norte y oriente.
ESTO ES LO QUE SE REPORTABA pero ahora con el CAMBIO CLIMATICO no es posible reportar con
veracidad. GEOMORFOLOGÍA, GEOLOGÍA Y EDAFOLOGÍA
En la era Terciaria cuando la Placa de Cocos emerge, eleva algunos fondos marinos hasta alturas de 2000
metros o más sobre el nivel del mar como es el caso del Valle de México, el cual es una depresión que durante
el plioceno, último de la era terciaria, estuvo ocupado por un ancho mar interior, que se extendía por el
Occidente hasta el Valle de Toluca y alcanzaba grandes profundidades, especialmente en el área del hoy
Distrito Federal. Hacia la época cuaternaria el mar había sufrido un proceso de sedimentación y la parte más
baja del Valle de México quedaba ocupada por un gran lago que cubría una gran extensión de lo que fueron los
antiguos Distritos de Chalco, Texcoco, Cuahtitlan y Zumpango del estado de México y una gran parte del
Distrito Federal. Todas las depresiones ocupadas por los lagos, fueron rellenadas por materiales finos
arrancados a las montañas circundantes y transportadas por aguas de escurrimientos, también se rellenaron
con la gran cantidad de cenizas volcánicas que, o bien fueron arrastradas por las aguas como corrientes de
lodo volcánico o como lluvia directa al ser lanzadas por los aires durante las erupciones de los volcanes ésta es
la época en la cual aparece al que hoy denominamos Cerro Gordo como cono volcánico y de los yacimientos de
Obsidiana en Buenavista poblado del municipio de Otumba al cristalizarse la lava entre los volcanes en
actividad. Algunos lagos como los de Texcoco y Xaltolcan eran alimentados en parte por manantiales de agua
salada, en casi todos los demás lagos, los sedimentos de profundidad intermedia y aun superficial, tenían un
origen infusorial, ya que muchas capas están formadas exclusivamente de Trípoli y en la mayoría de las demás
se encontraron restos infusorios, lo cual prueba que las aguas de esos lagos eran dulces, bien aireadas y
renovadas. Este lago fue reduciéndose poco a poco hasta que dividirse en cinco pequeños lagos que fueron
los de : Xaltolcan , Chalco , Texcoco, Zumpango y San Cristóbal Ecatepec . En la época de la dominación
española y en virtud de las continuas inundaciones que padeció la ciudad de México, a causa de que las aguas
de estos lagos al vaciar sus caudales en el Vaso de Texcoco sin tener salida Natural causaban tales
inundaciones, y sin la tecnología que poseían gentes como Netzahualcóyotl que a base de un sistema de
esclusas mantenía los niveles adecuados de la gran Tenochtitlán , para evitarle el problema a la ahora Ciudad
de México, se construyó El Tajo de Nochistongo en la Región de Huehuetoca por el Ing. Enrico Martínez,
motivando con esto que el nivel de las aguas de los mencionados lagos bajara Todavía durante el Gobierno de
Porfirio Díaz se efectuaron las obras definitivas del desagüe de la Capital. Debido al proceso geológico
anteriormente descrito en Otumba se pueden encontrar además de la Obsidiana en Buenavista rocas de tipo
basáltico o caladas, de la parte central a la oriental y suroriental y sur, en los límites con el Estado de Hidalgo y
el Municipio de Tepetlaoxtoc. Hacia el norte y occidente se localizan rocas de tipo sedimentos coluviales.
Residuales y lahares. En el occidente y sur se encuentran rocas tipo depósitos clásticos continentales,
conglomerados brechas que tiene su origen en la era cenozoica, en el período terciario, y la existencia de
algunas minas de arena y grava que se localizan en los poblados de San Marcos junto con la Mina de Cascajo
de Soapayuca (tomado de apuntes Plan de Desarrollo Municipal 1997-2000 Otumba Edo. De México)
Topográfia
Fuente:
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI); Conjunto de Datos Alfanuméricos, Escala 1:250,000 Serie I. 1985-2000
RELIEVE
El territorio del municipio de Otumba se divide en dos regiones, una de planos y depresiones y otra montañosa.
Las formaciones montañosas más importantes son: El cerro del Tepayo, ubicado entre el municipio de
Axapusco y el Estado de Hidalgo, con una altura de 2 900 metros sobre el nivel del mar, es el más destacado;
el cerro Alto, de 2 855 mts. Sobre nivel del mar y el cerro de Las Bateas, de 2 780 mts. Sobre nivel del mar.
Otros cerros de menor importancia son: El Choyaya, El Perote, El Hongo, Cerro de las Palomas, Las Mesas
Quebradas, El Cuxi y Partachicla, en los límites con Tepetlaoxtoc.
Los terrenos del municipio se encuentran en una altitud que va de los 2 300 a los 2 900 metros sobre el nivel del
mar y la ciudad de Otumba se ubica a los 2 355 mts. Sobre nivel del mar. Ibídem
E d a f o lo g í a
Suelo.- Dentro del Municipio de Otumba, se encuentran cuatro tipos de suelo:
1.- Feozen; este se localiza en la parte noroeste, comprendida por las localidades de Santiago Tolman,
Cuauhtlacingo, Colonia de los Remedios y la Cabecera Municipal; este tipo de suelo se caracteriza por poseer
una capa superficial obscura, suave, rica en materia orgánica y nutrientes; presenta un grave peligro a la
erosión tanto hídrica como eólica, presenta aptitud para el desarrollo agrícola de riego, temporal y urbano, sin
ningún tipo de restricción. Este tipo de suelo Feozen ocupa el 21% (3,011.82 has.) del territorio municipal. La
parte norte y noreste del municipio cuenta con suelo tipo FEOZEM, del griego phaeo, es decir, pardo y niso
zemljá, tierra; tierra parda. Son suelos ricos en materias orgánicas y nutrientes. En condiciones naturales
producen casi cualquier tipo de vegetación. Estos terrenos se utilizan con éxito en la agricultura de riego y
temporal, situación que deberá aprovecharse e impulsarse más.
2.- Litosol; son suelos cuya profundidad es menor a los 10 cm, en él, crecen matorrales y pastizales, tienen un
alto grado de erosión y las localidades donde se localiza este tipo de suelo son: Buena vista, Cuauhtenco, el
Colorado, San José de las Presas, Coamilpa, Xochihuacan, San Telmo y Santa Bárbara. Este tipo de suelo
ocupa el 45% (6,453.90 has.) del territorio municipal.
3.- Cambisol; se caracteriza por ser joven, poco desarrollado, variable en estructura y consistencia como
resultado de la intemperización; tiene una capa en el subsuelo que parece roca, en ella, se forman terrones y
puede presentar acumulación de materiales como arcilla y carbonatos; se localiza en Oxtotipac, San Francisco
Tlaltica, Belén, San Miguel Xolco Tepa, Tlalmimilolpan, Poyoxco, Coyotepec y Tocuila. Este tipo de suelo ocupa
el 32% (4,589.34 has.) del territorio municipal.
4.- VERTISOL; se encuentra localizado al oeste en la parte accidentada del municipio, donde se ubican
Oxtotipac, San Francisco Tlaltica, San Miguel Xolco, Belén, contiene una gran cantidad de arcilla, se erosiona
paulatinamente y su rendimiento agrícola es limitado. Este tipo de suelo es favorable para el cultivo de pastos y
se recomienda para el uso forestal. Este tipo de suelo ocupa el 2% (286.84 has.) del territorio municipal.
En el municipio de Otumba principalmente se encuentran erosionadas las áreas que sean deforestado y se
encuentran en las partes medias de las montañas, en las comunidades de Buenavista San Marcos, Ejido De
Otumba, Santa Bárbara, San Francisco Tlaltica, Belem Y Santiago Toman.
La Erosión la provoca el viento y agua, el proceso suele ser lento y se pero se intensifica por la intensiva
erosión, interviene la lluvia, nieve, frío, calor y viento. En estos climas áridos característicos de la región, es el
calor que agrieta el suelo (pues este se expande) y el viento lleva granos de arena. El grado de erosión, en
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
ocasiones es tan grave que ya no existe suelo para poder establecer un cultivo. Esto se debe a que se ha
deforestado sin control los bosques. Ibídem
Hidrología
El municipio carece de recursos acuíferos y sólo a corrientes muy profundas nos proveen del vital liquido, no
hay que olvidar que precisamente la escasez de agua dio origen a que se construyeran los arcos de Zempoala,
o tembleque cuya función era la de proveer el agua a Otumba desde el cerro del tejaquete en el ahora Hidalgo.
No hay ríos de cauce constante y sólo algunas corrientes perennes e intermitentes en algunas barrancas que
llegan a contener cierto caudal durante la época de lluvia.
No existen manantiales de ningún tipo y el agua potable de que disponen los pueblos se obtiene la mayoría de
las veces. De pozos profundos, de más de 200 metros.
Por lo que se refiere a presas, pudiera considerarse como tal a la de Amanal o Amanalco, hoy en día totalmente
seca. Otras de menor importancia son las de Xoloapan y Santa María Belem, cuyo propósito es acumular agua
para riego.
Existen también algunos pequeños bordos que servían para almacenar agua en la temporada de lluvias, pero,
al carecer de éstas, se encuentran completamente secos. El municipio de Otumba pertenece a la región RH26,
Alto Pánuco de Zumpango. Ibídem
La administración presente prometió construir depósitos de agua elevado para algunas poblaciones.
En la actualidad, con mayor tecnología se extrae, sin embargo se necesita recuperar la antigua tradición de
volver a recolectar el agua de lluvia , y posteriormente purificarlas, ejemplo de esto es la casa de cultura en
Otumba, y alguna casas más antiguas, en edad pero con más visión del futuro de las de ahora.
Se necesita una planta que trate el agua.
H. Ayuntamiento de Otumba Dirección de Desarrollo Rural Plan de desarrollo rural Sep. 2009
Flora.
Por las especiales condiciones del terreno, la flora local es escasa. Entre los árboles podemos destacar:
mimosa, pino, Pirul, alcanfor, casuarina, palmera, fresno, trueno, mezquite, jacaranda y huisache. Variedades
frutales: durazno, lima, naranjo, capulín, granado, chabacano, tejocote morera, higuera, peral, manzano y
perón.
Plantas medicinales: maguey de sábila, pata de león, alfilerillo, hinojo, cedrón, peshtó, manzanilla golondrina,
gordolobo, Santa María, epazote de perro y de zorrillo, moradito, hierbabuena marrubio, ruda, valeriana, ajenjo,
simonillo y mejorana.
De flores de ornato: alcatraz, rosa, platanillo, gloria, plumbado, nopalillo, laurel, azucenas, rosal varita de San
José, margaritas y margaritones, dalia, madreselva, violeta, geranio, conejo o xóchitl ,tochtli, encaje, gladiola,
cempasúchil, mercadela, manto, clavel, lirios, tulipán, nardo, crisantemo ojos de Julia, perritos y árbol del hule.
A causa de las características geográficas, ya descritas, no existen bosques de importancia en la región.
LA TUNA
Chumbera o Nopal, nombre común de las plantas de un género de la familia de las Cactáceas Existen
alrededor de 150 especies americanas, propias de lugares cálidos y semidesérticos. Se caracterizan por los
tallos planos, o pencas, en forma de paletas, cubiertos de pequeños agrupamientos de pelos rígidos llamados
gloquidios y, por lo general, también de espinas. Las flores amarillas y rojas, de gran tamaño, dan lugar a un
fruto verrugoso piriforme llamado tuna o (en España) higo chumbo. Hay numerosas variedades de nopales
productores de tunas, frutos muy apreciados sobre todo en la gastronomía popular mexicana .
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
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Nopal de la cochinilla, también llamado nochestli, nochesnopal y nopal de san Gabriel, mide hasta cuatro
metros y tiene abundantes ramas; en él anida una especie de cochinilla (Dactyliopius cacti) que, reducida a
polvo, produce un tinte rojo que se aplica sobre fibras textiles como seda, algodón y lana. En la época
prehispánica su uso se extendió mucho y después de la conquista, los españoles lo llevaron a las Antillas y a
España, y la nueva España destacó por su producción de donde se pasó a países asiáticos como India. En la
actualidad se intenta revivir la industria del tinte de la cochinilla como una alternativa menos costosa y más
respetuosa con el medio ambiente que los tintes químicos que producen desechos contaminantes. Ibídem (Plan
de Desarrollo Municipal 1997-2000 H ayuntamiento de Otumba) Clasificación científica: la Chumbera
pertenece al género Opuntia, de la familia de las Cactáceas (Cactaceae).
Vegetación.La Flora Silvestre es Pirul, Ahuehuete, llorón, alcanfor, tepozán, chopo, pino, huisache, mezquite trueno y
fresno. Dentro de los árboles frutales tenemos: Capulín, durazno, pera, higo, granada, tejocote y chabacano y
Manzana, así como el Maguey y el Nopal Tunero y Nopal de Xoconostle.
Plantas medicinales: Cedrón, epazote, té limón, santa maría, romero, ruda, rosa de castilla, ajenjo, manzanilla,
hierbabuena, sábila, siempre viva, peshtó, gordolobo, marrubio, diente de león, estafiate, epazote de zorrillo,
duraznillo. La reforestación es mínima, quizá sea debido a la zona que es árida y seca y no tiene muchos
afluentes hídricos. Un 50% de las especies nativas están en peligro de desaparición, ya que la constante
deforestación, y en épocas de sequia los incendios provocan la perdida de material vegetativo.
En las comunidades como Buenavista y Santa Bárbara, la gente obtiene ingresos por la venta de hierbas, mejor
conocido como la herbolaria, además no existen programas que ayuden a proteger la flora nativa de la región,
lo que provoca la perdida de las especies. En la comunidad de San Marcos Ahuatepec, San Telmo, actualmente
se está introduciendo huertos de durazno como otra alternativa menos agresiva que la agricultura tradicional.
H. Ayuntamiento de Otumba Dirección de Desarrollo Rural Plan de desarrollo rural Sep. 2009
H. Ayuntamiento de Otumba Dirección de Desarrollo Rural Plan de desarrollo rural Sep. 2009
La fauna es variada, en las partes altas existen: ardilla, armadillo, cacomiztle, coyote, liebre,
Conejos, mapache, tlacuache, reptiles, aves, peces, calistáceos e insectos.
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
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Actualmente el armadillo y el Mapache se considera que esta extinto en la región ya que en los últimos 3 años
no se ha visto alguno, según los pobladores de Buenavista y santabárbara que es donde se consideraba su
habita natural.
La fauna que se tiene considerada en peligro de extinción es el coyote, cacomiztle, mapache y reptiles, como la
víbora de cascabel.
Los pobladores de las comunidades como santa bárbara, y san Telmo, utilizan la víbora de cascabel como
medicinal, además existen cazadores furtivos provenientes de distas comunidades que suben al monte de
casería, ya que no existen guardabosque. (Pobladores de Buenavista y San Telmo 2009 )
TEMA: ESTRUCTURA Y OCUPACIÓN DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL
En mapa de abajo podremos apreciar el área del suelo que tenemos y como se ha venido distribuyendo de
conformidad con la tabla que abajo se muestra
Uso Potencial del Suelo
Fuente:
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI); Conjunto de Datos Vectoriales de la Carta de Uso del Suelo y Vegetación, Escala
1:250,000 Serie I, 2001
Se puede apreciar que la superficie de riego es muy poca, debido a nuestra posición geográfica y a que
tenemos un clima muy seco sin agua a nuestra disposición, un factor importante es que estas tierras de riego,
se encuentran en una gran medida cerca de la cabecera municipal utilizando sin ninguna y la gente cree que
es su agua olvidando que después de x metros todo es propiedad de la nación, por lo que al escasearse el
agua puede ser una zona de conflictos.
OTUMBA
Tipo de uso
Clasificación del Territorio por Ocupación del Suelo
Superficie
(Km2)
Principales características y problemas* que presenta el uso de suelo
Se requieren otro tipo de cultivos más rentable
Agrícola de riego
75.65
Falta de agua ,erosión, construcciones irregulares
Agrícola de temporal
8466.0
Incendio, falta de riego, especies no compatibles
Forestal
3704.43
Pecuario
679.2
Urbano
697.7
Erosión, falta de agua
Construcciones irregulares, legislación obsoleta
Todas las anteriores
OTUMBA
Uso especial
719.02
Total
14 342
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Las cifras del cuadro anterior fueron tomadas de la tabla que aquí se muestra y de conformidad con el plan de
desarrollo municipal Urbano concuerdan con las cifras del cuadro de arriba
OTUMBA USO DEL SUELO
Uso de Suelo
Superficie Agrícola
Superficie (Ha)
%
8 541.65
62.70
Superficie Pecuaria
679.19
4.99
Superficie Forestal
3 704.43
27.19
Superficie Urbana
Total
697.69
5.12
13 622.96
100.00
Fuente: Plan Municipal de Desarrollo Urbano, 2006-2009
OTUMBA UNIDADES ECONÓMICAS DE PRODUCCIÓN DE LOS CENSOS ECONÓMICOS DE 2004
AGROPECUARIO
Principales cultivos
2006
Producción
anual obtenida
Superficie sembrada
Avena forrajera
Cebada grano
Frijol
6 160
158
4 501
295
Maíz grano
Trigo grano
1 160
46
Superficie cosechada
Avena forrajera
Cebada grano
Frijol
Maíz grano
Trigo grano
6 160
158
4 501
295
1 160
46
hectárea
Avena forrajera
Cebada grano
Frijol
Maíz grano
Trigo grano
12 100
1 335
8 975
215
1 487
87
Tonelada
Principales
cultivos
perennes
Superficie
sembrada
Durazno
Tuna
Maguey
Producción
anual obtenida
Durazno
Tuna
3 803
8
2 957
838
30 238
8
30 230
hectárea
tonelada
hectárea
FUENTE: Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM
Como podemos apreciar en el sector primario, o bien en para decirlo de otra manera la agricultura se
sembraron 6 160 hectáreas en los principales cultivos como lo son avena forrajera, cebada grano, frijol maíz y
trigo y en cuanto a los cultivos perennes la superficie sembrada fue de 3 803 hectáreas y los cultivos fueron
tuna, con 2 957 hectáreas maguey 838 hectáreas y 8 de durazno.
OTUMBA UNIDADES ECONÓMICAS DE PRODUCCIÓN DE LOS CENSOS ECONÓMICOS DE 2004
FORESTAL
Incendios forestales
Superficie afectada
1
1000
1
hectárea
FUENTE: Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM
La superficie forestal comprende 3 704 hectáreas de las cuales 1000 fueron afectadas por incendios
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Tema: Actividades Económicas del Municipio
En cuanto a las demás actividades del municipio además del sector agrícola o sector primario tenemos 218
unidades económicas de producción, con una población estimada con los índices en el sector primario de
2400 gentes que laboran en ese sector.
OTUMBA UNIDADES ECONÓMICAS DE PRODUCCIÓN DE LOS CENSOS ECONÓMICOS DE 2004
Servicio
Unidades Económicas estimadas
Personal Ocupado estimado
Servicios agropecuarios
Industria manufacturera
Manufactura de vestido
Comercios al por menor
Comercios al mayoreo
minería
Servicios profesionales
Científicos y técnicos
Servicios de salud
Servicios inmobiliarios
Servicios de alojamiento temporal
Otros servicios sin empleados del gobierno
218
5
6
N.E
17
N.D.
N.D.
2 400
77
445
445
N.D.
33
35
24
7
54
96
N.D.
N.D.
N.D.
N.D
FUENTE: Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM
En cuanto al sector secundario podemos incluirá la industria manufacturera con 5 unidades económicas de
producción y emplean a 77 personas; a otras 6 unidades económicas de producción con 445 personas
mujeres en su mayoría que allí laboran y muy probablemente también comercializan sus productos y 17
comercios al mayoreo que desafortunadamente no proporcionaron el personal que allí laboran, no obstante
cruzando la información con cuadros que se enuncian ahora y se pueden apreciar en el siguiente apartado
podremos decir que sumaban una población de e 462 personas
Allí abría que incluir a la minería con sus productos tezontle con una producción de 282 600 toneladas. Y
tepetate con una producción de 26 00 toneladas. Su valor lo examinaremos en otro apartado.
OTUMBA UNIDADES ECONÓMICAS DE PRODUCCIÓN DE LOS CENSOS ECONÓMICOS DE 2004
Minería
Volumen de la
producción
No metálicos
Tezontle
282 600
Tepetate
26 000
Valor de la
producción
No metálicos
9 879
9 879
Tezontle
9 567
Tepetate
312
33
Personal ocupado
Miles de pesos
personas
FUENTE: Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM
Las personas ocupadas en la minería son del orden de 33
OTUMBA
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
En el sector terciario o de servicios sumaban ya en el 2004 una cantidad de 181 unidades económicas de
producción que son personas que ofrecen algún servicio como de salud por ejemplo que son 24 de servicios
inmobiliarios 7 alojamientos por decir 54 y que ocupaban a una población Otumbense de 4 143
conciudadanos.
SERVICIOS
2006
Unidades de comercio y abasto
Mercados privados
Tianguis
2
1
1
Número de lecherías a/
Niños beneficiados
6
5 730
Abasto social de leche
(Tianguis)
(Establecimiento)
(Niño)
(Tianguis)
FUENTE: Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM
En relación al comercio tenemos en la cabecera municipal 1 mercado y un tianguis semanal los martes de
cada semana y que se ubica en la explanada central del municipio desde antes de la conquista.
Otro rubro muy importante y que sería una de las encomiendas para el municipio será la del turismo
TURISMO
Hospedaje y alojamiento
Categoría turística
Tres estrellas
Sin categoría
Posadas familiares
Habitaciones
Categoría turística
Tres estrellas
Sin categoría
Posadas familiares
Categoría turística
Tres estrellas
Sin categoría
Posadas familiares
4
1
1
2
1
63
12
12
46
5
(Establecimiento)
(Habitación)
3
1
2
8 650
8 650
4
1
1
2
1
63
12
Establecimientos de preparación de alimentos
y bebidas b/
Agencias de viajes c/
Empresas de transportación turística
Turistas registrados
Derrama económica
(Establecimiento)
(Agencia)
(Personas)
(Establecimiento)
FUENTE: Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM
En el cuadro de indicadores se decía que teníamos una oferta de 54 unidades en este cuadro se ve que
existen un poco más , asimismo en el cuadro comparativo con la región no se mencionan restaurantes y
tenemos por lo menos tres de buena categoría y excelente servicio como lo son El Camichin, el Punto y Coma
y otro más en Oxtotipac frecuentado por turistas, no obstante deberíamos saber atraer a ese sector y
mostrarle la cultura, la historia y la buena comida y bebida de nuestra región y en especial de nuestro
municipio.
REGIÓN
MUNICIPIO
REGIÓN V
ACOLMAN
AXAPUSCO
ECATEPEC DE MORELOS
b/
NOPALTEPEC
OTUMBA
SAN MARTÍN DE LAS
PIRÁMIDES
TECÁMAC
TEMASCALAPA
TEOTIHUACÁN
TIANGUIS
RASTROS
RESTAURANTES
FARMACIAS
REFACCIONARIAS
154
98
9
463
316
153
6 464
1
0
8
12
0
0
221
9
45
11
20
6
804
351
131
0
1
33
2
1
3
0
0
NP
7
0
NP
6
12
NP
2
5
0
202
109
1
18
0
2
1
27
11
3
0
6
0
0
7
146
18
55
8
183
24
27
3
107
2
8
109
3 745
677
467
a/ Incluye panaderías, pollerías, tortillerías, pescaderías, carnicerías, expendio de huevo, misceláneas, abarrotes, lonjas mercantiles, frutas y
Legumbres, licorerías y/o vinaterías, otros, papelerías, zapaterías, ropa en general, estéticas, ferreterías y tlapalerías, video club, mueblerías y otros.
b/ No proporciono información el municipio
NP= No Presenta información
FUENTE: GEM. Secretaría de Desarrollo Económico. Dirección General
de Comercio, 2007
OTUMBA
OTROS
MERCADOS
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a/
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TEMA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
EMPLEO MUNICIPAL
Los indicadores del empleo nos muestran que solo la tercera parte de la población tiene empleo y que la
mayoría se encuentra en el sector de servicios, es decir no produce nada y que esta es la constante en
nuestro municipio es decir que ninguna administración ha hecho nada para cambiar la situación y esta
estadística se mantiene y lo peor es que no se da esperanzas a nuestra población joven, ya que los únicos
empleos que se crean los del ayuntamiento mayoritariamente y no se privilegia la capacidad si no otros
factores y estos empleo se distribuyen de manera que no se ha beneficiado a la población en su conjunto.
OTUMBA
Total de población
ECONOMICAMENTE
ACTIVA
OTUMBA Población total 2012
31,854 e = 100.00%
Otumba Pea ABSOLUTOS
10 177 =31.95% DE 31
31.95% = 100.00%% PEA
Sector
primario
Sector
secundario
Sector
terciario
No especificado
10 177
100.00%
2 628
25.82%
2 697
26.50%
4 579
45.00%
273
2.68%
OTUMBA Población total 2009 31 163e = 100.00%
Otumba Pea ABSOLUTOS
9956=31.95% DE 31 163
31.95% = 100.00%% PEA
9956
100.00%
2 571
25.82%
2 638
26.50%
4 480
45.00%
267
2.68%
OTUMBA Población total 2005 29 873=100.00%
OTUMBA PEA ABSOLUTOS
9544 = 31.95% DE 29873
31.95% = 100.00% PEA
9544
100.00%
2 399
25.82
2 462
26.50
4 143
45.00
286
2.68
9 290
2 399
2 462
4 180
249
100.00%
25.82
26.50
45.00
2.68
6 976
1 801
1 848
3 139
188
1 228
26.50
2 086
45.00
124
2.68
OTUMBA POBLACION
TOTAL 2000 29078 = 100.00%
OTUMBA PEA
ABSOLUTOS
9 290= 31.95 DE 29097
31.95% = 100.00% PEA
OTUMBA Población total 1990
21 834 = 100.00%
OTUMBA PEA ABSOLUTOS
OTUMBA Población total 1980
14 509 = 100.00%
OTUMBA PEA ABSOLUTOS
4 635
1 197
4 635= 31.95 DE 14 509
100.00%
25.82
31.95% = 100.00% PEA
DATOS En base a cuadro de tasa de crecimiento quinquenal de este documento y cuadros del mismo
Para poder efectuar la tabla tomamos como base el año 2000 su pea y demás indicadores sacamos el
porcentaje para los sectores agrícola, industrial y de servicios en base a números reales y de ahí los
porcentajes se utilizaron para los demás años. Las cifras del 2000 fueron tomadas del Inegi y de tablas del
bicentenario como abajo se muestra.
Población Económicamente Activa e Inactiva 2000
Región V: Ecatepec
Municipio
Población de 12 años y
más
PEA
PEI
No Especificado
Acolman
43 028
20 877
21 909
242
Axapusco
13 623
6 143
7 421
59
Ecatepec de Morelos
1 150 434
591 262
555 660
3 512
Nopaltepec
5 138
2 490
2 635
13
Otumba
19 669
9 290
10 325
54
San Martín de las Pirámides
13 395
6 797
6 542
56
Tecámac
119 499
59 932
59 069
498
Temascalapa
19 572
9 348
10 124
100
Teotihuacán
30 917
15 446
15 332
139
Región V: Ecatepec
1 415 275
721 585
689 017
4 673
PEA= Población Económicamente Activa, PEI=Población Económicamente Inactiva.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XII Censo General de Población y Vivienda, 2000
OTUMBA
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
En la tabla de abajo se podrá apreciar los indicadores respecto a población ocupada y población ocupada ya
sea en sector primario o agricultura, secundario o industria que en nuestro caso se ocupará de los talleres de
costura principalmente y de otros y el sector terciario o de servicios ósea ventas y servicios esta categoría no
produce nada y si bien en países industrializados es un sector muy fuerte en nuestro caso, se trata de
personas que trabajan por su cuenta.
REGION V
Población Ocupada por Sector Económico 2000
Municipio
Acolman
Axapusco
Ecatepec de Morelos
Nopaltepec
Otumba
San Martín de las Pirámides
Tecámac
Temascalapa
Teotihuacán
Región V: Ecatepec
Población
Ocupada
Población
Población
Población
Ocupada en el Ocupada en el
Ocupada en el
No Especificado
Sector
Sector
Sector Primario
Secundario
Terciario
20 595
982
8 040
10 966
607
6 078
1 172
2 504
2 234
168
580 798
1 426
174 896
380 664
23 812
2 462
553
1 028
822
59
9 191
2 399
2 462
4 143
187
6 744
1 061
2 392
3 126
165
58 928
1 358
19 437
35 798
2 335
9 231
1 218
4 094
3 730
189
15 274
988
4 993
8 825
468
709 301
11 157
219 846
450 308
27 990
Fuente:
Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI): XII Censo General de Población y Vivienda, 2000
¨La población se divide básicamente en empleos agrícolas o de industrias y la mayor parte en los servicios,
esperamos mostrarlo mejor en la tabla de la siguiente pagina., en donde analizaremos la situación desde las
perspectivas de los años 2000, 2005 y una más del 2009.
Donde volvimos a utilizar los porcentajes para obtener los datos requeridos, ya que no se encuentran en el
Inegi. En las tablas de abajo se muestran los indicadores tales como Total de la población así después se
muestran las siglas: PEA que sencillamente es la población económicamente activa en otras palabras las que
se podría decir es la población que trabaja del total de toda la población,
Las siglas PEI que se refiere a la población económicamente inactiva o que no trabaja y que está en edad de
hacerlo.
OTUMBA
TOTAL DE POBLACION
2000
29 097
%
PEA
9 290
31.95
PEI
10 325
35.50
IEE
9 191= 31,58%
9 191
31.58% = 100
31.58
TDE
9 291
31.93
TNPE
19 669 /21 773
43.83
Sector
agrícola
Sector
industrial
Sector
servicios
No
especificado
2 399
26.10
2 462
26.79
4 143
45.08
187
2.03
Tasa de Dependencia Económica (TDE), es un indicador que permite conocer la relación de la población
económicamente activa con respecto a la población total. Es una tasa útil para determinar el porcentaje de la
población que depende de aquella que está en posibilidades de trabajar y en los años 2000 fue de 9 291
habitantes, en el 2005 de 9 434 y en 2009 de 9 841 habitantes .
OTUMBA
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
.
OTUMBA
TOTAL DE POBLACION
2005
29 873
%
PEA
9 544
31.95
PEI
10 604
35.50
IEE
9 434= 31,58%
9 434
31.58% = 100
31.58
TDE
9 538
31.93
TNPE
9 541
43.83
Sector
agrícola
Sector
industrial
Sector
servicios
No especificado
2 462
26.10
2 527
26.79
4 253
45.08
192
2.03
Tasa Neta de Participación Económica (TNPE). Es un indicador que a nivel municipal representa el
porcentaje de la población económicamente activa respecto a la población de 12 años y más
En el siguiente cuadro podremos apreciar los datos que nos indican los indicies de especialización en el
municipio correspondientes al sector primario o agricultura, secundario o industria y terciario o servicios donde
se tomo esta tabla de los cuadro que aparecen en la información en tablas del Bicentenario realizadas por el
Gobierno del Estado de México y que son las más recientes a disposición.
En esta tabla se mostrará el nombre de algunos indicadores y lo que significan
OTUMBA
TOTAL DE POBLACION
2009
31 163
%
PEA
9 956
31.95
PEI
11 063
35.50
IEE
9 841= 31,58%
9 841
31.58% = 100
31.58
TDE
9 953
31.93
TNPE
9 544 /21 773
43.83
Sector
agrícola
Sector
industrial
Sector
servicios
No especificado
2 569
26.10
2 636
26.79
4 436
45.08
200
2.03
Índice de Especialización Económica (IEE). A efecto de observar el comportamiento de las
actividades
económicas del territorio, y tratando de identificar las posibles ventajas competitivas, se establece la evolución
del índice de especialización de actividad económica por Municipio, que es la población ocupada en cada uno
de los tres sectores entre total de población ocupada.
Tasa Neta de Participación Económica (TNPE). Es un indicador que a nivel municipal representa el
porcentaje de la población económicamente activa respecto a la población de 12 años y más
Municipio de Otumba Desarrollo Económico y Empleo
Indicador
Valor
Índice de Especialización Económica (IEE) Sector primario
4.91
Índice de Especialización Económica (IEE) Sector secundario
0.84
Índice de Especialización Económica (IEE) Sector terciario
0.07
Tasa de Dependencia Económica (TDE)
31.93
Tasa Neta de Participación Económica (TNPE)
47.23
Tasa de Desempleo Abierto (TDA)
1.07
Porcentaje de la Población Ocupada Total
31.59
Porcentaje de Población Económicamente Activa Total (PEA)
31.93
Porcentaje de la Población Ocupada Asalariada (POAS)
87.01
Fuente: INEGI, XI, XII. Censo General de Población y Vivienda, Estado de México 2000. INEGI, Anuario Estadístico del Estado de
México, 2000.
OTUMBA
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Tasa de desempleo abierto (TDA), mide la relación entre la población desocupada abiertamente y la PEA,
expresada en porcentaje.
Porcentaje de la población ocupada total, está representada por aquella población que tenía trabajo,
independientemente de que en la semana de referencia no haya laborado y se obtiene con la relación entre
esta población ocupada y la PEA, lo que ofrece la tasa neta de ocupación
En general y complementando los indicadores anteriores se encuentran los siguientes, tomados de la tabla
anterior y cálculos propios.
Lista de indicadores
Porcentaje de PEA total
31.95 %
Porcentaje de población ocupada total
31.58%
Porcentaje de población desocupada
115.18 %
Tasa de desempleo abierto (TDA)
1.07%
Porcentaje de población ocupada asalariada
87.01%
El indicador de la tabla indica que el 87.01 porciento ocupada recibe ingresos en números reales seria de 9
191 siendo 2 308 mujeres y 6 883 hombres
OTUMBA POBLACION OCUPADA QUE RECIBE INGRESOS año base 2000
TOTAL
NO RECIBE
INGRESOS
HASTA
EL 50%
OTUMBA
9 191
845
448
MAS DE
50% Y
MENOS DE
1
1 259
UNO
MAS
DE 2
HASTA
3
1 217
MAS
DE 3
HASTA
5
865
MAS
DE 5
HASTA
10
347
MAS
DE 10
NE.
0
MAS
DE 1
HASTA
2
3 733
128
349
HOMBRES
6 883
605
310
882
0
2 809
1 021
641
273
104
238
MUJERES
2 308
240
138
377
0
924
196
224
74
24
111
Y que todavía existen personas que laboran y no reciben ingresos esto muy probablemente se deba a
personal que trabaja por su cuenta en pequeños comercios la siguiente tabla nos muestra la aportación de
nuestra región al PIB de donde el PBI es la cantidad total de bienes y servicios que se producen la región y el
dinero esta deflactado a precios de 1993 esto es decir a los pesos de ese año quitándoles la inflación.
REGIÓN V ECATEPEC 2006 PRODUCTO INTERNO BRUTO POR REGIÓN Y MUNICIPIO SEGÚN SECTOR
Base 1993 = 100 Millones de pesos)
REGIÓN
MUNICIPIO
PRODUCTO
INTERNO
BRUTO E/
REGIÓN V
20 606.6
ACOLMAN
AXAPUSCO
AGROPECUARIO,
SILVICULTURA Y
PESCA
INDUSTRIA
SERVICIOS
IMPUESTOS
NETOS DE
SUBSIDIOS
251.9
6 319.6
12 093.9
1 948.4
720.8
21.1
429.7
204.0
63.2
49.1
26.0
3.6
13.4
6.1
ECATEPEC DE MORELOS
17 847.1
27.5
5 417.8
10 721.3
1 692.2
NOPALTEPEC
31.2
13.0
6.9
7.9
3.0
OTUMBA
170.6
58.4
16.4
79.1
15.5
SAN MARTÍN DE LAS PIRÁMIDES
114.6
26.7
16.9
60.6
10.0
TECÁMAC
1 350.2
30.5
362.9
833.1
124.6
TEMASCALAPA
69.2
27.2
3.5
28.9
9.1
TEOTIHUACÁN
253.9
21.6
61.8
145.6
24.6
FUENTE: IGECEM. Con base en INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de México. PIB por entidad federativa, 2004.
Estadísticas Económicas PIB trimestral, febrero 2007
OTUMBA
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
En relación al valor agregado por sectores económicos carecemos de datos que nos den una idea de cómo
se comportan así es que solo podremos tener los arriba en la tabla mostrados y aunque no son los idóneos
nos dan una muestra de nuestra contribución al PIB estatal y nacional
Valor Agregado por Sectores Económicos
Valor
Periodo Agregado
Global
Agropecuario,
selvicultura
y pesca
(1)
Minería
MILES
DE
PESOS
Industrias.
Manufactureras
(3)
Construíción Electricidad y
agua
(4)
Comercio
(5)
Transportes
Y
comunicaciones
(6)
Servicios
Financieros
(8)
(7)
Servicios,
comunales,
sociales;
y personales
(9)
(2)
9 879
n.d.,
T1
n.d.
22 381
T2
n.d.
T3
.
REGIÓN
MUNICIPIO
PRODUCTO INTERNO
BRUTO E/
REGIÓN V
20 606.6
170.6
OTUMBA
AGROPECUARIO,
SILVICULTURA Y
PESCA
INDUSTRIA
SERVICIOS
IMPUESTOS
NETOS DE
SUBSIDIOS
251.9
6 319.6
12 093.9
1 948.4
58.4
16.4
79.1
15.5
Fue esto lo más cercano que se encontró y nos muestra que el sector primario es el que más contribuye en
producción y valor, sin olvidar el sector servicios que ya habíamos estudiado, lo que demuestra que nuestros
supuestos en la pea son correctos.
TEMA Vivienda
En la vida de cualquier ser humano es muy importante donde va a vivir y donde va a convivir con su familia
por lo que desea, tener una buena casa y con todos los servicios, veremos cómo estamos en este rubro
Aun y cuando al parecer estamos bien en comparación, con otros municipio no debemos de dejar de ver que
estos municipio tienen una menor población a la nuestra
VIVIENDAS
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL
CON
CON
CON
ENERGÍA
AGUA
DRENAJE
ELÉCTRICA
ESTRUCTURA PORCENTUAL
CON
CON
CON
ENERGÍA
AGUA
DRENAJE
ELÉCTRICA
TOTAL
CON
AGUA
CON
CON
ENERGÍA
DRENAJE
ELÉCTRICA
477 584
455 515
467 270
471 708
95.4
97.8
98.8
100.0
100.0
100.0
ACOLMAN
16 575
15 518
16 072
16 294
93.6
97.0
98.3
3.4
3.4
3.5
AXAPUSCO
ECATEPEC
DE MORELOS
5 075
4 983
4 325
4 987
98.2
85.2
98.3
1.1
0.9
1.1
359 339
360 576
95.2
98.5
98.8
76.3
76.9
76.4
NOPALTEPEC
1 961
1 935
1 670
1 938
98.7
85.2
98.8
0.4
0.4
0.4
OTUMBA
SAN MARTÍN
DE
LAS
PIRÁMIDES
6 525
6 163
5 711
6 398
94.5
87.5
98.1
1.4
1.2
1.4
4 714
4 495
4 279
4 630
95.4
90.8
98.2
1.0
0.9
1.0
TECÁMAC
60 093
58 826
59 460
59 583
97.9
98.9
99.2
12.9
12.7
12.6
TEMASCALAPA
7 301
6 727
6 403
7 047
92.1
87.7
96.5
1.5
1.4
1.5
TEOTIHUACÁN
10 375
9 378
10 011
10 255
90.4
96.5
98.8
2.1
2.1
2.2
REGIÓN
TOTAL
REGIONAL
OTUMBA
PÁGINA 42
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
En relación a nuestra región que es bastante homogénea en cuanto a servicios como el abasto de agua , se
tiene drenaje y sobre todo con energía eléctrica estamos cuando menos en cifras bastante bien , pero aquí
no se refleja por decir el racionamiento de agua, está bien que tengamos agua, pero se nos raciona, en el
municipio muy pocas personas podrían decir que cuentan con agua diario es decir si contamos con los
servicios, pero estos como el agua están racionados y esto es en los poblados, en algunas localidades y aún
en la misma cabecera el suministro se efectúa a través
de pipas y otros más no la reciben tan
frecuentemente como se requiere, por eso es y ha sido el reclamo de la mayor parte de la ciudadanía la falta
del vital liquido, ahora bien habrá que saberla cuidar reciclar etc., en pocas palabras se requiere que se
adquiera y difunda una cultura del agua y esto desde la escuela.
Ahora examinaremos más detenidamente los datos de que disponemos y examinaremos con esta serie y lo
primero que observamos es que las viviendas se han triplicado en el período 1960- 2005 que casi todos los
Otumbenses tienen casa propia y que muy pocas familias pagan renta.
Que más del 80% tienen servicio de agua entubada, con las restricciones que ya se mencionaron, que con
drenaje también existe una muy buena proporción, solo habría que comentar que en los poblados más
alejados y con una muy amplia dispersión de viviendas, habría que contemplar otras medidas para tener
todos los servicios y sobre todo conservarlos una seria reciclar el agua de lluvia y en relación al drenaje el
empleo de fosas sépticas pero equipadas para obtener los máximos beneficios de que dispone la actual
tecnología.
La energía eléctrica se puede obtener de obtener de otras fuentes, color, el viento, el sol etc. Es ya tiempo de
implementar con las armas que nos dan la tecnología y no estar a merced y en manos de personas a las que
no les importamos como lo eran los antiguos suministradores de esta energía.
Otumba. Tipos de Vivienda, Según Servicios y Características con las que cuenta 1960-2005
(Unidades)
Concepto
1960
1970
Total
1 903
2 059
19801
2 618
19901
4 0693
Propias
1 328
1 616
1 978
3 408
Con agua entubada
Con drenaje
Con energía eléctrica
655
571
1 238
551
1 417
1 896
751
2 024
3 540
1 788
3 711
De un cuarto
1 058
911
723
379
De muros de abobe
913
763
708
537
19952
5 281
4 912
3 620
5 085
200411
5 825
200512
6 670
4 196
6 525
5 526
4 182
5 607
5 978
5 711
6 398
569
585
Así habría que revalorar los materiales, aquí se nos ha enseñado a preferir el tabique al adobe, sin estudiar
las ventajas que nos da el adobe, ya que nuestras casas serían térmicas, cuando hiciera frío, no lo
sentiríamos tanto al igual que cuando se sintiera el calor no lo sufriríamos tanto. No obstante hasta se toma al
tabique como un indicador de progreso en contra parte del adobe...
Esta tabla nos confirma, lo anterior, pero lo muestra por porcentajes, así es que como lo examinábamos
antes nuestra población cuenta con un 98.10% con energía eléctrica. Con agua de la red pública con un
91.66 % de viviendas con el servicio y con drenaje con un 87.57%. Y si hiciéramos el ejercicio de restarle
estos porcentajes en cada rubro a 100, obtendríamos los déficits que también la tabla nos muestra.
OTUMBA
Servicios en la Vivienda 2005
Disposición del Servicio en la Vivienda
Municipio
Otumba
Energía
Eléctrica
Agua de
Pública
98.10%
91.66%
la
Red
Déficit del Servicio en la Vivienda
Drenaje
Energía Eléctrica
Agua de la Red
Drenaje
Pública
87.57%
1.90%
8.34%
FUENTE: INEGI. II Conteo de población y vivienda 2005.
1 Viviendas particulares.
1 Viviendas particulares.
2 INEGI, Estado de México, T. I y II. Conteo de Población y Vivienda, Resultados definitivos. Tabulados Básicos. México, 1996.
11 Anuario estadístico del estado de México edición 2004 tomo I
12 Al 17 de octubre de 2005 INEGI estadísticas del estado de México edición 2006 tomo II no hay desglose
3 No incluye refugios ni viviendas sin datos.
OTUMBA
PÁGINA 43
12.43%
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Aquí de manera grafica observamos que numero de habitantes e promedio por vivienda es de 4 integrantes
en su mayoría aunque les siguen los de 5 después los de tres y muy de cerca de 3 y después los de entre 6
y 7 habitantes, lo que nos muestra que tenemos un déficit de vivienda.
OTUMBA Ocupantes por Viviendas Particulares 2005
Aquí en forma grafica podemos observar que los niveles de ocupación por casa son de alrededor de 4
personas. Lo que significaría que no tenemos de momento necesidad de más vivienda, no obstante
nuestra población es mayoritariamente de jóvenes entre los 20 años, lo que significaría que tenemos una
demanda potencial de casa habitación y de servicios.
Densidad de Vivienda 2005
Municipio
Viviendas Particulares
Habitadas
Otumba
1,961
Densidad de
Vivienda Estatal
Densidad de Vivienda
Municipal
137.80
13.67
Fuente: Instituto de Información e Investigación Geográfica Estadística y Catastral del Estado de México
(IGECEM): Estadística Básica Municipal, 2004
Estas graficas nos enseñan que si la comparación la hacemos versus el ESTADO de MEXICO sabremos que
en el promedio estamos muy por debajo para bien, y esta medida se aplica para la comparación de los
municipio de nuestra región. O sea de un 10% guardando el numero de población que incluye el estado y los
diversos sitios
OTUMBA
PÁGINA 44
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
TEMA: SERVICIOS PÚBLICOS
AGUA POTABLE
El abastecimiento de agua potable, su captación y su conservación constituyen un reto a cumplir ya que se
anuncia que vienen tiempos donde se va a requerir y desafortunadamente no se va a conseguir, si, no la
sabemos conservar y utilizar de la mejor manera posible.
Este esfuerzo que a todos compete desde el campesino que debiera utilizar otros medios de riego, como por
ejemplo el de goteo o aspersión hasta el usuario, que no debe dejar que caiga el agua fría antes de bañarse o
se rasura hasta quien lava su vehículo y la desperdicia sin medirla.
Esto aunado a su escasez y la insuficiencia de redes de distribución y a no saber aprovecharla con plantas
de desinfección para poder reutilizarla, para después de tratada utilizarla por ejemplo en el riego en el riego y
no extraerla. Simplemente porque pague la rascada del pozo para obtenerla, se olvidan que el subsuelo es
propiedad de la nación. Nuevamente aquí se requiere que adquiramos una cultura del agua.
El municipio, tiene una cobertura de agua potable de 93% para distribuirla cuenta con un sistema de
abastecimiento por tubería de agua potable de tipo local y otro vía distribución por pipas.
El municipio cuenta con pozos profundos y un sistema de rebombeo.
Como fuentes de abastecimiento el municipio tiene un pozo profundo y otra por fuente de derivación y
deshielo, el primero tiene un volumen diario de extracción de 4.26 miles de m3/día y la segunda tiene 0.98
miles de m3/día según la información que reporta la, subsecretaria de infraestructura hidráulica estatal.
Para el caso de Otumba, en materia de tomas domiciliarias instaladas con el servicio de agua potable son de
alrededor de 3,135 de donde 3,101 son de tipo domestico, 17 comerciales, 17 industrias y de infraestructura.
A CONTINUACION SE PRESENTA EL TIPO DE COBERTURA DE AGUA POTABLE EN EL NUESTRO MUNICIPIO
CLAVE
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
DISTRIBUCION TERRITORIAL
CABECERA MUNICIPAL
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS
LOCALIDADES
AHUATEPEC
BELEM
BUENAVIASTA
CUAUTLACINGO
OXTOTIPAC
SAN MARCOS
SANTIAGO TOLMAN
SAN MIGUEL XOLCO
SAN FCO. TLALTICA
SANTA BARBARA
RANCHERIAS
SAN TELMO
SANTA GERTRUDIS
EL COLORADO
SAN JOSE DE LAS PRESAS
RANCHOS
EL MAYORAZGO
EL PABELLON
LAS PAPAS
SAN LORENZO
SAN MIGUEL AXALCO
SAN EMILIO
SANTO TOMAS
HACIENDAS
CUAHUTENCO
GUADALUPE TEPA
TLATECAHUACAN
XOCHIHUACAN
RANCHO GRANDE
ALTICA
TEPA CHICO
TIPO DE SISTEMA
TIPO DE COBERTURA
PORCENTAJE
COBERTURA
LOCAL
ACEPTABLE
80%
MULTIPLE II
LOCAL
MULTIPLE III
LOCAL
LOCAL
MULTIPLE II
LOCAL
MULTIPLE II
MULTIPLE II
LOCAL
ACEPTABLE
ACEPTABLE
DEFICIT
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
PARCIAL
PARCIAL
DEFICIT
70%
80%
40%
75%
70%
70%
70%
60%
60%
40%
PIPAS
PIPAS
PIPAS
PIPAS
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
0%
0%
0%
0%
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
DE
FUENTE: DIRECCION DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS, OTUMBA, MEXICONOTA: DENTRO DE LA CABECERA MUNICIPAL SE LOCALIZAN BARRIOS Y COLONIAS.
BARRIOS: SAN COSME, XAMIMILOLPACOLONIAS: EL CALVARIO, EL CAPULIN, EL RANCHITO, EL ROSARIO, EL TECORRAL, EDO DE MEXICO, LA ESTACION, 1RA. DE LA TRINIDAD,
II DE LA TRINIDAD, UNIDAD INFONAVIT, SAN SEBASTIAN Y EL PABELLONCOLONIAS: LOS REMEDIOSS/D. ESTA INFORMACION NO SE ENCUENTRA DISPONIBLE DADO QUE LOS
RANCHOS Y HACIENDAS ESTAN DISPERSOS DENTRO DE LA EXTENSA ZONA AGROPECUARIA DEL MUNICIPIO, ADEMAS EL AYUNTAMIENTO NO CUENTA CON CENSO TAN
ESPECIFICO DE ESTE TIPO.
La dotación de agua potable en el municipio de Otumba para uso habitacional es en general de
70 litros.../Segundo. Y es una medida que se ha venido manteniendo aunque con reducciones. Las rancherías
OTUMBA
PÁGINA 45
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
y localidades que carecen del servicio de agua potable se abastecen a mediante de pipas y pozos, para tener
un panorama general de la cobertura del servicio de agua potable en el municipio a través del tiempo en un
periodo de 60 años se representa en el cuadro siguiente:
Otumba. Tipos de Vivienda, Según Servicios y Características con las que cuenta 1960-2005 (Unidades)
Concepto
1960
1970
19801
19901
19952
200413
Total
1 903
2 059
2 618
5 281
1 978
4 0693
3 408
Propias
1 328
1 616
Con agua entubada
Con drenaje
Con energía eléctrica
655
571
1 238
551
1 417
1 896
751
2 024
3 540
1 788
3 711
4 912
3 620
5 085
De un cuarto
1 058
De muros de abobe
913
911
723
379
763
708
537
Habitantes. Por vivienda
5.49
6
5.54
5.33
5 825
200514
6 670
4 196
6 525
5 526
4 182
5 607
5 978
5 711
6 398
4,99
4.48
Fuente: Gobierno del Federal, 1963 y 1972; VIII y IX Censos Generales de Población 1960 y 1970; Estado de México SIC-DGE; Talleres Gráficos de
Nación, México, D.
Como se puede apreciar la infraestructura ha crecido en la tubería de agua, no obstante que históricamente
hemos sufrido de la escasez de agua, (tenemos un elefante blanco que nos lo recuerda, (si, los llamados arcos
del padre tembleque) que traían agua a Otumba desde el ahora estado de hidalgo, pero como no sabemos
historia estamos a un paso de repetir el caso. Las plantas de nopal y tuna no reciclan el agua, son como
esponjas que solo extraen agua, pero el agua no cumple su ciclo, se requiere una cultura de agua
urgentemente. Falta de mantenimiento en los equipos de bombeo y en la red de distribución del agua.
Requerimiento de un programa de detección y reparación de fugas de agua. Déficit de la misma en la
rancherías y en las localidades como altica, Cuauhtenco, san José de las presas, san Telmo, santa Gertrudis,
Xochihuacan, el ejido campero y Xacalco. Falta de un programa de concientización de uso racional del agua.
DRENAJE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
Otumba. Tipos de Vivienda, Según Servicios y Características con las que cuenta 1960-2005 (Unidades)
Concepto
1960
1970
Total
1 903
2 059
19801
2 618
19901
4 0693
Propias
1 328
1 616
1 978
3 408
Con agua entubada
Con drenaje
Con energía eléctrica
655
571
1 238
551
1 417
1 896
751
2 024
3 540
1 788
3 711
De un cuarto
1 058
911
723
379
De muros de abobe
913
763
708
537
Habitantes. Por vivienda
5.49
6
5.54
5.33
19952
5 281
4 912
3 620
5 085
200415
5 825
200516
6 670
4 196
6 525
5 526
4 182
5 607
5 978
5 711
6 398
4,99
4.48
Fuente: Gobierno del Federal, 1963 y 1972; VIII y IX Censos Generales de Población 1960 y 1970; Estado de México SIC-DGE; Talleres Gráficos de la
Nación, México, D.F
La cobertura de drenaje en el municipio de Otumba por localidad y ranchería para el año de 2009, es el
siguiente.
1 Viviendas particulares.
1 Viviendas particulares.
2 INEGI, Estado de México, T. I y II. Conteo de Población y Vivienda, Resultados definitivos. Tabulados Básicos. México, 1996.
13 Anuario estadístico del estado de México edición 2004 tomo I
14 Al 17 de octubre de 2005 INEGI estadísticas del estado de México edición 2006 tomo II no hay desglose
3 No incluye refugios ni viviendas sin datos.
1 Viviendas particulares.
1 Viviendas particulares.
2 INEGI, Estado de México, T. I y II. Conteo de Población y Vivienda, Resultados definitivos. Tabulados Básicos. México, 1996.
15 Anuario estadístico del estado de México edición 2004 tomo I
16 Al 17 de octubre de 2005 INEGI estadísticas del estado de México edición 2006 tomo II no hay desglose
3 No incluye refugios ni viviendas sin datos.
OTUMBA
PÁGINA 46
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
COBERTURA DE DRENAJE E INFRAESTRUCTURA SANITARIA
CLAVE
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
DISTRIBUCION TERRITORIAL
CABECERA MUNICIPAL
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS
LOCALIDADES
AHUATEPEC
BELEM
BUENAVIASTA
CUAUTLACINGO
OXTOTIPAC
SAN MARCOS
SANTIAGO TOLMAN
SAN MIGUEL XOLCO
SAN FCO. TLALTICA
SANTA BARBARA
RANCHERIAS
SAN TELMO
SANTA GERTRUDIS
EL COLORADO
SAN JOSE DE LAS PRESAS
RANCHOS
EL MAYORAZGO
EL PABELLON
LAS PAPAS
SAN LORENZO
SAN MIGUEL AXALCO
SAN EMILIO
SANTO TOMAS
HACIENDAS
CUAHUTENCO
GUADALUPE TEPA
TLATECAHUACAN
XOCHIHUACAN
RANCHO GRANDE
ALTICA
TEPA CHICO
TIPO DE SISTEMA
TIPO DE COBERTURA
PORCENTAJE
COBERTURA
REDES Y ATARGEAS
ACEPTABLE
80%
REDES Y ATARGEAS
REDES Y ATARGEAS
REDES Y ATARGEAS
REDES Y ATARGEAS
REDES Y ATARGEAS
REDES Y ATARGEAS
REDES Y ATARGEAS
REDES Y ATARGEAS
REDES Y ATARGEAS
ACEPTABLE
ACEPTABLE
DEFICIT
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
PARCIAL
PARCIAL
DEFICIT
70%
80%
40%
75%
70%
70%
70%
60%
60%
40%
S/D
S/D
S/D
S/D
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
0%
0%
0%
0%
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
DE
FUENTE: DIRECCION DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS, OTUMBA, MEXICONOTA: DENTRO DE LA CABECERA MUNICIPAL SE LOCALIZAN BARRIOS Y
COLONIAS.BARRIOS: SAN COSME, XAMIMILOLPACOLONIAS: EL CALVARIO, EL CAPULIN, EL RANCHITO, EL ROSARIO, EL TECORRAL, EDO DE MEXICO, LA ESTACION, 1RA. DE LA
TRINIDAD, II DE LA TRINIDAD, UNIDAD INFONAVIT, SAN SEBASTIAN Y EL PABELLONCOLONIAS: LOS REMEDIOSS/D. ESTA INFORMACION NO SE ENCUENTRA DISPONIBLE DADO
QUE LOS RANCHOS Y HACIENDAS ESTAN DISPERSOS DENTRO DE LA EXTENSA ZONA AGROPECUARIA DEL MUNICIPIO, ADEMAS EL AYUNTAMIENTO NO CUENTA CON CENSO
TAN ESPECIFICO DE ESTE TIPO.
Otumba. Tipos de Vivienda, Según Servicios y Características con las que cuenta 1960-2005 (Unidades)
Concepto
1960
1970
2 059
19801
2 618
19901
4 0693
Total
1 903
Propias
1 328
1 616
1 978
3 408
Con agua entubada
Con drenaje
Con energía eléctrica
655
571
1 238
551
1 417
1 896
751
2 024
3 540
1 788
3 711
De un cuarto
1 058
911
723
379
De muros de abobe
913
763
708
537
Habitantes. Por vivienda
5.49
6
5.54
5.33
19952
5 281
4 912
3 620
5 085
200417
5 825
200518
6 670
4 196
6 525
5 526
4 182
5 607
5 978
5 711
6 398
4,99
4.48
Fuente: Gobierno del Federal, 1963 y 1972; VIII y IX Censos Generales de Población 1960 y 1970; Estado de México SIC-DGE; Talleres Gráficos de la Nación, México, D.
La problemática más relevante en el drenaje y alcantarillado es.
La deficiencia en la infraestructura de redes de drenaje y alcantarillado.
1 Viviendas particulares.
1 Viviendas particulares.
2 INEGI, Estado de México, T. I y II. Conteo de Población y Vivienda, Resultados definitivos. Tabulados Básicos. México, 1996.
17 Anuario estadístico del estado de México edición 2004 tomo I
18 Al 17 de octubre de 2005 INEGI estadísticas del estado de México edición 2006 tomo II no hay desglose
3 No incluye refugios ni viviendas sin datos.
OTUMBA
PÁGINA 47
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Incrementar la eficiencia de los sistemas de drenaje y alcantarillado desazolve de los pozos de visita, rejillas,
alcantarillas y sistemas de drenaje y sistemas de drenaje.
La falta de una plata modular de desinfección y una vez que el agua sea tratada utilizarla con fines de riego
La falta de una planta de tratamiento de aguas negras cercana a la comunidad de Cuauhtlacingo que le dé
cobertura a las poblaciones de Belem, Oxtotipac, San Francisco Tlaltica, san marcos, Ahuatepec y Santiago
Tolman, así como de un colector en las inmediaciones a la cabecera municipal que de abastecimiento a todo
el centro de población.
Electrificación y Alumbrado Público
La cobertura de alumbrado público en el municipio es de un 60.4% y solo el 39.60% carece de este servicio.
En el municipio de Otumba tiene como principal problemática en materia de alumbrado público la falta de
instalación de lámparas y en otros casos por las malas condiciones de la red instalada.
La cobertura de energía eléctrica en Otumba para 2009 es del 96%
Las poblaciones que presentan deficiencias son: Xacalco, las mochas, las jacarandas, san Francisco Tlaltica y
Xochihuacan.
A continuación se incorpora un cuadro donde se presenta la cobertura de energía eléctrica 2009 en nuestro
municipio
COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA 2009
CLAVE
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
DISTRIBUCION TERRITORIAL
CABECERA MUNICIPAL
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS
LOCALIDADES
AHUATEPEC
BELEM
BUENAVIASTA
CUAUTLACINGO
OXTOTIPAC
SAN MARCOS
SANTIAGO TOLMAN
SAN MIGUEL XOLCO
SAN FCO. TLALTICA
SANTA BARBARA
RANCHERIAS
SAN TELMO
SANTA GERTRUDIS
EL COLORADO
SAN JOSE DE LAS PRESAS
RANCHOS
EL MAYORAZGO
EL PABELLON
LAS PAPAS
SAN LORENZO
SAN MIGUEL AXALCO
SAN EMILIO
SANTO TOMAS
HACIENDAS
CUAHUTENCO
GUADALUPE TEPA
TLATECAHUACAN
XOCHIHUACAN
RANCHO GRANDE
ALTICA
TEPA CHICO
TIPO DE SISTEMA
TIPO DE COBERTURA
PORCENTAJE
COBERTURA
TRANSFORMADOR
ACEPTABLE
70%
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
TRANSFORMADOR
ACEPTABLE
ACEPTABLE
DEFICIT
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABLE
PARCIAL
PARCIAL
DEFICIT
40%
60%
20%
60%
60%
50%
60%
30%
30%
30%
S/D
S/D
S/D
S/D
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
DEFICIT
0%
0%
0%
0%
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
S/D
DE
FUENTE: DIRECCION DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS, OTUMBA, MEXICONOTA: DENTRO DE LA CABECERA MUNICIPAL SE LOCALIZAN BARRIOS Y
COLONIAS.BARRIOS: SAN COSME, XAMIMILOLPACOLONIAS: EL CALVARIO, EL CAPULIN, EL RANCHITO, EL ROSARIO, EL TECORRAL, EDO DE MEXICO, LA ESTACION, 1RA. DE LA
TRINIDAD, II DE LA TRINIDAD, UNIDAD INFONAVIT, SAN SEBASTIAN Y EL PABELLONCOLONIAS: LOS REMEDIOSS/D. ESTA INFORMACION NO SE ENCUENTRA DISPONIBLE DADO
QUE LOS RANCHOS Y HACIENDAS ESTAN DISPERSOS DENTRO DE LA EXTENSA ZONA AGROPECUARIA DEL MUNICIPIO, ADEMAS EL AYUNTAMIENTO NO CUENTA CON CENSO
TAN ESPECIFICO DE ESTE TIPO.
Las tomas eléctricas domiciliarias y no domiciliarias en Otumba son 5,547 de las cuales 4,982 son
residenciales 338 comerciales 151 industriales y 26 no domiciliarias según la información que reporta la
subsecretaria de infraestructura hidráulica estatal. El gasto de energía eléctrica es de 8,899 Megawatt por hora
de las cuales representa el 4.31% (384) de uso industrial el 48.88 (4,350 de uso residencial el 9.29 % (827) de
uso comercial el 9.36% (883) de uso agrícola el 26.54%) 3,362) en el bombeo de agua potable y 1.5% (93)
de alumbrado público.
OTUMBA
PÁGINA 48
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Otumba. Tipos de Vivienda, Según Servicios y Características con las que cuenta 1960-2005(Unidades)
Concepto
1960
1970
Total
1 903
2 059
19801
2 618
19901
4 0693
Propias
1 328
1 616
1 978
3 408
Con agua entubada
Con drenaje
Con energía eléctrica
655
571
1 238
551
1 417
1 896
751
2 024
3 540
1 788
3 711
De un cuarto
1 058
911
723
379
De muros de abobe
913
763
708
537
Habitantes. Por vivienda
5.49
6
5.54
5.33
19952
5 281
4 912
3 620
5 085
200419
5 825
200520
6 670
4 196
6 525
5 526
4 182
5 607
5 978
5 711
6 398
4,99
4.48
Fuente: Gobierno del Federal, 1963 y 1972; VIII y IX Censos Generales de Población 1960 y 1970; Estado de México SIC-DGE; Talleres Gráficos de la Nación, México, D.
La problemática en materia de energía eléctrica y alumbrado público, de acuerdo a la información con que se
cuenta en el municipio es la siguiente:
Voltaje no apto para las necesidades de nuestro municipio
Falta de transformadores y líneas de energía eléctrica
Deficiencias en la reparación de luminarias
Falta de lámparas y red de energía
Deficiencias en la ampliación del servicio de alumbrado público
Esperaremos que con la nueva compañía de luz esto de alguna manera se mejore
VOLUMEN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA POR REGIÓN Y MUNICIPIO 2006 (Megawatt-hora)
REGIÓN
MUNICIPIO
REGIÓN V
OTUMBA
TOTAL
INDUSTRIAL
RESIDENCIAL
COMERCIAL
AGRÍCOLA
ALUMBRADO
PÚBLICO
BOMBEO DE AGUAS
POTABLES NEGRAS
2 100 809.0
17 220.0
1 427 106.0
1 555.0
349 063.0
3 987.0
110 538.0
1 887.0
9 083.0
2 782.0
92 301.0
1 867.0
112 718.0
5 142.0
Subtema: Limpia, Recolección, Tratamiento y Disposición de Residuos
Es importante mencionar que el servicio recolector de basura es permanente, sin embargo es indispensable
ampliar las rutas y los vehículos para mejorar la cobertura del servicio de recolección de basura. Al este de la
cabecera municipal se localiza un tiradero a cielo abierto que no reúne las características mínimas de un
relleno sanitario.
En la cabecera municipal se limpian 40 calles y la plaza municipal diariamente.
Cada camión compactador tira 5 toneladas de basura diariamente.
Se da el servicio de recolección de basura a 5000 viviendas aproximadamente.
La superficie del tiradero de basura a cielo abierto es de aproximadamente una hectárea se localiza en la zona
agropecuaria del municipio cercana a la cabecera municipal en él se depositan diariamente 8.00 toneladas de
basura en promedio. Y los mismos trabajadores piden que se separe la basura.
No se cuenta con tiradero de basura propio por lo que se realizo un convenio con el municipio de San Martín
de las Pirámides para tirar ahí los desechos sólidos.
Este problema es subsanable pero intereses ajenos lo han frenado ya que si se reciclara la basura tendríamos
una fuente de ingresos y no un problema, tendríamos composta, con desechos orgánicos, y utilidades
económicas con vidrio cartón unicel papel fierros etc. etc .
Todo esto coordinado con los profesores en escuelas hacer lo que se denomina una cultura de la basura.
Panteones
Se cuenta con 12 panteones en el municipio de Otumba.
El panteón de la cabecera municipal está saturado y ya no es suficiente y su demanda es de 365 días al año.
1 Viviendas particulares.
1 Viviendas particulares.
2 INEGI, Estado de México, T. I y II. Conteo de Población y Vivienda, Resultados definitivos. Tabulados Básicos. México, 1996.
19 Anuario estadístico del estado de México edición 2004 tomo I
20 Al 17 de octubre de 2005 INEGI estadísticas del estado de México edición 2006 tomo II no hay desglose
3 No incluye refugios ni viviendas sin datos.
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Rastro
Se cuenta con un rastro municipal elemental donde se sacrifican ganado bovino, ovino, y porcino con mejor
calidad que en un matadero clandestino, se necesita mejorar y equipa
Jardines
Existen7 pequeños jardines en la cabecera municipal a los que se les da servicio y mantenimiento, existen
potros pequeños en Santiago Tolman, Cuauhtlacingo, Belem, Oxtotipac, San Marcos, y otros aunque casi sin
pasto en Xalmimilolpan, Tlaltica.
TEMA ABASTO Y COMERCIO
Actualmente existen solo 2 bodegas en el municipio de Otumba el cual su uso es particular, ya que no se
beneficia el pueblo, las bodegas están en funcionamiento y se utilizan para acopiar granos como cebada y
maíz.
Figura 11. Bodegas en el municipio de Otumba.
H. Ayuntamiento de Otumba Dirección de Desarrollo Rural Plan de desarrollo rural Sep. 2009
Mercados
Son unas de las actividades importantes para la economía del municipio, hasta 1996 existían 223
establecimientos tales como misceláneas, tortillerías, materiales para construcción, farmacias,
cremerías, carnicerías, papelerías, entre otras.
Existe un mercado municipal en la cabecera de Otumba, se encuentra en buenas condiciones,
aunque no cuenta con muchos establecimientos abiertos, se le proporciona recolección de basura 3
veces por semana.
Todos los martes hay un tianguis en el centro del municipio que alberga alrededor de 500
establecimientos, además los días domingos también se hace tianguis en las comunidades de
Belén, Oxtotipac.
En materia de abasto, los habitantes del municipio constituyen un lugar central en el comercio de
frutas y verduras, ya que Otumba está localizado como punto de comercio entre los estados de
Hidalgo, Veracruz y Tabasco, ya que es en éste municipio donde llegan los productos agrícolas y se
redistribuyen hacia gran parte del valle de México. Para ello, la comunidad de Santiago Tolman
recibe en sus bodegas aproximadamente toneladas semanalmente, con lo que se demuestra que
existen insumos alimentarios importantes. Sin embargo hasta la fecha no se cuenta con una Central
de Abasto formal que reciba, almacene y distribuya frutas y verduras, por lo tanto hasta la fecha sólo
se tienen bodegas independientes.
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Figura 12. Mercados fijos y ambulantes.
H. Ayuntamiento de Otumba Dirección de Desarrollo Rural Plan de desarrollo rural Sep. 2009
Y esto hay que hacerlo pronto ya que se acaba de inaugurar una bodega Aurrerá y pronto vendrán
otras y si no lo hacemos ahora, como siempre las oportunidades se nos escaparan y lo peor
estaremos a merced de intereses ajenos a los del municipio
Comercio
Las actividades comerciales son importantes para la economía del municipio, desde 1996 existían
223 establecimientos como misceláneas, tortillerías, materiales para construcción, farmacias,
cremerías, carnicerías, papelerías, entre otras. Y a la fecha a continuado de la misma manera en
cuanto a número solo sería conveniente mencionar que aunque algunos inversionistas han puesto
plazas comerciales estas o cuestan mucho o las rentas y el bajo consumo son razones, para que o
bien estén cerradas o no se renten, ni se vendan, sólo los comercios que cuentan con espacios
propios han podido sobrevivir y ahora con el embate de tiendas como Aurrera , y Electra que
realizan compras al por mayor los pequeños comercios están en muy grave situación, sólo tiendas
de venta de semi mayoreo como el Tigre han mantenido su influencia en el mercado ,pero la
incógnita será si sobreviven estos pequeños comercios.
Existe un mercado municipal en la cabecera de Otumba, se encuentra en buenas condiciones,
aunque no cuenta con muchos establecimientos. Ya que muchos de los puestos han cerrado.
Todos los martes hay un tianguis en el centro del municipio que alberga alrededor de 500
establecimientos, además los días domingos también se hace tianguis en las comunidades de
Belén, y Oxtotipac.
El cuadro siguiente nos confirma lo anterior:
SERVICIOS
2006
Unidades de comercio y
abasto
Mercados privados
Tianguis
2
1
1
Abasto social de leche
(Tianguis)
(Establecimiento)
Número de lecherías
a/
Niños beneficiados
6
5 730
(Niño)
(Tianguis)
FUENTE: Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México
OTUMBA
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
TEMA: SITUACION E INFRAESTRUCTURA DE LAS COMUNICACIONES Y EL TRANSPORTE
INFRAESTRUCTURA
El municipio de Otumba, cuenta con importantes vialidades de acceso y salida como son: carretera
libre Otumba-Ciudad Sahagún Hidalgo, la carretera libre Otumba- D: F. la carretera Belem. JolalpaTexcoco y la autopista México - Tuxpan estas vías de comunicación unen al municipio de Otumba
con los municipios metropolitanos el D; F y con otros estados como Hidalgo y Tlaxcala.
Sobre las principales vialidades se presentan grandes congestionamientos, ya que la mayoría de las
rutas de transporte confluyen en estas vialidades primarias.
Las poblaciones como Otumba de Gómez Farías, Cuautlacingo, Santiago Tolman, Oxtotipac, Belem,
San Francisco Tlaltica y Santa Bárbara tienen sus principales vías de acceso pavimentadas.
De manera interna el municipio de Otumba, cuenta con vialidades regionales primarias, secundarias
y un gran número de locales pavimentadas, con secciones promedio de 10 a 18 mts. De 8 a 12 mts.
Respectivamente en todas las localidades y rancherías del municipio aun faltan un importante
número de calles y vialidades por pavimentar.
Gran parte de las vialidades pavimentadas y no pavimentadas presentan topes constantes muy
pronunciados en ocasiones colocados por los mismos vecinos y sin reglamentación alguna,
contribuyendo esto en el deterioro de las unidades vehiculares y a una lenta circulación de
transporte y a una mayor contaminación por el constante frenado y acelerado de los vehículos
automotores.
A lo largo de la diferentes vialidades principales, no se cuenta con los señalamientos de transito
preventivos y restrictivos suficientes que contribuyen mínimamente a que se eficiente el
funcionamiento vial del municipio y facilitar el desplazamiento de los vehículos automotores.
Es importante que se establezca un programa de nomenclatura y señalamiento de vialidades
regionales, primarias, secundarias y también en la locales.
A CONTINUACION SE PRESENTA UN CUADRO DE LAS PRINCIPALES VIALIDADES DEL MUNICIPIO
VIALIDADES PRINCIPALES DEL MUNICIPIO DE OTUMBA
JERARQUIA
REGIONAL
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
PRIMARIA
SECUNDARIA
NOMBRE
VIALIDAD
DE
LA
CAMINO
DE
ACCESO
PRINCIPAL A LA CABECERA
MUNICIPAL A LA CARRETERA
AL D.F. POR ECATEPEC A LA
AUTOPISTA TUXPAN D.F.
CAMINO
DE
ACCESO
PRINCIPAL A CUAUTLACINGO
CIRCUITO
CARRETERO
A
CABECERA MUNICIPAL
CAMINO A OTUMBA-SANTA
BARBARA
CALLES SIN NOMBRE
CALLES SIN NOMBRE
CARRETERA
JOLALPA
BELEM-
CONDICIONES
FISICAS
DE
VIALIDAD
REVESTIMIENTO
LOCALIZACION
LA
CABECERA
MUNICIPAL
REVESTIMIENTO
CUAUTLACINGO
REVESTIMIENTO
OXTOTIPAC
MANTENIMIENTO
SANTA BARBARA
PAVIMENTACION
PAVIMENTACION
MANTENIMIENTO
TLALTICA
SAN MARCOS
BELEMTEPETLAOXTOC
SANTA BARBARA
REVESTIMIENTO
SECUNDARIA
CARRETERA
CUALATLAXCALA-SANTA BARBARA
CARRETERA SANTA BARBARA
SECUNDARIA
CALLE LERDO DE TEJADA
REVESTIMIENTO
PRIMARIA
CAMINO
DE
ACCESO
PRINCIPAL
A
SANTIAGO
TOLMAN
CALLES SIN NOMBRES
REVESTIMIENTO
XOLCO
Y
SANTA
BARBARA
CABECERA
MUNICIPAL
SANTIAGO TOLMAN
REVESTIMIENTO
SANTIAGO TOLMAN
SECUNDARIA
SECUNDARIA
MANTENIMIENTO
FUENTE: DIRECCION DE DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO DE OTUMBA, MEXICO
OTUMBA
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Actualmente en el municipio de Otumba, las vialidades de acceso las localidades y rancherías
cuentan con caminos asfaltados que requiere de revestimiento como son los tramos de: OtumbaAhuatepec-San Marcos-Buenavista, Otumba- Cuautlacingo-Tocuila-Tlaltica-Xolco, Otumba-TlalticaOxtotipac-Belem, Otumba, Cuautlacingo y Otumba-Santiago Tolman.
Finalmente como parte de la estructura vial de Otumba que permite la comunicación y accesibilidad
entre municipio, localidades, rancherías y haciendas se presentan los siguientes tramos viales:
TRAMOS VIALES DE OTUMBA
JERARQUIA DEL TRAMO VIAL
REGIONAL
TIPO DE RECUBRIMIENTO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
PRIMARIO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
TRAMO
OTUMBA
OTUMBA-SAN JUAN TEOTIHUACAN- SAN MARTIN DE LAS
PIRAMIDES
OTUMBA-AXAPUSCO
OTUMBA-SANTIAGO TOLMAN
OTUMBA-AHUATEPEC-SAN MARCOS-BUENAVISTA
OTUMBA-HUAYAPAN
OTUMBA-CUAUTLACINGO
OTUMBA-TOCUILA-TLALTICA-SAN MIGUEL XOLCO-OXTOTIPACBELEM
OTUMBA-TLAMIMILOLPA
SECUNDARIO
TERRACERIA
TLALTICA-SANTA BARBARA-SANTA GERTRUDIS-SAN TELMO
TERRACERIA
TLAMIMILOLPA-TEPA-COAMILPA-XOCHIHUACAN
TERRACERIA
AHUATEPEC-SAN JOSE DE LAS PRESAS
TERRACERIA
SAN MARCOS-CUAUTENCO
TERRACERIA
BUENAVISTA-CAMPERO
FUENTE: DIRECCION DE DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO DE OTUMBA, MEXICO
TRANSPORTE:
En el municipio de Otumba, la estructura de transporte se compone por taxis, autobuses, colectivos
y automóviles privados. La mayor parte de las rutas de transporte existentes tienen su base en la
cabecera municipal de Otumba, sobre las principales avenidas para ir a diferentes destinos tanto
dentro, como fuera de Otumba, hacia otros municipios como san Juan Teotihuacán, Axapusco, san
Martin de las pirámides y otros municipios conurbados como son. Tecámac, Texcoco y Ecatepec.
Algunas de la rutas de transporte a través de colectivos que dan servicio a la población son:
CANTIDAD
DE
UNIDADES
10
SERVICIO COLECTIVO MEXICO- TEOTIHUACAN PORIFIRIO DIAZ E HIDALGO
10
SERVICIO COLECTIVO MEXICO-TEOTIHUCAN, AV. EUGENIO MONTAÑO
95
RUTA 108 UNION DE PERMISIONARIOS DE ALQUILER DE SITIO HIDALGO,
CABECERA MUNICIPAL DEL VALLE DE OTUMBA
MEXICO-TEXCOCO
10
RUTAS
LUGAR A DONDE SE BRINDA EL SERVICIO
OTUMBA, SAN MARTIN DE LA PIRAMIDES-SAN
JUAN TEOTIHUCAN
OTUMBA-SAN MARTIN DE LAS PIRAMIDES-SAN
JUAN TEOTIHUACAN
NOPALTEPEC- AXAPUSCO
BELEM-TEXCOCO
FUENTE: INFORMACION PROPIEA DIRECCION DE TRANSPORTE Y VIALIDAD DEL MUNICIPIO DE OTUMBA-MEXICO
También existe una central camionera con 150 autobuses, localizada en la cabecera municipal en las calles
Eugenio Montaño y Porfirio Díaz, que brinda un servicio colectivo México - Teotihuacán y tiene un recorrido
México Distrito Federal-Apan Hidalgo-Calpulalpan. Tlaxcala.
OTUMBA
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OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OTUMBA CUENTA CON CUATRO ESTACIONES DE TAXIS QUE SON:
CANTIDAD DE UNIDADES
LOCALIZACION DE LA BASE
RUTA
43
CABECERA MUNICIPAL
16
CABECERA MUNICIPAL
20
CABECERA MUNICIPAL
RUTA 97 AV. HIDALGO BASE Y
EMILIO F. MONTAÑO BASE 2
RUTA SIN NOMBRE TORRES
ADALID
ISIDRO FABELA PLAZA DE LA
CONSTITUCION SUR
25
CABECERA MUNICIPAL
HIDALGO AV. EUGENIO MONTAÑO EN LA
CASA DE LA CULTURA-MERCADO
LUGAR A DONDE SE BRINDA EL
SERVICIO
SAN MARCOS-AHUATEPEC
SAN MARCOS Y EN GENERAL
SANTA
BARBARA
GENERAL
EN GENEERAL
U
EN
FUENTE: INFORMACION PROPIA DIRECCION DE TRANSPORTE Y VIALIDAD DEL MUNICIPIO DE OTUMBA, MEXICO .
EL SERVICIO QUE OFRECE LOS COLECTIVOS ES CONSTANTE CON UNA AFLUENCIA DE CADA 20 MINUTOS.
No contamos con líneas de transportes de carga solo camionetas y unos pocos carros trotón y uno que otro
tracto camión que dan servicio para sí mismos y a pequeña escala
COMUNICACIONES
Carreteras.
El Municipio de Otumba cuenta con 5 vialidades importantes a nivel micro regional que le permiten mantener
contacto con los Municipios colindantes y demás localidades en su territorio. La vialidad de acceso a partir de
la Autopista México-Tulancingo es la principal vía que le permite al Municipio comunicarse con la Ciudad de
México y el Estado de Veracruz hacia la región de Tuxpan, además del poblado de San Pablo Ixquitlán. Por
esta vialidad ingresan y salen las principales rutas de transporte público de la localidad hacia otras ciudades y
estados.
Hacia el norte del Municipio existe una vialidad regional que comunica al Municipio de Otumba con la
localidad de Axapusco y que entronca con la Carretera No. 132 más al norte. De igual manera, hacia el
Nororiente de la Cabecera Municipal, inicia la Carretera No. 7 que comunica a Otumba con Cd. Sahagún.
La Cabecera Municipal se comunica con el resto de las localidades por medio de dos vialidades pavimentadas;
al sur poniente con las localidades de Tlaltica, Oxtotipac, Belem y San Martín de las Pirámides, al sur de la
Zona Arqueológica. Al sur oriente con Ahuatepec, San Marcos y Buenavista. A lo largo de estas vialidades se
pueden encontrar invasiones del derecho de vía, principalmente en las comunidades de Ahuatepec, San
Marcos, Tlaltica y Oxtotipac. En esta última vialidad, en el tramo comprendido entre la Cabecera Municipal y
Tlaltica se encuentra una curva muy cerrada que representa un riesgo importante para la población. Esta curva
se localiza justo en el cruce con la vía de ferrocarril México – Jaltepec y no cuenta con señalamiento alguno,
incluso se sabe de varios accidentes viales en el lugar.
El territorio del Municipio es atravesado por dos vías de ferrocarril, la línea México-Veracruz al norte del
Municipio y con estación en la Cabecera Municipal, y la antigua línea de ferrocarril con el mismo destino,
ambas en sentido oriente-poniente.
La existencia de infraestructura carretera y ferroviaria permiten una plena comunicación del Municipio a nivel
regional, facilitando el movimiento de mercancía ya que la población ya no puede hacerlo, ya que el transporte
de personas no existe, en cambio la mercancía si tiene vía hacia Tulancingo, Tuxpan, Poza Rica y en general
el estado de Hidalgo y Veracruz al oriente, mientras que hacia el poniente se comunica con la Zona
Metropolitana de la Ciudad de México y la propia Ciudad de México. El enlace principal es la autopista México
–Tuxpan que atraviesa la región, al norte del Municipio. Algunas de las vías primarias que comunican a la
Cabecera Municipal con el resto de las poblaciones, existen algunas zonas en donde existe invasión de
derechos de vía, principalmente en los poblados de San Marcos, Tlaltica y Oxtotipac, además de la Carretera
número 7 a Cd. Sahagún, en donde el derecho de vía es invadido por construcciones aisladas, algunas de
estas son deshuesaderos.
Ferrocarriles.
Hacia el Noreste se localizan dos líneas ferroviarias México – Veracruz y la que Comunica a Ecatepec de
Morelos, Otumba de Gomes Farías, Apan, Apizaco, Huamantla, Orizaba y Córdoba. En el Extremo Norte se
encuentra la línea México-Pachuca, que cruza arias localidades del Edo de México e Hidalgo. El medio
ferroviario tienen la desventaja de ser lento; sin embargo, esto queda compensado con el volumen de carga
que desplaza, ya que frecuentemente es utilizado para este fin.
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
VÍAS DE ACCESO AL MUNICIPIO DE OTUMBA.
Pueden ser por carretera y hasta hace poco tren. El mapa de abajo muestra las carreteras y las vías del tren
que ahora solo s de carga.
H. Ayuntamiento de Otumba Dirección de Desarrollo Rural Plan de desarrollo rural Sep. 200
I
TEMA Sistema de Localidades de los Asentamientos Humanos
LOCALIDADES Y POBLACION
Número de Localidades y Población por Tamaño
1990
Rango- tamaño
No. de
2000
Población
localidades
HABS
%
No. de
Población
localidades
HABS
%
HABS
%
Incremento %
1990-2005
2005
No. de
Población
localidades
HABS
%
HABS
%
No. de
Población
localidades
HABS
% HABS
X
Total Municipio
30
100 21 834 100
45
100 29 097 100
56
100 29 873 100.
26
136.8
14
46.8
562
2.57
30
66.6
867
3.0
21
37.5
870
3.0
7
154.8
7
23.3
1 570
7.19
7
15.6
2 201
7.6
16
28.5
3 046
10.2
9
194.0
7
23.3
9 574
43.9
4
8.9
6 781
23.3
4
26.8
7 050
23.6
-4
73.6
1
3.3
3 563
16.3
3
6.7
10 517 36.1
3
5,4
9 665
32.3
2
271.3
Menos 100 Hab.
100 a 499 Hab.
500 a 2,499 Hab.
2,500 a 4,999 Hab.
OTUMBA
PÁGINA 55
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
5,000 a 9,999 Hab.
1
3.3
6 565
30.1
1
2.2
8 731
30.0
1
1.8
9 242
30.9
0
140.77
10,000 a 14,999 Hab.
15,000 a 49,999 Hab.
50,000 a 99,999 Hab.
Más de 100,000 Hab.
La población en Otumba ha crecido el 37% en el periodo estudiado 2 localidades crecieron y
llegaron a mas de 2500 habitantes , pero también se han creado 26 localidades de menos de 100
personas que están demandando servicios
Lugares Centrales.
Tabla
Escalograma de Establecimientos Municipales
Otumba
Infraestructura
Establecimientos económicos
Comercio al por menor
Comercio al por mayor
Camas no Censables tercer nivel
Camas Censables segundo nivel
Sucursales Bancarias
Administración Pública Ministerio Público Estatal
Administración Pública Of. De Hacienda Federal
Administración Pública Comandancia de Policía
Abasto Rastro
Abasto Centro de Acopio de frutas y hortalizas
Comercio Tiendas Institucionales Sedena, Diconsa, etc.)
Comercio Mercado Público
Salud Centro de Salud con Hospitalización, SSA
Universidades
Educación Normal o Equivalente
Educación Bachillerato o Equivalente
Educación Profesional medio
Educación Secundaria
Localidad
Salud Unidad de Medicina Familiar del IMSS
ESTABLECIMIENTOS
670
3
4
1
1
1
1
1
3
18
2
Cobertura
Otros
Santiago
Tolman
1
Infraestructura
Cobertura
Otros
OTUMBA
PÁGINA 56
1
n.d.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Cuautlacingo
n.d.
Infraestructura
Cobertura
Otros
Oxtotipac
1
1
n.d.
Infraestructura
Cobertura
Otros
Belén
1
n.d.
1
n.d.
1
n.d.
1
n.d.
1
n.d.
Infraestructura
Cobertura
Otros
San marcos
Infraestructura
Cobertura
Otros
San
francisco
Tlaltica
Infraestructura
Cobertura
Otros
San Martín
Ahuatepec
Infraestructura
Cobertura
Otros
San miguel
Xolco
Infraestructura
Cobertura
Otros
El total de establecimientos es a nivel municipio se está realizando el censo
EL CUADRO NOS MOSTRO QUE OTUMBA ES LA LOCALIDAD DONDE SE CONCENTRAN LOS SERVICIOS.
SEGUDIDA DE TOLMAN CUAUTLACINGO, BELEM, SAN FRANCISCO TLALTICA, SAN MARCOS, SAN MARTIN
AHUATEPEC, SAN MIGUEL XOLCO
TEMA IMAGEN URBANA Y TURISMO
No existe la vocación de esta actividad en el municipio; Salvo la tradicional Feria del Burro, que se celebra en
la cabecera municipal el día 1 de mayo, y atrae algo de turismo., sin embargo se están realizando esfuerzos
para convertir esta fiesta en una feria.
Situación actual.
No se ha aprovechado la ubicación del municipio de Otumba, cercano a la zona arqueológica de Teotihuacán,
ni otros recursos como las cavernas que habitaron los chichimecas en la localidad de Oxtotipac, también muy
cerca de las pirámides; el ex-convento de San Nicolás Oxtotipac, el ex-convento de La Purísima Concepción
de Otumba, erigido sobre un basamento piramidal prehispánico, que cuenta con capilla abierta, construido por
los franciscanos en el siglo XVI y declarado monumento nacional el 30 de marzo de 1933; la cruz tallada en
piedra; la pila bautismal que se encuentra en el templo de Otumba, cabecera municipal; las ruinas del
acueducto de Zempoala, que nace al pie del cerro del Tecajete y se dirige a la población de Otumba, y cuya
primera desviación se hizo con el fin de proveer de agua a la población de Zempoala, propietaria de los
OTUMBA
PÁGINA 57
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
manantiales; tiene un tramo, en Tepeyahualco, de grandes arcadas, las más altas y largas del mundo de su
tiempo, las que le dieron fama y celebridad.
TURISMO
Hospedaje y alojamiento
Categoría turística
Tres estrellas
Sin categoría
Posadas familiares
Habitaciones
Categoría turística
Tres estrellas
Sin categoría
Posadas familiares
Categoría turística
Tres estrellas
Sin categoría
Posadas familiares
Establecimientos de preparación
de alimentos
y bebidas b/
Agencias de viajes c/
Empresas de transportación
turística
Turistas registrados
Derrama económica
4
1
1
2
1
63
12
12
46
5
3
1
2
8 650
8 650
4
1
1
(Establecimiento)
(Habitación)
(Establecimiento)
(Agencia)
(Personas)
(Establecimiento)
2
1
63
12
Cabe mencionar que Otumba fue el lugar donde los virreyes de la Nueva España esperaban a sus sucesores,
provenientes de la metrópoli, con el fin de que llegaran a la capital investidos de la autoridad máxima de la
colonia. Esta costumbre se implantó en 1580 y tiene su antecedente histórico en que en este lugar se libró la
batalla decisiva por la conquista de la gran Tenochtitlán, el 8 de julio de 1520. Los españoles lograron la
victoria a pesar de su inferioridad numérica. El lugar donde ocurrieron estos sucesos está olvidado, esperando
tiempos mejores.
No obstante lo anterior a continuación mostramos un proyecto y diagnostico
Muy ambicioso de nuestra área de turismo.
TEMA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE
En Otumba las administraciones pasadas y actuales se han preocupado por la conservación del medio
ambiente y que están conscientes de que estas acciones repercuten en la calidad de vida de sus habitantes y
poblaciones circunvecinas se habían detectado las siguientes zonas para su conservación
Ya sea como en el siguiente cuadro se muestra zonas protegidas
COMUNIDAD
OXTOTIPAC
OXTOTIPAC
SANTA BARBARA
SAN FCO. TLALTICA
BELEM
SAN MARCOS
OTUMBA
LUGARES EN PROYECTO PARA CONSTITUIR ZONAS NATURALES PROTEGIDAS
NOMBRE DEL CARACTERISTICAS
PROPUESTA
DETERIORO
AREA
LA CAÑADA
PROMINENTEMENTE
ZONA
NATURAL AL
70%
ARBOLES DE PIRUL Y PROTEGIDA
EROSION
NOPAL DE CERRO
CENTRO
DE EXISTE FLORA Y FAUNA ZONA
NATURAL 0%
MEDITACION
MIXTA
PROTEGIDA
OXTOTIPAC
BOSQUE DEL EXISTE UNA BARRANCA, ZONA
NATURAL 30%
EJIDODE SANTA ARBOLES DE OCOTE Y PROTEGIDA
BARBARA
PINO
LOS EJIDOS DE
SAN
FCO.TLALTICA
RANCHO
DE
ALTICA
EL CAMPERO
EXISTEN ARBOLES DE
EUCALIPTO,
PIRUL
Y
OCOTE.
EXISTEN ARBOLES DE
EUCALIPTO,
PINO
Y
OCOTE.
EXISTEN
HUIZCOLOTE,
PINO, PALMA, DETILERA,
PÁGINA 58
POR
GRADO
DE
CONTAMINACION
NINGUNA
NINGUNA
TALA CLANDESTINA
ZONA
NATURAL
PROTEGIDA
0%
ZONA
NATURAL
PROTEGIDA
10%
INCENDIOS
ZONA
NATURAL
PROTEGIDA
95%POR EROSION
POR
ESCASA POR LOS
VISITANTES
QUE
ARROJAN BASURA
NINGUNA
NINGUNA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
SAN MIGUEL XOLCO
OTUMBA CENTRO
CERROS
DE
SAN MGUEL
EJIDO
DE
OTUMBA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
NOPAL
DE
CERRO
BIZNAGAS, VIBORA DE
CASCABEL, AGUILA ENTRE
OTRAS
ESPECIES
DE
FLORA Y FAUNA
EXISTEN PIRULES
EXISTEN ARBOLES OCOTE,
PIRUL, PINO Y ENCINO.
ZONA
NATURAL
PROTEGIDA
ZONA
NATURAL
PROTEGIDA
95%
NINGUNA
76%POR QUEMA
NINGUNA
Y vemos con gran entusiasmo que en el programa de trabajo de la dirección de medio ambiente se tiene
contemplado ya algunas acciones tendientes a mejorar el medio ambiente.
Estas serian las zonas a atender
Nombre de la
Zona forestal
Localización
Régimen (Área
Natural Protegida)
Cuiche
Santa Barbará
Zona natural protegida
Cerro Gordo
Santiago Tolman
Zona natural protegida
La Cañada
San Francisco Tlaltica
Zona natural protegida
Actividad que se
desarrolla
Preservación, protección,
restauración y conservación
de los recursos naturales
Preservación, protección,
restauración y conservación
de los recursos naturales
Preservación, protección,
restauración y conservación
de los recursos naturales
Problemas que presenta
Falta reforestación
Falta reforestación
Falta reforestación
SUBTEMA Zona Recreativas
Aún y cuando las áreas verdes son escasas la gente va a estas áreas
COMUNIDAD
OXTOTIPAC
LUGARES EN PROYECTO PARA CONSTRUIR ZONAS RECREATIVAS NATURALES
NOMBRE
DEL CARACTERISTICAS
PROPUESTA
DETERIORO
AREA
CENTRO
MEDITACION
OXTOTIPAC
DE
SANTA BARBARA
BOSQUE DEL EJIDO
DE
SANTA
BARBARA
SAN FCO. TLALTICA
BELEM
LOS EJIDOS DE SAN
FRANCISCO
TLALTICA
RANCHO DE ALTICA
SAN MARCOS
EL CAMPERO
SAN MIGUEL XOLCO
CERROS DE SAN
MIGUEL
EJIDO DE OTUMBA
OTUMBA CENTRO
EXISTE FLORA
FAUNA MIXTA
Y
0%
GRADO
DE
CONTAMINACION
VISUAL
NINGUNA
ZONA RECREATIVA
NATURAL
30%
TALA CLANDESTINA
ZONA RECREATIVA
NATURAL
0%
ZONA RECREATIVA
NATURAL
10%POR
INCENDIOS
ESCASA POR LOS
VISITANTES
QUE
ARROJAN BASURA
NINGUNA
ZONA RECREATIVA
NATURAL
95% POR EROSION
NINGUNA
ZONA RECREATIVA
NATURAL
ZONA RECREATIVA
NATURAL
95%
NINGUNA
76% POR QUEMA
NINGUNA
ZONA RECREATIVA
NATURAL
EXISTE
UNA
BARRANCA,
ARBOLES
DE
OCOTE Y PINO
EXISTEN ARBOLES
DE
EUCALIPTO,
PIRUL Y OCOTE
EXISTEN ARBOLES
DE
EUCALIPTO,
PINO Y OCOTE.
EXISTEN
HUIZCOLOTE, PINO,
PALMA, DATILERA,
NOPAL DE CERRO
BIZNAGAS, VIBORA
DE
CASCABEL,
AGUILA
ENTRE
OTRAS ESPECIES DE
FLORA Y FAUNA
EXISTEN PIRULES
EXISTEN ARBOLES
OCOTE,
PIRUL,
PINO Y ENCINO.
También se va a las montañas que rodean nuestro municipio
Y ya que se quiere mejorar los indicadores abajo indicados
Se empezara con estas acciones en todas las localidades del municipio
OTUMBA
PÁGINA 59
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
CONCEPTO
ENE
FEB.
MARZO
ABRIL
2,500
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
MAYO
2,500
JUNIO
2,500
JULIO
2,500
(2) DIA
DEL
ARBOL
PLANTAR
ARBOLES
PODA DE
ARBOLES
RECORRIDOS EN
TODAS LAS
COMUNIDADES
CONFERENCIAS A
ESCUELAS
TALLERES
GESTION DE
ARBOLES
ATENDER
DENUNCIAS
CIUDADANAS
DETECTAR
ESPACIOS
CONTAMINADOS
PLATICAS CON LA
CIUDADANIA
SOBRE
PROMOVER EL
CUIDADO DEL
AGUA Y DEL
MEDIO
AMBIENTE
AGOSTO
SEPT.
OCT.
NOV.
DIC.
05
JORNADA
PARA
PLANTAR
ÁRBOLES
LAS QUE SEAN NECESARIAS DURANTE TODO EL AÑO
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
02
02
02
02
02
LAS QUE SEAN NECESARIAS DURANTE TODO EL AÑO
LOS QUE SEAN NECESARIOS DURANTE TODO EL AÑO
(22) DIA
MUNDIAL DEL
AGUA
02
02
CONFERENCIAS
EN BASE AL
CUIDADO DEL
AGUA
02
02
(5) DIA
MUNDIAL
DEL MEDIO
AMBIENTE
02
02
PLANTACIÓN
DE ÁRBOLES
PROGRAMACION
Localidad
TOTAL DEL
ESTADO DE
MEXICO
TOTAL
MUNICIPAL
Otumba de
Gómez Farías
San Martín
Ahuatepec
Belém
Buenavista
San José
Coamilpa (Ejido
de Otumba)
Coyotepec
Cuautlacingo
Rancho el
Mayorazgo
Oxtotipac
Rancho las
Papas
OTUMBA
Población
total
2005
GESTION
DE
ARBOLES
PODA
DE
ARBOLES
RECORRIDOS
EN TODAS LAS
COMUNIDADES
CONFERENCIAS
ESCUELAS
ATENDER
DENUNCIA
CIUDADANA
DETECTAR
ESPACIOS
CONTAMINADOS
PLATICAS
CON LA
CIUDADANIA
SOBRE EL
CUIDADO
DEL MEDIO
AMBIENTE
X
X
X
X
X
X
2012 X
X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2010 X
2011 X
X
X
X
X
2010 X
X
X
X
X
X
2010 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2010 X
X
X
X
X
X
2011 X
14 007 495
29 873
9 242
1 463
2 117
250
77
200
2 677
2
2 527
1
PÁGINA 60
X
X
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
X
X
2011 X
X
X
2010 X
X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
2010 X
X
X
X
X
X
2010 X
X
X
X
X
X
X
2012 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2010 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2010 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
361
X
X
X
X
X
2011 X
Tecalco
7
X
X
X
X
X
2011 X
La Zumbona
Granja San
Cosme
Santiago
Tolman
San Telmo Santa
Bárbara (Ejido
Santa Bárbara)
Colonia los
Capulines
Granja los
Conquianes
Colonia los
Remedios
Rancho la
Puente
Granja
Liberacos Uno
7
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2012 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2012 X
X
X
X
X
X
2012 X
X
X
X
X
X
2012 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
39
X
X
X
X
X
2011 X
3
X
X
X
X
X
2011 X
Poyoxco
San Francisco
Tlaltica
Rancho San
Lorenzo
San Marcos (San
Marcos
Tlaxuchilco)
San Miguel
Xolco
Santa Bárbara
Santiago
Tolman
San Juan Tocuila
Barrio
Xamimilolpa
Xochihuacan
Tepa Grande
(Rancho
Guadalupe
Tepa)
Tlalmimilolpan
San José de las
Presas
(Cuahutenco)
Colonias
Jacarandas
Rancho San
Nicolás
Tlaxomulco
Santa Gertrudis
Campero (Ejido
San Marcos)
Ejido Buenavista
(La Mocha)
Colonia
Coamilpa
Colonia
Chacalco
Rancho Santa
Brígida
Tlahuico
El Colorado
El Monte
OTUMBA
120
1 590
6
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1 880
372
449
4 461
255
320
19
5
458
30
44
2
68
8
35
89
85
15
4
126
X
10
58
6
88
6
15
PÁGINA 61
X
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
63
X
X
X
X
X
2011 X
15
X
X
X
X
X
2011 X
La Cruz
San Miguel
Axalco Chico
Nueva Colonia
de Axalco
135
X
X
X
X
X
2012 X
X
X
X
X
X
2011 X
X
X
X
X
X
2011 X
El Potrero
LOCALIDADES
DE UNA
VIVIENDA
LOCALIDADES
DE DOS
VIVIENDAS
9
X
X
X
X
X
2011 X
Jagüeycillos
Rancho ZR
38
16
15
43
RECURSOS FORESTALES
A NIVEL ESTATAL EL INVENTARIO FORESTAL PERIODICO DE 1994 DETERMINO LAS SIGUIENTES
SUPERFICIES.
FORESTAL
BOSQUES
SELVAS BAJAS Y CHAPARRALES
PERTURBADA
894 MIL PLANTAS DE ARBOL 39% DE LA SUP. ESTATAL)
558 MIL HECTAREAS (HA)
111 MIL HA
225 MIL HA
CON POTENCIAL COMERCIAL 307 MIL HA (CON VOLUMEN DE PRODUCCION DE 875 MIL METROS CUBICOS
ANUALES)
EL 72% DE LOS BOSQUES ES PROPIEDAD SOCIAL (39% COMUNIDAS Y 33% EJIDOS EL 27% PROPIEDAD
PRIVADA Y EL 1% PROPIEDAD ESTATAL.
Lista de indicadores
Densidad forestal
Grado de conservación forestal
Grado de explotación
894 MIL PLANTAS (39% DE LA SUP. ESTATAL
SUPERFICIE FORESTAL DE 85 HECTAREAS
CON VOLUMEN DE COSECHA DE 875 MIL METROS CUBICOS ANUALES)
EN EL CASO DE OTUMBA QUE SE ENCUENTRA UBICADA DENTRO DE LA CUENCA DEL PANUCO VALLE DE
MEXICO Y CUENTA CON UNA SUPERFICIE FORESTAL DE 85 HECTAREAS, EN LAS CUALES PREDOMINAN
EJEMPLARES DE PINO, EUCALIPTO, OCOTE Y PIRUL.
ACTUALMENTE DE ACUERDO CON AUTORIDADES EN LA MATERIA SOLO EXISTE UNA RESERVA ESTATAL
DENOMINADA LA CAÑADA CON MATORRAL XEROFILO Y BOSQUE INDUCIDO, AUNQUE EXISTEN MAS AREAS
FORESTALES QUE NO SE ENCUENTRAN BAJO LA DENOMINACION DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS POR LO
QUE ES NECESARIO COMENZAR CON UNA SERIE DE GESTIONES ANTE LAS DIVERSAS INSTANCIAS DE ORDEN
ESTATAL Y FEDERAL PARA INCLUIRLAS BAJO ESTE RUBRO, YA QUE AL NO ESTAR A BAJO UN RESGUARDO
INSTITUCIONAL CORREN EL RIESGO DE SER SEVERAMENTE LESIONADAS POR LO FACTORES DE
URBANIZACION, TALA CLANDESTINA, TIRA DE BASURA ENTRE OTROS, POR LO TANO SE ESTARAN
REACTIVANDO LAS ACCIONES ENCAMINADAS A LA CONSERVACION, PROTECCION, RESTAURACION Y
FOMENTO PARA LA PRODUCCION.
Reforestación.
De toda el área reforestada en el Estado de México, el % corresponde a este Municipio como lo podemos
observar en la siguiente figura.
Aún y cuando se han llevado a cabo reforestaciones, y se tiene ya un pequeño bosque que es cuidado por
habitantes de la región, necesitamos más unidades y programas de reforestación con plantas idóneas a la
región, se cuenta con una superficie de 558 mil hectáreas con una población de 894 000
Plantas.
OTUMBA UNIDADES ECONÓMICAS DE PRODUCCIÓN DE LOS CENSOS ECONÓMICOS DE 2004
FORESTAL
Incendios forestales
1
1
Superficie afectada
1000
hectárea
FUENTE: Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM
OTUMBA
PÁGINA 62
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Es un hecho que los incendios afectan a nuestras reservas o plantaciones de árboles aquí una
muestra de que en el año 2004 fueron afectadas 1000 hectáreas
MATRIZ FODA PILAR: SEGURIDAD ECONÓMICA
ESTRUCTURA
PROGRAMÁTICA
MUNICIPAL 2010
05
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONÓMICO Y
EMPLEO
PROGRAMA
MUNICIPAL CON LO
QUE SE DARÁ
RESPUESTA
05.02.01
FOMENTO A LOS
CULTIVOS AGRÍCOLAS
05.02
DESARROLLO
AGRÍCOLA
FORTALEZAS
(ANALISIS DE LO
INTERNO)
TENEMOS UNA DISPONIBILIDAD DE
SUELO PARA LA
PRÁCTICA DE LAS
ACTIVIDADES
AGRÍCOLAS
-DE RIEGO.75 650 HA
DE TEMPORAL
8,376.8HAS
TRADICIONALMENTE
EL 26.10 % DE LA
(PEA) POBLACIÓN
ECONÓMICAMENTE
ACTIVA SE DEDICA
A LA AGRICULTURA
2 957HAS. DE TUNA
MAGUEY 838 HAS.
QUE SON LO
PRINCIPAL DE LAS 3
803 HA. DE
CULTIVOS
PERENNES.
Y 6 160 HAS DE
AVENA FORRAJERA,
CEBADA EN GRANO
FRIJOL MAÍZ Y TRIGO
05
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONÓMICO Y
EMPLEO
05.03
FOMENTO PECUARIO
05.03.01
FOMENTO A LA
GANADERIA
05.03.02
FOMENTO A LA
EXPLOTCION DE
ESPECIES MENORES
05.03.03
FOMENTO AVICOLA
TENEMOS UNA
SUPERFICIE
PECUARIA DE
679.19 KM²
-TERRENOS APTOS
PARA LA EXISTE
EXPLOTACIÓN DE
ESPECIES
GANADERAS Y POR
LO MENOS 2
GRANJAS AVÍCOLAS
RENTABLES
EXISTENCIA DE LA
ACTIVIDAD EN EL
MUNICIPIO
OTUMBA
PÁGINA 63
OPORTUNIDADES
(NALISIS DE LO
EXTERNO)
-UBICACIÓN
ESTRATÉGICA DEL
MUNICIPIO PARA LA
SALIDA A NUESTROS
PRODUCTOS EN
ESPECIAL LA TUNA
QUE ES EL PRINCIPAL
PRODUCTO DE
PRODUCCIÓN EN EL
MUNICIPIO QUE
ALGUNOS
PRODUCTORES
HASTA EXPORTAN
-INCREMENTAR Y
MEJORAR LAS AREAS
DE CULTIVO EN
AREAS DE
TEMPORAL 8, 376.8
(HAS) EN EL
MUNICIPIO PARA
FOMENTAR LA AUTO
SUFICIENCIA
ALIMENTARIA.
-FOMENTAR EL
CAMBIO DE
CULTIVOS POR
OTROS MAS
RENTABLES CON
NUEVAS
TECNOLOGIAS
HORRANDO EL
AGUA, CON RIEGO
POR GOTEO E
INVERNADEROS
DIVERSIFICACIÓN DE
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS EN EL
MUNICIPIO EN LAS
ÁREAS PECUARIAS
679.19 HAS
FOMENTO A LAS
ACTIVIDADES
PECUARIAS EN LA
PRODUCCIÓN Y EN
LA DISTRIBUCIÓN
INTERNA DEL
MUNICIPIO
PROPORCIONAR A
LA GENTE
PRODUCTOS
CARNICOS A LA
POBLACION A
MENOR PRECIO
DEBILIDADES
(ANALISIS DE LO
INTERNO)
FALTA DE
COMPREHENSION
DE OBJETIVOS POR
LAS AREAS
CORRESPONDIENTES
FALTA DE FOMENTO
A AREAS OBJETIVO
DE LOS PROGRAMAS
PROYECTADOS POR
FALTA DE
COMUNICACIÓN
SEGUIR LAS MISMAS
TECNICAS
TRADICIONALES SIN
IMPLEMENTACION
DE NUEVAS
TECNOLOGIAS POR
AREAS DE ATENCION
AL PRODUCTOR
AGRICOLA
FALTA DE
CAPACITACION DEL
PERSONAL
DEDICADO A LA
AGRICULTURA CON
NUEVAS
TECNOLOGIAS EN
ESPECIAL LAS 8 466
DE AREAS DE
TEMPORAL
FALTA DE
PROGRAMACION DE
PRESUPUESTO PARA
LA
IMPLEMENTACIÓN
DE PROGRAMAS DE
CARÁCTER
MUNICIPAL QUE DEN
IMPULSO AL
DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES
PECUARIAS.
COMPLEMENTAR LAS
679.2 KM² QUE
EXISTEN
COMPLEMENTAR
CON UNAS 100 DE LA
SUPERFIE DE
TEMPORAL CON
ESPECIES DE OTRAS
ESPECIES
AMENAZAS
(ANALISIS DE LO
EXTERNO)
CRECIMIENTO
DESMESURAD Y
DESORDENADO
INVASIÓN Y
CONSTRUCCIONES
IRREGULARES EN
TERRENOS EJIDALES
FALTA DE
SUSTITUCIÓN DE
CULTIVOS LO QUE
EMPOBRECE LA
TIERRA SOBRE TODO
ÁREAS DE CULTIVO DE
TUNA QUE TENEMOS
REGISTRADAS 75.6
HAS Y NOPAL
VERDURA
FALTA DE AGUA PARA
RIEGO POR
DESPERDICIO
EN 8 466 KM²
DESAPROVECHAR LOS
BENEFICIOS DEL
RECICLADO, COMO LA
MATERIA FECAL PARA
UTILIZARLA COMO
ABONOS YA SEAN DE
BOBINO Y GALLINAZA
FALTA DE ATENCIÓN
ADECUADA A LA
ACTIVIDAD PECUARIA
-FALTA DE
TECNOLOGIAS
ADECUADAS A LA
EXPLOTACION EN EL
MUNICIPIO
-FALTA DE
DIVERSIFICACION E
INTERRELACION CON
OTRAS ACTIVIDADES
AGRICOLAS
-QUE LA PRODUCCION
DE OVINOS TIENDE A
DESAPARECER POR EL
ABIGEATO HACE POCO
RABARON 40 OVEJAS
CARGADAS EN EL
MUNICIPIO
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
05
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONÓMICO Y
EMPLEO
05.04.01
FOMENTO A
PRODUCCION
FORESTAL
SUSTENTABLE
05.04
DESARROLLO
FORESTAL
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
MODERNIZACION
COMERCIAL
05.09.02
REGULACION Y
ADMINISTRACION DE
MERCADOS,TIANGUIS
Y CENTRALES DE
ABASTO
Y DE ESTE TOTAL
EXISTE 1 AREA
PROTEGIDA DE 85
HECTAREAS CON
UNA POBLACION DE
894 000 PLANTAS
MODERNIZACION
COMERCIAL
05.09.02
REGULACION Y
ADMINISTRACION DE
MERCADOS,TIANGUIS
Y CENTRALES DE
ABASTO
07.01.01
PLANEACION PARA EL
DESARROLLO
URBANO DEL
MUNICIPIO
07.01.02
REGULACION Y
CONTROL DEL
DESARROLLO
URBANO
07.01.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA EL
DESARROLLO
URBANO
05
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONOMICO Y
EMPLEO
05.02.01
FOMENTO A LOS
CULTIVOS AGRÍCOLA
05.03.01
FOMENTO A LA
GANADERIA
05.07
FOMENTO AL
DESARROLLO
MINERO MUNICIPAL
07.01.02
REGULACION Y
OTUMBA
TENEMOS UNA
EXISTENCIA DE
TERRENOS PARA LA
EXPLOTACIÓN
FORESTAL DE USO
DOMESTICO DE
(3. 70HAS)
TENEMOS
DISPONIBILIDAD DE
TERRENO PARA
ASENTAMIENTOS
HUMANOS DE
719,02 HAS
SIEMPRE Y CUANDO
EXISTAN LOS O
PERMISOS
REQUERIDOS
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
-ESTABLECER UNA
AGROINDUSTRIA
POR EJEMPLO
ARBOLITOS DE
NAVIDAD.
-MEJORAR LOS
INGRESOS DE LAS
FAMILIAS QUE SE
DEDIQUEN A ESTA
ACTIVIDAD
-CONTRIBUIR AL
CICLO DEL AGUA Y
MEJORAR EL
AMBIENTE DE
NUESTRA REGIÓN
FALTA DE
SEGUIMIENTO EN
LOS PROGRAMAS DE
CARÁCTER
MUNICIPAL PARA LA
MEJOR
CONSERVACIÓN Y
AMPLIACIÓN DE LAS
ZONAS FORESTALES.
PONER POR
LO
MENOS 56 HUERTOS
FAMILIARESQUE
PROTEJAN
LA
ECONOMÍA
DOMESTICA POR LO
MENOS 1 EN CADA
COMUNIDAD PARA
PODER
ESPERAR
EJEMPLO
MULTIPLICADOR
FALTA DE
MECANISMOS Y
ORDENAMIENTOS DE
CARÁCTER
MUNICIPAL PARA
INCIDIR
DIRECTAMENTE EN
EL ORDENAMIENTO
URBANO
Y DE LAS 697.7
AREAS URBANA QUE
EXISTEN
DETERMINAR QUE
PORCENTAJE
PUEDEN SER
SUSCEPTIBLES DE
SER TERRENOS
PARA FABRICA O DE
USO COMERCIAL E
INDUSTRIAL.
HACER UN NUEVO
PLAN DE
DESARROLLO
URBANO QUE SEA
ACORDE A
NUESTRAS
NECESIDADES Y
REGULE LOS
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
EN NUSTRO SECTOR
SERVICIOS
O SECTOR
PRIMARIO
TENEMOS QUE ES
LA ACTIVIDAD
ECONOMICA
PRINCIPAL DEL
MUNICIPIO CON EL
58.41% DE SU
TERRITORIO
DEDICADO A ESTA
ACTIVIDAD Y OCUPA
AL26.10 % DE SU
PEA
-SUPERFICIE
REGULAR LOS
ASENTAMIENTOS
HUMANOS QUE SE
HAN ESTABLECIDO
EN TERRENOS NO
APTOS , Y DE
MANERA ILEGAL Y
QUE DEMANDAN
SERVICIOS
MEDIANTE MULTAS
EN CASOS QUE SEA
PRECISOS Y DE NO
SER ASÍ EVITAR QUE
SIGAN CRECIENDO
-EXISTEN
PROGRAMAS DE
APOYO AL CAMPO, A
LA GANADERIA Y AL
CUIDADO Y
EXPLOTACION
FORESTAL EN EL
58.41 % DE
NUESTRO
TERRITORIO
-FOMENTAR LA
PRODUCCIÓN
AVÍCOLA, ACUÍCOLA
Y ESPECIES
MENORES POR LO
MENOS EN EL10% DE
PÁGINA 64
SE NECESITA
INCREMENTAR LA
CAPACITACION EN
PERSONAS
ENCARGADAS EN
ESTOS PROGRAMS
NO HACER EL PLAN
DE DESARROLLO
URBANO
NO REGULAR LOS
PREDIOS O EN EL
PEOR DE LOS CASOS
REGULARIZARLOS
MEDIANTE MEDIOS
POCO ÉTICOS.
DISMINUCIÓN DE
SUPERFICIES POR
INVASIONES O
INCENDIOS CON UN
CONSECUENTE DAÑO
AMBIENTAL
-DEJAR SIN PROTEGER
LAS AREAS
PROTEGIDAS DE 85
HAS
-QUE POR DESCUIDO
ESTAS AREAS
PUDIERAN
INCENDIARSE YA SE A
ACCIDENTAL POR
CAMBIOS CLIMATICOS
O PROVOCADAS
QUE SE HAGAN
INVASIONES Y
CONSTRUCCIONES
IRREGULARES PARA
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
INVASIÓN DE PREDIOS
CON PROPIEDAD
ANTERIOR EN
TERRENOS EM
DISPUTA MUNICIPAL ,
EN ESPECIAL UNAS
CASA S CERCA DE SAN
MARTIN POR EL
RANCHO J.J Y UNA
GRANJA PORCICOLA Y
QUE ESTE EJEMPLO SE
MULTIPLIQUE
QUE NO SE
REGULARICEN LAS
CASAS Y PREDIOS EN
TODOS LOS POBLADOS
DEL MUNICIPIO
NO SE EXPLOTA LA
AACUACULTURA POR
FALTA DE
CONOCIMIENTO Y
CAPACITACION Y
FOMENTO POR
PARTE DE LAS
AUTORIDADES DEL
RAMO
FALTA DE PERSONAL
CAPACITADO EN
ESTAS ÁREAS
QUE NO SE
EFECTUEN LAS
EXISTE UNA
NECESIDAD
TENDENCIAL
IMPORTANTE DE LA
POBLACION HACIA EL
SECTOR TERCIARIO
NO SE EXPLOTA LA
PESCA POR FALTA DE
CONOCIMIENTO Y
CAPACITACION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
CONTROL DEL
DESARROLLO
URBANO
05.05.01
FOMENTO A LA
PRODUCCION
ACUICOLA
05
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONOMICO Y
EMPLEO
05.06
PROMOCIÓN
INDUSTRIAL
05.06.01
PROMOCION Y
FOMENTO
INDUSTRIAL
05.06.02
APOYO A LA MICRO Y
PEQUEÑA
INDUSTRIAL
05.07.01
FOMENTO AL
DESARROLLO
MINERO MUNICIPAL
07.01.02
REGULACION Y
CONTROL DEL
DESARROLLO
URBANO
PECUARIA
679.19 HA
-EXPLOTACIÓN
FORESTAL DE USO
DOMESTICO DE
(3. 70HAS)697.7 HAS
DE LAS CUALES SE
PUEDEN DESIGANAR
ESPACIOS PARA USO
INDUSTRIAL
-POBLACION
ECONOMICAMENTE
INACTIVA DE
ALREDEDOR DE
10,OOO PERSONAS
TENEMOS ESPACIO
TERRITORIAL QUE SE
PUEDE DESTINAR A
LA IMPLANTACION
DEL SECTOR
INDUSTRIAL
SE DETERMINARA
EN QUE ZONA Y LA
CANTIDAD PARA
QUE NO SE
ASIENTEN EN
LUGARES
PROHIBIDOS
697.7 HAS DE LAS
CUALES SE PUEDEN
DESIGNAR ESPACIOS
PARA USO
INDUSTRIAL
EXISTE ACTIVIDAD
MINERA EN EL
MUNICIPIO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
LA POBLACIÓN DE
ESTE SECTOR
-ESTABLECER UNA
OFICINA DE GESTION
DE EMPLEO EN EL
MUNICIPIO
-HACER SENSO Y
PAGINA WEB PARA
PROMOVER A
NUESTROS
DESEMPLEADOS
ACCIONES
NECESARIAS PARA
QUE ESTOS
PROGRAMAS
LLEGUEN A TODOS
LO PRODUCTORES
DAR TRABAJO A UN
PROMEDIO DE
11 200 GENTES EN
EDAD DE TRABAJAR
QUE SE
ENCUENTRAN EN
NIVEL PEI
(POBLACION
ECONOMICAMENTE
INACTIVA)
NO SE DAN
ESTÍMULOS A LOS
INVERSIONISTAS
FOMENTAR LA
EXPLOTACIÓN
MINERA EN EL
MUNICIPIO
SE EFECTUARAN
FERIAS Y
EXHIBICIONES PARA
INVITAR A
PERSONAJES DEL
SECTOR INDUSTRIAL
PARA INVERTIR EN
EL MUNICIPIO
SE CONCENTRARAN
EN UNA CANASTA
BÁSICA PROYECTOS
RENTABLES PARA
PONERLOS A
DISPOSICIÓN DE LOS
INVERSIONISTAS
05
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONOMICO Y
EMPLEO
05.09
MODERNIZACIÓN
COMERCIAL
OTUMBA
05.09
FOMENTO AL
DESARROLLO
COMERCIAL
05.09.02
REGULACION Y
ADMINISTRACION DE
MERCADOS,
TIANGUIS Y
CENTRALES DE
ABASTO
07.01.02
REGULACION Y
CONTROL DEL
DESARROLLO
URBANO
EN EL AREA DE
SERVICIOS QUE EN
ECONOMIA SE
MENCIONA COMO
EL SECTOR
TERCIARIO OCUPA
EL PRIMER LUGAR
DE IMPORTANCIA EN
ACTIVIDADES DE LA
POBLACION CON EL
45.08% DE LA
POBLACIÓN
ECONÓMICAMENTE
ACTIVA (PEA)
EL SECTOR
TERCIARIO ESTA
GENERANDO
MAYORES FUENTES
DE EMPLEO Y
NUESTRA
OPORTUNIDES
-REVERTIR LA VENTA
PIRATA POR
PRODUCTOS
LEGALES
INCREMENTAR ESTE
45.08 ACTUAL DE LA
PEA EN POR LO
MENOS UN 5.08 %
Y RESTARLO 35.50
DE LA PEI 35.50%
PÁGINA 65
SI SE ACERCAN A
ALGUNAS
AUTORIDADES DEL
MUNICIPIO NO SE
LES TOMA EN
CUENTA Y SE LES
PONEN MUCHAS
TRABAS PARA
INVERTIR. POR PARTE
DE LOS SERVIDORES
PÚBLICOS
EXCESIVO LOS
TRAMITES
BUROCRATICOS SON
MUY ENGORROSOS
NO SE DETERMINAN
AREAS DE INVERSION
INDUSTRIAL EN
TERRENOS DEL
MUNICIPIO
NO DAR ESPACIOS
PARA LA INVERSIÓN
INDUSTRIAL O
ENCARECERLOS PARA
QUE LAS EMPRESAS
NO SE PUEDAN
ESTABLECER
QUE POR FALTA DE
DIFUSIÓN LAS
PERSONAS N O SE
ENTEREN DE LOS
PROGRAMAS
FALTA DE INTERÉS EN
EL CAMBIO Y
PERMANECER EN SU
MISMO CAMPO DE
ACTIVIDAD
QUE LA FALTA DE
ACTIVIDAD
ECONOMICA EN EL
PAIS PROPICIE LA
TENDENCIA EN EL
MUNICIPIO A NO
INVERTIR
NO PROGRAMAR
CON PRESICION LAS
ACTIVIDADES PARA
ATRAER A LOS
INVERSIONISTAS
QUE NUESTRA
GESTIÓN NO SEA
CAPAZ DE REVERTIR
ESTA SITUACIÓN.
NO PODER ENTABLAR
LOS ACUERDOS CON
LOS PRODUCTORES
PARA PODER
VENDER ESTOS
PRODUCTOS
EVITANDO LA
PIRATERÍA Y
PROMOVIENDO LA
VENTA LEGAL.
-QUE AUN CON
NUESTROS
ESFUERZOS EN LA
GESTION , ESTA NO
SE PUEDA
EL SECTOR TERCIARIO
NO PRODUCE BIENES
QUE ES LO QUE A
GENERALMENTE A
UNA REGION O BIEN
PAIS LE GENERA
RIQUEZA
-LA MAYORIA DE LAS
PERSONAS QUE ESTAN
OCUPADAS EN EL
SECTOR TERCIARIO DE
OTUMBA PERCIBEN
BAJOS INGRESOS POR
ESO BUSCAN ESTE
TIPO DE ACTIVIDAD
-QUE LA PEI POR
NECESIDAD O OTRAS
CAUSAS SE DEDIQUE A
ACTIVIDADES
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
05.
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONOMICO Y
EMPLEO
EMPLEO
05.01.01.
SERVICIO MUNICIPAL
DE EMPLEO
05.01.02
FOMENTO A LA
CAPCITACION Y
ADISTRAMIENTO
PARA EL TRABAJO
05.01.03
EMPLEO TEMPORAL
-EXISTE UNA GRAN
CANTIDAD DE
POBLACION
ECONOMICAMENTE
INACTIVA JOVEN
Y REPRESENTA A UN
TERCIO DE LA
POBLACION,
ALREDEDOR
DE 10, OOO
QUE ES SUSCEPTIBLE
DE EMPLEARSE Y
GENERAR INGRESOS
ENNUESTRA REGION
EL SECTOR
SERVICIOS OCUPA A
2 638 PERRSONAS
QUE REPRESENTAN
AL 26.5 DE LA
POBLACION
ECONOMICAMENTE
ATIVA(PEA)
Y EL TERCIARIO AL
45% DE LA PEA
EXISTE UN
PROGRAMA DE
CAPACITACION PARA
EL AUTOEMPLEO
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
07.03
VIVIENDA
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
OTUMBA
07.03.02
FOMENTO AL
MEJORAMIENTO DE
LA VIVIENDA Y PIE DE
CASA
07.03.03
EXPEDICION,
REGISTRO Y
CONTROL DE
PERMISOS PARA LA
CONSTRUCCION DE
VIVIENDA
07.04.02
SUMINISTRO DE
AGUA POTABLE
LOS OTUMBENCES
POSEEN EN GENERAL
VIVIENDA
CONTAMOS CON
6 670 DE LAS
CUALES 6 525 SON
PROPIAS
5 978 CUENTAN CON
AGUA ENTUBADA
5711
CON DRENAJE
6 398
TIENEN ENERGIA
ELECTRICA Y
585 TIENEN UN
SOLO CUARTO
COBERTURA DE LA
INFRAESTRUCTURA
EN EL MUNICIPIO ES
DE 93% DE ESTE
PÁGINA 66
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
PONER METAS AL
PROGRAMA DE
CAPACITACION PARA
EL AUTOEMPLEO
GESTIONAR EN MAS
EMPRESAS EMPLEO
PARA NUESTROS
CONCIUDANOS
FOMENTO Y
PROGRAMA DE
DESARROLLO DE
EMPRENDEDORES
QUE PONGAN SUS
PROPIAS EMPRESAS.
PONER UNA PAGINA
WEB MUNICIPAL
QUE PUEDA
OFRECER LA
PROMOCION D E
NUESTROS
TRABAJADORES
-INVITAR A
FRANQUICIAS A
PROMOVER SUS
PRODUCTOS
CONSTRUIR O PIES
DE CASA PODER
LLEGAR AL 100%
PARA QUE LOS
OTUMBENCES
TENGAN CASA
PROPIA ES DECIR
CONSTRUIR SOLO
145 PIES DE CASA O
CASAS
CONSTRUIR POR LO
MENOS 150 CASA Y
DARLAS CONN
FACILIDADES A LAS
FAMILIAS QUE MAS
LO NECESITAN Y NO
TIENE CASA PROPIA
DEL TOTAL DE 6 670
CASAS QUE EXISTEN
EN EL MUNICIOIO
LA META SERIA
DOTARLAS DE
SERVICIOS CON
NUEVAS
TECNOLOGÍAS
PROMOVER
UNA CULTURA DEL
AGUA
GESTIONAR Y
EQUILIBRAR CON LA
NECESIDAD DE
TRABAJO EN EL
SECTOR
NO EXISTE UNA
BOLSA DE EMPLEO
EL PORCENTAJE DE
LA POBLACION
ECONOMICAMENTE
INACTIVA ES DE 35.5
ESA ES LA META QUE
HAY QUE BAJAR EN
POR LO MENOS EL
5.5 %
HAY QUE CAPACITAR
A LA GENTE EN
ACTIVIDADES
GENERADORAS DE
INGRESOS
FALLAR AL TRATAR
DE
RECONVERTIR LA
CAPACITACION DE
ALGUNOS
TRABAJADORES EN
HABILIDADES QUE
PUEDAN OFRECERSE
Y TENER EMPLEO
CON NUEVAS
TECNOLOGIAS Y
ABANDONAR LOS
ANTIGUOS
CONOCIMIENTOS
FALTA DE
PRESUPUESTO Y
DESCONOCIMIENTO
DE LA TECNOLOGIA
PARA FOMENTAR
ESTOS NUEVOS
ADELANTOS
TECNOLOGICOS
DELICTUOSAS
EL DESEMPLEO ES UN
PROBLEMA NACIONAL
LOS MEDIOSDE
COMUNICACIÓN NOS
REPORTAN QUE LAS
COSAS VAN A ESTAR
PEOR
SE ESCUCHAN
RECORTES DE
PERSONAL
QUE POR
DESESPERACION
JOVENES Y PERSONAS
EN GENERAL SEAN
ABSORBIDOS POR EL
NARCOTRFICO POR
FALTA DE
OPORTUNIDADES Y
EMPLEO
DESCONBOCIMIENTO
DE LA SITUACION
ACTUAL Y
DESPERDICIAR
OPORTUNIDADES
FIJAR METAS
CUANTIFICABLES
CONSTRIUCCIONES
IRREGULARES POR
LLEGADA DE
POBLACION DEL D.F.
POR COLAPSOS Y
ACCIDENTES DE
INDOLE NATURAL
NO CONSTRUIR CON
LAS NUEVAS
TECNOLOGIAS Y
SEGUIR
INCREMENTANDO
LAS NECESIDADES
POR EJEMPLO DE
ENERGIA
RENTAR O VENDER
PROPIEDADES SIN
INVESTIGAR LOS
POSIBLES
COMPRADORES Y Y
VENDERLA SO
RENTARLAS A
NARCOTRAFICANTES.
FALTA DE
MANTENIMIENTO EN
LOS EQUIPOS DE
BOMBEO, Y EN LA
RED DE
LA EXPLOTACION DE
POZOS Y EL USO
INDISCRIMINADO DEL
LIQUIDO EN ALGUNAS
COMUNIDADES QUE
FALTA DE PERSONAL
CAPACITADO
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
07.04.06
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA DOTACION
DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO
SERVICIO QUE ES
BASICO DEN EL
AMBITO DE LA
VIVIENDA
07.04
AGUA Y
SANEAMIENTO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
FOMENTAR QUE LAS
VIVIENDAS
EFECTUEN
ARREGLOS PARA
QUE PODAMOS
AHORAR EL AGUA
PROMOVER LA
CONSTRUCCION
PARA QUE CON
TECHOS CAPTEMOS
EL AGUA COMO
ANTES LO HACIAN
NUESTROS
ANCESTROS
PROGRAMAS CON
TECNOLOGIAS
AHORRADORAS DE
AGUA
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
07.04.03
MANTENIMIENTO DE
LOS SISTEMAS DE
DRENAJE Y
ALCANTARILLADO
DEL TOTAL DE
ALREDEDOR DE 6000
CASAS 5711 TIENEN
DRENAJE
POSIBLIDAD DE
IMPLEMENTAR
PROGRAMAS
MUNICIPALES DE
CONCIENTIZACION A
LA CIUDADANIA
PARA EL PAGO DE
LOS REZAGOS QUE
EXISTEN EN LA
PRESENTACION DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO AL
MUNICIPIO.
PODER
IMPLEMENTAR
PROGRAMA DE
FOSAS SEPTICAS Y
DE RECICLADO DE
DESECHOSS
ORGANICOSS PARA
CONVERTIRLO EN
ABONO
DISTRIBUCION DE
AGUA.
UTILIZAN PARA RIEGO
DE CULTIVOS
REQUERIMIENTO DE
UN PROGRAMA DE
DETECCION Y
REPARACION DE
FUGAS DE AGUA.
EL USO
INDISCRIMINADO
REPRESENTA UNA
AMENAZA PARA EL
EQUILIBRIO DE LOS
MANTOS ACUIFEROS
EN EL MUNICIPIO
FALTA PONER EN
PRACTICA UN
PROGRAMA DE
CONCIENTIZACION
DE USO RACIONAL
DEL AGUA.
DIFÍCIL DOTACION
EN LAS RANCHERIAS
Y EN LAS
LOCALIDADES COMO
SON. ALTICA,
CUAUTENCO, SAN
TELMO, SANTA
GERTRUDIS,
XOCHIHUACAN,
DERRAMAS DE
PRODUCTOS
QUIMICOS AL
SUBSUELO
DEFICIENCIA EN LA
INFRAESTRUCTURA
DE REDES DE
DRENAJE Y
ALCANTARILLADO...
SERVICIO NO
RENTABLE, NI VIABLE
EN PEQUEÑAS
LOCALIDADES
INCREMENTAR LA
EFICIENCIA DE LOS
SISTEMAS DE
DRENAJE Y
ALCANTARILLADO
DESASOLVE DE LOS
POZOS DE VISITA
REJILLAS,
ALCANTARILLAS Y
SISTEMA DE
DRENAJE.
LA FALTA DE UNA
PLANTA MODULAR
DE DESINFECCION
GESTIONAR Y CON
APOYO DE OTROS
MUNICIPIOS
CERCANOS
ADQUIRIR UNA
PLATA DE
DESINFECCION DE
AGUAS NEGRAS Y
TRATAMIENTO DE
DESECHOS
ORGANICOS
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
OTUMBA
07.05.04
INFRAESTRUCTURA Y
DE 6 670 DE CASAS
QUE EXISTEN EN EL
MUNICIPIO
6 398 TIENEN
PÁGINA 67
CON EL NUEVO
CAMBIO DE
EMPRESA Y EN LA
ATENCIÓN
ESTE SERVICIO SE
CULTIVOS POCO
RENTABLES OCUPAN
MUCHO AGUA
FALTA DE
TRANSFORMADORES
Y LINEAS DE
ENERGIA.
TERRENO MUNICIPAL
ATRAVEZADO POR
DUCTOS DE PEMEX
PODRIAMOS CAER
ACCIDENTALMENTE
EN PROBLEMAS
LA FALTA DE UNA
PLANTA MODULAR DE
DESINFECCION Y UNA
VEZ QUE EL AGUA SEA
TRATADA UTILIZARLA
CON FINES DE RIEGO.
LAS COMUNIDADES
ABAJO MENCIONADAS
PELIGRAN POR
LA FALTA DE UNA
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS NEGRAS
CERCANA A LA
COMUNIDAD DE
CUAUTLACINGO QUE
LE DE COBERTURA A
LAS POBLACIONES
BELEM,OXTOTIPAC,
SAN FRANCISCO
TLALTICA, SAN
MARCOS AHUATEPEC
SANTIAGO TOLMAN,
ASI COMO DE UN
COLECTOR EN LA
INMEDIACIONES A LA
CABECERA MUNICIPAL
QUE DE
ABASTECIMIENTO A
TODO EL CENTRO DE
LA POBLACION
LA FALTA DE ENERGIA
ELECTRICA EN
ALGUNAS
COMUNIDADES Y
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
EQUIPAMIENTO
ENERGIA ELECTRICA
07.05
ELECTRIFICACION Y
ALUMBRADO
PUBLICO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
MEJORE
Y LLEGUEMOS A
CUBRIR EL 100% DE
COBERTURA
TENER ENERGIA SIN
VARIACIONES DE
VOLTAJE
GESTIONAR LA
ELECTRIFICACION DE
TODAS LAS CASAS
DEL MUNICIPIO
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
07.06.02
LIMPIA,
RECOLECCIÓN,
TRATAMIENTO Y
DISPOSICION DE
RESIDUOS
SE PRODUCEN
APROX. 23
TONELADAS DE
BASURA
DIRIAMIENTE EN
OTUMBA QUE
PUEDEN SER
UTILIZADOS EN
RECICLAJE
07.06
PROTECCION AL
AMBIENTE
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
SERVICIOS PUBLICOS
PANTEONES
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
OTUMBA
TENEMOS
7 PANTEONES
EN LAS LOCALIDADES
MAS IMPORTANTES
EN LA CABECERA
MUNICIPAL
TENEMOS 1
SERVICIOS PUBLICOS
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
SERVICIOS PUBLICOS
DISPOSICIÓN DE LOS
ENCARGADOS DE
ESTE SISTEMA A
DESEMPEÑAR BIEN
SU TRABAJO
SERVICIOS PUBLICOS
RASTRO
SERVICIOS PUBLICOS
JARDINES
EXISTE UN RASTRO
EN LA CABECERA
MUNICIPAL
QUE DA SERVICIO
EXISTEN 7
PEQUEÑOS
JARDINES EN LA
CABECERA
PÁGINA 68
FOMENTAR EL USO
DE ENERGIA SOLAR
Y EOLICA
CREAR UNA
CULTURA DEL
RECICLADO.
SE PUEDE RECICLAR
Y HACER UN BUEN
NEGOCIO
SEPARAR BASURA
ORGANICA DE
INORGANICA EN LOS
CAMIONES DE
BASURA
FOMENTAR LA
CREMACION
BUSCAR LA
DONACION DE
ESPACIOS EN LAS
COMUNIDADES A
FIN DE
HABILITARLOS
COMO PANTEONES
GESTIONAR O
FOMENTAR LA
CREACION DE UN
VELATORIO O
ESPACIOS
HABILITADOS COMO
TALES EN LAS
LOCALIDADES MAS
IMPORTANTES
EQUIPARLO DE LA
MANERA AMAS
CONVENIENTE PARA
SU OPTIMO
SERVICIO A LA
POBLACION QUE LOS
REQUIERA
EQUIPARLOS CON
BANCAS Y JUEGOS
INFANTILES
DEFICIENCIAS EN LA
REPARACION DE
LUMINARIAS
FALTA DE LAMPARAS
Y RED DE ENERGIA
DEFICIENCIAS EN LA
AMPLIACION DEL
SERVICIO DE
ALUMBRADO
PÚBLICO.
FALTA DE UN PLAN
CONJUNTO CON LA
SEGURIDAD PUBLICA
Y PROTECCION CIVIL
FALTA DE UN
RELLENO SANITARIO
QUE REUNA LAS
CONDICIONES
MINIMAS DE
OPERACIÓN
CONFORME A LAS
NORMAS
ESTABLECIDAS POR
LAS DEPENDENCIAS
FEDERALES Y
ESTATALES
SE GENERAN 23
TONELADAS DE
BASURA EN TODO EL
MUNICIPIO.QUE NO
SE RECICLAN Y NO SE
TIENEN RELLENOS
SANITARIOS. NO HAY
PLANTAS DE AGUAS
RESIDUALES
FALTA DE INTERES Y
RECURSOS
EN LA CABECERA
MUNICIPAL EL
PANTEON QUE
TENEMOS ESTA
SATURADO
FALTA DE PREVISION
Y FALTA QUE EL
AREA DDE
DESARROLLO
URBANO DELIMITE
LAS ZONAS EX
PROFESO PARA
TALES FINES
RANCHERIAS DEL
MUNICIPIO
REPRESENTA UNA
AMENAZA
INCREMENTO DEL
INDICE DELICTIVO EN
DELITOS
PATROMONIALES.POR
FALTA DE
ELECTRICIDAAD
EL CAMBIO DE
VOLTAJE ARRUINA
APARATOS
ELECTRODOMESTICOS
FALTA DE CULTURA EN
LA GENTE PARA
PARTICIPAR EN LA
SOLUCIÓN DE ESTE
PROBLEMA
PERSONAS
ENCARGADAS DE
VIGILAR CUIDADO Y
PRESERVACION DE LOS
RECURSOS NATURALES
PUEDEN COLUDIRSE Y
AFECTAR INTERESES
MIUNICIPALES
QUE LAS MAS DE 20
LOCALIDADES
NO DONEN ESPACIOS
NECESARIOS PARA LA
CREACION DE
PANTEONES
QUE LA GENTE NO
ACEPTE LA
CREMACION COMO
FORMA DE ENTIERRO
QUE NO SE REALICE
LA OBRA POR FALTA
DE FOMENTO Y/O
GESTION
QUE LA POBLACION
NECESITADA DE ESTE
SERVICIO NO LO
UTILICE Y PREFIERA
HACERLO DE FORMA
CLANDESTINA
NO EXISTE MUCHO
INTERES EN LA
ADMINISTRACION
EN CREAR NUEVOS
QUE LAS LOCALIDADES
NO DONEN ESPACIOS
PARA LA CREACION
DE JARDINES Y
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
SERVICIOS PUBLICOS
07.06.02
LIMPIA,
RECOLECCIÓN,
TRATAMIENTO Y
DISPOSICION DE
RESIDUOS
05.09
FOMENTO AL
DESARROLLO
COMERCIAL
05.09.02
REGULACION Y
ADMINISTRACION DE
MERCADOS,
TIANGUIS Y
CENTRALES DE
ABASTO
CREAR CONSCIENCIA
Y UNA CULTURA DE
AGUA Y RECICLADO
COMPAÑIAS
GRANDES ESTAN
ARRIBANDO AL
MUNICIPIO YA
TENEMOS UN
AURRERA. UN
ELEKTRA
INCREMENTAR LA
ATENCION EN LAS
PERSONAS Y LA
INDIVIDUALIZACION
Y SERVICIOS
LA PEQUEÑAS
TIENDAS Y
COMERCIOS
DAN SERVICIO
PERSONALIZADO
INFRAESTRUCTURA
CREADA Y
DISPONIBLE NO SE
UTILIZA
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
07.07.01
REHABILITACION Y
MANTENIMIENTO DE
CAMINOS VECINALES
SERVICIOS PUBLICOS
07.07.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
MODERNIZACION DE
LAS
COMUNICACIONES Y
EL TRANSPORTE
EL SISTEMA DE
VIALIDADES EN VIAS
PRIMARIAS Y
SECUNDARIAS, SE
ENCUENTRAN EN
CONDICIONES QUE
POSIBILITAN EL
DESARROLLO DE LA
COMUNICACIÓN EN
COMUNIDADES QUE
INTEGRAN AL
MUNICIPIO
EL TRANSPORTE QUE
EXISTE EN EL
MUNICIPIO ES
SUFICIENTE EN LA
ACTUALIDAD PARA
DAR RESPUESTA A
ESTA NECESIDAD DE
LA POBLACION.
EXISTEN 12
VIALIDADES
PRINCIPALES EN EL
MUNICIPIO
LOS TRAMO VIALES
REGIONALES
ASFALTADOS SON 4
LOS TRAMOS VIALES
DE VIAS PRIMARIAS
SON 5 Y ESTAN
ASFALTADOS
LAS VIAS
OTUMBA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
MUNICIPAL Y UNO
POR LO MENOS EN
LOCALIDADES COMO
OXTOTIPAC, BELEM,
SANTIAGO TOLMAN
CUAUTLACINGO
PÁGINA 69
FOMENTAR LA
DIVERSIFICACION DE
DISTRIBUCION EN
LAS PEQUEÑAS
TIENDAS Y
GESTIONAR
UNIONES QUE LES
PERMITAN
ENFRENTAR LA
COMPETENCIA
OPORTUNIDAD PARA
REDEFINIR LAS
COMPAÑIAS QUE
PRESTAN EL
SERVICIO COLECTIVO
DE COMUNICACIÓN
EN EL MUNICIPIO
DAR Y CREAR
OPCIONES DE
VIALIDADES
INTERMUNICIPALES
COMO PODRIA SER
LA CARRETERA
CUAUTLACINGO AL
ENTRONQUE PARA
SANTA BARBARA
CREAR LA
DESVIACION DEL
TRASPORTE PESADO
DE CARGA Y NO
CRUCE CERCA DEL
CENTRO DE LA
CABECERA
MUNICIPAL POR
PELIGRO EN LOS
MATERIALES QUE
TRANSPORTE QUE
PUEDAN SER TOXICO
TERMINAR DE
ASFALTAR 3
CAMINOS
SECUNDAROS DE
TERRACERIA Y
JARDINES
NO CREAR
CONSCIENCIA DE LA
NECESIDAD DE
AREAS VERDES
COMPAÑIAS
GRANDES ESTAN
ARRIBANDO AL
MUNICIPIO Y
TENEMOS UN
AURRERA. UN
ELEKTRA Y PODRIAN
ELIMINAR LA
PEQUEÑA TIENDA Y
COMERCIO POR SER
PERSONALIZADO
A PESAR DE QUE
TENEMOS
INFRAESTRUCTURA
DISPONIBLE LAS
RENTAS SON MUY
ALTAS Y DESANIMAN
A LOS
COMERCIANTES
EN LA MEDIDA DE LO
POSIBLE FIJAR TASAS
O RANGOS DE
RENTAS EN LOCALES
FALTA DE UN
PROGRAMA QUE
DEFINA EL SENTIDO
DEFINITIVO DE LAS
VIALIDADES
PRIMARIAS.
EN ALGUNOS
PUNTOS
ESTRATEGICOS DE LA
CABECERA
MUNICIPAL SE
REQUIERE INSTALAR
SEMAFOROS PARA
REGULAR EL FLUJO
VEHICULAR.
FALTA DE
SEÑALIZACION EN LA
CABECERA
MUNICIPAL Y EN LA
COMUNIDADES MAS
GRANDES DEL
MUNICIPIO
ESCASA O NULA
APLICACIÓN DE LOS
PROGRAMAS DE
REORDENAMIENTO
DEL TRANSPORTE
PUBLICO DE PASAJE
PRINCIPALMENTE EN
LA CABECERA
MUNICIPAL
NO TENER
PROGRAMACION DE
VIALIDADES Y QUE SE
ESPACIOS
RECREATIVOS
QUE NO SE DIVULGUE
EL PORQUE DE ESTAS
AREAS Y SU FUNCION
COMO PUNTOS DE
RECREACION
QUE VENGAN MAS
COMPAÑIAS COMO
AURRERA Y TRATEN DE
ELIMINAR LA
COMPETENCIA POR
METODOS
MONOPOLICOS
QUE LOS
PROPIETARIOS DE
LOCALES
COMERCIALES SIGAN
CON SU TENDENCIA A
RENTAR CON PRECIOS
ALTOS
QUE
PAULATINAMENTE EL
PEQUEÑO COMERCIO
DESAPAREZCA Y NO
POR COMPETENCIA
SINO POR RENTAS
ALTAS
LA MALA PLANEACION
DE LAS VILIADES
PUEDE PROVOCAR A
FUTURO FUERTES
PROBLEMAS DE
CONGESTIONAMIENTO
VEHICULAR TANTO EN
LA CABECERA
MUNICIPAL COMO EN
LAS COMUNIDADES
QUE ACTUALMENTE SE
ENCUENTRAN MAS
DESARROLLADAS.
ANTE LA FALTA DE
APLICACIÓN DE LOS
PROGRAMAS DE
REORDENAMIENTO SE
PUEDEN PRESENTAR A
FUTURO SERIOS
PROBLEMAS DE
TRAFICO COMO LOS
QUE SE VIVEN EN
OTROS MUNICIPIOS
CONURBADOS
CREAR LA DESVIACION
DEL TRASPORTE
PESADO DE CARGA Y
NO CRUCE CERCA DEL
CENTRO DE LA
CABECERA MUNICIPAL
POR PELIGRO EN LOS
MATERIALES QUE
TRANSPORTE QUE
PUEDAN SER TOXICOS
AUNQUE EL
TRANSPORTE QUE
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
SISTEMA DE
LOCALIDADES DE LOS
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
OTUMBA
08.04.01
APOYO PARA EL
CONTROL Y
SEGUIMIENTO DE
LOS ACTOS DEL
REGISTRO CIVIL
08.04.02
APOYO PARA EL
CONTROL Y
SEGUIMIENTO DE
LOS ACTOS DEL
REGISTRO PUBLICO
DE LA PROPIEDAD
08.04.03
ASESORIA JURIDICA ,
DIFUSION Y
APLICACIÓN DEL
MARCO JURIDICO
MUNICIPAL
05.09.02
REGULACION Y
ADMINISTRACION DE
MERCADOS,
TIANGUIS Y
CENTRALES DE
ABASTO
07.03.02
FOMENTO AL
MEJORAMIENTO DE
LA VIVIENDA Y PIE DE
CASA
07.07.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
MODERNIZACION DE
LAS
COMUNICACIONES Y
EL TRANSPORTE
05.09.02
REGULACION Y
ADMINISTRACION DE
MERCADOS,
TIANGUIS Y
CENTRALES DE
07.01.01
PLANEACION PARA EL
DESARROLLO
URBANO DEL
MUNICIPIO
07.01.02
REGULACION Y
CONTROL DEL
DESARROLLO
URBANO
07.01.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA EL
DESARROLLO
URBANO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
SECUNDARIAS DE
TERRACERIA ERAN 5
Y
YA SE ASFALTARON 2
HACER UNO NUEVO
DE CUAUTLACINGO
AL ENTRONQUE
SANTA BARBARA
COMUNIQUEN A LA
POBLACION
LA CONCENTRACION
DE LA POBLACION
EN EL CENTRO DE
OTUMBA GENERA
PLUSVALIA A LOS
PREDIOS DE LA
CABECERA
MUNICIPAL
HACER UN NUEVO
PLAN DE
DESARROLLO
URBANO PARA
REGULARIZAR LOS
MAS DE 50
POBLADOS DEL
MUNICIPIO
LA CONCENTRACION
DE LOS HABITANTES
EN LUGARES
IRREGULARES
PERMITIDOS POR LA
AUTORIDAD
REQUERIRA DE
SERVICIOS
TENEMOS UN
CATASTRO
PODER HACER UN
CENSO DE TIENDAS,
Y COMERCIOS Y
OTROS DE FORMA
ELECTROMAGNETICA
PARA TENER BASE
DE DATOS
CONFIABLE PARA
COBROS DE
TESORERIA
EXISTE UNA
DIRECCION DE
DESARROLLO
URBANO
EXISTE INTERES EN
REGULAR LOS
PREDIOS EN EL
MUNICIPIO
REGULAR LOS
ASENTAMIENTOS EN
LOS 56 POBLADOS
MULTAR Y EN SU
CASO ACABAR CON
ASENTAMIENTOS
HUMANOS NOCIVOS
PARA EL MUNICIPIO
MANTENER O
CONSTRUIR VIAS DE
COMUNICACIÓN
REORDENAR EL
CRECIMIENTO
URBANO
PÁGINA 70
QUE EN BASE A LA
REGULARIZACION SE
CREE UNA FUENTE
DE INGRESOS
IRREGULARES Y
CORRUPTOS
TENEMOS CATASTRO
PERO LE FALTA
EQUIPO Y PERSONAL
PARA CUMPLIR
EFICIENTEMENTE SUS
FUNCIONES.
AUNQUE TENEMOS
UNA DIRECCION DE
DESARROLLO
URBANO , LE FALTA
PERSONAL Y BASES
DE DATOS PARA
ACTUAR POR LO QUE
NECESITAN HACER
UN SENSO
CONFIABLE
EXISTE EN EL
MUNICIPIO ES
SUFICIENTE EN LA
ACTUALIDAD PARA
DAR RESPUESTA A
ESTA NECESIDAD DE
LA POBLACION, ESTA
MONOPOLIZADO Y ES
CARO
LA MAYORIA DE LAS 50
LOCALIDADES NO
CUENTAN CON LA
INFRAESTRUCTURA
NECESARIA PARA VIVIR
CONFORTABLEMENTE
SE NECESITAN
REORDENAR
COMERCIOS Y OTRO
TIPO DE NEGOCIOS Y
EL PELIGRO ES QUE NO
SE REGULEN Y SIGAN
EN LA
CLANDESTINIDAD
EN LOS MAS DE 50
POBLADOS
CONSTRUCCION DE
CASA HABITACION EN
TERRENOS
IRREGULARES Y
VENTA POR PARTE DE
ESPECULADORES Y
VIVALES DE TERRENOS
NO REGULARES
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
SISTEMA DE LUGARES
CENTRALES
05
FOMENTO
DESARROLLO
ECONOMICO Y
AL
05.09.02
REGULACION Y
ADMINISTRACION DE
MERCADOS,
TIANGUIS Y
CENTRALES DE
ABASTO
07.01.01
PLANEACION PARA EL
DESARROLLO
URBANO DEL
MUNICIPIO
07.01.02
REGULACION Y
CONTROL DEL
DESARROLLO
URBANO
07.01.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA EL
DESARROLLO
URBANO
07.07.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
MODERNIZACION DE
LAS
COMUNICACIONES Y
EL TRANSPORTE
DISPOSICION AL
CAMBIO DE LA
POBLACION
05.10
FOMENTO Y
PROMOCION
EXISTEN
APROXIMADAMENTE
10 CENTROS DE
INTERES EN EL
MUNICIPIO Y
POR LO MENOS 5
ATRACTIVOS
TURISTICOS EN EL
MUNICIPO
Y 1 MAS EN LAS
CERCANIAS
EN LA CABECERA
MUNICIPAL EXISTE
LA CASA DE
CULTURA EL MUSEO
DE LA MISMA
-EL TEMPLO DE LA
PURISIMA
CONCEPCION CON
SU CAPILLA ABIERTA
-EL TEMPLO DE
XAMIMILOLPAN QUE
ES TAL VEZ EL UNICO
POBLADO QUE
CONSERVA SU
CONDICION DE
BARRIO Y QUE ES
ANTERIOR A LA
CONQUISTA
LAS CUEVAS EN
OXTOTIPAC Y SU
TEMPLO PARA
GENTE PEQUEÑA
CON SU CAPILLA
ABIERTA
05.08.01
FOMENTO A LA
PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION
ARTESANAL
05.08.02
APOYO
A
LA
MICROEMPRESA
ART05.10
FOMENTO TURISTICO
OTUMBA
LA GENTE DE
POBLACIONES
PEQUEÑAS SE HAN
MUDADO A LAS
MAS GRANDES
DONDE PUEDEN
ACCEDER A
SERVICIOS Y OTROS
SATISFACTORES
PÁGINA 71
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
PODER MEJORAR E
INCREMENTAR
SERVICIOS EN
LUGARES Y
LOCALIDADES MAS
GRANDES
FOMENTAR LA
UBICACIÓN Y
REUVICACION DE
POBLACIONES
PEQUEÑAS EN LAS
MAS GRANDES
DONDE PUEDAN
ACCEDER A
SERVICIOS Y OTROS
SATISFACTORES,
SIEMPRE CON EL
BISTO BUENO DE LAS
AUTORIDADES DE
DESARROLLO
URBANO
EN LAS
POBLACIONES
PEQUEÑAS PLANEAR
DE MANERA
FUTURISTA LOS
ASENTAMIENTOS
NECESARIAOS PARA
AUMENTAR LA
CALIDAD DE VIDA DE
LOS POBLADORES
PARTE DE LA
SOCIEDAD CIVIL
INTERESADA EN
PROMOVER ESTOS 5
CENTROS
TURISTICOS
FOMENTAR ESTA
ACTIVIDAD EN EL
EXTERIOR DEL
MUNICIPIO Y EN
MEDIOS COMO
INTERNET Y OTROS
EFECTUAR FERIAS Y
EXPOSICIONES PARA
DIFUNDIR NUESTRAS
ARTESANIAS Y SUS
ARTESANOS
APROVECHAR
NUESTRA
CONDICION DE
PUEBLO CON
ENCANTO
FALTA DE INTERES EN
PARTICIPAR
NO PLANEAR LA
DISTRIBUCION DE
GENTES , SERVICIOS
ESCUELAS EN FIN
TODA CLASE DE
PRODUCTORES Y
ASENTAMIENTOS DE
BIENES Y SERVICIOS
DE LASPOBLACIONES
A NIVEL MUNICIPAL
NO TENER EL TACTO
PARA PROMOVER
ESTOS CAMBIOS EN
LAS COMUNIDADES
MAS PEQUEÑAS
DEJAR QUE SE
CONSTRUYAN
ASENTAMIENTOS
IRREGULARES EN
TERRENOS NO APTOS
QUE NO EXISTA UNA
PROGRAMACION
ESPECIFICA PARA EL
TURISMO
QUE LA AUTORIDAD
NO PROTEJA LOS
CENTROS DE
ATRACTIVO
TURISTICO
FALTA DE UN
PROGRAMA QUE
DEFINA EL SENTIDO
DEFINITIVO DE LAS
VIALIDADES
PRIMARIAS.
FALTA DE
SEÑALIZACIÓN EN LA
CABECERA
MUNICIPAL Y EN LA
COMUNIDADES MAS
GRANDES DEL
MUNICIPIO
FALTA DIFUNDIR LAS
ACCIONES Y
PROGRAMAS QUE SE
ESTAN GENERANDO
PARA EL EFECTO
TURISTICO BUSCADO
QUE LAS PERSONAAS
NO ESTEN
INTERESADAS EN EL
FOMENTO Y LA
UBICACIÓN Y
REUVICACION DE
PEQUEÑAS EN MAS
GRANDES DONDE
PUEDAN ACCEDER A
SERVICIOS Y OTROS
SATISFACTORES
QUE NO SE PLANE EN
LAS POBLACIONES
PEQUEÑAS
LOS ASENTAMIENTOS
NECESARIAOS PARA
AUMENTAR LA
CALIDAD DE VIDA DE
LOS POBLADORES
QUE LOS
PROPETARIOS
VENDAN
IRREGULARMENTE Y
PROPICIEN EL
ASENTAMIENTO
HUMANO EN LUGARES
NO PERMITIDOS
RECURSOS
INSUFICIENTES PARA
PROMOVER LOS
DESTINTOS
TURISTICOS
LA MALA PLANEACION
DE LAS VILIADES
PUEDE PROVOCAR A
FUTURO FUERTES
PROBLEMAS DE
CONGESTIONAMIENTO
VEHICULAR TANTO EN
LA CABECERA
MUNICIPAL COMO EN
LAS COMUNIDADES
QUE ACTUALMENTE SE
ENCUENTRAN MAS
DESARROLLADAS.
POR FALTA DE
DIVULGACION LA
SOCIEDA CON LOS
POTENCIALES
NECESARIOS NO SE
INVOLUCRE
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
07.06
PROTECCION
AL AMBIENTE
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
SERVICIOS PUBLICOS
PARQUES DE
RECREACIÓN Y ÁREAS
NATURALES
05
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONOMICO Y
EMPLEO
05.04
DESARROLLO
FORESTAL
07
DESARROLLO
URBANO
SUSTENTABLE
SERVICIOS PUBLICOS
07.06
PROTECCION AL
AMBIENTE
08.05
PLANEACION Y
CONDUCCION DEL
DESARROLLO
MUNICIPAL
OTUMBA
07.06.02
LIMPIA,
RECOLECCIÓN,
TRATAMIENTO Y
DISPOSICION DE
RESIDUOS
07.06.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
PROTECCIÓN AL
AMBIENTE
07.06.03
PROMOCIÓN DE LA
CULTURA AMBIENTAL
07.06.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
PROTECCIÓN AL
AMBIENTE
07.06.02
LIMPIA,
RECOLECCIÓN,
TRATAMIENTO Y
DISPOSICION DE
RESIDUOS
07.06.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
PROTECCIÓN AL
AMBIENTE
07.06.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
PROTECCIÓN AL
AMBIENTE
EXISTEN 8 AREAS
PERO SE NECESITAN
MAS
05.04.01
FOMENTO A
PRODUCCION RURAL
SUSTENTABLE
ACTUALMENTE EL
MUNICIPIO CUENTA
CON 85 HECTAREAS
DE USO FORESTAL
SOBRE TODO AREAS
DE JUEGOS PARA
NIÑOS E LAS
56LOCALIDADES
GRANDES O
PEQUEÑAS
EXISTEN
ACTUALEMTEN 8
AREAS NATURALES
DE LAS CUALES 2 SE
OCUPAN COMO
AREAS RECREATIVAS
EXISTEN LAS
CONDICIONES PARA
AUMENTAR LA S
ZONAS DE
RECREACION Y
ARBOLADO
TENEMOS
ALREDEDOR DE 85
HAS.
EXISTEN
ACTUALEMTEN 8
AREAS NATURALES
DE LAS CUALES 2 SE
OCUPAN COMO
AREAS RECREATIVAS
EXISTE UN
PROGRAMA DE
REFORESTACION EN
EL MUNICIPIO
07.06.02
LIMPIA,
RECOLECCIÓN,
TRATAMIENTO Y
DISPOSICION DE
RESIDUOS
07.06.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
PROTECCIÓN AL
AMBIENTE
07.06.03
PROMOCIÓN DE LA
CULTURA AMBIENTAL
EL AIRE AQUE
RESPIRAMOS A
MENOS QUE LA
PROXIMA
EVALUACION
DETERMINE LO
CONTRARIO.ES
BUENO
EL AGUA AUN SE
CONSUME CON
MINIMOS GRADOS
DE CLORACION
.
PÁGINA 72
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
EFECTUAR
PROGRAMAS DE
PROMOCION
TURISTICA DE AREAS
NATURALES Y
RECREATIVAS
COMO PUEDEN SER
EL DE PUEBLO CON
ENCANTO
CREAR AREAS
VERDES Y
EQQUIPADAS EN LAS
10 LOCALIDADES
CON LUGARES
TURISTICOS
EQUIPAR
CREAR CULTURA DE
CONSERVACIÓN Y
PARTICIPACION
CIUDADANA EN
REFORESTAR EN LAS
85 HAS
SEMBRAR POR LO
MENOS EL TOTAL DE
AREAS DISPONIBLES
CON MAS DE 5000
ARBOLES
INSTITUCIONES
PUBLICAS Y
PRIVADAS QUE SE
DEDICAN AL
CUIDADO DE LOS
RECURSOS
FORESTALES
INTERESADAS EN
FOMENTAR LA
ACTIVIDAD Y
REVERTIR LA
SITUACION
AMBIENTAL
LOS RECURSOS
NATURALES A
TRAVES DE CAEM Y
CNA PUEDEN SER
USADOS PARA EL
EXAMEN DEL AGUA
Y LO RELACIONADO
SE NECESITA
REORIENTAR AL
TRANSPORTE Y QUE
NO PASE POR EL
CENTRO DE LA
CABECERA
MUNICIPAL
LAS AREAS
NATURALES NO
ESTAN
TECNICAMENTE
PREPARADAS PARA
EXPLOTARSE COMO
ATRACTIVO
TURSTICO POR FALTA
DE INTERES O
CONOCIMIENTO
LOS HABITANTES NO
TIENEN INTERES POR
PRESEVAR LAS AREAS
NATURALES Y
RECREATIVAS COMO
SITIOS DE VISITA
QUE NO SE CUIDEN
LAS AREAS
NATURALES NO
PREPARADAS COMO
ATRACTIVO TURSTICO
FALTA DE PERSONAL
CALIFICADO PARA
ATENDER AL
TURISMO EN ESAS
AREAS
FATA DE INTERES O
QUE SE ACABE
PRONTO EN LAS
AUTORIDADES
QUE NO SE CREE
UNA CULTURA DE
CREACION Y
CONSERVACION DE
AREAS FORESTALES
QUE NO SE
ATIENDAN LAS 85
HECTAREAS CON LA
ATENCION
NECESARIA
RECORTE DE
RECURSOS QQUE
IMPIDA SEGUIR EL
PLAN DE
REFORESTACION
QUE NO SE CUIDE
ESPECIFICAMENTE
LAS ESPECIES
CONVENIENTES A LA
REGION
EXISTEN 9
INDUSTRIAS
CONTAMINANTES EN
EL MUNICIPIO.
NO EXISTEN
VIGILANCIA DE LA
NOMATIVIDAD QUE
REGULA LA
CONTAMINACION AL
MEDIO AMBIENTE
NO EXISTE
CONCIENCIA NI
DIFUSION DE LOS
PELIGROS QUE TIENE
EL MUNICIPIO SOBRE
QUE LA POBLACION
NO C UIDE DE ESTOS
ARBOLES Y EN SUS
PASEOS PUEDA CRAR
UN INCENDIO QUE
ACABE CON ESTE
RECURSO
QUE EMPIECE LA TALA
CLANDESTINA EN LOS
ARBOLES MAS
GRANDES O LOS
VENDA COMO
ARBOLITIOS DE
NAVIDAD
QUE POR FALTA DE
PREVISION SE
INCENDIEN AREAS
FORESTALES
LA TEMPORADA DE
SEQUIA HA AFECTADO
UN GRAN PORCENTAJE
DE BOSQUE CON LA
ANIQUILACION DE
MAS DE 1000 ARBOLES
QUE POR FALTA DE
PREVISION SE
INCENDIEN AREAS
FORESTALES
NO EXISTE UNA
CULTURA POR PARTE
DE LOS HABITANTES
PARA EL CUIDADO Y LA
PRESERVACION DE LOS
RECURSOS
NATURALES.
ACCIDENTES EN
RESIDUOS Y OTROS
QUIMICOS Y
SIMILARES PODRUIAN
SER UN PELIGRO PARA
LA SOCIEDAD Y LOS
HABITANTES DE LA
MISMA AUN DE LOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
08.05.01
INFORMACION
PLANEACION Y
EVALUACION PARA
EL DESARROLLO
MUNICIPAL
CONTAMINACIÓN DE
LOS RECURSOS AIRE,
AGUA Y SUELO
07.06.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
PROTECCIÓN AL
AMBIENTE
07.07.04
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
PARA LA
MODERNIZACION DE
LAS
COMUNICACIONES Y
EL TRANSPORTE
08.05.01
INFORMACION
PLANEACION Y
EVALUACION PARA
EL DESARROLLO
MUNICIPAL
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
EXAMINAR LA
CALIDAD DEL AIRE Y
SUELO
TODO POR LOS
DUCTOS DE PEMEX
QUE ATRAVIESAN AL
MUNICIPIO Y
QUE LOS DERRAMEN Y
NO LOS REPORTEN.
DIFUNDIR Y
PREPARASE PARA UN
EVENTUAL
ACCIDENTE EN LAS
TUBERIAS DE PEMEX
Y DERRAMES
SUBTERRANEOS
2.2.3 Pilar: Seguridad Pública
TEMA Seguridad Pública y Procuración de Justicia
Lista de indicadores
Tasa de policías por habitantes
Cantidad
Tasa
30
996
Índice de número de delitos por habitantes
8
3734
Tasa de denuncias de delitos de la propiedad
4
7468
Tasa de denuncias de delitos contra las personas
4
7468
Tasa de denuncias de delitos contra la seguridad pública
0
30
Porcentaje de denuncias de presuntos delitos registrados
30%
30%
Porcentaje de presuntos delincuentes sentenciados
60%
60%
Número de sanciones administrativas por habitantes
26
1149
Número de multas por habitante (por cada mil habitantes)
26
1149
Número de personas detenidas por infracciones
26
1149
En material de seguridad pública y procuración de justicia parta poder brindar una buena seguridad se
necesitarían dividir por etapas el trabajo necesario que requiere efectuar el área encargada,
La primera estaría centrada en la prevención del delito que en su mayoría los habitantes del municipio tienen
poca o ninguna formación en la materia y por lo tanto suelen ser mayormente susceptibles.
La segunda etapa está enfocada a la preparación y fortalecimiento de los cuerpos de seguridad pública, pues a
consideración de los habitantes esto es uno de los mayores problemas al que se enfrentan los gobiernos, y
principalmente la sociedad en su conjunto, ya que derivan de ellos los abusos de autoridad; y finalmente
La tercera etapa se centra en las acciones encaminadas al combate a la delincuencia, donde las actividades
principales se centran en la vigilancia, en la investigación y sobre todo en el seguimiento oportuno de las
variables que se presentan en los actos delictivos, tal es el caso del rastreo de los delincuentes recurrentes y de
los grupos que organizan para delinquir.
El aspecto fundamental en la prevención y el combate de la delincuencia tendrá como base la actuación de las
autoridades fundamentales en el estado de derecho y la promoción de de la justicia, pues basados en la
perspectiva nacional numerosos problemas en la materia de seguridad pública se encuentran centrados en la
impartición de justicia desde cada uno de los niveles de gobierno.
Para fundamentar la acción de gobierno actual se expone a continuación una lista de indicaciones que dará
una noción particular de los problemas a enfrentar en la circunscripción que corresponde a Otumba.
La tasa de policías por habitante es de 1 policía por cada 996 habitantes, con los cual se observa una muy baja
OTUMBA
PÁGINA 73
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
cobertura de elementos policiacos en el municipio. Tomando como base que la seguridad no se propicia con un
mayor número de policías, si resulta importante que por lo menos tengan la información necesaria para
enfrentar las problemáticas en las diversas comunidades.
De acuerdo con los informes proporcionados por las diversas instancias judiciales instaladas en la región, así
como por la dirección de seguridad pública, el índice de número de delitos por habitantes ha sido de 29 al mes
con lo que indica una cifra alta y por la cual se deberá implementar mayor cobertura a través de diversos
operativos y promoción de acciones preventivas.
En correspondencia con lo anterior se revela que de los delitos que se cometen solamente se denuncian 2
casos, situación que revela una baja tasa de denuncias referentes a los delitos de la propiedad. Con esto se da
cuenta de la baja cultura que existe en la denuncia de delitos, situación que trae consigo una mayor confianza
en las personas dedicadas a delinquir, ya que al no denunciarlos se propicia un mayor índice de robos, ultranza
y demás delitos en propiedades.
Aunado a los datos antecedentes hay una gran variación en las tazas de denuncias de delitos contra las
personas, pues aquí se ha encontrado un gran interés por interponer los casos de robos ante el ministerio
público pues el 91% de las víctimas del delito han acudido a la denuncia de los hechos ante las autoridades
correspondientes, lo cual indica que aun existe confianza en las instituciones encargadas de la impartición de
justicia. En el último año la denuncia de presuntos delitos registrados en el municipio es de 29 al mes,
enfocándose principalmente a la denuncia de los robos a transeúntes y denuncias por lesiones. Con esto se
confirma que en el caso de este tipo de delitos, los ciudadanos
Tienen la esperanza de que las autoridades escuchen su problemática y de ello encaminen accione s para
solucionarlas.
En el caso de los delincuentes que se han registrado como sentenciados en los juzgados de primera instancia
en materia penal existe un bajo índice ya que de la región que atiende el Juzgado Penal de Primera Instancia
solamente el 2.33% involucra a personas habitantes del municipio de Otumba, de las cuales se han
sentenciado por delitos relacionados con el robo y el homicidio.
En cuanto al registro de sanciones administrativas por habitantes, de acuerdo con el registro del Oficial
Calificador se han registrado un promedio de 7 al mes, lo cual se traduce en una sociedad que transita en
Otumba, tiene comportamientos aceptables, pues las infracciones se han centrado solamente en infringir el
Bando Municipal al consumir bebidas alcohólicas y al trasgredir el orden y las buenas costumbres. De esta cifra
se desprende automáticamente que se han multado a 6 personas, pues las restantes pagaron su infracción con
el arresto correspondiente.
Es importante conocer el equipo y la infraestructura con la que cuenta la Dirección de seguridad pública para
prevenir y combatir el delito en el municipio, ya que de ello dependen en gran medida las acciones efectivas por
parte de sus elementos.
Hasta la fecha se tiene un parque vehicular de 9 patrullas; 30 elementos policiacos que cubren una extensión
territorial de aproximadamente de 143.42 kilómetros cuadrados de los que actualmente tienen un arsenal que
consta de una arma larga y 4 armas cortas; así mismo se registra que en cuanto a comunicación se utiliza 9
radios portátiles y móviles. Con lo anterior se destaca la escasez de las herramientas de trabajo y por ello
posteriormente se plantean acciones en materia de gestión para fortalecer el ejercicio del poder público. Pesar
de la carencia de la infraestructura y el equipo del
Personal encargado de de procurar la seguridad pública, se ha establecido y se continuaran nutriendo puentes
de comunicación con las policías estatal y judicial, todo ello con la finalidad de establecer y ejecutar estrategias
que permitan mantener el orden y la seguridad municipal.
La policía municipal tiene la esperanza de que las autoridades escuchen su problemática y de ello encaminen
accione s para solventar la situación
En la tabla se muestra que anteriormente se contaba con 6 patrullas, pero debido al hecho sucedido en la
primera semana del mes de diciembre de Santiago Tolman ahora sólo se cuenta con 4 unidades para la
seguridad de los habitantes.
NECESIDADES DEL AREA:
 ARMAMENTO DE LOS DOS TIPOS
 PERSONAL +
 UNIDADES 6
 EQUIPO: ESPOSAS ,GAS, TOLETES
MEJORAS AL SALARIO SEGURO DE VIDA
OTUMBA
PÁGINA 74
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
ANALISIS DE LA SITUACION DE LAS FUERZAS POLICIACAS Y ACTUACION
PERSONAL
HOMBRES
MUJERES
25
ARMAS
CORTAS
TOTAL
9
%
5
TOTAL
7
%
1
LARGAS
4
UNIDADES
TOTAL
30
%
5
PICK-UPS
SEDANES
6
NÚMERO DE
DELITOS
DELITOS COMUNES
EN EL MUNICIPIO
0.0010
0.0003
8
LESIONES,ROBO DE VEHÍCULOS, ROBO SIMPLE,ROBO A LOCAL
COMERCIAL, ROBO A CASA HABITACIÓN, ROBO SIMPLE, DENUNCIA DE
HECHOS, MALTRATO FAMILIAR
DELITOS CONTRA
LA PROPIEDAD
4
DELITOS CONTRA
LAS PERSONAS
4
DELITOS CONTRA
LA SEGURIDAD
PUBLICA
% DE DENUNCIA DE
PRESUNTOS
DELITOS
30%
% DE PRESUNTOS
DELINCUENTES
SENTENCIADOS
60%
NÚMERO DE
SANCIONES
ADMINISTRATIVAS
26
NÚMERO DE
MULTAS
26
NUMERO DE
PERSONAS
DETENIDAS POR
INFRACCIONES
COBERTURA
26
CAABECERA MUNICIPAL.TOLMAN, CUAUHTLACINGO, SAN MARCOS
AHUATEPEC,BUENAVISTA,EL COLORADO,SANTA
BARBARA,POYOXCO,COYOTEPEC,OXTOTIPAC,XOLCO,TLLALTICA,BELEM
EXISTE LA SITUACION LATENTE QUE POR FALTA DE PRESUPUESTO NO SE EQUIPE
A LAS PERSONAS QUE NOS DEBEN CUIDAR, NI SE LES REMUNERE
ADECUADAMENTE Y YA NO DIGAMOS EL TRATO QUE LES DAMOS Y QUE PROPICIE
QUE ESTOS ELEMENTOS PUEDAN SER SI ES QUE YA NO SON COPTADOS POR EL
NARCOTRAFICO.
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OTUMBA. PRESUNTOS DELINCUENTES REGISTRADOS DEL FUERO COMÚN, EN
PENALES DE PRIMERA INSTANCIA.
Causa
Total
Robo
Lesiones
Homicidio
Daños en Propiedad Ajena
Rapto y Estupro
2003--- 2005 (Habitantes)
Cantidad
17
3
1
2
3
2003
925
253
219
34
66
2005
1544
309
377
29
106
Violación
Fraude y Estafa
1
1
10
16
5
Otros delitos1
Abuso de confianza
6
620
-
10
Despojo
1
11
Conducir en estado de ebriedad
9
15
Allanamiento morada
14
Previsto en la ley de armas de fuego
2
4
Previsto en la ley narcotráfico
1
1
En materia de narcotráfico
3
Fuentes: Gobierno del Estado de México, INEGI, 1993: Anuario Estadístico del Estado de México 1993; IIIGECEM, INEGI, Aguascalientes, INEGI. Anuario Estadístico del Estado de
México 1996.
Las implicaciones que podemos apreciar en estas tablas y en la siguiente, es que la
ciudadanía, no denuncia y si lo hace luego se retracta, como podemos apreciar que de 253
denuncias por robo en el año 2005, sólo se sentenciaron a 6 y en general el número de
denuncias de 925, sólo se sentenciaron a 25 personas.
Con lo cual si no se denuncia se encubre la verdadera situación en este municipio en
particular y en la entidad y nación en general.
Otumba Delincuentes Sentenciados 2003-200 (Habitantes)
Causa
2003
Total
Robo
Lesiones
Homicidio
Daños en Propiedad Ajena
25
6
4
1
200521
32
11
5
1
Rapto y Estupro
Violación
1
Fraude y Estafa
Otros delitos1
Abuso de confianza
14
Despojo
2
Conducir en estado de ebriedad
2
Allanamiento morada
21
Armas prohibidas
Allanamiento morada
1
Previsto en la ley de armas de fuego
2
Al 17 de octubre de 2005 INEGI estadísticas del estado de México edición 2006 tomo II
OTUMBA
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3
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
TEMA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
DERECHOS HUMANOS
Los derechos humanos son un conjunto de prerrogativas inherentes a la naturaleza de la persona, cuya
realización efectiva resulta indispensable para el desarrollo integral del individuo que vive en una sociedad
jurídicamente organizada, estos derechos, establecidos en la Constitución y en las leyes, deben ser
reconocidos y garantizados por el Estado.
Todos estamos obligados a respetar los Derechos Humanos de las demás personas. Sin embargo, según el
mandato constitucional, quienes tienen mayor responsabilidad en este sentido son las autoridades
gubernamentales, es decir, los hombres y mujeres que ejercen la función de servidores públicos.
La tarea de proteger los derechos humanos represente para el Estado la exigencia de prever y mantener las
condiciones necesarias para que, dentro de una situación de justicia, paz y libertad, las personas puedan gozar
realmente de todos los derechos. El bienestar común supone que el poder público debe hacer todo lo necesario
para que, de manera paulatina, sean superadas la desigualdad, la pobreza y la discriminación.
Atendiendo lo anterior en Otumba, se ha registrado el .02% de la población que ha presentado quejas ante la
dependencia encargada de la protección de los derechos humanos, es decir los denunciantes han sido pocos, y
es de descartarse que básicamente han sido interpuestas contra los servidores públicos a cargo de la seguridad
pública. Como se registra de manera general en todo el Estado de México y en el país, los policías integran los
mayores índices de quejas por omisión a los derechos humanos, para ello en el municipio se está buscando
la profesionalización de estas servidores con la finalidad de que adquieran una conciencia de respeto y cuidado
de los derechos de todas las personas. Aunado a lo anterior se ha registrado un porcentaje de 0.02 donde se
denuncian violaciones a los derechos humanos, el cual resulta ser igual al número de quejas. Para
combatir el bajo índice que hasta la fecha se ha registrado, las acciones del gobierno se están encaminando
hacia la capacitación en los centros educativos mediante la difusión de material bibliográfico y la realización de
prácticas. México participa en el objetivo universal de difundir y proteger el pleno goce de los derechos
humanos. Por eso ha promovido la creación de organismos que se encargan de velar por ellos tanto en el orden
federal como en los estados de la republica.
En lo Internacional Los Derechos Humanos han cobrado una amplia vigencia en lo internacional, los países
avanzan hacia la consolidación de un nuevo orden jurídico, un Derecho Comunitario que de universidad a los
derechos fundamentales del ser humano en lo cual se ha garantizado entre los pueblos la concepción del
respeto a la dignidad humana.
En el ámbito Nacional. La constitución política de los estados unidos mexicanos en su Art. 102 inciso B, se
refiere a la protección de los Derechos Humanos.
En lo Estatal La Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México establece en su art. 16 un
organismo autónomo para la protección de los derechos humanos.
México es un país con concepción jurídica de protección y defensa a los Derechos Humanos, desde las
primeras constituciones de nuestra etapa independiente, y desde 1993 trabaja decididamente por el respeto de
los Derechos Inalienables en el territorio.
En el terreno Municipal La comisión de Derechos Humanos del Municipio de Otumba tiene competencia en el
territorio del municipio de Otumba para conocer de quejas relacionadas con hechos que presumiblemente
constituyan violaciones a los derechos humanos por actos u omisiones de naturaleza administrativa de
cualquier autoridad o servidor público estatal o municipal. La defensoría municipal de derechos humanos es
eficiente en todos los programas.
Atiende a la ciudadanía en relación a la observancia y preservación de sus derechos humanos.
Objetivo General: la comisión de derechos humanos del Municipio de Otumba, tiene por objeto la protección,
observación, promoción, estudio y divulgación de los mismos, respetando las disposiciones establecidas en la
constitución política de estados unidos mexicanos.
Objetivo Municipal:
- Tramitar los expedientes que se le presenten
- Establecerá un programa en la administración pública para fortalecer el respeto a los Derechos Humanos.
- Promoverá campañas para difundir el alcance de los derechos humanos, de manera que todos los ciudadanos
los conozcan y exijan respeto.
- Procurar la conciliación entre los agraviados y las autoridades señaladas como responsables a efecto de
pronta solución al conflicto planteado con la naturaleza del caso lo permita.
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- Impulsar la observancia de los derechos humanos en el municipio.
De acuerdo a las necesidades de la defensoría de derechos humanos del H. Ayuntamiento de Otumba se
presenta lo siguiente:
Difusión sobre la declaración universal de los derechos humanos, que están establecidos desde el art.
1 al 29 en nuestra constitución política.
1. Capacitación en las Instituciones Educativas.
2. Capacitación a los Servidores Públicos Municipales.
3. Capacitación al DIF Municipal.
4. Capacitación a Seguridad Pública Municipal.
5. Capacitación a Centros de Salud.
6. Acompañamientos a diferentes instituciones.
7. Canalizaciones y Asesoramiento.
8. Entregar a la CODHEM las quejas presentadas.
9.
LA COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS EN EL MUNICIPIO REALIZÓ
GRAFICA DE ATENCIÓN, ACOMPAÑAMIENTO Y QUEJAS 2009
DERECHOS HUMANOS
Asesoría
civil
Asesoría
Jurídica
Asesoría
Laboral
Quejas
Otumba
14
2
2
3
Santiago Tolman
5
5
Cuauhtlacingo
6
3
Comunidades
1
San Francisco Tlaltica
Conferencias
Población
%
9242
0.23
4461
0.22
2677
0.37
1590
0.00
Oxtotipac
4
2527
0.16
Belén
3
2117
0.14
449
0.22
1463
0.14
San Miguel Xolco
Poyoxco
Coyotepec
1
Santa Bárbara
1
Buenavista
1
Ahuatepec
1
2
San Marcos
1
1880
0.05
Tlalmimilolpan
2
458
0.44
Varios
4
6
1
1
FUENTE: IGECEM con base en información del IMSS. Delegación Zona Oriente y Poniente en el Estado de México.
Desarrollo de la Población Asegurada, 2007.
En esta tabla se nos muestra que donde se concentra la mayor parte de delitos es en la cabecera municipal de
Otumba ya que las personas acuden a recibir más asesoría civil que en otras poblaciones, y es donde se llevan
a cabo más quejas que posteriormente proceden. Sería importante tomar en cuenta que la seguridad pública
debería de empezar en la propia cabecera municipal, para posteriormente continuar en las poblaciones que
más lo demande.
OTUMBA
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
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Tema: Protección Civil
El sistema Municipal de Protección Civil tiene como objetivo brindar auxilio a los habitantes del municipio, así
como, la de prevenir situaciones de riesgo.
Constituye una respuesta a la sociedad que es completa y frágil ante su propia dinámica de proceso y
crecimiento, el cual conlleva a la generación de numerosas y diversas amenazas, dada la interacción de los
componentes socioeconómicos y naturales.
Es necesario reconocer que la cultura de la ciudadanía en el municipio en cuanto a prevención de riesgo. Ha
crecido por el incremento de las incidencias de fenómenos naturales y los desastres provocados por la actividad
del hombre así al colapsar un tren en el territorio del municipio, esta población tuvo que emigrar aunque fueran
unas horas y se percato de los peligros que amenazan a esta población.
Conocer las zonas y las actividades que constituyen un riesgo dentro del territorio municipal constituye el
elemento fundamental para la acción gubernamental en materia de protección civil, por lo que es importante
informar a la población localizar las zonas de riesgo para la protección de siniestros. Que son muchas por decir
las vías de comunicación que cruzan al municipio y los vehículos que transitan por su territorio con elementos
químicos y de toda clase son peligrosos, así mismo el ferrocarril, por no decir de los tubos de gas, gasolina y
otros de Pemex que cruzan también el territorio Otumbense y de la cual la población Otumbense no ha sido
informada o sólo parcialmente sin que en ocasiones se tomen medidas de protección que coadyuven en su
labor a protegernos mejor.
En síntesis el Municipio de Otumba no cuenta con un registro que cuantifique, la infraestructura, las zonas de
riesgo que existen y no son informadas a la población
Cuenta con equipo de ambulancia y un equipo hechizo de bomberos en general carece de recursos suficientes
para enfrentar una eventualidad catastrófica. Pero efectuaremos un examen de la situación y veremos qué es lo
que falta.
Centro de operaciones. Tenemos un centro en la cabecera.
Coordinación de emergencia. Existe pero se necesita que realmente se coordinen los integrantes.
Contingencia ambiental. Situación de riesgo derivado de actividades humanas o fenómenos naturales, que
puede poner en peligro la integridad de uno o varios ecosistemas.
Plan de contingencias. Carecemos de planes efectivos.
Fenómenos geológicos-geomorfológicos. Se tienen medidas pero falta difusión
Fenómenos de origen hidrometereológico: carecemos de este tipo de planes
Fenómenos de origen químico: no contamos con el equipo ni preparación para una eventualidad de este tipo
aunque tenemos peligros latentes.
Fenómenos de origen socio-organizativo se cuenta con un concejo municipal, pero necesita capacitación y
practica en sus actividades.
OTUMBA
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MATRIZ FODA SEGURIDAD PÚBLICA
ESTRUCTURA
PROGRAMÁTICA
MUNICIPAL 2010
04.
SEGURIDAD PUBLICA
Y PROTECCION CIVIL
04.01
SEGURIDAD PUBLICA
Y TRANSITO
PROGRAMA
MUNICIPAL CON LO
QUE SE DARÁ
RESPUESTA
04.01.01
PREVENCION DE LA
DELICUENCIA
04.01.03
AUTOPROTECCION Y
PARTICIPACION
CIUDADANA
04.01.07
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA
LA SEGURIDAD
PÚBLICA Y TRANSITO
FORTALEZAS
(ANALISIS DE LO
INTERNO)
HAY 5 ARMASLARGAS
Y 4 CORTAS
EXISTEN 30
ELEMENTOS
POLICIACOS.
POR CADA POLICÍA
HAY ALREDEDOR DE
1000 HABITANTES LO
QUE NOS METE
DENTRO DE LA
NORMA
RECOMENDADA
SE CUENTA CON 5
UNIDADES TIPO
PICK UP
LOS INDICES ANUALES
DE DELINCUENCIA
SON BAJOS EN EL
MUNICIPIO.925
EXISTEN 5
MOTOCICLETAS EN EL
MUNICIPIO
03
PROCURACION DE
JUSTICIA
03.02
DERECHOS HUMANOS
03.02.01
DIFUSIÓN DE LA
PROTECCIÓN DE LOS
DERECHOS HUMANOS
03.02.02
ATENCIÓN A QUEJAS
Y DENUNCIAS DE
VIOLACIÓN DE LOS
DERECHOS HUMANOS
POCAS DENUNCIAS EN
ESTE RUBRO
CONTAMOS CON
NORMATIVIDADES
QUE PROTEGEN LOS
DERECHOS HUMANOS.
CONTAMOS CON UN
PROGRAMA DE
DIFUSIÓN DE LOS
DERECHOS HUMANOS.
POR PARTE DE
NUESTRO DIRECTOR
SE HAN
PROGRAMADO YA
ESTAS CHARLAS
INFORMATIVAS DE
LOS DERECHOS
HUMANOS
04.
SEGURIDAD PUBLICA
Y PROTECCION CIVIL
04.02
PROTECCIÓN
CIVIL
OTUMBA
04.02.01
COORDINACION Y
CONCERTACION PARA
LA PROTECCION CIVIL
04.02.02
CAPACITACION Y
DIFUSION PAARA LA
PROTECCION CIVIL
04.02.03
IDENTIFICACION Y
PREVENCION DE
ADOPCIÓN CRECIENTE
DE LA CULTURA DE LA
PREVENCIÓN DE
RIESGOS POR PARTE
DE LA POBLACIÓN
SE CUENTA CON UNA
DIRECCIÓN CIVIL A
NIVEL MUNICIPAL
PERSONAL
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OPORTUNIDADES
(NALISIS DE LO
EXTERNO)
UTILIZAR SERVICIOS
COMO LAS CAMARAS
PARA QUE SE PUEDAN
MULTIPLICAR LA
ACCION DE ESTOS
POLICIAS
OPORTUNIDAD PARA
QUE LA GENTE
PARTICIPE Y
DENUNCIE HECHOS
DELICTIVOS.
BAJAR LOS INDICES
ANUALES DE
DELINCUENCIA EN UN
10%
INCREMENTAR LOS
RECORRIDOS EN LOS
PUEBLOS CON MÁS
POLICÍAS Y UNIDADES
QUE LAS
AUTORIDADES
AUXILIARES EJERZAN
SUS FACULTADES
IMPLEMENTAR UNA
CAMPAÑA DE
CONOCIMIEMTO A LA
POBLACIÓN Y SOBRE
TODO A NIÑOS DE SUS
DERECHOS PERO
TAMBIEN DE SUS
OBLIGACIONES
PROGRAMAR
CONFERENCIAS POR
LO MENOS 1 AL MES
EN CADA UNA DE LAS
15 PRIMARIAS Y
OTRAS ESCUELAS
SECUNDARIAS QUE
SUMAN 12 ESCUELAS
DEBILIDADES
(ANALISIS DE LO
INTERNO)
AUNQUE EXISTE EL
ARMAMENTO DE 5
ARMAS LARGAS Y 4
CORTAS ES
INSUFICIENTE PARA
LOS ELEMENTOS DE
LA POLICIA EN EL
AYUNTAMIENTO
AUNQUE TENEMOS 30
ELEMENTOS
POLICIACOS. NO
ESTAN EN
CONDICIONES FISICAS
TODOS ELLOS PARA
PODER EJERCER SU
PROFESION Y CUIDAR
A LA POBLACION
OTUMBENSE
NO HAY ESTACIONES
FIJAS DE VIGILANCIA
EN EL MUNICIPIO
LOS SENTENCIADOS
SON SOLO 25 DE 925
PRESENTADOS Y
DENUNCIADOS
EL SECTOR POLICIACO
ES EL MÁS
VULNERABLE A
INFRINGIR LA
NORMATIVIDAD
RELACIONADA CON
LOS DERECHOS
HUMANOS
AUNQUE SOLO SE
REALIZARON
14 ASESORIAS CIVILES
EN EL MUNICIPIO EN 8
LOCALIDADES
ES PROBABLE QUE
SEA PORQUE LA
POBLACIEN NO
DENUNCIE
UNA EN CADA DE LAS
56 LOCALIDADES DEL
MUNICIPIO
DISPOSICIÓN DE LOS
SECTORES DE LA
COMUNIDAD A
PARTICIPAR EN LA
INTEGRACIÓN DEL
COMITÉ MUNICIPAL
DE PROTECCIÓN CIVIL.
INCREMENTAR LA
CULTURA DE
SOLARIDAD ENTRE LA
POBLACION
FALTA DE EQUIPO Y
PERSONAL
CALIFICADO EN CASO
DE SINIESTROS A
NIVEL MUNICIPAL YA
QUE AUNQUE
CONTAMOS CON 5
ELEMENTOS NO
ESTAN EQUIPADOS
FALTA EL ATLAS DE
RIESGOS
AMENAZAS
(ANALISIS DE LO
EXTERNO)
.
A
NO EXISTE UN
SISTEMA DE
COORDINACION
ENTRE LOS CUERPOS
POLICIACOS.
OTUMBA ES BASE DE
LA POLICIA FEDERAL
PREVENTIVA Y DE LA
POLICIA ESTATAL. Y
PELIGRO DE ATAQUES
DEL NARCOTRAFICO
QUE LLEGUE EL
NARCOTRAFICO AL
MUNICIPIO Y
CORROMPA EL FRAJIL
SISTEMA CON QUE SE
CUENTA EN EL
MUNICIPIO
ATENTADOS A LOS
ENCARGADOS DE
DERECHOS HUMANOS
LOS MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
MASIVA ESTÁN
HACIENDO CADA VEZ
MAYORES CAMPAÑAS
DE DIFUSIÓN EN PRO
DEL RESPETO A LOS
DERECHOS
HUMANOS.
LAS POLICÍAS
ESTATALES Y
FEDERALES TIENEN
HISTORIAL EN LA
VIOLACIÓN A LOS
DERECHOS
HUMANOS. Y AHORA
HASTA EL EJERCITO
EXISTEN BIENES
INMUEBLES EN EL
TERRITORIO
MUNICIPAL
QUE REPRESENTAN
UN RIESGO LATENTE
PARA LA POBLACIÓN
POR SUS
CONDICIONES DE
CONSERVACIÓN
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
RIESGOS
04.02.04
ATENCION Y MANEJO
DE DESASTRES
04.02.05
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA
LA PROTECCION CIVIL
ALREDEDOR DE 5
ELEMENTOS
CULTURA DE
SOLIDARIDAD DE LA
POBLACIÓN EN CASOS
DE SINIESTROS.
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
MUNICIPALES
DIFUNDIR LOS
RIESGOS
PREPAR Y HACER
SIMULACROS
EXISTE
VULNERABILIDAD EN
AMPLIOS SECTORES
DE LA POBLACIÓN
ANTE RIESGOS DE
DESASTRES
ALTOS RIESGOS
MUNICIPALES
PELIGRO DE L
NARCOTRÁFICO EN
ACTIVIDADES
DELICTUOSAS COMO
POR EJEMPLO EN LAS
3 GASOLINERIAS QUE
ACTUALMENTE SE
ENCUENTRAN
CERRADAS, Y NO
SABEMOS SI TIENEN
GASOLINA.
INIESTROS EN
SUBSUELO Y EN
VEHÍCULOS QUE SE
TRASLADAN A OTROS
PUNTOS DEL PAÍS Y
ATRAVIESAN
TERRITORIO
MUNICIPAL
2.2.4
CIMIENTO PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL
Otumba cuenta con recursos limitados pero si se es eficiente en el gasto a través de aspectos tales como la
renegociación de la deuda, haciendo cumplir a la ciudadanía con sus obligaciones en sus compromisos de
pagos en predio, agua, y todos los servicios que presta el municipio y son consumidos por los ciudadanos, así
como una efectiva reglamentación de los negocios haciendo cumplir la ley respetando y haciendo cumplir el
estío de derecho se podrá avanzar.
TEMA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
La administración es directa, es decir cada aérea es responsable ante el presidente y la ciudadanía
de sus actividades.
Para cumplir con su cometido t responsabilidad ante sus habitantes la administración cuenta con :
EXTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN.
La estructura Administrativa de Otumba se integra de las siguientes áreas, Secretaría del Ayuntamiento,
Tesorería Municipal Contraloría Interna,
Direcciones Administrativas.
Dirección de Desarrollo Agropecuario
Dirección de Protección Civil
Dirección de Obras Públicas
Dirección de Desarrollo Urbano
Dirección de Desarrollo Social
Dirección de Servicios Públicos
Dirección de Catastro
Dirección de Seguridad Pública
Dirección de Desarrollo Económico
Dirección de Ecología
Dirección de Gobernación
Dirección de Administración
Dirección de Comunicación Social
Dirección de agua Potable
Dirección de Educación
Dirección de Parque Vehicular y Mantenimiento
Coordinaciones y Departamentos Municipales
Coordinación de Derecho Humanos
Coordinación de Eventos Especiales
Coordinación de Logística
Coordinación de Alumbrado Público
Coordinación de Bibliotecas
OTUMBA
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Coordinación de Turismo
Oficial Conciliador y Calificador
Jefatura de Reglamentos
Oficial del Registro Civil
Cronista Municipal
Concejo Coordinador Municipal de Seguridad Pública
Concejo Municipal de Población
Concejo para la Prevención del Delito
Concejo Consultivo Turístico Municipal
Concejo de Planeación para el Desarrollo Municipal de Otumba
Concejo de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Concejo Municipal de la Mujer
Concejo de Cultura Física y Deporte
Unidad
Única. Secretaría Particular
Donde cada titular o integrante de la administración responde al presidente municipal por su labor.
ALGUNAS FUNCIONES EN LAS AREAS DEL AYUNTAMIENTO
La Secretaria del Ayuntamiento asume la realización de funciones como la. coordinación de las autoridades
auxiliares del Ayuntamiento al registro de los hechos relevantes, integración del banco de información básica
del municipio ,el levantamiento de las actas básicas del Ayuntamiento, La aplicación de los reglamentos
municipales y la atención de asuntos jurídicos concernientes al gobierno municipal , el control de la política
interna y gobierno interior, el manejo de la audiencia pública, el control y el seguimiento de la
correspondencia, y el archivo municipal. Las tareas correspondientes a la educación, cultura y el bienestar
social, la salud, y el trabajo social, así como la coordinación de la junta municipal de reclutamiento,
La Tesorería Municipal es la unidad administrativa que tiene a su cargo la programación y presupuestación del
gasto público, el manejo del ingreso y egresos municipales, la coordinación fiscal con el gobierno del estado, la
realización de auditorías a contribuyentes y la presentación de la cuenta pública municipal ante la Contaduría
General de Glosa.
La dirección de obras públicas tiene a su cargo las siguientes funciones. El mantenimiento y la construcción de
instalaciones y obras de uso público, los servicios de agua potable, drenaje y alcantarillado, el alumbrado
público, el mantenimiento y la restauración de parques públicos y de jardines, la administración y operación del
rastro, los mercados y panteones, el servicio de limpia y la disposición de desechos sólidos y la realización de
acciones para proteger y restaurar el ambiente.
La Dirección de Seguridad Pública Tiene a su cargo a los cuerpos de la Policía Municipal, el centro de
Rehabilitación Municipal, así como las brigadas de protección civil del municipio.
El Sistema Para el Desarrollo Integral de La Familia DIF. Es el Organismo municipal que proporciona
asistencia social a los niños, discapacitados, mujeres y ancianos, así como también proporciona apoyo a los
diversos programas Estatales de Alfabetización, vacunación alimentación y mejoramiento de los niveles de vida
de los grupos más desprotegidos
La Contraloría Municipal tiene a su cargo las funciones de vigilancia de los recursos federales y estatales
asignados al ayuntamiento, fiscalizar los ingresos y egresos del gasto público municipal, así como su
congruencia con el presupuesto aprobado por la legislatura , aplicar la Normatividad en control de y evaluación
de la Administración municipal , dar seguimiento al ejercicio de los recursos asignados a las áreas de la
Administración Pública , dictaminar sobre los estados financieros de la Tesorería Municipal, así como verificar
en tiempo y forma de la cuenta Pública Municipal a la Contaduría General de Glosa y OSFEM.
Oficialía Conciliadora y Calificadora. Son atribuciones de los oficiales conciliadores y calificadores conocer,
calificar, e imponer sanciones administrativas y municipales que procedan por faltas o infracciones al BANDO
MUNICIPAL, reglamentos y demás disposiciones de carácter fiscal apoyar a la autoridad municipal que
corresponda en la conservación del orden público y en la verificación de daños que en su caso, se causen a los
bienes propiedad municipal.
En el ayuntamiento existen además las siguientes unidades administrativas.
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Dirección de Administración que tiene a su cargo el manejo de los recursos humanos financieros, y
materiales, así como también se encarga de los almacenes y talleres y de las adquisiciones del municipio.
Fomento Agropecuario, la cual realiza diversas actividades en relación al agronomía y ganado del municipio.
La plantilla de personal se compone en su mayoría por un personal de base,
La capacitación del personal Administrativo es deficiente
.
PERFIL TECNICO PROFESIONAL DE LOS SERVIDORES PUBLICOS.
El nivel profesional de los servidores públicos a nivel general con sus excepciones deja mucho que desear, ya
que no están preparados para el desempeño de sus cargos, pero cuentan con una capacidad de trabajo e
interés en lograr resultados que los hace receptivos en la capacitación que se les imparte .
MECANISMOS PERMANENTES PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL
La participación y el dialogo es la constante en esta administración, ya que existen por ejemplo
Campañas de limpieza en todas las comunidades del municipio, donde se les pide a las autoridades auxiliares y
a los miembros de las COPACIS a participar y a unirse a trabajadores del municipio, que sacrificando horas de
descanso participan activamente en estas campañas.
Por lo que se puede decir que la participación no solo se atiende sino que se sale a buscar directamente al
pueblo.
Hasta el momento no existe una normatividad que regule la participación social porque se ha regido a través de
los usos y costumbres, donde cada habitante lleva a cabo la gestión que le interesa regularmente los días
martes en la audiencia con el Presidente Municipal.
Usualmente se acerca el gobierno los interesados a través de 2 maneras
a) Mediante solicitud directa o b) por medio de sus representantes populares o en su caso de los
representantes de las organizaciones o sociedades.
Institucionalmente se contempla la participación social principalmente en la ley organiza municipal el bando
municipal y buen gobierno, lo cual da cabida a la petición escrita o verbal.
Además se han implementado para la elaboración del presente plan foros de consulta, lo que constituye un
avance en la participación democrática de la sociedad Otumbense porque en él se llevo a cabo la reparación
de solicitudes y propuestas para mejorar la situación del municipio y a su vez de los habitantes.
En referencia a la actuación de las instancias de gobierno, su atención pronta y expedita en las diversas
situaciones dé la vida personal e institucional del municipio,
El objeto de todas las instancias del gobierno es incrementar la calidad de vida de la ciudadanía empezando
con los servicios que prestan para satisfacer las necesidades de los habitantes.
Reglamentación Municipal
A pesar de la existencia de normatividades emanadas por los anteriores ayuntamientos debido a los
problemas que se han presentado diariamente, se hace necesario seguir trabajando en generar
mayores y mejoras disposiciones legales, situaciones que se complementarían con la voluntad los
habitantes en pro del estado de derecho.
Por lo que será necesario ver la manera de solucionar esto, asimismo es importante aclarar, que el
Bando Municipal es el reglamento básico del municipio y todos los Ediles emiten uno el día 5 de
Febrero del inicio de su gestión como el que actualmente se modificó.
De acuerdo con la facultad reglamentaria de los Ayuntamientos, los reglamentos que se pueden
gestionar ante el cabildo para su implantación en el Municipio y que pueden favorecen el ejercicio de
la administración y la prestación de los servicios públicos son:
Reglamento Municipal de Seguridad Pública
Reglamento Municipal de Protección Civil
Reglamento Interior del Ayuntamiento
Reglamento de la Administración Pública Municipal
Reglamento de la Policía Preventiva
Reglamento del Archivo Municipal
Reglamento del Rastro Municipal
Reglamento del Alcantarillado, Agua Potable y Saneamiento
Reglamento de Tránsito y Transporte
Reglamento del Servicios Público de Limpia y Sanidad
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Reglamento de Protección al Ambiente y la Preservación Ecológica
Reglamento de Servicios de Alumbrado Público Municipal
Reglamento de Permisos y Licencias
Reglamento de los Consejos de Colaboración Municipal
Reglamento de Obras Públicas y Privadas
Por lo que se trataran de sugerir para su implantación a las autoridades competentes del municipio
para que esta dirección sea algo más de lo que ha venido siendo.
Tema: Financiamiento para el Desarrollo
Las finanzas públicas son los recursos con lo que el gobierno proyecta sus actividades, desarrolla proyectos,
atiende servicios y promueve la dinámica económica municipal. En los Municipios se detecta una fuerte
problemática en la recaudación de ingresos, debido a la falta de capacitación para el ejercicio y fiscalización de
los mismos, lo que hace que exista una fuerte dependencia de las participaciones federales, las cuales en la
mayoría de los Municipios representan la parte más importante de los ingresos municipales.
Por lo que en esta administración se trabajará para empezar a poner los cimientos de una administración
autofinanciable.
Autonomía financiera
Para lograr esta autonomía se analizará la siguiente tabla
Evaluación de Ingresos del Municipio de Otumba de 2005-2009
Años
2005
CONCEPTO
2006
2007
Miles de Pesos
%
Miles de Pesos
%
$71,000,000.00
100
$73,195,000.00
100
Impuestos
4,290,896.00 6.04
5,530,000.00
Derechos
5,378,000.00 7.57
Aportaciones de Mejoras
Productos
Total de Ingresos
Aprovechamientos
Ingresos derivados
auxiliar
del
sector
Otro ingreso
Ingresos
derivados
de
financiamiento
Ingresos municipales derivados del
Sistema Nacional de Coordinación
Fiscal
Ingresos propios del DIF
2009
%
Miles de Pesos
%
$76,083,909.03
100
$103,123,044.00
100
7.56
2,319,490.54
3.05
4,288,000.00
4.16
4,638,241.00 4.43
6,606,000.00
9.03
3,007,312.27
3.95
6,172,210.00
5.99
5,946,600.00 5.67
115,000.00 0.16
100,000.00
0.14
58,560.00
0.08
150,000.00
0.15
175,000.00 0.17
187,000.00 0.26
432,636.00
0.59
463,351.61
0.61
1,558,400.00
1.51
487,000.00 0.46
1,505,500.00 2.12
1,705,000.00
2.33
561,492.58
0.74
72,250.00
0.07
430,500.00 0.41
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.-
n.d.
14.6
10,433,270.00
9
6,937,952.00
9.48
1,000,000.00 1.41
2,000,000.00
48,090,334.00
n.d.
67.7
3
n.d.
Miles de Pesos
2008
9,092,185.58
11.9
5
2.73
4,830,000.00
51,688,412.00 70.62
n.d.
n.d.
55,751,516.45
n.d.
Miles de Pesos
$104,788,620.55
%
100
n.d.
14,461,732.00
14.0
2
15.5
16,247,056.14
0
6.35
10,000,000.00
9.70
9,400,000.00 8.97
73.2
8
n.d.
66,420,452.00
n.d.
64.4
1
n.d.
67,464,223.41
n.d.
64.3
8
n.d.
Se apreciará que los ingresos se mantienen pero en el año 2008 se tienen otros ingresos por 10 millones y otros 10 millones más derivados
del sistema nacional de coordinación fiscal y que la cantidad de impuestos y derechos casi se duplicó. Por lo cual dan un brinco de 23
millones de pesos más.
Esto se podrá apreciar mejor en la grafica siguiente:
OTUMBA
PÁGINA 84
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Los ingresos en las participaciones federales y estatales representan de cerca del 40% de sus
ingresos haciendo mención que del año 2007 al 2008 y 2009 se recibieron alrededor de 30 millones
más.
CONCEPTO
TOTAL
INGRESOS
Ingresos propios
Comportamiento de los ingresos según su fuente
2006
2007
2005
2008
2009
Miles de $
%
Miles de $
%
Miles de $
%
Miles de $
%
Miles de $
%
$71,000,000.00
100
$136,421,751.00
100
$137,680,404.03
100
$167,220,359.57
100
$169,268,090.77
100
71,000,000.00
100
73,195,000.00
53.65
76,083,909.03
55.26
103,123,044.00
61.67
104,788,620.55
61.91
63,226,751.00
46.35
61,596,495.00
44.74
64,097,315.57
38.33
64,479,470.22
38.09
Ing. de Aportación
Federales y
Estatal
Ingresos
Extraordinarios
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
En relación a los egresos se apreciará el rubro de servicios personales en los años de la pasada administración
por lo menos en los dos últimos años fueron más amplios que en obra pública
ESTRUCTURA DE EGRESOS
Evaluación de Egresos del Municipio de Otumba de 2005-2009
Años
2005
CONCEPTO
Total de Egresos
2006
Miles de Pesos
%
$ 71,000,000.00
100
Miles de Pesos
$
65,859,414.00
2007
%
Miles de Pesos
%
100
$ 88,245,414.48
100
39.7
1
Servicios personales
25,103,424.00
35.36
25,555,965.00
38.80
35,041,819.70
Materiales y Suministros
4,689,535.00
6.60
4,014,591.00
6.10
3,408,149.90
Servicios Generales
10,351,989.00
14.58
10,803,524.00
16.40
Transferencias
5,498,522.00
7.74
6,690,106.00
963,941.00
1.36
16,537,375.00
Bienes Muebles e Inmuebles
Obras Públicas
Inversiones Financieras
Deuda Pública
Participaciones y Aportaciones
Federales y Municipales
2008
Miles de Pesos
$
73,939,375.92
%
100
2009
Miles de
Pesos
$
81,295,483.41
100
%
39,285,565.92
53.13
40,387,606.86
49.6
8
2,789,024.00
3.77
3,106,755.00
3.82
18,508,517.01
3.86
20.9
7
10,662,492.00
14.42
18,085,170.14
22.2
5
10.16
7,476,455.24
8.47
8,789,111.00
11.89
6,351,200.00
7.81
893,896.00
1.36
1,734,937.96
1.97
250,000.00
0.34
370,000.00
23.29
17,901,332.00
27.18
15,346,745.90
31,113,668.00
42.08
21,395,355.00
0.46
26.3
2
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
150,000.00
0.17
n.d.
n.d.
n.d.
7,855,214.00
11.06
9,140,586.00
13.88
6,578,788.77
7.46
12,163,183.00
16.45
16,035,766.55
n.d.
19.7
3
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Y que la erogación en el pago de deuda se duplicó para el año 2008 y se mantuvo en ese estado en
el Año 2009 y otro rubro en servicios generales, aumento en 8 millones del año 2008 al 2009.
OTUMBA
PÁGINA 85
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
INVERSIÓN PER CAPITA en OTUMBA
INVERSIÓN PÚBLICA EJERCIDA
(Millones de pesos)
1 065.5
47.3
REGIÓN MUNICIPIO
REGIÓN V
OTUMBA
CONCEPTO
Comportamiento de los Egresos por objeto del gasto
2006
2007
2005
Miles de $
TOTAL
EGRESOS
%
Miles de $
$71,000,000.00
%
$65,859,414.00
100
Gasto
Operación
de
Gasto
Inversión
de
63,144,786.00
Deuda Pública
n.d.
7,855,214.00
INVERSIÓN PÚBLICA EJERCIDA PER-CÁPITA
(Pesos por habitante)
463.0
1 583.0
Miles de $
$88,245,414.48
100
88.94
56,718,828.00
86.12
n.d.
n.d.
9,140,586.00
n.d.
11.06
%
13.88
2008
2009
Miles de $
%
$73,939,375.92
100
81,666,625.71
n.d.
6,578,788.77
Miles de $
%
$81,295,483.41
100
100
92.54
61,776,192.92
83.55
n.d.
n.d.
12,163,183.00
n.d.
7.46
65,259,716.86
80.27
n.d.
n.d.
16,035,766.55
16.45
19.73
OTUMBA ESTADO COMPARATIVO PRESUPUESTAL DE
EGRESOS MUNICIPALES 1995-2003
MILES DE PESOS CORRIENTES
EGRESOS
1995
1996
2000
2001
2002
2003
Presupuestado
$ 5,926.8
2,197.0
$ 8,594.5
2,618.0
Agosto-Diciembre
$ 10,153.9
4,326.9
$ 33,365.1
9,134.0
$ 50,623.9
12,169.0
$ 54,533.5
13,954.5
312.0
354.5
420.7
1,343.2
1,891.4
2,018.5
1,788.0
157.0
417.3
1,930.5
78.6
64.9
2,137.0
150.0
1,287.8
5,826.3
1,846.9
1,872.0
12,827.9
3,238.0
528.5
6,266.5
4,098.5
5,470.0
Obras públicas y construcciones
680.1
2,645.8
978.4
12,106.4
19,370.1
17,895.4
Inversiones
Deuda publica
Gastos diferidos
Erogaciones DIF
0.0
125.1
250.3
n.d.
0.0
445.9
456.3
n.d.
n.d.
344.6
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
509.3
n.d.
598.7
n.d.
n.d.
n.d.
4,830,0
n.d.
n.d.
TOTAL
Servicios personales
Materiales suministros
Servicios generales
Transferencias
Bienes muebles e inmuebles
FUENTE. Tesorería H. Ayuntamiento de Otumba para 2001 y 2002 Gaceta Municipal agosto 2002 2do. Informe municipal para 2000 Gaceta Municipal agosto 2001 1er.
Informe de Gobierno Para 2002 Gaceta Municipal 1 de Agosto 3er. Informe de Gobierno
En este comparativo se pueden apreciar las cifras en esos rubros en los años noventas y como han sido ejercidos
en los últimos años.
Deuda
La Deuda Pública del Municipio ascendía a 1, 992.8 miles de pesos al 31 de Diciembre de 1996.
Y ya para junio del 2003 ascendía a 9,067.8 miles de pesos
OTUMBA
PÁGINA 86
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
Patrimonio
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
1996
2003
$ 21,340.00
75,556.00
113,342.00
1,165,765.75
45.00
2,040,071.00
Edificios
Terrenos
Mobiliario y equipo de oficina
Equipo de transporte
Otros bienes
Otros activos
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
FUENTE. Tesorería H. Ayuntamiento de Otumba
En junio de 2003 la deuda ascendió a 9 millones y en el año pasado (2009) nada más el pago de deuda ascendió a 16 millones de pesos. ¿Cómo hacer
el municipio autosuficiente? con estas cifras.
Se tendrá que renegociar la deuda y hacer que si hubo malos manejos se resuelvan.
2.3 DEMANDA SOCIAL
Las demandas de nuestra población en general se pueden describir agrupándolas en grupos
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
En educación se requieren
Escuelas para preprimaria
Escuelas primarias
Escuelas secundarias
Becas para alumnos
Estímulos a profesores
En deporte
Equipamiento de canchas
Pintura
Apoyo para pagos ARBITROS
Uniformes
Trofeos
Traslados
En cultura
Computadoras
Libros
Cursos de capacitación
Un cine
Un teatro
Auditorio municipal
En salud
Equipamiento del hospital de Otumba
Consultorios abiertos fin de semana
Clínicas en todas las poblaciones
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
EN EL CAMPO
Apoyos diferentes
Capacitación
Hule
Apoyo en créditos de maquinaria
Apoyos diversos
EN LOS SERVICIOS
Trabajo
Fuentes de empleo
Agua en poblaciones
Luminarias
PILAR SEGURIDAD PUBLICA
SEGURIDAD PUBLICA
Mas vigilancia en poblados
Mas policías
Cámaras de televisión
Vigilancia en zonas escolares
Mas recorridos en poblados
Vigilancia de noche
RECOPILADO EN FOROS, EN ACTOS PUBLICOS Y ENTRE INTEGRANTES DEL COPLADEMUN
OTUMBA
PÁGINA 87
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
2.4 COMPROMISOS GUBERNAMENTALES
Compromisos de Campaña 2009 -2012
Presidente Municipal Electo de Otumba
COMPROMISOS FIRMADOS ANTE NOTARIO PÚBLICO
NO
COMPROMISO
PERIODO DE
EJECUCIÓN
POBLACIÓN
BENEFICIADA
POR
COMUNIDAD
Xalmimilolpan
1
Pavimentar las cerradas
Claveles y Orquídeas
10% calle
claveles
2
La rehabilitación de la
explanada de la Esc. Primaria
José María Morelos I Pavón.
100%
terminada
Ahuatepec
3
Urbanización de tres calles.
El Ranchito
4
Un andador peatonal que va
de la cabecera municipal al
barrio de Xalmimilolpan.
100% dos
calles
michoacanas y
15% calle
cedro
30%
5
Ampliación de luz
Buenavista
6
Construcción de una caja de
agua de 100,000lts
Abastecimiento y distribución
permanente de agua
Buenavista
7
Equipamiento
y
servicio
médico del dispensario
Introducción al programa ¨´
pueblos
con
encanto
mediante de la cual se realiza
remodelación de la calle Fray
Francisco Tembleque y de la
plaza principal San Cosme
8
OtumbaXalmimilolpan
Tramo a
pavimentar
Se pavimentará al
100% la calle
Infraestructura
urbana
Rehabilitación de
parte proporcional
Se concluirá la
explanada en un
100%
Educación
Tramo a
pavimentar
Se terminará en un
100%
Infraestructura
urbana
Tramo para
peatones/ Total
de metros
lineales de calle
-
Tramo de
andador
Se terminará en un
100%
Infraestructura
urbana
-
Tramo de
construcción/
Total de metros
cuadrados de
superficie
-
Tramo en metros
cúbicos
Se ampliará en un
75%
Se construirá y
terminará en un
100%
Alumbrado
Público
Infraestructura
hidráulica
Se equipara en un
90%
Salud
Se concluirá en un
80%
Infraestructura
Urbana
Tramo a
regularizar
Se concluirá en un
95%
Infraestructura
Sanitaria
Tramo a construir
Se terminará en un
100%
Educación
Se concluirá
100%
al
Infraestructura
Urbana
Tramo en metros
cúbicos
Concluirla en un
100%
Infraestructura
hidráulica
Tramo a
pavimentar
Se concluirá en un
70%
Tramo carretero
a pavimentar/
Total de m
lineales de calle
Tramo de
rehabilitación/
Total de
superficie
cuadrada de
explanada
Tramo carretero
a pavimentar/
Total de m
lineales de calle
-
-
Xamimilolpa
10
La construcción de un edificio
para una Escuela Primaria.
Otumba
11
Pavimentación de la segunda
etapa del libramiento
San Francisco
Tlaltica
12
La construcción de una caja
de agua en la parte alta de la
población.
San Francisco
Tlaltica
13
Pavimentación de la carretera
que une a San Miguel Xolco
con la carretera a Santa
Bárbara
Rehabilitación de la red de
distribución de agua potable.
San Miguel Xolco
Ahuatepec
PÁGINA 88
Tramo a
regularizar/ Total
de metros
lineales de
drenaje
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
Tramo carretero
a pavimentar/
Total de m
lineales de calle
Tramo de
construcción/
Total de metros
cuadrados de
superficie
Tramo carretero
a pavimentar/
Total de m
lineales de calle
Metros a restituir/
Total de red de
SECTOR
-
San Cosme
La regularización del desfogue
del drenaje de aguas negras
OTUMBA
RESULTADO
META DEL
INDICADOR
Buenavista
9
14
VARIABLES
FÓRMULA
Tramo a
pavimentar
Metros a
rehabilitar
Se rehabilitará en
un 100%
Infraestructura
urbana
Infraestructura
hidráulica
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
15
La construcción de un aula
para el kínder Alejandro
Graham Bell.
Ahuatepec
16
Construcción de un salón de
usos múltiples para la Esc.
Telesecundaria Calmecac.
Ahuatepec
17
La construcción de
cancha de fútbol rápido.
Ahuatepec
una
18
La electrificación
Colonia el Rosario
19
La construcción de un puente
para unir la colonia del rosario
con la deportiva municipal.
Colonia el Rosario
20
Construcción y equipamiento
del dispensario médico y
servicio médico permanente.
Cuautlacingo
21
La pavimentación de la
carretera de Cuautlacingo a
entroncar con la carretera
Otumba –Oxtotipac.
Adquisición de un terreno para
una deportiva.
La construcción de la entrada
de Maseca a Oxtotipac de
cuatro carriles con camellón.
Cuautlacingo
El equipamiento
del
dispensario médico y servicio
médico permanente.
La construcción de una caja
de agua potable de 400 mil
litros en la parte alta de la
población.
Oxtotipac
22
23
24
25
Oxtotipac
Oxtotipac
San Marcos
26
La urbanización de la Av. que
va a la Esc. telesecundaria
Manuel Gutiérrez Nájera
San Marcos
27
Gestionar
la
ampliación
general en la población de la
electrificación.
La construcción de un pozo de
agua potable y de una caja de
agua en la parte alta de Santa
Bárbara para dar servicio a las
comunidades.
La construcción de un
andador en el centro para dar
seguridad a los alumnos de
las diferentes escuelas de la
comunidad.
La pavimentación de la
primera etapa del la carretera
que consta de 2 Km.
San Marcos
28
29
30
31
La construcción de 6 Km. de
pavimentación
de
las
carreteras
A)
OTUMBA
Santa Bárbara
Coamilpa
Poyoxco
Coyotepec
San Miguel Xolco
Santa Bárbara
Santa Bárbara
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
agua potable
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
Tramo de
construcción/
Total de
superficie; el
equipamiento
dependerá de las
necesidades de
la población
Tramo carretero
a pavimentar/
Total de m
lineales de calle
Unidad
Tramo carretero
a pavimentar/
Total de m
lineales de calle
-
Tramo a construir
Se construirá en un
100%
Educación
Tramo a construir
Se construirá en un
100%
Educación
Tramo a construir
Se construirá en un
75%
Deporte
Tramo a construir
Tramo a construir
Tramo a
pavimentar
Unidad
Tramo a
pavimentar
-
Se concluirá en un
70%
Se construirá en un
80%
Alumbrado
Público
Se construirá en un
100%
Salud
Se construirá en un
100%
Se
pretende
adquirirlo al 100%
Se construirá en un
90%
Equiparlo en un
100%
Tramo de
construcción/
Total de metros
cuadrados de
superficie
Tramo carretero
a urbanizar/ Total
de m lineales de
calle
-
Tramo en metros
cuadrados
Se construirá en un
100%
Tramo a
urbanizar
Concluirla en un
80%
-
Llevarlo a cabo en
un 90%
Tramo de
construcción/
Total de metros
cuadrados de
superficie
Tramo de
andador a
urbanizar/ Total
de m lineales de
calle
Tramo carretero
a pavimentar/
Total de m
lineales de calle
Tramo en metros
cuadrados
Llevarlo a cabo en
un 80%
Andador a
construir
Concluirlo en un
100%
Infraestructura
urbana
Infraestructura
urbana
Deporte
Infraestructura
urbana
Salud
Infraestructura
hidráulica
Infraestructura
urbana
Alumbrado
Público
Infraestructura
hidráulica
Infraestructura
urbana
Tramo a
pavimentar
Concluirla en un
100%
Tramo a
pavimentar
Llevar a cabo la
construcción en un
Infraestructura
urbana
Belem
Tramo carretero
a pavimentar/
Total de m
lineales de calle
De Belem a la
preparatoria
regional.
PÁGINA 89
Infraestructura
urbana
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
65%
B)
32
33
34
La carretera del
centro de Belem a
encontrar con la
carretera
de
Jolalpa.
Gestionar la electrificación de
la comunidad.
La construcción de un salón
de usos múltiples.
Belem
-
Belem
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
Tramo carretero
a urbanizar/ Total
de m lineales de
calle
Tramo de
construcción/
Total de metros
cuadrados de
superficie
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
-
La
terminación de
la
construcción del edificio para
la Esc. Secundaria Técnica
210.1ra. Etapa
La urbanización de tres calles.
Colonia Los
Remedios
36
La construcción de un pozo de
agua potable.
Santiago Tolman
37
La construcción de la unidad
deportiva.
Santiago Tolman
38
Equipamiento del centro de
salud y servicio médico
permanente.
Santiago Tolman
39
La construcción de 5 módulos
de vigilancia ubicados de
forma estratégica en el
territorio municipal equipados
con patrullas de seguridad
pública
municipal
y
ambulancias de protección
civil, así como un centro de
mando y cámaras de video en
la cabecera municipal para
tener una mejor vigilancia.
Otumba
40
La ampliación de la unidad
deportiva municipal.
Otumba
41
La construcción de un salón
de usos Múltiples en la unidad
Magisterial.
Otumba
La urbanización de la
Prolongación Porfirio Díaz y la
Emiliano Zapata en el barrio
de la trinidad.
Otumba
35
42
OTUMBA
Colonia Los
Remedios
Total de
superficie a
construir/
Superficie de
cada modulo
PÁGINA 90
Tramo de
construcción a
ampliar/ Total de
superficie
Tramo de
construcción/
Total de
superficie
Total de
superficie de
calle/ Calle a
urbanizar
Tramo a construir
Tramo a construir
Lograr negociar el
acuerdo
Construirlo
y
concluirlo al 100%
Alumbrado
Público
Educación
Concluir la obra en
un 100%
Educación
Tramo a
urbanizar
Urbanizarlas en un
80%
Infraestructura
urbana
Tramo en metros
cuadrados
Concluirlo en un
95%
Infraestructura
hidráulica
Tramo a construir
Construirlo en un
80%
Deporte
-
Dejarlo
en
funcionamiento y
equipado con lo
indispensable
Módulos a
construir
Construirlo
y
equiparlo en un
95%
Seguridad Pública
Tramo a ampliar
Ampliarlo en un
50% más
Deporte
Tramo a construir
Construirlo en un
100% para que
posiblemente se
logre equiparlo
Se
pretende
lograrlo en un 40%
Calla a urbanizar
Salud
Cultura
Infraestructura
urbana
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
ANALISIS FODA
PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL
ESTRUCTURA
PROGRAMÁTICA
MUNICIPAL 2010
09ADMINISTRACION Y
CONTROL
GUBERNAMENTAL
09-01
DESARROLLO DE LA
FUNCION PUBLICA
MUNICIPAL
PROGRAMA
MUNICIPAL CON LO
QUE SE DARÁ
RESPUESTA
09.01.02
ADMINISTRACION DE
LOS RECURSOS
MATERIALES Y
SERVICIOS
09.01.03
CONTROL Y
PROTECCION DEL
PATRIMONIO
MUNICIPAL
FORTALEZAS
(ANALISIS DE LO
INTERNO)
LOS SERVIDORES
PÚBLICOS ESTÁN
DISPUESTOS A
TRABAJAR
EXISTE CREDITO
POR INSTITUCIONES
FINANCIERAS PARA
PROYECTOS
MUNICIPALES
EXISTE LA
MODALIDAD
DE CONCESIÓN DE
SERVICIOS,
SOLAMENTE SE
TIENE CUBIERTO UN
10% DE OFICINAS
CON EQUIPO DE
COMPUTO
EFICIENTE
09ADMINISTRACION Y
CONTROL
GUBERNAMENTAL
09-01
DESARROLLO DE LA
FUNCION PUBLICA
MUNICIPAL
PERFIL TÉCNICOPROFESIONAL DE
LOS SERVIDORES
PÚBLICOS
MUNICIPALES
01
REGLAMENTACION
01.01
REGLAMENTACION
MUNICIPAL
09 01.01
ADMINISTRACION Y
DESARROLLO DE
PERSONAL
LA DISPOSICIÓN
MORAL DE
TRABAJAR
EN PRO DEL
MUNICIPIO POR
PARTE DEL
PERSONAL MAS DE
300 EN EL
AYUNTAMIENTO
OPORTUNIDADES
(NALISIS DE LO
EXTERNO)
GESTIONAR Y EN SU
CASO EQUIPAR CON
EQUIPO DE CÓMPUTO
EN PERFECTAS
CONDICIONES LAS
ACTIVIDADES
ADMINISTRATIVAS
MUNICIPALES
POR LO QUE
TENEMOS LA
OPORTUNIDAD DE
LLEGAR AL 50 % DE
OFICINAS
HACER UNA BASE DE
DATOS ACTUALIZADA
PARA EL REGISTRO DE
CONTRIBUYENTES,
IMPLANTAR EXAMEN
DE INGRESO
IMPLANTAR UN
REGLAMENTO
INTERNO DE
TRAABAJO EN
CONJUNTO CON LA
DIRECCION DE
REGLAMENTOS
EL GOBIERNO
MUNICIPAL
ADMINISTRA
DIRECTAMENTE Y DE
MANERA PRECARIA LA
PRESTACIÓN DE
TODOS LOS SERVICIOS
PÚBLICOS.
NO EXISTE
REGLAMENTACIÓN DE
FUNCIONES Y
ATRIBUCIONES DE
CADA ÁREA. Y SON
ALREDEDOR DE 30
01 01 01 EXPEDICIÓN
DE BANDOS,
REGLAMENTOS, Y
DISPOSICIONES
ADMINISTRATIVAS
DISPOSICIÓN PARA
IMPLEMENTAR LOS
PROCEDIMIENTOS
IMPLEMENTAR LA
NORMATIVIDAD PARA
TEMAS ESENCIALES
EXISTEN POCOS
MANUALES PARA LA
GESTION
MUNICIPAL EXISTEN
EN LA ACTUALIDAD
MENOS DE 10 Y NO
CUBREN TODAS LAS
NECESIDADES DE
REGLAMENTACIÓN
MUNICIPAL
SE IMPLEMENTARAN
LAS LEYES Y
REGLAMENTOS
COMPLEMENTARIOS
PARA EJERCER UNA
BUENA
ADMINISTRACIÓN
CON APEGO
IRRESTRICTO A LA LEY
SE HARA VALER EL
BANDO MUNICIPAL
OTUMBA
PÁGINA 91
DEBILIDADES
(ANALISIS DE LO
INTERNO)
AMENAZAS
(ANALISIS DE LO
EXTERNO)
.
NO EXISTE UNA BASE
DE DATOS
ACTUALIZADA
PARA EL REGISTRO DE
CONTRIBUYENTES
LOS EQUIPOS DE
CÓMPUTO Y
SOFTWARE SON
CAROS Y SE VELVEN
OBSOLETOS PRONTO
FALTA ACTUALIZAR
PLANTILLA DE
PERSONAL
EL PERSONAL NECESITA
CAPACITARSE CON LOS
EQUIPOS DE CÓMPUTO
Y REQUIERE DE INTERES
EN HACERLO
NO HACER LOS
TRABAJOS REQUERIDOS
EN TIEMPO Y FORMA
NO EFECTUAR LAS
ACCIONES NECESARIAS
JUSTIFICANDOSE PRO LA
FALTA DE EQUIPO
DIGITAL Y
ELECTROMAGNETICO.
FALTA ACTUALIZAR
LA LISTA DE BIENES
MUNICIPALES
DIGITALMENTE.
BUSCAR LAS
ENTIDADES
ESTATALES Y
FEDERALES QUE
PUEDAN CAPACITAR A
LOS INTEGRANTES DE
LA ADMINISTRACIÓN
POR ÁREAS
SE NECESITA
ORGANIZACIÓN
CLARA Y BIEN
ESTRUCTURADA DE
LOS MAS DE 30
MANDOS SUPERIORES
EL INAFED TIENE UN
CURSO PARA LOS
MUNICIPIOS QUE
CONSISTE EN DAR
CAPACITACIONES LA
APLICACIÓN DE LAS
NORMAS
MUNICIPALES. Y EL
CONOCIMIENTO DE
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA MUNICIPAL
NO EXISTE NINGÚN
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN Y
PROCEDIMIENTOS.
CONCESIONAR LA
PRESTACIÓN DE ALGÚN
SERVICIO
REGULARMENTE SUELE
REPERCUTIR LA
INEFICIENCIA
ADMINISTRATIVA EN
AUMENTO DE COSTOS
PARA LOS USUARIOS
QUE LA CIUDADANIA NO
DENUNCIE
EN MÉXICO EXISTEN
MÁS DE 2000
MUNICIPIOS Y POR LO
TANTO LA DEMANDA DE
CAPACITACIÓN DE LOS
SERVIDORES PÚBLICOS
ES ALTA.
A PESAR DE QUE
EXISTAN REGLAMENTOS
PORIAN SER SÓLO LETRA
MUERTA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
08
CONDUCCION DE
LAS POLITICAS
GUBERNAMENTALES
08.02.01
FOMENTO A LA
ORGANIZACIÓN Y
PARTICIPACION SOCIAL
08.02
FORTALECIMIENTO
DE LA
PARTICIPACIÓN
SOCIAL
MECANISMOS
PERMANENTES
PARA LA
PARTICIPACIÓN
SOCIAL
10
FINANCIAMIENTO
PARA EL
DESARROLLO
10.01
FORTALECIMIENTO
DE LA HACIENDA
PUBLICA MUNICIPAL
FINANCIAMIENTO
PARA EL
DESARROLLO
AUTONOMÍA
FINANCIERA
08.02.01
FOMENTO A LA
ORGANIZACIÓN Y
PARTICIPACION SOCIAL
10.01.01
OPERACIÓN Y
DESARROLLO DE
TESORERIA
10.01.03
OPERACIÓN Y
DESARROLLO DEL
SISTEMA FISCAL Y
RECAUDATORIO
10.01.04
AMORTIZACION Y
CANCELACION DE
DEUDA PUBLICA
RECAUDACIÓN Y
PADRÓN DE
CONTRIBUYENTES
EL EJECUTIVO
MUNICIPAL HA
IMPLEMENTADO
PROGRAMAS PARA
ESTAR EN
CONTACTO CON LAS
COMUNIDADES
APROXIMADAMENTE
SE RECIBEN CERCA
DE120 PERSONAS
AL MES EN
AUDIENCIA DIRECTA
CON EL EJECUTIVO.
LOS DÍAS MARTES
EXISTEN 39
DELEGACIONES Y
COPACI EN TODO EL
MUNICIPIO.
EXISTEN VARIAS
ORGANIZACIONES
DEDICADAS A LA
LUCHA SOCIAL.
HAY UN
SEGUIMIENTO
PUNTUAL DE LOS
COMPROMISOS CON
LA SOCIEDAD
OTUMBENSE.
LOS INGRESOS
PROPIOS SE PUEDEN
INCREMENTAR
PORQUE LA
POBLACIÓN ESTÁ
CRECIENDO Y PAGA
MÁS OBLIGACIONES
Y DERECHOS AL
MUNICIPIO
BASE DE DATOS DE
CONTRIBUYENTES.
EXISTEN CADA VEZ
MÁS PERSONAS
CALIFICADAS EN LA
ADMINISTRACIÓN Y
CONTABILIDAD
PUBLICA.
MANEJO EFICAZ DE
LAS FINANZAS
MUNICIPALES
ESTRUCTURA DE
EGRESOS
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OPORTUNIDAD DE
SERVIR A LOS
CIUDADANOS
ATENDER SUS
PETICIONES Y
PROGRAMAR SI ES EL
CASO SU REPUESTAS
-IMPLEMENTAR UNA
PÁGINA WEB QUE
NOS PERMITA ESTAR
EN CONTACTO CON
LA CIUDADANÍA Y
QUE NOS TRASMITA
SUS DUDAS Y
REQUERIMIENTOS
JUNTO CON UN
CORREO POR AREA A
FIN DE QUE SE
ENTEREN LAS
AUTORIDADES
RESPECTIVAS ES DECIR
UN A PAGINA WEB Y
POR LO MENOS 30
CORREOS
ELECTRÓNICOS POR
ÁREA
IMPLEMENTANDO
NUEVOS SISTEMAS DE
PAGO, TALES COMO
LA TARJETA DE
CRÉDITO.
IMPLEMENTANDO
NUEVOS SISTEMAS DE
PAGO, TALES COMO
EL PAGO ELCTRONICO
EN BANCOS Y EN
TRANSFERENCIAS A LA
CUENTA MUNICIPAL L
OPORTUNIDAD DE
FORTALECER LA CAJA
MUNICIPAL
OPORTUNIDAD DE
REDUCIR DEUDA
PÚBLICA POR LO
MENOS EN UN 10%
GASTOS DE
OPERACIÓN
COSTO DE
INVERSIÓN
08
CONDUCCION DE
LAS POLITICAS
GUBERNAMENTALES
O8.01
APOYO A LAS
POLÍTICAS
OTUMBA
APOYO A LAS POLÍTICAS
GUBERNAMENTALES
08.01.01
DIRECCION Y
COORDINACION DE
LAS POLITICAS DEL
GOBIERNO MUNICIPAL
08.01.02
DISPOSICION DE
MEJORAR LAS
CONDICIONES DEL
MUNICIPIO POR
PARTE DE
SERVIDORES
PÚBLICOS
SERVIR A LAS
PERSONAS Y
HACERLES VER QUE SI
ES POSIBLE EL
CAMBIO
DANDO RESPUESTAS Y
PÁGINA 92
QUE LOS
CIUDADANOS NO
CONFÍEN EN LAS
ACTUALES
AUTORIDADES POR
CREER QUE NO VAN A
SER ATENDIDOS
.QUE LOS CIUDADANOS
NO CONFÍEN EN LAS
ACTUALES
AUTORIDADES POR
CREER QUE NO VAN A
SER ATENDIDOS
NO HAY RECURSOS
SUFICIENTES PARA
EQUILIBRAR TODAS
LAS DEMANDAS DE LA
SOCIEDAD.
QUE LA CIUDADANIA
TENGA OTRAS
EXPECTATIVAS
INFLUENCIADAS POR
GRUPOS
ANTAGONISTAS
QUE LOS
MECANISMOS
IMPLEMENTADOS NO
SEAN LOS
ADECUADOS
QUE A CAUSA DE
CAUSAS EXTERNAS E
INESPERADAS SE
SUSPENDAN LAS
AUDIENCIAS
PERSONALES CON EL
ENOJO DE LA
CIUDADANÍA
QUE LA CIUDADNIA NO
SEA ATENDIDA
CORRECTAMENTE.
GASTO MUY ELEVADO
EN SERVICIOS DE
NOMINA
NECESIDAD DE
SERVIDORES
PÚBLICOS
CAPACITADOS EN LAS
DIFERENTES AREAS
NECESITADAS
UNA PARTE
IMPORTANTE DE LOS
EGRESOS SON
DESTINADOS AL
PERSONAL DEL
GOBIERNO QUE NO
PRODUCE Y GASTA
MÁS DE LO QUE
TIENE.
NO TOMAR EN
CUENTA O DE PLANO
VIOLAR
LAS CONDICIONES
ESTIPULADAS EN EL
CÓDIGO FINANCIERO
DEL ESTADO DE
MÉXICO
LUCHAR CONTRA
FALTA DE
CREDIBILIDAD EN
ALGUNAS PERSONAS
NO COLABORAR CON
LAS AUTORIDADES
EVITAR DERROCHE DE
RECURSOS
NO TOMAR EN CUENTA
O DE PLANO VIOLAR
LAS CONDICIONES
ESTIPULADAS EN EL
CÓDIGO FINANCIERO
DEL ESTADO DE MÉXICO
EROGAR IMPORTANTES
RECURSOS EN GASTO
CORRIENTE.
COBROS INESPERADOS
DESEMBOLSOS
CUANTIOSOS Y NO
PROGRAMADOS POR
CAUSAS FORTUITAS YA
SEAN NATURALES O NO.
QUE LAS PROMESAS
QUEDEN EN ESO
PROMESAS
QUE LAS RESPUESTAS
NO SE CUMPLAN POR
LOS MANDOS
INTERMEDIOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
GUBERNAMENTALES
PRESIDENCIA
COMPROMISOS
GUBERNAMENTALES
09
ADMINISTRACION Y
CONTROL
GUBERNAMDENTAL
COMUNICACIÓN
SOCIAL Y RELACIONES
PUBLICAS
08.01.03
APOYO Y ASESORIA
PARA LA CONDUCCIÓN
DE LAS POLITICAS DEL
GOBIERNO MUNICIPAL
08.01.04
ATENCION A LA
DEMANDA CIUDADANA
Y CONSULTA POPULAR
08.01.05
APOYO A LAS
AUTORIDADES
AUXILIARES
08.01.06
REGISTRO Y CONTROL
DE LICENCIAS,
PERMISOS Y
CONCESIONES
09.02
FISCALIZACIÓN,
CONTROL Y
EVALUACIÓN DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
09.01
DESARROLLO DE LA
FUNCION PUBLICA
MUNICIPAL
02.01
IMPARTICION DE
JUSTICIAA
MUNICIPAAL
OFICIALIA
CONCILIADORA
OTUMBA
HAY UN
SEGUIMIENTO
PUNTUAL DE LOS
COMPROMISOS CON
LA SOCIEDAD
OTUMBENSE.
DISPOSICION DE
MEJORAR LAS
CONDICIONES DEL
MUNICIPIO POR
PARTE DE ESTOS
SERVIDORES
PÚBLICOS
EXISTENCIA DE
VALORES EN ESTOS
SERVIDORES
PUBLICOS
CONTRALORIA
02
IMPARTICIPACION
DE JUSTICIA
EL EJECUTIVO
MUNICIPAL HA
IMPLEMENTADO
PROGRAMAS PARA
ESTAR EN
CONTACTO CON LAS
COMUNIDADES
APROXIMADAMENTE
SE RECIBEN CERCA
DE120 PERSONAS
AL MES EN
AUDIENCIA DIRECTA
CON EL EJECUTIVO
LOS DÍAS MARTES
02.01.01.
CONCILIACIÓN DE
CONTROVERSIAS Y
CALIFICACIÓN Y
APLICACIONES
DISPOSICION DE
MEJORAR EL
SERVICIO DE
CONCILIACION EN EL
MUNICIPIO POR
PARTE DE ESTOS
SERVIDORES
PÚBLICOS
EVITANDO LA
CORRUPCION
PÁGINA 93
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
ATENCION A LA
DEMANDA
CIUDADANA
COLABORANDO
JUNTO CON LA
POBLACION EN
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
LOCALES O COPACIS
POR FALTA DE
COMUNICAACION
ADECUADA
NO ATENDER
EFICIENTEMENTE A LA
CIUDADANIA Y
DEJARLO TODO AL
PRESIDENTE
MUNICIPAL
NO COLABRAR CON
LAS PETICIONES DEL
EDIL EN TURNO
QUE MANDOS
INTERMEDIOS
ESTROPEEN LA
CONDUCTA DE LAS
AUTORIDADES
MAYORES
QUE NO SE CUMPLAN
LOS COMPROMISOS
HECHOS EN CAMPAÑA
QUE NO SE ATIENDAN
RECLAMOS LICITOS DE
LA CIUDADANIA
DESOBEDECER
REQUERIMIENTOS
DEL EDIL
SERVIR A LAS
PERSONAS Y
HACERLES VER QUE SI
ES POSIBLE EL
CAMBIO
-DAR RESPUESTA EN
TIEMPO Y FORMA LOS
REQUERIMIENTOS
QUE SE PRESENTEN
RECONVENIR A
TIEMPO A LAS
ACTUACIONES DE LOS
DISTINTOS
ORGANISMOS
MUNICIPALES
SERVIR A LAS
PERSONAS Y
HACERLES VER QUE SI
ES POSIBLE EL
CAMBIO
LUCHAR CONTRA LA
CORRUPCION DE
ALGUNAS PERSONAS
NO PIDIENDO
RECURSOS PARA
HACER SU TRABAJO
COMO LA GENTE CREE
QUE SE HACE
SIENDO
DESHONESTOS EN LA
APLICACIÓN DE LAS
LEYES Y EN EL
DESEMPEÑO DE SU
TRABAJO
NO DAR RESPUESTA
EN TIEMPO Y FORMA
A REQUERIMIENTOS Y
CAER EN DESACATOS
NO CUMPLIR
ESCRUPULOSAMENTE
LA LEY
LUCHAR CONTRA
FALTA DE
CREDIBILIDAD EN
ALGUNAS PERSONAS
CON TRABAJO
SATURARSE DE TRABAJO
Y NO CUMPLIR CON
ESPECTATIVAS
CIUDADANAS
NO TRABAJAR
EFICIENTEMENTE
NO CUMPLIR
ESCRUPULOSAMENTE
CON SU DEBER Y
COMETIDO
SATURARSE DE TRABAJO
Y NO CUMPLIR CON
ESPECTATIVAS DE LOS
CIUDADNOS QUE
LLEVEN CASOS A ESA
CONCILIACION
COLUDIENDOSE CON
PERSONAS PARA HACER
QUE LA LEY SE APLIQUE
A CONVENIENCIA Y NO
EN SU ESTRICTO
SENTIDO DE JUSTICIA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
3. CRITERIOS PARA LA FORMACION DE LA PROSPECTIVA
Después del análisis de la realidad del municipio y de las opiniones de los ciudadanos vertidas en las juntas, en
las organizaciones y en los foros de consulta, sin olvidar lo que a los miembros integrantes del COPLADEMUM
les comentan los vecinos y otros medios. Se da una imagen completa del municipio junto con los datos que se
recopilaron en las distintas fuentes, en organismos nacionales y estatales como el Inegi y el Igesem
respectivamente, sin olvidar los organismos como Conapo y los cálculos y los métodos cuantitativos como la
estadística y probabilidad nos dieron una perspectiva más amplia para la construcción del escenario final en
cada rubro y el rezumen nos dio un resultado y un escenario municipal que nos permitió hacer este plan.
También se privilegiaron las experiencias, los datos históricos en lugar de las estadísticas, ya que no se cuenta
con los recursos para elaborar las propias y las oficiales están muy retrasados.
No obstante también se tomaron en cuenta y complementaron esta perspectiva.
Otros datos que también se incluyeron son los del cambio climático y la situación económica nacional.
3.1 CONSTRUCCION DEL ESCENARIO
Recopilación de información y de distintas formas de apreciación ya que afortunadamente el
intercambio de opiniones y experiencias nos dan una visión plural y se observan factores que de otra
manera no se podrían apreciar nos dieron como resultado una serie de enunciados plasmados en las
siguientes tablas que nos dieron las bases para la construcción de una prospectiva municipal lo más
apegada a la realidad.
3.1.1 PROYECCIONES
Las proyecciones que a continuación mostramos en el cuadro fueron construidas en base a cálculos
propios basados en las proyecciones del estado de México los datos necesitaron un ejercicio y análisis
matemático simple, las proyecciones se efectuaron en base a los que consideramos son los más importantes
de los indicadores y son: los de población, los de economía con las proyecciones pea que como ya lo vimos
anteriormente que se refieren a la población económicamente activa mayor de 12 años, las proyecciones de
educación y por último la proyección de datos de la vivienda.
OTUMBA, PROYECCIONES DE INDICADORES DEMOGRÁFICOS 2009-2030
INDICADOR
POBLACIÓN
2009
2010
2011
2012
2015
2020
2025
2030
31 158
31 567
31 966
32 357
33 481
35 198
36 713
37 985
553
129
549
133
546
136
543
140
536
152
528
172
517
196
501
224
17.74
17.40
17.08
16.78
16.02
14.99
14.08
13.18
1.36
1.32
1.28
1.25
1.15
1.01
0.87
0.73
75.90
76.04
76.18
76.32
76.71
77.65
78.55
79.39
13.69
13.23
12.80
12.38
11.19
9.42
7.91
6.61
9 956
10 086
10 213
10 338
10 698
11 246
11 730
12 136
SECTOR 1
SECTOR 2
SECTOR 3
2 571
2 638
4 480
3 222
2 659
4 539
2 637
2 706
4 596
2 669
2 740
4 652
2 762
2 835
4 814
2 904
2 980
5 061
3 029
3 108
5 278
3 133
3 216
5 461
POBLACION DE
0-4
5-14
4 948
9 160
5 013
9 280
5 076
9 398
5 138
9 513
5 317
9 843
5 589
10 348
5 748
10 794
6 032
11 167
NACIMIENTOS
DEFUNCIONES
TASA BRUTA DE
NATALIDAD*
CRECIMIENTO
NATURAL
ESPERANZA DE
VIDA
TASA DE
MORTALIDAD
INFANTIL
PEA
OTUMBA
PÁGINA 94
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
15 Y MAS
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
17 043
17 267
17 485
17 699
18 314
19 253
20 082
20 778
6 670
6971
7 272
7573
8 476
9 981
12 991
15 491
2009-2010
2009-2010
1412
18
56
63
1 582
20
63
67
1 752
22
69
79
2 262
29
89
102
3 112
39
123
140
3 962
50
157
178
4 812
61
190
216
PRIMARIAS
ESCUELAS
AULAS
MAESTROS
4 740
15
111
162
4 910
16
115
168
5 080
17
119
173
5 590
19
131
191
6 440
21
151
220
7 290
26
170
249
8 140
30
190
278
SECUNDARIAS
TELESECUNDARIAS
ESCUELAS
AULAS
MAESTROS
1 909
3
9
69
102
2 053
3.22
9.66
74
109
2 197
3.44
10
79
117
2 341
3.67
11
84
125
3 061
5
14
110
163
3 781
6
18
136
202
4 501
7
21
162
240
PREPARATORIAS
ESCUELAS
AULAS
MAESTROS
1226
2
32
32
1 348
2.19
35
35
1 470
2.40
38
38
1 592
2.59
41.55
41
2 202
3.59
57.47
57
2 812
4.58
73.39
73
3 424
5.58
89
89
VIVIENDAS
ESCUELAS
JARDIN DE NIÑOS
ESCUELAS
AULAS
MAESTROS
Cálculos propios en base a proyecciones del Estado de México, Datos de Educación Dirección de Educación H. Ayuntamiento Municipal
Las protecciones nos muestran que en el año 2012 por ejemplo fecha en que esta administración
finalice los nacimientos estarán alrededor de 543 las defunciones serán de 140, la tasa bruta de natalidad será
de 16.78 el crecimiento será de 1.25 la esperanza de vida llegara a los 76 años y la tasa de mortalidad infantil
bajara a 12.38 menos la actual 13.69.
La población económicamente activa pasará a 10 338 de 9 956 que trabajan actualmente en el sector
primario trabajaran 2 669 de 2571 actuales, en el sector industrial trabajaran 2 740 de 2 638 que laboran
actualmente y ya en el sector de servicios o terciario trabajaran 4 652 de 4 480.
Las viviendas tendrían que haber crecido a 7 573 de las 6 670 que existen en la actualidad o sea un
incremento en casa habitación de 903, lo que podría haber incidido en una oferta de trabajo en el ramo de la
construcción.
En relación a la educación en la preprimaria los niños educándose serán de alrededor de 1 752 en
comparación de 1412 de la actualidad y se supone se habrían construido 4 escuelas más y 13 aulas más
lugares estratégicos.
En relación a la educación primaria se supondría que para atender a los 5 080 educandos del año 2012
se habrían construido 2 primarias más , una por lo menos en la cabecera municipal y se habrían construido 8
aulas más y esto guardando los mismos índices que existen actualmente.
En relación a la educación media básica se tendrían que haber habilitado por lo menos 22 salones más
o 1 escuela más, desde luego en una población estratégica.
En relación a la educación preparatoria tendrían que construirse por lo menos 6 salones más.
Ya para el año 2020
La población habrá llegado a los 35 000 habitantes, siempre y cuando las condiciones permanezcan
constantes en todos los aspectos los nacimientos serian de alrededor de 528 anuales y en 172 las defunciones,
la tasa bruta de natalidad habrá bajado a una tasa de 14.99 en relación a la de 17.74 que existe actualmente.
El crecimiento natural habrá pasado de al 1.01 y la esperanza de vida será de 77 años y medio y la tasa
de mortalidad infantil habrá bajado al 9,42 del 13.69 actual.
En relación al trabajo la población económicamente activa será ya de 11 246 en total y unas 3000
personas se dedicaran al ramo agrícola, al sector ya para entonces agroindustrial ocupará a 2 980 personas y
en el sector terciario será de alrededor de 5 000 personas.
Las viviendas se encontraran y serán de alrededor de 9 981 casas.
La población infantil estudiando en el nivel preprimaria será de alrededor de 3 112 en casi el doble mas
3 de las preprimarias que existen actualmente.
Las primarias ya serán del orden de 21 con 40 aulas más y atendiendo a una población escolar de 6
440 y unos 220 maestros.
OTUMBA
PÁGINA 95
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
En el nivel medio básico ya para entonces habrán crecido en 7 escuelas más atendiendo a una
población de alrededor de 3 061 educandos y un grupo de 163 maestros 50 más de los actuales 102
profesores.
En el nivel preparatoria ya habrán por lo menos 4 preparatorias 2 más de las que existen actualmente,
con 2 202 alumnos casi el doble de los que estudian en la actualidad ese nivel. Con 57 profesores 25 más de
los que enseñan en ese nivel.
EN EL AÑO 2030
La población estará ya por los 37 985 habitantes, y los nacimientos de las parejas serán del orden de
501, las personas que fallecerán 224.
La tasa bruta de natalidad será de 13.18, el crecimiento natural de 0.73 y la esperanza de vida en ese
año será ya de alrededor de los 80 años, la tasa de mortalidad será ya de 6.61.
En el ramo del empleo, la población económicamente activa será de alrededor de 12,136 personas y de
este total 3 133 se ocuparan en la agricultura, en la industria, esperemos que sea agroindustria serán ya 3 216
las personas ocupadas en el sector. Y ya por ultimo en el sector servicios o sector terciario las personas
ocupadas serán 5 461.
Las viviendas se habrán más que duplicado y estarán ya del orden de 15 491 esperemos ya distribuidas
en las localidades que cuenten con disponibilidad de servicios.
Las escuelas preprimarias serán ya 61 con 190 aulas y unos 216 educadoras. Atendiendo a 4 812 niños
En las primarias que ya se habrán duplicado y alcanzado la cifra de 30 con 190 aulas, 216 maestros
para atender a 8 140 alumnos,
En las secundarias serán 4 501 y habrán 28 secundarias y telesecundarias con 162 aulas y 240
maestros.
En el sector superior ya será 6 con 89 aulas, 89 profesores para atender a 3 424 alumnos.
3.1.2 INTEGRACION DE ESCENARIOS
ESQUEMA MATRIZ DE ESCENARIO
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
TEMA CLAVE DE SARROLLO
Y PROGRAMA
08
CONDUCCIÓN DE LAS
POLÍTICAS
GUBERNAMENTALES
08.05
PLANEACIÓN Y CONDUCCIÓN
DEL DESARROLLO MUNICIPAL
DINAMICA DEMOGRAFICA
06
DESARROLLO SOCIAL Y
COMBATE A LA POBREZA
EDUCACION Y CULTURA
OTUMBA
ESCENARIO TENDENCIAL
LA POBLACIÓN SEGUIRÁ CRECIENDO A UNA TASA DE
ALREDEDOR DEL 3%
ALTA CONCENTRACIÓN DE FAMILIAS EN 5 LOCALIDADES
CASI EL TOTAL DE FAMILIAS 6 670 POSEERÁ CASA PROPIA
YA PARA EL AÑO 2015 EN QUE LA POBLACION SERA DE 33
481
DENSIDAD BAJA 211 HABITANTES POR KM² ESTA
CAMBIARA Y SUBIRA ALREDEDOR DE 280 HABITANTES
GRADO DE REZAGO SEGUIRA SIENDO BAJO PERO ESTARAN
CONSTRUYENDOSE BASES PARA SALIR DE ESTE ESTADO,
BAJARA Y YA PARA 2012 SERA DE 16.78 Y PARA 2020 SERA
DE 14.99
TASA DE NATALIDAD DE 25.3 POR MIL
PERMANECERA AL MISMO NIVEL
GRADO DE MARGINACIÓN
BAJO – 1, SEGUIRA DE LA MISMA MANERA CON
TENDENCIAS A SALIR DE ESTE ESTADO
TASA DE MORTALIDAD INFANTIL TENDEA A BAJAR Y YA
PARA 2020 ESTARA POR EL RANGO DE 9.42
SE TENDRA UNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
JARDINES DE NIÑOS PARA ELAÑO 2015 DE 29
PREPRIMARIAS
PARA EL AÑO 2012 SE TENDRAN 22 4 MAS DE LAS QUE SE
RECIBIERON ATENDIENDO A UNA POBLACION ESTIMADA
DE 1 752 NIÑOS CON 79 EDUCADORES
EN EL SECTOR PRIMARIAS
PARA 2012 HABRAN 17 PRIMARIAS UNA EN LA CABECERA
PÁGINA 96
ESCENARIO FACTIBLE
LA POBLACIÓN SEGUIRÁ CRECIENDO A UNA TASA DE
ALREDEDOR DEL 3%
SE FOMENTARAN PROGRAMAS PARA EL CUIDADO DE
LOS EMBARAZOS
SE DARAN CONFERENCIAS EN LAS ESCUELAS PARA
HABLAR SOBRE EL TEMA DE SEXO SIN ESCRUPULOS Y EN
FORMA QUE LA POBLACION OBJETIVO SE
CONSCIENTICE DEL TEMA YA QUE ESTE TEMA SIGUE
VIGENTE
SE CONSCIENTIZARA A POBLACION OBJETIVO SOBTRE EL
TEMA DE "TRATA" TAN PARA CONSCIENTIZZAR A LAS
PERSSONAS DE ESSTE TEMA Y PELIGRO
LA NECESIDAD DE EDUCACIÓN PERMANECERÁ,
LOS RECURSOS DEL MUNICIPIO NO ALCANZARÁN PARA
CUBRIR LAS NECESIDADES DE AULAS.
LOS PROFESORES SEGUIRÁN EN LA MISMA
TRAYECTORIA Y SEGUIRÁN PRODUCIENDO GENTES SIN
INTERÉS EN LA ESCUELA Y ESTUDIOS.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
MUNICIPAL QUE ATENDERAN A 5 080 ALUMNOS CON 119
AULAS Y 79 MAESTROS Y OTRA PRIMARIA MAS EN UN
LUGAR ESTRATEGICO DEL MUNICIPIO Y YA PARA 2020
SERAN 21 ESCUEAS PRIMARIAS QUE ATENDERAN A 6 440
ALUMNOS CON 220 MAESTRO EN 151 AULAS EN
COMPARACION CON 15 PRIMARIAS CON 111 AULAS QUE
EN DOS TURNOS CON 162 PROFESORES QUE ATIENDEN A
4 740 ALUMNOS
COMO EN LA CABECERA MUNICIPAL QUE CUENTA CON 2
ESCUELAS CON 2 TURNOS CADA UNA DE ELLAS Y EN
ESTADISTICAS SE CUENTAN COMO SI FUERAN 4
PRIMARIAS
A NIVEL MEDIO SUPERIOR SE LLEGARAN A 14 CENTROS DE
ESTUDIO CON 79 AULAS Y 117 MAESTROS Y PARA 2020
SERAN 19 SECUNDARIAS Y TELESECUNDARIAS CON 163
MAESTROS QUE ESTARAN ATENDIENDO A 3 061 ALUMNOS
EN EL NIVEL SUPERIOR ACTUALMENTE SE CUENTA CON 3
PREPARATORIAS Y NECESITARIAMOS TENER 3 PERO CON
MAS AULAS PARA QUE EN 2012 TUBIERAMOS 38 AULAS
MAS CON 38 PROFESORES QUE ATIENDN A UNA
POBLACION DE 1 470 ALUMNOS Y PARA 2020 3 424
ALUMNOS EN 6 PREPAS CON 89 AULAS QUE ATENDERAN
89 MAESTROS
GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIDAD 6.84 EN EL
MUNICIPIO INCREMENTARLO A POR LO MENOS 1 DE
SECUNDARIA, SE LLEGARA AL NIVEL BANDERA BLANCA
CON 0 ANALFABETAS EN OTUMBA
06
DESARROLLO SOCIAL Y
COMBATE A LA POBREZA
EDUCACION Y CULTURA
06
DESARRLLO SOCIAL Y
COMBATE A LA POBREZA
06.03
CULTURA FISICA Y DEPORTE
OTUMBA
LOS 2 CENTROS CULTURALES EXISTENTES EN OTUMBA
ESTAN Y SIGUEN PROMOVIENDO PROGRAMAS QUE
ESTAN INTERESANDO A LA GENTE
SE CUENTA CON UN CENTRO REGIONAL QUE ESTÁ
TRABAJANDO Y PROMOVINDO EN LA REGION LA CULTURA
EN SUS DIFERENTES ASPECTOS Y SE ESTAN ENSEÑANDO
LENGUS INDIGENAS PARA RESCATARLAS DE SU OLVIDO.
CONTAMOS AHORA CON 1 CASA DE CULTURA
QUE ESTAA RESCATANDO Y CONSERVANDO EL LEGADO
HISTÓRICO DEL MUNICIPIO.
LA INFRAESTRUCTURA COMO LOS ARCOS DE TEMBLEQUE
LAS CUEVAS DE OXTOTIPAC Y EL
MUSEO DE DE LA ERA COLONIAL, Y LA CASA DONDE SE
REUNÍAN LOS VIRREYES PARA CONFERENCIAR ASUNTOS
DEL VIRREINATO SE COMPRÓ Y AHORA YA RESTAURADA
SIRVE PARA ENSEÑAR NUESTROS ORIGENES Y YA ESTAN
EMPEZANDO A VENIR GENTE DE LAS UNIVERSIDADES
AMERICAANS Y DE OTROS PAISES A ESTUDIAR NUESTRA
HISTORIA.
SE ESTA TERMINANDO DE CONSTRUIR CON APOYOS DE
LOS TRES NIVELES Y POR PARTE DE LA SOCIEDAD CIVIL
UNA MUY GRANDE Y EQUIPADA BIBLIOTECA CON
ACERVO NUEVO Y AMPLIO DONDE LOS ESTUDIANTES,
DESDE NIVEL PREESCOLAR HASTA PROFESIONAL
CONSULTAN TEXTOS PARA EFECTUAR SUS TRABAJOS Y SU
CENTRO DE COMPUTO CUENTA AHORA CON 30 EQUIPOS,
DONDE LOS ESTUDIANTES LLEGAN A CONSULTAR EL
INTERNET.
COMO SE FOMENTO EL ESPÍRITU DE EQUIPO Y
SOLIDARIDAD SE SIGUEN ABATIENDO LAS ACTITUDES
EGOCENTRISTAS.
SE VENDRAN PROPICIANDO LOS JUEGOS EN EQUIPO
DESDE LA PRECIDENCIA SE INICIO ESTA ETAPA Y LA
SOCIEDAD HA VENIDO EFECTUANDO TORNEOS CON
BATANTE EXITO
SE SEGUIRAN EQUIPARANDO LOS 2 MÓDULOS
DEPORTIVOS CON LO BASICO Y SE SEGUIRA TRABAJANDO
EN ESE CAMINO
SE SEGUIRAN LLEVANDO A CABO PROGRAMAS QUE
SEGUIRAN COADYUVANDO A LA POBLACIÓN A SUBIR SU
PÁGINA 97
EL GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIDAD PERMANECERÁ
ALREDEDOR DE LA PRIMARIA.
NO SE CONSTRUIRÁN MAS PRIMARIAS Y AULAS EN LAS
ESCUELAS
LO MAS PROBLABLE ES QUE SE EMPIECENA CONSTRUIR
MAS AULAS
SE TENDRA UNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
JARDINES DE NIÑOS PARA ELAÑO 2015 DE 29
PREPRIMARIAS
PARA EL AÑO 2012 SE TENDRAN 22 4 MAS DE LAS QUE
SE RECIBIERON ATENDIENDO A UNA POBLACION
ESTIMADA DE 1 752 NIÑOS CON 79 EDUCADORES
EN EL SECTOR PRIMARIAS
PARA 2012 HABRAN 17 PRIMARIAS UNA EN LA
CABECERA MUNICIPAL QUE ATENDERAN A 5 080
ALUMNOS CON 119 AULAS Y 79 MAESTROS Y OTRA
PRIMARIA MAS EN UN LUGAR ESTRATEGICO DEL
MUNICIPIO Y YA PARA 2020 SERAN 21 ESCUEAS
PRIMARIAS QUE ATENDERAN A 6 440 ALUMNOS CON
220 MAESTRO EN 151 AULAS EN COMPARACION CON
15 PRIMARIAS CON 111 AULAS QUE EN DOS TURNOS
CON 162 PROFESORES QUE ATIENDEN A 4 740
ALUMNOS
COMO EN LA CABECERA MUNICIPAL QUE CUENTA CON
2 ESCUELAS CON 2 TURNOS CADA UNA DE ELLAS Y EN
ESTADISTICAS SE CUENTAN COMO SI FUERAN 4
PRIMARIAS
No se darán apoyos a los centros culturales ni se
construirá la biblioteca.
El acervo no se actualizara
En el municipio a la cultura no se le presta atención,
salvo por algunas gentes interesadas.
El centro de computo se mantendrá en las mismas
condiciones
SE DARAN FACILIDADES PARA LA CREACIÓN DE
NUEVOS CENTROS RECREATIVOS CERCANOS A LA
REGIÓN COMO X EJEMPLO CINES, TEATROS
BIBLIOTECAS, ACTIVIDADES PROMOVIDAS POR
INSTITUCIONES RELACIONADAS
SE FOMENTARÁ EL ESPÍRITU DE EQUIPO Y SOLIDARIDAD
Y SE PROPICIARAN JUEGOS EN EQUIPO
SE EQUIPARAN LOS MÓDULOS DEPORTIVOS Y SE
LLEVARAN A CABO PROGRAMAS QUE COADYUVEN A LA
POBLACIÓN EN OTROS ASPECTOS
COMO MEDICINA PREVENTIVA OBESIDAD
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
06
DESARROLLO SOCIAL Y
COMBATE A LA POBREZA
06.03.03
RECREACIÓN
06
DESARROLLO SOCIAL Y
COMBATE A LA POBREZA
06.01
SALUD
06
DESARROLLO SOCIAL Y
COMBATE A LA POBREZA
06.04
DESARROLLO INTEGRAL DE LA
FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
OTUMBA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
CALIDAD DE VIDA JUNTO A OTROS ASPECTOS QUE
MANTENDRAN SU SALUD COMO LO SON LA MEDICINA
PREVENTIVA
Y SE SEGUIRÁ TRABAJANDO EN CAMBIOS DE CONDUCTA Y
EJERCICIO PARA BAJAR LA OBESIDAD
SE SEGUIRÁN FOMENTANDO MAS ACTIVIDADES PARA
TODAS LAS EDADES POR LO MENOS 1 AL MES.
COMO SE VINO TRABAJANDO EN EL EQUIPAMIENTO EN EL
TERRENO DEL DEPORTE Y RECREACION CONTAMOS
AHORA CON UN DEPORTIVO MUY EQUIPADO EN LA
CABECERA MUNICIPAL AHORA CONTAMOS CON MÀS DE
40 CANCHAS PARA LA PRACTICA DE FUTBOL Y SE ESTAN
TERMINANDO DE PONER GRADAS EN LAS DE MAYOR
POBLCION, PRACTICAMENTE CONTAMOS CON UNA
ACTIVIDAD RECREATIVA QUE SE ENSEÑA Y PRACTICA EN
CADA COMUNIDAD. SE HA ESTADO ABATIENDO LA
PUBLICIDAD NEGATIVA POR EL PENAL QUE SE
ENCUENTRA EN LA CABECERA MUNICIPAL.
CON LAS EXPOSICIONES Y EN EL NUEVO AUDIORIO DE
USOS MULTIPLES SE EXHIBEN PELICULAS, Y OBRAS DE
TEATRO.
CONTAREMOS CON UN HOSPITAL GENERAL Y MAS
SERVICIOS DE SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL
SUPERAREMOS LOS ANTIGUOS MARCADORES COMO LOS
DE MÉDICOS POR CADA MIL HABITANTES 891
REQUERIMIENTO DE ATENCIÓN MÉDICA POR CLÍNICA,
PRIMER NIVEL 303 SEGUNDO NIVEL 30 307 CAMAS X CADA
MIL HABITANTES 1684 CAMAS CENSABLES 18 MÉDICOS
34 ENFERMERAS 52 CONSULTORIOS MÉDICOS
16TÉCNICAS EN SALUD 3 POBLACIÓN CON SEGURIDAD
SOCIAL 5.17 %
POBLACIÓN ASEGURADA X IMSS 920
SE GESTIONARANAPOYOS Y SE EMPLEARAN NUEVOS
ESQUEMAS COMO LA RESOLUCION DE
PROBLEMAS COMUNES EN CONJUNTO CON OTROS
MUNICIPIOS Y EL APOYO EN GESTION DE NUESTROS
DIPUTADOS Y SOCIEDAD CIVIL
SE SEGUIRAN BECANDO A ALUMNOS DESTACADOS EN EL
RAMO DE BIOLOGIA Y CON ESTO SE CONTARÁ CON UNA
PLANTILLA DE PERSONAL DISPONIBLE EN EL RAMO EN EL
MUNICIPIO
EL DIF SEGUIRÁ AMPLIANDO LA GESTIÓN DE
INFRAESTRUCTURA DESTINADA PARA LA ASISTENCIA
SOCIAL. ADEMÁS DE LA GUARDERÍA, SE PRETENDE
EQUIPAR AL ASILO PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD
Y AMPLIAR PROGRAMAS DE DESPENSAS A BAJO COSTO
CON NUEVOS ESQUEMAS COMO NUEVOS ASPECTOS Y
AMPLIACION EN LAS 5 COMUNIDADES MAS GRANDES CON
HUERTOS FAMILIARES EN CADA CASA HABITACIÓN
LOS PROGAMAS COMO LA ATENCIONA LA MUJER SERÁN
MAS ESPECIALIZADOS Y CAMBIARAN PARA QUE PUEDAN
INCREMENTAR INGRESOS EN LAS FAMILIAS Y NO SOLO
ENTRETENERLAS , TODOS LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA
SOCIAL
ADEMAS DE AYUDAR ENSEÑARAN A LA GENTE A
AUTOAYUDARSE
PÁGINA 98
Y SE FOMENTARAN ACTIVIDADES EN TODAS LAS
EDADES
COMO NO SE HA TRABAJADO EN EL EQUIPAMIENTO LAS
CONDICIONES DE LAS CANCHAS PERMANECEN EN LA
MISMA SITUACIÓN QUE DE COSTUMBRE
PODER HACER DE NUESTRO HOSPITAL DE LOS MEJORES
Y EQUIPADOS DE LA ZONA
EMPEZAR A LLEVAR A CABO PROGRAMAS Y EDUCACIÓN
EN LA MEDICINA PREVENTIVA
SE PROMOVERÁ LAS INSTITUCIONES ALTRUISTAS
DENTRO DEL MUNICIPIO
SE TENDRÁN EN CUENTA RECOMENDACIONES PARA
LOS DISCAPACITADOS EN LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN
Y EN LOS REGLAMENTOS
SE REDUCIRAN LOS APOYOS ECONOMICOS Y EN ESPECIE
POR RECORTE DE PERSONAL Y POR RECORTE EN LOS
RECURSOS QUE REPARTE EL GOBIERNO DEL ESTADO
POR RECORTES Y BAJA EN LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO
PROPONER Y GESTIONAR EN SU CASO PROGRAMAS
QUE PUEDAN ERRADICAR LA POBREZA
UBICAR Y ATENDER A LA POBLACIÓN QUE REQUIERA
DE APOYOS Y PROGRAMAS Y APOYOS SOCIALES Y
EMPLEO
QUE LA CIUDADANÍA ESTÉ ENTERADA DE TODOS LOS
PROGRAMAS QUE SE FORMULEN Y APRUEBE EL H
AYUNTAMIENTO PARA QUE SEAN BENEFICIADOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
ESCENARIO SEGURIDAD ECONOMICA
PILAR: SEGURIDAD ECONÓMICA
TEMA CLAVE DE SARROLLO
Y PROGRAMA
05
FOMENTO AL DESARROLLO
ECONÓMICO Y EMPLEO
05.04.01
FOMENTO A PRODUCCION
RURAL SUSTENTABLE
ESCENARIO TENDENCIAL
AHORA
LA DISPONIBILIDAD DE SUELO PARA LA
PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES SE ESTA REGULANDO Y
LA DISPONIBILIDAD DE TERRENO PARA ASENTAMIENTOS
HUMANOS ESTA REGULADA CON EL NUEVO PLAN DE
DESARROLLO URBANO QUE SE REALIZO EN AÑOS
ANTERIORES Y SE
SIGUEN FOMENTANDO LOS
HUERTOS FAMILIARES EN LAS CASAS HABITACION QUE
ESTAN PROTEJIENDO LA ECONOMÍA DOMESTICA DE LOS
OTUMBENSES Y SE SIGUE ABATIENDO EL
CRECIMIENTO DESMESURAD Y DESORDENADO
EXISTEN AHORA TERRENOS APTOS PARA LA
EXPLOTACIÓN DE ESPECIES FORRAJERAS DONDE SE
PLANEA EXPLOTAR EN AREAS ADECUADAS LA
EXPLOTACION PECUARIA Y UNAS MAS AVANZADAS
ESTAN INCURSIONANDO EN PRODUCCION PARA LA
VENTA EN PUNTOS ESPECIFICOS DEL MUNICIPIO.
SE HA EVITADO LA INVASIÓN Y SE SIGUE TRABAJANDO
EN EVITAR CONSTRUCCIONES IRREGULARES EN
TERRENOS EJIDALES
SE SIGUEN PROMOVIENDO Y GESTIONANDO APOYOS
PARA LA SUSTITUCIÓN DE CULTIVOS QUE MANTENIAN
EMPOBRECIENDO LA TIERRA SOBRE EL CULTIVO DE
TUNA QUE TENIAMOS REGISTRADO EN 75.6 HAS Y
AHORA SE ESTAN EXPORTANDO ORQUIDEAS A EUROPA Y
LAS PRINCIPALES CIUDADES Y CAPITALES DEL MUNDO
QUE ESTAN GENERANDO UNA BUENA CANTIDAD DE
INGRESOS EN MONEDA EXTRANJERA Y LOS MAS
EMPRENDEDORES ESTN PONIENDO SUS EXPENDIOS EN
ESOS LUGARES.
ESTA EN ASCENSO EL MERCADO DE LAS CASAS DE
CAMBIO QUE AHORA INCURSIONAN EN EL MUNICIPIO.
EL SECTOR PRIMARIO SIGUE SIENDO LA ACTIVIDAD
ECONOMICA PRINC IPAL DEL MUNICIPIO CON EL 58.41%
DE SU TERRITORIO DEDICADO A ESTA ACTIVIDAD Y QUE
OCUPABA AL 31.95 % DE SU PEA, AHORA ESTOS
INDICADORES SE ESTAN INTEGRANDO COMO
AGROINDUSTRIAS Y PARTE DE LA GENTE DEL SECTOR
TERCIARIO SE INTEGRA EN LAS VENTAS Y PROMOSION
DE CULTIVOS DE ESTE TIPO Y EN SERVICIOS CON LAS
NUEVAS TECNOLOGIAS QUE PROPORCIONAN LA
ENERGIA PARA LOS INVERNADEROS Y RECICLADOS
COMO EL AGUA , BASURA Y OCUPAN DESECHOS
ORGANICOS DE LAS EXPLOTACIONES PECUARIAS DEL
MUNICIPIO O LAS PROPIAS EN LAS GRANJAS Y RANCHOS
MAS INTEGRADOS. .
Y AHORA SE PONDRÁN EN OPERACION PROGRAMAS DE
APOYO A LAS ACTIVIDADES ANTES MENCIONADAS PARA
OCUPAR MAS GENTE .EN ESTE Y OTROS SECTORES QUE
SE ESTAN INTEGRANDO AL CAMPO COMO EXPLOTACION
FORESTAL
LOS INDICES QUE SE TENIAN ESTAN BAJANDO Y ERAN
LOS DE
ÍNDICE DE ESPECIALIZACIÓN ECONÓMICA (IEE) SECTOR
PRIMARIO 4.91% QUE SE ESTA FUSIONANDO CON EL
INDUSTRIAL Y FUNDANDO EL SECTOR AGROINDUSTRIAL
EN ASCENSO Y QUE TIENE UN DESARROLLO DINAMICO
TASA DE DEPENDENCIA ECONÓMICA
TDE 31.93%
OTUMBA
PÁGINA 99
ESCENARIO FACTIBLE
DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL
MUNICIPIO
SE ESTARAN FOMENTANDO LOS HUERTOS FAMILIARES
QUE PROTEJAN LA ECONOMÍA DOMESTICA FLORES X
TUNA
SE PROPONDRA CAMBIAR A CULTIVOS PERENES Y MAS
RENTABLES
SE DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN
EL MUNICIPIO
SE ESTABLECERA UNA AGROINDUSTRIA QUE. MEJORE
LOS INGRESOS DE LAS FAMILIAS DEDICADAS A ESTA
ACTIVIDAD
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
05
FOMENTO AL DESARROLLO
ECONÓMICO Y EMPLEO
07
DESARROLLO URBANO
SUSTENTABLE
07.03
VIVIENDA
07
DESARROLLO URBANO
SUSTENTABLE
07.04
AGUA Y SANEAMIENTO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
TASA NETA DE PARTICIPACIÓN ECONÓMICA (TNPE)
47.23%
TASA DE DESEMPLEO ABIERTO (TDA) 1.07%
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN OCUPADA TOTAL 31.59%
PORCENTAJE DE POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
TOTAL (PEA) 31.93%
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN OCUPADA ASALARIADA
(POAS) 87.01%
SE PONDRÁN EN OPERACION PROGRAMAS DE APOYO AL
CAMPO, A LA GANADERIA Y AL CUIDADO Y EXPLOTACION
FORESTAL ESTAN SIENDO ABATIDOS.
EXISTE ESPACIO TERRITORIAL QUE SE PUEDE DESTINAR A
AL SECTOR INDUSTRIAL Y AGROINDUSTRIAL DENTRO DE
ALGUNOS ESPACIOS QUE SE OCUPABAN EN ESPACIOS
AGRICOLAS
EL SECTIOR TERCIARIO O DE SERVICIOS QUE OCUPABA
EL PRIMER LUGAR EN IMPORTANCIA EN ACTIVIDADES DE
LA POBLACION SIGUE SIENDOLO SOLO QUE AHORA YA
CASI SE ABATE EL COMERCIO PIRATA Y SE SIGUE
INTEGRANDO AL RAMO AGROINDUSTRIAL VENDIENDO
LOS PRODUCTOS E INCURSIONANDO EN OTROS CON LA
IMAGINACION Y EMPUJE DE LA POBLACION
ECONOMICAMENTE ACTIVA JOVEN QUE APORTANDO
CON NUEVAS IDEAS Y ACCIONES SE ESTAN INTEGRANDO.
AL SECTOR SERVICIOS Y OCUPAN MAS GENTE DE LA QUE
SE OCUPABA COMO LAS 2 638 PERSONAS QUE
REPRESENTABAN AL 26.5 DE LA POBLACION
ECONOMICAMENTE ATIVA(PEA) OCUPADA EN EL SECTOR
INDUSTRIAL Y EL TERCIARIO AL 45% DE LA PEA AHORA
MEJOR REMUNERADOS
COMO SE HABIA FOMENTADO Y CON LOS PROGRAMAS
DE AUTOEMPLEO QUE HAN TENIDO UN ÉXITO
TREMENDO AHORA SE SIGUE FOMENTANDO NUEVOS
PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA AUTOEMPLEARSE
EN LAS NUEVAS ACTIVIDADES QUE ESTAN SURGIENDO
PARA DESPUES APROIVECHAR LOSFOMENTOS Y
ACCIONES PARA DESARROLLAR NUEVOS
EMPRENDEDORES QUE GENERARAN SUS PROPIAS
EMPRESAS.
LA DEMANDA DE VIVIENDA HA DECRECIDO DEBIDO A
QUE SE REALIZO UN PROGRAMA QUE HIZO QUE SE
ABATIERA EL PROBLEMA DE VIVIENDA Y YA CONTAMOS
CON 7 573 CASAS EL PROBLEMA SE AGUDIZA EN EL
AGUA QUE SE ESTÁ RACIONALIZANDO Y SE ESTÁN
IMPLEMENTANDO PROGRAMAS COMO EL DE AHORRA
AGUA DE LLUVIA Y RECICLA, SE HAN EMPEZADO A
INCREMENTAR NEGOCIOS DE RECICLADO Y
CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y MATERIALES
AMIGABLES CON LA NATURALEZA Y SE EMPIEZA A
CONSTRUIR CON ADABE PARA QUELAS CASAS SEAN
TÉRMICAS.
LA COBERTURA DE LA INFRAESTRUCTURA QUE ERA DE
93% DE ESTE SERVICIO QUE ES BASICO DEN EL AMBITO
DE LA VIVIENDA SE HA CUBIERTO AL 100% SOLO EL
SISTEMA DE DRENAJE EN LAS POBLACIONES MAS
APARTADAS SE HA EMPEZADO A CONVERTIR A FOZA
SEPTICAS Y APROVECHAR LOS PROGRAMAS DE
RECICLADO PARA APROVECHAR SUS RECIDUOS Y
CONVERTIRLOS EN ABONO ORGANICO.
SE MANTENDRÁ EL
ÍNDICE DE ESPECIALIZACIÓN ECONÓMICA (IEE) SECTOR
SECUNDARIO 0.84%
SE ESTARAN CONTACTANDO EMPRESAS PARA
INVITARLAS A INVERTIR EN NUESTRO TERRITORIO
ESTA EL SECTIOR TERCIARIO OCUPA EL PRIMER LUGAR EN
IMPORTANCIA EN ACTIVIDADES DE LA POBLACION
EXISTE UNA GRAN CANTIDAD DE POBLACION
ECONOMICAMENTE ACTIVA JOVEN
Y REPRESENTA A UN TERCIO DE LA POBLACION
EL SECTOR SERVICIOS OCUPA A 2 638 PERRSONAS QUE
REPRESENTAN AL 26.5 DE LA POBLACION
ECONOMICAMENTE ATIVA(PEA)
Y EL TERCIARIO AL 45% DE LA PEA
LAS VIVIENDAS CRECERÁN EN UN PORCENTAJE MENORL
AL INCREMENTO DE POBLACIÓN
LA DEMANDA DE VIVIENDA HARÁ QUE SE UTILICEN
TIERRAS DE LABOR Y SE INCREMENTARA LA DEMANDA
DE VIVIENDA
EL AGUA SERÁ RACIONADA YA QUE HABRÁ UNA
DEMANDA EXCEPCIONAL YA QUE SERÁ REQUERIDA POR
UNA POBLACIÓN INMIGRANTE AL MUNICIPIO NO
CONTEMPLADA EN LOS PLANES
CONTRIBUIR AL CICLO DEL AGUA Y MEJORAR EL
AMBIENTE DE NUESTRA REGIÓN
SE PROMOVERA UNA CULTURA DEL AGUA
EL SERVICIO SERÁ REQUERIDO EN POBLACIONES
ALEJADAS PERO AUNQUE EN POCAS COMUNIDADES Y ,
SE SEGUIRÁ DESPERDICIANDO EL AGUA, LA TENDENCIA
ES A LA BAJA
DEL TOTAL DE ALREDEDOR DE 6000 CASAS 5711 TIENEN
DRENAJE Y SE POPONDRÁ QUE LOS USUARIOS DE AGUA
Y DRENAJE SE PONGAN AL CORRIENTE EN SUS PAGOS Y
SE LES DARA CAPACITACION PARA QUE APROVECHEN
LAS NUEVAS TECNIOLOGIAS QUE SE PONEN A SU
OTUMBA
PÁGINA 100
SE EQUELIBRARÁ LA DEMANDA CON LA OFERTA EN
DRENAJE
AL IGUAL QUE EL AGUA TENDREMOS UNA DEMANDA
EXCEPCIONAL PARA DESCARGAR AGUAS NEGRAS Y SE
RECICLARA´EL AGUA Y HABRÁ PLANTAS DE
DESINFECCION OP TRATAMIENTO DE AGUAS NEGRAS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
07
DESARROLLO URBANO
SUSTENTABLE
07.05
ELECTRIFICACIÓN Y
ALUMBRADO PUBLICO
07
DESARROLLO URBANO
SUSTENTABLE
07.06
PROTECCIÓN AL AMBIENTE
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
DISPOSICION.
EL PROGRAMA DE ELECTRIFICACION AUNADO CON EL DE
MAANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PUBLICO ESTABA
ALREDEDOR DE 6 670 , PASARON A 6 398 QUE TIENEN
ENERGIA ELECTRICA Y SE TRATARÁ DE CUBRIR EL 100.0%
CON LAS NUEVAS TECNOLOGIAS
LA AÑEJA COSTUMBRE Y VOCACION DE LA DISPOSICIÓN
DE LOS ENCARGADOS DE ESTE SISTEMA A DESEMPEÑAR
BIEN SU TRABAJO CONSTITUTE YA UNA TRADICION
DE LAS APROXIMADAMENTE 23 TONELADAS DE BASURA
QUE SE TIRABAN DIARAMIENTE EN OTUMBA, SE
PASARPN A 35 TONELAS PERO AHORA AL SEPARCE EN
BASURA ORGANICA E INORGANICA HAN CONSTITUIDO
UN NEGOCIO Y UN AHORRO AL MUNICIPIO YA QUE LA
BASURA CONSTITUYE UNA EMPRESA QUE AYUDA AL
MUNICIPIO BAJO CONCESIÓN.
ANTE LA SATURACION DEL PANTEON EN OTUMBA,
AHORA EL NEGOCIO PROSPERO ES LA CREMAACION Y
LAS URNAS QUE PRODUCEN LOS ARTESANOS DEL
SOPLADO DE VIDRIO SON VERDADERAS OBRAS DE ARTE Y
SE COTIZAN YA HASTA EN EL EXTRANJERO. Y LAS CRITAS
HAN VENIDO A CONSTIYUIR UN NEGOCIO HASTA PARA
LOS TEMPLOS. YA QUE AL CREMARSE LOS CADAVERES
UTILIZAN LAS URNAS Y LUEGO LOS NICHOS DE LOS
TEMPLOS.
EL RASTRO SE EQUIPO, Y CRECIO QQUE AHORA DA
SERVICIO HASTA LOS MUNICIPIO CERCANOS YA QUE SE
MANTIENE CALIDAD Y EFICIENCIA AUNADO AL COBRO
RAZONABLE DEL SERVICIO QUE PROVVE EL DINERO
SUFICIENTE HASTAA PARA MANTENER LAS NORMAS
ADECUADAS PARA MANTENER EL BUEN MANEJO DEL
MISMO
SE ATENDERÁ EFICIENTEMENTE A LAS DEMANDAS
CIUDADANAS, PERO NO SE DARÁN MAMPARAS , NI EN
TODAS LAS POBLACIONES DEL MUNICIPIO
SE CREARA UNA CULTURA DEL RECICLADO.
SE PODRÁ RECICLAR Y HACER UN BUEN NEGOCIO
PODER EQUIPAR LOS PANTEONES CON MENTALIDAD DE
OTRO TIP0
SE FOMENTARA Y PROMOVERA LACREMACION
SE EQUIPARAN Y SE TRATARA DE CREAR CONSCIENCIA Y
CULTURA DE AGUA Y RECICLADO
SE SEGUIRÁ TRATANDO DE AMPLIAR LA ZONA FORESTAL
Y DE RECREACIÓN
EXISTEN LAS CONDICIONES PARA AUMENTAR LA S ZONAS
DE RECREACION Y ARBOLADO
SE EQUIPARA Y
CREARA UNA CULTURA DE CONSERVACIÓN Y
PARTICIPACION CIUDADANA EN REFORESTAR
EXISTEN YA POR LO MENOS 56 PEQUEÑOS JARDINES EN
CADA LOCALIDADY DE LAS 8 AREAS NATURALES SE
OCUPAN AHORA LA MITAD COMO ZONAS RECREATIVAS
05
FOMENTO AL DESARROLLO
ECONOMICO Y EMPLEO
05.09
MODERNIZACION COMERCIAL
07
DESARROLLO URBANO
SUSTENTABLE
07.07
MODERNIZACIÓN DE LAS
COMUNICACIONES Y EL
TRANSPORTE
07
DESARROLLO URBANO
OTUMBA
LOS PROGRAMAS DE CONSCIENTIZACION DE NO TIRAR
BASURA, NI DE DEJAR OBJETOS EN LAS ZONAS DE
RECREO TUBIERON UN ÉXITO Y AHORA SON LOS PROPIOS
NIÑOS LOS MA SEVEROS VIGILANTES. Y SE HA CREADO
UNA CULTURA ENCONSERVACION Y REFORESTACION DE
AREAS AHORA HABITACIONALES QUE ESTAN
MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA EN OTUMBA
LAS GRANDES COMPAÑIAS QUE SIGUEN ARRIBANDO AL
MUNICIPIO YANO REPRESENTAN UN PELIGRO A
NUESTRO COMERCIO LOCAL, YA QUE CON EL SERVICIO
AMABLE Y PERONALIAADO Y UNIONES DE CREDITO SE
ESTAN MANTENIENDO EN EL MERCADO Y EN ALGUNOS
CASOS SOBRE TODO AGROPECUARIOS ESTAN
MEJORANDO LOS PRECIOS DE ESTAS COMPAÑIAS Y
ESTAN MEJORANDO LOS PRECIOS Y AHORRANDOLES
ALGUNOS PESOS A LAS AMAS DE CASA.
EL SISTEMA DE VIALIDADES SE HA VENIDO
INCREMENTANDO EN EL MUNICIPIO Y YA ESTA PRO
TERMINARSE OTUMBA COMUNICADA.
EL SISTEMA DE TRANSPORTE ES MANEJADO POR
PESONAS DEL PROPIO MUNICIPIO Y EL COSTO DE LOS
PASAJES ESTA REGULADO POR AUTORIDADES,
TRANSPORTISTAS Y USUARIOS CREANDO CON ESTO UNA
NUEVA FORMA EN EL AUTOTRASPORTE DE PERSONAS.
EL TRANSPORTE QUE EXISTE AHORA EN EL MUNICIPIO ES
EJEMPLAR Y YA SE ESTA COPIANDO EN OTROS LUGARES.
DESPUES DE QUE SE HIZO EL PLAN DE DE DESARROLLO
URBANO, SE DIERON LAS PAUTAS PARA REGULARIZARON
PÁGINA 101
LAS TIENDAS COMO AURRERÁ Y OTRAS DOMINARAN EL
MERCADO Y LOS PEQUEÑOS COMERCIOS SUFRIRÁN Y
TENDRÁN QUE UTILIZAR EL CRÉDITO COMO
ANTERIORMENTE SE HACIA
LLEGARAN MAS TIENDAS DE SUPERMERCADOS
SE INCREMENTAR LA ATENCION A LAS PERSONAS
Y SE DARÁ UN SERVICIO PERSONALIZADO
SE INCREMENTARÁ EL EMPLEO DE BICICLETAS Y BESTIAS
PARA LA CARGA, EL TRANSPORTE Y LA RECREACIÓN
SE MEJORANA CAMINOS Y VIAS DE ACCESO AL
MUNICIPIO
SE REQUIERE REORGANIZAR EL AUTOTRASPORTE Y SUS
UBICACIONES HABRA QQUE REGULARLAS
SE HARA UN NUEVO PLAN DE DE DESARROLLO URBANO
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
SUSTENTABLE
07.01
DESARROLLO URBANO
05
FOMENTO AL DESARROLLO
ECONOMICO Y EMPLEO
05.10
FOMENTO TURISTICO
05
FOMENTO AL DESARROLLO
ECONOMICO Y EMPLEO
05.04
DESARROLLO FORESTAL
07
DESARROLLO URBANO
SUSTENTABLE
07.06
PROTECCION AL AMBIENTE
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
LOS PREDIOS Y SE REGISTRARON, SE MULTO Y
SANCIONÓ A LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS
IRREGULARES Y HASTA SE TIRARON ALGUNAS CASAS
ASENTADAS EN TERRENOS PRIVADOS Y EJIDALES.
SE ERRADICARON LAS CONDUCTAS NEGATIVAS Y EL
PUEBLO MISMO AHORA ES UN VIGILANTE DE QUE SE
RESPETE LAA LEY Y LA DENUNCIA DE ASENTAMIENTOS
HUMANOS IRREGULARESS HA PROPICIADO UN
INCREMENTO EN EL COBRO DEL COBRO PREDIAL CON
LO QUE EL MUNICIPIO DISPONE DE MAS DINERO PARA
ATEENDER LOS PROBLEMAS DEL MUNICIPIO
COMO SE APROVECHO LA OPORTUNIDAD DE SER
CONSIDERADOS EN LA CATEGORIA PUEBLOS CON
ENCANTO Y CON LOS APOYOS ESTATALES QUE
OTORGARON SE PROMOCIONAARON LAS AREAS
NATURALES Y RECREATIVAS DEL MUNICIPIO Y LAS OTRAS
AREAS CON APROXIMADAMENTE 10 CENTROS DE
ATRACTIVO TURISTICO
LA SOCIEDAD YA MUESTRA MUCHO ENTUSIASMO POR
ATRAER EL TURISMO AL MUNICIPIO
YA SE ESTAN ATRAYENDO AA LOS TURISTAS DE
TEOTIHUACAN A COMER AL MUNICIPIO Y SE ESTAN
IMPLEMENTANDO ACTIVIDADES PARA SU DISTRACCION
Y GRACIAS A LOS PROGRAMAS DE INGLES QQUE SE
HICIERON EN CASA DE CULTURA MUCHA GENTE HABLA
INGLES Y FRANCES Y ATIENDE AL TURISTA EXTRANJERO Y
OTROS MAS SE COLOCAN COMO GUIAS TURISTICOS,
ADEMAS LOS ARTESANOS VENDEN MEJOR SUS
PRODUCTOS EN LOS LUGARES QUE SE LES HAN DADO
PARA PROMOVER SUS ACTIVIDADES Y PRODUCTOS.
SE SIGUEN SEMBRANDO ARBOLITOS Y YA SE ESTA
EMPEZANDO A REVERTIR NUESTRO CLIMA YA QUE SE
PROPICIAN LAS CONDICIONES PARA AUMENTAR LA S
ZONAS DE RECREACION Y ARBOLADO
ADEMAS A LO YA ENUNCIADO EN EL APARTADO
CONSERVACION DE MEDIO AMBIENTE SE SIGUE
EQUIPANDO ESTE RECURSO Y SE MANTIENE LA
CULTURA DE CONSERVACIÓN Y PARTICIPACION
CIUDADANA EN REFORESTAR
SE ESTA COMBATIENDO A LAS PERSONAS QUE SIGUEN
TRATANDO DE DERRAMAR DESECHOS QUIMICOS EN
LUGARES APARTADOS Y SE SIGUE CUIDANDO NUESTROS
RECURSOS. Y SE ESTA RECURRIENDO A LAS INSTANCIAS
GUBERNAMENTALES DEL AMBITO FEDERAL Y LOCAL
PARA APROVECHAR LOS RECURSOS PARA EL CUIDADO Y
PRESERVACION DE LAS ZONAS NATURALES A TRAVES DE
ORGANISMOS RELACIONADOS
Y AHORA NUESTROS INDICORES SON LOS SIGUIENTES
EL AIRE TIENE UN BAJO GRADO DE CONTAMINACION.
EL AGUA TIENE UNA BUENA CALIDAD.
EL SUBSUELO YA CON EL PELIGRO DE LAS TUBERIAS DE
PEMEX SE ESTA NEGOCIANDO QQUE SE PAGUE UNA
RENTA AL MUNICIPIO, SE LES DE MANTENIMIENTO Y SE
ESTA CONTRATANDO UN SEGURO QUE RESPONDA POR
LOS DAÑOS QUE PUEDA OCACIONAR UN DERRAME O
ACCIDENTES EN RELACION A LOS TUBOS Y TRASPORTE
DE PEMEX QUE LO ATRAVIESAN Y OTRAS COMPAÑIAS
QUE HACEN LO MISMO.
PERO SE SEGUIRÁN CON LAS VIEJAS COSTUMBRES Y
POLÍTICAS, YA QUE AL NO REALIZARSE SUPERVISIÓN DE
LAS OBRAS
SE INCREMENTARÁ EL TURISMO Y TIENDAS SE
ESPECIALIZARAN PARA PODER VENDER ARTESANÍAS Y
PRODUCTOS NATURALES
EXISTE PARTE DE LA SOCIEDAD CIVIL INTERESADA EN
PROMOVER LOS CENTROS TURISTICOS
SE APOVECHARA QUE EL GOBIERNO ESTATAL ESTA
LLEVANDO A CABO PROGRAMAS DE PROMOCION
TURISTICA DE LAS AREAS NATURALES Y RECREATIVAS
COMO LOS PUEBLOS CON ENCANTO PARA
EXISTEN LAS CONDICIONES PARA AUMENTAR LA S ZONAS
DE RECREACION Y ARBOLADO
SE EQUIPARA Y CREARA UNA CULTURA DE
CONSERVACIÓN Y PARTICIPACION CIUDADANA EN
REFORESTAR
SE RECURRIRA A LAS INSTANCIAS GUBERNAMENTALES
DEL AMBITO FEDERAL Y LOCAL PARA APROVECHAR LOS
RECURSOS PARA EL CUIDADO Y PRESERVACION DE LAS
ZONAS NATURALES A TRAVES DE CAEM OTROS
SIMILARES
ESCENARIO SEGURIDAD PÚBLICA
TEMA CLAVE DE SARROLLO
Y PROGRAMA
04
SEGURIDAD PUBLICA Y
PROTECCION CIVIL
04.01
OTUMBA
ESCENARIO TENDENCIAL
SE EQUIPÓ A LOS 40 ELEMENTOS POLICIACOS CON
ARMAS LARGAS 40 Y 40 ARMAS CORTAS Y 10 PICK UPS Y
SE ABATIÓ EL RATERISMO Y SE ESTA TRATANDO DE
DISMINUIR EL ÍNDICE DELICTIVO E INCREMENTAR LA
PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.
PÁGINA 102
ESCENARIO FACTIBLE
SE EQUIPARA LOS ELEMENTOS ARMADOS
SE DISMINUYE EL ÍNDICE DELICTIVO
INCREMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS
SERVIDORES PÚBLICOS.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
SEGURIDAD PUBLICA Y
TRANSITO
03
PROCURACION DE JUSTICIA
03.02
DERECHOS HUMANOS
04
SEGURIDAD PUBLICA Y
PROTECCION CIVIL
04.02
PROTECCIÓN CIVIL
04.02.04
ATENCION Y MANEJO DE
DESASTRES
04.02.05
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO PARA LA
PROTECCION CIVIL
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
NACIDOS EEN EL MUNICIPIO PARA QUE EN VERDAD SE LES
TENGA COFIANZA YA QUE HUBO CASOS EN LOS QUE LA
GENTE TEMIO A DENCIAR A MALOS ELEMENTOS.
SE MANTENDRÁ CONTACTO DIRECTO PERMANENTE
CON LOS CIUDADANOS A TRAVÉS DEL
ESTABLECIMIENTO DE ESTACIONES DE VIGILANCIA.
SE SEGUIRÁ MANTENIENDO EL CONTACTO DIRECTO Y
PERMANENTE CON LOS CIUDADANOS A TRAVÉS DEL
ESTABLECIMIENTO DE ESTACIONES DE VIGILANCIA.
AL INCREMENTARSE LA SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL.
INCREMENTAR LA SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL.
SE SIGUE INCREMENTANDO EL RESPETO HACIA EL BANDO
DE POLICÍA Y DE BUEN GOBIERNO.
SE DEBERA MANTENER LA PAZ SOCIAL Y CONFIAR EN LAS
AUTORIDADES
AFORTUNDAMENTE Y GRACIAS A LOS PROGRAMAS
DIFUNDIDOS SOBRE TODO EN LA ESCUELA LAS POCAS
DENUNCIAS 3 QUE EN MATERIA VIOLACION A
DERECHOS HUMANOS SON VERDADERAS O LA GENTE NO
DENUNCIA
SE SIGUE DIFUNDIENDO LAS NORMAS QUE PROTEGEN LOS
DERECHOS HUMANOS.
Y SE LE HA DADO UNA AMPLIA DIFUSIÓN DE LOS
DERECHOS HUMANOS. Y TAMBIEN DE SUS OBLIGACIONES
SE MANTIENE LA PAZ SOCIAL
A PESAR DE QUE DELINCUENTES DICEN QUE LA PAZ
SOCIAL DEPENDE DE ELLOS
SE DIFUNDIERON Y ADOPTARON LAS MEDIDAS DE
PREVENCIÓN DE RIESGOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN
-POR LO QUE AHORA SE E CUENTA EN OTUMBA CON UNA
CULTURA DE SOLIDARIDAD DE LA POBLACIÓN EN CASOS
DE SINIESTROS.
-LOS GRAVES SUCESOS QUE OCURRIERON EN EL DISTRITO
FEDERAL Y OTRAS POBLACONES ALEDAÑAS ASÍ LO VIENEN
DEMOSTRANDO, LA CULTURA DE INFORMACION Y
PREVENCION A LOS QUE SE ENFRENTA LA POBLACION EN
EL MUNICIPIO.
-LOS SIMULACROS QUE SE EFECTUAN MENSUAALMENTE
SIGUEN PREPARANDO A LA POBLACION PARA
ENFRENTAR LOS PELIGROS A LOS QUE SE ENFRENTA LA
POBLACION POR FENOMENOS NATURALES Y ACCIDENTES
HUMANOS
.INCREMENTAR EL RESPETO HACIA EL BANDO DE
POLICÍA Y DE BUEN GOBIERNO.
SE INCREMENTARÁ LA ATENCIÓN AL
AUMENTAR EL SEGUIMIENTO DE LAS CANALIZACIONES
INCREMENTAR EL RESPETO Y LA OBSERVANCIA A LOS
DERECHOS HUMANOS.
DISMINUIR LOS ABUSOS DE AUTORIDAD
SE INCREMENTAR EL RESPETO A LOS DERECHOS
CIUDADANOS.
SE IMPLEMENTARA UNA CAMPAÑA DE
CONOCIMIEMTO A LA POBLACIÓN Y SOBRE TODO A
NIÑOS DE SUS DERECHOS PERO TAMBIEN DE SUS
OBLIGACIONES
EQUIPAR AL PERSONAL CALIFICADO EN CASO DE
SINIESTROS A NIVEL MUNICIPAL
EVITAR LA VULNERABILIDAD EN AMPLIOS SECTORES DE
LA POBLACIÓN ANTE RIESGOS DE DESASTRES
SE TRATARÁ DE BAJAR RIESGOS
DISPOSICIÓN DE LOS SECTORES DE LA COMUNIDAD A
PARTICIPAR EN LA INTEGRACIÓN DEL COMITÉ
MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL.
ESCENARIO SEGURIDAD INTEGRAL
TEMA CLAVE DE SARROLLO
Y PROGRAMA
09
ADMINISTRACION Y CONTROL
GUBERNAMENTAL
09.01
DESARROLLO DE LA FUNCION
PUBLICA MUNICIPAL
01.
REGLAMENTACIÓN
01.01
REGLAMENTACION
MUNICIPAL
08
CONDUCCION DE LAS
POLITICAS
GUBERNAMENTALES
08.02
OTUMBA
ESCENARIO TENDENCIAL
LOS RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES
DESTINADOS A LA MODERNIZACIÓN DE
LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SE SEGUIRAN
INCREMENTANDO E INCREMENTARAN AUN MAS EN UN
FUTURO PROXIMO.
LOS SERVIDORES PÚBLICOS ESTÁN DISPUESTOS A
TRABAJAR EN LA NUEVA ADMINISTRACION YA QUE
DESAFORTUNADAMENTE POR TRADICION EN EL
MUNICIPO NO HAY FUENTES DE TRABAJO PARA TRABAJO
ADMINISTRATIVO.
NO EXISTE REGLAMENTACIÓN DE FUNCIONES Y
ATRIBUCIONES DE CADA ÁREA. Y YA SE ESTAN
IMPLEMENTANDO
PONIENDO EN APLICACIÓN LOS REGLAMENTOS
NECESARIOS PARA TENER ELEMENTOS PARA PODER
SANCIONAR A LOS INFRACTORES DE LA LEY.
EL EJECUTIVO MUNICIPAL HA IMPLEMENTADO
PROGRAMAS PARA ESTAR EN CONTACTO CON LAS
COMUNIDADES. APROXIMADAMENTE SE RECIBEN CERCA
DE 120 PERSONAS AL MES EN AUDIENCIA DIRECTA CON
EL EJECUTIVO. EXISTEN 39 DELEGACIONES Y COPACIS EN
TODO EL MUNICIPIO. NO EXISTE REGLAMENTACIÓN DE
PÁGINA 103
ESCENARIO FACTIBLE
SE CUBRIRAN CON EQUIPO DE COMPUTO TODAS LAS
TO LAS OFICINAS CON EQUIPO DE CÓMPUTO EN
PERFECTAS CONDICIONES.
SE HARA UNA BASE DE DATOS ACTUALIZADA
PARA REGISTRAR A
LOS CONTRIBUYENTES
SE PONDRÁN EN VIGENCIA ALGUNOS REGLAMENTOS Y
OTROS SE HARÁN CASO OMISO.
SE TENDRÁ LOS MANUALES REQUERIDOS PARA TODAS
LAS ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y SE HARÁN
VALER PAULATINAMENTE
LA SOCIEDAD JUGARA UN PAPEL INDISPENSABLE EN LA
TOMA DE DECISIONES A TRAVÉS DE LAS CONSULTAS Y
DEMÁS DISCUSIONES CIUDADANAS.
-SE SATISFACERÀN LAS DEMANDAS SOCIALES EN UN
50% DE CALIDAD, DEBIDO A LA FALTA DE RECURSOS
ECONÓMICOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
FORTALECIMIENTO DE LA
PARTICIPACIÓN SOCIAL
10.
FINANCIAMIENTO PARA EL
DESARROLLO
10.01
FORTALECIMIENTO DE LA
HACIENDA PUBLICA
MUNICIPAL
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE CADA ÁREAPERO
TAMBIEN EXISTEN AUTORIDADES LOCALES QUE
COADYUBAN EN LA ADMINISTRACION DE LA LEY Y
AADMINISTRACION EN SUS POBLADOS
LOS INGRESOS PROPIOS SE INCREMENTAN POR LA
POBLACIÓN QUE ESTÁ CRECIENDO Y PAGARÁ MÁS
OBLIGACIONES Y DERECHOS AL MUNICIPIO
-SE INVITARÁ MAS A LA GENTE PARA LA TOMA DE
DECISIONES
-NO EXISTE REGLAMENTACIÓN DE
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE CADA ÁREA.
SE INCREMENTARAN LOS INGRESOS POR CONCEPTO DE
RECAUDACIÓN PROPICIADA, DEBIDO A UN SISTEMA
CONFIABLE.
SE ACTUALIZARA LA BASE DE DATOS DE CONTRIBUYENTES
SE BAJARA EL GASTO EN SERVICIOS DE NOMINA
SE SEGUIRIMPLEMENTANDO NUEVOS SISTEMAS DE
PAGO, TALES LA TARJETA DE CRÉDITO.
INCREMENTARA UNA PARTE MAS POR LO MENOS UN 10%
MÁS DE LOS EGRESOS PROGRAMADOS A OBRA PUBLICA
EL GASTO MUY ELEVADO EN SERVICIOS DE NOMINA
TENDERA A BAJARCE POR LO MENOS OTRO 10%
08
CONDUCCION DE LAS
POLITICAS
GUBERNAMENTALES
08.01
APOYO A LAS POLÍTICAS
GUBERNAMENTALES
SE RECAUDARAN IMPUESTOS POR CONVENCIMIENTO O
COACCIÓN
SE MANTENDRÁ LA DISPOSICION DE MEJORAR LAS
CONDICIONES DEL MUNICIPIO POR PARTE DE SERVIDORES
PÚBLICOS
SERVIR A LAS PERSONAS Y HACERLES VER QUE SI ES
POSIBLE EL CAMBIO.
LUCHAR CONTRA FALTA DE CREDIBILIDAD EN ALGUNAS
PERSONAS
DISPOSICION DE MEJORAR LAS CONDICIONES DEL
MUNICIPIO POR PARTE DE SERVIDORES PÚBLICOS
SERVIR A LAS PERSONAS Y HACERELES VER QUE SI ES
POSIBLE EL CAMBIO
LUCHAR CONTRA FALTA DE CREDIBILIDAD EN ALGUNAS
PERSONAS
RECORTE DE PRESUESTO POR BAJA EN
PARTICIPACIONES EN EL RAMO PETROLERO
RECORTE DE PRESUESTO POR BAJA EN PARTICIPACIONES
EN EL RAMO PETROLERO
SE SEGUIRA ACTUALIZANDO BASE DE DATOS DE LOS
CONTRIBUYENTES DEL MUNICIPIO.PARA TENER MAS
RECURSOS Y TENER AUTONOMIA FINANCIERA.
09
ADMINISTRACION Y CONTROL
GUBERNAMENTAL
09.02
FISCALIZACIÓN, CONTROL Y
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN
MUNICIPAL
OFICIALIA CONCILIADORA
02.01.01.
CONCILIACIÓN DE
CONTROVERSIAS Y
CALIFICACIÓN Y APLICACIONES
OTUMBA
SE IMPLEMENTARAN NUEVOS SISTEMAS DE PAGO,
COMO LA TARJETA DE CRÉDITOY PAGOS EN LINEA. CON
LO QUE SE TENDRAN MAS RECURSOS PARA ATENDER
NECESIDADES DE LOS CIUDADANOS.
SE SEGUIRA ACTUANDO CON HONESTIDAD Y EFICACIA EN
EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY APLICANDOLA Y DANDO
CUMPLIMIENTO A LAS OBSERVACIONES QUE SE HAN AL
MUNICIPIO O BIEN HACIENDOLAS A LAS DIRECIONES
AREAS DEL MUNICIPIO
SE ACTUARA CON HONRADEZ Y EN FIEL CUMPLIMIENTO A
LA LEY
PÁGINA 104
SE DEJARAN DE ATENDER ALGUNOS ASUNTOS POR
SATURACIÓN DE TRABAJO Y MALA COMUNICACIÓN
SE EVITARAN CONDUCTAS QUE PODRIAN CALIFICARSE
DE IMPROPIAS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
4. CRITERIOS PARA LA ELABORACION DE LA ESTRATEGIA DEL PLAN DE
DESARROLLO
4.1 MISIÓN Y VISIÓN DEL PLAN
Misión
gobernar con amabilidad y respeto en apego a la ley y a los valores éticos que demanda la
sociedad impulsando la participación de los ciudadanos en las decisiones del gobierno, para
traducirlas en acciones y el servicio de calidad demandado en los distintos foros municipales
y en el resultado del diagnostico del plan .
Visión
Ser al termino del presente trienio reconocidos como un municipio con estabilidad social,
económica y política a través del fomento del sector agroindustrial, con un crecimiento
ordenado y basado en un desarrollo urbano sustentable, donde se promueva el ecoturismo y
la comercialización de sus productos y servicios
4.2 OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
ENUNCIADOS HIPOTÉTICOS
OBJETIVOS GENERALES
TRADUCCIÓN DE ENUNCIADOS HIPOTÉTICOS
DINAMICA DEMOGRAFICA
LA POBLACIÓN SEGUIRÁ CRECIENDO A UNA TASA DE ALREDEDOR DEL 3%
SE FOMENTARAN PROGRAMAS PARA EL CUIDADO DE LOS EMBARAZOS
SE DARAN CONFERENCIAS EN LAS ESCUELAS PARA HABLAR SOBRE EL
TEMA DE SEXO SIN ESCRUPULOS Y EN FORMA QUE LA POBLACION
OBJETIVO SE CONSCIENTICE DEL TEMA YA QUE ESTE TEMA SIGUE VIGENTE
DISMINUIR EMBARAZOS EN LAS ADOLESCENTES OTUMBENSES PARA
ELEVAR CALIDAD DE VIDA EN LA NIÑEZ DISMINUYENDO EL NUMERO DE
PERSONAS QUE MANTENER
SE REVERTIRAN LAS TASAS DE NATALIDAD ELEVANDO CON ESTO LA
CALIDAD DE VIDA DE LOS OTUMBENSES
SE CONSCIENTIZARA A POBLACION OBJETIVO SOBTRE EL TEMA DE
"TRATA" TAN PARA CONSCIENTIZAR A LAS PERSONAS DE ESTE TEMA Y
PELIGRO
SE BAJARAN EL NUMERO DE EMBARAZOS Y CON ESTO BSE BAJARA LA
TASA DE NATALIDAD CONSCIENTIZANDO Y DANDO
CONFERENCIAS PARA CONCIENTIZAR A LAS MUJERES DEL CONTROL DE
LA NATALIDAD
EDUCACION Y CULTURA
EDUCACION
GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE ESCUELAS SOBRE TODO LA PRIMARIA
Y AULA
FOMENTAR EL INCREMENTO DE LA CALIDAD EN LA ENSEÑANZA
SE TENDRA UNA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
LOS JARDINES DE NIÑOS PARA ELAÑO 2015 DE 29 PREPRIMARIAS
PARA EL AÑO 2012 SE TENDRAN 22 4 MAS DE LAS QUE SE RECIBIERON
ATENDIENDO A UNA POBLACION ESTIMADA DE 1 752 NIÑOS CON 79
EDUCADORES
EN EL SECTOR PRIMARIAS
PARA 2012 HABRAN 17 PRIMARIAS UNA EN LA CABECERA MUNICIPAL
QUE ATENDERAN A 5 080 ALUMNOS CON 119 AULAS Y 79 MAESTROS Y
OTRA PRIMARIA MAS EN UN LUGAR ESTRATEGICO DEL MUNICIPIO Y YA
PARA 2020 SERAN 21 ESCUEAS PRIMARIAS QUE ATENDERAN A 6 440
ALUMNOS CON 220 MAESTRO EN 151 AULAS EN COMPARACION CON 15
OTUMBA
PÁGINA 105
GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS ESCUELAS Y AULAS
INCREMENTAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN MEDIANTE MAS ESCUELAS
Y MAESTROS MAS PREPARADOS
INCREMENTAR LOS COTEJOS ESTUDIANTILES EN EL MUNCIPIO ENTRE LAS
DIVERSAS ESCUELAS DEL MISMO NIVEL Y AÑO DE ESTDIO
HACER UNOS JUEGOS ESTUDIANTILES DONDE SE COMPITA
DEPORTIVAMENTE Y CULTURALMENTE PERO CON LA SALVEDA DE QUE
SERAN LOS MISMOS ALUMNOS LOS COMPETIDORES EN LOS JUEGOS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
PRIMARIAS CON 111 AULAS QUE EN DOS TURNOS CON 162 PROFESORES
QUE ATIENDEN A 4 740 ALUMNOS
COMO EN LA CABECERA MUNICIPAL QUE CUENTA CON 2 ESCUELAS CON 2
TURNOS CADA UNA DE ELLAS Y EN ESTADISTICAS SE CUENTAN COMO SI
FUERAN 4 PRIMARIAS
EDUCACION Y CULTURA
CULTURA
FOMENTAR EL INTERÉS EN LA CULTURA
EQUIPAR LAS BIBLIOTECAS
MUSEO DE DE LA ERA COLONIAL, Y LA CASA DONDE SE REUNÍAN LOS
VIRREYES PARA CONFERENCIAR ASUNTOS DEL VIRREINATO SE COMPRÓ Y
AHORA YA RESTAURADA SIRVE PARA ENSEÑAR NUESTROS ORIGENES Y YA
ESTAN EMPEZANDO A VENIR GENTE DE LAS UNIVERSIDADES AMERICAANS
Y DE OTROS PAISES A ESTUDIAR NUESTRA HISTORIA.
SE ESTA TERMINANDO DE CONSTRUIR CON APOYOS DE LOS TRES NIVELES
Y POR PARTE DE LA SOCIEDAD CIVIL UNA MUY GRANDE Y EQUIPADA
BIBLIOTECA CON ACERVO NUEVO Y AMPLIO DONDE LOS ESTUDIANTES,
DESDE NIVEL PREESCOLAR HASTA PROFESIONAL CONSULTAN TEXTOS
PARA EFECTUAR SUS TRABAJOS Y SU CENTRO DE COMPUTO CUENTA
AHORA CON 30 EQUIPOS, DONDE LOS ESTUDIANTES LLEGAN A
CONSULTAR EL INTERNET.
CULTURA FISICA Y DEPORTE
DEPORTE
INCREMENTAR EL INTERES EN LOS JOVENES EN EL LEGADO HISTORICO
QUE HEREDAMOS , INTERESANDOLOS EN PROFUNDZAR ESTOS
CONOCIMIENTOS ELEVANDO CON ELLO EL NIVEL CULTURAL DEL
MUNICIPIO
COMPRAR DE LIBROS DE CARÁCTER
CIENTIFICO Y DE DIVULGACION DE LAS CIENCIAS Y NUEVAS TECNOLOGIAS
QUE PUEDAN RESOLVER PROBLEMAS CONCRETOS EN SUS CASAS O
LOCALIDADES
CON LO QUE AL EQUIPAR LAS BIBLIOTECAS
TENDREMOS UNA ELEVACION DEL NIVEL DE ESCOLARIDAD EN EL
MUNICIPIO Y PASARLO DEL 6.8 PROMEDIO EN EDUCACION AL 1 DE
SECUNDARIA
INCREMENTAR LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y NO SOLO EL FUTBOL, SE
PUEDE IMPLEMENTAR EL ATLETISMO Y ASI TENER OPCIONES PARA
COMPETIR COMO LA CAMINATA
LAS CARRERAS DE 100, 200 TS CON OBSTACULOS, MARATON ETC.
FOMENTO A LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES
EQUIPAR MÓDULOS DEPORTIVOS
HACER COMPETENCIA DE TIPO CULTURAL-DEPORTIVO COMO
ACTIVIDADES CULTURALES Y CARRERAS TIPO RALIS
FOMENTO ESPÍRITU DE EQUIPO
FOMENTO DE COMPETENCIAS DEPORTIVAS
IMPLEMENTAR PROGRAMAS EN RELACIÓN A LA SALUD Y
ENTRETENIMIENTO
SE DARAN FACILIDADES PARA LA CREACIÓN DE NUEVOS CENTROS
RECREATIVOS CERCANOS A LA REGIÓN COMO X EJEMPLO CINES, TEATROS
BIBLIOTECAS, ACTIVIDADES PROMOVIDAS POR INSTITUCIONES
RELACIONADAS
SE FOMENTARÁ EL ESPÍRITU DE EQUIPO Y SOLIDARIDAD Y SE
PROPICIARAN JUEGOS EN EQUIPO
SE EQUIPARAN LOS MÓDULOS DEPORTIVOS Y SE
LLEVARAN A CABO PROGRAMAS QUE COADYUVEN A LA POBLACIÓN EN
OTROS ASPECTOS
COMO MEDICINA PREVENTIVA OBESIDAD
Y SE FOMENTARAN ACTIVIDADES EN TODAS LAS EDADES
DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA
RECREACION
EQUIPAR LOS MÓDULOS DEPORTIVOS
CABECERA MUNICIPAL AHORA CONTAMOS CON MÀS DE 40 CANCHAS
PARA LA PRACTICA DE FUTBOL Y SE ESTAN TERMINANDO DE PONER
GRADAS EN LAS DE MAYOR POBLCION, PRACTICAMENTE CONTAMOS CON
UNA ACTIVIDAD RECREATIVA QUE SE ENSEÑA Y PRACTICA EN CADA
COMUNIDAD. SE HA ESTADO ABATIENDO LA PUBLICIDAD NEGATIVA POR
EL PENAL QUE SE ENCUENTRA EN LA CABECERA MUNICIPAL.
CON LAS EXPOSICIONES Y EN EL NUEVO AUDIORIO DE USOS MULTIPLES
SE EXHIBEN PELICULAS, Y OBRAS DE TEATRO.
DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA
SALUD
GESTIÓNAMOS PARA EQUIPAR HOSPITAL Y CONSULTORIOS TANTO EN
EQUIPO COMO EN PERSONAL E
IMPLEMENTAMOS PROGRAMAS DE SALUD Y EXÁMENES EN SU CASO
SUPERAREMOS LOS ANTIGUOS MARCADORES COMO LOS DE MÉDICOS
POR CADA MIL HABITANTES 891
REQUERIMIENTO DE ATENCIÓN MÉDICA POR CLÍNICA, PRIMER NIVEL 303
OTUMBA
PÁGINA 106
EN LOS MÓDULOS DEPORTIVOS PRACTICAR YOGA Y OTRAS
DISCIOPLINAS QUE COAYUVEN A LAS PERSOSNAS FISICA Y MENTALMENTE
IMPLEMENTAR ACTIVIDADES EN RELACIÓN A LA SALUD Y EL
ENTRETENIMIENTO
PROGRAMAS EN ESCUELAS Y CANCHAS DEPORTIVAS QUE ESTEN
ENCAMINADAS A BAJAR EL PESO Y DISMINUIR ENFERMEDADES
CARDIOVASCULAARES
LOS MODULOS DEPORTIVOS SE PUEDEN EQUIPAR NO SOLO CON
RECURSOS MATERIALES, SINO TAMBIEN CON PERSONAL CALIFICADO
PARA QUE TRANSMITA SUS CPONOCIMIENTOS DEPORTIVOS Y DE ESCENA
COMO BAILES OBRAS DE TEATRO CON LO QUE LA POBLACION SE VERIA
BENEFICIADA
CON ACTIVIDADES FISICAS
CON ESPARCIMIENTO
CINCREMETANDO EL TRABAJO AL DARSELOS A LOS MAESTROS
PROMOVIENDO EL MUNICIPIO Y DANDO A CONOCER SUS ATRACTIVOS
PARA QUE SE LE PUEDA INVERTIR
GESTIÓN ANTE EL SECTOR SALUD ESTATAL DE LA INFRAESTRUCTURA Y
PERSONAL NECESARIA
PROGRAMAS EN ESCUELAS Y CANCHAS DEPORTIVAS QUE ESTEN
ENCAMINADAS A BAJAR EL PESO Y DISMINUIR ENFERMEDADES
CARDIOVASCULARES
INVITANDOA LOS EGRESADOS DE MEDICINA Y EN SERVICIO SOCIAL A
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
SEGUNDO NIVEL 30 307 CAMAS X CADA MIL HABITANTES 1684 CAMAS
CENSABLES 18 MÉDICOS 34 ENFERMERAS 52 CONSULTORIOS MÉDICOS
16TÉCNICAS EN SALUD 3 POBLACIÓN CON SEGURIDAD SOCIAL 5.17 %
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
INSTALARSE EN EL MUNICIPIO VIENDO LOS BENEFICIOS QUE PUEDE
OBTENER
IMPLEMENTANDO ACCIONES PARA QUE LA MEDICINA PREVENTIVA SEA
UNA REALIDAD EN NUESTRO MUNICIPIO
HACIENDO BAILES DE CARIDAD ENTRE LA SOCIEDAD PARA OBTENER
RECURSOS COMO LA CRUZ ROJA PERO AHORA PARA RECURSOS EN
NUESTRO MUNICIPIO Y REGION
DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
GESTIONAR PROGRAMAS DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA
OBTENER EMPLEO Y ERRADICAR POBREZA DE NUESTRO MUNICIPIO
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN NECESITADA DE APOYO YA SEAN NIÑOS EDAD
MEDIA O PERSONAS DE LA TERCERA EDAD
CON NUEVOS ESQUEMAS COMO NUEVOS ASPECTOS Y AMPLIACION EN
LAS 5 COMUNIDADES MAS GRANDES CON HUERTOS FAMILIARES EN CADA
CASA HABITACIÓN
LOS PROGAMAS COMO LA ATENCIONA LA MUJER SERÁN MAS
ESPECIALIZADOS Y CAMBIARAN PARA QUE PUEDAN INCREMENTAR
INGRESOS EN LAS FAMILIAS Y NO SOLO ENTRETENERLAS , TODOS LOS
PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL
IMPLEMENTAR TALLERES DE CAPACITACIÓN EN PROGRAMAS DE EMPLEO
Y AUTOEMPLEO
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN OBJETIVO CON PROGRAMAS ESPECIFICOS Y
ATRACTIVOS PARA QUE ELLOS LOS PUEDAN TRASMITIR EN SUS LUGRAES
DE ORIGEN.
CON LA ENSEÑANZA DE PROGRAMAS DE AUTOSUFICIENCIA ALIMENTARIA
COMO EL DE HUERTOS FAMILIARES,
BUSCANSO LA AUTOSUFICIENCIA ALIMENTARIA, DE EMPLEO, DE
HABITACION Y DE VESTIDO CON DIVERSAS TECNICAS Y TALLERES Y SOBRE
TODO BUSCANDO OPORTUNIDADES.
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
ENUNCIADOS HIPOTÉTICOS
OBJETIVOS GENERALES
TRADUCCIÓN DE ENUNCIADOS HIPOTÉTICOS
INCREMENTAR EL EMPLEO EN EL MUNICIPIO DIVERSIFICANDO LA
ACTIVIDAD ECONOMICA EN EL SECTOR PRIMARIO.
FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO
FOMENTO A PRODUCCION RURAL SUSTENTABLE
DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL MUNICIPIO
SE ESTARAN FOMENTANDO LOS HUERTOS FAMILIARES QUE PROTEJAN LA
ECONOMÍA DOMESTICA FLORES X TUNA
SE PROPONDRA CAMBIAR A CULTIVOS PERENES Y MAS RENTABLES
SE DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL MUNICIPIO
SE ESTABLECERA UNA AGROINDUSTRIA QUE. MEJORE LOS INGRESOS DE
LAS FAMILIAS DEDICADAS A ESTA ACTIVIDAD
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE DIVULGACIÓN Y ASESORÍA TÉCNICA QUE
MUESTREN LOS BENEFICIOS DE ESTAS ACTIVIDADES
IMPLEMENTAR PROGRAMA DE HUERTOS FAMILIARES
HACER VER LAS BONDADES DE FOMENTO DE LA AGROINDUSTRIA EN
TODOS LOS TÉRMINOS
FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO
SECTOR INDUSTRIAL Y TERCIARIO
IMPLEMENTAR DE DIVULGACIÓN Y ASESORÍA TÉCNICA DEL PROGRAMA
HUERTOS FAMILIARES PARA MEJORAR SU ALIMENTACION ELEVANDO SU
CALIDAD DE VIDA.
SE MANTENDRÁ EL
ÍNDICE DE ESPECIALIZACIÓN ECONÓMICA (IEE) SECTOR SECUNDARIO
0.84%
SE ESTARAN CONTACTANDO EMPRESAS PARA INVITARLAS A INVERTIR EN
NUESTRO TERRITORIO
ESTA EL SECTIOR TERCIARIO OCUPA EL PRIMER LUGAR EN IMPORTANCIA
EN ACTIVIDADES DE LA POBLACION
EXISTE UNA GRAN CANTIDAD DE POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
JOVEN
Y REPRESENTA A UN TERCIO DE LA POBLACION
EL SECTOR SERVICIOS OCUPA A 2 638 PERSONAS QUE REPRESENTAN AL
26.5 DE LA POBLACION ECONOMICAMENTE ATIVA(PEA)
Y EL TERCIARIO AL 45% DE LA PEA
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE DIVULGACIÓN Y ASESORÍA TÉCNICA QUE
MUESTREN LOS BENEFICIOS DE ESTAS ACTIVIDADES
IMPLEMENTAR PROGRAMA DE HUERTOS FAMILIARES
HACER VER LAS BONDADES DE FOMENTO DE LA AGROINDUSTRIA EN
TODOS LOS TÉRMINO
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
VIVIENDA
ATRAER INVERSIONISTAS AL MUNICIPIO INVITANDOLOS A GENERAR
RIQUEZA JUNTO CON NUESTRA GENTE AL INVERTIR EN LA PRODUCCION
DE PRODUCTOS NUEVOS COMO FLORES DE EXPORTACION, FRUTOS
COSECHADOS EN NUESTROS HIMBERNADEROS, Y NUESTRAS TECNICAS DE
DIFUNDIR PRODUCTOS QUE GENERAN ENERGIA,
LAS VIVIENDAS CRECERÁN EN UN PORCENTAJE MENORL AL INCREMENTO
DE POBLACIÓN
OTUMBA
PÁGINA 107
INCENTIVAR LA INVERSION EN LAS AGROINDUSTRIAS QUE GENEREN
EMPLEOS CON LOS PRODUCTOS DE NUESTRO MUNICIPIO.PARA GENERAR
LOS
INGRESOS TAN NECESARIOS EN NUESTRA POBLACION E
INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA EN LOS HABITANTES MUNICIPALES.
ESTABLECER AGROINDUSTRIAS INTEGRADAS AUTOSUFICIENTES Y
GENERADORES DE EMPLEO, PARA AVATIR LA PEI MUNICIPAL.
ATRAER INVERSIONISTAS GARANTIZANDOLE SEGURIDAD A SUS PERSONAS
Y BIENES GENERANDO EMPLEO EN NUESTRA REGION Y OBTENIENDO
INGRESOS.
GESTIONAR APOYOS PARA PROGRAMAS HABITACIONALES E INVITAR A LOS
INVERSIONISTAS A INVERTIR LOGRANDO AHORROS EN LA MANO DE OBRA
MUNICIPAL, COSA QUE SE LOGRARIA SI ESTAS CASA HABITACION SON
PARA QUE LAS HABITEN NATIVOS DE LA REGION.
ABATIR EL DESEMPLEO DEL MUNICIPIO DEDICANDO PERSONAS DE LA PEI A
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
LA DEMANDA DE VIVIENDA HARÁ QUE SE UTILICEN TIERRAS DE LABOR Y
SE INCREMENTARA LA DEMANDA DE VIVIENDA
GESTIONAR APOYOS PARA PIE DE CASA Y MEJORAMIENTO DE CASA
HABITACIÓN
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
AGUA Y SANEAMIENTO
EL AGUA SERÁ RACIONADA YA QUE HABRÁ UNA DEMANDA EXCEPCIONAL
QUE SERÁ REQUERIDA POR UNA POBLACIÓN INMIGRANTE AL MUNICIPIO
NO CONTEMPLADA EN LOS PLANES
CONTRIBUIR AL CICLO DEL AGUA Y MEJORAR EL AMBIENTE DE NUESTRA
REGIÓN
SE PROMOVERA UNA CULTURA DEL AGUA
SE EQUILIBRARÁ LA DEMANDA CON LA OFERTA EN DRENAJE
AL IGUAL QUE EL AGUA TENDREMOS UNA DEMANDA EXCEPCIONAL PARA
DESCARGAR AGUAS NEGRAS Y SE RECICLARA´EL AGUA Y HABRÁ PLANTAS
DE DESINFECCION OP TRATAMIENTO DE AGUAS NEGRAS
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
ELECTRIFICACIÓN Y ALUMBRADO PUBLICO
SE ATENDERÁ EFICIENTEMENTE A LAS DEMANDAS CIUDADANAS, PERO
NO SE DARÁN MAMPARAS , NI EN TODAS LAS POBLACIONES DEL
MUNICIPIOGESTIONAR APOYOS PARA PIE DE CASA Y MEJORAMIENTO DE
CASA HABITACIÓN
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
PROTECCIÓN AL AMBIENTE
SE CREARA UNA CULTURA DEL RECICLADO.
SE PODRÁ RECICLAR Y HACER UN BUEN NEGOCIO
PODER EQUIPAR LOS PANTEONES CON MENTALIDAD DE OTRO TIP0
SE FOMENTARA Y PROMOVERA LA CREMACION
SE EQUIPARAN Y SE TRATARA DE CREAR CONSCIENCIA Y CULTURA DE
AGUA Y RECICLADO
SE SEGUIRÁ TRATANDO DE AMPLIAR LA ZONA FORESTAL Y DE
RECREACIÓN
EXISTEN LAS CONDICIONES PARA AUMENTAR LA S ZONAS DE RECREACION
Y ARBOLADO
SE EQUIPARA Y CREARA UNA CULTURA DE CONSERVACIÓN Y
PARTICIPACION CIUDADANA EN REFORESTAR
EQUIPAR EL RASTRO
SE CREARA UNA CULTURA DE EL VERDE ES VIDA Y HACER JARDINES ES
FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO Y EMPLEO
MODERNIZACION COMERCIAL
LAS TIENDAS COMO AURRERÁ Y OTRAS DOMINARAN EL MERCADO Y LOS
PEQUEÑOS COMERCIOS SUFRIRÁN Y TENDRÁN QUE UTILIZAR EL CRÉDITO
COMO ANTERIORMENTE SE HACIA
SE INCREMENTARÁ LA ATENCION A LAS PERSONAS Y SE DARÁ UN
SERVICIO PERSONALIZADO
PROMOVER LAS UNIONES DE CRÉDITO PARA OBTENER PRECIOS BARATOS
Y PODER ENFRENTAR A LA COMPETENCIA
FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO Y EMPLEO
MODERNIZACION COMERCIAL
TRANSPORTE Y CAMINOS
SE INCREMENTARÁ EL EMPLEO DE BICICLETAS Y BESTIAS PARA LA CARGA,
EL TRANSPORTE Y LA RECREACIÓN
SE MEJORARA CAMINOS Y VIAS DE ACCESO AL MUNICIPIO
SE REQUIERE REORGANIZAR EL AUTOTRASPORTE Y SUS UBICACIONES
HABRA QUE REGULARLAS
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
CONSTRUIR CASAS PARA ABATIR LA NECESIDAD DE CASA HABITACION EN
NUESTRO MUNICIPIO Y LLEGUEMOS A TENER EL 100.0% DE CASAS
HAVITACION PROPIAS EN EL MUNICIPIO
FOMENTAR CULTURA DE AGUA PARA RESPONDER A LOS
REQUERIMIENTOS DE ESTE VITAL LIQUIDO AHORRANDOLO Y ENSEÑANDO
A AHORRARLA A SUS HIJOS Y VECINOS EN CADA UNA DE SUS
COMUNIDADES EN EL MUNICIPIO.
IMPLEMENTAR LAS TECNICAS PARA EL RECICLADO DE GUAS NEGRAS EN
CADA UNA DE NUESTRAS CASAS EN EL MUNICIPIO
AHORRAR Y BUSCAR LOS MEDIO PARA QUE EN CONJUNTO CON OTROS
MUNICIPIOS GESTIONEMOS RECURSOS PARA CONTAR EN NUESTRO Y
OTROS MUNICIPIOS CON UNA DE PLANTAS DE DESINFECCIÓN
ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO DE
ELECTRIFICACION EN CADA UNO DE LOS POBLADOS DEL MUNICIPIO.
DISMINUIR EL INDICE DELICTIVO EN EL MUNICIPIO CON MAS LUZ EN
ZONAS OBSCURAS DE LA CXABECERA MUNICIPAL Y EN EL TOTAL DE LOS
POBLADOS
CONSCIENTIZAR A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES EN PARTICULAR Y A
LA POBLACION EN GENERAL DE LOS BENEFICIOS QUE APORTARIA EL
RECICLADO A NUESTRO MUNICIPIO EN GENERAL Y A LOS PARTICULARES
QUE SE DEDIQUEN A ESTE SERVICIO.
REALIZAR UNA CAMPAÑA A NIVEL CABECERA Y EN LOS 5 POBLADOS
MAS HABITADOS EN EL MUNICIPIO SOBRE LA IMPORTANCIA Y CULTURA
DE CREMACIÓN
INCREMENTAR LA CULTURA DE REFORESTAR EN EL MUNICIPIO LAS ZONAS
ELEGIDAS PARA PLANTAR ARBOLES Y REVERTIR LA CONTAMINACIÓN DEL
AIRE EN NUESTRO MUNICIPIO ELEVANDO LA CALIDAD DEL MISMO
ELEVANDO NUESTRA CALIDAD DE VIDA.
EQUIPAR NUESTRO RASTRO MUNICIPAL A LA ALTURA QUE ESPERAMOS
TODOS EN NUESTRO MUNICIPIO EVITANDO LA MATANZA CLANDESTINA
EN EL MUNICIPIO ESPECIALMENTE EN LA CABECERA MUNICIPAL.
INCREMENTAR LA CULTURA DEL SERVICIO PERSONALIZADO PARA ELEVAR
EL COMERCIO MUNICIPAL VERSUS LA ACOMETIDA DEL COMERCIO
TRASNACIONAL Y MONOPOLICO.
PROMOVER LAS UNIONES DE CRÉDITO PARA OBTENER PRECIOS BARATOS
Y PODER ENFRENTAR A LA COMPETENCIA ELEVANDO VENTAS DE
PRODUCTORES NACIONALES Y DE SER POSIBLE EN REGIONALES O
MUNICIPALES.
HABILITAR CAMINOS Y CALLES MUNICIPALES PARA PODER AHORRAR
RECURSOS A LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO Y POBLADORES
QUE LO HABITEN.
REGULAR AUTOTRANSPORTE A FIN DE EVITAR LOS ABUSOS QUE
REPERCUTEN EN EL INGRESO DE LOS HABITANTES MUNICIPALES.
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
DESARROLLO URBANO
IMPLEMENTAR EN EL MUNICIPIO UN PROGRAMA DE DESCUENTO A
ESTUDIANTES EN EL TRASPORTE MUNICIPAL
PROMOVER USO DE BICICLETA ENTRE LA POBLACION MUNICIPAL
EFECTUAR PLAN DE DESARROLLO URBANO A FIN DE REGLARIZAR LOS
ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN TERRENOS MUNICIPALES
SE HARA UN NUEVO PLAN DE DE DESARROLLO URBANO
PERO SE SEGUIRÁN CON LAS VIEJAS COSTUMBRES Y POLÍTICAS, YA QUE AL
NO REALIZARSE SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS
SE HARA UN SENSO EN TODAS Y CADA UNA DE LAS 56 LOCALIDADES DE L
MUNICIPO DE OTUMBA Y SE DICTAMINARÁ SU SITUACION Y SE
REGULARIZARA EN SU CASO
FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO Y EMPLEO
FOMENTO TURISTICO
PROMOVER EL TURISMO EN OTUMBA APROVECHANDO LAS
OTUMBA
PÁGINA 108
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
SE INCREMENTARÁ EL TURISMO Y TIENDAS SE ESPECIALIZARAN PARA
PODER VENDER ARTESANÍAS Y PRODUCTOS NATURALES
EXISTE PARTE DE LA SOCIEDAD CIVIL INTERESADA EN PROMOVER LOS
CENTROS TURISTICOS
SE APOVECHARA QUE EL GOBIERNO ESTATAL ESTA LLEVANDO A CABO
PROGRAMAS DE PROMOCION TURISTICA DE LAS AREAS NATURALES Y
RECREATIVAS COMO LOS PUEBLOS CON ENCANTO PARA APROVECHAR
FACILIDADES DEL GOBIERNO ESTATAL PARA PROMOVER NUESTRO
MUNICIPIO POR SER PUEBLO CON ENCANTO
PROMOVER ACTIVIDADES QUE ATRAIGAN AL TURISMO , COMO FERIAS
EXPOSICIONES ETC.
PROMOVER EL TURISMO POR TODOS LOS MEDIOS POSIBLES
FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO Y EMPLEO
MEDIO AMBIENTE
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OPORTUNIDADES QUE NOS BRINDA LA CONDICION DE PUEBLO CON
ENCANTO EN LOS MEDIOS DE DIFUSIÓN MASIVOS
SE INCREMENTARÁ LA SEGURIDAD EN LUGARES Y EN LA MUNICIPIO PARA
GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE SUS VISITANTES EN NUESTRAS
POBLACIONES.
EFECTUAR FERIAS Y EXPOSICIONES EN EL MUNICIPIO PARA ATRAER
VISITANTES E INVERSORES EN SECTORES NECESITADOS DE NUESTRO
MUNICIPIO
EFECTUAR PROGRAMAS ECOCULTURISTAS EN EL MUNICIPIO
EXISTEN LAS CONDICIONES PARA AUMENTAR LA S ZONAS DE RECREACION
Y ARBOLADO
SE EQUIPARA Y CREARA UNA CULTURA DE CONSERVACIÓN Y
PARTICIPACION CIUDADANA EN REFORESTAR
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
PROTECCION AL AMBIENTE
IMPLEMENTAR PROGRAMAS QUE INCIDAN EN EL REPUNTE ECOLOGISTA
QUE SE DEBERÁ PROMOVER EN EL MUNICIPIO A FIN DE CONSERVAR Y
PROMOVER SALVANDO LOS LUGARES QUE SE PUEDAN RESCATAR DEL
MUNICIPIO
SE RECURRIRA A LAS INSTANCIAS GUBERNAMENTALES DEL AMBITO
FEDERAL Y LOCAL PARA APROVECHAR LOS RECURSOS PARA EL CUIDADO
Y PRESERVACION DE LAS ZONAS NATURALES A TRAVES DE CAEM OTROS
SIMILARES
REGISTRAR Y VERIFICAR LOS ÍNDICES DE VERIFICACIÓN DEL MUNICIPIO Y
ACTUAR EN CONSECUENCIA
AL OBTENER EL REGISTRO VERIFICAR LOS ÍNDICES DE CONTAMINACION DE
LOS ELEMENTOS AGUA, AIRE, Y TIERRA DEL MUNICIPIO
VERIFICAR Y EFECTUAR ÍNDICES DE CONTAMINACIÓN
EFECTUAR CAMPAÑAS DE LIMPIEZA EN TODO EL TERRITORIO Y NO TIRAR
BASURA, NI DERRAMAR LIQUIDOS PELIGROSO EN LA SUPERFICIE DE LOS
POBLADOS.
PILAR SEGURIDAD PUBLICA
ENUNCIADOS HIPOTÉTICOS
OBJETIVOS GENERALES
TRADUCCIÓN DE ENUNCIADOS HIPOTÉTICOS
SEGURIDAD PUBLICA Y
PROTECCION CIVIL
SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO
SE EQUIPARA LOS ELEMENTOS ARMADOS
SE DISMINUYE EL ÍNDICE DELICTIVO
INCREMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.
SE MANTENDRÁ CONTACTO DIRECTO PERMANENTE CON LOS
CIUDADANOS A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE ESTACIONES DE
VIGILANCIA.
INCREMENTAR LA SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL.
.INCREMENTAR EL RESPETO HACIA EL BANDO DE POLICÍA Y DE BUEN
GOBIERNO.
SE MANTIENE LA PAZ SOCIAL
A PESAR DE QUE DELINCUENTES DICEN QUE LA PAZ SOCIAL DEPENDE DE
ELLOS
EQUIPAR ELEMENTOS POLICIACOS
MULTIPLICAR VIGILANCIA CON CÁMARAS DE TELEVISIÓN
EQUIPAR A LOS ELEMENTOS POLICIACOS EN EL MUNICIPIO
MULTIPLICANDO SU VIGILANCIA CON CÁMARAS DE TELEVISIÓN QUE
DARAN MAS SEGURIDAD A LA CIUDADNIA
DAR CONFIANZA Y RESPETO A LOS POLICIAS MUNICIPALES
RECONOCIENDO SU VALOR Y VALIA PARA SALVAGUARDAR NUESTROS
BIENES Y NUESTRAS PERSONAS
DAR UN SEGURO MEDICO Y DE VIDA PARA QUE SE SIENTAS MAS SEGUROS
ANTE CUALQUIER EVENTUALIDAD.
SEGURIDAD PUBLICA Y
PROTECCION CIVIL
DERECHOS HUMANOS
IMPLEMENTAR UNA CAMPAÑA DE CONOCIMIEMTO A LA POBLACIÓN Y
SOBRE TODO A NIÑOS DE SUS DERECHOS PERO TAMBIEN DE SUS
OBLIGACIONES
SE INCREMENTARÁ LA ATENCIÓN AL
AUMENTAR EL SEGUIMIENTO DE LAS CANALIZACIONES
INCREMENTAR EL RESPETO Y LA OBSERVANCIA A LOS DERECHOS
HUMANOS.
DISMINUIR LOS ABUSOS DE AUTORIDAD
SE INCREMENTAR EL RESPETO A LOS DERECHOS CIUDADANOS.
SE IMPLEMENTARA UNA CAMPAÑA DE CONOCIMIEMTO A LA POBLACIÓN
Y SOBRE TODO A NIÑOS DE SUS DERECHOS PERO TAMBIEN DE SUS
OBLIGACIONES
IMPLEMENTARA UNA CAMPAÑA DE CONOCIMIEMTO A LA POBLACIÓN Y
SOBRE TODO A NIÑOS DE SUS DERECHOS PERO TAMBIEN DE SUS
OBLIGACIONES
IMPLEMENTAR CAMPAÑA DE DIFUSIÓN DE DERECHOS Y OBLIGACIONES
HUMANOS
OTUMBA
PÁGINA 109
INCREMENTAR LA ATENCIÓN A LA POBLACION AL
AUMENTAR EL SEGUIMIENTO DE LAS CANALIZACIONES
INCREMENTAR EL RESPETO Y LA OBSERVANCIA A LOS DERECHOS
HUMANOS.
DISMINUIR LOS ABUSOS DE AUTORIDAD EN PADRES Y EN JEFES DE
EMPLEADOS EN OFICINAS
.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
SEGURIDAD PUBLICA Y
PROTECCION CIVIL
PROTECCIÓN CIVIL
ATENCION Y MANEJO DE DESASTRES
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PROTECCION CIVIL
EQUIPAR AL PERSONAL CALIFICADO EN CASO DE SINIESTROS A NIVEL
MUNICIPAL
EQUIPAR AL PERSONAL CALIFICADO EN CASO DE SINIESTROS A NIVEL
MUNICIPAL
EVITAR LA VULNERABILIDAD EN AMPLIOS SECTORES DE LA POBLACIÓN
ANTE RIESGOS DE DESASTRES
SE TRATARÁ DE BAJAR RIESGOS
DISPOSICIÓN DE LOS SECTORES DE LA COMUNIDAD A PARTICIPAR EN LA
INTEGRACIÓN DEL COMITÉ MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL.
EQUIPAR AL PERSONAL CALIFICADO EN CASO DE SINIESTROS A NIVEL
MUNICIPAL
EVITAR LA VULNERABILIDAD EN AMPLIOS SECTORES DE LA POBLACIÓN
ANTE RIESGOS DE DESASTRES
EQUIPAR AL PERSONAL CALIFICADO EN CASO DE SINIESTROS A NIVEL
MUNICIPAL
EVITAR LA VULNERABILIDAD EN AMPLIOS SECTORES DE LA POBLACIÓN
ANTE RIESGOS DE DESASTRES
EVITAR LA VULNERABILIDAD EN AMPLIOS SECTORES DE LA POBLACIÓN
ANTE RIESGOS DE DESASTRES
IMPLEMENTAR EL ATLAS DE RIESGOS MUNICIPAL
CIMIENTOS
ENUNCIADOS HIPOTÉTICOS
OBJETIVOS GENERALES
TRADUCCIÓN DE ENUNCIADOS HIPOTÉTICOS
EQUIPAR CON COMPUTADORAS A LA ADMINISTRACIÓN DE ESTE H.
AYUNTAMIENTO A FIN DE SE DISPONGA DE UNA BASE DE DATOS
CONFIABLE EN TODOS Y CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS
DIRECCIONES Y AREAS DEL MUNICIPIO
ADMINISTRACION Y CONTROL GUBERNAMENTAL
DESARROLLO DE LA FUNCION PUBLICA MUNICIPAL
REGLAMENTACION MUNICIPAL
SE CUBRIRAN TODAS LAS OFICINAS CON EQUIPO DE CÓMPUTO EN
PERFECTAS CONDICIONES.
SE HARA UNA BASE DE DATOS ACTUALIZADA
PARA REGISTRAR A
LOS CONTRIBUYENTES
SE PONDRÁN EN VIGENCIA ALGUNOS REGLAMENTOS Y OTROS SE HARÁN
CASO OMISO.
SE TENDRÁ LOS MANUALES REQUERIDOS PARA TODAS LAS ÁREAS DE
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y SE HARÁN VALER PAULATINAMENTE
EQUIPAR CON COMPUTADORAS A LA ADMINISTRACIÓN
HACER BASES DE DATOS
PONER EN VIGENCIA REGLAMENTOS NECESARIOS
CONDUCCION DE LAS POLITICAS GUBERNAMENTALES
FORTALECIMIENTO DE LA
PARTICIPACIÓN SOCIAL
LA SOCIEDAD JUGARA UN PAPEL INDISPENSABLE EN LA TOMA DE
DECISIONES A TRAVÉS DE LAS CONSULTAS Y DEMÁS DISCUSIONES
CIUDADANAS.
-SE SATISFACERÀN LAS DEMANDAS SOCIALES EN UN 50% EN LA CALIDAD
DE SU NIVEL OPTIMO, DEBIDO A LA FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS
-SE INVITARÁ MAS A LA GENTE PARA LA TOMA DE DECISIONES
-NO EXISTE REGLAMENTACIÓN DE
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE CADA ÁREA.
PROMOVER LA CONSULTA CIUDADANA EN LA TOMA DE DECISIONES
INVITAR A LA CIUDADANÍA A INFORMARSE Y ACTUAR EN CONSECUENCIA
FINANCIAMIENTO
LOS INGRESOS PROPIOS SE INCREMENTAN POR LA POBLACIÓN QUE ESTÁ
CRECIENDO Y PAGARÁ MÁS OBLIGACIONES Y DERECHOS AL MUNICIPIO
SE ACTUALIZARA LA BASE DE DATOS DE CONTRIBUYENTES
SE SEGUIRIMPLEMENTANDO NUEVOS SISTEMAS DE PAGO, TALES LA
TARJETA DE CRÉDITO.
INCREMENTARA UNA PARTE MAS POR LO MENOS UN 10% MÁS DE LOS
EGRESOS PROGRAMADOS A OBRA PUBLICA
EL GASTO MUY ELEVADO EN SERVICIOS DE NOMINA TENDERA A BAJARCE
POR LO MENOS OTRO 10%
SE RECAUDARAN IMPUESTOS POR CONVENCIMIENTO O COACCIÓN
LOS INGRESOS PROPIOS SE INCREMENTAN POR LA POBLACIÓN QUE ESTÁ
CRECIENDO Y PAGARÁ MÁS OBLIGACIONES Y DERECHOS AL MUNICIPIO
SE ACTUALIZARA LA BASE DE DATOS DE CONTRIBUYENTES
SE SEGUIRIMPLEMENTANDO NUEVOS SISTEMAS DE PAGO, TALES LA
TARJETA DE CRÉDITO.
OTUMBA
PÁGINA 110
HACER BASES DE DATOS PARA QUE CON ELLOS SE PUEDAN INCREMENTAR
EN PRIMER LUGAR LOS INGRESOS, LAS DEBILIDADES EN SERVICIOS QUE
PRESTA EL H. AYUNTAMIENTO ENTRE OTROS.
PONER EN VIGENCIA REGLAMENTOS NECESARIOS PARA OBSERVAR
ESCRUPULOSAMENTE LA LEY EN LAS OFICINAS DEL AYUNTAMIENTO Y EN
EL TERRITORIO MUNICIPAL
PROMOVER LA CONSULTA CIUDADANA EN LA TOMA DE DECISIONES QUE
SEAN DESICIVAS Y VITALES PARA LA VIDA COTIDIANA EN EL MUNICIPIO.
PROMOVER LA PARTICIPACION DE LA SOCIEDAD EN LA TOMA DE
DESICIONES LOCALES A NIVEL DE COMUNIDAD CON SUS DELEGADOS Y
CON SUS COPACIS.
SE INCREMENTARAN LOS INGRESOS POR CONCEPTO DE RECAUDACIÓN
PROPICIADA, DEBIDO A UN SISTEMA CONFIABLE.
BAJAR EL GASTO EN SERVICIOS DE NOMINA
REDUCIR LA DEUDA PUBLICA
REDUCIR COSTOS ELEVANDO LA RECAUDACION PONIENDO EN CONCESIÓN
ALGUNOS SERVICIOS
INCREMENTAR INGRESOS PROMOVIENDO RESCATES EN LA BASURA DE
RESIDUOS SOLIDOS Y MATERIALES QUE SE PUEDAN RECICLAR
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
INCREMENTARA UNA PARTE MAS POR LO MENOS UN 10% MÁS DE LOS
EGRESOS PROGRAMADOS A OBRA PUBLICA
EL GASTO MUY ELEVADO EN SERVICIOS DE NOMINA TENDERA A BAJARCE
POR LO MENOS OTRO 10%
SE RECAUDARAN IMPUESTOS POR CONVENCIMIENTO O COACCIÓN
CONDUCCION DE LAS POLITICAS GUBERNAMENTALES
APOYO A LAS POLÍTICAS GUBERNAMENTALES
DISPOSICION DE MEJORAR LAS CONDICIONES DEL MUNICIPIO POR PARTE
DE SERVIDORES PÚBLICOS
SERVIR A LAS PERSONAS Y HACERLES VER QUE SI ES POSIBLE EL CAMBIO
LUCHAR CONTRA FALTA DE CREDIBILIDAD EN ALGUNAS PERSONAS
RECORTE DE PRESUESTO POR BAJA EN PARTICIPACIONES EN EL RAMO
PETROLERO
ATENDER LOS ASUNTOS CON HONRADEZ Y DANDO RESPUESTA EN
TIEMPOS Y FORMAS
SERVIR CON TRANSPARENCIA
Y EFICACIA DANDO A CONOCER ACCIONES
ADMINISTRACION Y CONTROL GUBERNAMENTAL
FISCALIZACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
SE DEJARAN DE ATENDER ALGUNOS ASUNTOS POR SATURACIÓN DE
TRABAJO Y MALA COMUNICACIÓN
ATENDER LOS ASUNTOS CON HONRADEZ Y DANDO RESPUESTA EN
TIEMPOS Y FORMAS
ATENCION ADECUADA
OFICIALIA CONCILIADORA
CONCILIACIÓN DE CONTROVERSIAS Y CALIFICACIÓN Y APLICACIONES
SE EVITARAN CONDUCTAS QUE PODRIAN CALIFICARSE DE IMPROPIAS
EQUIPAR ELEMENTOS POLICIACOS
PONER EN OPERACIÓN CÁMARAS DE TELEVISIÓN
OTUMBA
PÁGINA 111
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
DISPOSICION DE MEJORAR LAS CONDICIONES DEL MUNICIPIO POR PARTE
DE SERVIDORES PÚBLICOS
SERVIR A LAS PERSONAS Y HACERLES VER QUE SI ES POSIBLE EL CAMBIO
LUCHAR CONTRA FALTA DE CREDIBILIDAD EN ALGUNAS PERSONAS
DEJARAR DE ATENDER ALGUNOS ASUNTOS POR SATURACIÓN EN EL
TRABAJO Y MALA COMUNICACIÓN
EVITARAMCONDUCTAS QUE PODRIAN CALIFICARSE DE IMPROPIAS
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
4.3
VINCULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE OTUMBA 2009-2012 CON
LOS SISTEMAS DE PLANEACIÓN NACIONAL Y ESTATAL
OBJETIVOS PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO
Plan Nacional de Desarrollo
EJE 1 ESTADO DE DERECHO Y SEGURIDAD
EJE 3 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
3.2 SALUD
OBJETIVOS DEL PDEM 2005-2011 POR
PILARES Y CIMIENTOS
Plan Estatal de Desarrollo
PILAR 1
SEGURIDAD SOCIAL
VERTIENTE CALIDAD DE VIDA
I REALIDAD DEMOGRAFICA
11.SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL
3.3 TRANSFORMACION EDUCATIVA
111. EDUCACION PARA ACRECENTAR EL
CAPITAL HUMANO
3.8 CULTURA, ARTE,DEPORTE Y
RECREACION
1V. DEPORTE PARA EL SANO
DESARROLLO DE LOS MEXIQUENSES
3.8 CULTURA, ARTE,DEPORTE Y
RECREACION
V. CULTURA PARA FORTALECER LA
EDUCACION Y VIGORIZAR LA
IDENTIDAD
EJE 3 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
VERTIENTE 2 IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
1. EQUIDAD DE GENERO Y
NUEVAS EXPECTATIVAS
PARA LAS MUJERES
11. INTEGRACION DE LA FAMILIA PARA
EL FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD
111.CUIDADO DE LA NIÑEZ PARA
PROTEGER EL FUTURO
.IV MAS OPORTUNIDADES PARA LOS
JOVENES
V. ADULTOS MAYORES
EJE 3 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
3.1 SUPERACION DE LA POBREZA
3.5 IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES
OTUMBA
PÁGINA 112
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012 DE OTUMBA
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
VERTIENTE CALIDAD DE VIDA
I REALIDAD DEMOGRAFICA
06.01 SALUD
06..01.01
FOMENTO A LA PRESTACION DE DE LOS SERVICIOS DE SALUD
06.01.04
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SALUD
06.02
EDUCACION Y CULTURA
06.02
APOYO A LA EDUCACION BASICA
06.02
FOMENTO A LA EDUCACION EXTRAESCOLAR Y DE ADULTOS
06.02.03
FOMENTO A LA ALFABETIZACION
06.02.04
ESTIMULOS ECONOMICOS A LA EDUCACION
06.02.05
ADMINISTRACION DE BIBLIOTECAS Y CASA DE CULTURA
06.02.07
DIFUSION Y PROMOCION DE LA CULTURA
06.02.08
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA EDUCACION Y
LA CULTURA
06.03
CULTURA FISICA Y DEPORTE
06.03.01
FOMENTO A LA CULTURA FISICA
06.03.02
PROMOCION DEL DEPORTE SOCIALY DE BARRIOS
06.03.04
APOYOS Y ESTIMULOS ECONOMICOS AL DEPORTE
06.03.05
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENO PARA LA CULTURA
FISICA Y EL DEPORTE
06.02
EDUCACION Y CULTURA
06.02.05
ADMINISTRACION DE BIBLIOTECAS Y CASA DE CULTURA
06.02.07
DIFUSION Y PROMOCION DE LA CULTURA
06.02.08
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA EDUCACION Y
LA CULTURA
06.04
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
06.04
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
06.04
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
06.04
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
06.04
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
EJE 2 ECONOMIA COMPETITIVA Y
GENERADORA DE EMPLEOS
ECONOMIA Y FINANZAS PUBLICAS
2.4
PROMOCION DE EMPLEO Y PAZ LABORAL
2.5
PROMOCION DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA
COMPETITIVIDAD
2.6
PEQUEÑAS EMPRESAS
2.7
SECTOR RURAL
2.7
SECTOR RURAL
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
VI. PERSONAS CON CAPACIDADES
DIFERENTES
VII. APOYO A COMUNIDADES PARA SU
DESARROLLO INTEGRAL
VIII. POBREZA EXTREMA Y
MARGINACION
PILAR 2 SEGURIDAD ECONOMICA
VERTIENTE I DESARROLLO ECONOMICO
1. EMPLEO PASRA CRECER Y
PROSPERAR
II. PRODUCTIVIDAD PARA UN MAYOR
DINAMISMO ECONOMICO
2.5
PROMOCION DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA
COMPETITIVIDAD
III. COMPETITIVIDAD PARA
APROVECHAR LA GLOBALIZACION
2.10
TELECOMUNICACIONES Y TRANSPORTES
2.6
PEQUEÑAS EMPRESAS
IV. INFRAESTRUCTURA PARA INTEGRAR
EL ESTADO Y APOYAR AL APARATO
PRODUCTIVO
V. ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
PARA TENER MEJORES CIUDADES
2.13
CONSTRUCCION Y VIVIENDA
1.8 TURISMO
2.7 SECTOR RURAL
OTUMBA
VI. VIVIENDA PARA INCREMENTAR EL
PATRIMONIO DE LA FAMILIA
MEXIQUENSE
VII. DESARROLLO TECNOLOGICO PARA
COMPETIR Y PROGRESAR
VIII. CRECIMIENTO ECONOMICO
SECTORIAL Y REGIONAL PARA AMPLIAR
LA PRODUCCION
PÁGINA 113
06.04
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
05.01
EMPLEO
05.01.02
FOMENTO A LA CAPCITACION Y ADISTRAMIENTO PARA EL
TRABAJO
05.01.03
EMPLEO TEMPORAL
05.02.
DESARROLLO AGRÍCOLA
05.03
FOMENTO PECUARIO
05.04
DESARROLLO FORESTAL
05.06
PROMOCION INDUSTRIAL
07.07
MODERNIZACIÓN DE LAS COMUNICACIONES Y EL
TRANSPORTE
05.06.01
PROMOCION Y FOMENTO INDUSTRIAL
05.06.02
APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA INDUSTRIAL
07.01 DESARROLLO URBANO
07.02
SUELO
07.01.01
PLANEACION PARA EL DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO
07.01.02
REGULACION Y CONTROL DEL DESARROLLO URBANO
07.01.04
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO
URBANO
07.03.02
FOMENTO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA Y PIE DE
CASA
07.03.03
EXPEDICION, REGISTRO Y CONTROL DE PERMISOS PARA LA
CONSTRUCCION DE VIVIENDA
05.10
FOMENTO Y PROMOCION AL DESARROLLO TURISTICO
05.08.01
FOMENTO A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION
ARTESANAL
05.08.02
APOYO A LA MICROEMPRESA ARTESANAL
05.04.01
FOMENTO A PRODUCCION RURAL SUSTENTABLE
05.09
FOMENTO AL DESARROLLO COMERCIAL
05.09.02
REGULACION Y ADMINISTRACION DE MERCADOS, TIANGUIS Y
CENTRALES DE ABASTO
05.03.01
FOMENTO A LA GANADERIA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
05.03.02
FOMENTO A LA EXPLOTCION DE ESPECIES MENORES
05.03.03
FOMENTO AVICOLA
EJE 4 SUSTENTAVILIDAD AMBIENTAL
4.1. AGUA
2.12
SECTOR HIDRAULICO
EJE 1 ESTADO DE DERECHO Y SEGURIDAD
EJE 1 ESTADO DE DERECHO Y
SEGURIDAD
1.12 CUERPOS POLICIACOS
VERTIENTE 2 DESARROLLO
SUSTENTABLE
1.SUSTENTABILIDAD
AMBIENTAL PARA EL
DESARROLLO Y LA VIDA
PILAR 3 SEGURIDAD PUBLICA
VERTIENTE I. SEGURIDAD PUBLICA
1.SEGURIDAD PUBLICA
EFICAZ PARA
PROTEGER A LA
POBLACION
EJE 1 ESTADO DE DERECHO Y SEGURIDAD
II. ADMINISTRACION DE JUSTICIA PARA
LA VIGENCIA DEL ESTADO DE DERECHO
EJE 1 ESTADO DE DERECHO Y SEGURIDAD
1.13
PARTICIPACION CIUDADANA
III. PROTECCION CIVIL
EJE 1 ESTADO DE DERECHO Y SEGURIDAD
1.7 DERECHOS HUMANOS
IV. DERECHOS HUMANOS
EJE 5 DEMOCRACIA EFECTIVA Y POLITICA
EXTERIOR RESPONSABLE
5.1
FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA
5.2
MODERNIZACION DEL SISTEMA POLITICO
5.3
PARTICIPACION CIUDADANA
5.4
EFICACIA Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL
VERTIENTE 2 INSTITUCIONES Y
SOCIEDAD
1. GOBERNABILIDAD
DEMOCRATICA PARA LA
ESTABILIDAD, LA
PROSPERIDAD Y LA
CONCORDIA
5.3
PARTICIPACION CIUDADANA
II. PARTICIPACION CIUDADANA PARA
DESPLEGAR LAS INICIATIVAS DE LA
COMUNIDAD
III. COORDINACION DE ACCIONES CON
EL DISTRITO FEDERAL PARA EL
DESARROLLO METROPOLITANO
OTUMBA
PÁGINA 114
07.04.02
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
07.04.06
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA DOTACION DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
07.06.02
LIMPIA, RECOLECCIÓN, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE
RESIDUOS
01 01 01 Expedición de bandos, reglamentos, y disposiciones
administrativas
04.01.01
PREVENCION DE LA DELICUENCIA
04.01.03
AUTOPROTECCION Y PARTICIPACION CIUDADANA
04.01.07
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SEGURIDAD
PÚBLICA Y TRANSITO
02.01.01.
Conciliación de controversias y calificación y aplicaciones
03.01.01
Procuración y defensa de los intereses municipales
04.02.01
COORDINACION Y CONCERTACION PARA LA PROTECCION
CIVIL
04.02.02
CAPACITACION Y DIFUSION PAARA LA PROTECCION CIVIL
04.02.03
IDENTIFICACION Y PREVENCION DE RIESGOS
04.02.04
ATENCION Y MANEJO DE DESASTRES
04.02.05
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PROTECCION
03.02.01
Difusión de la protección de los Derechos Humanos
03.02.02
Atención a quejas y denuncias de violación de los derechos
humanos
08.01.01
DIRECCION Y COORDINACION DE LAS POLITICAS DEL
GOBIERNO MUNICIPAL
08.01.02
COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PUBLICAS
08.01.03
APOYO Y ASESORIA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLITICAS
DEL GOBIERNO MUNICIPAL
08.01.04
ATENCION A LA DEMANDA CIUDADANA Y CONSULTA
POPULAR
08.01.05
APOYO A LAS AUTORIDADES AUXILIARES
08.01.06
REGISTRO Y CONTROL DE LICENCIAS, PERMISOS Y
CONCESIONES
08.02.01
FOMENTO A LA ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION SOCIAL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
5.5
TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS
EJE 2 ECONOMIA COMPETITIVA Y
GENERADORA DE EMPLEOS
ECONOMIA Y FINANZAS PUBLICAS
2.1
POLITICA HACENDARIA PARA LA
COMPETIVIDAD
2.2
SISTEMA FINANCIERO EFICIENTE
OTUMBA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
CIMIENTOS PARA LA SEGURIDAD
INTEGRAL
CIMIENTO 1 COORDINACION
INTERISTUCIONAL PARA MEJORES
POLITICAS PUBLICAS
CIMIENTO II. REFORMA
ADMINISTRATIVA PARA UN GOBIERNO
TRANSPARENTE Y EFICIENTE
CIMIENTO III. FINANCIAMIENTO PARA
EL DESARROLLO QUE IMPULSE EL
CRECIMIENTO.
PÁGINA 115
09.02.01
CONTROL, EVALUACION Y AUDITORIA DE LA GESTION
MUNICIPAL
10.01.01
OPERACIÓN Y DESARROLLO DE TESORERIA
10.01.03
OPERACIÓN Y DESARROLLO DEL SISTEMA FISCAL Y
RECAUDATORIO
10.01.04
AMORTIZACION Y CANCELACION DE DEUDA PUBLICA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
4.4 planteamiento de la estrategia por programa
Los programas se efectuaran de conformidad con el manual para la elaboración del plan de
desarrollo y darán dirección a las acciones del ayuntamiento
4.4.1 Objetivos por programa
Para ponerlo en términos de comprensión seremos una orquesta dirigida por nuestro edil
No hay lugar para solistas ya que todos se unirán para lograr los compromisos de campaña y
algunos otros que están programados, tendremos que suplir nuestras deficiencias con
aprendizaje y espíritu de colaboración Y equipo
OBJETIVOS DEL Plan de DESARROLLO de OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD PÚBLICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON O QUE SE DARÁ RESPUESTA
Reglamentación Municipal
PROYECTO
01 01 01
EXPEDICIÓN DE BANDOS, REGLAMENTOS, Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS
OBJETIVO

INCREMENTAR EL CONOCIMIENTO DE LA CIUDADANIA OTUMBENSE DE SUS LEYES RESPETANDOLAS Y HACIENDOLAS CUMPLIR
EN SU VIDA COTIDIANA EN EL MUNICIPIO
ESTRATEGIAS



-HACIENDO FOROS DE CONSULTA
-CRANDO CONSCIENCIA DE ESTA EDUCAIO DESDE ESCUELAS PRIMARIAS Y PROFESORES HASTA LA CSA
-HACIENDO ENCUESTAS
LÍNEAS DE ACCIÓN




PONER EN VIGENCIA REGLAMENTOS FALTANTES NECESARIOS PAR UNA ARMONICA CONVIVENCIA
DIFUNDIENDO EL O LOS REGLAMENTOS PARA QUE LA GENTE TENGA UN CONOCIMIENTO DE LA LEY
PROGRAMANDO LOS FOROS
-DISMINUIR LAS VIOLACIONES A LA LEY POR DESCONOCIMIENTO DE LA MISMA
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Reglamentación
Expedición de
bandos
reglamentos y
disposiciones
administrativas
Implementación
de la cultura de
legalidad
municipal
Reglamentos
actualizados y
aprobados/
reglamentación
existente
Señala el
porciento de
reglamentación
actualizada que
tiene el municipio
municipal
NOMBRE DEL
INDICADOR
FORMULA DE
CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Implementación
de la cultura de
legalidad
municipal
Reglamentos actualizados y aprobados
------------------------------------------------------Reglamentación existente
UNIDAD DE
MEDIDA
%
OTUMBA
PÁGINA 116
Unidad
De
Medida
%
SITUACION
ACTUAL
2009
4
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
Trimestral
Eficacia
META
TERMINAL
100%
META
2010
33.3%
META
2011
66.6%
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD PUBLICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
IMPARTICION DE JUSTICIA MUNICIPAL
PROYECTO
02.01.01.
CONCILIACIÓN DE CONTROVERSIAS Y CALIFICACIÓN Y APLICACIONES
OBJETIVO

INCREMENTAR LA CALIDAD DE ATENCION A LOS CIUDADANOS OTUMBENSES QUE REQUIERAN EL SERVICIO DE UN JUEZ CONCILIADOR.
ESTRATEGIAS

CURSOS

DIFUSIÓN ENTRE LOS CIUDADANOS CULTURA DE VALORES

CREANDO EN LA CIUDADANIA UNA PERCEPCION DE CONFIANZA, EN SUS LEYES Y SOBRE TODO EN LA APLICACIÓN DE LAS MISMAS
LÍNEAS DE ACCIÓN

EQUIPAR A LA DIRECCIÓN

IMPLEMENTAR DOBLE TURNO EN LA ATENCION A LA POBLACION

CURSO A LOS SERVIDORES PUBLICOS PARA INFUNDIR Y O REFORZAR CULTURA DE VALORES Y SERVICIO
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Unidad
De
Medida
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Procuración
de justicia
Municipal
Procuración y
defensa de los
interés
municipales
Procuración y
defensa de los
interés
municipales
Procuración y
defensa de los
interés
municipales
Eficacia en
defensa del
patrimonio
(juicios exitosos en defensa del
patrimonio
/total de juicios en defensa del
patrimonio) x 100
Juicios laborales exitosos/ total
de juicios laborales) x 100
Refleja la proporción del cumplimiento
que se alcanza en la defensa de juicios
sobre el patrimonio
%
gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
Señala la proporción de juicios
laborales exitosos alcanzados respecto
a la solicitud de ellos
%
Gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
(juicios administrativos
exitosos /total de juicios
administrativos) x 100
Expresa el porcentaje los juicios
administrativos resueltos
a favor del municipio respecto al total
de juicios presentados
%
Gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
JUEZ
CONCILIADR
Eficacia en
juicios
laborales
Eficacia en
juicios
administrativos
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Eficacia en
defensa del
patrimonio
FORMULA DE CALCULO
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Eficacia en
juicios
laborales
FORMULA DE CALCULO
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Eficacia en
juicios
administrativos
OTUMBA
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
%
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
100%
50%
50%
JUICIOS EXITOSOS EN DEFENSA DEL PATRIMONIO
----------------------------------------------------------------------X 100
TOTAL DE JUICIOS EN DEFENSA DEL PATRIMONIO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
20%
100%
80%
100%
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
(juicios administrativos exitosos
----------------------------------------------------- X 100
/total de juicios administrativos)
%
100%
100%
80%
20%
Juicios laborales exitosos/
------------------------------------------------X 100
total de juicios laborales)
PÁGINA 117
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD PÚBLICA Y TRANSITO
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRANSITO
PROYECTO
04.01.03
AUTOPROTECCION Y PARTICIPACION CIUDADANA
04.01.07
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA Y TRANSITO
OBJETIVO

INCREMENTAR LA CONSCIENCIA Y EL RESPETO DE LA CIUDADANIA HACIA ESTOS SERVIDORES PUBLICOS
DANDOLES EL RECONOCIMIENTO MERECIDO, CUBRIENDO SUS REQUERIMIENTOS MÁS APREMIANTES. PARA
QUE ASI ELLOS NOS DEN UN SERVICIO DE CALIDAD.
ESTRATEGIAS

RECONOCIMIENTO PUBLICO A ESTOS ELEMENTOS POR SU LABOR Y LA PROTECCION QUE BRINDAN A TODOS

ELABORAR INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA NORMAR EL INGRESO Y LA PROFESIONALIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS POLICIACOS

CURSOS

DIFUSIÓN ENTRE LOS CIUDADANOS CULTURA DE VALORES
LÍNEAS DE ACCIÓN

EQUIPAR A LOS ELEMENTOS POLICIALES

HACER UN CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES.

DISEÑAR EVALUACIONES PERIÓDICAS A LOS ELEMENTOS POLICIACOS.

ESTABLECER SECTORES EN EL MUNICIPIO.

GESTIONAR MÓDULOS DE ATENCIÓN CIUDADANA.

GESTIONAR EQUIPO PARA EL CUERPO DE SEGURIDAD PÚBLICA (PATRULLAS, CHALECOS, RADIOS, ARMAMENTO)

HACER UN PROGRAMA DE CAPACITACION DE RESPUESTA IMNEDIATA A REQUERIMIENTOS DE LA CIUADADNIA

CAPACITACION PARA OPERATIVOS Y QUE ESTA CAPACITACION SEA PERMANENTE.

HACER UN MANUAL CIUDADANO PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO

DIFUNDIR ENTRE LA POBLACIÓN UN DIRECTORIO CON NÚMEROS DE EMERGENCIA

PUBLICAR Y DIFUNDIR INFORMACIÓN REFERENTE A LAS ZONAS DE RIESGO.

REALIZAR REUNIONES MENSUALES CON LAS AUTORIDADES AUXILIARES E INTEGRANTES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD PUBLICA.

IMPLEMENTAR UNA RED DE VIGILANTES CIUDADANOS.

REALIZAR CONFERENCIAS PARA DAR A CONOCER LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES Y EL CONOCIMIENTO DEL BANDO.

ATENDER LAS SOLICITUDES DE APOYO A LOS NÚMER

ATENDER LAS SOLICITUDES DE APOYO A LOS NÚMEROS DE EMERGENCIA.
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Unidad
De
Medida
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Seguridad
pública y
transito
Prevención de la
delincuencia
Seguridad
publica
Refleja el número de
habitantes por policía
Habitante
/policía
Gestión
proyecto
Bimestral
Eficacia
Autoprotección y
participación
ciudadana
Prevención de la
delincuencia
Incidencia
delictiva
Gestión
proyecto
Mensual
Impacto
Gestión
proyecto
Mensual
Eficacia
Autoridades
auxiliares con
representación
publica
%
Gestión
Anual
Eficacia
Infraestructura y
equipamiento
Para la Seguridad
Publica Y transito
Habitantes por
patrulla
Permite conocer el número de
denuncias por cada 10 000
habitantes
Permite conocer el número de
denuncias atendidas respecto a
las interpuestas en las oficinas
Conciliadoras
Muestra el porcentaje de
comunidades que cuentan con
delegado electo por las
comunidades de acuerdo a la
ley orgánica municipal
Muestra la cantidad de
patrullas en operación por
cada 1000 habitantes
Delitos/
10 000
habitantes
%
Autoprotección y
Participación
Ciudadana
Población total/número
de elementos de
seguridad publica
(denuncias
presentadas/total de
habitantes) x 10 000
(denuncias
atendidas/total de
denuncias interpuestas)
x 100
(delegados electos/total
de comunidades ) x
100
Habitantes
/patrulla
Gestión
proyecto
Mensual
Eficacia
Atención de
denuncias
(habitantes del
municipio/
1000)/
patrullas en operación
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Incidencia
delictiva
denuncias presentadas
--------------------------------------------- X 10 000
total de habitantes
OTUMBA
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Delitos
-----------------------10 000 habitantes
No
disponible
100%
30%
40%
PÁGINA 118
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Atención de
denuncias
(denuncias atendidas
---------------------------------------------------- X 100
total de denuncias interpuestas)
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Autoridades
auxiliares con
representación
publica
delegados electos
---------------------------------------
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Habitantes por
patrulla
(habitantes del municipio/
1000)
---------------------------------patrullas en operación
OTUMBA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
No
disponible
100%
30%
40%
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
56
56
100%
30%
40%
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Habitantes
-----------------patrulla
31 158
5
100%
30%
40%
X 100
total de comunidades )
PÁGINA 119
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD PÚBLICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
PROTECCIÓN CIVIL
PROYECTO
04.02.03
IDENTIFICACION Y PREVENCION DE RIESGOS
OBJETIVO

CREAR CONSCIENCIA EN LA POBLACION DEL MUNICIPIO DE LOS PELIGROS EXISTENTES A NIVEL LATENTE Y/O INMINENTES
CAPACITÁNDOLA PARA PODER DAR RESPUESTA EFECTIVA A LAS POSIBLES CALAMIDADES QUE PUDIERA ENFRENTAR
ESTRATEGIAS

DAR CURSOS DE CAPACITACIÓN

DIFUNDIR MATERIAL RELACIONADO AL TEMA

DAR A CONOCER LOS PELIGROS EMPEZANDO EN ESCUELAS POR SU EJEMPLO MULTIPLICADOR

PROGRAMAR CONFERENCIAS

PROGRAMAR SIMULACROS EN RELACIÓN A SISMOS. Y PELIGROS LATENTES
LÍNEAS DE ACCIÓN

EQUIAPAR A LOS SERIDORES MUNICIPALES DE PRETECCION CIVIL

DIFUNDIR DE LOS PELIGROS LATENTES MUNICIPALES PARA TRATAR DE EVITARLOS O PREPARARSE

EQUIPAR A LADIRECCION CON PERSONAL Y EQUIPO

HACER SIMULACROS

CONSIGUIENDO EL ATLAS DE RIESGO MUNICIPAL PARA RECONOCER LOS PELIGROS A LOS QUE NOS PUDIERAMOS ENFRENTAR
EN LAS DISTINTAS ZONAS DE NUESTRO MUNICIPIO
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Unidad
De
Medida
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Protección civil
Identificación y
prevención de
riesgos
Protección civil
En zonas de
Riesgo
(zonas de riesgo
protegidas en el
periodo que se
informa/ total de zonas
de riesgo conforme al
atlas de riesgo
municipal) x 100
Determina el
porcentaje de
zonas de riesgo
que se protegen
respecto al total
de las zonas de
riesgo en la
entidad municipal
%
Gestión
proyecto
Bimestral
Eficacia
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Protección civil
En zonas de
Riesgo
zonas de riesgo protegidas en el periodo que se informa
------------------------------------------------------------------------------X100
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
1
1
50%
50%
50%
100%
total de zonas de riesgo conforme al atlas de riesgo municipal)
OTUMBA
PÁGINA 120
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
EMPLEO
PROYECTO
05.01.01.
SERVICIO MUNICIPAL DE EMPLEO
05.01.02
FOMENTO A LA CAPCITACION Y ADISTRAMIENTO PARA EL TRABAJO
05.01.03
EMPLEO TEMPORAL
OBJETIVO

ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION OTUMBENCE DISMINUYENDO EL NIVEL ACTUAL DE DESEMPLEO ABIERTO
ESTRATEGIAS

DAR TALLERES DE CAPACITACIÓN

PARA EL TRABAJO EN NUESTRA ZONA

HACER UNA CANASTA DE PROYECTOS FACRIBLES Y RENTABLES EN NUESTRO TERRITORIO

PROMOVIENDOLOS EN FOROS COMO INTERNET Y OTROS QUE PUEDAN OFRECER UN EJEMPLO MULTIPLICADOR
LINEAS DE ACCIÓN

HACER UN CENSO DE PERSONAS DESEMPLEADAS Y DESOCUPACION

PLANEAR LOS TALLERES DE CAPACITACIÓN CON NUEVAS CAPACIDADES REQUERIDAS

PROGRAMAR FERIAS DE EMPLEO

INVITAR A ORGANISMOS EMPRESARIALES A NUESTRO MUNICIPIO Y OFRECERLES LOS PROYECTOS QUE ESTÁN EN LA CANASTA DE PROYECTOS
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Unidad
De
Medida
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Empleo
Servicio
municipal de
empleo
Nivel de
empleo
Población ocupada activa de
15 años y mas/población de
15 años y más x 100
Identifica a las personas de 15 años
y mas años que realizaron actividad
económica a cambio de un sueldo,
salario, jornal u otro tipo de pago en
dinero o en especie
%
Estratégico
Trimestral
Impacto
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Nivel de
empleo
OTUMBA
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Población ocupada activa de 15 años y mas
------------------------------------------------------------ X 100
población de 15 años y más
%
11 061
10 000
5%
6%
PÁGINA 121
100%
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
DESARROLLO AGRICOLA
PROYECTO
05.02.01
EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE APOYOS AL CAMPO
05.02.01
POBLACIÓN AGROPECUARIA OCUPADA
OBJETIVO

APOYAR A LOS AGRICULTORES PROMOVIENDO SUS PRODUCTOS E INCREMENTANDO SUS INGRESOS
ESTRATEGIAS

DAR TALLERES Y CONFERENCIAS

MOSTRAR EJEMPLOS DE CÓMO PUEDEN SUSTITUIRSE CULTIVOS CON NUEVAS TECNOLOGÍAS E INCREMENTAR SUS GANANCIAS

INVITAR A INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS A PROMOVER SUS PROGRAMAS Y PROYECTOS
LÍNEAS DE ACCIÓN

HACER UN BANCO DE PROYECTOS AGRÍCOLAS E INVITAR A LAS EMPRESAS EN RELACIÓN A LA AGROINDUSTRIA A INVERTIR EN NUESTRO TERRITORIO

DAR TALLERES Y DIFUNDIR NUEVAS TECNOLOGÍAS A IMPLEMENTAR PARA VER LAS GANANCIAS QUE SE PODRÍAN OBTENER CON LA SUSTITUCIÓN DE CULTIVOS

INVITAR A TECNICOS ISRAELIS A QUE NOS DEN CAPACITACIONES Y MOSTRAR SUS EXPERIENCIAS EN KIBUTS , EN INVERNADEROS Y COMO RECONVERTIR ZONAS
DESERTICAS

INVITAR A TINSTITUCIONES Y TECNICOS DEL MEDIO AMBIENTE A TRASMITIR SUS CONOCCIMIENTOS
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Unidad
De
Medida
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Desarrollo
Agrícola
Fomento a los
Cultivos
agrícolas
Eficiencia en la
gestión de apoyos
al campo
Apoyos
otorgados/apoyos
gestionados
x 100
%
Gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
Fomento a los
cultivos agrícolas
Población
agropecuaria
ocupada
Total de habitantes
dedicados a actividades
agropecuarias/total de
habitantes en el
municipio x 100
Determina el
porciento de de
apoyos que fueron
otorgados a los
productores respecto
al total de apoyos
solicitados a los
gobiernos federal y
estatal
Expresa el porcentaje
de la población
ocupada en
actividades
agropecuarias
%
Estratégico
Trimestral
Impacto
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Población
agropecuaria
ocupada
Apoyos otorgados
--------------------------------X 100
apoyos gestionados
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Población
agropecuaria
ocupada
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
%
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
+ 60 % de la
situación actual
20%
40%
META
2010
META
2011
25.82 % de la
pea
25.82 % de la
pea
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
%
2 571
2 628
Total de habitantes dedicados a actividades agropecuarias
-----------------------------------------------------------------------------X 100
total de habitantes en el municipio
25.82 % de la
pea
OTUMBA
PÁGINA 122
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
DESARROLLO AGRICOLA
Fomento pecuario
PROYECTO
05.03.01
FOMENTO A LA GANADERIA
05.03.02
FOMENTO A LA EXPLOTCION DE ESPECIES MENORES
05.03.03
FOMENTO AVICOLA
OBJETIVO

ELEVAR EL NIVEL DE NUTRICIÓN DE LA COMUNIDAD OTUMBENSE PONIÉNDOLA SU DISPOSICIÓN PRODUCTOS CÁRNICOS A BUEN PRECIO
POR PRODUCTORES REGIONALES
ESTRATEGIAS

DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD

DIFUNDIR NUEVAS TÉCNICAS Y ESPECIES ENTRE LA POBLACIÓN EN EXPOSICIONES O FERIAS

DANDO PLATICAS ORIENTATIVAS POR PRODUCTORES DEL MUNICIPIO A AGRICULTORES Y PROBABLES INVERSIONISTAS EN EL
SECTOR PARA IMPLEMENTAR LA PRODUCCION
LÍNEAS DE ACCIÓN

CREAR CENTROS PARA LA PRODUCCIÓN DE GANADO BOVINO.

CREAR UN RASTRO MUNICIPAL

REALIZAR CAPACITACIONES Y LAS ASISTENCIAS TÉCNICAS A LOS PRODUCTORES.

GESTIONAR APOYOS ECONÓMICOS Y EN ESPECIE PARA LA POBLACIÓN DEDICADA AL SECTOR PECUARIO

PROGRAMAR DENTRO DE LAS ACTIVIDADES EXPOSICIONES GANADERAS

FOMENTAR E INCREMENTAR OTRAS ACTIVIDADES, RELATIVAS AL RAMO

HACER SENSO PECUARIO
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FOMENTO A
LA
GANADERIA
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
(Total de ganado x especie de productores fin de año municipales
Total de ganado x especie productores al principio de año) X 100
%
No
disponible
100%
30%
40%
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
100%
30%
40%
FOMENTO
AVICOLA
(Total de población en granjas inicio periodo en el municipio
Total de población en granjas fin periodo) x 100
UNIDAD DE
MEDIDA
%
OTUMBA
PÁGINA 123
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO
DESARROLLO FORESTAL
PROYECTO
05.04.01
FOMENTO A LA PRODUCCION FORESTAL SUSTENTABLE
OBJETIVO

ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS CONCIUDADANOS OTUMBENSES CON EL CUIDADO E INCREMENTO DE LAS ZONAS FORESTALES
EN EL MUNICIPIO DE OTUMBA MEJORANDO CON ELLO LA CALIDAD DEL AIRE DE QUE DISPONEMOS EN PARTICULAR Y
NUESTRO MEDIO AMBIENTE EN GENERAL.
ESTRATEGIAS

DAR TALLERES Y CONFERENCIAS Y DAR UN EJEMPLO DE CÓMO PUEDEN SUSTITUIRSE CULTIVOS CON NUEVAS TECNOLOGÍAS E INCREMENTAR SUS GANANCIAS

IR A FERIAS IMPLEMENTAR LA DIFUSIÓN O INVITACIÓN PARA QUE SE DENA CONOCER SUS PRODUCTOS O CONFERENCIAS
LÍNEAS DE ACCIÓN

DAR TALLERES Y DIFUNDIR NUEVAS TECNOLOGÍAS A IMPLEMENTAR PARA VER LAS GANANCIAS QUE SE PODRÍAN OBTENER CON LA SUSTITUCIÓN DE CULTIVOS

ESTABLECER AGROINDUSTRIAS ADECUADAS A NUESTRA SITUACION

INCREMENTAR LAS 85 HAS DE USO FORESTAL ACTUALES EN EL MUNICIPIO EN UN 20% MÁS.
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Desarrollo
forestal
Fomento a la
producción
forestal
sustentable
Organización
para el control y
vigilancia
forestal
Grupos organizados
registrados al final del
periodo/grupos existentes
al inicio del periodo—1x
100
Mide el incremento
porcentual de los
grupos de productores
forestales y población
en general
constituidos para el
control de vigilancia
forestal respecto de
los grupos que
existían al inicio de la
administración
municipal
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Organización
para el control
y vigilancia
forestal
Grupos organizados registrados al final del periodo
---------------------------------------------------------------- X 100
grupos existentes al inicio del periodo—1
OTUMBA
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
85 HAS.
100HAS MAS
5%
10%
PÁGINA 124
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
PROMOCION INDUSTRIAL
PROYECTO
05.06.01
PROMOCION Y FOMENTO INDUSTRIAL
05.06.02
APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA INDUSTRIAL
OBJETIVO

ATRAER EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS A QUE SE ESTABLESCAN EN EL MJNICIPIO
ESTRATEGIASDE

INVITAR Y HACER TALLERES DEL TIPO NAFINSA E INVITAR A PROMOTORES DE FRANQUICIAS Y ACTIVIDADES SIMILARES
A EXPONER SUS PRODUCTOS

HACIENDO ACTIVIDADES PARA INVITAR A EMPRESARIOS DE LA ZONA A INVERTIR EN EL MUNICIPIO

INVITANDO A ORGANISMOS PATRONALES PARA QUE CONOZCAN EL MUNICIPIO MOSTRARLES PROYECTOS RENTABLES E INVITARLOS
A UNIRSE O A CREAR ESTAS OPORTUNIDADES
LÍNEAS DE ACCIÓN

PROGRAMAR TALLERES Y FRANQUICIAS

PROGRAMAR TALLERES DE NAFINSA

PROGRAMAR INVITACIONES Y FERIAS DE EXPOSICION
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Promoción
industrial
Promoción y
fomento
industrial
Crecimiento
empresarial
Nuevas empresas
instaladas durante el
periodo/total de
empresas en el municipio
x 100
Promoción y
fomento
industrial
tiempo promedio
de respuesta a
tramites de
solicitudes de
apertura de
nuevas empresas
tiempo de respuesta
promedio
=(y1+y2+y3……tN)
n
de donde y significa el
tiempo de respuesta par
apertura de
empresas(días) y n de
atención a solicitudes
para la apertura de
empresas
Refiere el porcentaje
que representan las
empresas establecidas
durante el periodo
respecto de empresas
existentes en el
municipio
IDENTIFICA EL
TIEMPO PROMEDIO
EN EL QUE EL
MUNICIPIO
DICTAMINA LA
APERTURA DE
NUEVAS EMPRESAS
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Crecimiento
empresarial
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD
DE
MEDIDA
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Estratégico
Semestral
Impacto
DIA
GESTION
SEMESTRAL
CALIDAD
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
3
1
2
%
Nuevas empresas instaladas durante el periodo
------------------------------------------------------------------X 100
total de empresas en el municipio
NOMBRE DEL
INDICADOR
FORMULA DE
CALCULO
FORMULA DE CALCULO
tiempo promedio
de respuesta a
tramites de
solicitudes de
apertura de nuevas
empresas
tiempo de respuesta promedio =(y1+y2+y3……tN)
n
UNIDAD
DE
MEDIDA
DIA
OTUMBA
Unidad
De
Medida
%
PÁGINA 125
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
PROMOCION ARTESANAL
PROYECTO
05.08.01
FOMENTO A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION ARTESANAL
05.08.02
APOYO A LA MICROEMPRESA ARTESANAL
OBJETIVO

DIFUNDIR LAS ARTESANIAS YA EXISTENTES EN EL MUNICIPIO EXPONIENDO SUS PRODUCTOS EN FERIAS Y EN LUGARES
DONDE SE EXPENDEN ESTOS PRODUCTOS A TURISTAS
ESTRATEGIAS

DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES DE PRODUCTOS PARA ILUSTRAR ESTAS ARTESANIAS

HACIENDO UN SENSO DE ARTESANOS Y RAMO DE LA ARTESANIA QUE PRODUCEN Y EXHIVIENDOLAS EN UNA PAGINA WEB DEL MINICIPIO

PROMOVIENDO LA ORGANIZACIÓN DE ESTOS GRUPOS PARA ACCEDER A MECNISMOS DE FINANCIAMIENTO.
LÍNEAS DE ACCIÓN

DAR ESPACIOS EN FERIAS PARA QUE ARTESANOS EXPONGAN SUS PRODUCTOS

PROGRAMAR EXPOSICIONES

HACER BANCO DE DATOS DE EXPOSITORES Y PRODUCTOS
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Promoción
artesanal
Fomento a la
producción y
comercialización
artesanal
Promoción
artesanal
Número de expositores
municipales en
promoción artesanal en
el periodo/anterior - 1 x
100
Refleja el incremento
porcentual de
expositores
municipales en actos
de promoción
artesanal
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Promoción
artesanal
FORMULA DE CALCULO
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Semestral
Eficiencia
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
0
20
10
10
Número de expositores municipales en promoción artesanal
en el periodo
-------------------------------------------------X 100
anterior - 1
NOMBRE DEL
INDICADOR
FORMULA DE
CALCULO
FOMENTO A LA
PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION
ARTESANAL
OTUMBA
Unidad
De
Medida
%
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
Número de expositores municipales
en promoción artesanal en el periodo
------------------------------------------------------- X 100
Número de expositores municipales
en promoción artesanal en el periodo anterior
%
PÁGINA 126
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
20
5
15
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
MODERNIZACION COMERCIAL
PROYECTO
05.09.01
FOMENTO AL DESARROLLO COMERCIAL
05.09.02
REGULACION Y ADMINISTRACION DE MERCADOS, TIANGUIS Y CENTRALES DE ABASTO
OBJETIVO

REGULAR EL COMERCIO Y PROMOVIENDO SU ORGANIZACIÓN PARA ACCEDER AL CREDITO Y COMPETIR CON LA NUEVA SITUACION
ESTRATEGIAS

REGULAR LAS INSTALACIONES ADECUADAS A NUESTRA SITUACION

FOMENTAR ACTIVIDADES, RELATIVAS AL RAMO

HACER UN BANCO DE PROYECTOS E INVITAR A LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS A INVERTIR EN NUESTRO TERRITORIO DANDOLE FACILIDADES

REGULANDO LA COMPETENCIA
LÍNEAS DE ACCIÓN

REGULANDO EL COMERCIO Y PROMOVIENDO SU ORGANIZACIÓN

EVITAR LA PIRATERÍA INVITANDO A EMPRESARIOS Y DANDO MEJORES PRECIOS SIN INTERMEDIARIOS

FOMENTO DE PROGRAMAS DE VENTA DE NUESTROS PRODUCTOS EN UN PORTAL DE INTERNET

ESTABLECER MERCADOS ADECUADOS

FOMENTAR ACTIVIDADES, RELATIVAS AL RAMO

HACER UN BANCO DE PROYECTOS E INVITAR A LAS EMPRESAS EN RELACIÓN A INVERTIR EN NUESTRO TERRITORIO
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Modernización
Comercial
Fomento al
desarrollo
comercial
Crecimiento del
número de
establecimientos
comerciales
Refleja el crecimiento
del número de
proyectos de
inversión comercial y
de servicios en el
municipio
Regulación y
administración de
mercados tianguis
y centrales de
abasto
Gasto de
operación de
mercados
municipales
Regulación y
administración de
mercados tianguis
y centrales de
abasto
Comercios en vía
pública(fijos,
semifijos y
ambulantes
Establecimientos
comerciales al final del
periodo/total de
establecimientos
comerciales existentes al
inicio del periodo- 1 x
100
Gasto total de operación
y mantenimiento
mensual de locales de
mercados
municipales/total de
locales en mercados en
mercados comerciales
Número de comercios en
vía pública /total de
padrón de comercios x
100
Determina el gasto
promedio por local,
que el municipio
eroga por concepto de
operación y
mantenimiento de
mercados
Expresa el porcentaje
de comercios en vía
pública existentes
respecto al total de
comercios registrados
en el padrón
NOMBRE DEL
INDICADOR
FORMULA DE
CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
Crecimiento del
número de
establecimientos
comerciales
Establecimientos comerciales al final del periodo/total de
establecimientos comerciales existentes al inicio del periodo1 x 100
%
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
Gasto de
operación de
mercados
municipales
Gasto total de operación y mantenimiento mensual de locales
de mercados municipales/total de locales en mercados en
mercados comerciales
$/local
OTUMBA
PÁGINA 127
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Estratégico
Trimestral
Impacto
$/local
Gestión
proyecto
Mensual
Economía
%
Estratégico
Bimestral
Impacto
SITUACION
ACTUAL
2009
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
100%
30%
70%
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
100%
30%
70%
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Comercios en
vía
pública(fijos,
semifijos y
ambulantes
FORMULA DE CALCULO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
%
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
100%
30%
70%
Número de comercios en vía pública /total de padrón de
comercios x 100
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
FOMENTO TURISTICO
PROYECTO
05.10
FOMENTO Y PROMOCION AL DESARROLLO TURISTICO
OBJETIVO

CREAR UNA CULTURA DE SERVICIO Y DIFUSION DE NUESTRO LEGADO HISTORICO PARA DARLO A CONOCER A NUESTROS VISITANTES
ESTRATEGIAS

IMPULSANDO UNA CULTURA DE DIFUSION DE NUESTRO LEGADO HISTORICO

FOMENTANDO A TODOS LOS NIVELES UNA CULTURA DE SERVICIO Y ATENCION AL TURISMO

CREAR MECANISMO DE MEJORAMIENTO DE LOS SITIOS TURÍSTICOS Y SU DIFUSIÓN

CAPACITAR A LA GENTE CON EL APRENDIZAJE DE OTROS IDIOMAS PARA ATENDER AL TURISMO

FOMENTAR SITIOS DE COMIDA PARA ATRAER PERSONAS DE TEOTIHUACÁN EN AUTOBUSES U OTROS MEDIOS A SITIOS COMO OXTOTIPAC Y ARCOS DE
ZEMPOALA

HACIENDO CAMPAÑAS AGRESIVAS PARA ATRAER AL TURISMO HACIENDOLES VER QUE NO SOLO TEOTIHUCAN ES LO MEJOR EN ESTA AREA

PROMOCIONANDO A L MUNICIPIO Y LUGARES DE INTERES

APROVECHAR LA CALIDAD DE PUEBLO CON ENCANTO CON QUE FUIMOS DISTINGUIDOS
LÍNEAS DE ACCIÓN

REALIZAR CAMPAÑAS DE MANTENIMIENTO Y DIFUSIÓN DE LOS LUGARES TURÍSTICOS.

PROMOVER LA CONSERVACIÓN, REHABILITAR Y MANTENIMIENTO DE LOS SITIOS TURÍSTICOS

DAR A CONOCER EL PROYECTO PUEBLOS CON ENCANTO ENTRE LA CIUDADANÍA

PROMOVER NUESTRO MUNICIPIO EN EL INTERNET

HACIENDO CONJUNTAMENTE CON HOTELES DE LA REGION UNA CAPMPAÑA PERMANENTE DE ATRACCION DEL LA ZONA AL TURISMO NACIONAL Y EXTRANJERO

PROMOVIENDO CON LOS HOTELES DE LA REGION DESCUENTOS EN HABITACIONES Y COMIDAS.

CREANDO UNA UNION A TODOS LOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN PARA CONJUNTAMENTE PROPONER ACTIVIDADES DE ATRACCION DEL TURISMO
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Fomento
turístico
Fomento y
promoción al
desarrollo turístico
Inversión en
turismo
Inversión municipal en
turismo/total de
población
Señala la inversión
per cápita en turismo
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Inversión en
turismo
OTUMBA
FORMULA DE CALCULO
Inversión municipal en turismo/
-----------------------------------------------total de población
Unidad
De
Medida
Inversión
/persona
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Proyecto
Bimestral
Impacto
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Inversión
persona
31 158
POBLACION
INVERSION
N.D.
$120 000
$30 000.00
$70 000.00
PÁGINA 128
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
SALUD
PROYECTO
06.01.01
FOMENTO A LA PRESTACION DE DE LOS SERVICIOS DE SALUD
06.01.04
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA SALUD
OBJETIVO

ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA POBLACION PONIENDO A SU DISPOSICION LA ATENCION MÉDICA REQUERIDA EN HOSPITALES Y PERSONAL LAS 24
HORAS DEL DIA Y LOS 365 DIAS DEL AÑO EN LUGARES ADECUADOS Y CERCANOS A SU LUGAR DE RESIDENCIA PARA GOZAR DE BUENA SALUD Y REALIZAR SUS
ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS






FORMULAR PROGRAMAS DE MEDICINA PREVENTIVA EN EL MUNICIPIO ESPECIALMENTE ADAPTADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN LOCAL
ESTRECHAR CONTACTO CON LOS LÍDERES GREMIALES Y REPRESENTANTES SINDICALES PARA ELABORAR PROGRAMAS CONJUNTOS A EMPRESAS-SINDICATO.SOBRE
SALUD
REALIZAR CAMPAÑAS DE SALUD
ENTREGAR APOYOS PARA FOMENTAR LA ADECUADA ALIMENTACIÓN.
PROGRAMAR TALLERES DE SALUD
PROGRAMAR REVISIONES MÉDICAS
LÍNEAS DE ACCIÓN









EQUIPAR NUESTRO HOSPITAL
REVERTIR CULTURA DE COMIDA
MEDICINA PREVENTIVA IMPLEMENTAR MEDICINA PREVENTIVA
FORMULAR PROGRAMAS DE MEDICINA PREVENTIVA EN EL MUNICIPIO ESPECIALMENTE ADAPTADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN LOCAL
ESTRECHAR CONTACTO CON LOS LÍDERES GREMIALES Y REPRESENTANTES SINDICALES PARA ELABORAR PROGRAMAS CONJUNTOS A EMPRESAS-SINDICATO.
REALIZAR CAMPAÑAS DE SALUD
ENTREGAR APOYOS PARA FOMENTAR LA ADECUADA ALIMENTACIÓN.
PROGRAMAR TALLERES DE SALUD
PROGRAMAR REVISIONES MÉDICAS
Pro grama
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Salud
Fomento a la
prestación de
servicios de
Salud
Servicios
Institucionales
De
Salud
Población
Con acceso a
servicios/
Población total x100
Fomento a la
prestación de
servicios de
Salud
Atención
Medica
Institucional
Población/numero
De
Médicos
Fomento a la
prestación de
servicios de
Salud
Tasa de mortalidad
infantil
(defunciones de
menores de 1 año
/
Nacimientos) x 100
Control
Y
Regulación
Sanitaria
Servicio de
Panteones
Municipales
Inhumaciones/total
de
Defunciones x 100
Porcentaje de la
población que
recibe atención y
que
Es atendida
Refleja
Habitantes que le
corresponde
Atender al
medico
Probabilidad
expresada como
una tasa x cada
1000 nacidos
vivos de un niño
o una niña
nacidos en un
año especifico
mueran antes de
cumplir un año
Refleja el
porcentaje de
Inhumaciones
OTUMBA
PÁGINA 129
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Estratégico
Mensual
Impacto
Eficacia
Habitantes
por medico
Gestión
Mensual
Eficacia
0/00
Estratégico
Semestral
Impacto
%
Gestión
Mensual
Eficacia
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Servicios
Institucionales
De
Salud
FORMULA DE CALCULO
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
34
60
20
40
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
30
100
MENOS 15
MENOS 20
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
129
140
-11
-20
%
FORMULA DE CALCULO
Atención
Medica
Institucional
Población
---------------------------Número De Médicos
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
(defunciones de menores de 1 año
--------------------------------------------------- X 100
Nacimientos) x 100
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Control
Y Regulación
Sanitaria
Inhumaciones/
-----------------------------X 100
total de
Defunciones
OTUMBA
UNIDAD DE
MEDIDA
Población
Con acceso a servicios/
------------------------------------- X 100
Población total
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Tasa de
mortalidad
infantil
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
PÁGINA 130
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
EDUCACION Y CULTURA
PROYECTO
06.02
APOYO A LA EDUCACION BASICA
06.02
FOMENTO A LA EDUCACION EXTRAESCOLAR Y DE ADULTOS
06.02.03
FOMENTO A LA ALFABETIZACION
06.02.04
ESTIMULOS ECONOMICOS A LA EDUCACION
06.02.05
ADMINISTRACION DE BIBLIOTECAS Y CASA DE CULTURA
06.02.07
DIFUSION Y PROMOCION DE LA CULTURA
06.02.08
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA EDUCACION Y LA CULTURA
OBJETIVO

ELEVAR EL PROMEDIO EDUCATIVO DEL MUNICIPIO PROPORCIONANDO UNA EDUCACION DE CALIDAD DE MAESTROS A ALUMNOS
QUE TENGAN MÁS ESCUELAS, MÁS AULAS Y MENOS ALUMNOS POR AULA Y PROFESORES MAS CAPACITADOS. PARA QUE
LA ATENCION SEA MAYOR A CADA ALUMNO EN TODOS LOS NIVELES SOBRE TODO EN LOS BASICOS.
ESTRATEGIAS

DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD

GENERAR Y ESTRECHAR VÍNCULOS FORMALES E INFORMALES CON LOS SISTEMAS EDUCATIVOS PÚBLICOS Y PRIVADOS DEL MUNICIPIO CON OBJETO DE TENER
PUENTES DE COMUNICACIÓN

CONCURSOS INTERESCOLARES EN MATERIAS ESPECIFICAS

OLIMPIADAS DE MATEMÁTICAS

DIFUNDIR TALLERES DE EDUCACIÓN

DAR TALLERES DE CUENTOS Y

DIFUSIÓN DE LA IMPORTANCIA DE TENER LIBROS.

LÍNEAS DE ACCIÓN

DAR APOYO A LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL.

BRINDAR APOYO AL SECTOR ESTUDIANTIL A TRAVÉS DE LA ATENCIÓN A LA INFRAESTRUCTURA DESTINADA PARA LA EDUCACIÓN.

ESTIMULAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y EDUCATIVAS QUE NACEN EN LA CASA DE LA CULTURA

ESTIMULAR EL DISEÑO Y LA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

PROGRAMAR CONCURSOS Y OFRECER BECAS DE PREMIO U OTROS PREMIOS QUE FOMENTEN EL ESTUDIO

PROGRAMAR VISITAS Y AUDIOVISUALES RELATIVOS A LA CULTURA

INVITAR A AUTORES Y ESCRITORES PARA DIFUSIÓN DE VALORES Y EDUCACION

DAR APOYO A LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL.

BRINDAR APOYO AL SECTOR ESTUDIANTIL A TRAVÉS DE LA ATENCIÓN A LA INFRAESTRUCTURA DESTINADA PARA LA EDUCACIÓN.

ESTIMULAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y EDUCATIVAS QUE NACEN EN LA CASA DE LA CULTURA

ESTIMULAR EL DISEÑO Y LA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

PROGRAMAR CONCURSOS Y OFRECER BECAS DE PREMIO U OTROS PREMIOS QUE FOMENTEN EL ESTUDIO

PROGRAMAR VISITAS Y AUDIOVISUALES RELATIVOS A LA CULTURA

INVITAR A AUTORES Y ESCRITORES PARA DIFUSIÓN DE VALORES Y EDUCACION

INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA

FORTALECER PROGRAMAS EDUCATIVOS

INCREMENTAR EL ACERVO EN LAS BIBLIOTECAS
Pro grama
Educación
y
Cultura
OTUMBA
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Apoyo a la
educación
básica
Apoyos a las
escuelas de
educación básica
(escuelas públicas de
educación básica
apoyadas con obras o
acciones de
mantenimiento/
Total de escuelas
públicas de educación
básica x 100)
Señala la
proporción de
escuelas que son
apoyadas con
programas de
obras, obras,
equipamiento
acciones de
mantenimiento
Fomento a la
alfabetización
Población con
primaria terminada
(población con
primaria terminada
/
Población de 15 años
Y más x 100)
Cuantifica
porcentualmente
a las personas de
15 años y más
que aprobaron la
PÁGINA 131
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Semestral
Eficacia
%
Estratégico
Anual
Impacto
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
Estímulos
económicos a
la educación
Becas escolares
(total de becas
otorgadas en escuelas
públicas de educación
básica/población
escolar en situación
económica crítica
Administración
de bibliotecas
Servicio de
bibliotecas
Publicas
Promoción
Del arte y la cultura
Total de
habitantes/total de
bibliotecas
Inversión en
promoción de arte y
cultura
/
Número de habitantes
Número de alumnos
de educación básica
en escuelas
públicas/número de
aulas de educación
básica en escuelas
públicas
Difusión y
promoción de
la cultura
Infraestructura
y
Equipamiento
para
La educación
Y la cultura
Capacidad de
infraestructura en
educación básica
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Apoyos a las
escuelas de
educación
básica
(escuelas públicas de educación básica apoyadas con obras o
acciones de mantenimiento/
------------------------------------------------------------------------X 100
Total de escuelas públicas de educación básica x 100)
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Población con
primaria
terminada
(población con primaria terminada
--------------------------------------------------- X 100
Población de 15 años Y más
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Becas escolares
(total de becas otorgadas en escuelas públicas de educación
básica/
-----------------------------------------------------------------X 100
población escolar en situación económica crítica
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Servicio de
bibliotecas
Publicas
Total de habitantes
-------------------------------total de bibliotecas
educación
primaria en el
sistema
educativo
nacional
Manifiesta el
promedio de
población
escolar en
situación
económica
crítica
(educación
básica que recibe
una beca)
Refleja número
de habitantes por
biblioteca
Señala la
inversión per
cápita en
promoción de
arte y cultura
Muestra el
promedio de
alumnos
(educación
básica) por aula
en escuelas
públicas
%
Gestión
proyecto
Anual
Eficacia
Habitantes
por
biblioteca
$
/
Persona
Gestión
Mensual
Eficacia
Gestión
proyecto
Anual
Economía
Alumnos
por
Aula
Gestión
(proyecto)
Semestral
Eficiencia
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
34
39
2
4
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
4 050
4 300
4 150
4 200
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
100%
30%
40%
META
2010
META
2011
%
OTUMBA
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
HABITANTES
POR
BIBLIOTECA
4
31 000
4
32 357
PÁGINA 132
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Promoción
Del arte y la
cultura
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Capacidad de
infraestructura
en educación
básica
FORMULA DE CALCULO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
6 152
34
$/PERSONA
Inversión en promoción de arte y cultura
--------------------------------------------------Número de habitantes
FORMULA DE CALCULO
Número de alumnos de educación básica en escuelas públicas
------------------------------------------------------------------------número de aulas de educación básica en escuelas públicas
1412
18
JARDIN DE
NIÑOS
4740
15
PRIMARIAS
OTUMBA
PÁGINA 133
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
CULTURA FISICA Y DEPORTE
PROYECTO
06.03.01
FOMENTO A LA CULTURA FISICA
06.03.02
PROMOCION DEL DEPORTE SOCIALY DE BARRIOS
06.03.04
APOYOS Y ESTIMULOS ECONOMICOS AL DEPORTE
06.03.05
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENO PARA LA CULTURA FISICA Y EL DEPORTE
OBJETIVO

INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA Y SALUD DE LA POBLACION MEDIANTE LA PRACTICAS DEPORTIVAS Y FISICAS
ESTRATEGIAS

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y REVERTIR CONDUCTAS EGOÍSTAS

HACER ESPECTACULOS DE MEDIO TIEMPO CON ANIMADORAS Y PORRISTAS Y COBRAR PARA OBTENER INGRESOS

HACER UNA ESCUELA DE ARBITROS

INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN DEPORTES

HACER CLUBS POR DEPORTE Y FOMENTAR LAS ACCIONES ALTRUISTAS
LÍNEAS DE ACCIÓN

HACER EQUIPOS Y FOMENTAR ESTA CULTURA

HACER CAMPEONATOS DE FUT BOL, DE BESIBOL, Y FOMENTAR EL BASQUET-BOL

HACER CLUBS DE ACONDICIONAMIENTO FISICO EN ADULTOS

FOMENTAR LA PRACTICA DE CAMINATA EN PERSONAS DE MEDIANA EDAD Y MAYORES

FOMENTAR EL PASEO EN BICICLETA
Pro grama
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Cultura física y
deporte
Promoción de
deporte social
y de barrios
Promoción
deportiva
Infraestructura
y
equipamiento
para la cultura
física
Índice de espacios
deportivos
Inversión en
promoción
deportiva/total de
habitantes
Población total del
municipio/total de
canchas deportivas
Expresa la
inversión en
promoción
deportiva
Refiere el
promedio de
habitantes por
cancha deportiva
existente
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Promoción
deportiva
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Índice de
espacios
deportivos
OTUMBA
Unidad
De
Medida
$/persona
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
Proyecto
Semestral
Economía
Habitantes
por cancha
Gestión
proyecto
Bimestral
Eficacia
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Inversión en promoción deportiva
---------------------------------------------------total de habitantes
$/persona
$10000.00
$50000.00
$15000.00
$30 000.00
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Habitantes por
cancha
1650
3000
2000
2500
Población total del municipio/
---------------------------------------total de canchas deportivas
PÁGINA 134
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD SOCIAL
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL
PROYECTO
06.04.05
ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA A LA FAMILIA
06.04.11
APOYO A LOS ADULTOS MAYORES
06.04.12
ATENCION A LA MUJER Y PERSPECTIVAS DE GÉNERO
06.04.13
ATENCION A LA JUVENTUD
06.04.14
ORIENTACION Y APOYO PARA LA NUTRICION Y ALIMENTACION
06.04.15
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y LA AISTENCIA SOCIAL
OBJETIVO

REVERTIR CONDUCTAS DE REQUERIMIENTOS Y ASISTENCIA EN UNA CULTURA DE SUPERACIÓN Y AUTOAYUDA
ESTRATEGIAS




DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES
PARA DAR A CONOCER LOS PROGRAMAS QUE MANEJA
DIFUNDIR LOS PROGRAMAS QUE TIENE A DISPOSICION LAS DIRECCIONES Y AREAS MUNICIPALAES PARA AYUDA A LA POBLACION
INCREMENTAR PROGRAMAS Y PLANES DE ESTUDIO PARA PREPARAR A LA GENTE EN ACTIVIDADES PRÁCTICAS Y GENERADORAS DE INGRESOS
LÍNEAS DE ACCIÓN







DAR CAPACITACIONES PRÁCTICAS Y GENERADORAS DE INGRESOS
INCREMENTAR PROGRAMAS DE ATENCION A PERSONAS DE LA TERCERA EDAD
PROGRAMAR CURSOS PARA PREPARAR A LA GENTE A ENFRENTAR CON ÉXITO PROBLEMAS DIARIOS
DAR CONFERENCIAS DE AUTO AYUDA
DAR PROGRAMAS DE EUTONASIA
INCREMENTAR APOYO AL ASILO DEL MUNICIPIO
CREAR EN LOS NIÑOS UNA CULTURA DE SUPERACION
Pro grama
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Programa
asistencia social
Apoyo a los
adultos
mayores
Índice de afiliación
adultos mayores
Adultos mayores
afiliados
/
Población total de
adultos mayores x
100
Atención a la
mujer y
perspectiva de
genero
Acciones de
orientación social
y familiar a la
mujer
(mujeres beneficiadas
/
Población objetivo) x
100
Orientación y
apoyo para
nutrición y
alimentación
Despensas a
familias de escasos
recursos
Orientación y
apoyo para la
nutrición y
alimentación
Población con
apoyo nutricional
(familias beneficiadas
con el programa de
suministro de
despensas
/
Familias con ingresos
menores a 2 salarios
mínimos en el
municipio) x 100
(número de personas
que reciben apoyo
nutricional
/
Total de personas con
requerimientos de
apoyo nutricional) x
100
Evalúa el
porciento de
adultos mayores
que son
atendidos por
gestiones para
afiliar a la
población
Mujeres
atendidas con
acciones de
orientación
social y familiar
Expresa el
porciento de
familias en
situación de
pobreza
beneficiadas con
despensas
OTUMBA
PÁGINA 135
Mide el
porcentaje de
personas
beneficiadas con
acciones de
apoyo
nutricional
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Semestral
Eficacia
%
Gestión
proyecto
Trimestral
Impacto
%
Gestión
proyecto
Semestral
Eficacia
%
Gestión
proyecto
Semestral
Eficacia
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE
CALCULO
Índice de
afiliación
adultos
mayores
NOMBRE DEL
INDICADOR
FORMULA DE
CALCULO
Acciones de
orientación social
y familiar a la
mujer
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE
CALCULO
Despensas a
familias de
escasos
recursos
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE
CALCULO
Población con
apoyo
nutricional
OTUMBA
FORMULA DE CALCULO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
Adultos mayores afiliados
------------------------------------------------------ X 100
Población total de adultos mayores
FORMULA DE CALCULO
(mujeres beneficiadas
------------------------------------- X 100
Población objetivo)
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
(familias beneficiadas con el programa de suministro de
despensas
-----------------------------------------------------------------------X 100
Familias con ingresos menores a 2 salarios mínimos en el
municipio) x 100
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
(número de personas que reciben
apoyo nutricional
------------------------------------------------------------ X 100
Total de personas con requerimientos
de apoyo nutricional)
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
PÁGINA 136
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
MODERNIZACION DE LAS COMUNICACIONES Y EL TRANSPORTE
PROYECTO
07.01.01
PLANEACION PARA EL DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO
07.01.02
REGULACION Y CONTROL DEL DESARROLLO URBANO
07.01.04
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL DESARROLLO URBANO
07.02.01
FOMENTO A LA REGULALARIZACION DE PREDIOS
07.02.03
ADMINISTRACION DE RESERVAS TERRITORIALES
07.01.04
PREVENCION DE LA OCUPACION IRREGULAR DEL SUELO
OBJETIVO

EVITAR LOS ASENTAMIENTOS IRREGULARES MEDIANTE LA REGULACION APROPIADA EN UN NUEVO PLAN DE DESARROLLO URBANO
ESTRATEGIAS

HACER JUNTAS CON LA GENTE EN LOS DIVERSOS POBLADOS Y HACERLES VER LA NECESIDAD DE PONER SUS PREDIOS EN ORDEN Y PORQUÉ SE TIENEN QUE
REGULARIZAR

CONSCIENTIZAR A LA POBLACION LO QUE PUEDE OCSIONAR LOS ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN SU PROPIA VIDA DIARIA

PASAR AUDIOVISUALES DE ASINAMIENTO Y FALTA DE SERVICIOS EN PREDIOS IRREGULARES

MOSTRAR LAS ESCENAS EN LAS INUNDACIONES EN LA SAALIDA A PUEBLA
LÍNEAS DE ACCIÓN



HACER CONSCIENCIA EN LAS PERSONAS Y DIFUNDIR EL PORQUÉ DE LA NECESIDAD DE HACER ESTE NUEVO PLAN
HACER SENSOS EN CADA LOCALIDAD
PASARESTOS SENSOS A FORMA DIGITALIZADA PARA PODER UTILIZARLA CUANDO SEA REQUERIDA LA INFORMACION CORRESPONDIENTE
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Desarrollo
urbano
Planeación para el
desarrollo urbano
del municipio
Crecimiento
urbano
Rehabilitación y
mantenimiento de
áreas urbanas
Viviendas con
calles
pavimentadas
(hectáreas de área urbana
actual/hectárea de área
urbana del periodo
anterior) – 1 x 100
(viviendas con calles
pavimentadas/total de
viviendas) x 100
Fomento a la
regularización de
predios
Regularización
de predios
Numero de predios
regularizados/total de
predios irregulares x 100
Numero de predios
regularizados/total
de predios
irregulares x 100
Reserva de suelo
para el desarrollo
urbano
Área urbanizable –
Área urbanizada/área
urbanizable x100
Indica la variación
porcentual del
crecimiento urbano en el
municipio o
Identifica el porciento
de viviendas de la
entidad municipal que
cuentan con el servicio
de calles pavimentadas
Muestra el numero de
predios urbanos
pendientes de
regularización
Señala el porcentaje de
área disponible de ser
urbanizada
Suelo
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
Crecimiento
urbano
hectáreas de área urbana actual
---------------------------------------------------------------hectárea de área urbana del periodo anterior) – 1 x 100
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Estratégico
Anual
Impacto
%
Gestión
Proyecto
Trimestral
Eficacia
%
Gestión
Proyecto
Trimestral
Eficacia
%
Gestión
Proyecto
Trimestral
Eficacia
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
Viviendas con
calles
pavimentadas
OTUMBA
UNIDAD DE
MEDIDA
%
(viviendas con calles pavimentadas
----------------------------------------------X 100
total de viviendas)
PÁGINA 137
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
Regularización
de predios
Numero de predios regularizados
------------------------------------------------ X 100
total de predios irregulares
%
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
Reserva de
suelo para el
desarrollo
urbano
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
Área urbanizable –Área urbanizada
----------------------------------------------- x 100
área urbanizable x100
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
VIVIENDA
PROYECTO
07.03.02
FOMENTO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA Y PIE DE CASA
07.03.03
EXPEDICION, REGISTRO Y CONTROL DE PERMISOS PARA LA CONSTRUCCION DE VIVIENDA
OBJETIVO
ESTRATEGIAS
DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD
VER ALTERNATIVAS Y TALLERES DE AUTOCONSTRUCCIÓN
PROGRAMAS DE PIE DE CASA
LÍNEAS DE ACCIÓN
DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD
VER ALTERNATIVAS Y TALLERES DE AUTOCONSTRUCCIÓN
PROGRAMAS DE PIE DE CASA
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Programa
Vivienda
Fomento al
mejoramiento de
la vivienda y pie
de casa
Acciones de
mejoramiento de
vivienda en
sanitarios
(viviendas particulares
habitadas provistas de
servicio sanitario
/
Total de viviendas) x 100
Muestra el porcentaje
de viviendas que
cuentan con servicio
sanitario
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
%
Acciones de
mejoramiento
de vivienda en
sanitarios
OTUMBA
(viviendas particulares habitadas provistas de servicio
sanitario
----------------------------------------------- X 100
Total de viviendas)
PÁGINA 138
Unidad
De
Medida
%
SITUACION
ACTUAL
2009
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Anual
Eficacia
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
AGUA Y SANEAMIENTO
PROYECTO
07.04.01
ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS
07.04.02
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
GASTO UNITARIO DE OPERACIÓN POR TOMA DE AGUA POTABLE
GASTO UNITARIO DE OPERACIÓN USO DRENAJE
07.04.03
VOLUMEN FUGAS DE AGUA
07.04.06
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA DOTACION DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
OBJETIVO

INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA PROPORCIONANDO EL SERVICIO DEL VITAL LIQUIDO PERO COBRANDOLO A LOS HABITANTES DE OTUMBA
Y LOCALIDADES A LAS QUE SE LES SUMINISTRA.
ESTRATEGIAS

DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD

DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES

PARA DAR A CONOCER LOS PROGRAMAS QUE MANEJA CULTURA DE AGUA

AUDIOVISUALES RELATIVOS A LOS TEMAS
LÍNEAS DE ACCIÓN

FIJAR FECHAS Y LUGARES DONDE SE PODRÁN INFORMAR LAS PERSONAS INTERESADAS EN DIFUNDIR Y COADYUVAR CON LA IMPLEMENTACIÓN DE CULTURA DEL
AGUA

PROGRAMAR Y DIFUNDIR MÉTODOS DE DESINFECCIÓN

DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD

MEJORAR EL SERVICIO DE AGUA

CREAR CULTURA DE AGUA

RECICLAR AGUA CON PLANTAS DE DESINFECCION PREFERENTEMENTE

FIJAR FECHAS Y LUGARES DONDE SE PODRÁN INFORMAR LAS PERSONAS INTERESADAS EN DIFUNDIR Y COADYUVAR CON LA IMPLEMENTACIÓN DE CULTURA DEL
AGUA

PROGRAMAR Y DIFUNDIR MÉTODOS DE DESINFECCIÓN
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Agua y
saneamiento
Suministro de
agua potable
Viviendas con
agua potable
Viviendas con agua
potable/total de
viviendas x 100
Administración
de los servicios
Gasto por
suministro de
agua
Egresos totales por la
prestación
Del servicio/volumen
total entregado a usuarios
Administración
de los servicios
Gasto unitario de
operación por
toma de agua
potable
Administración
de ,los servicios
Gasto unitario de
operación uso de
drenaje
Mantenimiento
de los sistemas
de drenaje y
alcantarillado
Volumen fugas
de agua
Gasto de operación
mantenimiento y de
administración en agua
potable//total de tomas
de agua
Gasto total de operación
y mantenimiento en
drenaje/total de
conexiones de drenaje
Volumen entregado a
usuarios/volumen de
agua en bloque +
volumen de agua en
pozos - x 100
Verificar que las
viviendas de la
entidad municipal
cuenten con servicios
de agua potable
Determina el gasto
por metro cubico de
agua potable
entregado a los
usuarios
Determina el gasto de
operación por toma de
Agua
Potable
OTUMBA
PÁGINA 139
Determina el gasto de
operación por
conexión de
Drenaje
Refleja el porcentaje
del volumen de agua
que se pierde en fugas
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Mensual
Eficacia
$/m³
Gestión
Trimestral
Economía
$/toma
Gestión
Trimestral
Economía
$/conexión
Gestión
Trimestral
Economía
%
Gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Viviendas con
agua potable
Viviendas con agua potable/
--------------------------------------------- X 100
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
5 978
100%
30%
40%
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
$/mts³
no calculado
100%
35%
45%
total de viviendas
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Gasto por
suministro de
agua
Egresos totales por la prestación
Del servicio
------------------------------------------------------volumen total entregado a usuarios
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Gasto unitario
de operación
por toma de
agua potable
Gasto de operación mantenimiento y
de administración en agua potable//
$/toma
no calculado
100%
35%
45%
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
$/conexión
no calculado
100%
35%
45%
Gasto unitario
de operación
uso de drenaje
Gasto total de operación y mantenimiento en drenaje/
-------------------------------------------total de conexiones de drenaje
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Volumen entregado a usuarios
%
no calculado
100%
35%
45%
Volumen fugas
de agua
OTUMBA
------------------------------------------------------------X 100
total de tomas de agua
------------------------------------------------- x 100
volumen de agua en bloque +
volumen de agua en pozos - 1 x 100
PÁGINA 140
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
ELECTRIFICACION Y ALUMBRADO PUBLICO
PROYECTO
07.05.04
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
OBJETIVO

BAJAR EL INDICE DELICTIVO EN POBLACIONES Y LUGARES CON POCA O NINGUNA ILUMINACION ELECTRICA
ESTRATEGIAS

DAR MANTENIMIENTO A LAS MAMPARAS DE LAS POBLACIONES, SOBRE TODO LAS MÁS ALEJADAS Y OSCURAS

PROPORCIONAR MANTENIMIENTO Y CAMBIO DE LAMPARAS

TENER UN SISTEMA DE VIGILANCIA CONTRA DESCOMPOSTURAS PROVOCADAS Y SANCIONAR
LÍNEAS DE ACCIÓN

DANDO RESPUESTA INMEDIATA O PROGRAMAR E INFORMAR CUANDO SE VERLA ATENDIDA LA SOLICITUD Y DÁRSELA A CONOCER A LOS INTERESADOS YA QUE SE
PROGRAMARÍAN

INCREMENTAR EL SERVICIO COORDINADAMENTE CON LA COMPAÑÍA DE LUZ
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Electrificación y
alumbrado
publico
Fomento para la
electrificación
Viviendas con
energía eléctrica
(viviendas con energía
eléctrica
/
Total de viviendas) x 100
Alumbrado
publico
Alumbrado
publico
Comunidades con
alumbrado público/total
de comunidades x 100
Muestra el porcentaje de
atención a la demanda
ciudadana relativa al
alumbrado en función de
comunidades
Muestra el porcentaje de
viviendas de la entidad
municipal que cuentan
con el servicio de
energía eléctrica
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Viviendas con
energía
eléctrica
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Alumbrado
publico
OTUMBA
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
%
6 398
UNIDAD DE
MEDIDA
%
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Semestral
Eficacia
%
Gestión
proyecto
Semestral
Eficacia
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
no calculado
100%
35%
45%
VIVIENDAS CON ENERGIA ELECTRICA
-------------------------------------------------------X 100
TOTAL DE VIVIENDAS
FORMULA DE CALCULO
COMUNIDADES CON ALUMBRADO PUBLICO
----------------------------------------------------------X 100
TOTAL DE COMUNIDADES
PÁGINA 141
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
PROTECCION AL AMBIENTE
PROYECTO
07.06.02
LIMPIA, RECOLECCIÓN, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE RESIDUOS
OBJETIVO

INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL MUNICIPIO INCREMENTANDO AREAS VERDES Y SUPERFICIES DE ESPARCIMIENTO EN LAS LOCALIDADES DE OTUMBA
ESTRATEGIAS





FOMENTAR ZONAS DE RECREACION AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE
DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD
FOMENTAR ASOCIACIONES PRO AMBIENTALESTAS
APOYAR A CAMPAÑAS DE REFORESTACION POR ENTIDADES INTERESADAS
INVITAR A GRUPOS PRO AMBIENTALISTAS A DAR CHARLAS Y CONFERENCIAS RELATIVAS AL MEDIO AMBIENTE
LÍNEAS DE ACCIÓN












REALIZAR CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN.
CREAR UN VIVERO MUNICIPAL.
INSTALAR UN SISTEMA DE RIEGO A LAS ÁREAS REFORESTADAS.
LLEVAR A CABO GESTIONES PARA LA PROTECCIÓN DE LAS ÁREAS NATURALES Y DE LAS NATURALES RECREATIVAS.
HACER UN LLENADO SANITARIO
REALIZAR CAMPAÑAS DE LIMPIEZA.
ELABORAR TRÍPTICOS SOBRE CÓMO CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE.
REALIZAR VISITAS MENSUALES A LAS INDUSTRIAS DEDICADAS A RECICLAR.
REALIZAR CAMPAÑAS DE LIMPIEZA EN EL MUNICIPIO.
UBICAR BOTES PARA DEPOSITAR LA BASURA EN EL MUNICIPIO
PROMOVER EL SEPARADO DE BASURA
RECICLANDO LA BASURA Y HACER NEGOCIO
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Protección al
medio
ambiente
Fomento a la
protección y
preservación de
los recursos
naturales
Superficie
protegida del
territorio
municipal
Hectáreas de superficie
protegida/hectárea
superficie que debe
protegerse x 100
Limpia
recolección
tratamiento y
disposición de
residuos sólidos
Limpia
Viviendas con servicio
de limpia/total de
viviendas x 100
Mide la proporción
del territorio que es
sujeta de acciones de
protección ecológica
respecto de la
superficie total del
territorio municipal
Muestra el porcentaje
de viviendas de la
entidad municipal que
cuentan con el
servicio de limpia
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Superficie
protegida del
territorio
municipal
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Limpia
FORMULA DE CALCULO
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
%
Gestión
proyecto
Mensual
Eficacia
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
85 HAS
110HAS
8HAS
7HAS
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
5000
5 200
100
100
HECTAREAS DE SUPERFICIE PROTEGIDA
-----------------------------------------------------------------x 100
HECTAREA SUPERFICIE QUE DEBE PROTEGERSE
FORMULA DE CALCULO
VIVIENDAS CON SERVICIO DE LIMPIA
-----------------------------------------------------------------x 100
TOTAL DE VIVIENDAS
OTUMBA
Unidad
De
Medida
%
PÁGINA 142
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR SEGURIDAD ECONOMICA
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
MODERNIZACION DE LAS COMUNICACIONES Y EL TRASPORTE
PROYECTO
07.07.01
REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES
07.07.04
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA MODERNIZACION DE LAS COMUNICACIONES Y EL TRANSPORTE
OBJETIVO

PROPORCIONAR UN MEJOR SERVICIO A LA COMUNIDAD AHORRANDOLE EN LLANTAS Y TIEMPO MEDIANTE UNA
MEJOR REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES EN EL MUNICIPIO
ESTRATEGIAS





ASISTIR O CONSEGUIR INVITACIONES A LAS FERIAS DE TRANSPORTE
DAR O SUGERIR ALTERNATIVAS PARA TENER MÁS OPCIONES DE TRASPORTE MUNICIPAL
INVITAR A EMPRESARIOS INTERESADOS EN EXPONER SUS PRODUCÍOS Y FACILIDADES
PROPORCIONAR ESTIMULOS A LA POBLACION QUE PUEDA EVITAR QUE LOS BACHES SE EXPANDAN
ESTIMULAR A COMUNIDADES QUE PROPORCIONEN SOLUCIONES PARA MANTENIMIENTO DE CAMINOS
LÍNEAS DE ACCIÓN







CHECAR POR INTERNET Y DIFUNDIR LOS PLANES QUE DE ESTE INSTRUMENTO EMANEN
PROGRAMACIÓN DE ESTAS CONFERENCIAS Y VISITAS Y DIFUNDIR PARA QUE LA POBLACIÓN ASISTA
MANTENER E INCREMENTAR INFRAESTRUCTURA
IMPLEMENTAR EL TRANSPORTE EN TRAMOS DE BICICLETA Y COSTUMBRE DE RESPETO AL PEATON Y CICLISTAS
BUSCANDO REVERTIR LOS CONTAMINANTES Y EL GASTO EN GASOLINA
INCREMENTAR EL SERVICIO DE BACHEO ENN LOS CAMINOS VECINALES
BUSCAR OPCIONES PARA EL MEJOR BACHEO Y MANTENIMIENTO
PROGRAMA
NOMBRE DEL
PROYECTO
NOMBRE
FORMULA
FINALIDAD
UNIDAD
DE
MEDIDA
TIPO
FRECUEN
CIA
DIMENSI
ÓN
MODERNIZACI
ÓN DE LAS
COMUNICACIO
NES Y EL
TRANSPORTE
REHABILITACIÓ
NY
MANTENIMIEN
TO DE
CAMINOS
VECINALES
PAVIMENTACIÓN
DE CAMINOS Y
CARRETERAS
LONGITUD EN
KILÓMETROS DE
CAMINOS
PAVIMENTADOS EN EL
PERIODO
ACTUAL/LONGITUD EN
KILÓMETROS TOTAL DE
CAMINOS NO
PAVIMENTADOS X 100
%
GESTIONA
PROYECTO
SEMESTRA
L
EFICACIA
REHABILITACIÓ
NY
MANTENIMIEN
TO DE
CAMINOS
VECINALES
MANTENIMIENTO
DE CARRETERAS Y
CAMINOS
LONGITUD EN
KILÓMETROS DE
CARRETERAS CON
MANTENIMIENTO/LON
GITUD DE KILÓMETROS
TOTAL DE CARRETERAS
EN EL MUNICIPIO X 100
REPRESENTA EL
PORCENTAJE EN
KILÓMETROS LINEALES DE
LAS CARRETERAS Y
CAMINOS QUE FUERON
PAVIMENTADOS EN EL
PERIODO DE GOBIERNO
RESPECTO A LA LONGITUD
TOTAL DE CARRETERAS Y
CAMINOS QUE
ACTUALMENTE SON
TERRACERÍA
REFLEJA EL PORCENTAJE DE
LONGITUD EN KILÓMETROS
LINEALES DE CARRETERAS
DE JURISDICCIÓN
MUNICIPAL Y LOCALES A
LAS QUE SE LES DIO
MANTENIMIENTO
RESPECTO A LA LONGITUD
TOTAL DE CARRETERAS DE
JURISDICCIÓN MUNICIPAL Y
LOCAL
%
GESTIÓN
PROYECTO
SEMESTRA
L
EFICACIA
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD
DE
MEDIDA
Pavimentación
de caminos y
carreteras
LONGITUD EN KILOMETROS DE CAMINOS
EN EL PERIODO
ACTUAL
--------------------------------------------------------------------X-100
LONGITUD EN KILOMETROS TOTAL DE
CAMINOS NO PAVIMENTADOS
%
OTUMBA
PÁGINA 143
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Mantenimiento
de carreteras y
caminos
FORMULA DE CALCULO
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
Longitud en kilómetros de carreteras
con mantenimiento
------------------------------------------------------------X 100
longitud de kilómetros total de carreteras
en el municipio x 100
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
CONDUCCION DE LAS POLITICAS GUBERNAMENTALES
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
APOYO A LAS POLITICAS GUBERNAMENTALES
PROYECTO
08.01.01
DIRECCION Y COORDINACION DE LAS POLITICAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL
08.01.02
COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
08.01.03
APOYO Y ASESORIA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLITICAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL
08.01.04
ATENCION A LA DEMANDA CIUDADANA Y CONSULTA POPULAR
08.01.05
APOYO A LAS AUTORIDADES AUXILIARES
08.01.06
REGISTRO Y CONTROL DE LICENCIAS, PERMISOS Y CONCESIONES
OBJETIVO

SIRVIENDO EFICIENTEMENTE Y EN TIEMPO A LA CIUDADANIA RECOBRANDO SU CONFIANZA EN LAS AUTORIDADES
TRABAJAR EN TODO LO NECESARIO COMO EQUIPO EL H. AYUNTAMIENTO
ESTRATEGIAS

SIRVIENDO EFICIENTEMENTE EN TIEMPO Y FORMA A LA CIUDADANIA RECOBRANDO SU CONFIANZA

TRABAJAR EN TODO LO NECESARIO COMO EQUIPO EL H. AYUNTAMIENTO

INVITANDO A LA CIUDADANIA EN LA TOMA DE DESICIONES
LÍNEAS DE ACCIÓN

COOPERAR EN LO QUE SE PIDA CON BUENA DISPOSICIÓN Y EFECTIVIDAD

PROGRAMAR ESTAS EXHIBICIONES Y VER QUE ESTA INFORMACIÓN EN PARTICULAR Y TODA LA RELATIVA A PROGRAMAS SEAN ACCESIBLES A LA POBLACION

TENIENDO PERSONAL QUE APOYE LAS ACTIVIDADES DE CONSULTA Y PETICION CIUDADANA

RESPONDIENDO A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA DE MANERA EXPEDITA

TRABAJANDO EN EQUIPO CON LAS AREAS Y DIRECCIONES EN CADA CASO QUE SE PRESENTE

DELIMITANDO Y PROPORCIONANDO RESPUESTAS DE CONFORMIDAD CON SU AREA O EN COLABORACION CON LAS AREAS NECESITADAS
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Apoyo
A las
Políticas
Gubernamentales
Atención a la
demanda
ciudadana y
Consulta popular
Tiempo de
respuesta
promedio a
solicitudes y
peticiones de
ciudadanía
Tiempo de respuesta
promedio a solicitudes
y peticiones de
ciudadanía / Tiempo
de respuesta promedio
a solicitudes y
peticiones de
ciudadanía
Mide el tiempo en
que el municipio
atiende las
solicitudes y
tramites de la
Ciudadanía
NOMBRE DEL
INDICADOR
FORMULA DE
CALCULO
Tiempo de
respuesta
promedio a
solicitudes y
peticiones de
ciudadanía
OTUMBA
FORMULA DE CALCULO
Unidad
De
Medida
Días
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
Mensual
Calidad
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
no
determinado
100%
30%
40%
Tiempo de respuesta promedio a solicitudes y peticiones de
ciudadanía
------------------------------------------------------Tiempo de respuesta promedio a solicitudes y peticiones de
ciudadanía
PÁGINA 144
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
CONDUCCION DE LAS POLITICAS GUBERNAMENTALES
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION SOCIAL
PROYECTO
08.02.01
FOMENTO A LA ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION SOCIAL
OBJETIVO

INVITAR A UNA PARTICIPACION ACTIVA Y CRÍTICA DE LA SOCIEDAD DEL MUNICIPIO
ESTRATEGIAS

HACER INVITACIONES A DELEGADOS Y COPACIS ASÍ COMO A MIEMBROS DE LA SOCIEDAD Y QUE SEA DIFUNDIDA CON Y POR TODOS LOS MEDIOS DE QUE SE
DISPONGA

INVTARA LA CIUDADANIA A LOS FOROS DE CONSULTA

INVITAR A LA CIUDADANIA A LOS COMITES EN ACTIVIDADES EN LAS AREAS Y DIRECCIIONES QUE SOLICITEN CONSULTAS
LÍNEAS DE ACCIÓN

INVITAR UNA Y OTRA VEZ A LA CIUDADANÍA A SU PARTICIPACIÓN, YA QUE ESTA GARANTIZARA LA DEMOCRACIA

INVITARLA PARA QUE OPINE Y VEA PROGRAMAS

PROGRAMAR SERIE DE ACTIVIDADES INVITANDO A LAS COMUNIDADES EN COLABORACION CON DELEGADOS Y COPACIS
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Fortalecimiento
de la participación
social
Fomento a la
organización y
Participación
social
Participación
social en la
gestión pública
municipal
Concejos de
participación
ciudadana
integrados/número
total de
comunidades)x 100
Refleja porcentaje
de concejos de
participación
ciudadana
integrados
respecto del total
de comunidades
en el
Municipio
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE
CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Participación
social en la
gestión pública
municipal
Concejos de participación ciudadana integrados
---------------------------------------------------- X 100
número total de comunidades)x 100
OTUMBA
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
PÁGINA 145
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
CONDUCCION DE LAS POLITICAS GUBERNAMENTAES
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
FOMENTO A LA CULTURA POLITICA
PROYECTO
08,03.01
FOMENTO A LA CULTURA POLITICA
08.03.02
APOYO A PROCESOS ELECTORALES
OBJETIVO

INVITAR A LA POBLACION A RESOLVER SUS INQUIETUDES SOCIALES MEDIANTE LA PARTICIPACION POLITICA ACTIVA.
ESTRATEGIAS

FOMENTANDO LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD OTUMBENSE

INVITANDOLA A PARTICIPAR CON OPINIONES Y PROYECTOS QUE MEJOREN LA POLITICA LOCAL

PARTICIPANDO EN TALLERES Y NO SOLO CRITICANDO
LÍNEAS DE ACCIÓN

FOMENTANDO LA PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES POLITICAS

INVITANDO A LA SOCIEDAD A PARTICIPAR EN ACTIVIDADES DE PROGRAMACION Y EVALUACION DE PROGRAMAS U OBRAS

EXPLICANDO Y VIENDO LAS LABORES DE LOS MILITANTES DE LOS DIFERENTES PARTIDOS E INVITARLOS A ACTUAR EN CONSECUENCIA.
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Fortalecimiento
de la función
social
Fomento a la
organización y
Participación
social
Participación
social en la
gestión pública
municipal
Concejos de
participación
ciudadana
integrados/número
total de
comunidades)x 100
Fomento a la
contraloría social
Supervisión de
obras por
comités
ciudadanos
Numero de obras con
supervisión de
comités
ciudadanos/total de
obras realizadas por el
municipio X 100
Refleja porcentaje de
concejos de
participación
ciudadana integrados
respecto del total de
comunidades en el
Municipio
Identifica la
proporción de obras
que se realizan bajo la
supervisión de comités
ciudadanos
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE
CALCULO
Participación
social en la
gestión pública
municipal
FORMULA DE CALCULO
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE
CALCULO
Supervisión de
obras por
comités
ciudadanos
OTUMBA
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Trimestral
Eficacia
%
Gestión
proyecto
anual
eficacia
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
Numero de obras con supervisión
de comités ciudadanos/
------------------------------------------------------------ X 100
total de obras realizadas por
el municipio
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
Concejos de participación ciudadana integrados
--------------------------------------------------------------x100
número total de comunidades)x 100
PÁGINA 146
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
PILAR CONDUCCION DE LAS POLITICAS GUBERNAMENTALES
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
PLANEACION Y CONDUCCION DEL DESARROLLO MUNICPAL
PROYECTO
08.05 .01INFORMACION PLANEACION Y EVALUACION PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
08.05.02INFORMACION GEOGRAFICA, ESTADISTICA Y CATASTRAL
OBJETIVO

CREANDO DEPARTAMENTO Y EFECTUANDO LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS EN TIEMPO Y FORMA CON AYUDA DE TODOS
LOS DEPARTAMENTOS Y DIRECCIONES MUNICIPALES
ESTRATEGIAS

DIFUNDIENDO Y PONIENDO EN LA PAGINA DE INTERNET DEL AYUNTAMIENTO LA INFORMACIÓN RELATIVA AL MUNICIPIO

ACTUALIZANDO LA INFORMACION PERIODICAMENTE
LÍNEAS DE ACCIÓN

PONER A LA DISPOSICIÓN LA INFORMACIÓN Y UN CORREO ELECTRÓNICO O MAIL DONDE LA CIUDADANÍA PUEDA HACER PREGUNTAS RELATIVAS

TENER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES AREAS INVOLUCRADAS Y COORDINADOS DAR RESPUESTAS EFECTIVAS A LA POBLACION
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
INFORMACION
PLANEACION Y
EVALUACION
PARA EL
DESARROLLO
MUNICIPAL
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
INFORMACION
GEOGRAFICA,
ESTADISTICA Y
CATASTRAL
OTUMBA
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
NO
DETRMINADO
100%
30%
40%
POR DEFINIR
FORMULA DE CALCULO
POR DEFINIR
PÁGINA 147
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION ADMINISTRACION Y CONTROL GUBERNAMENTAL
CIMIENTOS DIRECCION ADMINISTRACION Y CONTROL GUBERNAMENTAL
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
DESARROLLO DE LA FUNCION PÚBLICA MUNICIPAL
PROYECTO
09 01.01
ADMINISTRACION Y DESARROLLO DE PERSONAL
09.01.02
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
09.01.03
CONTROL Y PROTECCION DEL PATRIMONIO MUNICIPAL
OBJETIVO

TENER UNA ADMINISTRACION EFICAZ QUE PUEDA COADYUVAR A LAS NECESIDADES QUE LE SEAN REQUERIDAS POR LA CIUDADANIA.
ESTRATEGIAS




DAR CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN A LAS AUTORIDADES
MUNICIPALES PARA EVALUARLAS Y DAR RESPUESTAS PARA SER EFECTIVOS EN LAS ACCIONES REQUERIDAS
BUSCANDO ASESORIA EN AREAS SIMILARES EN OTROS MUNICIPIO
BUSCANDO ENTIDADES QUE PROPORCIONEN SERVICIOS DE ASESORIA A MUNICIPIOS EN SUS DIFERENTES AAREAS
BUSCAR CAPACITADORES Y DANDO LA S CAPACITACIONES PERTINENTES
LÍNEAS DE ACCIÓN









ACTUAR CON HONRADEZ Y EFECTIVIDAD
EQUIPAR CON EQUIPO DE COMPUTO LAS DEPENDENCIAS DEL AYUNTAMIENTO INCRMENTANDO EL CONTROL Y REGISTRO DEL MISMO
PONIENDO EN APLICACIÓN UN REGLAMENTO DE TRABAJO
HACIENDO EXAMENES DE ADMISION PARA INTEGRASE A LAS LABORES DEL H. AYUNTAMIENTO
TENER DEFINIDOS PERFILES Y PREPARACION MINIMA PARA INTEGARSE A CADA DEPARTAMENTO
HACER AUDITORIAS ADMINISTRATIVAS
CHECAR MEJOR LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL EN LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS
TENER UNA BASE DE DATOS CONFIABLE DE LAS PERTENENCIAS DEL H.AYUNTAMIENTO
HACER CONCURSOS DE PROOVEDORES PARA LAS NECESIDADES MATERIALES DEL H.AYUNTAMIENTO
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Desarrollo
De la
Función
Publica
Municipal
Administración y
Desarrollo de
Personal
Ausentismo
laboral
Total de inasistencias
Por faltas o permisos /
total de empleados
Simplificación y
modernización de
la administración
Publica
Automatización
de
Areas
Administrativas
( áreas administrativas
que utilizan procesos
automatizados
/total de áreas del
municipio) x100
Desarrollo
institucional y
organizacional
Control interno
en materia
laboral
(reglamentos y
manuales de
actualizados
/existencia de
reglamentos interiores
y manuales de
organización y
procedimientos
vigentes y validados
en materia laboral)
x 100
Identifica el
promedio de
faltas o
inasistencias al
trabajo de los
servidores
públicos
Muestra la
proporción de
áreas de la
administración
municipal que
utilizan equipo
de computo para
el desarrollo de
sus actividades
respecto del
número total de
áreas
Señala la
existencia de
reglamentos y
manuales
validados
OTUMBA
PÁGINA 148
Unidad
De
Medida
Faltas
/
Emplea
Dos
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
Mensual
Calidad
%
Gestión
Trimestral
Eficacia
%
Gestión
Trimestral
Eficacia
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Ausentismo
laboral
Total de inasistencias
Por faltas o permisos
-------------------------------- X 100
total de empleados
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Automatización
de
Areas
Administrativas
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
Control interno
en materia
laboral
OTUMBA
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
N.D.
100%
30%
30%
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
N.D.
100%
30%
30%
( áreas administrativas que utilizan procesos automatizados
----------------------------------------------- X 100
total de áreas del municipio)
FORMULA DE CALCULO
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
(reglamentos y manuales de actualizados
--------------------------------------------------------------X 100
existencia de reglamentos interiores y manuales
de organización y procedimientos vigentes y
validados en materia laboral)
%
N.D.
100%
30%
30%
PÁGINA 149
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
CIMIENTOS ADMINISTRACIÓN Y CONTROL GUBERNAMENTAL
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
FISCALIZACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
PROYECTO
09.02.01
CONTROL, EVALUACION Y AUDITORIA DE LA GESTION MUNICIPAL
OBJETIVO

EVALUAR, AUDITAR LA GESTION MUNICIPAL Y RECONVENIR ACTITUDES Y ACTOS NOCIVOS EN LA ADMINISTRACIÓN
ESTRATEGIAS

DAR CONFERENCIAS Y EN SU CASO EXHIBICIONES PARA QUE SE ILUSTREN LAS ACCIONES RELATIVAS

TENER UN SISTEMA BIEN ESTABLECIDO PARA PODER EFECTUAR LOS PROGRAMAS MUNICIPALES

DIFUNDIR LAS CONFERENCIAS Y EXHIBICIONES EN SU CASO ENTRE LA POBLACIÓN
LÍNEAS DE ACCIÓN

ACTUAR CON HONRADEZ Y EFECTIVIDAD

PROGRAMAR SUS ACTIVIDADES, EVITANDO ELUDIR SUS RESPONSABILIDADES

CUMPLIR SUS PLANES DE TRABAJO PARA PODER CUMPLIR CON SUS COMPROMISOS Y RESPONSABILIDADES
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Fiscalización
control y
evaluación de la
gestión
municipal
Control
Evaluación y
Auditoria de la
gestión municipal
(reglamentos y
manuales de
actualizados
/existencia de
reglamentos
interiores y
manuales de
organización y
procedimientos
vigentes y
validados en
materia laboral)
x 100
solventacion de
observaciones
Suma de puntos
Identifica el
porcentaje de
cumplimiento
de los requisitos
señalados por el
artículo 12 de la
ley de
transparencia y
acceso a la
información
pública del estado
de México
(monto solventado
/ monto total)
x 100
Determina el
porcentaje del
monto solventado
por concepto de
observaciones
fincadas por el
Osfem
Control
Evaluación y
Auditoria de la
gestión municipal
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Suma de
puntos
(reglamentos y manuales de actualizados
------------------------------------------------------------X 100
existencia de reglamentos interiores
y manuales de organización y procedimientos vigentes y
validados en materia laboral)
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
solventa ion de
observaciones
(monto solventado
----------------------------X 100
monto total)
OTUMBA
Unidad
De
Medida
Puntos
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
Mensual
Calidad
Gestión
Mensual
Economía
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
no
determinado
100%
35%
35%
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
no
determinado
100%
35%
35%
PÁGINA 150
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL OTUMBA 2009-2012
POR PILARES Y CIMIENTOS Y O DIRECCION
CIMIENTOS
FORTALECIMIENTO DE LA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL
PROGRAMA MUNICIPAL CON LO QUE SE DARÁ RESPUESTA
FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO
PROYECTO
10.01.01
OPERACIÓN Y DESARROLLO DE TESORERIA
10.01.03
OPERACIÓN Y DESARROLLO DEL SISTEMA FISCAL Y RECAUDATORIO
10.01.04
AMORTIZACION Y CANCELACION DE DEUDA PÚBLICA
OBJETIVO

EQUILIBRAR LAS FINANAS MUNICIPALES NO GASTANDO MAS DE LO QUE INGRESA REDUCIENDO GASTOS Y LA DEUDA MUNICIPAL
ESTRATEGIAS





ESTABLECER CANALES DE COMUNICACIÓN CON LOS USUARIOS PARA FOMENTAR EL PAGO DE LOS SERVICIOS.
INTEGRAR UNA ESTRUCTURA FISCAL CON RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES QUE PERMITAN UN MEJOR CONTROL SOBRE LOS SERVICIOS
PRESTADOS A LOS USUARIOS
AUMENTAR LOS INGRESOS POR CONCEPTO DEL EJERCICIO DEL COMERCIO A TRAVÉS DE UN CENSO CONFIABLE.
IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE REGISTRO Y CONTROL DE LOS COMERCIOS ESTABLECIDOS.
DISEÑAR SISTEMAS QUE PERMITAN TENER UN CONTROL SOBRE LA REGULACIÓN DEL COMERCIO ESTABLECIDO Y SEMIFIJO.
LÍNEAS DE ACCIÓN
REALIZAR UN CENSO DEL COMERCIO ESTABLECIDO Y SEMIFIJO DEL MUNICIPIO.

HACER Y ACTUALIZAR UNA BASE DE DATOS DE LOS CONTRIBUYENTES

REALIZAR UN CENSO DEL COMERCIOS

REALIZAR ASAMBLEAS CON USUARIOS PARA CONSIENTIZARLOS POR EL PAGO DE SERVICIOS

ESTABLECER FUNCIONES DE PAGO CON DESCUENTOS.

GESTIONAR EL SOFTWARE ESPECIALIZADO EN EL CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, DRENAJE Y ALCANTARILLADO.

ELABORAR UN CENSO REAL DE TOMAS DE AGUA TANTO COMERCIAL COMO DOMESTICA.

NOTIFICAR A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES PARA SUS PAGOS

BUSCAR LA AUTONOMIA FINANCIERA

REDUCIR LA DEUDA

IMPLEMENTAR NUEVOS SISTEMAS DE PAGO COMO LA TARJETA DE CREDITO Y PAGOS VIA INTERNET
Programa
Nombre del
proyecto
Nombre
Formula
Finalidad
Fortalecimiento
de la
hacienda pública
municipal
Operación y
desarrollo de
tesorería
Canalización de
recursos
municipales a
deuda publica
(total de egresos a
deuda pública/total de
egresos) x 100
Operación y
desarrollo del
sistema fiscal y
recaudatorio
Eficiencia en la
recaudación del
impuesto predial
Operación y
desarrollo del
sistema fiscal y
recaudatorio
Eficiencia en la
recaudación de
los derechos de
agua potable
Amortización y
cancelación deuda
publica
Autonomía
financiera
( total de
contribuyentes que
han cumplido con el
pago impuesto
predial/ total de
contribuyentes
registrados en el
padrón al cierre del
ejercicio anterior)x100
( total de
contribuyentes que
han cumplido con el
pago de los derechos
de agua potable/ total
de contribuyentes
registrados en el
padrón al cierre del
ejercicio anterior)x100
(ingresos propios
/ total de ingresos ingresos por
financiamiento)x 100
Conocer la
distribución del gasto
público en deuda
pública para valorar la
apropiada aplicación
del mismo
Mide el incremento
de contribuyentes
cumplidos
OTUMBA
PÁGINA 151
Unidad
De
Medida
%
Tipo
Frecuencia
Dimensión
Gestión
proyecto
Trimestral
Economía
%
Gestión
proyecto
Mensual
Eficiencia
Mide el incremento
de contribuyentes
cumplidos
%
Gestión
proyecto
Mensual
Eficiencia
Conocer la capacidad
de la entidad
municipal para
generar sus propios
ingresos
%
Gestión
proyecto
Semestral
Economía
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Canalización
de recursos
municipales a
deuda publica
(total de egresos a deuda pública
--------------------------------------------- X 100
total de egresos)
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Eficiencia en la
recaudación del
impuesto
predial
( total de contribuyentes que han cumplido con
el pago impuesto predial
----------------------------------------------------------------------------X 100
total de contribuyentes registrados en el padrón
al cierre del ejercicio anterior) x 100
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Eficiencia en la
recaudación de
los derechos de
agua potable
( total de contribuyentes que han cumplido con el pago
de los derechos de agua potable
----------------------------------------------------------------------------X 100
total de contribuyentes registrados en el padrón al cierre
del ejercicio anterior)
NOMBRE
DEL
INDICADOR
FORMULA
DE CALCULO
FORMULA DE CALCULO
Autonomía
financiera
ingresos propios
----------------------------------------------------------------------X 100
total de ingresos - ingresos por financiamiento)
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
100%
30%
10%
10%
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
100%
35%
35%
100%
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
100%
35%
35%
100%
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACION
ACTUAL
2009
META
TERMINAL
META
2010
META
2011
%
100%
35%
35%
100%
4.4.5 CARTERA DE PROYECTOS DE ALTO IMPACTO
NO SE TIENE POR EL MOMENTO DEFINIDOS LOS PROYECTOS QUE SEAN CONSIDERADOS DENTRO
DE ESTE APARTADO
4.4.6. OBRAS PÚBLICAS INCONCLUSAS
LAS UNICAS OBRAS PÚBLICAS INCONCLUSAS SON
OTUMBA
NOMBRE DE LA OBRA
FASE INCONCLUSA
CONSTRUCCION DE SALA
DE COMPUTO
EN EL 40%
CONSTRUCCIÓN DE
ANDADORES Y ARCOS
EN EL 10%
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PAGIN
PROGRAMA
PUEBLOS CON
ENCANTO
PÁGINA 152
CONTRATOS
DE SERVICIOS
ÁREA
OPERATIVA
O.P
O,P
LOCALIDAD
SANTIAGO TOLMAN
ESC PRIMARIA
MANUEL BILLARON
VAZQQUEZ
OTUMBA CABECERA
MUNICIPAL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
OTUMBA DE GOMEZ FARIAS ESTADO. DE MEXICO
5. CRITERIOS PARA LA INSTRUMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2009-2012
(ESTRATEGIA DE GESTION)
BAJO LA PREMISA DE TENER UNA AUTONOMIA FINANCIERA Y EFICIENCIA EN LA RECAUDACION DE
DERECHOS Y CANALIZANDO LOS RECURSOS CON EFICIENCIA SE REALIZO LA PRESUPUESTACION
LOS INDICADORES QUE SE ADJUNTARON EN LOS OBJETIVOS POR PROGRAMA APLICAN JUNTO CON
LOS QUE SE ENCUENTRAN EN SU APARTADO Y SERÁN LOS EJES PARA LA EFICIENCIA EN LA
PROGRAMACION, DAR SEGUIMIENTO Y POSTERIORMENTE EVALUAR LA ACTUACION DE LA
ACTIVIDAD DEL MUNICIPIO.
5.1. PROCESO DE PROGRAMACION PRESUPUESTACION Y CONTROL DE GESTION MUNICIPAL
Los formatos con que todas las direcciones del municipio realizaron sus presupuestos y la tesorería en base a
esas acciones integro un presupuesto que se discutió en el cabildo municipal, se aprobó y fue entregado en
tiempo y forma a las autoridades competentes. Y el control se hará de conformidad con los indicadores del
sistema de evaluación de la gestión municipal (segemun). Se anexan en forma electromagnética adjunta
5.2 CONVENIOS PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
NO SE TIENEN HASTA LA FECHA NINGUNO.
6. CRITERIOS GENERALES PARA LA EVALUACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y SUS
PROGRAMAS
6.1 ESQUEMA PARA LA INTEGRACION DEL PROCESO DE EVALUACION DEL PLAN
Se tomaran algunos de los indicadores que fueron publicados en la gaceta de gobierno del estado de México el
día 2 de octubre de 2009 que emitió la secretaría de finanzas. De conformidad con las instrucciones de las
autoridades competentes. Así como las indicaciones relativas de segemun y Osfem. Se evaluara los objetivos
propuestos en el plan de desarrollo así como las metas a que se comprometieron cada dirección... Se evaluara
mensualmente la actuación de cada dirección y el avance del programa a realizar y los elementos a evaluar y
serán sujetos de seguimiento:
TODOS LOS
a) Programas identificados
b) Objetivos
c) Indicadores y metas
d) Recursos asignados
Así como las recomendaciones y sugerencias o bien instrucciones de todas las autoridades de la secretaría de
finanzas. Osfem, así como del sistemas de evaluación de la gestión municipal (segemun)
6.2 SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACION PARA LA PLANEACION Y TRANSPARENCIA DE LA
INFORMACION EL Sistema de información
Es una herramienta que podrá integrar y ordenar la información de la gestión pública municipal.
La cual reflejará el avance y/o cumplimiento de las obras y las acciones realizadas, al poner en marcha el Plan
De Desarrollo Municipal de Otumba. La información se recabará de conformidad con:
El trabajo realizado por cada dirección de manera mensual.
2. SE CLASIFICARÁ
Dicha información según los pilares y cimientos de conformidad con éste plan de desarrollo municipal.
3. SE PROCESARÁ
Dicha información de conforme la metodología para la construcción y operación del sistema de evaluación de
la gestión municipal.
4.-Esta información se capturará en servicios digitales y podrá ser actualizada y/o modificada en cualquier
momento
Esta información podrá darse a conocer a la opinión pública municipal de conformidad con la legislación
relativa y si así lo determinara el H. Cabildo del H. Ayuntamiento y de conformidad con algunos requisitos
previos a dar la mencionada información.
METOLOGÍA
La metodología que se utilizará será la establecida en la gaceta de Gobierno del día 2 de Octubre de 2009 y
que es la Metodología para la construcción y operación del sistema de evaluación de la gestión municipal
(SEGEMUN). Y de conformidad con el marco jurídico, marco Conceptual, mecánica operativa para la definición
y monitoreo de Indicadores en el SEGEMUN.
FIN
OTUMBA
PÁGINA 153