Memoria - Fundación General de la UPM

20
13
Memoria
FUndación General
Universidad Politécnica de Madrid
ER-1311/2010
20
13
Memoria
Fundación General
universidad Politécnica de Madrid
› Índice
01 › PreSenTación ......................................................................................................................................................... 5
02 › la FGuPM ................................................................................................................................................................... 6
03 › órGanOS de GOBiernO ...................................................................................................................................... 7
04 › acción inSTiTuciOnal ...................................................................................................................................... 9
05 › cOMPrOMiSO cOn la calidad ....................................................................................................................... 10
06 › encueSTa de SaTiSFacción a direcTOreS.............................................................................................. 13
07 › Plan eSTraTÉGicO 2013-16 ................................................................................................................................ 16
08 › indicadOreS.............................................................................................................................................................17
09 › acTiVidadeS de cOnTinuidad ....................................................................................................................... 19
¬ Convenios y asistencias técnicas
¬ Becas
¬ Formación presencial
¬ Formación on line. Cepade
¬ Reprografía y venta de publicaciones y apuntes
10 › acTiVidadeS deSarrOlladaS POr MandaTO de la uPM ...................................................................29
¬ Librería upm press
¬ Tienda virtual upm
¬ panorama laboral
¬ Parque científico y tecnológico de la upm
¬ Cursos de verano
¬ actividades culturales y coro upm
¬ Centro Superior de diseño de moda de madrid
11 › acTiVidadeS deSarrOlladaS a iniciaTiVa de la FGuPM ...................................................................38
¬ Programa de inserción laboral financiados por la Comunidad de Madrid
¬ Fgupm-aeipRo. Certificación de personas en el ámbito de la dirección de proyectos
¬ La plataforma agroalimentaria
¬ Formación homologada en materia de prevención y formación profesional para el empleo
12 › la FGuPM Y la aeF..................................................................................................................................................42
13 › inFOrMación ecOnóMica ................................................................................................................................43
14 › enTidadeS Que cOnFÍan en la Fundación General de la uPM .................................................46
01
› Presentación
¬ Presentación del Presidente de la Fundación General de la universidad
Politécnica de Madrid de la MeMoria de actividades del año 2013
Decía Thomas Fuller, clérigo e historiador británico, que “todo es muy difícil, antes de ser sencillo”. Los últimos años de
la Fundación General de la UPM han sido complicados, hasta el punto de que, por diversos motivos, los ejercicios 2011
y 2012 se cerraron con resultados negativos. Esto ha exigido tomar una serie de medidas para tratar de corregir esta
situación y si bien es cierto que los resultados del ejercicio 2013 se han logrado equilibrar, no es menos cierto que incidir
sobre las mismas, adaptando las plantillas y los gastos fijos a la actividad real de cada una de las unidades administrativas
que componen la Fundación General, debe constituir una referencia que en ningún caso debemos olvidar si queremos
garantizar la viabilidad de futuro de la entidad para los próximos años.
2013 ha sido el primer año en el que la Fundación General de la UPM ha venido actuando, tras la modificación de sus
estatutos en diciembre de 2012, desde su condición reconocida de Medio Propio de la Universidad Politécnica de Madrid.
Durante todo este periodo se han mantenido infinidad de reuniones con auditores, asesores fiscales, jurídicos, expertos
en temas de fundaciones, etc, tratando de adaptar nuestros procedimientos de gestión a esa condición de Medio Propio.
El trabajo desarrollado no ha sido nada fácil, en ocasiones las opiniones de los expertos llegaban a ser contradictorias, lo
que obligaba a nuevas consultas y reflexiones. 2013 ha sido por tanto un año de transición básico, donde se han establecido las bases de lo que será la colaboración futura, desde el punto de vista administrativo, entre la UPM y su Fundación
General, habiéndose definido un modelo que está siendo de plena aplicación en el ejercicio 2014 y que sin duda, una
vez rodado, deberá servir como referente para regularizar la relación entre la Universidad Politécnica y el conjunto de
fundaciones y entidades dependientes que operan en su entorno.
Esta labor de definir y fijar criterios de actuación no nos ha hecho olvidar la gestión diaria. El número de profesores que
utilizan los servicios de la FGUPM se ha incrementado ligeramente así como la valoración que nos dan nuestros usuarios a
través de la encuesta anual de satisfacción que en el 2013 arroja unos resultados superiores a los obtenidos en el ejercicio
anterior y muy por encima del objetivo que utilizamos como referente para medir la calidad de nuestros servicios.
En el ejercicio 2013 hemos manteniendo nuestro compromiso con la mejora continua y en este sentido hemos renovado
nuestro Certificado del Sistema de Gestión de la Calidad conforme con la Norma UNE-EN ISO 9001:2008 y una vez definido
nuestro Plan Estratégico y nuestra relación administrativa con la UPM para los próximos años, tenemos como objetivo en 2014
volver a recuperar nuestro camino hacia la excelencia y con él, la renovación del Sello de Excelencia Europea 300 + (EFQM).
El año 2014 se presenta lleno de retos para la FGUPM, pero entre todos ellos cabe destacar la gestión económico administrativa de la Residencia Universitaria Lucas Olazabal, con el objetivo de convertirla en un referente para el desarrollo de diferentes
actividades por parte de la comunidad universitaria. Sus características y su ubicación privilegiada en el Parque Nacional de la
Sierra de Guadarrama ofrece unas posibilidades únicas, sin embargo, a fecha de hoy es una gran desconocida y el reto consiste en hacerla próxima y útil para la Universidad siendo un núcleo generador de recursos y no consumidor de los mismos.
En todo caso, el gran reto para la Fundación General en 2014 continúa siendo que la comunidad universitaria identifique a
la FGUPM no como un elemento externo ajeno a la misma, sino como una herramienta operativa ágil, con una estructura
administrativa y personalidad jurídica propia, dependiente de la Universidad y al servicio de sus fines y objetivos.
carlos conde lázaro
Presidente del Patronato
Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid
[5]
02
› LA FUNDACIÓN GENERAL DE LA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID
La Fundación General de Universidad Politécnica de Madrid se creó el día 5 de junio de 1981 por acuerdo de la Junta de
Gobierno de la Universidad Politécnica de Madrid aprobándose en dicha fecha los estatutos fundacionales. Su Majestad
La Reina es la Presidenta de Honor.
La Fundación está inscrita en el Registro de Fundaciones bajo el protectorado de la Consejería de Educación de la
Comunidad de Madrid.
A lo largo de estos años, la Fundación ha venido desarrollando una labor de apoyo y colaboración con la Universidad
Politécnica de Madrid para el cumplimiento de sus fines, que no son otros que los de cooperar al cumplimiento de los
fines de la propia Universidad.
La Fundación la forman físicamente los siguientes centros:
LOEMCO *, **
CETTICO
CIPRÉS
Publicaciones
ETSI Minas
Facultad de informática
ETSI Telecomunicación
Escuelas y Facultades UPM
Servicios: ¬
Servicios: ¬ ¬ ¬
Servicios: ¬ ¬ ¬
Servicios: ¬
Ingresos 2013
Ingresos 2013
Ingresos 2013
Ingresos 2013
1.168.207,59 €
252.039,92 €
115.087,79 €
699.374,61 €
Servicios Centrales
CEPADE *
Servicios: ¬
Ingresos 2013
1.747.001,83 €
Centraliza:
Dirección General
Gestión administrativa y contable
Gestión de personal
Asesoría jurídica
Servicios: ¬ ¬ ¬ ¬ ¬
Ingresos 2013
16.906.166,95 €
* ingresos por la actividad
** en enero de 2014 LOEMCO dejó de formar parte de la FGUPM
Servicios prestados por la FGUPM:
¬ Convenios y asistencias técnicas
¬ Formación presencial
¬ Becas
¬ Formación on line
[6]
¬ Reprografía, venta de libros, publicaciones y apuntes
¬ Ensayos de materiales de construcción
¬ Actividades por mandato UPM
¬ Actividades a iniciativa propia
03
¬
› ÓRGANOS DE GOBIERNO
PRESIDENCIA DE HONOR
Su Majestad la Reina de España Dña. Sofía de Grecia
¬
PATRONATO (a 31 de Diciembre de 2013)
Patronos Natos
Conde Lázaro, Carlos
Gámez Mejías, Linarejos
Pérez García, Cristina
Presidente.RectorMagníficodelaUPM
Vicepresidenta.VicerrectoradeAsuntosEconómicosdelaUPM
Secretaria.SecretariaGeneraldelaUPM
Vocales Natos
Arroyo Sanz, Juan Manuel
Barcala Montejano, Miguel Ángel
Delgado Alonso-Martirena, Carlos
Félez Mindán, Jesús
García de Elías, Carmen
García Grinda, José Luis
García López de Lacalle, Jesús
Garcimartín Molina, Miguel Ángel
Glaria Galcerán, Germán
Gómez García, Emilio
Gómez Martín, Sara
Gómez Tierno, Miguel Ángel
López Álvarez, José Vicente
Maldonado Ramos, Luis
Mínguez Torres, Emilio
Montañés García, José Luis
Moreno Navarro, Juan José
Núñez Rivas, Luis Ramón
Páez Borrallo, José Manuel
Pérez Martínez, Felix
Prieto López, Roberto
Parra y Alfaro, José Luis
Río Merino, Mercedes del
Robles Forcada, Víctor
Rivero Herraiz, Antonio
Sanz Álvaro, César
Uceda Antolín, Javier
Velasco Gómez, Jesús
DirectordelaEUITAgrícoladelaUPM
DirectordelaEUITAeronáuticadelaUPM
DirectordelaETSdeIngenieríaCivildelaUPM
DirectordelaETSIIndustrialesdelaUPM
GerentedelaUPM
VicerrectordeAlumnosdelaUPM
DirectordelaETSIdeSistemasInformáticosdelaUPM
DirectordelaETSIAgrónomosdelaUPM
DirectordelaEUITForestaldelaUPM
DirectordelaETSdeIngenieríayDiseñoIndustrialdelaUPM
VicerrectoradeEstructuraOrganizativayCalidaddelaUPM
DirectordelaETSIAeronáuticosdelaUPM
DirectordelaETSIdeMontesdelaUPM
DirectordelaETSdeArquitecturadelaUPM
VicerrectordePlanificaciónAcadémicayDoctoradodelaUPM
VicerrectordePersonalAcadémicodelaUPM
VicerrectordeServiciosInformáticosydeComunicacióndelaUPM
DirectordelaETSINavalesdelaUPM
VicerrectordeRelacionesInternacionalesdelaUPM
DirectordelaETSIdeTelecomunicacióndelaUPM
VicerrectordeInvestigacióndelaUPM
DirectordelaETSIdeMinasyEnergíadelaUPM
DirectoradelaETSdeEdificacióndelaUPM
DecanodelaETSdeIngenierosInformáticosdelaUPM
DecanodelaFacultaddeCienciasdelaActividadFísicaydelDeporte-INEFdelaUPM
DirectordelaETSdeIngenieríaySistemasdeTelecomunicacióndelaUPM
AnteriorRectordelaUPM
DirectordelaETSIenTopografía,GeodésiayCartografíadelaUPM
Patronos Electivos
Vocales Electivos
Campo Baeza, Alberto
Cazorla Montero, Adolfo
Jordana Buticaz de Pozas, Jorge
CatedráticodelaETSdeArquitecturadelaUPM
ConsejerodeENRESA
ConsejerodePresidenciadelaFederaciónEspañoladeIndustriasde
AlimentaciónyBebidas-FIAB
Plaza Pérez, Saturnino de la
CatedráticodelaETSIAgrónomosdelaUPM
Rodríguez Suárez, Mª de los Ángeles ProfesoraTitulardelaFacultaddeCienciasdelaActividadFísicaydelDeporteINEFdelaUPM
Val Latorre, David del
DirectordeDesarrollodeNuevosProductosyServiciosdeTelefónicaI+D
[7]
FUNDACióN GENERAL
Memoria
2013
UniversidadPolitécnicadeMadrid
¬
COMISIÓN DELEGADA
(a 31 de Diciembre de 2013)
Conde Lázaro, Carlos
Gámez Mejías, Linarejos
Pérez García, Cristina
Presidente.RectorMagníficodelaUPM
Vicepresidenta.VicerrectoradeAsuntosEconómicosdelaUPM
Secretaria.SecretariaGeneraldelaUPM
Vocales
Félez Mindán, Jesús
Jordana Buticaz de Pozas, Jorge
Río Merino, Mercedes del
[8]
DirectordelaETSIIndustrialesdelaUPM
onsejerodePresidenciadelaFederaciónEspañoladeIndustriasdeAlimentación
C
yBebidas-FIAB
DirectoradelaETSdeEdificacióndelaUPM
04
› ACCIÓN INSTITUCIONAL
Durante el año 2013, el Patronato y la Comisión Delegada de la Fundación General de la Universidad Politécnica de
Madrid se reunieron en dos ocasiones adoptándose como decisiones más relevantes las siguientes:
¬ REUNIONES MANTENIDAS DURANTE EL EJERCICIO 2013
28 de
junio
2013
COMISIÓN DELEGADA
¬ Análisis y planteamiento de todos los temas a tratar en la reunión del Patronato de la misma fecha.
PATRONATO
¬ Aceptación del cargo de patronos natos de la FGUPM.
¬ Informe de la venta de las acciones de la Fundación General en la entidad AXON CAPITAL E INVERSIONES S.A. e informe sobre las negociaciones y condiciones acordadas para la venta parcial de las
participaciones sociales de la Fundación General en la sociedad AIDIT (Agencia de Acreditación de
Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica S.L.).
¬ Aprobación de las cuentas anuales e informe de gestión del año 2012. Presentación de la memoria
de actividades y del informe de auditoría.
¬ Aprobación del plan estratégico de la FGUPM para el ejercicio 2013-2016.
¬ Aprobación del nombramiento de Dña. Mercedes del Río Merino, Directora de la Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de la UPM como miembro de la Comisión Delegada del Patronato de
la FGUPM.
17 de
diciembre
2013
COMISIÓN DELEGADA
¬ Análisis y planteamiento de todos los temas a tratar en la reunión del Patronato de la misma fecha.
PATRONATO
¬ Aceptación del cargo de patronos natos de la FGUPM.
¬ Aprobación del Plan de Actuación de la Fundación General para el ejercicio 2014.
¬ Aprobación del nombramiento de la empresa PriceWaterhouse-Coopers como auditora de la Fundación General para la auditoría de cuentas de los ejercicios 2013 y 2014.
¬ Autorización del Patronato a la comisión Delegada para la aprobación del convenio por el que se
fijen las bases para el desarrollo por parte de la FGUPM, en su condición de medio propio de la UPM,
de las encomiendas de gestión que le asigne la Universidad para el ejercicio 2014.
[9]
05
› Compromiso Con la Calidad
Desde el ejercicio 2008 la Dirección y el resto de empleados de la Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid
se comprometieron con sus clientes directores a que el servicio que les ofrecemos sea cada vez mejor.
Durante el mes de octubre de 2013 se efectuó, por parte de la empresa AENOR, la auditoría de renovación al Sistema de
Gestión de la Calidad UNE-EN ISO 9001:2008. La renovación se realizó satisfactoriamente y cubre un periodo adicional de
tres años.
Las actividades objeto de la certificación son las de tramitación y gestión económica administrativa de convenios y contratos,
trabajos y cursos presenciales, subvenciones y becas.
AUDITORÍAS ISO
ADJUDICACIÓN
(2010-13)
SEGUIMIENTO
(2011)
ER-1311/2010
ER-1311/2010
¬
SEGUIMIENTO
(2012)
RENOVACIÓN
(2013-16)
ER-1311/2010
ER-1311/2010
ActiVidAdes
ActiVid
Acti
id
reAlizAdAs en el 2013
Aprobación del Plan Estratégico 2013-2016
En junio de 2013 se aprobó en la reunión del Patronato
de la Fundación General el Plan estratégico 2013-2016.
Las cuatro líneas estratégicas del Plan así como sus objetivos se describen en el punto 7.
Modificación de la Política de Calidad
En la reunión del Patronato de diciembre de 2012
se aprobó la modificación de los artículos 6, 8 y 15 de
¬
los Estatutos Fundacionales, convirtiéndose la FGUPM
en medio propio y servicio técnico de la Universidad
Politécnica de Madrid.
El 28 de agosto 2013 se efectuó la inscripción correspondiente a la modificación de Estatutos de la
FGUPM en el Registro de Fundaciones y modificándose simultáneamente la Visión de la Fundación General para adaptarla a las nuevas circunstancias. La
Visión de la Fundación General queda de la siguiente
manera:
Visión
Ser referente de la Universidad Politécnica de Madrid para:
¬ El desarrollo de nuevos proyectos que favorezcan la prestación de servicios a la comunidad universitaria y al conjunto de la sociedad.
¬ Desarrollar para la Universidad Politécnica de Madrid las actividades que le sean asignadas mediante encomienda
de gestión, adaptándose a la normativa y criterios designados por la propia Universidad.
[ 10 ]
››
FUNDACIÓN GENERAl
COMPROMISO CON LA CALIDAD
05
Universidad Politécnica de Madrid
››
¬ El desarrollo de proyectos y actividades concretas dentro de las siguientes áreas de actuación: actividades
culturales, formación continua, competencias profesionales, orientación para el empleo y asistencia para el
autoempleo, seguridad y salud laboral y cooperación internacional al desarrollo.
Ser referente para el profesorado y resto de miembros de la comunidad universitaria:
¬ Como unidad administrativa moderna, eficaz, eficiente y transparente a través de la cual puedan desarrollar
proyectos de investigación, formación, prestación de servicios, asistencias técnicas, etc.
¬ Para la puesta en marcha de nuevos proyectos, a instancia de los miembros de la comunidad universitaria, que
permitan prestar un servicio a la sociedad a través del ámbito de actuaciones y competencias de la Universidad
Politécnica de Madrid.
Ser el referente en el conjunto de la sociedad para:
¬ Promover proyectos que den respuesta a necesidades detectadas en la sociedad y que puedan prestarse desde
el ámbito de actuaciones de la Universidad Politécnica de Madrid.
Formación recibida por el personal
La Fundación General tiene como objetivo que todo
el personal de la Fundación reciba anualmente la formación necesaria que les permita actualizar y mejorar
los conocimientos, habilidades y actitudes para poder
hacer frente a la evolución técnica y las demandas y
necesidades de los clientes directores y alumnos. Durante el ejercicio 2013 se ha impartido de forma continua durante todo el año clases de inglés a todo el
personal.
¬ Mantener una actitud proactiva con los directores.
¬ Conocer si la calidad prestada en los servicios es la demandada.
¬ Satisfacer los nuevos deseos manifestados.
¬ Conocer y resolver las quejas de los directores.
¬ Mantener unas relaciones de larga duración.
En el punto 6 de esta memoria se detallan los resultados
obtenidos en la encuesta de satisfacción del ejercicio
2013.
Diseño, envío y análisis de encuestas de
satisfacción a directores
El índice de respuesta de la encuesta de satisfacción
2013 se incrementó respecto a la del 2012 en 0,1 puntos
porcentuales gracias a las siguientes medidas implantadas:
El Comité de Calidad diseñó la encuesta de satisfacción
2013 y se envió de forma on-line a los clientes directores de títulos propios de la UPM y proyectos de investigación que gestionaron con la Fundación en dicho año
con el objetivo de:
¬ Quince días antes del envío de la encuesta se informó
a los directores de los indicadores de actividad obtenidos en el ejercicio 2013.
¬ Se envió por primera vez un segundo recordatorio de
la cumplimentación de la encuesta.
[ 11 ]
FUNDACIÓN GENERAl
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
Atención de quejas y sugerencias
Reuniones del Comité de Calidad
La Fundación General tiene el compromiso adquirido
de contestar, en un plazo no superior a 10 días, las
quejas y sugerencias recibidas por escrito, para lo cual
se ha asignado a una persona responsable de atender
diariamente el buzón de quejas y sugerencias.
El Comité de Calidad de la Fundación, formado por el director general, los responsables de área y la responsable
de calidad, se reunió en el ejercicio 2013 en dos ocasiones. Los temas tratados en dichas reuniones fueron entre
otros los siguientes:
El acceso al buzón de quejas y sugerencias se puede realizar bien desde la página web de la Fundación www.fgupm.es bien escribiendo directamente al correo electrónico [email protected]. También es posible realizar una queja o sugerencia directamente en
nuestras oficinas cumplimentando el formulario que está
a disposición de todo el que lo solicite en la recepción de
los Servicios Centrales de la FGUPM.
¬ Revisión y análisis de los resultados obtenidos en los indicadores.
¬ Situación del Plan Estratégico de la Fundación General.
¬ Revisión, introducción de mejoras y aprobación de procedimientos.
¬ Seguimiento de los Planes de Formación del personal.
¬ Diseño de la encuestas de satisfacción de directores y
análisis de resultados.
¬ Análisis de las quejas y sugerencias. Acciones de mejora.
¬ Análisis de las acciones correctivas y preventivas. Acciones de mejora.
¬ Análisis de los proveedores.
¬ Análisis de los informes de auditorías internas y externas.
¬ Definición de los objetivos de calidad.
¬ Seguimiento de acuerdo de reuniones.
¬ Cambios planificados que podrían afectar a los servicios.
¬ Seguimiento de los nuevos proyectos puestos en marcha.
Agradecemos a todas aquellas personas que nos manifiestan sus quejas y sugerencias por escrito ya que
gracias a ellos podemos mejorar día a día.
[ 12 ]
06
› ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
A DIRECTORES
Como es habitual desde hace ya seis años, la Fundación General realiza anualmente una encuesta de satisfacción, a través
de una plataforma on-line, a los directores de convenios, contratos, masters y cursos.
La encuesta de satisfacción del ejercicio 2013 se envió durante el primer trimestre del año 2014 a todos los directores
de proyectos que gestionaron sus proyectos con la FGUPM durante el ejercicio 2013.
Queremos agradecer a todos los directores que, con sus repuestas, hacen posible que podamos implantar
mejoras en nuestros servicios.
¬ Datos De interés
Nivel de satisfacción medio obtenido en la encuesta (puntuación máxima 10)
8,5 puntos
Objetivo de puntuación mínima a obtener
7,5 puntos
Población (encuestas enviadas): Total de directores que han utilizado nuestros servicios en 2013
223 directores
Número de encuestas contestadas
87
% de respuesta
39%
8,5
valoración
7,5
objetivo
223
directores
87
encuestas
39%
respuestas
¬ objetivos PerseguiDos
Los objetivos perseguidos por la Fundación a través del análisis de los resultados de las encuestas de satisfacción recibidas son los siguientes:
¬ Medir el grado de satisfacción de los directores con los servicios prestados.
¬ Conocer las deficiencias de los servicios prestados y del funcionamiento general de la Fundación, así como las causas
que las provocan.
¬ Conocer los puntos fuertes de los servicios prestados y del funcionamiento general de la Fundación.
¬ Adoptar las medidas de mejora necesarias para incrementar el nivel de satisfacción de los directores, prestando especial atención a aquellos aspectos cuya valoración media no cumple el objetivo mínimo establecido por la Fundación como satisfactorio, que quedó fijado en 7,5 puntos.
¬ Conocer las quejas.
¬ Conocer las expectativas y necesidades de los directores.
¬ Adelantarnos al mercado incorporando en nuestros servicios las sugerencias propuestas.
¬ Realizar una retroalimentación informativa hacia el personal de la Fundación a fin de que conozcan la evaluación de
su actividad.
¬ Facilitar la libertad del director para dar respuestas más sinceras a determinadas cuestiones al ser la encuesta anónima.
[ 13 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
¬ resultaDos obteniDos
Trato recibido
2010
2011
2012
2013
Objetivo
9,12
8,59
8,85
8,96
7,5
Agilidad de respuesta
8,23
8,02
8,31
8,70
7,5
Preparación y profesionalidad
8,41
8,25
8,52
8,79
7,5
Tiempo de espera
7,88
7,61
8,11
8,48
7,5
actitud de ayuda
8,94
8,52
8,76
8,90
7,5
Valoración general
8,64
8,37
8,63
-
7,5
Tramitación de Convenios, Contratos, Trabajos y Cursos ¬
8,59
8,25
8,49
8,48
7,5
Tramitación de Cursos/Master ¬
-
8,02
8,61
8,71
7,5
Gestión de Subvenciones ¬
8,55
7,38
7,90
7,94
7,5
Gestión de Becas ¬
8,23
8,32
8,51
8,55
7,5
Tramitación de Pagos ¬
8,76
8,31
8,74
8,83
7,5
Gestión de Facturas ¬
8,98
8,29
8,86
8,70
7,5
Gestión de Cobros ¬
8,75
8,08
8,73
8,77
7,5
Otros servicios
8,14
7,73
7,96
8,41
7,5
Valoración global de los servicios
8,70
8,34
8,38
-
7,5
¿Ha observado mejoras en el servicio prestado?
8,34
7,92
8,17
7,86
7,5
¿El horario de atención es adecuado?
8,19
8,26
8,19
8,33
7,5
¿Si lo ha necesitado, Ha tenido acceso al responsable de area?
9,13
8,95
9,05
9,12
7,5
Si ha presentado alguna queja, valore su satisfacción con la solución dada
7,25
5,50
6,75
6,80
7,5
En general, ¿Cuál es su grado de satisfacción con la FGUPM?
8,70
8,34
8,45
8,61
7,5
8,50
8,05
8,40
8,50
7,5
Aspectos mejor valorados en 2013
¬ valoraCiÓn De los serviCios Clave
10
9
8
Objetivo
7
6
5
4
3
2
1
0
Tramitación
de Convenios,
Contratos,
Trabajos y Cursos
Tramitación de
Cursos/Master
Gestión de
Subvenciones
Gestión de
Becas
Tramitación de
Pagos
Gestión de
Facturas
¬ Disponibilidad del personal ¬ Calidad del servicio prestado ¬ Servicio adecuado a sus necesidades
¬ Resolución de incidencias ¬ Satisfacción media del servicio
[ 14 ]
Gestión de
Cobros
Fundación General
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN A DIRECTORES
06
Universidad Politécnica de Madrid
¬ satisfaCCiÓn meDia De los serviCios Clave
Tramitación de Convenios, Contratos, Trabajos y Cursos ¬
Tramitación de Cursos/Master ¬
2010
2011
2012
2013
Objetivo
8,59
8,25
8,49
8,48
7,5
-
8,02
8,61
8,71
7,5
Gestión de Subvenciones ¬
8,55
7,38
7,90
7,94
7,5
Gestión de Becas ¬
8,23
8,32
8,51
8,55
7,5
Tramitación de Pagos ¬
8,76
8,31
8,74
8,83
7,5
Gestión de Facturas ¬
8,98
8,29
8,86
8,70
7,5
Gestión de Cobros ¬
8,75
8,08
8,73
8,77
7,5
¬ valoraCiÓn De otros serviCios PrestaDos
Valoración de la Web de directores
2010
2011
2012
2013
Objetivo
7,83
7.49
7,60
8,07
7,5
Valoración de la Tarjeta del Investigador
8,13
7,20
7,79
8,57
7,5
Valoración del Servicio de Personal
8,38
8,38
8,70
8,73
7,5
Valoración del Servicio de Asesoría Jurídica
8,21
7,87
7,74
8,27
7,5
Valoración media de los servicios
8,14
7,73
7,96
8,41
-
¬ valoraCiÓn Del Personal
10
9
8
Objetivo
7
6
5
¬ 2010
¬ 2011
¬ 2012
¬ 2013
4
3
2
1
0
Trato recibido
Agilidad de respuesta
Preparación y
profesionalidad
Tiempo de espera
Actitud de ayuda
¬ ConClusiones a tener en Cuenta
¬ Solo el 55% de los directores que han contestado a la encuesta conoce que la FGUPM tiene un buzón de quejas y
sugerencias y que por tanto existe el compromiso de dar una respuesta rápida a todas las quejas y sugerencias que
se realicen formalmente.
¬ El 86% de los directores recomendaría nuestros servicios, el 12% probablemente también lo haría y sólo el 2% no lo
recomendaría.
¬ El 42% de los directores lleva 9 años o más gestionando proyectos con la FGUPM, 50% entre 2 y 8 años y el 8% entre
0 y 1 año.
¬ El 69% de los directores gestiona más de 1 proyecto en la FGUPM.
¬ El 88% de los directores gestiona proyectos también con la OTT.
¬ análisis De los resultaDos
Los resultados de las encuestas se analizan en el Comité de Calidad. Todas las preguntas abiertas son estudiadas en
detalle y se toman las medidas oportunas cuando se trata de opiniones, quejas y sugerencias.
[ 15 ]
07
› PLAN ESTRATÉGICO 2013-2016
En la reunión del Patronato de la Fundación General celebrada el 28 de junio de 2013 se aprobó el Plan Estratégico de
la FGUPM para el periodo 2013-2016.
Las cuatro líneas estratégicas horizontales y sus programas se contemplan a continuación.
1ª Línea estratégica
Mejoras transversales de gestión
¬ Compromiso por la calidad y la mejora continua.
¬ Seguimiento del Plan Estratégico para el periodo
2013-2016.
¬ Elaboración de una Carta de Servicios de la FGUPM.
¬ Desarrollo de un sistema de contabilidad analítica
que permita tener información concreta sobre el
coste real de las distintas actividades.
¬ Mejora de la Web y sus contenidos. Potenciar los servicios On line.
¬ Adaptación a la Ley de Protección de Datos Personales (LOPD).
2ª Línea estratégica
actuaciones como Medio Propio de
la Universidad Politécnica de Madrid
¬ Desarrollar, como medio propio de la UPM, las encomiendas de gestión que asigne la Universidad para el
mejor cumplimiento de sus fines.
¬ Adaptación de la gestión FGUPM a las normativas en
vigor en la UPM en cuantas materias resulten objeto
de encomienda.
¬ Gestión de los Cursos de Verano de la UPM.
¬ Gestión de la Residencia Lucas Olazabal (Cercedilla).
¬ Gestión Administrativa del ISBN y de la editorial UPM
Press.
3ª Línea estratégica
4ª Línea estratégica
¬ Gestión de un Programa de Actividades Culturales.
¬ Gestión de una Tienda de Productos con el logotipo
UPM.
¬ Desarrollo de Actuaciones de Formación Continua
Subvencionada tanto para trabajadores en activo
como para facilitar el reingreso en el mundo laboral
de personas en situación de desempleo, con especial
atención a los egresados de la UPM.
¬ Desarrollo de Actuaciones de Formación en Competencias Personales, Profesionales y de Dirección de
Proyectos. Impulsar acciones de mejora en Orientación, Búsqueda Efectiva de Empleo e Inserción
Laboral.
¬ Desarrollo de un Programa de Prácticas en empresas
a través de la firma de un convenio de cooperación
educativa con la UPM
¬ Impulsar acciones de captación de recursos externos
para el desarrollo de actividades.
¬ Plan de Responsabilidad Social de la FGUPM.
actuaciones propias de la FgUPM
[ 16 ]
Plan de responsabilidad social de la FgUPM
08
› IndIcadores
CONVENIOS Y ASISTENCIAS TÉCNICAS
Nº de convenios y asistencias técnicas firmados en el ejercicio
2010
2011
2012
2013
155
206
119
173
Importe económico de los convenios y asistencias técnicas firmados en el ejercicio 2.089.784,00 € 1.624.706,53 € 2.724.535,90 € 1.381.402,32 €
Número de convenios y asistencias técnicas gestionados en el ejercicio
425
447
412
409
Ingresos por la actividad de convenios y asistencias técnicas (* incluye LOEMCO) 7.107.899,16 € 7.558.614,25 € 6.904.120,18 € 6.717.761,72 €
Cobros en banco con cargo a convenios y asistencias técnicas
Canon UPM
5.967.880,30 € 6.833.788,38 € 6.509.752,53 € 6.041.675,33 €
476.485,44 €
2010
599.399,74 €
2011
515.498,95 €
2012
550.363,69 €
2013
CONVENIOS Y ASISTENCIAS TÉCNICAS: LOEMCO
Ingresos por la actividad de LOEMCO
1.639.792,35 € 1.515.162,70 € 1.399.157,21 € 1.168.207,59 €
Cobros en banco con cargo a LOEMCO
1.372.726,87 € 1.402.404,51 € 1.399.985,82 € 1.186.947,61 €
Canon UPM
FORMACIÓN PRESENCIAL
Número de cursos abiertos en el ejercicio
Número de cursos gestionados en el ejercicio
201.281,07 €
174.965,25 €
184.086,03 €
171.165,99 €
2010
2011
2012
2013
37
158
118
105
153
200
255
278
Ingresos por la actividad de formación presencial
6.248.419,92 € 6.679.329,11 € 7.146.895,25 € 7.768.468,87 €
Cobros en banco por matrículas
5.892.289,17 € 6.499.275,91 € 7.580.390,86 € 6.694.572,64 €
Canon UPM
BECAS
Número de "becas firmadas con empresas"
Número de "becas firmadas con cargo a convenios de investigación"
583.833,71 €
832.385,15 €
893.252,30 € 1.090.009,79 €
2010
2011
2012
2013
86
93
50
200
76
46
26
18
Ingresos por la actividad de becas
295.905,84 €
271.302,93 €
326.050,76 €
678.870,59 €
Importe facturado con cargo a "becas firmadas con empresas"
328.157,43 €
253.473,79 €
431.882,39 €
673.568,31 €
PROYECTOS
Número de subvenciones presentadas
2010
2011
2012
5
3
3
2013
7
Número de subvenciones adjudicadas
4
3
0
2
ACTIVIDAD
Número de facturas emitidas
2010
2011
2012
2013
5.672
5.743
5.434
5.346
Número de peticiones de pago emitidas
5.208
6.369
7.103
4.115
Número de asientos contables
39.024
41.608
41.167
32.875
Número de registros de salida Servicios Centrales
2.993
2.805
2.801
3.262
Número de registros de entrada Servicios Centrales
8.657
9.765
10.090
9.399
7
4
0
6
2010
2011
2012
2013
8 días
7 días
10
6
20 días (**)
20 días (**)
13
12
Tiempo medio de elaboración y firma de convenios y asistencias técnicas
18 días
17 días
13 días
9 días
PERSONAL
Nº Personal fijo en plantilla (media anual)
2010
2011
2012
2013
132
127
125
104
Número de contenciosos (juicios)
EFICIENCIA
Tiempo medio de ejecución de una orden de pago
Tiempo medio de contabilización de un cobro
Nº Personal temporal (media anual)
45
45
55
24
Índice de absentismo Servicios Centrales y CEPADE
2,29%
2,32%
2,06%
1,01%
CLIENTES
Nº de directores que gestionan con los SSCC
2010
2011
2012
2013
183
220
221
229
(**) como consecuencia del ajuste de los sistemas informáticos de gestión.
[ 17 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
ECONÓMICOS
2010
2011
2012
2013
Ingresos del ejercicio
21.695.544,69 €
21.515.130,42 €
20.315.554,57 €
20.887.878,69 €
Gastos del ejercicio
21.561.853,06 €
21.631.722,94 €
20.904.695,75 €
20.884.034,91 €
¬ INGRESOS POR ACTIVIDADES
2013
20.887.878,69 €
100%
[ 18 ]
6.717.761,72 €
32%
1.168.207,59 €
6%
7.768.468,87 €
37%
678.870,59 €
3%
¬ Becas
1.747.001,83 €
8%
¬ Formación on line-CEPADE
2.807.568,09 €
14%
¬ Convenios y Asistencias Técnicas
¬ LOEMCO
¬ Cursos
¬ Ingresos Financieros+Publicaciones+Tienda+Otros
2012
2011
2010
20.315.554,57 €
21.515.130,42 €
21.695.544,69 €
100%
100%
100%
6.904.120,18 €
34% ¬
7.558.614,25 €
35% ¬
7.107.899,16 €
1.399.157,21 €
7% ¬
1.515.162,70 €
6% ¬
1.639.792,35 €
7.146.895,25 €
35% ¬
6.679.329,11 €
32% ¬
6.248.419,92 €
326.050,76 €
1% ¬
271.302,93 €
1% ¬
295.905,84 €
1.775.723,50 €
9% ¬
2.149.463,80 €
10% ¬
2.123.106,42 €
141.342,58 €
1% ¬
216.408,46 €
1% ¬
421.740,20 €
2.622.265,09 €
13% ¬
3.124.849,17 €
15% ¬
3.858.680,80 €
33% ¬
7% ¬
29% ¬
1% ¬
10% ¬
2% ¬
18% ¬
09
› ActividAdes de continuidAd
¬ Convenios y AsistenCiAs téCniCAs
La FGUPM, desde los Servicios Centrales y los centros de CETTICO y CIPRES suscribe convenios de colaboración y asistencias técnicas con diferentes entidades públicas y privadas desarrollando de esta forma una labor de intermediación
entre el personal docente e investigador de la UPM y dichas entidades.
Con este servicio se favorece el intercambio de conocimientos entre el mundo empresarial y el personal docente de
la Universidad Politécnica de Madrid y representa el 32% del total de ingresos de la FGUPM a lo largo del año 2013.
número de Convenios y Asistencias
técnicas Gestionados
451
442
425
421
2008
2009
2010
2011
412
409
2012
2013
Distribución de los convenios y asistencias técnicas
gestionados por Centros
Centro
2012 2013
ETS Arquitectura
28 27
ETSI Aeronáuticos
69 59
ETSI Agrónomos
7 11
ETSI Caminos,
11 12
C. Y Puertos
ETSI Industriales
47 32
ETSI Minas
10 12
ETSI Navales
4
3
ETSI Telecomunicación 20 20
ETSI Topográfica
10 14
ETSI Informáticos
11
9
ETS Edificación
6
6
Total
Datos de interés
2010
Nº de convenios y asistencias técnicas firmados en el ejercicio
Centro
2012 2013
EUIT Aeronáutica
12
8
EUIT Agrícola
13 16
EUIT Forestal
0
0
ETS Ingeniería y Diseño Industrial
54 67
ETS Ingeniería Civil
13
9
ETS Ing. y sistema de Telecomunicación
2
0
ETS Ing. y sistemas Informáticos
12 14
CETTICO
21 23
CIPRES
18 16
Otros
21 26
Actividades Culturales
2
2
412
2011
2012
409
2013
206
Importe económico de los convenios y asist. técnicas firmados en el ejercicio
2.089.784,00 €
1.624.706,53 €
Número de convenios y asistencias técnicas gestionados en el ejercicio
425
442
Ingresos por la actividad de convenios y asistencias técnicas
7.107.899,16 €
7.558.614,25 €
6.904.120,18 € 6.717.761,72 €
Cobros en banco con cargo a convenios y asistencias técnicas
5.967.880,30 €
6.833.788,38 €
6.509.752,53 € 6.041.675,33 €
476.485,44 €
599.399,74 €
515.498,95 €
Canon UPM
119
173
155
2.724.535,90 € 1.381.402,32 €
412
409
550.363,69 €
Con fecha 1 de enero de 2009 el Laboratorio Oficial para Ensayo de Materiales de la Construcción (LOEMCO) comenzó a
gestionarse como un centro de costes integrado dentro de la contabilidad de la Fundación General de la UPM. Con fecha 1
de enero de 2014 LOEMCO dejó de formar parte de la FGUPM.
Los ingresos de LOEMCO representan el 6% del total de ingresos de la Fundación General.
2010
2011
Ingresos por la actividad de LOEMCO
1.639.792,35 €
1.515.162,70 €
1.399.157,21€
1.168.207,59 €
Cobros en banco con cargo a LOEMCO
1.372.726,87 €
1.402.404,51 €
1.399.985,82 €
1.186.947,61 €
201.281,07 €
174.965,25 €
184.086,03€
171.165,99 €
Datos de interés
Canon UPM
2012
2013
[ 19 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
¬ BeCAs
La Fundación General de la UPM gestiona la contratación de becarios bien para empresas bien para profesores de
la UPM que dirijan convenios de investigación gestionados por la Fundación General.
A las empresas que lo solicitan se les proporciona una bolsa de becarios formado por los alumnos de los últimos
cursos de la UPM.
Se pretende que jóvenes estudiantes adquieran una experiencia profesional variada al tiempo que las empresas cubren
unas necesidades puntuales de personal y les permite valorar con datos fiables su contratación futura.
El servicio de becas supone el 3% del total de ingresos de la FGUPM a lo largo del año 2013.
Becas con empresas
2010
2011
2012
Cepade
5
2
1
Ets Arquitectura
0
1
5
Etsi Aeronáuticos
11
23
15
Etsi Agrónomos
0
0
2
Centros
Becas en conv. invest.
nº Total becas
2010
2011
2012
2013
77
0
0
0
62
11
4
2
12
3
0
17
3
3
2013
2010
2011
2012
2013
0
5
2
1
77
3
11
5
7
65
5
4
14
23
20
16
0
1
3
3
2
18
Etsi Caminos
0
1
2
4
0
1
2
0
0
2
4
4
Etsi Industriales
25
22
8
6
0
4
2
0
25
26
10
6
Etsi Minas
3
0
1
1
17
15
1
0
20
15
2
1
Etsi Montes
0
0
0
0
19
1
3
1
19
1
3
1
Etsi Navales
4
6
0
1
0
0
1
0
4
6
1
1
Etsi Telecomunicación
2
1
1
1
0
1
0
1
2
2
1
2
Etsi Topografía
0
0
0
3
12
0
0
1
12
0
0
4
Facultad Informática
5
0
0
1
0
2
1
1
5
2
1
2
Eu Arquitectura Tec.
2
0
3
0
0
0
1
1
2
0
4
1
Euit Aeronáutica
12
22
9
8
3
0
2
2
15
22
11
10
Euit Agrícola
0
0
0
0
2
1
1
0
2
1
1
0
Euit Forestal
0
0
0
0
4
0
0
0
4
0
0
0
Euit Industrial
15
12
3
2
2
3
1
2
17
15
4
4
Euit Obras Públicas
0
0
0
3
0
2
0
1
0
2
0
4
Euit Telecomunicación
2
3
0
2
0
2
1
0
2
5
1
2
Eu Informática
0
0
0
0
0
7
3
0
0
7
3
0
Total Becas
86
93
50
200
76
46
26
18
162
139
76
218
Becas
Número de “becas firmadas con empresas”
2010
2011
86
2012
93
2013
50
200
76
46
26
18
Ingresos por la actividad de becas
295.905,84 €
271.302,93 €
326.050,76 €
678.870,59 €
Importe facturado con cargo a “becas firmadas con empresas”
328.157,43 €
253.473,79 €
431.882,39 €*
673.568,31 €*
Número de “becas firmadas con cargo a convenios de investigación”
(*) Se incluye el IVA.
[ 20 ]
Fundación General
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
09
Universidad Politécnica de Madrid
¬ FormACión PresenCiAl
Desde la Fundación General de la UPM se realiza la gestión administrativa de un amplio programa formativo compuesto por:
Títulos Propio de Grado
Títulos Propios de Posgrado
¬ Máster.
¬ Especialización.
¬ Experto.
cursos de Formación continua
Otros
¬ Formación en Áreas de Interés Docente.
¬ Formación In-Company.
¬ Organización de Jornadas y Seminarios.
Desde el ejercicio 2009, La Fundación pone a disposición de los directores de los cursos las claves de acceso a la cuenta
bancaria específica creada para cada curso pudiendo de esta forma conocer el director a tiempo real los pagos realizados por los alumnos.
La formación presencial representa el 37% del total de ingresos percibidos por la FGUPM a lo largo del año 2013.
número de cursos gestionados
278
255
200
157
2008
161
153
2009
2010
2011
2012
2013
Formación Presencial
Distribución de los cursos presenciales por centros
Centro
ETS Arquitectura
ETSI Aeronáuticos
ETSI Agrónomos
ETSI Caminos,
C. Y Puertos
ETSI Industriales
ETSI Minas y Energía
ETSI Montes
ETSI Telecomunicación
ETSI Topográfica
ETSI Informáticos
ETS de Edificación
EUIT Aeronáutica
Total General
2010
2012
51
14
10
11
41
5
6
15
6
17
2013
Centro
53 EUIT Agrícola
19 EUIT Forestal
11 ETS Ingeniería y Diseño Industrial
ETS Ingeniería Civil
14
ETS Ing. y Sistemas de Telecomunicación
50 ETS Ing. de Sistemas Informáticos
- CETTICO
3 CIPRES
7 GATE
- I.C.E.
15 I.N.E.F.
9 Servicios Centrales
13
2012
3
1
15
11
1
15
9
10
2
8
11
6
2013
3
1
20
8
1
20
11
7
1
6
13
8
255 278
2011
2012
2013
37
158
118
105
153
200
255
278
Ingresos por la actividad de formación presencial
6.248.419,92 €
6.679.329,11 €
7.146.895,25 €
7.768.468,87 €
Cobros en banco por matrículas
5.892.289,17 €
6.499.275,91 €
7.580.390,86 €
6.694.572,64 €
583.833,71 €
832.385,15 €
893.252,30 €
1.090.009,79 €
Número de cursos abiertos en el ejercicio
Número de cursos gestionados en el ejercicio
Canon UPM
[ 21 ]
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
Memoria
2013
La oferta formativa gestionada administrativamente por la Fundación General durante el año 2013 ha sido la siguiente:
PostGrADo (mAsters/CUrsos De esPeCiAliZACión/CUrsos De FormACión ContinUA)
etsi AeronÁUtiCos
Máster en Sistemas Aeroportuarios
Máster en Materiales Compuestos
etsi AGrónomos
Curso de Formación Continua en Certificación en Dirección de Proyectos: Bases para la competencia. A distancia.
Curso de Formación Continua en Certificación de Proyectos: Bases para la competencia. Semipresencial.
ets ArQUiteCtUrA
Curso de Formación Continua en Patología y Tecnología de la Rehabilitación
Curso de Especialización en Actividad Pericial y Gestión en la Rehabilitación
Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de Guatemala
Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de Ecuador
Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de Argentina
Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de Perú
Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de México
Máster en Vivienda Colectiva
Máster en Dirección Integrada de Proyectos de Edificación
Máster en Diseño de Iluminación Arquitectónica
Máster en Medio Ambiente y Arquitectura Bioclimática
Máster en Diseño y Arquitectura de Interiores
Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias
Máster en City Sciences
Máster en Mantenimiento y Sostenibilidad de la Edificación
Máster en Patología de la Edificación MPE
Master en Calidad en la Construcción
Curso de Especializacion en Infografía en Arquitectura, Diseño y Presentación Multimedia
Curso de Especialización en Conservación, Restauración y Rehabilitación de Edificios
Curso de Especialización en Patología en la Edificación y Técnicas de Intervención
Curso de Especialización en Gestión Integral de Inmuebles y Servicios (Facilities Management)
Curso de Especialización en Instalaciones Efímeras
Curso de Especialización en Patología y Tecnología de la Rehabilitación
Curso de Especialización en Sostenibilidad y Arquitectura
Curso en Formación Continua en Cooperación para el Desarrollo de Asentamientos Humanos en el Tercer Mundo
Curso de Formación Continua en Tasaciones Inmobiliarias On Line
Curso de Formación Continua en Flexibilidad en Viviendas Industriales
Curso de Formación Continua sobre Valoración del Suelo y de la Edificación
etsi CAminos, CAnAles y PUertos
Máster en Gestión Integrada de Proyectos de Ingeniería y Construcción, (MAGIPIC)
Máster en Liderazgo Internacional
Máster en Tecnología y Gestión de Empresas del Agua
etsi inDUstriAles
Máster en Gestión Internacional de Empresas (MBA GLOBAL EXECUTIVE)
Máster ME3-European Joint Masters in Management and Engineering of Environment and Energy (Erasmus).
International Master in Industrial Management
Máster en Administración de Empresas (MBA)
Máster en Administración de Empresas en la Economía Digital (MBA Nuevas Tecnologías)
Máster en Administración y Dirección Internacional de Empresas (MBA Internacional)
Máster en Ingeniería de Automoción
Máster en Ingeniería de los Vehículos Híbridos y Eléctricos
Máster en Tecnologías de Generación de Energía Eléctrica
[ 22 ]
››
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
09
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
Máster en Dirección de la Calidad Total
Máster en Ingeniería de Vehículos Industriales
Máster en Administración de Empresas para Emprendedores (MBA emprendedores)
Máster en Ingeniería de Automoción
Curso de Especialización en Comercio Exterior y Marketing Internacional
Curso de Especialización en Gestión de Empresas en la Economía Digital
Curso de Especialización en Función Directiva
Curso de Especialización en Gestión Integral de Operaciones
Curso de Especialización en Función Gerencial Estratégica
Curso de Formación Continua en Metodología de Investigación Cuantitativa: Técnicas estadísticas
etsi teleComUniCACión
Máster en Dirección y Organización de Sistemas de Información y Comunicación
Máster en Dirección de Empresas
etsi inFormÁtiCos
Máster en Seguridad de la Información
Máster en Auditoría y Control de los Sistemas de Información
Máster en Consultoría en Gestión de Empresas
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos Software
Master Instituto Tecnológico de Buenos Aires
Curso de Formación Continua en Tecnologías Semánticas: datos enlazados.
Curso de Formación Continua en Data Mining
Curso en Formación Continua en Data Mining & Data Warehouse,
eUit AGrÍColA
Curso de Formación Continua de Técnico en Ordenación y Gestión Cinegética. La caza como recurso agrario
ets De eDiFiCACión
Máster en Estructuras de los Edificios y su Rehabilitación
Curso de Especialización en Estructuras de Hormigón Armado
Curso de Especialización en Estructuras Metálicas
Curso de Formación Continua en La Termografía Infrarroja como Herramienta para el Análisis de Transferencia de Calor en Edificación
ets De eDiFiCACión
Máster en Estructuras de los Edificios y su Rehabilitación
Curso de Especialización en Estructuras de Hormigón Armado
Curso de Especialización en Estructuras Metálicas
Curso de Formación Continua en La Termografía Infrarroja como Herramienta para el Análisis de Transferencia de Calor en Edificación
etsi DiseÑo inDUstriAl
Máster en Energías Renovables y Medio Ambiente
Curso de Especialización en Gestión Integrada de Proyectos de Climatización
Curso de Especialización en Peritación de Vehículos Siniestrados: Métodos, tiempos y costes
etsi Civil
Máster en Auditorías de Seguridad Vial y Movilidad
Máster en Proyecto de Estructuras de Cimentación y Contención
Curso de Formación Continua en Proyecto y Construcción de Estructuras de Hormigón Pretensado,
Curso de Formación Continua en Proyecto y Construcción de Muros de Contención y Muros de Sótano
etsi sistemAs inFormÁtiCos
Máster en Diseño y Desarrollo de Videojuegos
Máster Microsoft Technologies Business Analytics
ineF
Máster en Entrenamiento Personal
Máster en Dirección de Organizaciones e Instalaciones deportivas
Curso de Especialización para Especialista Universitario en Entrenamiento Personal
Curso de Especialización en Prevención, Intervención y Recuperación Funcional de Lesiones en la Actividad Física y el Deporte
iCe
Máster en Gestión y Dirección Hotelera
››
[ 23 ]
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
Memoria
2013
no PostGrADo
FormACión en AreAs De interés DoCente
Curso de Simulación Estacionaria de Procesos para la Industria Química
cursos de Acústica a las empresas que lo soliciten
Cursos sobre Acústica Ambiental encargados por empresas varias
Curso en Advanced Statistics and Data Mining Summerschool
Curso de Diseño básico con CATIA V5
Curso Advanced Training II. Navegación basada en prestaciones (PBN). Diseño y publicación de procedimientos de vuelo instrumental RNAV y RNP
Curso de Diseño básico con CATIA V5 a impartir del 17 de junio al 4 de julio de 2.013 en la EUIT Industrial
Curso en Valoración de daños en vehículos siniestrados y reconstrucción del accidente
FormACión in ComPAny (empresas a las que se les ha gestionado una formación in company)
UNIVERSIDAD AERONÁUTICA EN QUERETARO
ASOCIACIÓN GBC ESPAÑA
AENA EMPRESA PUBLICA EMPRESARIAL
TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS AGRARIOS SA
RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA S.A.
ASIMAG SERVICIOS EMPRESARIALES SL
DCIÓN.GRAL. DE LA GUARDIA CIVIL
TECNOBIT, S.L.
E.U. ENFERMERÍA CRUZ ROJA ESPAÑOLA
Fundación General
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
09
Universidad Politécnica de Madrid
¬ FormACión on-line (CePADe)
El Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid se fundó
en 1971. cePade es la PriMera eScuela de neGOciOS Via inTerneT en eSPaÑOl con una gran proyección internacional.
Datos de interés
concepto
2008/09
2009/10
2010/11
2011/12
2012/13
2013/14
Nº de cursos impartidos
6.493
7.047
7.312
Nº de alumnos que recibieron formación
1.931
2.165
2.267
7.171
5.813
5.174
2.288
1.850
1.440
% alumnos españoles
65%
66%
60%
60%
58%
53%
%alumnos extranjeros
35%
34%
40%
40%
42%
47%
40
41
41
41
Nº países distintos a los que pertenecen los alumnos
33
32
Desde su fundación la institución ha sufrido una enorme evolución en cuanto a la amplitud de sus contenidos y de sus
métodos de enseñanza. Desde los primeros programas con unos pocos cursos para directivos y profesionales de la
empresa hasta el amplísimo catálogo actual.
Sus factores críticos de éxito son:
¬ Prestigio y solvencia académica de la Universidad Politécnica de Madrid.
¬ Flexibilidad por la metodología On Line y la Posibilidad de Itinerarios Personalizados.
¬ Carácter Internacional: el 47% de los alumnos son de otros países fuera de España.
¬ Su amplia oferta académica Profesional.
oFertA FormAtivA
¬ 200 cursos.
¬ 21 Programas Expertos.
¬ 15 Programas Especialistas.
¬ 12 Masters.
Detalle de los Programas Máster:
¬ Administración de Negocios en Internet y Comercio Electrónico (E-Business & E-Commerce).
¬ Administración de Empresas (Mba).
¬ Administración y Dirección Internacional de Empresas (Mba Internacional).
¬ Dirección Y Auditoría Financiera en la Empresa.
¬ Dirección de Marketing en la Empresa.
¬ Organización y Dirección de Recursos Humanos.
¬ Planificación y Gestión del Medio Ambiente y Los Recursos Naturales.
¬ Dirección de Operaciones, Calidad e Innovación.
¬ Gestión y Auditoría Energética en la Empresa.
¬ Tecnologías de La Información Aplicadas a la Empresa.
¬ Master en Administración de Empresas para Emprendedores (Mba Emprendedores).
¬ Master’s Degree In International Business Administration (International Mba).
[ 25 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
¬ ProyeCCión internACionAl
Desde el año 1994 CEPADE mantiene acuerdos institucionales con diferentes países a través de Instituciones
Asociadas. Estas Instituciones Asociadas se encargan de la comercialización, gestión administrativa y atención a los
alumnos.
relación de alumnos y cursos en el extranjero
2010/11
País
alumnos
2011/12
Total cursos
alumnos
2012/13
Total cursos
alumnos
2013/14
Total cursos
alumnos
Total cursos
Colombia
244
682
255
689
232
614
226
582
Angola
134
664
202
1099
163
809
148
775
Perú
132
417
103
349
97
309
80
259
México
78
172
81
207
40
138
34
138
Portugal
49
206
46
186
33
112
29
128
Mozambique
48
220
52
259
50
249
44
244
Ecuador
46
207
24
101
14
48
9
26
Uruguay
38
111
37
128
35
119
30
96
Honduras
23
86
12
41
20
42
9
23
Venezuela
21
60
12
31
4
7
4
29
0
0
10
15
2
7
2
10
18
44
0
0
19
51
16
48
Chile
7
34
5
30
4
14
5
12
Bolivia
6
12
4
15
3
5
2
4
Brasil
6
30
7
41
3
9
1
3
Estados Unidos
6
24
9
32
8
34
4
24
Sao Tome y Prín
6
28
5
30
5
12
4
9
Cabo Verde
4
31
9
39
9
38
5
30
40
51
42
232
38
111
22
84
906
3.079
915
3.524
779
2.728
674
2.524
Francia
Argentina
Otros
En el curso académico 2013/14 el 47% de los alumnos fueron alumnos extranjeros. La media de cursos que realiza cada
alumno asciende a 4.
Principales países de procedencia de los alumnos extranjeros en el curso 2013/14:
Colombia
Angola
Perú
674
100%
[ 26 ]
México
Portugal
Mozambique
Ecuador
Uruguay
Honduras
Venezuela
Francia
Argentina
Chile
Bolivia
Brasil
Estados Unidos
Sao Tome y Prim
Cabo Verde
Otros
2013-14
33,6 %
22,0 %
11,9 %
alumnos
226
148
80
5,0 %
4,3 %
6,5 %
1,3%
4,5 %
1,3 %
0,6 %
0,3 %
2,4 %
0,7 %
0,3 %
0,1 %
0,6 %
0,6 %
0,7 %
3,3 %
100 %
34
29
44
9
30
9
4
2
16
5
2
1
4
4
5
22
674
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
09
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
¬ serviCios PArA emPresAs
cePade ofrece a las empresas las siguientes opciones:
1
2
3
Matricular a personal de la empresa en los Cursos y Programas CEPADE con el resto de los
alumnos del centro utilizando el mismo Calendario Académico en condiciones especiales.
Acceder a condiciones especiales a la oferta académica de CEPADE para empleados y
familiares de primer grado.
Solicitar Cursos y Programas “A MEDIDA” de acuerdo a sus necesidades de formación. Algunas
empresas e instituciones con las que CEPADE ha elaborado acciones de formación a medida
durante el ejercicio 2013 fruto del convenio correspondiente son: UNIVERSIA, ACCENTURE,
FUNDACION GUARDIA CIVIL, ENDESA y ADIF.
UNIVERSIA- PROGRAMA EXPERTISE
El producto estrella de este año es el Programa en Gestión Empresarial Práctica (EXPERTISE) desarrollado conjuntamente
con UNIVERSIA a finales del ejercicio 2012. Los alumnos estudian un programa en CEPADE con prácticas remuneradas
en empresas de primera categoría y con importantes posibilidades de incorporarse a dichas empresas en función del
desempeño que demuestren a lo largo del año académico que dura este programa.
El programa EXPERTISE surgió como una respuesta a estas necesidades de los jóvenes titulados en mejorar la inserción
en el mercado laboral actual. Este programa combina una formación online específica (finanzas, dirección de empresas,
recursos humanos, marketing y ventas, marketing digital, sistemas…) con un periodo de prácticas profesionales remuneradas de 6 meses a 1 año. Al finalizar los alumnos obtienen un título propio de Postgrado de la UPM.
En el 2013 se han firmado convenios con las siguientes empresas: Técnicas Reunidas / Repsol / Deloitte / ONO / MuchoViaje / Ford / Securitas Direct / Daimler.
ACCENTURES
Durante el 2013 CEPADE ha Impartido un curso semipresencial sobre mercados Energéticos. Uno de los ponentes ha
sido José Luis Martínez Garijo, Director del área de grandes empresas de Endesa Energía y antiguo alumno de CEPADE.
FUNDACION GUARDIA CIVIL
Fruto de un convenio que se firmó en 2009, la Fundación Guardia Civil ha patrocinado 24 becas de programas de Experto de CEPADE, lo que ha supuesto un total de 117 cursos para miembros del cuerpo en las áreas de Medio Ambiente y
Recursos Humanos.
ENDESA
Por cuarto año consecutivo CEPADE participó con Endesa Energía en la formación de profesionales de dicha compañía
que tienen un gran potencial profesional mediante el programa Ad-Hoc “Experto en Gestión Comercial de la Energía” de
dos años de duración y de impartición on Line que comenzó el pasado 29 de octubre. En dicho programa se incluyen
cursos de Gestión Energética, de Comercialización, de Marketing y de Habilidades Directivas.
ADIF
CEPADE colabora con ADIF desde hace más de 10 años. En el curso 2013/14 se ha incorporado contenidos impartidos
por el Propio ADIF en Másters propios de la UPM impartidos por CEPADE de forma que facilitemos la modalidad dual
Teórico-Práctica del programa a la vez que, en una primera fase, se puedan incorporar contenidos del ámbito ferroviario,
muy específicos para los propios empleados de ADIF. Se están estudiando las posibilidades de ofrecer este tipo de programas específicos a otras Instituciones, especialmente Americanas y Africanas.
[ 27 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
¬ reProGrAFÍA y ventA De PUBliCACiones y APUntes
La FGUPM gestiona trece Servicios de Publicaciones (S.S.P.P.) distribuidos en los siguientes Centros de la Universidad Politécnica de Madrid.
etsi
Navales
etsi en
Topografía,
Geodesia y Cartografía
etsi
Informáticos
eUit
eUit
Aeronáutica
Agrícola
etsi
ets de
Aeronáuticos
Edificación
eUit
etsi
Forestal
etsi Sistemas de
Telecomunicación
Diseño Industrial
etsi Sistemas
Informáticos
etsi
Civil
etsi
Industriales
Los S.S.P.P. ofrecen a los alumnos, al profesorado y a los diferentes departamentos, los servicios de reprografía e impresión
digital, encuadernaciones, diseño gráfico, venta de publicaciones y apuntes elaborados por los profesores, venta de libros externos recomendados por el profesorado.
[ 28 ]
10
› ActividAdes desArrollAdAs
por MAndAto de lA UpM
¬ LIBRERÍA UPM PRESS
UPM-PRESS, Editorial Digital de la Universidad Politécnica de Madrid, es un proyecto gestionado por la Fundación General
de la UPM, que surge para dar cobertura editorial a los docentes e investigadores de la UPM y está concebida como una
editorial tanto de impresión bajo demanda (POD) como de distribución en formato electrónico (ebook).
Las obras publicadas en UPM Press cuentan con la garantía, revisión científica y reconocimiento de la UPM, y de los
miembros del consejo editorial de UPM Press, que se compone de profesionales de reconocido prestigio y de especialistas de la UPM.
Los libros se comercializan a través de la librería virtual www.upmpress.es.
En el año 2013 se publicó el libro “Los Grandes Enigmas del Universo” de Atanasio Lleó, profesor emérito de la UPM.
El libro fue presentado en el Planetario de Madrid.
Datos de interés
2012
2013
Total obras comercializadas en formato ebook
3
4
Total obras comercializadas en formato papel
5
6
Obras publicadas
6
7
PUBLIcAcIonES REALIzADAS
2011
2012
2013
[ 29 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
¬ TIEnDA VIRTUAL UPM
La tienda UPM nace en 2009 como respuesta a la demanda planteada por la Comunidad Universitaria y el público en
general de adquirir productos de “merchandising” con la imagen institucional de la UPM.
El objetivo de la tienda UPM es facilitar la adquisición de productos UPM por parte de los clientes creándose con ese fin
una tienda on-line y un canal propio de distribución.
Las 127 referencias comercializadas han sido diseñadas por el departamento de diseño gráfico de la UPM. Este procedimiento, garantiza el cumplimiento riguroso del manual de imagen corporativa de la UPM, prestando un adecuado
servicio a la Comunidad Universitaria.
La comercialización se realiza de forma on-line a través de la página Web segura www.upm.es/tiendauPM con acceso
desde la Web de la UPM y de la FGUPM.
La gestión económica y administrativa la desarrolla la FGUPM. Los datos más significativos son los siguientes:
Datos de interés
2009
2010
2011
2012
2013
Clientes registrados en tienda virtual
250
199
85
84
65
Nº de pedidos realizados
140
90
129
88
65
Importe medio del pedido
Ingresos por ventas
[ 30 ]
112 €
193 €
87 €
81
123
15.741 €
17.402 €
11.271 €
7.094€
7.996€
ACTIvIDADES DESARROLLADAS POR MANDATO DE LA UPM
10
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
¬ PAnoRAMA LABoRAL
El proyecto Panorama Laboral constituye un instrumento riguroso, sistemático y periódico para la interacción entre las
seis universidades públicas de la Comunidad de Madrid y el Gobierno Regional en el conocimiento del Mercado de Trabajo. Para su desarrollo se aglutina un prestigioso conjunto de estudiosos y expertos en el mercado de trabajo, que investigan y elaboran informes cuyos resultados son utilizados en la definición de las estrategias globales de formación y
empleo por parte del ejecutivo regional, así como de cuantas cuestiones sean de relevancia en el ámbito laboral de la
Comunidad de Madrid.
La Fundación General de la UPM coordina desde el año 2008, los equipos de trabajo de la Universidad Politécnica de Madrid que colaboran en el estudio Panorama Laboral, proyecto que cuenta con la financiación de la Comunidad de Madrid
y del fondo Social Europeo. El Director General de la Fundación General, actúa como Coordinador del equipo de trabajo,
formando parte del Comité de Dirección que, presidido por el Director General de Estrategia y Fomento del Empleo de
la Comunidad de Madrid, tiene como misión realizar un seguimiento sobre la evolución de los trabajos encomendados a
cada una de las universidades madrileñas.
Los trabajos desarrollados por los equipos de trabajo de la UPM, bajo la coordinación de la FGUPM han sido los siguientes:
Aplicación piloto del sistema de seguimiento y evaluación a la línea de programación de intermediación
laboral.
Mapa de necesidades formativas en empresas TIC de la Comunidad de Madrid.
Mejoras y ampliación del Proyecto “La dinamización de la oferta de trabajo en las redes sociales de la
Comunidad de Madrid: herramienta para el análisis de las tendencias de empleo y necesidades de formación
profesional con Twitter”.
[ 31 ]
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
Memoria
2013
¬ PARQUE cIEnTÍFIco Y TEcnoLÓGIco DE LA UPM
La FGUPM es la Entidad Promotora y Gestora del Parque Científico y Tecnológico de la UPM (PCT-UPM) desde el año
2005 y trabaja en estrecha colaboración y bajo las directrices y supervisión de:
¬ vicerrectorado de Investigación de la UPM y Dirección Administrativa.
¬ vicerrectorado de Asuntos Económicos de la UPM.
¬ Gerencia de la UPM.
Los trabajos inherentes a la condición de Entidad Promotora y Gestora comprenden todos los trámites jurídicos y administrativos de contratación relativos a todo el procedimiento de gestión incluido el proceso de justificación de las ayudas
concedidas y la gestión económica y contable.
DETALLE DE LAS AcTUAcIonES LLEVADAS A cABo DURAnTE EL EjERcIcIo 2013
1
2
3
[ 32 ]
Gestión administrativa del edificio del Centro de Empresas propiedad de la UPM, sito en el
Campus de Montegancedo.
Control y seguimiento administrativo de la totalidad de proyectos iniciados con anterioridad
al 2011.
Gestión de Préstamos y Subvenciones: La FGUPM actúa como entidad Promotora, Gestora y/o
Beneficiaria ante el Ministerio de Economía competitividad en los distintos proyectos que a
continuación se relacionan, incluidas sus prórrogas:
ACTIvIDADES DESARROLLADAS POR MANDATO DE LA UPM
10
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
¬ cURSoS DE VERAno
El 8 de julio de 2013 dio comienzo la IX edición de los Cursos de verano de la Universidad Politécnica de Madrid en el
Centro de Congresos y Convenciones de La Granja de San Ildefonso (Segovia). La localidad segoviana fue declarada en
mayo del 2013 reserva de la biosfera por la Unesco.
Los actos de presentación y de Inauguración estuvieron presididos por el Rector de la UPM D. Carlos Conde Lázaro.
El 18 de julio se dio por finalizada la IX edición de los Cursos de Verano.
El objetivo de la Universidad Politécnica de Madrid es dar a conocer los avances tecnológicos y la actualidad social, de
una forma sencilla a la vez que rigurosa en un ambiente distendido y singular. En esta edición de los Cursos de verano
participaron un total de 186 ponentes.
En su IX edición, los cursos ofertados por la UPM, se financian totalmente con apoyo externo.
La distribución de los Cursos de verano de 2013, según el centro de la UPM al que pertenecen los organizadores es la
siguiente:
DISTRIBUcIÓn DE LoS cURSoS SEGún EL cEnTRo
Arquitectura + Arquitectura Técnica ¬
25%
Aeronáuticos + Aeronáutica Técnica ¬
15%
Caminos + Obras Públicas ¬
15%
Telecomunicación + Telecomunicación Técnica ¬
15%
Otros ¬
15%
Agrónomos ¬
5%
Industriales ¬
5%
Montes ¬
5%
[ 33 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
La FGUPM, desde sus Servicios Centrales, desarrolla toda la labor administrativa de los Cursos de verano bajo la supervisión del director de los mismos, el Catedrático D. Rafael Sanjurjo Navarro, y su equipo de colaboradores.
DAToS DE InTERéS
2009
Nº de Cursos
2010
2011
2012
2013
35
40
52
37
20
716
850
1.095
727
434
Nº de personal de organización, coordinación y gestión
10
10
10
9
6
Nº de convenios de patrocinio firmados
10
9
7
7
0
Nº de convenios de donación firmados
4
0
2
5
0
Nº de convenios de colaboración firmados
0
0
0
0
7
37
54
87
67
67
119
149
147
82
76
Nº De alumnos
Nº de facturas emitidas
Nº de órdenes de pago gestionadas
DAToS EconÓMIcoS
2010
Cobros de matrículas
2011
2012
2013
97.558 €
116.849 €
110.160 €
143.480 € (*)
Cobros de convenios de colaboración
241.886 €
232.956 €
80.254 €
74.000 €
Cobros de Subvención UPM
570.000 €
300.000 €
100.000 €
0€
(*) 47.000 € corresponden a matrículas de la edición 2012 cobradas en 2013.
GESTIonES REALIzADAS PoR LA FGUPM En 2013
Fases
Período completo
(octubre-junio)
actividades
Gestión administrativa para la canalización de los fondos de patrocinio destacando
las siguientes tareas:
¬ Tramitación de la firma de convenios de colaboración empresarial o acuerdos
de donaciones.
¬ Emisión y tramitación de facturas para el cobro.
Envío de información a todos los directores de departamento de la UPM para que
puedan presentar sus propuestas a los Cursos de verano.
Recepción de propuestas y elaboración del dossier para presentar al comité de
selección de los Cursos de verano.
Comunicación a los interesados sobre la aceptación o denegación de su propuesta.
Período previo de matrícula
(octubre-abril)
Organización de reuniones de coordinación con los directores de los Cursos.
Atención telefónica y por correo electrónico a profesores sobre la organización de
los Cursos.
Recopilación de datos de directores de cursos, secretarios y ponentes (E-mail, Teléfono,
copia NIF, etc.).
Envío de trípticos para su difusión a los directores de Departamento, patrocinadores, directores de cursos y miembros del comité de selección.
Período de matrícula
(mayo-junio)
Período de realización y cierre de los cursos
(julio-septiembre)
[ 34 ]
Atención personal a alumnos y profesores en el teléfono de información o por
correo electrónico [email protected]
Control de los ingresos por matrícula efectuados por los alumnos.
Gestión del pago a los ponentes.
Cierre y análisis de los resultados económicos de los cursos de verano.
ACTIvIDADES DESARROLLADAS POR MANDATO DE LA UPM
10
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
¬ AcTIVIDADES cULTURALES Y coRo UPM
El Área de Actividades Culturales y las personas que lo componen están integrados plenamente en los Servicios
Centrales de la Fundación General de la UPM desde el 1 de enero de 2012 desarrollándose desde ese momento toda
la gestión por la FGUPM.
Las actividades más destacadas del ejercicio 2013 han sido las siguientes:
coRo DE LA UnIVERSIDAD PoLITécnIcA DE MADRID
El Coro de la Universidad Politécnica de Madrid está formado por más de cien voces mixtas vinculadas a la Universidad
Politécnica.
El 11 de mayo de 2013 el Coro de la UPM actuó junto a la Orquesta de la Technische Universität Wien en la sala dorada
del Musikverein en viena. Dicha experiencia se volvió a repetir el 1 de junio en el Auditorio Nacional en Madrid.
[ 35 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
AcTIVIDADES cULTURALES
1
ciclo Sinfónico de música
Se trata de la actividad más importante del Área de Actividades Culturales tanto por su repercusión en
la Comunidad Universitaria como desde el punto de vista presupuestario. En el ejercicio 2013 se organizaron seis conciertos de Sala Sinfónica en el Auditorio Nacional de Música de Madrid.
¬ Orquesta Sinfónica Neotonarte ¬ The King’s Singers
¬ Orquesta Sinfónica de Euskadi
¬ Tu-Orchestra Wien
¬ Orquesta Filarmónica de España acompañada por el Coro UPM
¬ Orquesta Barroca de Granada acompañada por el Coro UPM
2
3
4
5
cursos de apreciación musical
Se ha impartido el curso básico de Apreciación Musical y Curso de Encuentros con la Música.
Sábados didácticos para los más jóvenes
Durante el año 2013 se ha organizado el aula de música, el aula de danza y el taller de magia.
Semana navideña 2013
Durante la semana navideña se organizaron para los más pequeños dos sesiones de teatro infantil y
una de festival de magia.
Otros
¬ Ciclo de música en Centros
¬ Zarzuela
DAToS DE InTERéS DE LA GESTIÓn ADMInISTRATIVA DE LA FUnDAcIÓn GEnERAL En EL
coRo Y AcTIVIDADES cULTURALES:
coro
Nº de apuntes contables
Facturas emitidas
Nº de órdenes de pago gestionados
Total gasto
[ 36 ]
actividades culturales
2010
2011
2012
2013
2010
2011
2012
2013
172
121
120
102
118
148
1.102
982
54
74
33
34
8
16
79
82
63
52
49
42
38
40
116
131
76.821,08
58.783,27
69.479,11
66.556,93
100.616,83
106.827,62
237.490,53
320.929,21
Fundación General
ACTIvIDADES DESARROLLADAS POR MANDATO DE LA UPM
10
Universidad Politécnica de Madrid
¬ cEnTRo SUPERIoR DE DISEño DE MoDA DE MADRID (cSDMM)
La Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid desarrolla la gestión jurídica, de personal y contable de la
Fundación para la Promoción del Diseño en la Comunidad de Madrid (FUNDISMA), cuya presidencia del patronato ostenta
el Rector de la UPM y cuya actividad principal es la gestión del Centro Superior de Diseño de Moda de Madrid, ubicado en
el Campus Sur de la UPM.
Durante el año académico 2013-2014, el CSDMM continúa con su labor formativa dentro del área de Diseño de Moda,
tanto por medio de la oferta de la enseñanza regular, dirigida a la obtención de títulos –oficiales y Propio de la UPM–
como a través de cursos de especialización.
En el año 2013-14 se impartieron:
docencia reglada: Planes de estudios
Enseñanzas Artísticas Superiores de Diseño, especialidad Moda
Título Propio de Diseñador Superior de Moda
docencia no reglada: cursos de especialización
Diseño de vestuario Escénico
Personal Shopper
Tecnología de la Piel
Piel Design
Como actividades extra docentes, el CSDMM, durante el presente año académico ha desarrollado algunas actividades
relevantes, entre las cuales se destacan:
¬
¬
¬
¬
I JORNADAS DE HISTORIA, ARTE Y DISEÑO DE MODA,
PREMIOS BID.
EXPOSICIÓN DE TRABAJOS.
PARTICIPACIÓN EN BID (Bienal Iberoamericana de Diseño).
[ 37 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
11
› ACTIVIDADES DESARROLLADAS
A INICIATIVA DE LA FGUPM
¬ Programa de insercion laboral financiados Por la comunidad
de madrid
El Programa de Inserción Laboral de la Comunidad de Madrid es una medida de empleo y formación, de carácter temporal, dirigida a la mejora de la empleabilidad de los desempleados que hayan agotado las prestaciones por desempleo,
mediante la formación y la experiencia profesional y su activación en la búsqueda de empleo.
La Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid, como fundación con un centro de trabajo en la Comunidad de Madrid, cumplía los requisitos para ser beneficiaria de la ayuda establecida según la Orden 7210/2013, de 3 de
octubre, y su posterior ampliación según la Orden 10859/2013 de 5 de diciembre, de la Consejera de Empleo, Turismo
y Cultura, que regulan estas ayudas.
La Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid presentó dos proyectos al Programa de Inserción Laboral
2013 para la contratación de un total de 11 trabajadores: 7 técnicos informáticos y 4 gestores de proyectos, durante 6 meses. Todos ellos a jornada completa y recibiendo un total de 240 horas de formación en Dirección de Proyectos, mediante la modalidad tele-formación, impartida por la propia Fundación General, al estar autorizada como centro formativo, y
con contenidos formativos elaborados por la propia entidad.
Por Orden 10377/2013, de 26 de noviembre, y Orden 11386/2013, de 19 de diciembre se conceden a la Fundación
General las 2 ayudas presentadas al Programa de Inserción Laboral 2013 por un importe total de 119.674,50 € según el
desglose de la tabla adjunta.
Con fecha 20 de diciembre se presentó la oferta de empleo normalizada para la contratación de los 11 trabajadores
beneficiarios del Programa de Inserción Laboral a la Oficina de Empleo asignada por la Comunidad de Madrid, quien
efectuó la selección de los trabajadores beneficiarios del programa.
nº expediente
Beneficiarios
Coste Salariales
Costes de formación
Importe de la ayuda
LD2/0354/2013
7
67.756,50 €
8.400,00 €
76.156,50 €
LD/0039/2013
4
38.718,00 €
4.800,00 €
43.518,00 €
TOTal PrOGraMa
11
106.474,50 €
13.200,00 €
119.674,50 €
[ 38 ]
Fundación General
ACTIvIDADEs DEsArrOLLADAs A InICIATIvA DE LA FGUPM
11
Universidad Politécnica de Madrid
¬ fguPm–aeiPro. cerTificaciÓn de Personas en el ÁmbiTo de la
direcciÓn de ProYecTos
acuerdo de colaboraciÓn fguPm/aeiPro
La Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPrO) es una Asociación sin ánimo de lucro que cuenta con cerca de 500 socios, y tiene por objeto el desarrollo del campo de la Dirección e Ingeniería de Proyectos.
AEIPrO es la representante en España de la International Project Management Association (IPMA) que cuenta con más de 50.000 socios en todo el mundo repartido en sus 50
asociaciones nacionales.
La Fundación General de la UPM es miembro institucional de dicha Asociación y desde el año 2008 tiene suscrito con ella
un convenio de colaboración con los siguientes objetivos:
¬ Promoción de actividades para la captación de nuevos asociados en el marco de la Comunidad de Madrid.
¬ Organización, promoción y difusión de los seminarios de AEIPrO de preparación e información acerca del Programa
Español de Certificación de competencias en Dirección de Proyectos a través del Organismo Certificador de la Dirección
de Proyectos (OCDP) en el marco de la Comunidad de Madrid.
¬ Organización, promoción y difusión de las convocatorias de exámenes y entrevistas para aquellos candidatos interesados
en acreditar su nivel de competencias profesionales en Dirección de Proyectos en el marco de la Comunidad de Madrid.
Resultados del convenio FGUPM / AEIPRO en los 2 últimos años
2012
2013
Personas asociadas a AEIPrO
6
11
Personas certificadas nivel C
1
2
Personas certificadas nivel D
5
9
cerTificaciÓn de Personas en el ÁmbiTo de la direcciÓn de ProYecTos
AEIPrO creó en el año 2000 el Organismo Certificador de Directores de Proyectos (OCDP) para lanzar en España el
Programa de Certificación Profesional en Dirección de Proyectos de IPMA.
En el año 2006 el OCDP de AEIPrO obtuvo la acreditación de la EnAC para la certificación de personas en el ámbito de
la certificación de proyectos, siendo la única entidad habilitada para tal fin.
La FGUPM es miembro del Comité de Partes e Imparcialidad del Organismo Certificador de la Dirección de Proyectos de AEIPRO dentro del área encargada, entre otros, de supervisar el buen uso de las certificaciones emitidas, así como de
las nuevas iniciativas relacionadas con la certificación de personas. De igual manera, forma parte del Comité de Apelaciones.
Certificados
2009
2010
2011
2012
2013
nivel D
60
66
100
38
39
nivel C
19
16
6
20
29
nivel B
7
5
3
5
20
nivel A
0
0
0
1
4
TOTAL CERTIFICADOS
86
87
109
64
92
Evolución y número de Directores de Proyectos IPMA a nivel nacional (fuente AEIPrO)
formaciÓn en direcciÓn de ProYecTos PromoVida Por la fguPm
Durante el último trimestre del año 2013 se han organizado por la Fundación General de la UPM tres ediciones del seminario
de Postgrado UPM en Gestión de Proyectos denominado “Bases para la Certificación en Competencias en Dirección de
Proyectos”. Las dos primeras ediciones de carácter semipresencial se impartieron en el Aula Formativa de la Fundación
General a la que asistieron 30 personas. En la tercera edición en modalidad de tele-formación se matricularon 11 personas.
[ 39 ]
Fundación General
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
¬ PlaTaforma agroalimenTaria
La Plataforma Agroalimentaria se creó en el año 2009 gracias a la iniciativa de la Fundación General y está formada por
empresas y entidades asociativas del sector. nace como punto de encuentro para las empresas en la identificación de
problemas y oportunidades del sector, además de buscar soluciones coordinadas y elaborar las mismas en colaboración con la Universidad y los centros tecnológicos relacionados con el sector agroalimentario.
PrÁcTicas de alumnos en emPresas de la PlaTaforma
El 14 de Febrero de 2013, en el Aula Magna de la ETsI de Agrónomos, la Plataforma Agroalimentaria, dependiente de la
Fundación General de la UPM, presentó junto con la ETsI Agrónomos y las empresas asociadas, un PLAn DE PrÁCTICAs
En EMPrEsA, dirigido a alumnos de la ETsI Agrónomos matriculados en 4º y 5º de carrera.
Este Plan de Prácticas de Empresa ha supuesto la concesión de 17 becas, con una duración de 3 meses cada una y una
ayuda económica de 300 € al mes. Los períodos para la realización de estas prácticas fueron: 2º, 3º y 4º trimestre de
2013, y 1er trimestre de 2014. Un total de 51 alumnos presentaron sus solicitudes para la realización de estas prácticas.
Otro hito importante de la Plataforma fue la celebración, el 18 de octubre de 2013, de la reunión anual de socios en
la Feria Internacional del sector de Frutas y Hortalizas “FRUIT ATTRACTION”, en el stand de ArC-Eurobanan. En dicha
reunión anual se acordó por unanimidad continuar con el plan de prácticas de alumnos de la UPM en las empresas de
la plataforma, dado el éxito alcanzado por la experiencia piloto
Empresa
arc eurOBanan
SAT REYPAMA
SAT CAMPOSEVEN
SAT SAN CAYETANO
ADESIMÁN - LEADER
HerPOGa
[ 40 ]
Departamento
Nº de becas
Planificación
2
Calidad
1
ventas
2
Calidad
1
Producción
1
Producción
3
Producción
2
Calidad
3
Planificación
1
Calidad
1
ACTIvIDADEs DEsArrOLLADAs A InICIATIvA DE LA FGUPM
11
Fundación General
Universidad Politécnica de Madrid
¬ formaciÓn Homologada en maTeria de PreVenciÓn Y formaciÓn
Profesional Para el emPleo
Dentro de las actividades del Convenio firmado entre la UPM y el Instituto regional de seguridad y salud en el Trabajo,
ha tenido lugar en el AULA FOrMATIvA DE LA FGUPM la 4ª Edición del curso: “Conocimientos para el Desempeño de la
Actividad del Coordinador en Materia de seguridad y salud en Obras de Construcción”, entre los días 23 de septiembre
y 9 de octubre de 2013, en la que se han formado un total de 25 alumnos, habiendo obtenido calificación positiva 24 de
los mismos. Esta Actividad Formativa, está reconocida por la Fundación Laboral de la Construcción como formación de
nIvEL BÁsICO En PrEvEnCIÓn DE rIEsGOs LABOrALEs En COnsTrUCCIÓn (60 horas), acreditándose mediante la expedición del diploma correspondiente por parte de la FGUPM a los alumnos que superan el curso. El reconocimiento de
la Actividad Formativa se articula en base al convenio firmado entre ambas Fundaciones en el ejercicio 2013.
formaciÓn Para el emPleo
Con fecha 20 de junio la Consejería de Empleo, Turismo y Cultura publicó la Orden 3306/2013, de 13 de junio, por la
que se convocaban subvenciones para la financiación de acciones de formación de oferta conducentes a la obtención
de certificados de profesionalidad, dirigidas prioritariamente a trabajadores desempleados en el marco del subsistema
de formación para el empleo para el año 2013.
La Fundación General de la UPM cumplía los requisitos para ser beneficiaria de la ayuda, ya que desde el año 2012
aparece en la relación de Centros de Formación Profesional para el Empleo con el número de censo 27.605, acreditada para poder impartir la formación “Dinamización, programación y desarrollo de acciones culturales” e inscrita
para poder impartir las formaciones:
¬
¬
¬
¬
Ingles básico nivel I.
Ingles básico nivel II.
Alemán básico nivel I.
Alemán básico nivel II.
Con fecha 5 de julio la FGUPM presento solicitud de subvención en base a la Orden 3306/2013. Con fecha 13 de
septiembre se recibió resolución positiva en situación de reserva de la Comunidad de Madrid para poder impartir la
formación subvencionada por importe de 47.340 € para el caso de que no fuese impartida por el adjudicatario que
obtuvo más puntuación debido a la experiencia aportada.
[ 41 ]
12
› LA FUNDACIÓN GENERAL Y LA ASOCIACIÓN
ESPAÑOLA DE FUNDACIONES
La Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid pertenece a la Asociación Española de Fundaciones
desde el 9 de Marzo de 1995.
¬ GrupoS de trabajo en loS que ha formado parte la fundación
General durante el año 2013:
Grupo Sectorial de
Grupo Sectorial de
Grupo Sectorial de
Fundaciones
Universitarias
Fundaciones I+D+I
Fundaciones
Culturales
Grupo Sectorial de
Grupo Sectorial de
Fundaciones de
Discapacidad
FGUPM
Fundaciones de
Inclusión Social
Grupo Sectorial de
Grupo Sectorial de
Grupo Sectorial de
Fundaciones
Deportivas
Fundaciones de
Medio Ambiente
y Sostenibilidad
Fundaciones
de Cooperación
e Inmigración
El Director General de la FGUPM, D. Agustín Montes Antón, en representación de la Fundación General, es miembro
del Comité de Coordinación del Grupo Sectorial de Fundaciones Universitarias.
[ 42 ]
13
› INFORMACIÓN ECONÓMICA
Balance de situación al 31 de diciembre de 2013 y 2012. (Expresado en euros con céntimos)
¬ ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE
I. Inmovilizado intangible
3. Patentes, licencias, marcas y similares
5. Aplicaciones informáticas
III. Inmovilizado material
1. Terrenos y construcciones
2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
IV. Inversiones inmobiliarias
2. Construcciones
V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo
1. Instrumentos de patrimonio
2. Créditos a empresas
2013
2012
49.088.742,99
50.782.424,99
56.852,96
83.109,16
0,00
0,00
56.852,96
83.109,16
6.242.366,62
6.545.048,13
2.881.531,90
2.920.680,35
3.360.834,72
3.624.367,78
15.648.299,04
15.880.199,47
15.648.299,04
15.880.199,47
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
27.141.224,37
28.274.068,23
2.317.000,00
2.901.197,12
5. Otros activos financieros
24.824.224,37
25.372.871,11
B) ACTIVO CORRIENTE
16.294.441,77
18.923.320,81
VI. Inversiones financieras a largo plazo
3. Valores representativos de deuda
II. Existencias
120.801,98
160.641,75
2. Materias primas y otros aprovisionamientos
50.439,24
71.152,56
4. Productos terminados
70.362,74
89.489,19
III. Usuarios y otros deudores de la actividad propia
3.518.512,15
3.421.672,30
IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.047.866,48
1.234.694,37
1.000.422,48
1.097.596,01
5.700,00
7.135,92
41.744,00
129.962,44
0,00
0,00
0,00
0,00
8.969.514,01
11.691.759,01
3. Deudores varios
4. Personal
6. Otros créditos con las Administraciones Públicas
V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo
2. Créditos a entidades
VI. Inversiones financieras a corto plazo
3. Valores representativos de deuda
5. Otros activos financieros
VII. Periodificaciones a corto plazo
VIII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
1. Tesorería
TOTAL ACTIVO (A+B)
584.197,12
0,00
8.385.316,89
11.691.759,01
23.763,95
21.299,26
2.613.983,20
2.393.254,12
2.613.983,20
2.393.254,12
65.383.184,76
69.705.745,80
[ 43 ]
FUnDacIón GEnEral
Memoria
2013
Universidad Politécnica de Madrid
Balance de situación al 31 de diciembre de 2012 y 2011. (Expresado en euros con céntimos)
¬ PATRIMONIO NETO Y PASIVO
A) PATRIMONIO NETO
a-1) Fondos propios
I. Dotación Fundacional
1. Dotación fundacional
II. reservas
2. Otras reservas
III. Excedentes del ejercicio (positivo o negativo)
2013
2012
13.133.405,77
13.315.192,41
7.861.015,84
7.648.387,27
386.369,00
386.369,00
386.369,00
386.369,00
7.470.803,06
7.851.159,45
7.470.803,06
7.851.159,45
3.843,78
(589.141,18)
5.272.389,93
5.666.805,14
32.338.427,06
36.377.700,01
530.558,20
503.618,36
530.558,20
503.618,36
31.807.868,86
35.874.081,65
531.539,16
678.244,73
16.111,98
30.733,52
5. Otros pasivos financieros
31.260.217,72
35.165.103,40
C) PASIVO CORRIENTE
19.911.351,93
20.012.853,38
a-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
B) PASIVO NO CORRIENTE
I. Provisiones a largo plazo
1.Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
II. Deudas a largo plazo
2. Deudas con entidades de crédito
3. Acreedores por arrendamiento financiero
II. Provisiones a corto plazo
III. Deudas a corto plazo
2. Deudas con entidades de crédito
3. Acreedores por arrendamiento financiero
0,00
260.000,00
4.537.807,90
3.696.198,84
532.125,72
142.729,96
14.634,15
32.120,59
5. Otros pasivos financieros
3.991.048,03
3.521.348,29
V. Beneficiarios-Acreedores
11.205.810,10
12.875.364,25
3.995.209,73
3.055.431,78
3.398.998,68
2.528.813,67
VI. acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3. Acreedores varios
4. Personal (remuneraciones pendientes de pago)
109.444,97
155.085,53
6. Otras deudas con las Administraciones Públicas
483.065,97
366.357,66
3.700,11
5.174,92
7. Anticipos de clientes
VII. Periodificaciones a corto plazo
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)
[ 44 ]
172.524,20
125.858,51
65.383.184,76
69.705.745,80
INFORMACIÓN ECONÓMICA
13
FUnDacIón GEnEral
Universidad Politécnica de Madrid
Cuentas de resultados para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
(Expresado en euros con céntimos)
¬ CUENTA DE RESULTADOS (Expresada en euros con céntimos)
2013
2012
A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO
1. Ingresos de la entidad por la actividad propia
a) Cuota de usuarios y afiliados
b) Aportaciones de usuarios
b1) Ingresos de convenios, cursos y becas
b2) Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad propia
d) Subvenciones, donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio
2. Gastos por ayuda y otros
a) Ayudas monetarias
3. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
5. aprovisionamientos
19.068.599,57
18.861.047,40
1.747.001,83
1.775.723,50
17.039.392,32
16.592.078,90
16.333.308,77
15.776.223,40
706.083,55
815.855,50
282.205,42
493.245,00
(2.400,00)
(1.083,93)
(2.400,00)
(1.083,93)
(39.839,77)
(40.478,16)
(385.618,88)
(526.335,49)
a) Consumo de mercaderías
(217.939,25)
(291.186,47)
b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles
(140.351,86)
(191.939,00)
c) Trabajos realizados por otras empresas
6. Otros ingresos
a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
b) Ingresos arrendamientos
7. Gastos de personal
(27.327,77)
(43.210,02)
616.363,79
225.015,60
29.418,57
40.750,70
586.945,22
184.264,90
(7.297.160,23)
(7.154.228,80)
a) Sueldos, salarios y asimilados
(5.773.774,88)
(5.437.485,65)
b) Cargas sociales
(1.470.429,73)
(1.657.964,87)
c) Provisiones
8. Otros gastos de la actividad
a) Servicios exteriores
(52.955,62)
(58.778,28)
(11.511.961,20)
(11.672.718,09)
(11.433.152,78)
(11.565.461,13)
b) Tributos
(14.365,58)
(3.578,59)
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por actividad propia
(58.725,16)
(68.585,23)
d) Otros gastos de gestión corriente
(5.717,68)
(35.093,14)
(767.574,61)
(571.986,56)
10. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio
32.930,21
28.308,21
11. Excesos de provisiones
60.000,00
0,00
(29,04)
5.404,49
9. amortización del inmovilizado
12. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
b) Resultados por enajenaciones y otras
A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12)
13. Ingresos financieros
14. Gastos financieros
17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
(29,04)
5.404,49
(226.690,16)
(847.055,33)
748.500,12
864.340,87
(879.451,18)
(681.918,48)
0,00
(255.946,24)
18. Imputación de subvenciones, donaciones y legados de carácter financiero
361.485,00
331.438,00
A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (13+14+15+16+17+18)
230.533,94
257.914,15
3.843,78
(589.141,18)
A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)
19. Impuesto sobre beneficios
0,00
0,00
3.843,78
(589.141,18)
5. Ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
0,00
(99.512,18)
B.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO
0,00
(99.512,18)
3. Subvenciones recibidas
(394.415,21)
(359.746,21)
C.1) VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL
EJERCICIO
(394.415,21)
(359.746,21)
D) VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS
IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (B.1+C.1)
(394.415,21)
(459.258,39)
208.784,79
0,00
(181.786,64)
(1.048.399,57)
A.4) VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDO EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO
B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO
C) RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO
H) OTRAS VARIACIONES
RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO (A.4+D+H)
[ 45 ]
14
› ENTIDADES QUE CONFÍAN EN LA
FUNDACIÓN GENERAL DE LA UPM
¬
RELACIÓN DE ENTIDADES A LAS QUE LA FUNDACIÓN GENERAL
FACTURÓ MAS DE 30.000€ EN 2013
Entidades Privadas
¬ AASOC. ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN Y
CERTIFICACIÓN
¬ INDRA SISTEMAS, S.A.
¬ PORTAL UNIVERSIA, S.A.
¬ AENA AEROPUERTOS S.A.
¬ EADS CONSTRUCCIONES AERONÁUTICAS, S.A.
¬ SENER INGENIERÍA Y SISTEMAS, S.A.
¬ CEMEX ESPAÑA OPERACIONES, S.L.U.
¬ HOLCIM ESPAÑA, S.A.
¬ CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A.
¬ SOCOIN
¬ F2.I2. F.F.I.INDUSTRIAL
¬ RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA, S.A.
¬ ACCIONA, S.A.
¬ UNIÓN FENOSA DISTRIBUCIÓN, S.A.
¬ LAFARGE CEMENTOS, S.A.
¬ COMPETENCIAS TÉCNICAS CEURA
¬ ESCP EUROPE
Entidades Públicas
¬ UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID
¬ MINISTERIO DE ECONOMIA Y COMPETITIVIDAD
¬ AENA EMPRESA PUBLICA EMPRESARIAL
¬ UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
¬ JUNTA MUNICIPAL MONCLOA-ARAVACA
[ 46 ]
¬ FD. INVEST BIOMÉDICA H DOCE DE OCTUBRE
¬ TECNOBIT, S.L.
¬ IBERDROLA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA, S.A.U.
¬ PROGRAMACIÓN JAVA EE
¬ CEMENTOS TUDELA VEGUIN, S.A.
¬ FERTIBERIA, S.A.
¬ FUNDACIÓN GUARDIA CIVIL
¬ MAPFRE GLOBAL RISKS CIA SEGU Y REASEG
¬ ASOCIACIÓN PROMOCIÓN DESARR. SERRANO
¬ UNILAND CEMENTERA
¬ ALTERNATIVE GENE EXPRESSION, S.L.
¬ ETXE-TAR, S.A.
¬ MAXAM CORP S A U
¬ ACITURRI ENGINEERING, S.L.U.
¬ CEMENTOS COSMOS, S.A.
¬ DESARROLLOS INFORMÁTICOS INTELYGENZ, S.L.
¬ AIDICO CERTIFICACIÓN
Fundación General de la Universidad Politécnica de Madrid
C/. Pastor, 3
28003 Madrid
T.: 91 533 99 78 F.: 91 533 67 08
www.fgupm.es