Andorra Cinco Estrellas

ESPECIAL
Economía&Empresa
ANDORRA
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LUNES, 17 JUNIO 2013
Vall d’Incles (Principat d’Andorra). Fotografía cedida por Andorra Turisme
2
Lunes, 17 de junio de 2013 E&E
Combinar feina, diversió
i turisme de natura?
Pilar esCaler
Directora Cambra Comerç, Turisme i Serveis d’Andorra
“Estamos construyendo una estrategia
para apoyar proyectos en sectores clave”
La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Andorra se crea en el año 1994 con
la voluntad de ser un organismo vertebrador de las actividades económicas que representa y defienda los intereses generales. Todas las empresas del país están afiliadas a la Cámara. Solo la agricultura y las profesiones liberales quedan fuera del
ámbito de esta institución. Esta representatividad es la que legitima su opinión.
Això és Andorra
Fotografías: ©Andorra Turisme
Andorra acull cada any un gran
nombre de reunions corporatives, convencions
d’empreses i viatges d’incentius,
on es vincula el
treball i les activitats de natura.
A
Andorra disposaran d’unes instal·lacions
modernes on poder organitzar qualsevol
tipus d’esdeveniment d’empresa. Prop
dels nostres centres de congressos hi trobarà una variada oferta de restaurants, allotjaments i
botigues que complementaran adequadament qualsevol necessitat. Andorra ofereix un equilibri perfecte entre negocis i oci en qualsevol època de l’any.
Els membres de l’Andorra Convention Bureau
estan especialitzats en assessorar i organitzar amb
total garantia d’èxit qualsevol esdeveniment d’empresa, prova d’això ho són els centenars de reunions
que anyalment es realitzen al Principat.
Un dels grans avantatges de l’oferta andorrana
són la proximitat entre les infraestructures de nego-
cis i l’oferta de natura i d’activitats
a l’aire lliure. Andorra compta
amb més de 80 pics de més de
2.000 metres d’alçada i una setantena de llacs que fan d’aquest
país un marc idoni on gaudir de
la natura. A més, el Principat és
un dels països que compta amb
un dels nivells més elevats de seguretat ciutadana. L’entorn privilegiat i l’elevada qualitat de vida,
fan d’Andorra un indret perfecte
per celebrar-hi tot tipus d´esdeveniments.
Enfortir les relacions d’equip, estimular els
clients, premiar als seus millors venedors o simplement sorprendre els seus congressistes amb
una destinació original, a Andorra disposaran
d’infinitat de propostes que li permetran organitzar el seu esdeveniment fora del comú i amb total
garanties d’èxit.
Deixi’s aconsellar pels nostres membres faci´ns
arribar la seva demanda al Telèfon +376 891 189, o
a l’adreça [email protected] i
en breu ens posarem en contacte amb la seva empresa per oferir-li les millors propostes per al seu esdeveniment.
www.andorraconventionbureau.com
¿Cuáles son los rasgos básicos de la economía andorrana y su tejido empresarial?
El comercio y el turismo representan cerca de la mitad de la ocupación del sector servicios en Andorra, que
recibe cerca de 8 millones de visitantes al año, en su mayoría españoles y franceses. Este es uno de los motivos
de la fuerte dependencia que la evolución económica de
Andorra tiene de la coyuntura exterior. La limitada producción nacional de manufacturas se suple con importaciones elevadas para poder responder a la demanda
interna y, sobre todo, a la demanda de los visitantes extranjeros en nuestro país. La demanda interna de bienes tiene una fuerte dependencia de las compras al exterior, mientras que el peso relativamente reducido de la
industria en la economía andorrana comporta un volumen de exportaciones bastante menos importante.
¿España es su principal socio comercial?
Los dos principales socios comerciales de Andorra
son España y Francia. A principios de los 90, estos dos
países tenían participaciones similares en los flujos de
comercio exterior andorrano, pero en los últimos años
las relaciones comerciales con España han experimentado un mayor dinamismo, lo que ha desequilibrado la
balanza a favor de España.
El 61% de las compras de Andorra al exterior proviene de España, nuestro primer proveedor. Francia se
sitúa en segunda posición, con un porcentaje del 18%.
El resto de países de la UE se reparte un 11% de las importaciones andorranas, mientras que sólo el 10% proviene de países del resto del mundo, entre los que destacan EE.UU. y algunos países de Asia (destacan China y
Japón).
¿Andorra se abre a nuevos sectores?
Con el objetivo de diversificar nuestra economía y
atraer las inversiones extranjeras, durante los últimos
años se han efectuado una serie de reformas legales,
modificando la normativa que regula la inversión extranjera introduciendo un mayor grado de seguridad
jurídica para el inversor. Además, el Principado ha
apostado por establecer un sistema tributario homolo-
gable internacionalmente, muy competitivo y de sencilla aplicación. Junto a ello, cabe destacar la regulación
de regímenes especiales de tributación que reducen significativamente la tributación de aquellas sociedades
establecidas en Andorra que obtienen rentas de sus actividades en el extranjero. Y también este año 2013 ha
entrado en vigor un impuesto sobre el valor añadido
denominado impuesto general indirecto (IGI) con un
tipo general del 4.5% (este IGI reagrupa una serie de
impuestos indirectos ya existentes). Todo ello hace que
Andorra haya dejado de ser calificado como paraíso fiscal para ser un país extraordinariamente atractivo para
las inversiones extranjeras. Por este motivo desde Gobierno y también desde la Cámara de Comercio y las
organizaciones empresariales se está construyendo una
estrategia en clusters de actividad para acompañar proyectos en sectores clave.
¿Cuáles son esos sectores?
Creemos que el turismo puede actuar como sector
palanca para el desarrollo de actividades relacionadas
con el turismo de sanidad y wellness. Por otra parte, el
Gobierno ha puesto en marcha el proyecto “Smart
country” para atraer empresas TIC para crear un laboratorio o ecosistema para la innovación. Esta característica
de pequeño país con importantes infraestructuras hace
que las ideas y nuevos conceptos puedan ser probados en
condiciones reales.
Además existe la voluntad de crear un entorno que
facilite la implantación en Andorra de centros educativos
de reconocido prestigio que interactúen y creen sinergias
con las empresas, la economía y la sociedad andorrana
en general.
Los puntos fuertes de nuestra economía que más valoran los inversores son la combinación de un buen clima
y un entorno privilegiado, con una calidad de vida elevada, una buena dotación de infraestructuras y un elevado
dinamismo en la adopción de las nuevas tecnologías, la
convivencia de tres sistemas educativos (andorrano, español y francés), un sistema financiero sólido, un buen
sistema sanitario, unos costes laborales unitarios reducidos y unas bajas cargas impositivas.
Carles Naudi d’areNy-PlaNdolit CEO de Inmobiliaria CISA
“Comprar una vivienda en Andorra
es una inversión segura”
En una época en la que muchas inmobiliarias se ven abocadas al cierre, CISA no sólo se mantiene en plena forma en el sector sino que acaba de lanzar una nueva promoción de viviendas a pie de pista en Arinsal (Vallnord,
Andorra), en una zona inmejorable y a unos precios muy asequibles.
¿Qué podemos encontrar en esta nueva promoción?
Ribasol Ski Park es una promoción de 200 viviendas situadas a pie de pista en Arinsal, en la zona
de Vallnord, con una oferta de lanzamiento en la que
aplicamos un descuento del 35% sobre la tarifa y
unos precios que van desde los 75.000 hasta los
225.000 euros. Iniciamos su comercialización hace
apenas un mes y la respuesta que hemos obtenido
hasta ahora es muy positiva, hasta el punto de que ya
tenemos varias reservas solicitadas.
¿A qué perfil de cliente se dirige CISA?
Nuestro cliente es toda aquella persona a la que le
gusta Andorra, ya sea por el tema de las compras, del es-
“Ribasol Ski Park es una
promoción de 200 viviendas situadas a pie de pista
en Arinsal, con precios que
van de los 75.000 a los
225.000 euros”
más de 40 años en el mercado inmobiliario, con una trayectoria familiar de varias décadas más en el ramo constructivo, de la promoción inmobiliaria y de la comercialización, así como una muy amplia gama de servicios en
caso de que el propietario no pueda hacerse cargo de su
segunda residencia, como por ejemplo tareas de mantenimiento, jardinería, limpieza, etc.
quí, del excursionismo o de los espacios termales, y desea tener aquí una vivienda. Algunos de los principales
valores añadidos que ofrecemos son una experiencia de
Andorra es un país que recibe más de 8 millones de
visitantes al año y tiene unas infraestructuras excelentes,
por lo que cada vez resulta más fácil y agradable el acce-
¿Qué atractivos diferencian a Andorra de otros
destinos de montaña similares?
so, sin olvidar otros servicios culturales, como cines, teatros y actividades de todo tipo. Y también nos encontramos con unos precios que han bajado en los últimos
años, por lo que resulta una muy buena oportunidad de
inversión para las familias, especialmente en unos momentos de tanta incertidumbre con respecto a entidades bancarias y ciertos productos financieros. Comprar
una vivienda en Andorra es ahora mismo una inversión
segura, que puede proporcionar una buena rentabilidad
anual y que en caso de venta en el futuro habrá incrementado con creces su valor inicial.
www.cisa.ad
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E&E Lunes, 17 de junio de 2013
davide Calligaris Manager en PATRIGEST
Patrigest apuesta por la
inversión en el mercado turco
PATRIGEST, empresa de gestión
patrimonial, formada por un
equipo de 5 socios en Suiza, fue
fundada en 1993, hace ahora
veinte años, por el Sr. Roberto
Calligaris, de origen italiano,
cuando en los noventa muchos
profesionales de la banca decidieron abandonar sus puestos
de trabajo y montar su propio negocio. Hasta hace 20 ó 30 años la
gestión del patrimonio se trataba
únicamente a través de un banco
general o uno privado. Fue a principios de los 90 cuando nacen las
nuevas Sociedades de Gestión
Patrimonial dando respuesta a
aquellos clientes que no encontraban apoyo en los Bancos al tener relativamente poco poder
adquisitivo.
¿Qué variedad de servicios ofrece Patrigest en
cuanto a gestión de activos?
Nos especializamos en la gestión de activos financieros, dentro de los cuales hay tres grupos: el modelo
conservador, el ponderado y el dinámico. Antes de decidir qué modelo conviene a un determinado cliente,
nos reunimos con él para estudiar su caso y situación
particular. El primer modelo se utiliza para el cliente
institucional porque se trata de un plan financiero a
corto plazo (anual, mayoritariamente) donde los resultados del rendimiento son relativamente bajos (entre
3%-4% de intereses).
Los otros dos modelos se proponen al cliente
privado y se apoyan sobre resultados a largo plazo
(unos diez años).
Acabamos de apostar por Turquía como nuevo
modelo de inversión del patrimonio privado. Se trata
de un país emergente cuyo mercado es joven. Vemos
que es el momento ideal para aprovechar el enorme
crecimiento económico que presenta Turquía, por el
momento sólo China le ha superado.
¿El hecho de ser una empresa de origen suizo,
aporta más confianza a los inversores?
Sí, estamos seguros de ello debido a la imagen de
excelencia que tiene el país en muchos campos de actividad y a la diversificación de su economía. Esta imagen de solidez y confianza viene dada, entre otras, por el
sistema bancario y legislativo, además de los más de
300 años que lleva la industria relojera siendo puntera
en el país. Otras actividades importantes son el I+D y la
gestión de patrimonios privados.
¿Existe un motivo especial por el cual actúan en
Andorra?
El proyecto de Andorra es muy novedoso, se inició
a principios de este año 2013. Buscábamos países fuertes en Europa y en Asia con quien asociarnos puesto
que uno necesita tener socios fuertes para mostrar la seriedad y excelencia del trabajo realizado. Después de
haber sido contactados por varias entidades, por casualidad dimos con el socio que tenemos ahora en Andorra, del que quiero destacar su excepcional calidad
humana. La clientela en Suiza está mayormente interesada por las inversiones en Europa y Occidente. En
El Grupo Crèdit Andorrà
se posiciona en los mercados
internacionales
El Grupo Crèdit Andorrà, líder del sector en Andorra, aporta el expertise de la plaza financiera de los Pirineos a Europa y América.
La entidad amplía su presencia internacional con un modelo de banca
privada y gestión de activos centrado en el multibooking y la personalización a través de servicios boutique.
Roberto Calligaris, CEO y fundador
Davide Calligaris, Manager
cambio, Andorra nos da lo que estábamos buscando,
una clientela decidida a invertir en países emergentes.
¿Qué tipo de clientes confían en PATRIGEST?
Tenemos clientes principalmente privados, pero
también algunos institucionales como fondos de
pensión.
Los privados suelen ser exitosos hombres de negocios, de entre 40 y 60 años, que buscan diversificar sus
activos para aumentar su fortuna. Comparten la característica del dinamismo, buscan hacer algo emocionante e invertir en acciones que se traduzcan en ver aumentado su capital pensando en la jubilación y en las generaciones venideras. Las inversiones que les proponemos
son a largo plazo, suelen ser estrategias de 10 a 20 años,
por lo que las relaciones con nuestros clientes son largas
y estables.
La relación con los clientes institucionales suele ser
también relativamente larga, de 5 a 10 años aproximadamente. En este caso las inversiones son más ligeras y
el rendimiento es más bajo porque necesitan ver los resultados anualmente.
¿Cómo minimizan el riesgo de las inversiones de
sus clientes?
A través de la diversificación. Es decir, buscamos
sectores nuevos donde el cliente no tenga negocios para
que invierta en ellos y tenga una mayor probabilidad de
ver aumentado su capital.
¿Contemplan la posibilidad de trabajar en el
mercado español?
Claro, de hecho hace más de 10 años que apostamos
por España en el sector alimentario y nuestra intención
es ampliar el portafolio de inversiones adentrándonos
en el sector inmobiliario. Si bien es cierto que nuestra estrategia más inmediata es la de focalizarnos en mercados emergentes como comentaba anteriormente. Turquía para nosotros es hoy un país que ofrece un abanico
enorme de oportunidades en sectores como I+D, Industria, Farma o Alimentación, entre otros.
www.patrigestsa.ch
E
l Grupo Crèdit Andorrà es la entidad
líder del sector financiero en Andorra. Avalada por más de 60 años de
experiencia en banca privada, sus ratios de solvencia (17,80%) y de liquidez
(59,35%) y su capacidad de gestión explican en
gran medida su posición de liderazgo claro
(33,6% de cuota de mercado en Andorra) y la
confianza que genera en sus clientes. Crèdit
Andorrà es uno de los bancos más seguros del
mundo, un banco de confianza.
En términos de fortaleza financiera y capitalización, la revista The Banker, del grupo
Financial Times, ha clasificado a Crèdit
Andorrà en la primera posición del sector
bancario andorrano en el ranking Top 1000
internacional. Asimismo, Fitch Ratings ha
mantenido este mes todas las calificaciones
a Crèdit Andorrà con un rating a largo plazo
A- y uno a corto plazo F2.
El Grupo está inmerso en los últimos años
en una estrategia de internacionalización que
le ha permitido exportar su conocimiento, la
solidez de su estructura y la capacidad generadora de valor no sólo en España, mercado natural, sino también alrededor del mundo. Hasta el momento, ha focalizado la
expansión en Europa y América, donde la entidad cuenta con actividad en una decena de
países: Andorra, España, Suiza, Luxemburgo,
Estados Unidos, México, Panamá, Paraguay,
Perú y Uruguay.
La plataforma internacional del Grupo
permite, en primer lugar, el acceso de todos
los clientes a los mercados internacionales y,
por ende, a los productos que mejor se adaptan a sus necesidades. También permite ofrecer un enorme abanico de opciones de inversión (multibooking), lo que otorga flexibilidad
en mercados complejos y cambiantes.
Además, todo ello se hace en función del perfil de riesgo y el estilo de gestión que más conviene a cada cliente, siguiendo con el espíritu de servicios boutique de banca privada
característico de la firma.
Y si un mercado ha experimentado ya los
En Europa, el Grupo Crèdit Andorrà está presente en Andorra, España, Luxemburgo y
Suiza. En América, ha consolidado el proceso
de expansión con un broker dealer en Miami,
un banco en Panamá, una oficina de representación en Uruguay y una asesoría patrimonial en México. Recientemente se ha convertido en la primera entidad financiera andorrana en implantarse en Perú y Paraguay, a
través de dos sociedades agentes de bolsa.
beneficios de esta plataforma ese es el español. Banco Alcalá es el buque insignia del proyecto europeo de banca privada y de gestión
de activos del Grupo Crèdit Andorrà, que también incluye Banque de Patrimoines Privés en
Luxemburgo. El Grupo adquirió estas dos entidades en 2011 y, un año después del inicio,
el proyecto ha consolidado su oferta de valor
diferencial –oferta global, asesoramiento integral y arquitectura abierta asesorada de producto- y gestiona un volumen de negocio superior a los 2.600 millones de euros.
“El valor diferencial que ofrecemos a nuestros clientes es nuestra solvencia. Banco Alcalá
no sólo ofrece una amplia y personalizada oferta de servicios, sino que es una entidad sin riesgo, con un Tier 1 del 95%”, asegura Josep
Peralba, CEO del Grupo Crèdit Andorrà.
El Grupo financiero ha dado un paso más
en su cartera de servicios y diversificación del
negocio en España con el lanzamiento, este
mes de mayo, de la aseguradora CA Life
Insurance Experts, especializada en seguros
de vida.
Flexibilidad, asesoramiento personalizado, excelencia y ventajas operativas de una
multiplataforma internacional, conforman la
firma del Grupo Crèdit Andorrà.
www.grupocreditandorra.com
www.bancoalcala.com
4
Lunes, 17 de junio de 2013 E&E
igNasi Costabella Director General de Universal Gestió
“Ofrecemos al cliente una
visión global y agregada de
su patrimonio financiero”
Perricone MD, cuyos productos
están disponibles en más de 23
países de todo el mundo y en los
más prestigiosos puntos de
venta, lanza Acyl-Glutathione Eye
Lid Sérum, formulado
científicamente para combatir los
signos del envejecimiento
acelerado en la piel del párpado
superior.
Universal Gestió es una gestora
de patrimonio independiente especializada en ofrecer a sus clientes un servicio personalizado en
la asesoría y la gestión patrimonial. Hablamos con Ignasi Costabella, Director General de esta firma andorrana.
¿Cuáles son los orígenes e Universal Gestió?
La empresa nació en 1987 como una pequeña gestora patrimonial de carácter familiar, una trayectoria
que consolidó durante muchos años y la situó como
una referencia en Andorra. En 2009, la incorporación de Jaume Sabater a la presidencia ejecutiva de la
empresa dio un gran empujón a Universal Gestió que
se ha convertido en la segunda firma en volumen de
patrimonio gestionado del país.
¿Cómo definiría la filosofía de trabajo de la empresa?
Creo que hay varios aspectos que nos definen. Uno
de ellos es la larga experiencia en banca privada de
nuestros profesionales -comenzando por el propio
Jaume Sabater, ex - director general de uno de los principales bancos andorranos, que conoce muy bien ese
sector en Andorra, Luxemburgo o Suiza- y continuando con el resto de las personas que formamos
el equipo humano de Universal Gestió, lo que nos permite no sólo conocer con detalle los entresijos de la
gestión patrimonial, sino también tener una serie de
acuerdos con diferentes bancos internacionales que
nos prestan servicio a nosotros y, en consecuencia, a
nuestros clientes. Pero si hay algo que nos caracteriza es la independencia.
¿En qué sentido?
La independencia nos permite trabajar para ofrecer a nuestros clientes la solución que mejor se adapte a sus necesidades. No tenemos ningún tipo de vinculación económica con las entidades financieras y
siempre actuamos pensando que sólo trabajamos por
y para nuestros clientes, por lo que toda nuestra experiencia y conocimientos están a su servicio. Además
de la independencia, ofrecemos al cliente una visión
global y agregada de la situación de sus inversiones y
su patrimonio con independencia de dónde tenga el
cliente el dinero depositado, lo que hace que sea más
fácilmente entendible que si tuviera que gestionarlo
directamente él en diversas entidades. Piense que nos-
Acyl-Glutathione
Eye Lid Sérum,
lo último en cuidado de los párpados
otros actuamos como gestores y todas las actuaciones que llevamos a cabo responden al análisis que realizamos de cada cliente y de sus objetivos, teniendo
en cuenta factores como el perfil de riesgo, objetivo
de rentabilidad que persigue y la optimización de costes que soporta; todo ello a través de la selección independiente de los mejores productos de inversión
de entre todas la entidades financieras internacionales. Haber trabajado en banca privada nos permite conocer el lenguaje de ese sector y poner nuestra
experiencia y nuestra capacidad para trabajar en diferentes jurisdicciones a disposición del cliente.
¿A qué perfil responden sus clientes?
Generalmente se trata de clientes con cierta experiencia en el trato con la banca privada y que buscan el apoyo de alguien independiente para la gestión de su patrimonio. Normalmente, comenzamos
con volúmenes mínimos de 500.000 euros en adelante. Los clientes solicitan dos tipos de servicios: la
gestión patrimonial -donde nosotros tenemos mandato para poder operar en su nombre- y el asesoramiento. En este segundo punto es el cliente quien decide las operaciones que quiere hacer, aunque se base
en la información y el consejo que le ofrezcamos.
¿Cuáles son los retos de futuro de Universal
Gestió?
En estos momentos estamos trabajando para llegar a España y poder ofrecer allí nuestros servicios.
Ahora mismo estamos iniciando los trámites ante la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Esperamos que antes de finalizar este mismo año
podamos comenzar a prestar nuestros servicios también en territorio español.
www.universalgestio.com
De izq a dercha el equipo directivo: Nicolás Gerardi, (Director de Análisis y Gestión), Francesc Compte (Responsable Middle i Back Office), Ignasi Costabella (Director General), Jaume Sabater (Presidente Ejecutivo), Pere Quimesó ( Subdirector General)
Siguiendo el éxito mundial sin precedentes de Acyl-Glutathione, Dr. Nicholas Perricone nos presenta lo último
en tecnología para el cuidado de la piel, un sérum para
el párpado superior que tópicamente restablece el
Glutatión en la piel, mejorando drásticamente los signos de envejecimiento acelerado en el área del párpado superior y ceja.
Aunque existen gran variedad de antioxidantes que el cuerpo necesita para luchar contra el
daño producido por el ataque de los radicales libres y ayudar a preservar la juventud de la piel, el
Glutatión es el superior, el
antioxidante magistral.
Abundante en las células jóvenes, rápidamente desciende causándonos un aspecto envejecido.
Acyl-Glutathione
Eye Lid Sérum aporta un derivado del Glutatión estable y
fácilmente asimilable por la
piel obteniendo una mejora
visible en el párpado superior
y en los 360º del borde orbital
para mostrar un aspecto más
joven y vivaz.
Sus beneficios incluyen
un efecto tensor, firmeza y
elevación del párpado, suaviza las arrugas profundas y
minimiza las rojeces y ojeras.
La textura ligera y de rápida absorción de AcylGlutathione Eye Lid Sérum incluso mejora la aplicación de maquillaje actuando como un fijador que
facilita su deslizamiento y mantiene su permanencia a lo largo del día.
Resultados Extraordinarios
Estudios independientes con consumidores demuestran unos resultados extraordinarios después de sólo 30 días de aplicación:
- 73% Vio una mejora en la apariencia del
párpado caído.
- 76% Vio una mejora en la apariencia de las
arrugas profundas alrededor de sus ojos.
- 80% Vio una mejora en la apariencia de las
ojeras.
Protocolo de Aplicación
Dr. Perricone recomienda aplicar directamente sobre el párpado superior, trabajando de forma ascendente hacia el hueso de la ceja, con suaves y delicados
movimientos.
Aplicar sobre el párpado inferior, comenzando en el
lagrimal hasta el ángulo exterior del ojo y sobre las arrugas
del contorno, con suaves pases y tecleteos.
Dejar que se absorba el sérum durante unos segundos
y continuar con su crema de contorno de ojos si se requiere mayor hidratación.
www.perriconemd.com
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E&E Lunes, 17 de junio de 2013
sr. lluís alfoNs KiNder esPiNosa Socio Director de ADVOCATS I CONSULTORS ASSOCIATS
“Andorra se encuentra en un proceso
de apertura económica cuyo objetivo
es la captación de empresas
y proyectos innovadores”
ADVOCATS I CONSULTORS ASSOCIATS se crea en 1997 por tres socios, Salvador
Capdevila Pallarés, abogado en ejercicio desde 1986, Lluís Alfons Kinder Espinosa y
Josep Rodríguez Valldepérez, en aquel momento juristas internos del principal grupo de distribución de Andorra y de una entidad bancaria, respectivamente. El objetivo era y es ofrecer un asesoramiento jurídico y económico integral para satisfacer
todas las necesidades de sus clientes.
entre cliente y abogado, honestidad, dinamismo, transparencia, independencia,
atención inmediata personalizada y ética.
Los clientes, aunque se suelen dirigir al que
podría llamarse su abogado de cabecera,
son asesorados por el profesional más especializado en la materia concreta que se plantee en ese momento.
¿Qué retos plantea hoy el asesoramiento especializado en materia de
Derecho de los Negocios? ¿Qué soluciones demandan las empresas?
¿Qué áreas están potenciando en el
marco del asesoramiento jurídico
multidisciplinar a empresas?
Nuestros clientes son mayoritariamente
empresas que nos piden asesoramiento permanente, de gran implicación diaria, que
nos permita poder diagnosticar problemas
futuros, evaluarlos y definir las medidas que
haya que adoptar. Actualmente, Andorra se
encuentra en un proceso de homologación
con la normativa fiscal que impera en los
países más desarrollados, haciendo un gran
esfuerzo a corto plazo, teniendo que cambiar sustancialmente su cultura, puesto que
no existían hasta ahora impuestos directos.
La reciente creación de distintas figuras impositivas, las sucesivas modificaciones de las
mismas en pocos meses, la nueva normativa
contable y otras normas complementarias,
hace que las empresas necesiten un asesoramiento profesional que los ayude a adaptarse a la nueva situación, minimizando los
costes que comporta.
Desde su perspectiva, ¿qué operaciones están y van a seguir ganando
terreno?
Andorra se encuentra en un proceso de
apertura económica cuyo objetivo es la captación de empresas y proyectos innovadores, de alto valor añadido, que complemen-
ten los sectores desarrollados. Las nuevas
tecnologías, I+D+I, y descubrir nuevas fórmulas para darnos a conocer al mundo son
los principales retos y serán sin duda los pilares de nuestra economía futura. En Andorra tenemos desde hace ya unos años empresas de alto valor añadido que exportan
prácticamente la totalidad de su producción
mundialmente.
¿Qué valores definen a este bufete en
su campo de trabajo? ¿Qué les distingue de otras firmas?
Como decía anteriormente, la principal
novedad de nuestro ordenamiento jurídico
afecta a las esferas contables, financieras y
fiscales. Nuestro gabinete proporciona formación interna y facilita formación externa
a nuestros equipos para atender con la máxima excelencia estas áreas. Prevemos incorporar próximamente un nuevo licenciado al que ya estamos conduciendo en su formación, básicamente en fiscalidad.
Nuestros valores son los que cualquier
despacho de abogados debe tener: obtener,
mantener y potenciar la confianza mutua
¿Y cuáles son los proyectos más inmediatos del bufete?
En estos momentos, conscientes de la
importancia de los países con economías en
constante desarrollo, estamos en pleno
proceso de expansión del despacho hacia
Centroamérica, contando con la oportunidad de asociarnos con un reconocido bufete fundado en 1947 en Panamá, país que
ofrece una gran seguridad jurídica, situado
en un enclave geográfico que permite atender las necesidades de los países de su entorno y donde también existe una importante inversión española. Nuestra misión se
dirige principalmente al asesoramiento fiscal internacional ya que, como ocurre en
nuestro país, se tiende hacia la implantación de figuras impositivas homologables a
nivel internacional.
ADVOCATS I CONSULTORS ASSOCIATS
Av. Meritxell 75, 2ª Edifici Quars
AD500 ANDORRA LA VELLA
Tel. +376 800 850 - Fax. +376 823 087
[email protected]
[email protected]
MerCedes roldáN Presidenta de SOADCO, S.L.
“Nuestra compañía apuesta
por crear circunstancias distintas
a la realidad del mercado actual”
SOADCO, S.L. es una empresa andorrana dedicada a la I+D, fabricación y comercialización de implantes dentales bajo la marca KLOCKNER IMPLANT SYSTEM®,
así como de otros productos médico-quirúrgicos dirigidos al sector dental, siempre bajo el estricto cumplimiento de las normativas internacionales vigentes.
En un mercado cada vez más competitivo, ¿en qué se basa la apuesta de una
empresa como SOADCO?
Recientemente, SOADCO ha creado
una nueva división, denominada ARCHIMEDES PRO, destinada al diseño asistido
por ordenador y a la fabricación de prótesis
semielaboradas a medida. Nuestra compañía apuesta por crear circunstancias distintas a la realidad del mercado actual. Nacimos sobre una base científica sólida y reconocida a nivel internacional en el campo de
la implantología, con la misma vocación de
servicio y con el coraje necesario para afrontar nuevos
retos en el que tan necesarios
son el rigor y la formación.
Calidad e innovación.
¿Son éstos los pilares sobre los que han cimentado su éxito empresarial?
Somos conscientes de
“Nacimos sobre una
base científica
sólida y reconocida
a nivel internacional
en el campo de la
implantología”
que nada está conseguido para siempre, y
esto nos obliga a mejorar e innovar cons-
tantemente. Trabajamos para ser una
marca que aporte valor y que nuestros
clientes tengan la posibilidad de elegir. Esta política tiene como objetivo la mejora
continua en todas nuestras acciones, utilizando valores como la integridad, el respeto y el conocimiento en todas y cada una
de ellas. Nuestros productos son singulares, con un alto valor añadido por la diferenciación sobre otros artículos existentes
en el mercado.
¿El hecho de tener departamento
propio de investigación les
da ventaja?
Evidentemente, la innovación abierta (Open Innovation) es una nueva estrategia
bajo la cual las empresas van
más allá de los límites internos de su organización y donde la cooperación con profesionales externos pasa a tener
un papel fundamental. Open Innovation
significa combinar el conocimiento interno, nuestro departamento de I+D, con el
conocimiento externo, nuestra Cátedra
con la UPC, para sacar adelante los proyectos de estrategia y de I+D.
¿Con qué sinergias y colaboraciones
cuentan para llevar a cabo sus investigaciones?
Por un lado tenemos a nuestros distribuidores, que nos mantienen informados
sobre las necesidades en el sector. Por otro,
contamos con nuestro departamento de
I+D, que además está apoyado por una Cátedra con la UPC (Universidad Politécnica
de Cataluña) llamada SOADCO KLOCKNER IMPLANTS e íntegramente financiada por SOADCO. Esta Cátedra está integrada por catedráticos en biomateriales y
odontología, odontólogos, biólogos, ingenieros industriales...
no sólo no nos impide para nada exportar a
otros países, sino que nos permite gozar de
un entorno privilegiado, un alto nivel de seguridad ciudadana y una situación inmejorable por su ubicación estratégica en el centro de Europa, con acceso a más de 500 millones de potenciales clientes. Las reducidas
dimensiones facilitan una proximidad con
el mundo político y administrativo del país,
así como un conocimiento y una adaptación
rápida en el entorno empresarial.
¿Cuál es el próximo objetivo de Mercedes Roldán y de SOADCO?
¿El hecho de estar ubicados en Andorra les impide llevar sus productos a países como EEUU, Argentina
o Turquía?
Nuestro objetivo es seguir creciendo en
otros mercados y contribuir a la mejora de
los productos existentes, dando así un mejor servicio tanto a los profesionales como a
sus pacientes.
Estar en Andorra, país en el que decidimos establecernos hace ya cerca de 16 años,
www.soadco.com
6
Lunes, 17 de junio de 2013 E&E
lluis QuillaCQ farmacéutico titular de farmacia de Loria
“La ley andorrana nos permite dispensar medicamentos
de los países más avanzados del mundo”
Farmacia de Lòria es una de las farmacias más antiguas y de mayor solera de Andorra, posiblemente la segunda o
la tercera que se abrió en este país, hace ya más de 70 años. Está situada en el centro del núcleo urbano de Sant
Julià de Lòria, el primer pueblo que nos encontramos al atravesar la frontera.
¿Qué servicios ofrece Farmacia de
Lòria?
Ofrecemos servicios de farmacia, parafarmacia, optometría, dietética y ortopedia. Para ello disponemos de una
muy amplia superficie de exposición y
venta al público situada justo en el centro de la localidad de Sant Julià de Lòria.
Estados Unidos, Alemania o Suiza,
siempre y cuando estén autorizados por
sus respectivas autoridades sanitarias.
¿Cuáles son sus principales valores
diferenciales?
Una de las tendencias que más está
creciendo entre los consumidores
es la medicina suave como la homeopatía. ¿También cubren ustedes
esta necesidad?
Al igual que el resto de farmacias andorranas, uno de nuestros principales
valores distintivos es que disponemos
de una oferta diferenciada de las farmacias españolas porque la ley de nuestro país nos permite comercializar medicamentos tanto de Francia como de
otros mercados de primer nivel, como
Sí, la medicina suave como la homeopatía tiene una demanda entre los consumidores cada vez más importante y
nosotros, en este sentido, contamos con
una amplia oferta de productos, sobre
dra. sílvia CatalÀ flores
“Andorra se equipara al resto de Europa en las técnicas
más novedosas que ofrece la ortodoncia”
Licenciada en odontología por la Universidad de Barcelona, Máster en Ortodoncia y Ortopedia dentofacial en Hospital
Sant Joan de Déu, Miembro de la Sociedad Española de Ortodoncia (SEDO).
Como especialista en ortodoncia infantil,
¿cuáles son las técnicas más utilizadas actualmente en este campo?
El tratamiento con aparatología fija y la técnica de arco recto en sus múltiples variantes son los
más usados.
Se entiende por aparatología fija el uso de elementos que se adhieren a los dientes (brackets,
bandas, o tubos) y que en el caso del arco recto permiten una óptima posición de los dientes en los
tres sentidos del espacio. Normalmente, el tratamiento se inicia una vez completado el recambio
dentario (a partir de los 12-13 años) en la fase denominada dentición permanente.
Existe un porcentaje menor de tratamiento con
aparatología removible, especialmente durante el
recambio dentario y antes de completar la madurez ósea durante la fase de dentición mixta (de los
6 a los 10 años).
¿De cuál de las técnicas usadas es usted más
partidaria?
La mejor técnica es la prevención y detección precoz. Es importante realizar revisiones periódicas durante la dentición temporal y muy especialmente a
partir de los 6 años de edad, momento en el que erupcionan los primeros molares y primeros dientes definitivos. De esta forma conseguimos detectar precozmente alteraciones que afectan al desarrollo de las
arcadas dentarias (compresiones maxilares), al crecimiento óseo (anomalías esqueléticas) o la detección
de malos hábitos que influyen y alteran posteriormente en la oclusión definitiva (chupete, succión digital, deglución atípica…).
Es por ello que el tratamiento interceptivo (durante el recambio dentario) es en muchos casos clave para evitar maloclusiones en la dentición permanente.
¿La necesidad de una sonrisa bonita ha producido un aumento exponencial de tratamiento
de la ortodoncia en adulto?
La ortodoncia en la población adulta no solo se
limita a la corrección de la malposición dental, sino
que es empleada junto con otras especialidades odontológicas como parte de un tratamiento multidisciplinar. Existe una mayor preocupación y sensibilización por la salud bucal en la población adulta y exigen
tratamientos con aparatología fija estética (brackets
no metálicos) y aparatología removible transparente conocida como ortodoncia invisible. Es por ello
que la ortodoncia invisible ha experimentado un aumento exponencial en su demanda.
¿Está Andorra a la vanguardia en la práctica de
todas estas novedades en el campo de la ortodoncia?
Actualmente, Andorra se equipara al resto de
Europa en las técnicas más novedosas que ofrece la
ortodoncia. Es un país que en su historia ha apostado por un óptimo nivel de formación de sus profesionales completando éstos sus estudios de grado y
posgrado en las principales universidades europeas
y manteniendo estrechos vínculos con ellas.
¿Y qué supone la ortodoncia para la Dra. Sílvia
Català?
La ortodoncia representa mi esfuerzo y recompensa diaria. Haberme formado en el Hospital
Infantil Sant Joan de Déu de Barcelona junto al mejor equipo profesional, y sobre todo humano, que conozco ha sido mi gran satisfacción personal, y les doy
las gracias a todos los que forman ese equipo porque,
tanto para mí como para otros tantos profesionales, representan nuestro camino a seguir.
todo relacionados con la homeopatía,
con la ventaja adicional de que en
Andorra se pueden encontrar generalmente a unos precios bastante más competitivos.
Otra herramienta cada vez con mayor protagonismo en el sector son
las nuevas tecnologías. ¿De qué manera las están incorporando y utilizando?
La irrupción de tecnologías como
internet, los smartphones o las redes
sociales en especial las profesionales
nos permiten una mayor interactividad
con los clientes, así como mostrar nuestros productos a usuarios de cualquier
parte del mundo. En Farmacia de Lòria
venimos apostando desde hace varios
años por estas herramientas, aunque
siempre bajo un prisma de alta calidad,
con la idea de aprovecharlas para mejorar la atención que proporcionamos
al consumidor.
www.tufarmaciavirtual.com
dra. ÀNgels CodiNa creadora de la Ontomedicina
“Tratamos al enfermo,
no a la enfermedad”
Licenciada en Medicina y Cirugía,
la Dra. Codina lleva desde principios de los años 90 dedicada a la
investigación clínica de la relación
Cuerpo-Mente-Campo Energético Humano. Su mente filosófica y
su inquietud personal por encontrar nuevas respuestas le han llevado a desarrollar un nuevo método terapéutico que ha denominado Ontomedicina (Medicina
del Ser) y que pone en práctica en
el Instituto Ontomédico Dra. Codina de Andorra. "Ciencia con
conciencia desde la excelencia"
es uno de sus lemas...
Dra. ¿En qué consiste exactamente la Ontomedicina?
Se trata de un método terapéutico fruto de mi investigación clínica personal desde más de dos décadas, que integra conocimientos médicos, psicológicos, filosóficos y de la física moderna. Es una Medicina
Integral e Integrada en la que se trata personalizadamente al enfermo, no a la enfermedad, y se trata
en su sentido más amplio. Desde el punto de vista de
la física, el Ser Humano se puede definir como un
campo de energía electromagnética en estado de vibración, con distintos niveles de frecuencia. En ese
campo, que es multimidemensional y está interconectado, se hallan los niveles físico, emocional, psíquico y espiritual. Sobre esta base, la Ontomedicina
actúa teniendo en cuenta la parte inmaterial del Ser
Humano, tratando concomitantemente todos los niveles del Ser. Mientras la medicina tradicional-alopática solo trata el físico o el psíquico inconexos, la
Ontomedicina trata desde la unidad. En
Ontomedicina, la persona se sitúa en el centro del
sistema y asume la responsabilidad de su vida y su
salud en un rol activo.
¿Por qué se produce la enfermedad?
La resonáncia armónica en los distintos niveles del
Ser Humano es la salud, mientras que la alteración de
la frecuencia de vibración en los distintos niveles del
campo energético es el origen de la enfermedad.
Cualquier alteración del organismo físico, tiene antes
una alteración en el campo energético humano. Por
eso, trabajando el campo energético estaremos impidiendo que se convierta en enfermedad física, o ,en
caso de estar ya instaurada, ayuda a revertirla.
Entonces, la Ontomedicina es, al final, una medicina preventiva…
La Ontomedicina busca las causas y no simplemente paliar los efectos, por eso su abordaje va más
allá del aspecto curativo, enfocándose principalmente en la prevención y concediendo especial importancia a la pedagogía de la salud.
En Ontomedicina ayudamos a las personas a saber autogestionarse a todos los niveles, reconducinedo sus hábitos psico-emocionales para instaurar
conductas saludables y solucionar sus conflictos vitales. Dirigimos a la persona a su Centro de Poder para
que pueda vivir una existencia equilibrada y saludable; o, en su defecto, asumir su enfermedad con serenidad. La ontomedicina hace a la persona menos susceptible de enfermar y/o más fuerte para hacer frente
a la enfermedad.
www.angelscodina.com
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E&E Lunes, 17 de junio de 2013
betiM budzaKu director general de Andorra Turisme
Gallery
“Andorra sigue esforzándose Una galería de moda,
por ser un destino turístico exclusividad y estilo
atractivo 365 días al año”
Cada destino turístico tiene sus puntos fuertes y Andorra indudablemente sabe cuáles son los suyos. No obstante, más allá del turismo
de nieve y de las compras, Andorra trabaja su oferta turística para
adecuarla cada vez más a nuevos perfiles de visitantes y ofrecer al viajero nuevas opciones capaces de atraerle en cualquier época del año.
Nos lo explica el director de Andorra Turisme, organismo público dedicado a la comercialización y promoción de la marca Andorra a nivel
internacional.
¿Qué cifras de visitantes ha registrado Andorra en el último año? ¿Cómo las valora?
Andorra registra del orden de 8 millones de
visitantes al año, cifra muy considerable si tenemos en cuenta que es un país muy pequeño, de
tan solo 75.000 habitantes. El turismo es, por tanto, importante base de nuestra economía, siendo
receptores de visitantes principalmente de
Catalunya y España. Aproximadamente el 60%
de las personas que nos visitan proceden de
España y el 70% de ellas llegan desde Catalunya.
Tenemos, por tanto, una alta dependencia de un
país que sufre una importante crisis y eso indudablemente nos pone las cosas más difíciles, forzándonos a mirar a otros países emisores, pero a
pesar de ello debo decir que las cifras de visitantes españoles que nos han visitado este último año
son alentadoras: desde que se iniciara la campaña de invierno-esquí hasta Semana Santa,
Andorra ha recibido un 5% más de clientes que
la temporada anterior; y en ese global, hay un 7%
más de españoles. Esto es muy positivo para nosotros porque significa que crecemos en nuestro
principal emisor. Igualmente, debo destacar el
incremento de visitantes rusos, con un crecimiento
muy positivo, del orden del 20%.
¿Cómo se trabaja desde Andorra Turisme
para hacer de Andorra un destino turístico
atractivo todo el año?
Con campañas marketing muy potentes
orientadas al producto, destacando lo mejor de
nuestra oferta turística en cada periodo del año:
nuestra capacidad hotelera y nuestras pistas de
esquí en invierno (300km de pistas y posibilidad de dar alojamiento hasta a 34.000 personas que quieran esquiar el mismo día); en verano todas las actividades que se pueden hacer
en nuestras montañas cuando no hay nieve (senderismo, cicloturismo…). Además, estamos reforzando nuestra oferta cultural. En este sentido, destacar que hemos contratado a Circe du
Soleil, que ha desarrollado un espectáculo exclusivo para Andorra, que nuestros visitantes
podrán disfrutar.
Seguimos trabajando y esforzándonos para que
Andorra sea un destino atractivo los 365 días del
año y para hacer que la estancia de quienes nos visitan sea cada día más agradable.
Pero el turismo de nieve y el turismo de compras siguen siendo los fuertes del país…
Sí, pero no queremos que Andorra se considere como destino de un día. Por eso debemos dar a
conocer nuestra oferta cultural, deportiva, de ocio…
nuestra oferta global para dar a nuestros visitantes razones para quedarse más tiempo. En el plano del turismo, Andorra tiene dos retos: desestacionalizar la oferta y conseguir estancias más largas.
Encontrar una gran tienda multimarca capaz de reunir moda de
las mejores firmas internacionales y que además ofrezca el trato
propio de una exclusiva boutique
no es fácil. Gallery lo consigue
gracias a una cuidada selección
de moda y complementos que
permite combinar el estilismo
adecuado para cualquier ocasión
y un esmerado servicio. Diseño,
exclusividad y estilo se aglutinan
tras su puerta: una galería de moda internacional dispuesta a conquistarte…
Andorra tiene dos retos:
desestacionalizar la
oferta y conseguir estancias más largas
¿Qué modelo turístico quieren potenciar de
cara al futuro?
Nuestro objetivo es, además de conservar los
mercados emisores clásicos (España y Francia),
buscar otros mercados emisores. El hecho de que
12.000 portugueses trabajen en Andorra nos facilita mucho por ejemplo tener presencia en el
mercado portugués.
Actualmente estamos potenciando Brasil y
China como mercados emisores de turismo para
Andorra. Para ello creemos que debemos perfilar
una oferta y una comunicación más segmentada.
Ya tenemos millones de visitantes; ahora lo que
buscamos son clientes de alto poder adquisitivo
que valore nuestra oferta wellness, la estancia en
hoteles de 5*… Debemos ser capaces de generar
interés por nuevos productos y servicios. Para ello,
desde nuestra web www.visitandorra.com, hemos
puesto en marcha una comunicación mucho más
inteligente y moderna, adecuando los contenidos
e informaciones que muestra en función del país
de origen del internauta.
www.visitandorra.com
G
allery nace hace ahora una década de la
mano de Sonia Yebra y Robert Cassany,
creadores de este concept store en Andorra.
Su inquietud personal les llevó a crear esta
exclusiva boutique de moda con el objetivo de acercar a
sus clientas colecciones de marcas que aún no se habían
abierto camino en Andorra: primeras firmas a nivel internacional que aportaban un punto de novedad y exclusividad en el mercado andorrano de la moda.
Así, Sonia buscó en París, Milán, en Londres, en
EE.UU y aglutinó para Gallery propuestas de moda
de un selecto conjunto de proveedores: Christian
Louboutin, Marc Jacobs, Stella McCartney, Isabel
Marant, Alexander McQueen, Dries van Noten y
Gucci entre otros, a los que ha unido también la moda
del español Balenciaga. “Nuestra filosofía –explica la
responsable de Gallery- es aportar nuevas ideas, tendencias y marcas de moda para ofrecer nuevas alternativas a nuestras clientas en Andorra. Queremos
ofrecer exclusividad en moda y complementos, de
manera que nuestras clientas sientan que visten
Gallery”. Y es que, efectivamente, en Gallery es posible encontrar desde prendas a calzado o complementos
para cualquier ocasión, ya sea para el día a día como
para una celebración, un cóctel, una cena especial...
Además, su equipo asesora a sus clientas de forma
personalizada, atendiendo sus preferencias y en una
experiencia de compra que resulta muy agradable.
La selección de moda de Gallery está pensada para
“una mujer urbana que valora el diseño, se preocupa
por su estilismo y a la que le gusta verse y sentirse guapa. En Gallery le ofrecemos la moda que mejor se adecúa a su estilo de vida, procurando que en nuestra tienda se sienta como en casa”. A ello contribuye el
ambiente creado por Francesc Pons, responsable del
interiorismo de Gallery: una tienda de look industrial
pero a la vez cálida y acogedora. El espacio ideal para
crear un estrecho vínculo con las clientas y propiciar
la elección de un estilismo que “las haga sentirse especiales y diferentes en cada ocasión. Esta es nuestra
gran recompensa”, asegura la propietaria de Gallery.
Ubicada en la principal arteria comercial de
Andorra, Gallery cuenta además con un corner de
50m2 en los grandes almacenes Pyrénées y ofrece también la posibilidad de venta online.
De cara al futuro, Gallery tiene ya en mente crear su marca propia, que unirá al mix de firmas internacionales que hoy es posible probarse sin salir de
su vestidor.
www.gallery.ad
E&E: Director General: Eduardo Holgado - Gerente: Juan Carlos Rovira - Director de Operaciones: Javier Rovira - Dirección Comercial: Elisenda Moreno - Diseño y Maquetación: Estudios de Prensa Industrial, S.L. - Distribución: Encartado en Cinco Días edición nacional - Edita y produce: Estudios de Prensa Industrial, S.L. - Dirección: C/ Metal.lurgia, 38-42. 1ª Planta 08038 Barcelona . Tel.: 902 026 121 - Fax: 93 390 13 51 - Web: www.guiadeprensa.com - Email: [email protected] Producción: Estudios de Prensa Industrial, S.L - Depósito legal: B-53075-2008
Reservados todos los derechos. Prohibido todo tipo de reprducción, total o parcial, sin autorización previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L.- Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones personales que puedan expresarse en los artículos publicados.
Jordi toribio esPar Gerente de Rols Immobiliaria
“Andorra es un país pequeño en
dimensión pero grande en potencial”
Rols Immobiliaria es una empresa familiar que fue constituida en 1989 y está integrada por
especialistas en los sectores del marketing inmobiliario, consultoría, abogacía, economía,
tasación, arquitectura, promoción, construcción, informática y nuevas tecnologías. Es un
grupo independiente que ofrece servicios integrales de atención personalizada.
¿Qué tipo de inmuebles ofrecen en
el Principado de Andorra?
De todo tipo: oficinas, locales, almacenes, naves industriales, edificios,
terrenos, hoteles, chalets, bordas, casas,
áticos, dúplex, pisos, estudios, etc. Por
tanto, nuestros clientes pueden encontrar desde una propiedad del más alto
nivel hasta un pequeño apartamento
para disfrutar de todo lo que puede
ofrecerle nuestro país, ya sea en venta o
en alquiler.
¿Con qué perfil de cliente suelen trabajar?
Es muy variado pero,
en un orden de mayor a
menor, serían el encargo
de gestionar propiedades
para diversos fines, donde
el ejemplo práctico serían
aquellos propietarios que
disponen de patrimonio y
quieren vender, cambiar,
alquilar o revalorizar el
“Creemos importante
conseguir la
satisfacción de
nuestros clientes a
largo plazo”
mismo, como aquéllos a quienes les
gustaría encontrar una propiedad y nos
solicitan la búsqueda de la misma con
lo que mediante nuestra empresa, consiguen el perfil de inmueble que necesitan; la integración de nuevas residencias o sociedades que analizan las amplias ventajas que ofrece nuestro país, a
quienes ayudamos de forma integral
ofreciéndoles todos nuestros contactos
y conocimientos...
“Nuestros clientes
pueden encontrar
desde una propiedad
del más alto nivel
hasta un pequeño
apartamento”
¿Cuentan con clientes españoles?
Sí, por afinidad y linde, para nosotros
el cliente español es muy importante. Por este motivo,
también nos hemos especializado en las necesidades que
requieren nuestros clientes
del sur de nuestra frontera,
que en nuestra empresa
siempre cuentan con soluciones adaptadas y con
nuestro mejor servicio.
¿Cuál es la filosofía que
ustedes como empresa
han instaurado en su quehacer diario?
La filosofía es clara, queremos conservar en el tiempo la confianza que depositan las personas en nosotros. Creemos
importante conseguir su satisfacción a
largo plazo, pues con nuestros valores,
implicación y profesionalidad entran
clientes y salen amigos.
ce tranquilidad a todos los niveles, siendo
hoy un periodo dorado para aprovechar y
posicionarse, con una apertura económica sin precedentes, genera la posibilidad
de que las nuevas empresas nacionales
progresen y logren operar con reglas optimadas de forma internacional.
¿Es comparable a la situación de España?
Andorra no es comparable, ni en dimensión ni en población, ni en turismo,
ni en otros aspectos. Contamos con casi 8
millones de visitantes que entran por España o Francia, por lo que no estamos al
margen de lo que sucede en España y nos
afecta personal y profesionalmente. Necesitamos y queremos que nuestro contorno funcione, crezca y genere la confianza que requiera para seguir creciendo
nosotros también.
¿En qué situación se encuentra
Andorra?
Andorra es un país pequeño en dimensión pero grande en potencial. Ofre-
www.rolsimmobiliaria.com