Informe Secretaría: Guía País

 GUÍA PAÍS
Suecia
Elaborado por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Estocolmo
Actualizado a junio 2012
1
1 PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y
CLIMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 POBLACIÓN ACTIVA (TOTAL, POR SECTORES, DESEMPLEO) . .
1.4 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . .
1.5 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . .
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN DEL PIB;
DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB; INFLACIÓN) . . . . . . . . . . . . .
2.2 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA (EVOLUCIÓN Y
SITUACIÓN ACTUAL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3 EL SECTOR EXTERIOR: RELACIONES COMERCIALES
(EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, COMERCIO BILATERAL,
BALANZA DE PAGOS, ENDEUDAMIENTO EXTERIOR) . . . . . . . . . . . .
2.4 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE (CARRETERAS,
FERROCARRILES, PUERTOS, AEROPUERTOS Y VÍAS FLUVIALES) . .
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 EL MERCADO (NIVEL DE VIDA, DEMANDA PÚBLICA Y
PRIVADA, PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS) . . . . . . . . . . . . .
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL
DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . .
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . .
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOS
PARA EL INVERSOR/EXPORTADOR ESPAÑOL) . . . . . . . . . . . . . . . .
Tal y como indicamos en el párrafo “Sectores más interesantes para
nuestro comercio” los sectores de la construcción, la minería y la
infraestructura son especialmente interesantes en estos momentos
para inversores españoles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . .
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES (SISTEMA
ARANCELARIO; DESPACHO DE ADUANAS; DOCUMENTACIÓN
NECESARIA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS
(ZONAS Y DEPÓSITOS FRANCOS; PERFECCIONAMIENTO; DRAWBACK; IMPORTACIÓN TEMPORAL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS (NORMALIZACIÓN,
HOMOLOGACIÓN Y CERTIFICACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . .
4.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA. CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN DE
CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . .
5.1 MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . .
5.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN (FISCALES, SECTORIALES,
REGIONALES Y LOCALES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.5 PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,
LICENCIAS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6 SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1 ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . .
6.3 IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . .
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6
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2
7 FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.1 SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2 LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE
FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON
ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8 LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.1 CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . .
8.5 SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2 INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3 OTROS DATOS DE INTERÉS (PRECAUCIONES SANITARIAS,
COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.) . . . .
9.4 DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . .
CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . .
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE
LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . .
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . .
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3
1 PANORAMA GENERAL
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA
El Reino de Suecia se extiende en la zona más septentrional de Europa y ocupa la
vertiente oriental de la península de Escandinavia desde la cadena montañosa o
Alpes Escandinavos hasta el golfo de Botnia y el Mar Báltico, compartiendo frontera
terrestre con Noruega en el oeste y Finlandia hacia el noreste. Asimismo, comparte
frontera marítima a tan sólo 4 km. de distancia en el sur-oeste con Dinamarca, a
través del estrecho de Öresund. Suecia es el tercer país más extenso de la Unión
Europea, con una superficie total de 449.964 km², de los que el 9% corresponde a
lagos y un sorprendente 54% del territorio está cubierto de bosques. Tan solo el 8 %
del mismo es tierra cultivable.
Aunque Suecia es uno de los países más alejados del Ecuador (Estocolmo se
encuentra casi a la misma latitud que el Sur de Groenlandia o Alaska), el efecto de la
corriente cálida del Golfo le confiere un clima menos frío que el que se derivaría en
otro caso de su posición geográfica, al menos en lo que se refiere a la zona central y
meridional del país, que son las más densamente habitadas.
Al tratarse de uno de los países más septentrionales del mundo, el clima presenta
duros rasgos continentales. En el interior de Norrland la temperatura media en enero
es de -15º C y la nieve dura unos seis meses, mientras que en Escania sólo dura dos.
Los inviernos son más suaves en Estocolmo, aunque la media en enero se sitúa en 2,8º C. Sin embargo, los suecos han sabido adaptarse a condiciones climatológicas
adversas y la actividad económica y la vida en general continúan su ritmo cotidiano
incluso en los peores momentos del invierno. Sin embargo, dentro de las condiciones
climatológicas difíciles el principal enemigo no es tanto el frío sino la falta de luz en
algunas épocas del año.
Por todo ello se recibe la primavera con gran entusiasmo e incluso el carácter de sus
habitantes se transforma. Sea como fuere dicha transformación podría ser el origen,
entre otras cuestiones, de las fiestas de origen pagano, como la noche de Walpurgis
(30 de abril- 1 de mayo), y el solsticio de verano (celebrado el 21-22 de junio)
señalando el inicio del verano y el día de luz más largo del año. Para compensar los
largos meses de invierno, en el círculo polar no se pone el sol durante el solsticio. En
Kiruna, la ciudad más septentrional de Suecia, el sol sale el 30 de mayo y se pone el
10 de julio. En verano la temperatura puede alcanzar en algunos momentos los 30º
C tanto en el sur como en el norte si bien la temperatura media en Estocolmo
durante el mes de julio se sitúa en +17,2º C y en Kiruna +12,8º C.
Suecia está dotada de abundantes recursos naturales, en forma de bosques de
coníferas, energía hidráulica, minerales de hierro, cobre, plomo, zinc y uranio, que
fueron la base de la industrialización del país, a pesar de la carencia de yacimientos
importantes de gas, carbón o petróleo.
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD
Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento
El registro estadístico de Suecia estableció una población a 31 de diciembre de 2009
de 9.340.682 habitantes. Del total, el 80% de la población vive en el sur mientras el
norte del país se encuentra muy escasamente poblado.
Los residentes nacidos en el extranjero en Suecia representan alrededor de un
14,3% del total de la población. En el año 2009 la población residente nacida en el
extranjero registrada de origen nórdico fue de 266.519 personas, resto europea
(476.372), africana (103.077), norteamericana (30.145), suramericana (62.465) y
asiática (388.037). La distribución de la población residente nacida en el extranjero
4
por principales países de origen en el año 2009 fue: Finlandia (172.218), Irak
(117.919), Polonia (67.518), Irán (59.922), Bosnia-Herzegovina (56.127), Alemania
(47.803), Dinamarca (46.002), Noruega (43.819), Turquía (40.766), Somalia
(31.734), Tailandia (28.739), Chile (28.320), Líbano (23.701), China (21.202), Gran
Bretaña e Irlanda (20.368), Siria (19.646), Rumanía (18.532), EE.UU (16.555), India
(16.457), Hungría (15.119), Rusia (14.443), Vietnam (13.995)…., España (6.539).
En general, Suecia es un país muy poco poblado si consideramos su superficie total.
De modo que su densidad poblacional asciende a tan sólo 23 habitantes por km². El
85% de los suecos viven en áreas urbanas. En el norte de Suecia la densidad de
población es de 3 habitantes por km² mientras que en la región de Estocolmo es de
310 habitantes por km².
En el año 2009 se registró un crecimiento de la población del 9,07‰.
Población urbana y de las principales ciudades
A 31 de diciembre de 2009, los datos de población de las principales ciudades eran
los siguientes: Estocolmo con 829.417 habitantes (2.019.182 habitantes en la región
de Estocolmo), Gotemburgo 507.330 habitantes, Malmö 293.909, Uppsala 194.751 y
Linköping 144.690 habitantes. Otras ciudades importantes son Västerås (135.936 h.)
Örebro (134.006 h.), Norrköping (129.254 h.), Helsingborg (128.359 h.), Jönköping
(126.331) y Umeå (114.075 h.).
Distribución de la población por edades y sexos
La distribución de la población por sexos fue de 4.691.668 mujeres (50,2%) y
4.649.014 hombres (49,8%) sobre un total de 9.340.682 personas en el año 2009.
La estructura poblacional por edades y sexos en el año 2009 fue:
Edad Mujeres Hombres
0-17 934.746 986.347
18-64 2.819.753 2.909.059
65+ 937.169 753.608
El PIB per cápita en 2011 ascendió hasta los 40.948€ (369.900 SEK). El relativo
aumento del PIB per cápita en euros con respecto al año anterior (36.892€) se debe,
además de a una ligera mejora de la economía sueca, a una evolución negativa del
tipo de cambio del € con respecto a la corona sueca. Según el Informe de Desarrollo
Humano 2011 publicado por Naciones Unidas, Suecia figura en el puesto 10, con un
índice de Gini de 21.
1.3 POBLACIÓN ACTIVA (TOTAL, POR SECTORES, DESEMPLEO)
En los presupuestos presentados en 2011, el Gobierno sigue apostando por el
desarrollo de las políticas de empleo, presentando medidas que apoyan la política de
fomento del pleno empleo en base a una política de estímulo al trabajo para reducir
la exclusión social. Los principales colectivos destinatarios de las medidas son los
jóvenes (especialmente los de escasa o nula formación académica), los parados de
larga duración y los inmigrantes. La formación, el fomento de la creación de
empresas y la mejora de las condiciones de contratación (que sea más fácil y más
barato contratar) son algunas de las propuestas.
El 31 de mayo de 2007 el gobierno sueco decidió modificar el concepto de
desempleado incluyendo a los estudiantes a tiempo completo que se encuentran
buscando trabajo activamente y listos para empezar a trabajar. Con ello la tasa de
desempleo aumentó, si bien empezó a reflejar valores más realistas.
5
En 2011, un total de 4.642.000 personas entre 15 y 74 años estuvieron empleadas
en Suecia. Por su parte, el número de desempleados en 2011 fue de 378.000
personas, lo que equivale al 7,5% de la fuerza de trabajo (población activa:
4.918.000), un 0,9% menos que el desempleo registrado en 2010. Desagregando el
desempleo por segmentos de población, el desempleo masculino fue del 7,6%, el
femenino del 7,5% y entre jóvenes de 15 a 24 años del 22,9%, lo que supone una
disminución del 2,3% con respecto al 2010. Es importante resaltar que la cifra de
desempleo en el colectivo de 15 a 24 años sigue siendo elevada, alcanzando el
20,8% en diciembre. Cabe señalar que un 33,7% del desempleo total es de larga
duración (es considerado de larga duración el desempleado de más de 6 meses)
Las previsiones para este 2012 en cuestiones de empleo también son negativas. Las
cifras previstas por el Ministerio de Economía y Hacienda arrojan un aumento de la
tasa de desempleo para 2012, que alcanzará el 7,8%. Para 2013 se prevé un 7,7% y
no será hasta 2014 cuando el desempleo disminuya, bajando al 6,6%. Las
previsiones del Konjunkturinstitutet son algo más pesimistas, y si bien para 2012 y
2013 son muy parecidas, no augura una mejora de la situación hasta 2016 (6,5%).
Esta revisión de las previsiones a la baja se debe al empeoramiento de la situación a
nivel mundial, a la considerable disminución de empresas y a la desaceleración de la
economía sueca.
1.4 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA
Suecia es una Monarquía constitucional y una democracia parlamentaria. El Rey,
Carlos Gustavo XVI, ejerce sólo funciones protocolarias como Jefe del Estado.
Desde 1970 el Parlamento o Riksdag es unicameral, y consta de 349 diputados, que
se eligen por sufragio universal cada cuatro años (hasta 1994 la legislatura era
trienal). El sistema electoral es proporcional, repartiéndose 310 escaños en 29
circunscripciones y asignándose los 39 restantes sobre una base nacional. Para
obtener representación en la Cámara, un Partido debe recibir, al menos, un 4 % de
los votos a nivel nacional o un 12 % en cualquier circunscripción.
Los principales partidos políticos suecos son: Socialdemócrata, Moderado, Verdes,
Liberal, Centro, Demócratas Suecos, Cristianodemócrata e Izquierda. La fuerza
política tradicionalmente dominante en Suecia ha sido el Partido Socialdemócrata,
que ha gobernado el país desde los años 20 con pocas excepciones. Sin embargo,
desde las elecciones de 2006 gobierna el país una coalición conservadora.
Los resultados electorales de las elecciones de 19 septiembre de 2010, junto con las
principales fuerzas políticas y su presencia en las instituciones, fueron los siguientes:
“la Alianza para Suecia” coalición conservadora-liberal –actualmente en el gobiernoformada por el partido Moderado, el Partido del Centro, el Partido Liberal y los
Demócratas Cristianos, resultó ganadora con un 49,3% de los votos y 173 escaños
en el Parlamento, quedándose a 2 escaños de la mayoría absoluta, mientras que el
bloque progresista (Partido Socialdemócrata, Partido de la Izquierda y Partido de los
Verdes) obtuvo un 43,6% de los votos y 156 escaños. El partido de los Demócratas
Suecos (partido antiinmigración) consiguió representación parlamentaria por primera
vez, al obtener un 5,7% de los votos (por encima del umbral del 4%) y 20 escaños.
La participación electoral alcanzó el 84,6%.
Los resultados electorales se recogen en el siguiente cuadro:
6
Partido
Socialdemócrata
Moderado
Verdes
Liberal
Centro
Demócratas Suecos
Cristianodemócrata
Izquierda
Votos
30,7%
30,1%
7,3%
7,1%
6,6%
5,7%
5,6%
5,6%
Escaños
112
107
25
24
23
20
19
19
Las próximas elecciones generales se celebrarán, según el artículo 3º de la ley
electoral, el tercer domingo de septiembre dentro de 4 años, es decir, el 21 de
septiembre de 2014.
Como nota relativa a la evolución reciente, debe destacarse la progresión que, según
los sondeos de la opinión pública, está teniendo el Partido de Izquierdas
(Vänsterpartei), actualmente en la oposición, tras el reciente ascenso de Jonas
Sjöstedt a su jefatura política.
A efectos administrativos, Suecia está dividida en 18 provincias y 2 regiones, cada
una de las cuales tiene una Diputación elegida directamente. Las Diputaciones
provinciales perciben una participación del impuesto sobre la renta, y son
responsables, fundamentalmente, de la atención sanitaria en la zona.
Existen 290 distritos municipales, en los que se eligen los correspondientes
miembros del consejo municipal. Los Ayuntamientos reciben también una
participación del impuesto de la renta para gestionar diversos servicios públicos tales
como: escuelas, guarderías, centros de pensionistas, vivienda, y actividades
deportivas y culturales, etc
Los principales ministerios con contenido económico, y sus principales competencias,
son los siguientes:
Ministerio de Economía y Hacienda
Se compone de dos Ministros:
Ministro de Economía y Hacienda: Anders Borg (Moderado)
Competencias: Presupuestos Generales del Estado, Hacienda Pública y Cooperación
Económica Internacional.
Ministro de Administración Municipal y Mercados Financieros: Peter Norman
(Moderado)
Competencias: Ayuntamientos y Diputaciones Provinciales (incluidas sus Juntas de
Gobierno), administración del gobierno central, bancos, valores negociables, seguros
y empresas públicas
Ministerio de Asuntos Exteriores
Se compone de tres Ministros:
Ministro Asuntos Exteriores: Carl Bildt (Moderado)
Competencias: asuntos exteriores y de seguridad, derechos humanos y ampliación
de la UE
Ministra de
(Moderada)
Cooperación
y
Desarrollo
Internacional:
Gunilla
Carlsson
7
Competencias: cooperación y desarrollo internacionales (ayuda al desarrollo, etc.).
Ministra de Comercio: Ewa Björling (Moderada)
Competencias: comercio internacional, promoción de la inversión y el comercio
suecos, relaciones comerciales de la UE con terceros países.
Gabinete del Primer Ministro
Ministra para Asuntos de la UE: Birgitta Ohlsson (Liberal)
Competencias: el Gabinete del Primer Ministro coordina la política sueca respecto de
la UE. La Ministra para UE tiene asignados el Tratado de la UE y los presupuestos
europeos y se encargó de los preparativos de la presidencia sueca en el segundo
semestre de 2009.
Ministerio para Industria y Comercio se compone de tres Ministras:
Ministra de Empresas: Annie Lööf (Centro)
Competencias: política de competencia, desarrollo y fomento empresarial, energía y
minas, industrias primarias, política regional, I+D, empresas públicas y turismo
Ministra de energía y tecnologías de la información: Anna-Karin Hatt (Centro)
Competencias: comunicaciones electrónicas, comunicaciones postales, tecnología de
la información, desarrollo regional, política de cohesión de la UE y fondos
estructurales
Ministra de infraestructuras: Catharina Elmsäter-Svärd (Moderada)
Competencias: transportes e infraestructuras
Ministerio de Empleo
Ministra: Hillevi Engström (Moderada)
Competencias: política general del mercado laboral (oficinas de empleo, regulación y
articulación del mercado de trabajo, etc.)
Ministerio de Integración
Ministro: Erik Ullenhag (Liberal)
Competencias: política general de integración, discriminación, derechos humanos a
nivel nacional y nacionalidad
Ministerio de Sanidad y Asuntos Sociales
Ministro de Seguridad Social: Göran Hägglund (Cristianodemócrata)
Ministra de Infancia y 3ª Edad: Maria Larsson (Cristianodemócrata)
Ministro de Vivienda y Fomento: Stefan Attefall (Cristianodemócrata)
Ministro de Seguros Sociales: Ulf Kristersson (Moderado)
Competencias: seguros para enfermedad, pensiones, seguridad financiera para
enfermos, discapacitados y personas de la tercera edad.
1.5 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES
Relaciones Internacionales:
8
Suecia es miembro de prácticamente todos las organizaciones y organismos
internacionales de relevancia en el ámbito económico, comercial y financiero. Se
puede destacar en dichas relaciones:
-Unión Europea
Suecia es estado miembro de la Unión Europea desde el 1 de enero de 1995, con lo
que aplica las regulaciones comerciales de la Unión así como el arancel exterior
común. En 2003 Suecia rechazó en referéndum la adhesión a la Unión Monetaria, con
lo que mantiene la corona sueca como moneda nacional.
-Instituciones Financieras Internacionales
Suecia participa activamente en las Instituciones Financieras Internacionales. El país
mantiene una política muy activa en materia de cooperación al desarrollo y defiende
el cumplimiento del “compromiso” de los países desarrollados de dedicar el 0,7% de
su PIB en ayuda al desarrollo. La cooperación sueca es especialmente significativa en
Europa Central y del Este, en Asia Central, en la región del Mar Báltico, en los
Balcanes, el Cáucaso y en Moldavia.
-Organización Mundial del Comercio
Suecia es miembro de la OMC. Su posición en el marco de esta organización podría
resumirse en los siguientes puntos:
-- Agricultura: aboga por la liberalización del comercio agrícola y por una reforma
sustancial de la PAC (posturas, evidentemente, visibles en su participación en la UE).
-- Cooperación al desarrollo: pretende su impulso a través de la liberalización del
comercio agrícola. Impulsa un tratamiento diferenciado para los “países menos
avanzados” y su adhesión a la OMC.
-- Servicios: defiende la liberalización, en líneas generales.
-- Productos industriales: apoya una fórmula de reducción de los aranceles de estos
productos en 2010. Apoya el trato especial y diferenciado para los países en
desarrollo. Impulsa la búsqueda de soluciones para paliar las barreras no
arancelarias.
-- Antidumping: Suecia es partidaria de limitar al máximo estas medidas.
Relaciones Regionales:
Suecia es especialmente activa en el área del Báltico a través de su participación en
el Consejo de Estados del Mar Báltico; participa también en la organización “Barents’
Euro Artic Council”.
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 ESTRUCTURA
DE
LA
ECONOMÍA
(EVOLUCIÓN
DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB; INFLACIÓN)
DEL
PIB;
El ministro de finanzas, Anders Borg, presentó el pasado 16 de abril el llamado
Presupuesto de Primavera para este 2012. Esta propuesta está basada en las
previsiones de desaceleración de la economía europea y, consecuentemente, de la
economía sueca para este año y la incertidumbre sobre la tendencia para 2013.
Aunque se prevé que se vuelva a una fase de crecimiento en el próximo año, la
cautela reinará en todas las previsiones y medidas a tomar.
Las líneas generales del Presupuesto de Primavera se basan en el fortalecimiento de
9
las medidas y condiciones de acceso al mercado laboral para grupos con débil arraigo
en el mismo; fortalecimiento del funcionamiento de la economía; mejora de los
estándares económicos para grupos vulnerables; y fortalecimiento del Estado de
Bienestar. En este marco, las principales medidas presentadas se enclavan en las siguientes
áreas:
- mejorar el acceso al mercado de trabajo – se intenta, por ejemplo, la disminución
de la tasa de desempleo entre jóvenes (que, en Suecia, resulta bastante elevada al
superar la media europea) y personas de procedencia extranjera se priorizará
- perfeccionar el Estado de Bienestar – a través de medidas de mejora de la
educación, aumento del acceso a la sanidad y un sistema legislativo y judicial más
efectivo
- fortalecer la competitividad a través de medidas fiscales para los sectores de la
investigación, la innovación y las infraestructuras
- asegurar un sistema financiero estable con unos requisitos de capital más estrictos
para los bancos que puedan hacer frente a posibles pérdidas y una posición más
beneficiosa y fuerte para los consumidores
- mejora del acceso a la vivienda, facilitando lo que se denomina régimen de
“segunda mano”, que es sencillamente el alquiler por parte de los propietarios. El
derecho de los propietarios a arrendar la vivienda de su propiedad es diferente al de
la mayoría de los restantes países europeos ya que se requiere el asentimiento del
resto de los propietarios del inmueble. Esta medida causa graves dificultades y es
uno de los motivos por los que el alquiler de viviendas en Estocolmo resulta muy
problemático, lo que, a su vez, dificulta el que esta ciudad se convierta en un centro
internacional de negocios.
- trabajar por una política medioambiental más efectiva orientada hacia un
abastecimiento energético sostenible y efectivo, sin emisiones que provoquen efecto
invernadero; en términos de la discusión más reciente, esto implica replantear la
política de apoyo a ciertas energías, en particular la eólica, cuyos efectos
ambientales son objeto de crítica por parte de ciertos grupos; también se critica la
política de apoyo tarifario a esta fuente de energía.
Además de estas medidas, el Gobierno pretende también fortalecer la medida de
deducción de impuestos por trabajos realizados en el ámbito del hogar, la cual se
puso en marcha en 2007, de la que ya se han beneficiado muchos hogares suecos
hasta la fecha y que, según los datos del gobierno, ha dado lugar al aumento de la
ocupación. Otras propuestas generales para este año son la mejora del clima
empresarial y de los requisitos para los empresarios, las inversiones y el nivel de
ocupación, que se llevará a cabo mediante una revisión de la presión fiscal a las
empresas; y para los próximos años, la reducción de los impuestos a los pensionistas
y una posible rebaja del impuesto de sociedades por debajo del 20% (el impuesto de
sociedades en Suecia se encuentra en la actualidad en el 26,3%).
(Para
más
información
en
inglés,
véase
el
http://www.sweden.gov.se/sb/d/2798/a/190645)
siguiente
enlace:
Esta propuesta de primavera ha sido calificada por la oposición como muy poco
ambiciosa, más defensiva que ofensiva, demasiado continuista y que no aporta
soluciones a los problemas presentes. Se ha criticado, por ejemplo, el que no se
haga frente con medidas más activas al aumento de la tasa de desempleo producido
en los últimos meses (sobre todo entre los jóvenes). En general, tanto la oposición
como el propio Banco de Suecia, acusan al gobierno de presentar un presupuesto
escasamente expansivo en momentos de debilitamiento de la economía, por lo que,
al igual que en otros países europeos, todo el esfuerzo de apoyo a la coyuntura recae
10
sobre la política monetaria. Por su parte, el Gobierno alega que la situación volverá a
la “normalidad” en 2013 y que ahora mismo no es necesario poner en marcha
medidas especiales anticíclicas. Además, avisa de que, dada la situación de
incertidumbre, es necesario tener unos buenos márgenes de actuación en caso de
que la situación empeorara.
Una de las medidas más debatidas en los últimos meses del pasado año fue la
reducción del IVA al sector hotelero. Los defensores de esta medida aducían a que
contribuiría a estimular la demanda de estos servicios, que habitualmente utilizan
mucha mano de obra joven, aumentando así la contratación de este sector de la
población; sin embargo, sus detractores afirmaban que la medida era de dudosa
eficacia y que el gobierno rechazó un incremento de las líneas presupuestarias
dedicadas a la contratación de profesores, que hubiera costado solo el 0,5% de lo
que supone la reducción del IVA. Finalmente, la medida se ha empezado a aplicar
desde el 1 de enero de este año y supone una reducción desde 25 al 12% del
impuesto soportado por los productos de alimentación servidos por restaurantes y
servicios de mayordomía (catering). La reducción del impuesto no afecta al alcohol
servido en estos establecimientos. Los estudios más recientes sobre los efectos de
esta medida muestran que, pese al escepticismo con que fue acogida, parece haber
tenido un efecto positivo en la contratación de personal joven para la hostelería.
Otras medidas puestas en marcha han sido el aumento de los impuestos del tabaco,
medidas que facilitan la fusión de las sociedades anónimas y aumento de la
protección contra los altos costes para sanidad y medicamentos.
En cuanto a las últimas previsiones presentadas por el Ministerio de Economía y
Hacienda, correspondientes al pasado 16 de abril de 2012, las cifras de crecimiento
para este año se han visto reducidas hasta el 0,4%, sustituyendo al 1,3% de
crecimiento que se había previsto el año pasado. Esta revisión a la baja de las
previsiones se debe principalmente al debilitamiento de la economía europea durante
el último trimestre de 2011 y a la incertidumbre creada por la crisis de deuda sufrida
por algunos países europeos, aspectos que han afectado a la economía sueca que
también vio como su crecimiento se redujo en ese periodo. . El PIB del último
trimestre de 2011 creció un 1,1% más que en el mismo periodo del año anterior pero
decreció un 1,1% comparado con el tercer trimestre de 2011. Esto supuso una
ralentización de la economía sueca mayor de lo esperado. Las previsiones eran un
aumento del 2,6% con respecto al mismo periodo del año anterior y una caída de
sólo un 0,8% en comparación con el trimestre anterior.
A partir de 2013, y en el período hasta 2016, se prevé un crecimiento medio anual
de la economía sueca del 3,5%. Se espera que, a medida que la preocupación
mundial disminuya, aumenten los índices de confianza de empresas y hogares y
aumente así el consumo y la inversión.
Por otra parte, debe tenerse en cuenta la amenaza de apreciación de la corona sueca
que siempre sobrevuela la economía del país.
En cuanto al presupuesto público sueco, ya las previsiones del gobierno en
septiembre de 2011 eran menos optimistas que las anteriormente presentadas y
apuntaban un ligero déficit público en 2011 (-0,1%), un equilibrio en 2012 (0,0%) y
un superávit en 2013 (0,9%) y 2014 (2,1%). Terminado el año, las cifras
provisionales del sector público fueron mejores de lo previsto en septiembre y las
cuentas para 2011 arrojaron un superávit del 0,1% del PIB. Sin embargo, los datos
actuales apuntan a que las cuentas públicas no mejorarán al nivel al que se había
pronosticado y las últimas previsiones de abril de 2012 cifran a la baja los datos de
déficit público. En el periodo entre 2012 y 2015 se espera un superávit público anual
de entre el 0,2 y el 0,5% del PIB. No será hasta 2016 cuando las cifras mejorarán y
alcanzarán el 3,7%.
En cuanto al sector exterior, Suecia es un país netamente exportador que suele
11
tener un superávit por cuenta corriente muy significativo. Sin embargo, en las
últimas previsiones se había estimado una reducción como consecuencia de la
diferencia de crecimiento entre la demanda interna y la internacional. La evolución
de las exportaciones y las importaciones se ha visto afectada principalmente por el
fortalecimiento de la corona sueca y también por el aumento de la incertidumbre
europea, principal destino de las exportaciones suecas. Finalmente, 2011 cerró con
un saldo de la balanza comercial positivo por valor en torno a los 8.550 de millones
de € y una tasa de cobertura del 107,25%, levemente superior al dato del 2010,
cuando la tasa de cobertura se situó en 107,06%. A pesar de la caída del último
trimestre de 2011, y según el SBC (Statistiska Centralbyrån – Instituto Nacional de
Estadística), el volumen total anual de exportaciones e importaciones en 2011
aumentó el 3% y 6%, respectivamente, con respecto al último pico registrado en
2008. Las previsiones para 2012 se han revisado a la baja, cifrando un aumento de las
exportaciones del 2%, en lugar del 3,5% como se había previsto. Está previsto que
el ciclo bajista que comenzó a finales de 2011 continúe en esta primera mitad del
año. Los países en vías de desarrollo, y sobre todo los llamados BRIC’s, seguirán
siendo los que ofrecen un mayor potencial de crecimiento. En la actualidad, las
exportaciones suecas a Brasil, Rusia, India y China superan ya a las exportaciones a
EE.UU. y será previsiblemente el considerable aumento de las exportaciones a estos
países los que mantengan el superávit de la balanza comercial a lo largo del 2012.
El SCB sitúa la inflación en el 1,5% (marzo 2012 sobre marzo de 2011), registrando
un leve descenso con respecto a la cifra registrada en febrero, 1,9%. El aumento de
los precios en ropa y calzado (6,7%), de los carburantes (3,7%) y de los alquileres
(0,3%) se han visto contrarrestados con la caída de los precios de la electricidad (4,9%) y la reducción de las tasas de interés (-2,1%).
La principal conclusión de los informes de elaborados en los últimos meses por
Konjunkturinstitutet es que la economía sueca empezó a perder fuerza en el verano,
tendencia que se confirmó en los últimos meses de 2011 y que está previsto que
continúe en la primera mitad de 2012. Todos los sectores económicos han
contribuido a esta desaceleración. El comercio detallista fue quien presentó las cifras
más flojas (a pesar de la leve recuperación de diciembre) mientras que la industria
de la construcción es la que consiguió mantener una situación más boyante. No
obstante, la impresión mostrada a través de las alocuciones públicas de diversos
expertos es la de que también el sector de la construcción se encuentra abocado a
una caída de la demanda que, tras el período de fuerte auge vivido en el último año,
podría entrañar una cierta caída de los precios. Según estadísticas presentadas por Mäklarstatistik el pasado diciembre, los precios cayeron en torno a un 4 % de media
en el último trimestre del 2011, si bien, la caída de precios varía considerablemente
entre las grandes ciudades (Estocolmo, Gotemburgo y Malmö) y núcleos urbanos de
menor tamaño. La caída de precios también depende del tipo de vivienda del que se
trate (casa o piso). Por otro lado el ministro de vivienda Stefan Attefall declaraba, en
una entrevista concedida al periódico Dagens Nyheter, el 28 de noviembre, que hay
que construir más viviendas en Suecia porque la demanda así lo requiere, sobre todo
en Estocolmo. Los datos más recientes sobre la evolución de los precios de la
vivienda varían con bastante frecuencia y, aún no se advierte ninguna tendencia
clara, el análisis de entidades bancarias como SEB o SBAB y también de
Mäklarsamfundet apunta no obstante a que el mercado inmobiliario sueco está
aguantando bien la coyuntura y no se ha detectado aún una caída drástica del precio
de la vivienda, como sí ha pasado en la vecina Copenhague donde los precios han
caído un 35% desde 2008 según datos del Instituto de Crédito, Nykredit.
Tras una situación de incertidumbre en torno al tipo de interés durante los meses
centrales de 2011, el 27 de octubre el Banco Central Sueco decidió mantenerlo en el
2% y posponer la subida al año 2012. Sin embargo, el 20 de diciembre de 2011, y
tras un amplio debate en el que dos miembros del consejo votaron en contra por
12
considerar que la rebaja debía ser más importante, el Banco decidió reducir su tipo
director (tipo para las operaciones dobles) al 1,75%. Las razones aducidas a favor
de esa reducción fueron las siguientes: 1) las menores expectativas de crecimiento
mundial, 2) las expectativas de menor crecimiento de las exportaciones, ligadas a la
situación anterior, 3) una evolución al alza, no deseada, del conjunto de la curva de
rendimientos en el mercado crediticio sueco 4) el reciente descenso de los tipos
directores del Banco de Noruega.
El pasado 16 de febrero, el Banco Central Sueco anunció una nueva rebaja de 0,25
puntos en el tipo de interés, quedando el tipo director aplicable en el 1,50%, cifra
que se ha mantenido en la última revisión llevada a cabo a mediados de abril. Las
previsiones apuntan a que el tipo director se mantendrá a este nivel hasta 2013, si
bien, las previsiones de Konjunkturinstitutet apuntan a que el tipo para las
operaciones dobles se situará en 0,75 a finales de año para aumentar al 1,25 en
2013. Los objetivos de la rebaja aplicada a principios de año fueron la estabilización
de la inflación en torno al 2% y de la utilización de recursos en la economía en torno
a un nivel normal. El principal motivo de esta reducción fue la confirmación de la
ralentización en el crecimiento de la economía sueca y mundial. Tras la decisión de
mantener el tipo director aplicable en el 1,50% se encuentra la idea de continuar
apoyando la recuperación económica mediante una política monetaria expansiva. La
próxima revisión del tipo de interés se llevará a cabo el 3 de julio.
La corona sueca se depreció fuertemente en los últimos meses de 2008 y primeros
de 2009, con lo que el tipo de cambio efectivo (ponderado con los datos de comercio
por el Banco de Suecia) llegó a mostrar una depreciación próxima al 30% durante el
periodo (el tipo de cambio llegó a alcanzar un pico máximo de 11,6465 SEK/€ en
2009). A partir del tercer trimestre de 2009 el movimiento cambió violentamente de
signo, por lo que el tipo de cambio efectivo volvió a situarse, aproximadamente, a los
niveles de mediados de 2008. La intervención del Banco Central Suizo de poner un
límite al valor del franco suizo con respecto al euro hizo surgir el espectro de que las
economías escandinavas pudieran convertirse en nuevo refugio para los
movimientos especulativos de capital, lo que conllevaría una mayor apreciación de la
moneda sueca, que podría frenar la demanda exterior y, consecuentemente, la
economía. El tipo de cambio medio con respecto al euro en abril ha sido de 8,8621
SEK/€ confirmándose así la clara apreciación de la corona con respecto a los meses
anteriores. Este aspecto puede constituir un freno a la evolución de las
exportaciones.
En 2011, un total de 4.642.000 personas entre 15 y 74 años estuvieron empleadas
en Suecia. Por su parte, el número de desempleados en 2011 fue de 378.000
personas, lo que equivale al 7,5% de la fuerza de trabajo (población activa:
4.918.000), un 0,9% menos que el desempleo registrado en 2010. Desagregando el
desempleo por segmentos de población, el desempleo masculino fue del 7,6%, el
femenino del 7,5% y entre jóvenes de 15 a 24 años del 22,9%, lo que supone una
disminución del 2,3% con respecto al 2010.
Según los últimos datos publicados, la tasa de desempleo en marzo de 2012 fue del
7,7% (389.000 desempleados), el 0,4% menos que la tasa de marzo de 2011. Es
importante resaltar que la cifra de desempleo en el colectivo de 15 a 24 años sigue
siendo elevada, alcanzando el 25,5% en marzo. Cabe señalar que un 33,7% del
desempleo total es de larga duración (es considerado de larga duración el
desempleado de más de 6 meses). A la vista de estos datos, es importante destacar
que una de las principales críticas de los diferentes colectivos al gobierno de
Reinfeldt, principalmente de la oposición, es la falta de medidas activas para hacer
frente a la creciente tasa de desempleo entre los más jóvenes y el empeoramiento
de la situación de las personas desempleadas. Según datos del Servicio Estatal de
Empleo (Arbetsförmedlingen), sólo el 36% de los desempleados reciben algún tipo de
prestación por desempleo. Esta situación está incluso empezando a generar
discrepancias entre los partidos de la Alianza, quienes resaltan la importancia de
tomar medidas para frenar esta tendencia.
13
Las previsiones para este año en cuestiones de empleo siguen siendo algo negativas.
Las cifras previstas por el Ministerio de Economía y Hacienda arrojan un aumento de
la tasa de desempleo para 2012, que alcanzará el 7,8%, en comparación con el 7,5%
registrado en 2011. Para 2013 se prevé un 7,7% y no será hasta 2014 cuando el
desempleo disminuya, bajando al 6,8%. Las previsiones de Konjunkturinstitutet son
algo más pesimistas, y si bien para 2012 y 2013 son muy parecidas, no augura una
mejora de la situación hasta 2016 (6,5%). Esta revisión de las previsiones a la baja
se debe al empeoramiento de la situación a nivel mundial, a la considerable
disminución de empresas y a la leve desaceleración de la economía sueca. La
formación bruta de capital registra también una importante desaceleración y pasa de
mostrar un crecimiento del 6,2% (2010) al 2,1%
La OCDE ha presentado, a mediados de mayo, sus últimas previsiones sobre la
economía sueca. Para 2012, la citada organización prevé un crecimiento del PIB real
del orden del 0,6%, algo por debajo del previsto por las autoridades suecas. Durante
ese año se producirá una importante desaceleración del consumo privado, cuya tasa
de crecimiento disminuye del 2,1 al 0,9%, lo que es coherente con el estancamiento
que registra el empleo. La formación bruta de capital registra también una
importante desaceleración y pasa de mostrar un crecimiento del 6,2% (2010) al
2,1% en 2011.
La deuda pública sueca –en términos brutos- representó en 2008 el 38,8%, en
2009 el 42,8%, en 2010 el 39,8% y en 2011 el 30,6% del PIB. El Ministerio de
Economía estima que representará el 27,1% del PIB en 2012, el 22,5% en 2013, el
17,3% en 2014 y el 12,5 en 2015.
2.2 PRINCIPALES SECTORES
SITUACIÓN ACTUAL)
DE
LA
ECONOMÍA
(EVOLUCIÓN
Y
Evolución del PIB
La tasa de variación anual del PIB pasó de un 2,6% en 2007 a -0,2% en 2008
cayendo hasta el -5,1% en 2009.
El 20 de agosto de 2010 el Ministerio de Finanzas informó sobre la situación
económica y finanzas públicas del país señalando lo siguiente:
El año 2009 se cerró con un crecimiento negativo del PIB del 5,1% y se prevé ahora
un notable crecimiento en los próximos años: 4,5% en 2010; 4,0% en 2011 y 3,4%
en 2012.
Inflación
Tras cerrarse 2006 con una inflación media anual, medida en términos del IPC, del
1,4%, los precios crecieron hasta el 2,2% en 2007 (dos décimas por encima del
objetivo del Banco Central) debido, como en otros países, al aumento de los precios
de la energía y de los alimentos, a los que hay que añadir la subida media salarial de
2007, que ascendió al 3,2%. El Banco Central, los principales partidos políticos y los
distintos agentes sociales, mostraron su preocupación por el incremento de los
precios. La subida de los mismos se fue haciendo más acusada conforme avanzaba el
año. En diciembre de 2007 la inflación interanual se situó en 3,5%. Según el
Ministerio de Economía y Hacienda la inflación media anual en 2008 fue de 3,4% y
en 2009 alcanzó valores negativos (-0,3%) y prevé que en 2010 volverá a ser
positiva (un 1,3%). La inflación interanual ha caído desde el 4,4% en septiembre de
2008 hasta el 0,9% en diciembre de 2009 lo que se explica, fundamentalmente, por
la fuerte reducción del tipo repo de interés del Banco de Suecia que ha influido en los
costes derivados de los intereses de las viviendas así como por el descenso
experimentado de los precios de productos energéticos y alimenticios.
14
El dato más reciente conocido es de agosto de 2010. El incremento en los últimos
doce meses del IPC fue del 0,9%.
Para contener la inflación, el Banco Central sueco fue incrementando sucesivamente
el tipo de interés desde abril de 2006 hasta llegar, el 4 de septiembre de 2008, al
4,75%. Sin embargo, debido a la crisis financiera mundial y a una coyuntura
económica manifiestamente débil, el Banco Central ha ido reduciendo el mismo. Así
lo hizo el 8 de octubre de 2008 en 0,50% situándolo en 4,25%, el 23 de octubre de
2008 en otro 0,50%, el 4 de diciembre de 2008 en 1,75 puntos porcentuales
situándolo en el 2% y el 18 de febrero de 2009 en 1 punto porcentual fijándolo en el
1,0%. El 21 de abril de 2009, se redujo en 0,50% dejándolo en el 0,50%. El 8 de
julio de 2009 lo fijó en el 0,25% , que se mantuvo hasta el 1 de julio de 2010, en
que subió a un 0,50%. El 2 de septiembre de 2010 lo elevó de nuevo 0,25%
fijándolo en 0,75%. En base a la previsiblemente débil demanda exterior, el Banco
Central sueco estima que las subidas de los tipos de interés no serán tan rápidas
como se había previsto anteriormente. Las previsiones del Banco Central fueron que
los tipos se mantendrían muy bajos los tres próximos años con un incremento de
hacia el 3% pero ya en 2012.
Un
sector
agrícola
y
alimentario
altamente
protegidos
contribuyeron
significativamente a los problemas de inflación de los años 80. Suecia creó, para
asegurar un alto nivel de autosuficiencia, un amplio sistema de subsidios, ayudas
para el mantenimiento de los precios, y, en general, una política altamente
proteccionista. En 1989, Suecia realizó una reforma de sus políticas agrícola y
alimentaria y en 1991 el Parlamento aprobó un plan para la eliminación de la
regulación de precios, como parte del proceso de preparación para el ingreso en la
UE en 1995.
Desde entonces el sector agrícola sueco ha sufrido la competencia del resto de los
países de la UE, si bien también se ha beneficiado de las transferencias procedentes
de los fondos de la Política Agrícola Comunitaria (PAC).
La mayoría de las granjas se concentran en la parte sur del país. Suecia es el tercer
país en tamaño de la UE, si bien las condiciones climáticas, y la naturaleza del
terreno reducen la superficie cultivada a tan solo el 10% del territorio nacional. En el
año 2007, el 2% de la población empleada lo estaba en el sector primario. La
participación del sector agrícola en el PIB es pequeña y supone alrededor del 2% del
mismo, sin embargo debido a su alta productividad satisface el 80% de la demanda
nacional.
En cuanto a la producción forestal, el 52% de Suecia está formado por bosques, o lo
que equivale a 22,9 millones de hectáreas. De esta superficie, la mitad se encuentra
en manos privadas, y la otra mitad en manos públicas. El sector forestal es
importante para la economía sueca, representando aproximadamente el 4% del PIB,
el 13% del total del valor añadido en la industria y un 13% del total de las
exportaciones totales del país. El 10% del total de las exportaciones mundiales de
productos forestales corresponden a Suecia.
Suecia es rica en minerales: cobre, zinc, plomo, piritas y hierro. El país es el principal
productor de Europa de uranio, con el 80% de las reservas de la EU-25, de hierro
(89,4%) y oro (36,9%). Es el segundo productor de europeo de zinc (26,9%) y
plomo (36,3%) después de Irlanda. Es el tercer productor europeo de cobre (12%)
después de Polonia y Portugal. A pesar de esto la minería juega un papel minoritario
en la economía (1% del total de la producción industrial), y no se espera que gane
importancia en el futuro, particularmente por el hecho de que su desarrollo choca
con la regulación medioambiental.
A lo largo del siglo pasado, la industria sueca ha cambiado desde las formas
industriales tradicionales, con bajo contenido de transformación, a industrias con un
alto valor añadido. Este proceso ha sido particularmente intenso durante la década
de los 90, cuando la investigación y el desarrollo de industrias intensivas en I+D,
15
tales como, la industria farmacéutica y la de TI, reemplazaron a las más
tradicionales. En este período de transición determinados sectores como el de la
industria tradicional, o el acero, se vieron afectados, mientras que otros como el de
los astilleros, desaparecieron completamente.
El éxito de la industria sueca durante el siglo XX ha sido destacable, y en la
actualidad Suecia cuenta con algunas de las empresas de ingeniería más sofisticadas
y diversificadas del mundo, si bien muchas de ellas, hoy por hoy, tienen propietarios
extranjeros, o socios exteriores. Entre estas empresas se pueden incluir Volvo,
Scania, Electrolux, SKF y ABB.
Dos terceras partes de la producción del subsector de ingeniería está destinada a los
mercados exteriores. Los productos de ingeniería, mecánica y eléctrica,
instrumentos, equipos de transporte y productos de metal, responden
aproximadamente del 50% del total de las exportaciones suecas y del 70% del gasto
total de I+D en producción.
La industria farmacéutica está dominada por dos grandes multinacionales Pharmacia
fusionada en 1995 con la empresa americana Upjohn y posteriormente con Pfizer en
el año 2003 y Astra que se fusionó con la británica Zeneca en 1999. La industria de
biotecnología es una de las mayores de Europa localizándose principalmente en tres
clusters geográficos: Estocolmo/Uppsala, Lund-Malmo (Medicon Valley) y
Gotemburgo.
Una de las industrias más importantes para Suecia, la del sector automovilístico, ha
sido la que mayores cambios ha sufrido en los últimos 10 años, como resultado de
una reestructuración global. Un 50% de SAAB automóviles fue vendido a General
Motors en 1989 y en 1999 General Motors compró el restante 50%. En enero de
1999 Volvo vendió, su división de automóviles a Ford por un valor de 6400 millones
de dólares. A su vez, en 1999, Volvo compró el 75% de Scania, la segunda
productora sueca de vehículos para el transporte de materiales pesados. En el 2001
adquirió la división de camiones de Renault convirtiéndose en el principal productor
europeo y el segundo más importante en el mercado americano y en el resto del
mundo. Finalmente en relación con SAAB, en el año 2009 hubo un acuerdo inicial de
compra entre General Motors y el consorcio Koeniggsegg Group AB, que no se
concretó. Tras diversos otros intentos, el 27 de enero de 2010 General Motors
anunció la venta de SAAB a la empresa de Países Bajos Spykers Cars. Por fin, el 23
de febrero de 2010 se cerró la venta de Saab Automobile a Spykers Cars NV. Por
otra parte, Ford, propietaria de Volvo Cars, alcanzó el 28 de marzo de 2010, un
acuerdo de venta de Volvo Cars con la empresa china Zhejiang Geely Holding Ltd por
algo más de 13 millardos de coronas suecas, cerrándose definitivamente la venta el
pasado 2 de agosto de 2010.
A finales de la década de los 90 el desarrollo del sector de la Tecnología de la
Información y Comunicaciones (TIC) constituyó el principal motor de la actividad
económica del país. A pesar de la recesión global sufrida en la industria de la TIC
entre los años 2001 y 2003, Suecia ha conseguido mantener su liderazgo.
Existen un número de clusters de TI en el país, destacando Kista (The Swedish
Wireless Valley) en Estocolmo reconocido como líder mundial en investigación y
desarrollo de productos inalámbricos y tecnología de telefonía móvil. TelecomCity en
el sur de Suecia cuenta con unas 100 compañías especializadas, mientras que el área
de parque tecnológico en torno a la Universidad de Linköping en el centro este de
Suecia es una de las de mayor expansión en el mundo cuya actividad está centrada
en el desarrollo de software y electrónica. En Gotemburgo se encuentra el Valle
Telemático que agrupa a unas 50 empresas de desarrollo de servicios telemáticos
(transporte, comunicaciones y tecnología de la información) para la industria del
automóvil, mientras que la zona de Öresund (Malmo –Copenhague) destaca como
centro de TI para la región de los Países Nórdicos con más de 12.000 empresas.
16
La ingeniería eléctrica y electrónica está dominada por varias organizaciones
multinacionales, y en particular por Ericsson, fabricante de equipos inalámbricos de
telecomunicaciones y proveedor líder de servicios conexos para los operadores
globales de redes de telecomunicaciones fijas y móviles La compañía experimentó
pérdidas significativas en los años 2001 y 2002, durante la crisis mundial del sector,
obteniendo beneficios en el año 2003 después de unos programas de
reestructuración muy severos concentrados principalmente en la reducción de la
mano de obra. En años recientes el volumen de negocio de Ericsson ha estado
creciendo constantemente aunque no ha superado los niveles alcanzado en el año
2000. La segunda empresa en términos de ventas netas y empleados es Telia, que
después de la fusión con la empresa finlandesa Sonera en 2002 pasó a denominarse
TeliaSonera. Varias de las principales empresas multinacionales del sector de TI
desarrollan programas de I+T en Suecia, incluyendo a Nortel Networks (Canadá),
Nokia (Finlandia), Intel (EE.UU.) y Microsoft (EE.UU.) y un número muy significativo
de pequeñas y medianas empresas operan como subcontratistas de las grandes
multinacionales o como fabricantes de productos especializados.
El sector de la construcción tuvo una profunda crisis en la década de los 90,
experimentando una modesta recuperación en 2000-2001. Sin embargo, el nivel de
actividad permaneció muy bajo en comparación con valores históricos. En los últimos
años la construcción ha aumentado reflejando el periodo de crecimiento económico
así como un rápido incremento de los precios de la vivienda. El sector está dominado
por un grupo pequeño de grandes empresas que han expandido sus actividades
internacionales considerablemente en la última década. La mayor empresa de
construcción de país Skanska es una de las principales empresas de construcción
internacional en el mundo consecuencia de su expansión en el mercado de los EE.UU.
durante la década de los 90. La compañía controla un 10% del mercado sueco de la
construcción. La segunda empresa del país es NCC y centra sus actividades
principalmente en el mercado nórdico y báltico.
Dentro del sector terciario el comercio resulta ser uno de los sectores más
importantes junto con los servicios financieros de los que se habla en otro apartado
(7.1) y, por tanto, nos remitimos al mismo.
El comercio detallista se divide tradicionalmente en dos segmentos: la alimentación y
los bienes de consumo diario (51% en términos de valor) y los bienes que podríamos
llamar “especializados”, esto es, ropa, productos para el hogar y productos de ocio,
que en total suponen un 49% del mercado minorista en valor, representando cada
uno de los tres subsectores anteriormente mencionados, un tercio aproximadamente
de este 49%.
La distribución de alimentación y bienes de consumo diario merece un tratamiento
específico y detallado en el caso sueco.
Las tres grandes cadenas, que son al mismo tiempo mayoristas y minoristas,
acaparan no solamente el mercado de la alimentación, sino todo el mercado de
bienes de consumo diario, esto es, de los productos de venta típica en un
supermercado.
Dentro de las cadenas de distribución destaca, en primer lugar, ICA, propietaria de
1.359 establecimientos en Suecia. El grupo ICA pertenece a una joint-venture de la
multinacional holandesa ROYAL AHOLD y la noruega HAKON INVEST. Normalmente la
función de compra la realiza la misma empresa ICA directamente.
La segunda cadena de distribución, en importancia, es KF KOOPERATIVA
FÖRBUNDET. Esta cadena, con 807 establecimientos, no sólo se especializa en
productos de consumo diario, sino que también comercializa electrodomésticos,
confección, artículos infantiles y, en general, todos los productos que se venden en
un establecimiento tipo “El Corte Inglés”. También se ha fusionado recientemente
con otras cooperativas de países nórdicos. Las compras las suele realizar la empresa
Coop och Inköp Kategori AB (Cikab) para toda la cadena, excepto para frutas y
17
verduras frescas, en que actúa a través de la empresa EVERFRESH desde el año
2005.
La tercera gran cadena, AXFOOD, con aproximadamente 840 (fuente:
http://www.axfood.se/sv/Om-Axfood/) establecimientos, comenzó a actuar como tal
a principios de 1999. Fue el resultado de la fusión de la mayorista DAGAB, propiedad
de la familia Axel Johnson y del grupo de detallistas llamado Grupo D AB.
Esto es en lo que se refiere a la distribución minorista de productos de alimentación y
bienes de consumo diario (51% de la distribución minorista). Queda por analizar el
otro subsegmento del mercado minorista, el de los bienes “especializados”, esto es,
ropa, productos para el hogar y productos de ocio (el 49% del mercado restante).
En este subsegmento del mercado minorista la presencia de grandes cadenas de las
que se habló anteriormente, aunque significativo (las mayores cadenas acaparan el
20% del mercado), deja un amplio hueco de mercado para las pequeñas empresas
(80% del total en valor aproximadamente.) En este segmento de mercado existen
bastantes empresas mayoristas en los distintos sectores, generalmente situadas en
los suburbios de las ciudades y que actúan como suministradores de las tiendas
individuales, las cadenas y, en algunos casos, de las grandes empresas detallistas.
En lo que se refiere a canales alternativos de venta, aunque la tele tienda no es un
canal normalmente utilizado para las ventas, sí está bastante extendida la venta por
correo. También se está desarrollando de forma creciente la venta a través de
Internet.
Un monopolio estatal, Systembolaget, tiene la exclusiva de la distribución minorista
de alcohol en todo el territorio sueco. Systembolaget comprende 412 tiendas
(fuente: Systembolagets Kundtjänst) y 520 agentes locales. En aquellos puntos
donde no existe tienda propia del monopolio, los consumidores pueden pedir en
persona o por teléfono, sin ningún coste adicional, productos que posteriormente son
recogidos en tiendas normales cobrando por ello una contraprestación.
El Systembolaget no está autorizado a comprar directamente sino que debe hacerlo a
través de un importador autorizado. Durante más de 70 años, la importación y la
distribución mayorista de vinos y espirituosos estuvo en manos de V&S (Vin & Sprit).
Sin embargo, desde 1995, el monopolio de importación y distribución mayorista de
bebidas alcohólicas fue desmantelado dando paso al libre mercado. Como resultado
de su anterior status, V&S es todavía el mayor importador de vino y espirituosos.
Más de 250 importadores figuran como proveedores de Systembolaget. No obstante,
existe bastante concentración en el sector, de modo que los 10 principales
proveedores representan más del 65% de las ventas.
El segundo canal al que el exportador se puede dirigir es el canal HORECA. En este
caso, también se necesita un importador autorizado, aunque la gran diferencia
estriba en que no es necesaria su distribución a través del Systembolaget. Desde la
abolición del monopolio de importación muchos mayoristas del canal HORECA han
empezado a importar y distribuir bebidas alcohólicas.
El sector del turismo en Suecia supuso el 3,1% del PIB sueco en el año 2009
mientras en España dicha cifra se encuentra alrededor del 11,0% del PIB español o
en Francia en el 6,4% de su PIB o, por último, EEUU se sitúa en el 2,2% del PIB, por
indicar nuestros principales competidores.
En los últimos 10 años el turismo extranjero en Suecia se ha incrementado en el
130%. Desde 1991 el turismo extranjero en Suecia se ha incrementado un 110%.
Dicho incremento se encuentra en un nivel ligeramente superior que el desarrollo
que ha sufrido el sector del turismo en el mundo (el 100%) durante el mismo
período, y se sitúa por encima del incremento del mismo en Europa (el 75%). Unos
12,8 millones de turistas visitaron Suecia según los últimos datos disponibles.
18
La industria del turismo en Suecia contribuyó de forma más importante al PIB sueco
que otros sectores como la agricultura, el sector forestal y la pesca y casi llegó al
mismo nivel que la aportación del PIB por parte de la electricidad, gas, calefacción y
agua.
Desde 1995 Suecia ha ido incrementando gradualmente su participación en el
turismo de los países nórdicos mientras que Dinamarca ha disminuido su
participación en el mismo período.
En el año 2009 Suecia ha vuelto a mantener la primera posición en cuanto a turismo
extranjero en los países nórdicos. Así pues, Suecia absorbió el 36,5% del total
mientras Dinamarca recibió el 26,6%, Noruega el 21,1% y Finlandia el 15,8%.
La cifra total de facturación del sector turístico sueco ascendió a 251.671 millones de
coronas suecas (unos 23.695 millones de euros) en 2009 con un 6,1% de incremento
en comparación con el año anterior. Desagregando dichas cifras un 41% se destina a
comercio, el 29% a vivienda y restaurantes, el 20% a transporte y el 9% a cultura y
servicios. El 37% de la facturación total se atribuye a turistas extranjeros.
Del total de 12,8 millones de visitantes extranjeros que vinieron a Suecia, 5,4
millones provinieron de otros países nórdicos, mientras que unos 5,9 millones
provinieron del resto de Europa y el resto, 1,5 millones del resto del mundo (una
tercera parte de los cuales de EEUU). A destacar que 3,3 millones de noruegos, 2,6
millones de alemanes y 1,6 millones de daneses visitaron el país en el año 2009. El
número de visitantes procedentes de España fue de 171.770 en 2009.
En relación a los viajes realizados por los suecos al extranjero, se han llevado a cabo
unos 1,8 millones de viajes de negocio durante el año 2009 (-17,7% en comparación
con el año 2008) y unos 9,9 millones de viajes de ocio durante el año 2009 (-10,8%
en relación con 2008). En total, en el año 2009 se han efectuado 11,7 millones de
viajes pernoctando en el extranjero, lo que ha representado una disminución del
11% en relación con el año anterior.
En el año 2009 el turismo y viajes realizados por los suecos al extranjero disminuyó
un 11% en comparación con el año anterior. Los principales destinos elegidos fueron
Finlandia (10,4%, España (10,1%), Dinamarca (8,9%), Noruega (8%), Alemania
(7,9%), Gran Bretaña (6%), Francia (4,4%), EE.UU. (4,1%), Tailandia y Malasia
(4,1%) e Italia (3,8%).
En cuanto a los viajes de negocio se refiere, los destinos principales suecos fueron
Alemania (15%), Noruega (11,1%), Gran Bretaña (10,5%), Finlandia (10,2%),
Dinamarca (10,2%), EE.UU. (4,4%), Suiza (3,2%) y España (3,1%),
En cuanto a los viajes de ocio se refiere, durante el año 2009 Finlandia ocupó el
primer puesto con un 12,2% del total de los destinos, España (11,3%), Dinamarca
(8,6%), Noruega (7,4%), Alemania (6,6%), Gran Bretaña (5,1%), Francia (4,7%),
Tailandia y Malasia (4,6%),Grecia (4,1%) y EE.UU. (4,0%).
2.3 EL
SECTOR
EXTERIOR:
RELACIONES
COMERCIALES
(EXPORTACIONES, IMPORTACIONES, COMERCIO BILATERAL, BALANZA
DE PAGOS, ENDEUDAMIENTO EXTERIOR)
Importaciones y exportaciones
Las exportaciones de bienes en Suecia ascendieron a 997.894 millones de coronas
suecas (SEK) en 2009 (unos 93.952 millones de euros), lo que supone un
decremento del 16% respecto del año anterior.
Las importaciones de bienes en Suecia alcanzaron 910.897 millones de SEK en el
mismo periodo (unos 85.761 millones de euros), registrando una caída del 17%
19
respecto de 2008.
Los principales capítulos de exportación de Suecia son los siguientes:
-Productos mecánicos - 44,3%
--Maquinaria 15,5%
--Electrónica, TI 14,0%
--Vehículos transporte 8,3%
-Productos químicos 14,1%
-Productos minerales 9,1%
-Productos forestales 12,4%
-Otros productos 13,5%
-Productos energía 6,6%
Los principales capítulos importados por Suecia son:
-Productos mecánicos - 41,3%
--Maquinaria 10,5%
--Electrónica, TI 16,1%
--Vehículos transporte 8,3%
-Productos químicos 13,8%
-Productos energía 11,6%
-Productos minerales 8,0%
-Productos forestales 3,1%
-Otros productos 22,2%
-- Productos alimenticios 10,2%
De la totalidad de exportaciones que realiza Suecia, un 58,5% corresponde a la
Unión Europea (EU- 27). El total exportado en el continente Europeo asciende al
73,7%. África recibe exportaciones en un 3,3%, el continente Americano (América
del Norte y América Central y Sudamérica), en un 9,5%. Como caso de cierta
excepcionalidad en el seno de la UE, Suecia exporta a Norteamérica (EEUU y
Canadá) el 7,3%. América Central y Sudamérica absorben el 2,1%. Asia participa en
las exportaciones suecas con un 11,9% y Oceanía con un 1,4%.
En cuanto a los países clientes podemos destacar a Noruega (10,6%), seguido muy
de cerca por Alemania (10,2%), Reino Unido (7,4%), Dinamarca (7,3%), Finlandia
(6,4%), EE.UU. (6,4%), Francia (5,1%), Países Bajos (4,7%), Bélgica (3,7%) y
China (3,1). España ocupa el puesto número 13 en las exportaciones de Suecia con
el 2,4%.
Por lo que se refiere a las importaciones, un 69,0% corresponde a la Unión Europea
(EU- 27). El total importado del continente Europeo asciende al 83,4%. África
responde de un 1,2% de las importaciones totales, el continente Americano (América
del Norte y América Central y Sudamérica), en un 5,4%. Suecia importa de
20
Norteamérica (EEUU y Canadá) el 4,2% y de América Central y Sudamérica el 1,2%.
Asia participa en las importaciones suecas con un 9,7% y Oceanía con un 0,3%.
En cuanto a países proveedores se refiere, Alemania resulta ser el principal socio con
el 17,9% de participación respecto de las importaciones totales, seguido de Noruega
(9,0%), Dinamarca (9,0%), Países Bajos (6,5%), Reino Unido (5,7%), Finlandia
(5,2%), Francia (5,1%), Bélgica (3,9%), China (3,8%), EE.UU. (3,8%), Rusia
(3,4%), Italia (3,1%), y Polonia (3,0). España ocupa el puesto número 15 en las
importaciones de Suecia con el 1,3%.
Comercio bilateral
Las ventas españolas de bienes a Suecia alcanzaron 1.224 M€ en 2009, lo que
supuso una reducción del 25,3% respecto del año anterior, muy superior a la
disminución de las exportaciones españolas totales de bienes en dicho periodo (16,4%). Así, en 2009 las ventas de bienes a Suecia representaron el 0,8% de las
exportaciones españolas totales del periodo. España fue el decimoquinto (15) país
proveedor de Suecia en 2009.
España compró bienes procedentes de Suecia por valor de 2.093 M€ en 2009,
disminuyendo un 30,3% respecto al año anterior, (lo que fue superior a la
disminución de las importaciones españolas totales de bienes en dicho periodo:26,4%). Las compras españolas procedentes de Suecia representaron el 1% de las
importaciones totales de dicho año. España fue así el decimotercero (13) país cliente
de Suecia en 2009.
En consecuencia, el comercio bilateral de bienes en 2009 se saldó con un déficit para
España de 869 M€ lo que supone una reducción del mismo del 32,6% en relación con
el año anterior.
Endeudamiento exterior
La deuda externa ascendió a finales de 2007 al 2% del PIB, un porcentaje que ha
venido disminuyendo desde finales de los años 90. Para 2007, y en valor absoluto, la
cifra supuso 48.000 millones de coronas suecas (5.082 millones de euros). En 2008,
la deuda externa ascendió al 14% del PIB alcanzando 444.000 millones de coronas
suecas (46.223 millones de euros).
En 2009 la deuda externa fue de 601.000 millones de coronas suecas (56.584
millones de euros) representando un 20% del PIB.
La Deuda del Estado denominada en divisas ascendió a finales de 2009 a 328.464
millones de coronas suecas (31.823 millones de euros) lo que representa el 27,6%
de la Deuda total del Estado (1.189.170 millones de coronas suecas o 111.960
millones de euros). En 2009, la Deuda del Estado ascendió al 38,2% del PIB.
21
IMPORTACIONES
enero
Dinamarca
Noruega
Reino Unido
Países Bajos
Rusia
Finlandia
China
Francia
Belgica
EEUU
Polonia
Italia
Alemania
España
Japón
Suiza
Brasil
Arabia Saudí
2012
7 385
6 619
5 957
5 577
5 329
4 276
3 820
3 805
3 462
3 140
2 634
2 312
15 359
1 589
1 160
740
331
78
2011
8 052
8 704
4 713
5 563
4 623
4 509
3 874
3 919
3 330
2 688
2 161
2 501
15 300
1 024
1 260
736
376
63
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
% s,
total
2012
8.4
7.6
6.8
6.4
6.1
4.9
4.4
4.3
4.0
3.6
3.0
2.6
17.6
1.8
1.3
0.8
0.4
0.1
increm. %
2012/2011
-8
-24
26
0
15
-5
-1
-3
4
17
22
-8
0
55
-8
1
-12
24
La balanza de servicios en el año 2010 reflejó un superávit de 114,2 millardos de
coronas suecas (unos 11,9 millardos euros). Las exportaciones de servicios
ascendieron a 462 millardos de coronas suecas (unos 48,4 millardos euros) y las
importaciones de servicios alcanzaron 348,4 millardos de coronas suecas (unos 36,5
millardos euros).
En cuanto a las exportaciones de servicios, los principales ingresos por sectores
provinieron de otros servicios empresariales (40% sobre el total de las exportaciones
de servicios), viajes (17,3%), transportes (16%), servicios de información e
informática (10,4%) y licencias y royalties (7,8%).
Por lo que respecta a las importaciones de servicios y atendiendo a su distribución
por sectores destacan principalmente: otros servicios empresariales (37,1% sobre el
total de las importaciones de servicios), viajes (27,7%), transportes (17%) y
servicios de información e informática (5,4%).
Los datos de 2011.T4 (no existen todavía datos anuales) muestran que los sectores
en los que Suecia obtuvo un excedente más significativo son los de: “transporte”,
“servicios de información e informática” y “otros servicios a las empresas”. El déficit
en el renglón de turismo se redujo de forma significativa como consecuencia de un
importante incremento de los ingresos.
Las ventas españolas de bienes a Suecia alcanzaron los casi 2.000 millones de euros
en 2011, lo que supuso un aumento del 33,6% respecto al año anterior, bastante
superior al aumento de las exportaciones españolas totales de bienes en dicho
periodo (15,4%). Así, en 2011 las ventas de bienes a Suecia representaron el 0,93%
de las exportaciones españolas totales del periodo. España fue el decimosexto país
22
proveedor de Suecia en 2011.
La distribución de las ventas españolas a Suecia en 2011 por principales capítulos
arancelarios fue la siguiente: aparatos y material eléctricos (15,4%% del total),
vehículos automóviles; tractores (14,7%), máquinas y aparatos mecánicos. (11,1%),
fundición, hierro y acero (8,8%), legumbres y hortalizas s/conserv. (4,9%), frutas/
frutos, s/conservar (4,9%), caucho y sus manufacturas (4,1%), productos
farmacéuticos (4,0%), bebidas todo tipo (excluido zumos) (3,6%) y manuf.de
fundic., hier./acero (3,0%).
En 2011, España compró bienes procedentes de Suecia por valor de 2.576 millones
de euros, aumentando un 11.4% respecto al año anterior, (lo que fue superior al
aumento de las importaciones españolas totales de bienes en 2010: 9,6%). Las
compras españolas procedentes de Suecia representaron el 0,99% de las
importaciones españolas totales de dicho año España fue el decimocuarto (14) país
cliente de Suecia en 2011.
La distribución de las compras por principales capítulos arancelarios en 2011 fue la
siguiente: aparatos y material eléctricos (23,0%), máquinas y aparatos mecánicos
(15,0%), papel, cartón; sus manufacturas (10,7%), productos farmacéuticos (7,4%),
fundición, hierro y acero (6,5%), combustibles, aceite mineral. (6,5%), vehículos
automóviles (5,5%), pasta de madera; papel recicl. (3,3%), pescados, crustáceos,
moluscos (3,0%), materias plásticas; sus manufacturas (2,6%). El comercio bilateral
de bienes en 2011 se saldó con un déficit para España de 580 millones de euros lo
que supone una reducción del mismo del 29% en relación con el año anterior.
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), más de 1,11 millones de turistas
suecos visitaron nuestro país durante el año 2010. Teniendo en cuenta que Suecia es
un país de escasamente 9,5 millones de habitantes, se puede considerar como un
número significativo de visitantes.
Por su parte, y según datos de Tillväxtverket y Statistiska centralbyrån (SCB), el
total de pernoctaciones de ciudadanos españoles en Suecia durante el año 2010
ascendió a 182.000, lo que supuso un aumento del 4,9% con respecto al año
anterior.
23
Según datos de Tillväxtverket (The Swedish Agency for Economic and Regional
Growth), en el año 2010 Finlandia fue el país más visitado por los suecos (11,4%) y
España ocupó el segundo puesto (9,6%). El número de turistas suecos que visitaron
España en el 2010 ascendió a 1.112.561, lo que supone un aumento del 2,1% con
respecto al año anterior (FRONTUR). Según la Oficina de Estadísticas de Suecia, el
número de pernoctaciones de españoles en Suecia fue 182.319 en 2007, 167.615 en
2008, 171.201 en 2009 y 182.128 en 2010, lo que supuso un aumento del 4,9% en
relación con el año anterior.
En el año 2007 el número total de viajes de suecos al extranjero con estancia
superior a una noche fue de 12.692.000 viajes de los que 10.449.000 fueron viajes
de ocio y 2.193.000 viajes de negocios. Ese mismo año, Finlandia con el 10,5%,
Dinamarca con el 10,2% y España con el 9,6% ocuparon las tres primeras posiciones
hablando de viajes en general (esto es, sin distinguir motivación). Alemania ocupó el
cuarto lugar en el destino de los suecos con el 8,3%. A continuación le siguieron los
siguientes países: Noruega (7,8%), Reino Unido (5,6%), Francia (4,5), Italia (4,3%),
Grecia (4,3%) y Tailandia (3,8%).
El número total de viajes de suecos al extranjero con estancia superior a una noche
aumentó en el año 2008 en relación con el año anterior, es decir, 13.290.000 viajes
de los que 11.102.000 fueron viajes de ocio y 2.188.000 viajes de negocios.
Según datos de Tillväxtverket, en el 2010 el número total de viajes de suecos al
extranjero con estancia superior a una noche aumentó notablemente (un 11,5%) con
respecto al año anterior. Recordemos no obstante que en el 2009 los viajes al
exterior habían descendido significativamente (un 12%) con respecto al 2008.
En general, el sector turístico sueco está fuertemente dominado por la turoperación
que, a su vez, se concentra en tres empresas: Ving, Fritidsresor y Apollo aunque hay
pequeños operadores centrados en productos específicos (por ejemplo, Gotia Golf y
Golf Tours en el caso del golf y Vandra en el caso de senderismo).
En el sector minorista, existen unas 140 agencias de viajes y unas 400 oficinas de
venta. Destacan las redes de agencias Resia y Ticket que comercializan productos de
los grandes operadores. A notar que la figura de la central de compras es irrelevante
en Suecia y es sustituida por las sucursales de una misma marca (agencias de un
mismo operador) que orientan su idea de negocio de forma uniforme. Cabe
mencionar que, según un reciente informe de Tillväxtverket, el papel de internet es
cada vez más relevante en la comercialización de los servicios relacionados con el
turismo.
Señalemos por último que el turista sueco es muy cauteloso a la hora de viajar a
destinos inseguros desde el punto de vista sanitario pero no tiene reparos para viajar
a destinos con inestabilidad política.
24
Miles de Millones Sek
CUENTAS CORRIENTES Y DE CAPITAL (DESESTACIONALIZADO)
CUENTA DE CAPITAL
2011
2011
2011
2011
2010
2010
2010
2010
2009
BIENES
SERVICIOS
BIENES Y
SERVICIOS 1)
COMPENSACIÓN
DE EMPLEADOS
INGRESOS DE
INVERSIONES
RENTAS
TOTALES
BALANZA DE
CAPITAL
BALANZA POR
CUENTA
CORRIENTE
T4
19,0
33,9
54,0
T3
22,3
33,9
56,1
T2
21,2
33,0
54,5
T1
21,8
32,5
54,9
T4
23,3
32,5
55,6
T3
20,1
31,8
51,3
T2
21,2
31,6
50,9
T1
17,3
30,5
48,4
T4
16,6
27,8
47,6
-0,7
-0,6
-0,6
-0,6
-0,5
-0,5
-0,5
-0,5
-0,6
23,5
22,4
20,3
19,0
18,0
16,5
17,5
15,4
13,7
22,8
21,7
19,6
18,4
17,5
16,0
17,0
14,9
13,1
62,6
65,8
61,9
61,7
61,6
54,5
55,8
54,9
51,1
-0,2
-0,3
-0,6
-1,0
-1,0
-1,1
-1,3
-1,0
-0,9
1) No es la suma de Bienes y Servicios por haber sido desestacionalizada cada
serie de forma independiente.
La unidad monetaria en Suecia es la Corona Sueca, a la que frecuentemente se
denomina SEK (Swedish krona) en los mercados cambiarios. Suecia no forma parte
del area del euro y, aunque en condiciones normales trata de mantener una paridad
estable frente a la moneda europea, en momentos de crisis aprovecha la flexibilidad
del tipo de cambio para optimizar la gestión de su política económica. Así, desde
finales de 2008, el Banco Central Sueco, con el objetivo de favorecer las
exportaciones y contribuir al apoyo de la demanda en un momento de crisis, dejó
flotar a la corona frente al euro () lo que condujo a una depreciación real, alcanzando
el tipo de cambio en diciembre de 2009 1 euro = 10,42 coronas suecas. A partir de
entonces, e impulsada por el buen comportamiento de la economía sueca frente a las
del resto del continente, la corona se ha venido apreciando de forma paulatina
frente al euro.
El tipo medio del euro en 2011 fue de 1 euro = 9,0335 SEK (oscilando a lo largo del
año entre un tipo mínimo de 8,7095 y otro máximo de 9,3006. A fin de diciembre fue
de 8,9447). En 2010, el tipo medio fue 1 euro = 9,5413 SEK (oscilando entre 8,963
y 10,2735). En 2009 el tipo medio fue 1 euro = 10,6213 SEK (oscilando entre
10,057 y 11,6465).
El tipo de cambio medio de enero de 2012 se situó en 1 euro = 8,846 coronas suecas
(aunque se llegaron a mínimos en 2011 de 1 euro = 8,71 coronas suecas) y 1 dólar
estadounidense = 6,849 coronas suecas. La apreciación está empezando a causar
preocupación en el sector empresarial porque, unida al debilitamiento de la
coyuntura europea, podría constituir un freno a la evolución de las exportaciones e
incidir negativamente sobre el crecimiento del PIB.
2.4 INFRAESTRUCTURA
DE
TRANSPORTE
(CARRETERAS,
FERROCARRILES, PUERTOS, AEROPUERTOS Y VÍAS FLUVIALES)
CARRETERAS: La red de carreteras suecas consta de 220.800 km, de los que 98.400
25
km son carreteras estatales, 46.500 carreteras municipales y 75.900 carreteras
privadas. La red estatal comprende 26.300 km. de carreteras nacionales, de las que
6.400 son autopistas, y 72.100 km. de carreteras comarcales y provinciales.
FERROCARRILES: La red de ferrocarriles tiene una longitud total de 11.866 km de
líneas férreas, de los que 9.780 km están electrificados. El tren de alta velocidad
(X2000) enlaza Estocolmo con Gotemburgo en tres horas y con Malmö en cuatro
horas.
PUERTOS: Con 2.700 km. de costa y numerosas islas, el transporte marítimo es de
vital importancia en Suecia. La práctica totalidad del comercio internacional sueco se
efectúa por vía marítima, al igual que la mitad del comercio interior. Los principales
puertos del país son Gotemburgo, Brofjorden, Trelleborg, Malmö, Luleå, Helsingborg,
Karlshamn, Oxelösund, Gävle y Estocolmo.
AEROPUERTOS: Existen 41 aeropuertos con servicios regulares cuya propiedad es
estatal, municipal o privada. Los principales aeropuertos del país son Arlanda
(Estocolmo), Landvetter (Gotemburgo) y Sturup (Malmö).
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS
3.1 EL MERCADO (NIVEL DE VIDA, DEMANDA PÚBLICA Y PRIVADA,
PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS)
Suecia es un país de 9,4 millones de habitantes, con lo que puede considerarse un
mercado más bien pequeño. No obstante, el elevado poder adquisitivo medio de sus
habitantes y su propensión al gasto (el sistema de bienestar sueco desincentiva el
ahorro por motivo precaución), lo convierten en un mercado interesante para la
exportación. Las empresas españolas no son, en general, demasiado conocidas, lo
que se asocia a una imagen bastante incompleta y anticuada de la realidad española
actual. La imagen de España en Suecia es de “sol y playa”, y los productos españoles
más conocidos son los del sector agroalimentario, a pesar de que no representan
más del 10-12% de la exportación española anual.
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LA
DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
Unas 2/3 partes de las importaciones suecas se comercializan a través de mayoristas
/importadores/agentes. Los bienes de consumo y las materias primas industriales se
importan normalmente a través de los mencionados canales. Los más importantes
centros de distribución se localizan en Estocolmo, Gotemburgo, Malmo y Helsingborg.
El sistema de distribución comercial en Suecia, al igual que en el resto de los países
escandinavos, se caracteriza por su concentración y centralización y está dominado
por cuatro grupos que conjuntamente controlan el 80% del mercado mayorista:
COOP NORDEN, ICA GRUPPEN, UNITED NORDIC (Axfood), REITAN GROUP.
La distribución de productos alimenticios se lleva a cabo por mayoristas
especializados de los cuales algunos están integrados en las grandes cadenas de
distribución minorista y algunos son independientes.
Por lo que se refiere al resto del sector de bienes de consumo hay, en general, un
alto grado de importación en el mismo y se encuentra dominado por multinacionales,
aunque las cadenas de confección suecas mantienen su predominio en el mercado
sueco. Entre las principales cadenas suecas de ropa se encuentran H&M, Kappahl y
Lindex.
La distribución del mueble en Suecia está también muy concentrada. Las grandes
compañías importan directamente sus productos y en el caso de IKEA cuenta incluso
26
con oficinas de compras en países estratégicos o de los que más productos importa.
Las cadenas funcionan como centrales de compras e importan a través de la oficina
principal que se encarga de la distribución a las tiendas de todo el país. Otros
distribuidores importantes son MIO, Europa Möbler y Svenska Hem.
Los productos industriales se distribuyen por diversos canales, teniendo especial
relevancia el importador-mayorista en la maquinaria y los equipos.
Finalmente, en relación con las franquicias, desde el 1 de octubre de 2006 existe una
ley específica que las regula: Lag om franchisegivares informationsskyldighet SFS
(2006:484).
Para mayor información se puede contactar a:
SVENSKA FRANCHISEFÖRENINGEN
SWEDISH FRANCHISE ASSOCIATION
Box 5243
SE - 402 24 Göteborg
Teléfono: +46 31 40 55 10
Fax: +46 31 81 20 22
Website: www.franchiseforeningen.se
E-mail: [email protected]
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN
Suecia se autoconsidera la capital de Escandinavia, y en ocasiones del Báltico. Lo
cierto es que el país puede considerarse la principal economía de ambas regiones,
tanto en términos de PIB como de población. Las inversiones de empresas suecas en
los países bálticos son significativas y se concentran en sectores clave, como las
telecomunicaciones o la banca.
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO
El 20 de agosto de 2010 el Ministerio de Finanzas informó sobre la situación
económica y finanzas públicas del país señalando lo siguiente:
El año 2009 se cerró con un crecimiento negativo del PIB del 5,1% y se calcula ahora
un notable crecimiento en los próximos años: 4,5% en 2010; 4,0% en 2011 y 3,4%
en 2012.
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (SECTORES PRIORITARIOS PARA EL
INVERSOR/EXPORTADOR ESPAÑOL)
Entre 1965 y 1975 se construyeron en Suecia un millón de viviendas de alquiler bajo
el nombre “Miljonprojektet”. Ahora, treinta años después, las viviendas están
deterioradas y necesitan cambio de tuberías, renovación de fachadas y ser adaptadas
a las actuales exigencias medioambientales y de eficiencia energética. Esta situación
presenta una oportunidad de negocios para empresas constructoras.
La falta de viviendas en Suecia es cada vez mayor. En más del 60% de los
municipios del país existe falta de viviendas, según la Dirección General de Viviendas
(Boverket). Sólo en Estocolmo se necesitan entre 15.000 y 20.000 apartamentos
nuevos al año, para lo cual sería necesario doblar el actual ritmo de construcción.
Además, el mercado laboral en el norte de Suecia está en expansión. La industria
minera espera crear entre 5.000 y 15.000 puestos de trabajo en los próximos años
como resultado del auge minero. Para afrontar este reto, la industria intenta atraer
27
trabajadores desde Suecia y desde otros países. No obstante, la limitada oferta de
viviendas es un problema y será necesario construir nuevas viviendas. Esta situación
presenta una oportunidad de negocios para empresas constructoras.
Tras la presentación, por el ministro sueco de finanzas Anders Borg, del presupuesto
de primavera en abril 2012, publican en el periódico Svenska Dagbladet una
entrevista con Lars Calmfors, cátedra de economía política de la Universidad de
Estocolmo, en el cual critica el nuevo presupuesto por no ser incluir suficientes
medidas expansivas, e hizo hincapié en la necesidad de invertir más en la
infraestructura.
Existe la conciencia generalizada de que el país necesita una ampliación y
renovación de sus Infraestructuras. Como consecuencia del consenso alcanzado, se
han anunciado una serie de proyectos que habrán de ejecutarse en los próximos
años y que exigirán la participación de empresas constructoras extranjeras, (las
autoridades suecas han mencionado expresamente a las constructoras españolas). Es
destacable el megaproyecto Stockholm Bypass, que persigue conectar los municipios
del norte y del sur de Estocolmo, básicamente mediante túneles, con un volumen de
inversiones estimado en 2,6 miles de millones €. Los planes del Gobierno y de las
municipalidades comprenden, además de infraestructuras (carreteras, puertos y
ferrocarriles), edificios comerciales y 80.000 nuevas viviendas; todos estos proyectos
deberían concluirse hacia 2030 y supondrían, según la agencia local de atracción de
inversiones de Estocolmo, un total de 50 miles de millones de euros en inversiones.
De ahí que esta Ofecomes propusiera a ICEX y este aceptara unas Jornadas de
Arquitectos españoles, celebradas a fines de 2008 en Madrid y Barcelona para
explicar a éstos las oportunidades que les ofrecía el mercado sueco. Para 2012, y
como ya se ha comentado, está previsto organizar una acción de promoción con
empresas españolas de menor envergadura y que puedan dar respuesta y
complementar la actividad de las grandes constructoras suecas para hacer frente a
los grandes proyectos previstos por el gobierno.
En diciembre de 2011 se tomó por fin la controvertida decisión de reconstruir toda la
zona central de Slussen en Estocolmo, un nexo de líneas de metro, trenes y
autobuses. A pesar de protestas y manifestaciones del público, el gobierno actual
tomó la polémica decisión de comenzar la obra en 2013 invirtiendo 900 millones de
euros
La conciencia medioambiental se encuentra muy desarrollada. Esta circunstancia
abre perspectivas interesantes en sectores como las Energías Renovables –sobre
todo la energía eólica - (servicios y equipamiento), los Biocombustibles, o los
alimentos y bebidas de cultivo ecológico. El gobierno sueco tiene como meta que el
50% de la energía utilizada en Suecia en el año 2020 sea de fuentes renovables (la
cifra actual es 40%). En la página web oficial del gobierno muestran interés en
aumentar el uso de energía eólica.
La Investigación Científica y Tecnológica mantiene su desarrollo en Suecia, y
continúa siendo uno de los principales pilares del crecimiento económico del país. Las
posibilidades de las empresas españolas en este terreno son evidentes y merecen ser
estudiadas.
Cabe destacar las buenas oportunidades existentes en la industria de Tecnologías de
la Información y en particular en el campo de ICT. En la actualidad el sector de IT
atraviesa un excelente momento y de hecho existe una acuciante falta de personal
cualificado. Por ello la Ministra sueca de política regional y tecnologías de la
información Anna-Karin Hatt anunció el 27 de mayo en una entrevista de prensa que
el gobierno sueco va a realizar una campaña de información en el extranjero para
atraer a Suecia a expertos informáticos. Una buena manera de introducirse en el
mercado sueco puede ser entablando relaciones comerciales con alguna de las 8.500
empresas ubicadas en el parque tecnológico de Kista Science City (al noroeste de
28
Estocolmo). Se considera que este clúster es uno de los más interesantes e
innovadores en el campo de ICT.
La Biomedicina es otro campo que merece especial atención. Entre las oportunidades
para las empresas españolas y las posibilidades de colaboración detectadas, la más
importante sería la cooperación entre Medicon Valley (situado entre la región sueca
de Skåne y la danesa de Copenhague) y algún clúster español por medio del Life
Ambassador Programme. Medicon Valley es un área dedicada a la investigación
biotecnológica y médica.
La variedad de la oferta agroalimentaria española es bastante desconocida: queda
mucho por hacer en este campo.
Por otro lado, conviene señalar que la lengua y cultura españolas se encuentran en
un momento de gran popularidad, con lo que la industria editorial (la Feria
Internacional del Libro de Gotemburgo de septiembre de 2009 tuvo a España como
país invitado) y cultural españolas tendrían también un buen encaje en el mercado
sueco. Se nota la ausencia de libros de editoriales españolas infantiles para el
aprendizaje del español hoy muy en boga en este país.
Finalmente, la consultoría española (en sus diferentes ramas de especialización)
podría aportar su experiencia y conocimientos en este mercado, estableciendo
preferiblemente acuerdos o marcos de cooperación con empresas locales.
Tal y como indicamos en el párrafo “Sectores más interesantes para
nuestro comercio” los sectores de la construcción, la minería y la
infraestructura son especialmente interesantes en estos momentos
para inversores españoles.
El gobierno sueco se ha marcado unos objetivos muy exigentes en materia de
reducción de emisiones contaminantes, que podrían incluso ser más ambiciosos si la
oposición socialdemócrata lograra ocupar el gobierno un día –en especial, si
gobernase en coalición con los Verdes-. Por esta razón, el sector de energías
renovables ofrece interesantes oportunidades de desarrollo en el futuro, que podrían
aprovecharse por las empresas españolas - líderes en este tipo de tecnologías,
productos y servicios -, instalándose en el país para participar activamente de este
desarrollo.
En el seno del programa de privatizaciones que lleva desarrollándose desde 2009, el
pasado día 3 de febrero de 2011 el gobierno anunció la venta del 6,3% de las
acciones de Nordea (uno de los 4 principales bancos suecos) por un valor
aproximado de 20.000 millones de SEK (unos 1.123 millones de €) para destinar los
fondos a la reducción de la deuda pública sueca. Con ello la participación pública en
el banco se reduciría hasta el 13,5%. Tal venta favorece al gigante finlandés de los
seguros, Sempo, que trata de tener el control de ese importante banco.
Un sector que últimamente está en el ojo de mira de los políticos, empresarios y
medios de comunicación suecos es el de los servicios relacionados con la salud. Ello
se debe a que la longevidad de la población es cada vez mayor y, en consecuencia,
el coste de los servicios para la salud aumenta progresivamente. Un reciente estudio
publicado por el principal periódico del país (Dagens Nyheter) en mayo revelaba que
desde primeros de los años 90 el gasto en atención sanitaria ha crecido un 70% en
Suecia. El estudio también mostraba que, si bien en una perspectiva internacional la
29
sanidad sueca goza de una calidad alta, al mismo tiempo adolece de problemas tales
como escasez de médicos especialistas, largas listas de espera y desigualdad de trato
dependiendo de la zona geográfica.
Para conocer más a fondo los retos y posibilidades del sector sanitario, los meses de
marzo y mayo de 2011 el personal de la Oficina asistió a tres seminarios organizados
por la Cámara de Comercio de Estocolmo para analizar la asistencia sanitaria en
Suecia y Europa. Una de las principales conclusiones extraídas fue que existen
buenas oportunidades de negocio para las empresas del sector debido, entre otras
razones, al reto de atender a una población cada vez más longeva. Otro tema
analizado en dichos seminarios fue la repercusión de la Directiva del 19 de enero de
2011 del Parlamento Europeo y del Consejo relativa a la aplicación de los derechos
de los pacientes en la asistencia sanitaria transfronteriza. Según el panel de expertos
suecos que asistió a los seminarios, dicha directiva abre interesantes oportunidades
no solamente para la industria sanitaria sueca sino también para todas aquellas
empresas de la UE que ofrezcan servicios relacionados con la salud como, por
ejemplo, centros médicos privados, empresas de seguros médicos, empresas
especializadas en soluciones de IT para la medicina, hoteles y demás organizadores
de “turismo médico”, etc. En definitiva, se trata de ver más allá de las fronteras
nacionales y considerar como potenciales clientes a todos los ciudadanos de la UE. Las últimas noticias disponibles acerca del sector sanitario señalan que hay un boom
de las empresas que ofrecen servicios sanitarios privados y que el 78% de las
empresas sanitarias privadas están obteniendo beneficios.[1]
La privatización de partes del sector sanitario, y concretamente del sector de
atención sanitaria a ancianos, parece haber tenido un efecto negativo en la calidad
del servicio. Durante los últimos meses han surgido varios casos en la prensa, de
pacientes dementes insuficientemente atendidos, algunos casos graves de
malnutrición, maltrato e incluso muerte por intoxicación. Una de las empresas
privadas que han estado en el foco de atención es Carema Care AB y como resultado
han perdido algunos de sus contratos con localidades suecas. El gobierno ha
declarado que impondrán más control sobre las empresas que llevan centros de
cuidado de personas mayores. Nos parece también interesante comentar que el número de turistas que eligen
España como destino turístico ha crecido en los últimos meses como consecuencia de
la inestabilidad política que se vive en el norte de África. Esto significa naturalmente
una oportunidad de negocio para las empresas españolas relacionadas con el turismo
y la hostelería.
[1] Fuente: Swedish Press Review 6 de octubre 2011
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES (SISTEMA ARANCELARIO;
DESPACHO DE ADUANAS; DOCUMENTACIÓN NECESARIA)
Desde el 1 de enero de 1995, fecha de adhesión de Suecia a la UE, se aplica el
30
régimen de comercio exterior comunitario así como el arancel común. Por tanto, la
introducción de mercancías originarias de los países miembros de la UE o
procedentes de terceros países que se encuentren en libre práctica en los Estados
miembros, no está sujeta a restricciones cuantitativas ni a licencias de importación.
Tampoco lo está la expedición de mercancías suecas a los Estados miembros de la
UE.
La importación de productos agrarios procedentes de países terceros se realiza en
régimen de libertad comercial, sin restricciones nacionales ni comunitarias al
respecto. Sólo se exige la presentación de un certificado de importación (AGRIM)
para despachar a libre práctica determinados productos, conforme a la normativa
comunitaria del sector agrario correspondiente.
La importación de productos industriales de países terceros se efectúa igualmente en
régimen de libertad comercial con algunas excepciones: la importación de ciertas
mercancías (textiles y confección, calzado, objetos de porcelana y cerámica, y ciertos
productos siderúrgicos) de determinados países se encuentra sometida a
restricciones cuantitativas o a medidas de vigilancia; y la de otras mercancías
específicas (drogas, explosivas, armas de fuego y municiones) está sujeta a licencias
especiales.
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS (ZONAS Y
DEPÓSITOS
FRANCOS;
PERFECCIONAMIENTO;
DRAW-BACK;
IMPORTACIÓN TEMPORAL)
La introducción de mercancías originarias de otros países comunitarios está exenta
del pago de aranceles.
Las mercancías procedentes de terceros países quedan sometidas a los derechos del
Arancel Aduanero Común de la UE.
No existen free trade zones y solo existen free trade warehouse en el puerto de
Estocolmo y en el aeropuerto de Arlanda, también en Estocolmo.
4.3 NORMAS
Y
REQUISITOS
HOMOLOGACIÓN Y CERTIFICACIÓN)
TÉCNICOS
(NORMALIZACIÓN,
Suecia pertenece a la Organización Internacional para la Normalización (ISO) a la
Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) y a los organismos europeos de
normalización CEN, CENELEC y ETSI.
Las normas técnicas nacionales son a menudo comunes para los países nórdicos y,
en algunas áreas, mucho más estrictas que las equivalentes europeas. Las directivas
y normas europeas armonizadas son aplicables, por lo que una gran mayoría de las
normas suecas son transposiciones de las anteriores y, por lo tanto, comunes a toda
la UE.
El organismo encargado de la coordinación de las actividades de normalización es el
Instituto Sueco de Normalización (Standardiseringen i Sverige, SIS, www.sis.se).
Otros
organismos,
como
la
Administración
Nacional
de
Alimentación
(Livsmedelverket), la Comisión Eléctrica Sueca (Svenska Elektriska Comisionen, SEK)
o el Instituto Nacional de Prueba de los Materiales (Sveriges Provnings och
Forskninginstitut) están acreditados para expedir certificaciones de conformidad,
según el sector.
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR
A partir del 1 de enero de 1995, se aplican íntegramente las normas de la Unión
Europea sobre libre circulación de capitales.
4.5 CONTRATACIÓN
PÚBLICA.
CRITERIOS
DE
ADJUDICACIÓN
DE
31
CONTRATOS
La legislación está recogida en la ley sobre contratación pública (Lagen (2007:1091)
om offentlig upphandling – LOU) basada en directivas de la UE y es aplicada por todo
el sector público (estado, municipios y diputaciones provinciales) en las
contrataciones públicas de bienes, servicios, suministro y obra. Esta ley entró en
vigor el 1 de enero de 2008 y junto a la ley sobre contratación en las áreas de agua,
energía, transportes y servicios postales (Lag (2007:1092) om upphandling inom
områdena vatten, energi, transporter och posttjänster) sustituyen a la anterior ley
sobre contratación pública que será de aplicación en aquellas contrataciones iniciadas
antes del 1 de enero de 2008.
Como regla general, toda contratación pública está sometida al requisito de la
publicidad. Aquellas licitaciones cuyos umbrales sean superiores a los valores que
han sido determinados por la Comisión Europea (para bienes y servicios: 387.000
euros y para contratos de construcción: 4.845.000 euros para el año 2010) deben
ser publicadas en el Diario Electrónico de Licitaciones (Tenders Electronic Daily –
TED: www.ted.europa.eu ) y en el Diario Oficial de la Unión Europea. (o a través del
sitio web de la Dirección General de la Competencia - Konkurrensverket: www.kkv.se
)
En lo que se refiere a las contrataciones que no superen el umbral, en Suecia, para
cumplir con el criterio de publicidad, las entidades y organismos públicos publican las
licitaciones a través de bases de datos que ofrecen empresas privadas. Así en las
páginas Web oficiales de las agencias e instituciones aparece un link a dichas
empresas privadas, que les ofrece un listado de todas las contrataciones que han
sido realizadas, y las que están en proceso.
De este modo las contrataciones públicas por debajo del umbral son publicadas a
través de empresas como Allego (www.allego.se) y OPIC (www.opic.com). Estás
empresas ofrecen bases de datos en las que recopilan todas las publicaciones,
pudiéndose acceder a está información por criterio geográfico (según la ciudad), sin
embargo para hacer búsquedas por otros criterio es necesario suscribirse y pagar
una cuota.
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
5.1 MARCO LEGAL
No se han producido novedades significativas en los últimos años.
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS
A finales de los 80 y principios de los 90 el Gobierno sueco adoptó una serie de
medidas encaminadas a la liberalización del mercado: eliminación del control de
cambios, profunda reforma fiscal, relajación de las restricciones relativas a la
participación extranjera en el sector financiero y a las fusiones y adquisiciones de
empresas suecas. Estas medidas pueden rastrearse en la jurisprudencia sueca
aunque no se elaboró una ley específica relativa a la Inversión Extranjera Directa
(IED).
Desde entonces Suecia aplica el principio de no discriminación de manera unilateral y
como consecuencia de los acuerdos internacionales contraídos con organizaciones
como la Unión Europea, la Organización Mundial del Comercio... Ello significa que las
inversiones extranjeras, y por tanto también las españolas, reciben el mismo trato y
deben cumplir los mismos requisitos que las suecas.
5.3 INCENTIVOS
A
LA
REGIONALES Y LOCALES)
INVERSIÓN
(FISCALES,
SECTORIALES,
32
Dentro de las políticas y normativas gubernamentales sobre inversión extranjera
destaca la labor desempeñada por el organismo encargado de promocionar las
inversiones extranjeras directas en Suecia: Invest in Sweden Agency (ISA –
www.isa.se).
Es importante también resaltar la concesión de incentivos financieros- subvenciones,
préstamos, garantías crediticias...- dirigidos a favorecer el establecimiento y
expansión de empresas en las zonas menos pobladas del país.
Existen tres tipos de incentivos financieros en Suecia: subvenciones y préstamos de
carácter estatal, subvenciones y préstamos relacionados con el desarrollo regional y
subvenciones relacionadas con la contratación, formación y educación del personal.
La Agencia Sueca para el Desarrollo Económico Regional, Tillväxtverket –
www.tillvaxtverket.se , y los gobiernos civiles de cada región son los encargados de
gestionar todas las subvenciones y préstamos relacionados con el desarrollo regional.
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS
Los agentes comerciales constituyen un canal de intermediación muy utilizado por las
empresas en diferentes sectores y su marco legal viene regulado por la ley de
agentes comerciales (Lag 1991:351 om handelsagentur).
Para mayor información se puede contactar a:
AGENTURFÖRETAGEN
THE SWEDISH ASSOCIATION OF AGENTS
Box 3146
SE - 103 62 Stockholm, Sweden
Teléfono: + 46 8 411 00 22
Fax: + 46 8 411 00 23
E-mail: [email protected]
Web: http://www.agenturforetagen.se
A) Sociedades anónimas.
El aktiebolag (AB) es la fórmula sueca de responsabilidad limitada, equivalente a una
sociedad anónima. Es una entidad diferenciada a efectos jurídicos y fiscales. Se rige
por la Ley de Sociedades y por la Ley de Contabilidad y Auditoria.
Se requiere un capital social mínimo de 100.000 SEK, que deberá estar íntegramente
suscrito y desembolsado. Si se pretende acudir públicamente a los mercados de
capitales, el capital mínimo será de 500.000 SEK, además de cumplirse otros
requisitos.
B) Asociaciones comerciales.
Dos o más personas físicas o jurídicas que deseen llevar a cabo una actividad
empresarial o negocio, pueden constituir una asociación comercial. Los beneficios o
pérdidas se atribuyen a los socios en la proporción fijada, y tributan separadamente.
Sin embargo, la asociación tiene entidad diferenciada a efectos del IVA. Existen dos
formas básicas de asociación: el handelsbolag (HB) y el kommanditbolag (KB). En la
primera, todos los socios tienen responsabilidad personal; en la segunda, al menos
uno tiene responsabilidad personal, el resto responde limitadamente.
33
C) Filiales, sucursales y agencias.
Las compañías extranjeras pueden establecer una filial en Suecia, que estará
sometida a la legislación general: deberá llevar una contabilidad separada, nombrar
un director residente en Suecia (no necesariamente nacional) y tener un auditor
registrado.
Asimismo, se puede abrir una sucursal, que deberá llevar una contabilidad separada
de la empresa matriz, aunque será responsable de todas las deudas en las que
incurra la sucursal. También debe haber un residente en Suecia que asuma la
responsabilidad.
Una compañía extranjera puede igualmente conducir sus negocios en Suecia a través
de un contrato de agencia.
Constitución de sociedades
En general, los costes de establecimiento en Suecia son elevados, en especial en lo
que se refiere a personal, cotizaciones sociales, alquiler de oficinas, etc. Los servicios
de transporte y de correos, por ejemplo, resultan particularmente caros, mientras
que el teléfono y la electricidad tienen tarifas más asequibles.
El presupuesto de gastos dependerá de las necesidades y preferencias de cada
inversor potencial, que pueden ser muy variadas.
Los costes administrativos de constitución de una sociedad anónima ascienden a
2.200 coronas si los trámites se realizan personalmente y entre 10.000 y 20.000
coronas en caso de que se utilicen los servicios de una consultoría.
El alquiler anual por m² de oficinas en el centro de Estocolmo es de 3.500-4.300 SEK
equivalentes a 360-450 euros. En el centro urbano de Gotemburgo el precio es de
1.600-2.250 SEK y en Malmö de 1.500-2.050 SEK.
Tabla comparativa de salarios de 14 categorías profesionales diferentes en
Suecia
Posición
Director General
Director I+D
Director de TI
Director Financiero
Director Recursos Humanos
Director de Compras
Ingeniero civil
Gerente PYME
Director de Ventas
Ingeniero mecánico
Contable
Administrativo
Operador de maquinaria
Recepcionista
Costes Totales
excluidas cuotas
sociales en SEK
886.800
724.800
637.200
616.800
607.200
547.200
459.600
436.800
406.800
370.800
348.400
336.000
314.400
253.200
El porcentaje de las cuotas a la seguridad social que paga el empresario sobre el
coste salarial total se sitúa en el 31,42%. Al personal clave extranjero: ejecutivos,
expertos, analistas, etc., se le aplica un 25 % de reducción sobre su renta imponible
con lo que su base para el impuesto sobre la renta se sitúa en el 75 % de sus
ingresos durante los primeros tres años de su empleo en Suecia.
34
Por otra parte debe tenerse en cuenta que aunque los niveles impositivos son, en
conjunto, muy elevados, el tipo aplicable del impuesto sobre sociedades (26,3%)
resulta muy ventajoso en términos comparativos.
El Gobierno, a través de la Invest in Sweden Agency está jugando un papel activo,
en materia de atracción de inversiones extranjeras. Dispone también en su página
Web: http://www.investsweden.se/world/ de información en inglés muy precisa y
actualizada sobre costes de establecimiento de negocio.
Con carácter general no existen restricciones legales que obstaculicen
establecimiento de empresas suecas por parte de inversores extranjeros.
el
Los tipos de sociedades que pueden constituirse son: sociedades no mercantiles
(enkla bolag), sociedades limitadas (handelsbolag), sociedades en comandita (
kommanditbolag), sociedades anónimas (aktiebolag), sucursales y oficinas de
representación (representationskonstor). Las formas de implantación más habituales
escogidas por los inversores extranjeros son las sociedades anónimas y las
sucursales.
A continuación se incluye un cuadro-resumen con las principales características de
las tres formas de implantación más comunes en Suecia: sociedades anónimas (
aktiebolag), sucursales (filial) y oficinas de representación (representationskonstor)
Forma
Sociedad
Anónima
Personalidad
jurídica sueca,
incorporada a
Suecia
Sucursal
No tiene
personalidad
jurídica
independiente. Es
una parte de una
empresa
extranjera
Registro
Sí, en el Registro
Mercantil sueco
Sí, en el Registro
Mercantil sueco
Responsabilidad
Los accionistas
ordinariamente no
se hacen
responsables de la
empresa
subsidiaria
La empresa
extranjera es
responsable, ya
que el negocio se
explota a través
de una sucursal
Junta
Directiva
Una empresa
privada puede
consistir en uno o
dos miembros
directivos si se
nombra un
delegado. El
Consejo directivo
de una empresa
cotizada debe
contar con al
menos tres
miembros. En
ambos casos, al
menos la mitad de
No
Oficina de
representación
No tiene
personalidad
jurídica
No (excepto en el
caso del
establecimiento de
una oficina
bancaria
extranjera)
Esta forma de
establecimiento no
puede implicar
ninguna actividad
comercial más que
posibles acciones
de marketing
No
35
Director
General
Auditor
Capital social
Informe anual
Cuentas
Impuestos
los directivos
deben residir en el
E.E.E.
Esta figura es sólo
necesaria en las
empresas
cotizadas. Debe
residir en el E.E.E.
Sí, debe ser
nombrado durante
el registro de la
empresa
Mínimo 100.000
SEK para
empresas no
cotizadas y
500.000 SEK para
empresas
cotizadas
Sí, obligatorio para
cada año
financiero
Sí. Posee sus
propias cuentas y
sus libros
contables
Los beneficios
están sujetos a un
impuesto de
sociedades del
28%
Denominación
Debe contener el
término aktiebolag
(palabra sueca
para las
sociedades
anónimas) o la
abreviatura AB
Tiempo de
puesta en
marcha
3-4 semanas
desde el registro.
También pueden
adquirirse
empresas de
disponibilidad
inmediata (off-theshelf), que
permiten un
tiempo de puesta
en marcha más
breve
5.5 PROPIEDAD
LICENCIAS)
INDUSTRIAL
Sí, debe ser
nombrado y residir
en el E.E.E.
No
Sí, debe ser
nombrado durante
el registro de la
empresa
No en Suecia. El
auditor es el
auditor de la
matriz.
No
No
Sí, obligatorio para
cada año
financiero
Sí. Posee sus
propias cuentas y
sus libros
contables
Los beneficios
están sujetos a un
impuesto de
sociedades del
28%
Debe incluir el
nombre de la
empresa
extranjera más la
palabra filial e
indicar claramente
la nacionalidad de
la empresa matriz
3-4 semanas
después del
registro
(MARCAS,
No
Es la matriz la que
debe llevar las
cuentas y los
libros contables.
No sujeta a
impuestos
Debe tener el
mismo nombre
que la matriz
No existen
requisitos legales.
Pueden abrir y
comenzar sus
actividades de
manera inmediata
PATENTES,
DISEÑOS,
La ley sueca protege todos los derechos derivados de la propiedad intelectual. Como
miembro de la UE, Suecia se ha adherido a una serie de convenios multilaterales
sobre propiedad industrial, intelectual y comercial.
Marcas: Suecia firmó el 1 de enero de 1995 el Protocolo de Madrid de 1989 sobre
registro internacional de marcas.
36
Patentes: Las patentes se encuentran debidamente protegidas según los términos del
acuerdo de la UE, por el que los estados miembros han decidido cumplir con las
disposiciones del Convenio sobre la Patente Europea de 1973 que Suecia ratificó en
1980.
Derechos de autor: Suecia ha firmado varios convenios multilaterales sobre
protección de los derechos de autor, incluyendo el Convenio de Berna de 1971, el
Convenio de Roma de 1961 y Tratados OMPI sobre propiedad intelectual.
Las patentes, marcas y diseños industriales han de registrarse para su protección en
el Patent- och Registreringsverket (PRV). Las patentes gozan de veinte años de
protección, siempre que se paguen los derechos anuales; las marcas tienen
protección ilimitada siempre y cuando se utilicen realmente, y se satisfagan
asimismo los derechos anuales. Los diseños industriales quedan protegidos durante
veinte años.
6 SISTEMA FISCAL
6.1 ESTRUCTURA GENERAL
El sistema fiscal sueco tiene la siguiente estructura general:
A) Impuestos directos:
- Impuesto sobre la renta: Los individuos residentes tributan sobre la totalidad de
sus ingresos, hayan sido o no obtenidos en el país. Los no residentes sólo tributan
por determinados tipos de ingresos.
- Impuesto sobre sociedades: Los beneficios de las sociedades están sujetos a un
impuesto del 26,3% desde el 1 de enero de 2009.
C) Impuestos indirectos.
Impuesto sobre el valor añadido: el tipo general del impuesto sobre el valor añadido
(IVA) es 25%.
Otros impuestos indirectos de importancia son los relativos al tabaco y sobre las
bebidas alcohólicas, así como las que afectan a los combustibles, a la adquisición y
tenencia de automóviles, etc. También existen los llamados impuestos ecológicos,
que gravan las emisiones de dióxido de carbono, azufre, etc.
D) Otros tributos.
Este apartado, que se desarrolla posteriormente, comprende las cotizaciones sociales
que abonan las empresas, el impuesto sobre la vivienda, el impuesto sobre bienes
inmuebles no residenciales y el impuesto sobre beneficios de capital derivado de
transmisión de propiedad inmobiliaria.
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)
El sistema impositivo sueco actual se deriva de la vasta reforma realizada en el
período 1990-1991. Las principales características del sistema establecido fueron las
siguientes:
Imposición de los beneficios extraordinarios por su valor total.
El impuesto estatal sobre la renta se establece sólo a partir de un cierto nivel de
ingresos, con un tipo fijo del 20%. Por debajo de ese nivel, se devenga únicamente
el impuesto municipal, con un tipo medio del 30%. Así, el tipo marginal máximo se
37
establece en torno al 50%.
Separación de los ingresos de trabajo y de capital a la hora de calcular los impuestos.
Estos últimos se gravan a un tipo fijo del 30%.
Ampliación de la aplicación del IVA a la mayor parte de servicios, y no sólo bienes.
Establecimiento de un tipo fijo del 25%.
Reducción del tipo del impuesto de sociedades del 52% al 30% (actualmente
26,3%). Al mismo tiempo, se redujo la posibilidad de transferir beneficios a reservas
exentas.
Introducción de la imposición sobre combustibles (impuestos sobre dióxido de
carbono y azufre).
Con esta reforma, se amplió la base fiscal general, aumentando el peso del IVA
frente al impuesto personal sobre la renta.
Los cambios más significativos realizados desde entonces han sido la introducción de
un nuevo tramo en el impuesto estatal sobre la renta (tipo fijo del 25% a partir de
un nivel superior de renta), y el establecimiento de tres tipos impositivos
diferenciados para el IVA.
6.3 IMPUESTOS
Los beneficios de las sociedades están sujetos a un impuesto del 26,3%. Las
pérdidas se pueden compensar con beneficios futuros sin limitación temporal. Las
empresas pueden destinar hasta un 25% de sus beneficios a una reserva de
igualación fiscal, que queda temporalmente exenta de imposición, pero que debe
aflorarse y tributar en un plazo máximo de cinco años.
La repatriación de rentas obtenidas en territorio sueco está sometida a una retención
cuyo tipo general es del 30% para los dividendos, y variable para los royalties
(aunque en muchos casos es nulo por quedar incluido este concepto como ingreso
obtenido efectivamente dentro de territorio sueco e incluirse dentro del Impuesto de
Sociedades). Los intereses, en cambio, no tienen tributación de salida alguna.
En el caso español, al existir un convenio para evitar la doble imposición con Suecia
(este país escandinavo tiene una de las redes de tratados más amplias del mundo:
alrededor de unos setenta países), se aplica un gravamen reducido del 15 o 10 %
para los dividendos, y del 10% para los royalties. Asimismo, debe considerarse que
tanto Suecia como España pertenecen a la Unión Europea y, por lo tanto, es de
aplicación la directiva matriz-filial, por lo cual no existen retenciones en el caso de
que se cumplan determinados requisitos entre la matriz española y la filial sueca.
Entre ellos está que la primera posea al menos 25% del capital de la segunda.
Los individuos residentes tributan sobre la totalidad de sus ingresos, hayan sido o no
obtenidos en el país. Los no residentes sólo tributan por determinados tipos de
ingresos.
Los rendimientos del trabajo y de las actividades económicas por cuenta propia están
sujetos a un tipo progresivo compuesto por:
Tramo Municipal
- Un impuesto municipal proporcional, dependiendo de la localidad de residencia, que
oscila entre el 29% y el 35%.
Tramo Estatal
- Para rentas superiores a 384.600 SEK (2010), se aplica un impuesto adicional del
38
20% y para rentas superiores a 545.200 SEK (2010) un 25%.
Los rendimientos del capital están sometidos a un gravamen estatal del 30%.
Impuesto sobre la vivienda
A partir del año 2008 el impuesto estatal sobre los bienes inmuebles se sustituyó por
una tasa municipal que para una vivienda unifamiliar es de 6.387 SEK/año, sin que
exceda del 0,75% del valor tasado. Para un piso en un edificio la tasa es de 1.272
SEK por piso, sin que exceda del 0,4% del valor tasado del edificio.
Impuesto sobre los bienes inmuebles no residenciales.
Su tipo varía en función del uso de la propiedad entre el 0.5% y 1%. Si se trata de
una propiedad industrial el gravamen es del 0,5% de su valor; si se trata una
propiedad comercial el gravamen es del 1% de su valor; si la propiedad es vivienda
privada el tipo imponible asciende al 1% del valor tasado que debe corresponder
como mínimo al 75% del valor de mercado de la propiedad.
Los beneficios de capital derivados de transmisiones de propiedades inmobiliarias
están sujetos a un impuesto cuyo tipo es el 30 % aplicado sobre un 22/30 del
beneficio obtenido.
El tipo general del IVA (MOMS) es del 25%. Existen dos tipos reducidos: el 12%
aplicable a la hostelería, camping y alimentación, y un tipo del 6% aplicable a los
periódicos, libros, revistas, eventos culturales y deportivos y transporte de viajeros.
Se encuentran exentos del impuesto la compra y alquiler de propiedad inmobiliaria,
los servicios bancarios, financieros, médicos, dentales, sociales y determinadas
actividades deportivas y culturales.
Impuestos especiales
Los impuestos que proceden de ciertos productos y servicios se denominan
impuestos selectivos. Los más relevantes son los siguientes:
-Impuesto sobre el tabaco:
El tabaco está gravado a los siguientes tipos.
Cigarrillos: 31 öre (céntimo de corona) cada cigarrillo más el 39,20 del precio de
venta al público
Puros: 1,12 coronas cada uno
Tabaco para pipa: 1.560 SEK/kg.
-Impuesto sobre el alcohol:
Vino 8,5-15%, 21,58 SEK por litro
Vino 15-18%, 45,17 SEK por litro.
-Impuesto energético:
Los impuestos sobre productos energéticos pueden clasificarse de manera general de
la siguiente forma. Para la energía eléctrica se paga el impuesto energético. Para los
combustibles fósiles están los impuestos sobre la energía y el dióxido de carbono,
mientras que para los combustibles de turba o fósiles se aplica el impuesto sobre
sulfuros.
La tasa para la electricidad está en 28,0 öre por Kw/h, El impuesto por dióxido de
carbono varía entre 3.013 SEK/metro cúbico para el combustible para calefacción y
39
2,44 SEK/litro para demás combustibles. El impuesto sobre sulfuros es de 30 SEK
por kilo de sulfuro.
Las empresas deben abonar cotizaciones sociales que ascienden al 31,42 % de la
masa salarial.
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA
Suecia aplica el principio de no discriminación de manera unilateral y como
consecuencia de los acuerdos internacionales contraídos con organizaciones como la
Unión Europea, la Organización Mundial del Comercio... Ello significa que las
inversiones extranjeras, y por tanto también las españolas, reciben el mismo trato y
deben cumplir los mismos requisitos que las suecas.
Los dividendos pagados por las subsidiarias no suecas (al menos un 25% del
accionariado extranjero) a sus matrices fuera del país no están sujetas al pago de
impuestos en Suecia. Los dividendos distribuidos entre los accionistas extranjeros
están sometidos a una retención del 30 % según la legislación nacional. Sin
embargo, en el caso de que existan convenios de doble imposición, este porcentaje
suele disminuir hasta el 15%.
Los beneficios de las sucursales suecas de empresas extranjeras pueden ser
repatriados sin estar sujetos a ningún otro gravamen más que el impuesto de
sociedades ordinario.
No hay restricciones sobre la cantidad de dividendos que una empresa sueca puede
distribuir entre sus propietarios extranjeros o accionistas. Suecia no posee controles
o restricciones del tipo de cambio.
Existe un convenio para evitar la doble imposición entre España y Suecia. El tratado
fue firmado el 16 de junio de 1976, siendo publicado en el BOE del 22 de Enero de
1977.
Los beneficios de las sucursales suecas de empresas extranjeras pueden ser
repatriados sin estar sujetos a ningún otro gravamen más que el impuesto de
sociedades ordinario.
No hay restricciones sobre la cantidad de dividendos que una empresa sueca puede
distribuir entre sus propietarios extranjeros o accionistas. Suecia no posee controles
o restricciones del tipo de cambio.
Existe un convenio para evitar la doble imposición entre España y Suecia. El tratado
fue firmado el 16 de junio de 1976, siendo publicado en el BOE del 22 de Enero de
1977.
7 FINANCIACIÓN
7.1 SISTEMA FINANCIERO
El sector financiero representa alrededor del 4,5% del PIB y emplea a unas 100.000
personas lo que equivale al 2% del total de la mano de obra. Los principales actores
del mercado financiero sueco son los bancos, las instituciones de crédito hipotecario
y las compañías aseguradoras, conjuntamente con las empresas de fondos de
inversiones y los fondos de administración estatal AP (fondos generales
suplementarios de pensiones). En años recientes los bancos han representado cerca
del 45% del capital total empleado en el mercado financiero sueco.
La crisis bancaria de principios de los años 90 originó cambios estructurales en el
sector. Muchas cajas de ahorro se transformaron en bancos comerciales y se redujo
40
el número total de bancos, principalmente como resultado de fusiones y
adquisiciones. Un incremento de la competencia doméstica y el pequeño tamaño de
los bancos suecos hizo que hubiese una necesidad de consolidación en el sector. A
finales del 2009 existían un total de 117 bancos en Suecia divididos en cuatro grupos
principales: bancos comerciales suecos (32), bancos extranjeros (30), cajas de
ahorro (53) y bancos cooperativos (2).
Los cuatro mayores bancos del país; Nordea, Svenska Handelsbanken, SEB y
Swebank y juntos poseen una cuota del 82% del mercado de depósitos y del 79%
del mercado crediticio. Estas cuatro instituciones financieras son propietarias del
84% del total de los activos del sector bancario. Mientras tanto han aparecido otros
operadores en el mercado bancario captando clientela de la banca tradicional – a
menudo a través de Internet o teléfono – al ofrecer servicios básicos con tarifas
reducidas y tipos de intereses altos para el ahorro. Estos nuevos bancos provienen
de las cadenas de distribución (ICA), cooperativas de vivienda y otros grupos
similares (IKEA).
7.2 LÍNEAS
DE
FINANCIACIÓN
CRÉDITO,
ACUERDOS
MULTILATERALES
DE
Suecia participa activamente en las Instituciones Financieras Internacionales. El país
mantiene una política muy activa en materia de cooperación al desarrollo y defiende
el cumplimiento del “compromiso” de los países desarrollados de dedicar el 0,7% de
su PIB en ayuda al desarrollo. La cooperación sueca es especialmente significativa en
Europa Central y del Este, en Asia Central, en los Países Bálticos, en los Balcanes, el
Cáucaso y en Moldavia.
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA
Las relaciones económicas y comerciales entre ambos países se desarrollan en el
marco de la Unión Europea.
El único acuerdo que merece mención es el tratado para evitar la doble imposición en
impuestos de la renta y el capital, de junio de 1976 que, como es lógico dada la
fecha, está anticuado.
8 LEGISLACIÓN LABORAL
8.1 CONTRATOS
Los contratos de empleo en Suecia son normalmente indefinidos. Los contratos con
un plazo fijo solo son admitidos en ciertos casos como por ejemplo si el empresario
necesita temporalmente más trabajadores.
Los empresarios deben cumplir ciertas reglas con respecto a la terminación de los
contratos laborales. En caso de falta de trabajo, la última persona que haya sido
contratada en el departamento afectado debería ser la primera en ser despedida y si
hay sitio en la empresa en un trabajo similar, el trabajador que va ha ser despedido
tendría el derecho a ser transferido. En el caso de ser despedido este trabajador
suele tener el derecho a ser readmitido en caso de necesitar contratar más
trabajadores. Un empresario solo puede finalizar el contrato de un empleado en caso
de que el empleado abandone sus obligaciones laborales de forma seria. Sin
embargo los contratos con una duración predeterminada pueden ser finalizados sin
necesidad de motivos específicos.
El trabajador individual sueco tiene beneficios, ya sea por contrato o por acuerdo
sindical que incluyen 5 semanas de vacaciones pagadas, bajas por enfermedad o por
cuidado de los hijos, 16 meses de baja por maternidad pagada, horas de trabajo
41
controladas, compensación por horas extras y beneficios de pensión.
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS
Los ciudadanos tanto de la Unión Europea como del Espacio Económico Europeo
tienen libertad de entrada y salida en Suecia para estancias inferiores a 90 días tan
solo con un pasaporte o un carné de identidad en regla. Además existen acuerdos de
la Unión Europea con Suiza que hacen que los ciudadanos de ese país también
tengan esa libertad.
Para estancias superiores a 90 días, es necesario tener un permiso de residencia de
acuerdo con los acuerdos llevados a cabo con el Espacio Económico Europeo. Debe
solicitarse un solo permiso para cada persona que entre el país y en el caso de los
ciudadanos de los países de la UE y EEE se puede esperar a estar residiendo en
Suecia para solicitarlo. Esta solicitud debe cursarse en el Consejo de Inmigración en
Suecia aunque existe la posibilidad de hacerlo mediante la Embajada o el Consulado
Sueco antes de entrar en Suecia. El permiso de residencia sirve también para llevar
control de de las personas de cara a los impuestos y los beneficios sociales.
Para los ciudadanos de la UE y EEE no es necesario permiso de trabajo por lo que se
puede trabajar desde el primer día que llegan a Suecia.
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL
No existen salarios mínimos regulados por la ley sueca, ya que los asuntos salariales
son responsabilidad de las partes en el mercado de trabajo, generalmente los
sindicatos y las asociaciones patronales. Sin embargo es conveniente aclarar que
normalmente los acuerdos colectivos suelen incluir reglas sobre los salarios mínimos
y normalmente estas reglas se aplican a trabajadores que son miembros de un
sindicato. El salario medio mensual en el año 2009 se situó en 27.900 coronas según
datos de SCB (Oficina de Estadística de Suecia).
La jornada laboral en Suecia es por término general de 40 horas. Las horas extras
están limitadas a 48 durante un período de 4 semanas y a 200 al año. Esto no se
aplica ni a directivos, ni a gente que trabaja desde sus casas. Es frecuente que los
trabajadores se tomen días extras de vacaciones como compensación por las horas
extras.
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA
Los trabajadores suecos tienen un alto índice de pertenencia a sindicatos.
Aproximadamente un 70% de los trabajadores están afiliados a algún sindicato. Los
trabajadores no cualificados son en su mayoría miembros de LO (Confederación
General de Trabajadores de Suecia) mientras que los trabajadores cualificados
pertenecen a TCO (Confederación Sueca de Empleados Profesionales) y SACO
(Confederación de Grupos Profesionales con titulación superior). Existe una cierta
tendencia a sistemas de acuerdos mutuos en cuanto a salarios que dan una mayor
relevancia a los contratos salariales negociados a nivel del trabajo.
Los empresarios también tienen asociaciones patronales. En el sector privado
destaca la Confederación de empresas suecas (Svenskt Näringsliv) de la que forman
parte varias asociaciones sectoriales o industriales.
Los sindicatos y las patronales de ciertas industrias negocian contratos que serán
luego tenidos en cuenta como modelos entre las compañías y los sindicatos. Estos
contratos suelen cubrir solo temas salariales y de normas en el trabajo. Si las partes
no son capaces de llegar a un acuerdo, entonces tienen derecho a convocar huelgas
o encierros. Aunque esto pueda parecer conflictivo a simple vista, en la realidad se
producen pocas acciones o huelgas.
42
8.5 SEGURIDAD SOCIAL
La Seguridad Social sueca cubre un amplio rango de prestaciones, desde bajas por
paternidad/maternidad a seguros por accidente o por jubilación o invalidez. Este
sistema se administra por parte de la Caja de la Seguridad Social
(Försäkringskässan).
La mayoría de los beneficios sociales son administrados localmente por las Oficinas
Públicas de los seguros sociales (allmän forsäkringskassa), excepto el seguro de
desempleo. Cada ayuntamiento tiene su oficina de la seguridad social con un número
de oficinas locales. Estas oficinas no juegan ningún papel a la hora de financiar el
sistema.
Las oficinas de la seguridad social son supervisadas por el “Consejo Nacional de la
Seguridad Social” (Riksförsäkringsverket) que también puede hacer recomendaciones
en la aplicación de la legislación de la seguridad social.
La seguridad social se financia por dos vías. Por un lado mediante las contribuciones
obligatorias de los empresarios (23%) y por otro lado mediante contribuciones
individuales que se deducen directamente del impuesto sobre la renta (32%).
Algunas partidas son completamente financiadas por el gobierno. Los empleados
contribuyen por su cuenta con aproximadamente el 7% de sus salarios a seguros de
vida y pensiones.
Este sistema pretende minimizar los costes derivados de la enfermedad. La persona
ingresada en un hospital paga 80 SEK al día. Para la asistencia en régimen
ambulatorio, es la Diputación la que fija las cuotas del paciente que rigen en su
ámbito jurisdiccional. En las visitas médicas en el marco de la asistencia primaria, las
cuotas oscilan entre 70–150 SEK. Si se acude a un especialista, cuesta más. Para
limitar los gastos de los pacientes, hay una protección contra costes elevados, que
implica que, la persona que ya haya pagado un total de 900 SEK, no necesita pagar
por las visitas posteriores durante un periodo de doce meses, calculado desde la
primera visita. Para los medicamentos con receta existe una construcción similar,
según la cual nadie precisa pagar más de 1.800 SEK por cada periodo de doce
meses.
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA
Association of Swedish Chambers of Commerce
(Svenska Handelskammarförbundet)
Box 16050
103 21 Stockholm
Tel: +46 (0)8 555 100 00
Fax: +46 (0)8 566 316 35
E-mail: [email protected]
Http: www.cci.se
Confederation of Swedish Enterprise
(Svenskt Näringsliv)
114 82 Stockholm
43
Tel: +46 (0)8 553 430 00
Fax: +46 (0)8 553 430 99
E-mail: [email protected]
http: www.svensktnaringsliv.se
Swedish Federation of Trade
(Svensk Handel)
103 29 Stockholm
Tel: +46 (0)10 47 18 500
Fax: +46 (0)10 47 18 665
E-mail: [email protected]
Http: www.svenskhandel.se
The Swedish Association of Agents
(Agenturföretagen)
Box 3146
103 62 Stockholm
Tel: +46 (0)8 411 00 22
Fax: +46 (0)8 411 00 23
E-mail: [email protected]
Http: www.agenturforetagen.se
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO
Ya se ha expuesto con anterioridad en diferentes apartados.
Para información más detallada, en el siguiente link está disponible un estudio muy
completo acerca de los costes de establecimiento en Suecia:
http://www.oficinascomerciales.es/icex/cda/controller/pageOfecomes/
0,5310,5280449_5299367_5296234_0_SE,00.html
9.2 INFORMACIÓN GENERAL
Para los nacionales de la Unión Europea y de Noruega, Islandia y Liechtenstein y
Suiza, documento nacional de identidad o pasaporte en vigor. Para los del resto del
mundo, pasaporte en vigor y visado de entrada temporal. Para residir en el país por
un período superior a tres meses hace falta un permiso especial expedido por la
Dirección Nacional de Migración.
La hora local lleva una hora de adelanto sobre la hora del meridiano de Greenwich. El
horario de verano, desde finales de marzo hasta finales de octubre, ha sido
implantado en Suecia desde 1980. Es decir, el uso horario no difiere del establecido
en España.
Días festivos (2010):
44
Día de Año Nuevo
Epifanía del Señor
Viernes Santo
Lunes de Pascua
Día del Trabajo
Lunes de Pentecostés
Día Nacional
Fiesta de San Juan (solsticio de
verano)
Día de todos los Santos
Navidad
Navidad
1 de enero
6 de enero
2 de abril 5 de abril
1 de mayo
A finales de mayo
6 de junio
Sábado entre 19-26
de junio
Primer sábado de
noviembre
25 diciembre
26 diciembre
Horario comercial: Normalmente, los establecimientos se encuentran abiertos de
lunes a viernes desde las 9,30 hasta las 18,00 horas, los sábados hasta las 14,00 h.
o las 16,00 h. Varios establecimientos de productos alimenticios y otros bienes de
consumo tienen un horario prolongado por la tarde y noche y abren durante los
domingos. Horario de oficinas: Normalmente, las oficinas se encuentran abiertas de lunes a
viernes entre las 8,00 o 9,00 de la mañana y las 4,00 o 5,00 de la tarde. Son
muchas las oficinas que cierran una hora antes durante el verano.
La Oficina de Cambio del Aeropuerto de Arlanda, Estocolmo, está abierta cada día
entre las 6,30 de la mañana y las 10,00 h. de la noche, y la Oficina de Cambio de la
Estación Central de Estocolmo abre diariamente de las 8,00 h. de la mañana a las
21,00 h.
Horario de Correos: Las Oficinas de Correos se encuentran abiertas entre las 9,00
de la mañana y las 18,00 de la tarde, de lunes a viernes, y de 9,00 a l3,00 los
sábados. La Oficina de Correos situada en la Estación Central de Estocolmo, se
encuentra abierta desde las 7,00 de la mañana hasta las 22,00 de lunes a viernes;
de l0,00 a 19,00 los sábados y de 12,00 a 19,00 los domingos.
Horario de la banca: El horario normal es desde las 9,30 de la mañana hasta las
15,00 h. Algunos bancos, especialmente en las grandes ciudades, abren también
entre las 16,00 y las 17,30 durante 1 o 2 días a la semana. Los sábados todos los
bancos están cerrados.
Horario de la Administración Pública: De lunes a viernes, de 8:00 a 17:00 horas.
Telecomunicaciones:
Teléfono: Las tarjetas telefónicas de 30, 60 y 120 unidades son fáciles de encontrar
en toda Suecia. Para llamar a Suecia desde España hay que marcar el 00
(internacional) luego el 46 y a continuación el prefijo local sin 0. Para llamar a
España desde Suecia hay que marcar el 00 (internacional), luego el 34 seguido del
número del abonado con nueve dígitos. También se pueden utilizar las tarjetas de
crédito para llamar desde Suecia. Los teléfonos móviles son muy corrientes.
El número de urgencias es el 112 para llamar a la Policía, los bomberos o
ambulancia. Desde una cabina pública la llamada es gratuita y no es necesario
introducir monedas.
Llamada a cobro revertido: Se realiza llamando al 020-0018.
Comunicaciones por vía aérea:
45
En Suecia hay muchos aeropuertos, los más importantes son los de Arlanda en
Estocolmo
(www.arlanda.lfv.se),
Landvetter
en
Gotemburgo
(www.goteborgairport.se) y Sturup en Malmö.
El aeropuerto internacional de Estocolmo, Arlanda, y su aeropuerto nacional (Arlanda
Inrikes) está a 45 km al norte de la ciudad. Hay autobuses cada diez minutos hasta
la llegada del último vuelo a City Terminalen en el centro de Estocolmo
(www.flygbussarna.se); trayecto: 45 minutos, precio: 119 SEK. Desde el año 2000
también existe un tren rápido que une Arlanda con City Terminalen, es el “Arlanda
Express”.
Tarda
20
minutos
y
cuesta
240
SEK. Salidas regulares
(www.arlandaexpress.com) Tel.: 00 46 8 588 890 00, e-mail: [email protected]).
Para llegar al aeropuerto de Gotemburgo, Landvetter, hay un autobús que sale de la
Estación Central. Trayecto: 30 minutos; precio: 80 SEK.
El principal aeropuerto que comunica todo el sur de Suecia es Kastrup, el aeropuerto
de Copenhague. Un tren va del aeropuerto de Kastrup a la Estación Central de Malmö
a través del puente de Öresund (inaugurado en julio del 2000). El tren tarda 20
minutos en hacer el recorrido.
Muchas de las grandes compañías aéreas de la IATA, tales como SAS, Lufthansa,
KLM, Swissair, Air France, Iberia, realizan vuelos regulares a Suecia.
SAS vuela a Suecia diariamente desde Madrid y Barcelona vía Copenhague. También
hay vuelos desde Alicante, Málaga y Palma de Mallorca los fines de semana. Iberia
también tiene vuelos diarios directos a Suecia desde Madrid.
Comunicaciones por carretera:
Suecia cuenta con 220.800 Km. de carreteras. Por carretera, Estocolmo dista 3.163
km de Madrid y 2.542 km de Barcelona. Las rutas más aconsejables desde España
son Barcelona-Kiel-Göteborg; Barcelona-Hamburgo-Copenhague-Malmö o Estocolmo.
Las carreteras son relativamente buenas, incluso en el norte del país donde el tráfico
es bastante escaso. Son válidos los carnés de conducir de todos los países europeos.
La “tarjeta verde” (seguro internacional) no es obligatoria pero sí recomendable. En
la matrícula del coche debe venir indicada la nacionalidad.
El puente de Öresund, con una longitud de 17 km, une Copenhague con
Malmö en Suecia; fue inaugurado el 1 de julio del 2000. Precio de ida simple con
coche de menos de 6 metros: 375 SEK. Coche + caravana o minibús de más de 6
metros: alrededor de 750 SEK; autocar: aproximadamente 1550 SEK. Se admiten
tarjetas de crédito (http://uk.oresundsbron.com/page/60).
Taxis y transportes públicos:
Los taxis son caros. El sistema de tarifa varía según la empresa. Es posible reservar
un taxi por teléfono, con antelación. Si se desea un taxi desde o a los aeropuertos
internacionales hay que asegurarse del precio por adelantado. La situación en el
aeropuerto de Arlanda es muy competitiva y los precios más reducidos que se
ofrecen con reserva anticipada para ir al centro de Estocolmo es de 490 SEK, unos
45 euros. Un viaje normal cuesta entre 450-550 SEK, unos 40 – 50 euros. Las
compañías de taxis más utilizadas son:
TAXI STOCKHOLM Tel: 15 00 00 (www.taxistockholm.se)
TAXI KURIR Tel: 30 00 00 (www.taxikurir.se)
Los transportes públicos son muy extensos y se puede ir a casi todos los sitios con
ellos. Todas las ciudades tienen servicios locales o regionales de autobús, aquellas
con vías ferroviarias también cuentan con trenes de cercanías. Gotemburgo,
46
Norrköping disponen de tranvías al igual que Estocolmo que también dispone de
metro con más de 100 estaciones.
Observaciones para conducir en Suecia:
Es obligatorio tener encendidas las luces de situación durante el día.
Abrochar los cinturones de seguridad delante y detrás.
El nivel de alcohol está en 0,2 g/l. El test de alcoholemia es muy estricto. Por encima
de ese límite, el conductor se verá obligado a pagar una multa que puede ser
bastante elevada llegando incluso a prisión con la retirada del carné de conducir.
Sillas y carritos adaptados para niños menores de 7 años.
Hay muchos animales de caza por lo que se recomienda prestar mucha atención,
sobre todo en determinados momentos del día como el amanecer o el atardecer
donde la visibilidad es más escasa. En invierno es recomendable utilizar neumáticos
especiales.
El uso de neumáticos con clavos está permitido entre el 1 de octubre y el 31 de abril.
En todas las ciudades y aeropuertos hay empresas de alquiler de coches y se ofrecen
tarifas especiales para los fines de semana y el verano.
Es muy fácil viajar en autocar por Suecia ya que la red de servicios exprés entre las
grandes ciudades del sur y del centro del país y entre Estocolmo y las ciudades
costeras del norte es excelente. La compañía SWEBUS tiene más de 300 destinos. No
es necesario reservar, los billetes se compran directamente en el autocar. Para saber
las tarifas y los horarios se puede llamar al 0200-218 218 o por internet:
http://www.swebusexpress.se/default.aspx
Comunicaciones por vía férrea:
Por ferrocarril, las mejores conexiones se efectúan vía Hamburgo y Copenhague. La
red ferroviaria del país (www.sj.se) incluye líneas de alta velocidad (X2000). Así la
distancia entre Malmö y Estocolmo se efectúa en 4 horas y la de Gotemburgo a
Estocolmo en 3 horas.
Comunicaciones por vía marítima:
A lo largo de su larga costa, Suecia tiene diversos puertos de perfecto
funcionamiento. La mayoría de las importaciones y exportaciones expedidas en
buques normales y de contenedores, se hacen por los puertos de Malmö,
Helsingborg, Gotemburgo y Uddevalla en la costa occidental y desde el puerto de
Estocolmo.
En la mayoría de puertos existen unas excelentes posibilidades de almacenamiento.
Suecia está conectada con todos los puertos del mundo por medio de líneas
marítimas, ya sean directas o a través del continente europeo.
Unos 50 buques de servicios regulares directos trafican los principales puertos de
Suecia y tienen acceso a unas 150 líneas que sirven al continente europeo con
transbordos en los puertos continentales y con continuación del transporte, ya sea
por ferrocarril, camión o servicios locales a los lugares del interior de Suecia y a los
principales puertos marítimos.
Suecia no pertenece a la Unión Monetaria. La unidad monetaria es la corona que se
divide en 100 öre. La abreviación es KR o SKR. en las tiendas. En los bancos y para
los intercambios internacionales se utiliza SEK. Los billetes de banco existentes son:
20, 50, 100, 500 y 1.000 coronas suecas; en moneda: 1, 5 y 10 coronas.
47
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL EURO (Coronas por euro)
media anual
fin de período
2007
9,248
9,473
2008
9,605
10,935
2009
10,621
10,353
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR (Coronas por dólar)
media anual
fin de período
2007
6,7607
6,4675
2008
6,5808
7,7525
2009
7,6457
7,2125
El 90% de la población profesa la religión evangélica luterana y aunque la lengua
oficial es el sueco existen también otras lenguas como el finlandés y el sami
utilizadas por minorías en el norte del país. Toda la población habla inglés.
9.3 OTROS
DATOS
DE INTERÉS (PRECAUCIONES
SANITARIAS,
COLEGIOS Y UNIVERSIDADES, CORRIENTE ELÉCTRICA, ETC.)
No se requiere vacuna alguna para entrar en Suecia. Se puede beber agua del grifo,
en todas las ciudades del país. Sin embargo, quienes desean visitar el país, deberán
obtener la información más reciente relativa a la necesidad de vacunación. Es
necesario mencionar, no obstante, la existencia de garrapatas en el bosque, que
transmiten un tipo de meningitis. Al año mueren entre 20 y 30 personas por esta
causa, por lo que se recomienda, en el caso de haber sido picado por una, el acudir
inmediatamente a un hospital, principalmente si se observa un círculo rojo alrededor
de la picadura.
Si se pone enfermo durante su estancia en Suecia llame a un médico concertado.
Puede ser, así mismo, atendido en el servicio de urgencias “akutmottagning”. Existe
un convenio por el cual los miembros de la Unión Europea pueden beneficiarse de la
asistencia médica igual que los suecos. El precio de una consulta en un hospital es de
150 SEK y 320 SEK si es a un especialista. Prevea, para su viaje, la tarjeta sanitaria
europea que puede solicitar en su centro de la seguridad social. Si necesita
medicamentos, el médico le hará una receta que podrá presentar en la farmacia
(Apotek).
Försäkringskassan
Instituto de la Seguridad Social
Klara Västra Kyrkogata 11
103 51 Stockholm
Tel: +46 8-786 90 00
Fax: +46 8-411 27 89
http://www.forsakringskassan.se/sprak/esp
Existen abundantes colegios y universidades mayoritariamente públicos.
En la página Web del ministerio de Educación y Ciencia sueco se facilita toda la
información
sobre
el
sistema
educativo
del
país:
http://www.sweden.gov.se/sb/d/2098
Universidades:http://www.hsv.se/highereducationinsweden.4.28afa2dc11bdcdc557480002000.htm
Corriente eléctrica:
220V, monofásico; 400V, trifásico. Frecuencia: 50Hz.
48
9.4 DIRECCIONES ÚTILES
Representaciones oficiales
EMBAJADA DE SUECIA EN MADRID
Sveriges Ambassad i Madrid
Caracas, 25
ES-28010 MADRID
Tel +34 91 702 20 00
Fax +34 91 702 20 40
E-mail: [email protected]
http://www.embajadasuecia.es
EXPORTRÅDET SPANIEN
(OFICINA COMERCIAL DE SUECIA EN ESPAÑA)
Alcalá 79, 1B
ES-28009 MADRID
Tel +34 91 444 26 00
Fax +34 91 593 34 45
E-mail: [email protected]
http://www.swedishtrade.se/spanien
Otras
Cámara de Comercio Hispano-Sueca
Alcalá 79, 1B
ES-28009 MADRID
Tel +34 91 444 26 28
Fax +34 91 593 34 45
E-mail: [email protected]
http://www.cchs.es
Cámara de Comercio Hispano-Sueca de Barcelona
Mallorca, 279. 4º, 3ª
ES-08037 BARCELONA
Tel +34 93 488 05 03
Fax +34 91 488 27 46
E-post: [email protected]
http://www.cchsbcn.com
TURISTRÅDET (Consejo de Turismo)
Francisco Vidal Sureda, 50 Blq. III-4º1
07015 Palma de Mallorca
Tel +34 971 790 300
E-post: [email protected]
www.visit-sweden.com
Representaciones oficiales españolas Embajada y Consulado de España
49
Djurgårdsvägen 21
Box 10295
SE – 115 21 STOCKHOLM
Tel: 46 8 667 94 30
Fax: 46 8 663 79 65
E-mail: [email protected]
Oficina Económica y Comercial
Spanska Ambassadens Handelsavdelning
Sergels Torg, 12 - planta 13
SE- 111 57 STOCKHOLM
Teléfono: 46 8 24 66 10
Fax: 46 8 20 88 92
E-mail: [email protected]
Oficina de Turismo
Stureplan, 6
SE - 114 35 STOCKHOLM
Tel: 46 8 611 19 92
Fax: 46 8 611 44 07
E-mail: [email protected]
Instituto Cervantes
Bryggargatan 12 A
SE-111 21 STOCKHOLM
Tel: +46 8 440 17 60
Fax:46 8 21 04 31
www.cervantes.es
E-mail: [email protected]
Principales organismos de la Administración pública Ministry of Enterprise, Energy
and Communications
(Näringsdepartementet)
Mäster Samuelsgatan 70
103 33 Stockholm
Tel:+46(0)8 405 10 00
Fax:+46 (0)8 411 36 16
http://www.sweden.gov.se/sb/d/2067
50
Sida
Swedish InternationalDevelopment Cooperation Agency
105 25 Stockholm
Tel: +46 (0)8 698 50 00
Fax: +46 (0)8 20 88 64
E-mail: [email protected]
Http: www.sida.se
Ministry for Foreign Affairs
(Utrikesdepartementet,UD)
Gustav Adolfs torg 1
103 39 Stockholm
Sweden
Tel: +46 (0)8 405 10 00
Fax: +46 (0)8 723 11 76
http://www.sweden.gov.se/sb/d/2059
Swedish Customs
(Tullverket)
Box 12 854
112 98 Stockholm
Tel: +46 (0)771 520 520
Fax :+46 (0)8 20 80 12
http://www.tullverket.se/en/startpage/contactus.4.3238c5bc116a42faffb8000321.html
http://www.tullverket.se/en/
Swedish Board of Agriculture
(Jordbruksverket)
551 82 Jönköping
Tel: +46 (0)36 15 50 00
Fax: +46 (0)36 19 05 46
E-mail: [email protected]
http://www.jordbruksverket.se
National Food Administration
51
(Livsmedelsverket)
Box 622
751 26 Uppsala
Tel: +46 (0)18 17 55 00
Fax: +46 (0)18 10 58 48
E-mail: [email protected]
Http: www.slv.se
National Board of Fisheries
(Fiskeriverket)
Box 423
401 26 Göteborg
Tel: +46 (0)31 743 03 00
Fax: +46 (0)31 743 04 44
E-mail: [email protected]
Http: www.fiskeriverket.se
Medical Products Agency
(Läkemedelsverket)
Box 26
751 03 Uppsala
Tel: +46 (0)18 17 46 00
Fax: +46 (0)18 54 85 66
E-mail: [email protected]
http://www.lakemedelsverket.se/Tpl/StartPage____3.aspx
National Board of Forestry
(Skogsvårdsstyrelsen)
551 83 Jönköping
Tel: +46 (0)36 35 93 00
Fax: +46 (0)36 16 61 70
E-mail: [email protected]
Http: www.svo.se
Swedish Trade Council
52
(Exportrådet)
Box 240
101 24 Stockholm
Tel: +46 (0)8 588 660 00
Fax: +46 (0)8 588 661 90
E-mail: [email protected]
http://www.swedishtrade.com/
Invest in Sweden Agency
Box 90
101 21 Stockholm
Tel: +46 (0)8 402 78 00
Fax: +46 (0)8 402 78 78
E-mail: [email protected]
Http: http://www.investsweden.se/world
National Board of Trade
(Kommerskollegiet)
Box 6803
113 86 Stockholm
Tel: +46 (0)8 690 48 00
Fax: +46 (0)8 30 67 59
E-mail: [email protected]
Http: www.kommers.se
Statistics Sweden (SCB)
Box 24300
104 51 Stockholm
Tel: +46 (0)8 506 940 00
Fax: +46 (0)8 661 52 61
E-mail: [email protected]
Http: www.scb.se
Swedish Agency for Economic and Regional Growth
TILLVÄXTVERKET
53
Box 4044
102 61 Stockholm
Tel: +46 (0)8 681 91 00
Fax: +46 (0)8 19 68 26
E-mail: [email protected]
Http: www.tillvaxtverket.se
The Swedish Research Institute of Trade
(Handelns Utredningsinstitut, HUI)
103 29 Stockholm
Tel: +46 (0)8 762 72 80
Fax: +46 (0)8 679 76 06
E-mail: [email protected]
Http: www.hui.se
The Swedish Civil Aviation Administration
(Luftfartsverket)
601 79 Norrköping
Tel: +46 (0)11 19 20 00
Fax: +46 (0)11 19 25 75
E-mail: [email protected]
Http: www.lfv.se
Swedish Maritime Administration
(Sjöfartsverket)
601 78 Norrköping
Tel: +46 (0)11 19 10 00
Fax: +46 (0)11 10 19 49
E-mail: [email protected]
Http: www.sjofartsverket.se
Swedish Environmental Protection Agency
(Naturvårdsverket)
106 48 Stockholm
Tel: +46 (0)8 698 10 00
54
Fax: +46 (0)8 20 29 25
E-mail: [email protected]
Http: www.naturvardsverket.se
National Electrical Safety Board
(Elsäkerhetsverket)
Box 4
681 21 Kristinehamn
Tel: +46 (0)550 851 00
Fax: +46 (0)550 851 01
E-mail: [email protected]
Http: www.elsakerhetsverket.se
National Chemicals Inspectorate
(Kemikalieinspektionen)
Box 2
172 13 Sundbyberg
Tel: +46 (0)8 519 411 00
Fax: +46 (0)8 735 76 98
E-mail: [email protected]
http: www.kemi.se
National Board for Consumer Policies
(Konsumentverket)
Box 48
651 02 Karlstad
Tel: +46 (0)771 42 33 00
Fax: +46 (0) 54 19 41 95
E-mail: [email protected]
http://www.konsumentverket.se
Swedish Patent and Registration Office
(Patent och Registreringverket, PRV)
Box 5055
102 42 Stockholm
Tel: +46 (0)8 782 25 00
55
Fax: +46 (0)8 666 02 86
E-mail: [email protected]
Http: www.prv.se
INNVENTIA
Box 5604
114 86 Stockholm
Tel: +46 (0)8 676 70 00
Fax: +46 (0)8 411 55 18
E-mail: [email protected]
http://www.innventia.com
SIS, Swedish Standards Institute
118 80 Stockholm
Tel: +46 (0)8 555 520 00
Fax:+46 (0)8 555 520 01
E-mail: [email protected]
Http: www.sis.se
SWEDAC - Swedish Board for Accreditation and Conformity Assessment
Box 878
501 15 Borås
Tel: +46 (0)33-17 77 00
Fax: +46 (0)33-10 13 92
E-mail: [email protected]
Http: www.swedac.se
Invest in Sweden Agency: http://www.investsweden.se
Official gateway to Sweden: http://www.sweden.se
Royal court: http://www.royalcourt.se
Statistiska Centralbyran: http://www.scb.se
Stockholm Stock Exchange: http://www.nasdaqomxnordic.com
Sveriges Riksbank: http://www.riksbank.se
Swedish government: http://www.sweden.gov.se
Swedish parliament: http://www.riksdagen.se
56
Swedish Trade Council: http://www.swedishtrade.com
Todas las ciudades de importancia cuentan con buenos hoteles, y aunque los rurales
y de provincia son menos refinados, se hallan siempre limpios. Los moteles situados
a las afueras de la mayoría de las grandes ciudades, son particularmente aptos para
los visitantes que se desplazan en automóvil. En todo caso, la calidad media de los
hoteles es muy inferior a la de España.
Para visitas de unos pocos días, la reserva de habitación puede realizarse con unas
semanas de antelación, pero para las visitas más prolongadas las reservas deberán
hacerse dos o tres meses antes.
El servicio de reserva de habitación en "Hotellcentralen", en la Estación Central de
Estocolmo, ayudará a los visitantes a encontrar alojamiento en el área metropolitana
de la capital. Las reservas pueden realizarse por teléfono llamando a:
Hotellcentralen
Centralstationen
SE-111 20 Stockholm
Tel: +46 8 508 28 508
Fax: +46 8 791 86 66
E-mail: [email protected]
Se pueden hacer solicitudes de reservas en www.stockholmtown.com/hotels
Precios de hoteles en Estocolmo:
Habitación individual, Lunes-Viernes
Categoría media desde EUR 85 –
Categoría media-alta EUR 90-290
Hoteles de 4 estrellas EUR 200 –
Las habitaciones dobles cuestan aprox. EUR 50-80 extra por habitación.
Una lista completa de Hoteles en Suecia esta disponible en la página Web:
www.hotelsinsweden.net
Otras direcciones disponibles en Internet de localización y reserva de hoteles son:
www.accommodationsweden.com
www.hotel.se
www.hotellguiden.se
10 BIBLIOGRAFÍA
11 ANEXOS
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS
CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS
57
DATOS BÁSICOS
Superficie
Situación
Capital
Principales ciudades
Clima
Población
Densidad de población
Crecimiento de la población
Esperanza de vida
Grado de alfabetización
Tasa bruta de natalidad
(1/1000)
Tasa bruta de mortalidad
(1/1000)
Idioma
Religión
Moneda
Peso y medida
Diferencia horaria con España
449.964 km²
62 00 N 15 00 E . Limita al norte y al oeste con
Noruega; al noreste con Finlandia; al este con
el Golfo de Botnia y el Mar Báltico, y al sur con
los estrechos daneses (Kattegatt y Öresund)
Estocolmo
Gotemburgo, Malmö, Uppsala
Templado en el Sur con inviernos fríos y
nubosos, veranos frescos y parcialmente
nublados. En el Norte clima subártico
9.340.682
22,8 hab/km²
9,07 ‰
Hombres: 79,36 años; Mujeres: 83,37 años
99%
12,02
9,69
Sueco
87 % de la población pertenece a la Iglesia
Luterana estatal
1 corona = 100 öre
Sistema métrico
Ninguna. Se aplica el horario de verano como
en el resto de la UE.
Fuentes: SCB
Última actualización: 30-09-10
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS
CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
PRINCIPALES INDICADORES
ECONÓMICOS
(Datos en miles de millones de
euros)
2008
2009
2010
2011
334
291
347
387
-0,2
-5,3
5,7
4,02
3,4
0,9
-0,3
0,9
1,3
2,3
2,96
2,3
PIB
PIB ( Miles de millones de € a precios
corrientes)
Tasa de variación real
Tasa de variación nominal
INFLACIÓN
Media anual
Fin de período
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Media anual
Fin de período
4,14
2
0,65
0,25
0,51
1,25
1,75
1,75
9.256
4.898
9.340
4.907
9.416
4.962
9.482
5.019
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (x 1.000 habitantes)
Población activa
58
% Desempleo sobre población activa
6,2
8,3
8,4
7,52
2,2
-0,7
0,0
0,1
125
38,8
122
42,8
138
39,8
140
36,35
124
88
119
134
4,5
-16
-14
12,6
112
85
112
126
6,6
-17
17
12,5
13
3,9
8,3
2,7
9
3,3
8
2,08
27,4
8,8
21,1
7,0
21,7
6,25
27,89
7,2
-46,2
14
-56,5
20
-76,4
22
-26,2
6,8
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
20.868
29.204
32.092
33.064
1,65
2,93
2,1
3,1
27.743
9.071
3.978
8.797
9,605
10,935
10,621
10,353
9,541
9,002
9,0335
9,0219
SUPERÁVIT PÚBLICO
% de PIB
DEUDA PÚBLICA
en miles de millones de euros
en % de PIB
EXPORTACIONES DE BIENES
en miles de millones de euros
tasa de variación respecto a período
anterior
IMPORTACIONES DE BIENES
en miles de millones de euros
tasa de variación respecto a período
anterior
SALDO B. COMERCIAL
en miles de millones de euros
en % de PIB
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en miles de millones de euros
En % de PIB
DEUDA EXTERNA
En miles de millones de euros
En % de PIB
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
En millones de euros
En porcentaje de exportaciones de
bienes y servicios
RESERVAS INTERNACIONALES
En millones de euros
En meses de importación de bienes y
servicios
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
En millones de euros
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL EURO
media anual
Fin de período
Fuentes: Statistics Sweden (SCB), Ministry of Economy, Bank of Sweden
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE
EL PAÍS ES MIEMBRO
CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
Naciones Unidas, UNCTAD, UNESCO, ONUDI, FAO, OMPI, OMS, UIT, FMI, BM, CFI,
AIF, OMGI, Banco regionales de desarrollo, OCDE, CAD, AIE (Agencia Internacional
de la Energía), OMC, Consejo de Cooperación Aduanera, Organización Internacional
de Normalización, Corte Permanente de Arbitraje, Cámara de Comercio
59
Internacional, Unión Europea, BERD, ESA, OSCE, etc.
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS
1) Stockholm International Fairs (Stockholmsmässan)
http://www.stockholmsmassan.se/common/Category.aspx?id=148
2) The Swedish Exhibition & Congress Centre (Svenska Mässan, Göteborg)
http://www.swefair.se/index.asp?section=kalender
3) MalmöMässan, Malmö
http://www.malmomassan.se/public/english/program/eng_2008.html
4) Elmia, Jönköping http://www.elmia.se/en/Programme/
5) Nolia, Umeå/Piteå
http://www.nolia.se/
6) Sollentuna Exhibitions (Sollentunamässan)
http://www.sollentunaexpo.com/
7) Otras
ExpoNova
Gefle Mässhall
IT Scandinavia Exhibitions
Luleå Mäss & Kongress
München-Bryggeriet AB
Sundsvallsmässan
Värmlandsmässan
60