Los recuperadores, protagonistas de la

Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya
Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR)
www.gremirecuperacio.org
nº 94 - Abril 2016
Los recuperadores,
protagonistas
de la Economía Circular
Abril 2016
Recupera
2
Fecha de emisión: Mayo 2015
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e
editorial
Abril 2016
Recupera
3
LA ECONOMÍA CIRCULAR
LLAMA A NUESTRA PUERTA
Xavier Riba, Presidente del Gremi de Recuperació de Catalunya | [email protected]
Hace unos días fui invitado por la Agència de Residus de Catalunya
a la misión comercial para asistir al Netherland Circular Spot. El evento
consiste en una serie de actividades simultáneas relacionadas con la
Economía Circular: ferias de innovación, visitas a empresas emblemáticas
(Iconic Project), universidades implicadas, ponencias, etc.
La Economía Circular es una filosofía en organización de sistemas
inspirada en los seres vivos, que persigue el cambio de una economía
lineal (producir, usar y tirar) hacia un modelo circular, tal y como ocurre
en la naturaleza.
El 2 de diciembre de 2015, la Comisión Europea propuso un nuevo
paquete legislativo en materia de Economía Circular. Una Europa que
utilice eficazmente los recursos es una de las siete iniciativas emblemáticas
que forman parte de la estrategia Europa 2020, que pretende generar
un crecimiento inteligente, sostenible e integrador. Actualmente es la
principal estrategia de Europa para generar crecimiento y empleo, con
el respaldo del Parlamento Europeo y del Consejo Europeo.
Los Países Bajos lideran el movimiento global hacia una economía
más circular y se han convertido en un “laboratorio viviente” que proporciona al resto del planeta ejemplos más que ejemplares. La circular
hotspot ha sido la guinda de su proyecto y posiciona a los Países Bajos
como referente internacional durante la presidencia europea en 2016.
Sea por su presidencia europea actual, sea por ser un país con un 30%
del territorio que puede ser fácilmente inundable, sea por la carencia
prácticamente absoluta de materias primas, sea por ser el país rico con
mayor uso de la bicicleta como principal medio de transporte, la sociedad holandesa en su conjunto (administraciones, empresas y sociedad
en general) pretenden liderar un movimiento global hacia una nueva
manera de diseñar, producir, usar, reutilizar y reciclar cualquier producto.
Han sido tres días intensos de visitas a casos emblemáticos de Economía Circular, exposición con más de un centenar de micro, pequeñas,
medianas y grandes empresas en donde la innovación en materia circular
es el trampolín hacia una nueva economía productiva.
Los productos de las empresas circulares ya no se reciclan, las
empresas circulares producen productos nuevos de primera calidad
100x100 reciclados.
Tienen una visión clara hacia los productos. Por poner un ejemplo,
un edificio es un banco de materias primas, donde al final de su vida
útil se utilizarán o reutilizarán cerca del 100x100 de todos los materiales
que contiene (hierro, aluminio, madera, piedra, cemento). Los edificios
ya se conciben para reutilizarlos al final de su vida útil. El concepto
es un edificio, más que un producto de consumo, y habrá sido un
servicio para el consumidor y, al final del uso, todos y cada uno de los
materiales se reutilizarán o, en el peor de los casos, se reciclarán. Nunca
se verterán o incinerarán.
Actualmente, la sociedad está en plena transición de la sociedad
de la propiedad a la sociedad del uso y disfrute. A veces compartido
(sharing) como Airbnb (para viviendas) o Blablacar (para vehículos),
a veces alquilado por uso como Spotify (para música), Netflix (para
películas) o Avancar (para vehículos).
Es una nueva sociedad donde el vertido no se acepta como opción.
Una sociedad que diseña los productos pensando en que al final de
su vida útil será fácil de reciclar o reutilizar. Son los productos Cradle
to Cradle design.
Estos días, entre muchas visitas, visitamos una factoría de Philips,
líder mundial en equipos hospitalarios (MRI, Escaner, Radiografías, etc),
donde actualmente sus ventas de equipos refurbishing (reconstruidos)
supera, ya, la cifra de los equipos nuevos.
Visitamos también una planta de reciclado de neumáticos donde
se aprovecha completamente los usados para producir los nuevos,
colorantes para pinturas y tintas, gas y derivados del petróleo, chatarra
de acero, etc.
En Alemania, la cadena de supermercados Lidl produce sus nuevos
envases de PET con un mínimo del 50% de envases usados y plantean
seguir creciendo.
Alemanes y holandeses nos llevan 10 años de ventaja en Economía
Circular. En los años 90, los empresarios holandeses competían en exportación, hoy compiten en el mayor porcentaje de material reciclado.
En nuestro país, algunos todavía se resisten a pensar que no es posible
y siguen produciendo productos imposibles de reciclar. Siguen pensando
que la incineración es la solución, cuando en realidad es la excepción.
Quieren obviar que, por poner otro ejemplo, un envase incinerado
solo recupera un 5% de su valor potencial y genera escaso empleo. Si
es vertido, peor. España consume al día unos 50 millones de envases.
500 Tm al día entre PET, acero y aluminio al día. Para reflexionar
Esta misión comercial me pareció una gran iniciativa por parte de
la Agència de Residus de Catalunya, a quien sugeriría un cambio de
nombre y pasar a ser: Agencia Catalana de Economía Circular.
Para los recuperadores son buenas noticias, la Economía Circular
sopla en dirección a nuestros negocios. ¿Estamos preparados? ¿O vamos
a dejar pasar la oportunidad remando en dirección contraria?
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Sumario
e
Editorial................................................................................................................................................................... 3
f
Artículo de fondo
• Los recuperadores, protagonistas de la Economía Circular....................................................... 6
• Entrevista a Emmanuel Katrakis, secretario general de EuRIC Aisbl....................................10
• Entrevista a Clarissa Morawski, directora general de Reloop..................................................12
ns
ng
e
c
Noticias del sector....................................................................................................................................28
Edita
Gremi de Recuperació de Catalunya
Consejo Asesor: Xavier Riba
y Victoria Ferrer
Directora
Dra.Olga Roger
[email protected]
Redacción:
Adriana estop
Dirección de arte: Ferran Pous
Producción: Capgròs Comunicació S.L.
Fotografia: Nuria Cugat, Archivo y cedidas
Depòsito legal: B-23446-97
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Recuperació de Catalunya
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Las opiniones expresadas en los artículos
son responsabilidad exclusiva de los
autores, no comprometiendo la opinión y
política científica de la revista.
Noticias del Gremi....................................................................................................................................38
Entrevista............................................................................................................................................................42
Colaboraciones
• Hacia la Economía Circular: El Cambio Climático como Clímax para el Cambio......17
• El sector de la recuperación es clave en la Economía Circular...............................................19
• Cervisimag.............................................................................................................................................................24
• Armand Bover.....................................................................................................................................................46
• AC Legal Abogados..........................................................................................................................................48
• SVI Consultors....................................................................................................................................................50
• Holaluz....................................................................................................................................................................54
r
Reportajes
• El aluminio, reciclado indefinido sin perder calidad.......................................................................14
• Ser ecoemprendedor, la clave para el futuro del reciclaje y la sostenibilidad.................21
•Cómo manipular las baterías.......................................................................................................................26
s
Secciones
• El recuperador indignado.............................................................................................................................25
• Noticias de empresa.......................................................................................................................................40
• Gente de la Recuperación...........................................................................................................................51
• Recuperando la memoria.............................................................................................................................55
• Preguntas con respuesta...............................................................................................................................55
• Cotizaciones.........................................................................................................................................................57
• Directorio ............................................................................................................................................................58
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Artículo
de fondo
Los recuperadores, protagonistas
de la Economía Circular
Bajo lemas como “De la cuna a la cuna”, el concepto de Economía Circular supone, hoy en día, un
nuevo paradigma hacia el que deben dirigirse las sociedades del mundo globalizado para garantizar
un crecimiento sostenible. Por esta razón, la Comisión Europea ha diseñado el Paquete de Economía
Circular, que incluye una serie de propuestas legislativas revisadas sobre los residuos y un plan de
acción, del que los gestores de residuos son protagonistas.
“Muchos de
los recursos
naturales que
se requieren
para fabricar
los bienes
que se consumen en las
sociedades
del primer
mundo son
finitos.”
El modelo lineal de crecimiento económico, en el
que hasta hace bien poco han confiado las sociedades
occidentales, ha quedado obsoleto. Hoy en día, nadie
se atreve a negar las consecuencias ecológicas y la
huella que el modelo de “extraer, fabricar y tirar” ha
dejado en la naturaleza.
Muchos de los recursos naturales que se requieren
para fabricar los bienes que se consumen en las sociedades del primer mundo son finitos, por lo que hallar
una forma de usarlos económica y ambientalmente
sostenible es indispensable. Frente al antiguo modelo
lineal, cada vez se está fomentando más un modelo
de economía circular, donde el valor de los recursos
se mantenga el mayor tiempo posible, reduciendo al
máximo su uso y la generación de residuos.
El término “Economía Circular” fue acuñado en
China el año 1998, para ser aceptado formalmente
por su gobierno central en 2002, pasando a formar
parte como una nueva estrategia de desarrollo que
aliviara la contradicción entre el rápido crecimiento
económico que protagonizaba el gigante asiático con la
corta durabilidad de las materias primas y la energía.
Aun así, el concepto esencial de Economía Circular
se ha ido fraguando desde mucho antes, dando lugar a distintas escuelas de pensamiento que, si bien
comparten un concepto genérico, varían en cuanto a
las aplicaciones prácticas en los sistemas económicos
y los procesos industriales.
Una de ellas es la del Diseño Regenerativo. John
T.Lyle aplicó a los sistemas industriales el concepto
“regeneración”, extrapolado de la agricultura. En
1976, Walter Stahel redactó un informe de inves-
Los recuperadores, protagonistas
de la Economía Circular
“Se trata de
la Economía
del Rendimiento, que
persigue
cuatro objetivos principales: la
extensión de
la vida del
producto, las
actividades
de reacondicionamiento,
los bienes
de larga
duración y la
prevención
de residuos.”
tigación para la Comisión Europea, The Potential
for Substituting Manpower foro Energy, plasmando la
visión de una economía de bucles y su impacto en
la creación de empleo, la competitividad económica,
el ahorro de recursos y la prevención de residuos.
Se trata de la Economía del Rendimiento, que persigue cuatro objetivos principales: la extensión de la
vida del producto, las actividades de reacondicionamiento, los bienes de larga duración y la prevención
de residuos.
Integra, además, una idea conocida como “economía
de servicios funcional”, que insiste en la importancia
de concebir una venta de servicios, en lugar de bienes
o productos.
Por otro lado, el concepto cradle to cradle, es decir,
“de la cuna a la cuna” es una filosofía de diseño que
considera todos los materiales como “nutrientes”,
tanto biológicos como técnicos, y elimina el concepto
de residuos concibiéndolos como equivalentes a los
“alimentos”, basándose en la naturaleza y el “meta-
f
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7
bolismo biológico” para diseñar un modelo de flujos
de “metabolismo técnico”. Ha sido la evolución del
concepto “de la cuna a la tumba”, que abogaba por
tener un cuenta el ciclo de vida completo de un
producto y ofrecer una solución como el reciclaje al
final de la vida útil.
Se puede afirmar que la característica principal del
modelo cradle to cradle es que los recursos se conservan dentro de la economía cuando un producto
ha llegado al final de su vida útil, con el objetivo de
volver a utilizarlos de forma reiterada y seguir creando
valor. Pero, además de ello, se trata de un modelo
capaz de generar empleo, promover innovaciones que
proporcionen una ventaja competitiva y ofrecer a los
consumidores productos más duraderos e innovadores
que conlleven un ahorro económico y mayor calidad
de vida. Así pues, el modelo de economía circular
resulta de interés económico para las empresas, y es
reparadora y regenerativa por definición.
La fundación Ellen Macarthur, una organización
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“En los ciclos
técnicos, con
la suficiente energía
disponible,
la intervención humana
recupera
los distintos
recursos
recreando un
orden dentro
de una escala
temporal determinada.”
“El segundo
principio es la
optimización
del uso de
los recursos,
rotando
productos,
componentes
y materiales
con la máxima utilidad
en todo
momento,
tanto en los
ciclos técnicos
como en los
biológicos.”
f
Artículo
de fondo
fundada en 2010, precursora del concepto de economía circular, la define como “un ciclo de desarrollo
positivo continuo que preserva y mejora el capital
natural, optimizando el rendimiento de los recursos
y que reduce al mínimo los riesgos del sistema mediante la gestión de las existencias finitas y los flujos
renovables, funcionando de manera efectiva a todas
las escalas”.
Dentro de una economía circular se distingue entre
los ciclos biológicos y los ciclos técnicos, siendo, los
primeros, aquellos procesos que permiten regenerar
los materiales descartados pese a la intervención
humana o sin que ésta sea necesaria.
En los ciclos técnicos, con la suficiente energía
disponible, la intervención humana recupera los
distintos recursos recreando un orden dentro de una
escala temporal determinada.
Este paradigma se basa en tres principios u objetivos clave. El primero de ellos tiene que ver con la
preservación del capital natural y el control de los
flujos de recursos naturales, por ejemplo, potenciando
el flujo de nutrientes del sistema y creando, así, las
condiciones necesarias que permitan la regeneración
del suelo.
El segundo principio es la optimización del uso
de los recursos, rotando productos, componentes y
materiales con la máxima utilidad en todo momento,
tanto en los ciclos técnicos como en los biológicos.
Ello supone diseñar de forma que pueda repetirse el
proceso de fabricación, restauración y reciclaje haciendo
que los componentes y materiales recirculen y sigan
contribuyendo a la economía.
Como tercer principio, el concepto de Economía
Circular mantiene el fomento de la eficacia del sistema,
revelando y eliminando externalidades negativas.
Ello conlleva la reducción de los daños al uso humano, como los relativos a los alimentos, el transporte,
la educación o la vivienda, y gestionar externalidades
como el uso del terreno, la contaminación atmosférica, de las aguas o la emisión de sustancias tóxicas y el
cambio climático.
En base a estos principios, se desarrollan una serie
de claves fundamentales que concretan el concepto de
economía circular.
Una de ellas es diseñar sin residuos. Si los componentes biológicos y técnicos, es decir, los materiales
artificiales, se diseñan para su readaptación, los procesos
no dan lugar a residuos. Lo materiales biológicos no
son tóxicos y pueden ser convertidos en compost con
facilidad; los materiales técnicos se diseñan de manera
que puedan volver a utilizarse o reciclarse con una mínima energía y con una máxima retención de calidad.
Paquete legislativo de Economía Circular
Conscientes de ello, en la Comisión Europea han
elaborado el Paquete de Economía Circular, que
contiene una serie de propuestas legislativas sobre
residuos, estableciendo una visión a largo plazo
respecto a su reciclaje y la reducción de vertidos, en
base a una serie de medidas concretas que tratan de
tener en cuenta la diversidad de situaciones de los
países de la Unión Europea.
Las medidas diseñadas abordan todas las fases del
ciclo de vida del producto, desde su diseño, producción y consumo hasta la gestión de los residuos y el
mercado de materias primas recicladas.
Los recuperadores, protagonistas
de la Economía Circular
“En la fase
de producción se prevén medidas
como diseñar
los productos
con el fin de
facilitar su
reciclaje y su
reparación,
haciendo que
sean más
duraderos.
Ello conlleva
un ahorro
de valiosos
recursos,
fomenta la
innovación y
ofrece a los
consumidores
productos
menos costosos de usar.”
Se estima que la no generación de residuos, el
diseño ecológico así como la reutilización y medidas
similares podrían aportar a las empresas de la UE un
ahorro neto de 60.0000 millones de euros, o el 8%
del volumen de negocios anual, reduciendo, además,
las emisiones anuales totales de gases de efecto invernadero en un 2-4%.
En la fase de producción se prevén medidas como
diseñar los productos con el fin de facilitar su reciclaje
y su reparación, haciendo que sean más duraderos.
Ello conlleva un ahorro de valiosos recursos, fomenta
la innovación y ofrece a los consumidores productos
menos costosos de usar.
Para ello, entre otras medidas, se encuentra la proposición de recompensas para fomentar determinadas
actividades de preparación para la reutilización a
nivel nacional. Además, se contempla la proposición
de unos requisitos que faciliten desmontar, reutilizar
y reciclar las pantallas electrónicas y una mejora de
la aplicación de las garantías sobre productos tangibles, combatiendo, también, las falsas alegaciones
ecológicas.
Por otro lado, y dentro de esta misma línea, la Comisión Europea preparará un programa de ensayos
independientes en el marco de Horizonte 2020 para
detectar problemas relacionados con la obsolescencia
programada.
En cuanto a los procesos de producción, se incluirán
una serie de orientaciones para mejorar las prácticas
Para saber más:
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en la gestión de residuos y la eficiencia en el uso
de los recursos en los sectores industriales en los
documentos de referencia sobre las mejores técnicas
disponibles, y se clarificarán las normas relativas a
los subproductos a fin de crear unas condiciones de
igualdad en toda la UE.
Europa pierde, de forma anual, unos 600 millones
de toneladas de materiales contenidos en los residuos,
que podrían, en lugar de ello, ser reciclados o reutilizados. Solamente se recicla aproximadamente el
40% de los residuos producidos por los hogares de
la UE, con índices de reciclado del 80% en algunas
áreas y de menos del 5% en otras.
Para contribuir a la conversión de los residuos en
recursos, la Comisión fijará un objetivo común de
la UE para el reciclado de residuos municipales del
65% de aquí a 2030; otro del 75% para el reciclado
de residuos de envases; un objetivo vinculante para
reducir los depósitos en vertederos a un máximo
del 10% de todos los residuos y simplificará las
definiciones de residuos para armonizar los métodos de cálculo.
Además, la Comisión quiere velar para que se usen
los Fondos Estructurales al servicio de los objetivos
de la legislación de la UE sobre residuos y con la
guía de la jerarquía de residuos de la misma, en la
que se establece un orden que prioriza la prevención
por delante de la preparación para la reutilización, el
reciclado, la recuperación de energía y la eliminación.
Cradle to Cradle: Remaking The Way We Make
Things”, publicación escrita por M. Braungart y W.
McDonough, expone una integración del diseño
y la ciencia para conseguir beneficios duraderos
para la sociedad a partir de materiales seguros,
agua y energía en economías circulares que eliminan el concepeto de basura. El libro está editado
con resinas resistentes al agua que pueden ser
utilizadas como abono para las plantas. Además,
han creado un sistema de certificación, la C2C
Certification (cradle to cradle) donde contemplan
los requisitos que deben cumplir los productos:
estar fabricados con materiales inocuos y saludables para el medio ambiente, diseñar teniendo en
cuenta la reutilización, realizar un uso eficiente
del agua e instituir estrategias para la responsabilidad social.
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en
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Entrevista
Entrevista a Emmanuel Katrakis, secretario general de EuRIC Aisbl
“La Economía Circular está en el ADN
de la industria del reciclaje”
La Confederación Europea de las Industrias del Reciclaje (EuRIC Aisbl) trabaja día a día para
que el concepto de Economía Circular sea una realidad en los países de la Unión Europea.
Emmanuel Katrakis, su secretario general, comparte con Recupera sus conocimientos sobre
este concepto.
1. ¿Qué opina sobre la Economía Circular?
“Existe la
necesidad
de apoyar
un mercado
interior para
el reciclaje
y garantizar
mercados
abiertos
más allá de
Europa.”
Avanzar hacia la Economía Circular es una necesidad. Con una clase media mundial que alcanzará
casi los 5.000 millones en 2030, la economía lineal
habitual inevitablemente nos llevaría a explotar los
límites físicos del planeta.
El reciclaje juega un papel clave en ello. Crea, en
toda Europa, puestos de trabajo locales creados por
empresas de las cuales, algunas son PYMEs y producen bienes a nivel local que se comercializan a nivel
mundial. De ahí la necesidad de apoyar un mercado
interior para el reciclaje y garantizar mercados abiertos
más allá de Europa.
Además, conlleva enormes beneficios para el
medio ambiente en términos de ahorro de energía
y emisiones. Por ejemplo, cada tonelada de chatarra
de acero reciclado sustituye 1,5 toneladas de mineral
de hierro extraído y reduce, en otra tonelada, las
emisiones de CO2.
2. ¿Cree que los objetivos sobre la Economía
Circular son alcanzables dado el plazo de tiempo
marcado?
La Economía Circular está en el ADN de la industria
del reciclaje pues convierte los residuos en recursos
nuevos, reintroduciéndolos en la economía. La industria del reciclaje siempre ha sido “circular” por
definición y, por ello, resulta un modelo que combina
los tres parámetros clave de este concepto: beneficios
económicos, protección ambiental e integración social.
Sin embargo, alcanzar los objetivos de reciclaje
actuales para 2020 y los nuevos retos para 2025 y
en
f
Los recuperadores, protagonistas
de la Economía Circular
“Debería
acelerarse la
aplicación de
medidas que
puedan simplificar las
cargas administrativas
que sufren
los recuperadores.”
3. ¿Cómo mejoraría el Paquete de Economía
Circular?
Existen cuatro medidas clave que podrían complementarse entre sí o ser prioridades dentro del Paquete.
Medidas como la contratación pública o los incentivos fiscales verdes pueden resultar útiles para cerrar
la brecha de costes entre las materias primas y las
materias secundarias, por ejemplo, cuando los bajos
Perfil
“Alcanzar
los objetivos
de reciclaje
actuales para
2020 y los
nuevos retos
para 2025 y
2030 propuestos en
el Paquete
de Economía
Circular supone un gran
desafío.”
2030 propuestos en el Paquete de Economía Circular
supone un gran desafío.
En primer lugar, requiere un esfuerzo compartido
entre todos los agentes interesados para evitar situaciones en las que los materiales sigan terminando
en los vertederos o siendo incinerados en lugar de
reciclados debido, en parte, a una mala gestión de
fondos. Esto está bien definido en el Plan de Acción
de la Comisión Europea, que reconoce la necesidad
de alinear el uso de fondos de la UE con la jerarquía
de residuos y evitar el exceso de capacidad.
En segundo lugar, en la expresión “Economía
Circular”, la economía es un componente clave. Ello
significa que este concepto debe tener un sentido
de negocio. Euric, que representa a las compañías
de reciclaje, recuerda constantemente que la competencia, como para cualquier sector económico, es
fundamental para garantizar que todos los actores
involucrados en los sectores del reciclaje y gestión
de residuos operen en igualdad de condiciones. En
términos concretos, las autoridades deben garantizar
que cuando una entidad pública o privada se involucra en actividades relacionadas con los residuos y el
reciclaje, se apliquen las mismas reglas para todos,
sin derechos especiales.
En última instancia, la competencia asegura que
el dinero se emplea de forma eficaz, impulsando el
rendimiento, la innovación y la rentabilidad. Este
aspecto no está, por desgracia, suficientemente reflejado en el nuevo Paquete.
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precios de los productos hacen que el reciclaje de
una serie de flujos afecten a la viabilidad económica.
Por otro lado, sería interesante poner más énfasis
en la necesidad de evitar la competencia desleal en el
sector de la gestión de residuos y el reciclaje.
La competencia ha sido un factor clave para la realización de un mercado interior de bienes y servicios
en la UE. La necesidad de erradicar la competencia
desleal no puede pasarse por alto en un momento
en el que los gestores de residuos piden un auténtico
mercado interior.
Acelerar la aplicación de medidas que puedan
simplificar las cargas administrativas que sufren los
recuperadores, muchos de ellos PYMEs, en particular
con respecto a los envíos transfronterizos de materias
primas secundarias, tal y como se ha reconocido en
el plan de Acción, es otro aspecto importante.
Por otro lado, deberíamos mejorar la definición
de “proceso de reciclaje final”, ya que confunde el
reciclaje y la producción/refabricación, que son dos
pasos, sin lugar a dudas, complementarios pero distintos en las cadenas de valor.
4. ¿Cómo pueden EuRIC y el Gremi de Recuperació de Catalunya colaborar para promover la
Economía Circular?
La Economía Circular requiere enfoques tanto
desde arriba hacia bajo como a la inversa, ya que no
existe una única dimensión para todas las soluciones.
EuRIC, por ejemplo, trabaja en estrecha colaboración con sus miembros para determinar las medidas
que puedan marcar una diferencia a nivel europeo,
porque ya han demostrado ser eficaces para fomentar
el reciclaje a nivel nacional. Por la tanto, la experiencia del Gremi de Recuperació de Catalunya y
de los gestores que representan Catalunya pueden,
igualmente, apoyar las propuestas de EuRIC a las
instituciones europeas para fomentar una Economía
Circular real en toda Europa.
Licenciado en Derecho Europeo por la Universidad de París II Pantheón-Assas y el Colegio de Europa
de Brujas, Emmanuel Katrakis ha trabajado en un bufete internacional y en dos asociaciones del
sector, donde adquirió una profunda experiencia en la gestión de asociaciones para unirse, posteriormente, a la Confederación Europea de las Industrias del Reciclaje.
Residente en Bruselas durante más de seis años, Katrakis ha desarrollado, además, un gran conocimiento
de los asuntos y actividades de promoción de Europa y de la defensa de diversos sectores industriales.
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en
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Entrevista
Entrevista a Clarissa Morawski, directora general de Reloop
“Debemos crear un mundo en el que los recursos
sigan siendo recursos”
Clarissa Morawski, directora general de Reloop, nos explica en esta entrevista el punto de vista
de esta organización sobre el Paquete de Economía Circular, enfatizando sus objetivos y señalando aquellos puntos del mismo que podrían mejorarse.
“Ya se ha
demostrado que una
Economía
Circular no
solamente
es posible,
también es
rentable.”
1. ¿Qué opina sobre la Economía Circular?
“Hay que
desarrollar
más medidas
para garantizar la calidad
y la cantidad
de las materias primas
recicladas
para los fabricantes.”
La Economía Circular es algo más que el reciclaje y
la protección del medio ambiente. Se trata de transformar la forma en la que pensamos acerca de toda
nuestra economía y redefinir la manera en la que
diseñamos, producimos, consumimos y disponemos
de productos y materiales. Como reza nuestro lema,
se trata de crear un mundo en el que los recursos
sigan siendo recursos y donde se creen puestos de
trabajo en una economía circular.
es rentable. Aunque todavía hay mucho trabajo por
hacer para fortalecer el Paquete de Economía Circular, el marco legislativo está ahora en su lugar para
hacer, de la transición de Europa hacia una Economía
Circular, una realidad. Lo que importa ahora son las
medidas adoptadas por los órganos de decisión del
Parlamento Europeo y del Consejo para asegurar que
la ambición y la voluntad política necesarias están
en su lugar. También es importante un enfoque de
colaboración: el logro de una Economía Circular
requerirá que el gobierno, los líderes de la industria,
o las ONG’s y los consumidores trabajen juntos hacia
este objetivo común.
2. ¿Cree que los objetivos sobre la economía
circular son alcanzables dado el plazo de tiempo
marcado?
3. ¿Cómo mejoraría el Paquete de Economía
Circular?
En resumen, sí. Una serie de empresas, por ejemplo,
Phillips, Interfaz, etc; ya han demostrado que una
economía circular no solamente es posible, también
Reloop celebra el lanzamiento del nuevo Paquete
de Economía Circular de la Comisión Europea y cree
que se trata de un importante primer paso para la
en
f
Los recuperadores, protagonistas
de la Economía Circular
Perfil
“La cooperación es clave
para lograr
un progreso
real hacia
una Economía Circular.”
transición hacia una Europa más sostenible.
Sin embargo, creemos que ciertos elementos del
paquete podrían aclararse y mejorarse, incluyendo
los objetivos de reciclado y sus métodos de cálculo,
así como la integración de medidas más estrictas para
reducir la cantidad de residuos no recuperados y de
indicadores más significativos de la gestión de residuos.
Con el fin de apoyar el desarrollo de los mercados
de materias primas secundarias, hay que desarrollar
más medidas para garantizar la calidad y la cantidad
de las materias primas recicladas para los fabricantes.
En nuestra web www.reloopplataform.eu puede
consultarse una descripción más detallada de las
áreas donde encontramos la necesidad de proponer
recomendaciones específicas para una legislación
más eficaz.
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4. ¿Cómo pueden Reloop y el Gremi de Recuperació de Catalunya colaborar para promover la
Economía Circular?
La cooperación es clave para lograr un progreso real
hacia una economía circular. Al trabajar con las partes
interesadas y en la conexión a través de las cadenas
de valor, Reloop se encuentra en una posición estratégica para desarrollar normas de funcionamiento y
criterios de calidad para la gestión del fin de vida de
los productos y/o materiales de desecho.
Como una organización que se ha comprometido a
garantizar un reciclaje de alta calidad, la colaboración
con el Gremi de Recuperació de Catalunya supone
una oportunidad para que nuestras voces se escuchen
juntas y se tomen medidas al respecto.
Clarissa Morawski es Directora General de la Plataforma Reloop en Europa, que reúne industria,
gobierno y organizaciones no gubernamentales para formar una red en pro de los avances en las políticas que creen unas condiciones favorables para un modelo económico europeo de circularidad.
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rf
Reportaje
El aluminio, reciclado indefinido
sin perder calidad
Las propiedades que posee el aluminio han hecho de él un material con una gran variedad de usos, aplicaciones y destinos dentro del mercado; pero una de sus cualidades más ventajosas es, sin duda, que es
un metal 100% reciclable. Por ello, más del 75% del aluminio producido de forma industrial sigue en uso
gracias al reciclado.
“Sus atributos han
dado lugar
a su uso en
infinitud de
aplicaciones.”
No cabe duda de que el aluminio es un material
que, de alguna manera, ha inundado la vida de la
sociedad actual, pues su papel ha sido fundamental en
el desarrollo tecnológico del último siglo. Su presencia
en nuestro entorno, desde la cocina hasta el sector
del transporte, ha revolucionado la actividad humana,
contribuyendo tanto en su economía como en su
bienestar. Su uso fue creciendo de forma exponencial
cuando Karl Bayer, en 1888, logró mejorar el proceso
de purificación de la bauxita para su transformación
en alúmina, permitiendo que la electrólisis redujera
los costes en un 80%, con lo que este material pasó
a ser rentable, con su consiguiente comercialización.
Desde entonces, su producción se ha destinado a un
sinfín de usos, dado su ancho abanico de propiedades
tales como su resistencia a la corrosión, su elevada
capacidad de conducción del calor y de la electricidad o
su ductilidad. Estos atributos, entre los cuales también
se encuentran un punto de fusión y densidad bajos
y la impermeabilidad que lo caracteriza, han dado
lugar a su uso en infinitud de aplicaciones, aunque
una de sus cualidades más ventajosa sea, quizás, que
se trata de un material muy fácilmente reciclable y
que no pierde calidad en el proceso. Existen, por lo
tanto, el aluminio primario, extraído de la bauxita, y
el aluminio reciclado, en cuyo proceso de fabricación
de nuevos productos se ahorra un 95% de la energía
que se requiere en caso del aluminio primario.
El aluminio, material permanente
El aluminio, por la versatilidad de su uso y de sus
aplicaciones, posee también un ancho abanico de
destinos en el mercado.
Los principales son el sector del transporte, el
Los materiales de la recuperación:
El aluminio
“Su uso fue
creciendo
de forma
exponencial
cuando Karl
Bayer, en
1888, logró
mejorar el
proceso de
purificación
de la bauxita para
su transformación en
alúmina.”
“En el
proceso de
reciclaje, el
aluminio no
pierde ninguna de sus
propiedades
originales.”
envasado y la construcción, pues suponen el 36%,
el 17% y el 26% respectivamente del total de su
proyección en el mercado. La ingeniería eléctrica y
mecánica supone un 14% (en el que se encuentra el
sector de la iluminación, los equipos de oficina y los
electrodomésticos) y, finalmente, el 7% restante se
destina a otras aplicaciones, entre ellas la industria
química y la industria farmacéutica.
Una vez terminado el ciclo de vida útil de un
producto de aluminio, éste debe reciclarse, y en
este proceso, el aluminio no pierde ninguna de sus
propiedades originales, por lo que se define como
material permanente.
Para ello, después de haberse realizado la recogida
selectiva de los residuos de su consumo (en construcción, envases, transporte, etc.), el recuperador recibe
rf
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el material y lo prepara para su fundición separando
los diferentes tipos y clasificándolo por calidades. Este
proceso puede realizarse de forma manual o automática
utilizando separadores magnéticos, separadores de
corrientes de Foucault, fragmentadoras (en el caso
de los vehículos fuera de uso), etc.
Algunos datos sobre el reciclaje de aluminio
El reciclaje de una tonelada de aluminio permite el
ahorro de hasta 8 toneladas de bauxita, 14.000 KWh
de energía, 6.3000 litros de petróleo, 238 millones
BTUs de energía y 7,6 metros cúbicos de espacio de
vertedero. El reciclaje de una lata de aluminio ahorra suficiente energía para mantener encendida una
bombilla de 100 vatios durante casi cuatro horas. El
reciclaje de latas de bebidas de aluminio alcanzó en
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“El reciclaje de una
tonelada de
aluminio permite el ahorro de hasta
8 toneladas
de bauxita,
14.000 KWh
de energía,
6.3000 litros
de petróleo,
238 millones BTUs de
energía y
7,6 metros
cúbicos de
espacio de
vertedero.”
r
Reportaje
España, en 2014 (últimos datos disponibles), prácticamente el 67%. Si hablamos a nivel europeo, la cifra
asciende a 71,3%, lo que significa que 7 de cada 10
latas son recuperadas y vuelven a introducirse en el
ciclo productivo.
Cuando nos centramos en todos los envases de
aluminio, la tasa de reciclado en España alcanza el
43% y la tasa de valorización (reciclado y valorización
energética) el 46,6%.
La energía ahorrada en el reciclaje de una tonelada
de aluminio es suficiente para suministrar la energía
que consume durante un año un hogar de Estados
Unidos (unos 10.000 KWh al año). Además, solamente
son necesarios 60 días para que una lata de aluminio
reciclada vuelva a la estantería del supermercado.
Y, por cada lata que se fabrica a partir de materiales
vírgenes, se producen 20 latas recicladas con la misma
cantidad de energía utilizada. En España, la asociación
ARPAL ofrece cada año los datos de reciclaje de los
envases de aluminio consultando diversas fuentes
para poder llegar a una cifra verídica y contrastada.
Además, realiza un estudio entre los recuperadores
tradicionales, ya que es una vía a donde llegan muchos
de los envases de aluminio dado su alto valor en el
mercado de las materias recicladas. A continuación
puede verse los datos correspondientes a 2014:
Origen
Toneladas
aluminio
Plantas de selección
4.770
RSU/Plantas compostaje
6.568
Recuperación complementaria
2.288
Recuperadores tradicionales
7.105
Envases aluminio reciclados 2014
20.730
Valorización energética
1.731
TOTAL TONELADAS VALORIZADAS
22.461
Colaboración
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Hacia la Economía Circular:
El Cambio Climático como Clímax para el Cambio
Domingo Jiménez Beltrán – Presidente de la Fundación Renovables, Presidente Honorario
de Retorna, exdirector de la Agencia Europea de Medio Ambiente
La economía circular parece no tener más que ventajas, entonces ¿por qué no
entramos en su ciclo virtuoso?
“Estamos
ante un
cambio de
paradigma,
de “ficción”,
que tardaría
en llegar
décadas
e incluso
generaciones
aun contando ya con
una “ficción
alternativa”,
a no ser que
aparezca algún fenómeno disruptivo
que cambie
el orden de
las cosas.”
La respuesta es simple; porque esto significa subvertir el orden establecido, lo que Yuval N Harari (Yuval
N Harari, Sapiens a brief history of humankind) llama
“ficción” imperante, el paradigma económico actual
basado en una economía de mercado abierta, regida
por la oferta y movida por el consumo. Estamos ante
un cambio de paradigma, de “ficción”, que tardaría en
llegar décadas e incluso generaciones aun contando ya
con una “ficción alternativa”, a no ser que aparezca algún
fenómeno disruptivo que cambie el orden de las cosas.
La “ficción alternativa” existe, como bien representaba
Walter R.Stahel en su artículo reciente en Nature (www.
nature.com/news/the-circular-economy-1.19594),
“Economía Circular”. Sólo necesitamos tecnologías o
instrumentos disruptivos que aceleren este necesario
y oportuno cambio.
Y aquí es donde aparece el Cambio Climático, que
según Naomi Klein en su obra “Esto lo Cambia Todo.
Capitalismo contra el Clima”, es “la narrativa más
fuerte para cambiar la economía capitalista” o el capitalismo salvaje. Es lo que personalmente llevo años
predicando, sin mucho éxito: “el Cambio Climático
nos ha cargado de razón para hacer lo que en cualquier
caso habría que hacer, cambiar el sistema energético y
el modelo de producción y consumo, descarbonizar y
para ello desenergizar y desmaterializar la economía”,
o sea economía circular a tope. En definitiva, el cambio
climático nos ha dado una dimensión del cambio y de
la urgencia del mismo.
Tenemos una hoja de ruta clara para este siglo. Hay
que llegar en 2050 a una descarbonizacion de la economía del 95% en la UE y posiblemente al 60% a nivel
global para conseguir en 2100 la descarbonización
casi total de la economía y con ello no superar los
1,5ºC de incremento de la temperatura media global.
Y esta descarbonizacion solo puede conseguirse con
desenergizacion, mucho menor consumo de energía
(40% menos en la UE) y solo de fuentes renovables, y
con desmaterialización de la economía, “residuo cero”
y mínimos insumos de materias primas no renovables.
Y esto no es todo, el CC, como bien ha reflejado la
COP21 de Paris, ha puesto en la agenda global una
tecnología verdaderamente disruptiva, las energías de
fuentes renovables, que nunca debimos abandonar, pero
que la “ficción energética” imperante y la consiguiente
adicción a los combustibles fósiles, como decía George
Bush padre, puso en vía muerta.
Basta con leer los informes de Bloomberg (New
Energy Outlook, 2015) sobre las perspectivas en inversiones en generación eléctrica de los próximos 25 años,
para ver que se va a invertir la preponderancia de los
combustibles fósiles, hoy de dos tercios en generación,
que pasará a ser ocupada por las renovables, con los
activos fósiles convirtiéndose en activos descontados
o strand assets como primer paso para acabar como
activos tóxicos.
De hecho, algunas de estas tecnologías renovables,
como la fotovoltaica, son tan disruptivas por su coste y
accesibilidad al ciudadano en general que las instituciones financieras han dado en calificarlas de “asesinas”,
porque permitirían a los consumidores convertirse
en productores y consumidores o “prosumidores” y
dar incluso un corte de mangas a las todopoderosas
eléctricas, un verdadero empoderamiento por fin de la
sociedad civil y un vuelco hacia la Economía Circular.
Así que el cambio está servido en materia energética.
Y este cambio energético está actuando como vector de
cambio del modelo de producción y consumo y como
catalizador hacia la Economía Circular, tal como se
advierte en los planes de transición energética de los
países que la han abordado, como Alemania y Francia,
que por ejemplo incluye el confrontar la obsolescencia
programada como clave para la transición energética.
La desmaterialización de la economía es el corolario
necesario para que haya desenergizacion y descarbonizacion de la misma. ¿Podemos encontrar alguna
tecnología o instrumento disruptivo para avanzar en
la desmaterialización, lo mismo que las renovables lo
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“Aquí es donde aparece el
Cambio Climático, que
es “la narrativa más fuerte
para cambiar
la economía
capitalista” o
el capitalismo
salvaje.”
“En materia
energética,
el Cambio
Climático ha
puesto en la
agenda global
una tecnología verdaderamente
disruptiva,
las energías
de fuentes
renovables,
que nunca
debimos
abandonar.”
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Hacia la Economía Circular:
El Cambio Climático como Clímax para el Cambio
son en la desenergizacion y descarbonizacion?
Sí lo hay y están a tiro. Y como las renovables, ya
existían, solo que el consumismo, la facilidad de usar
y tirar en lugar de usar y devolver al sistema, que no
interesaba a los grandes productores y comercializadores,
los marginó por contribuir a racionalizar la demanda, a
crear “consumidores responsables” o empoderados con
lo que se conoce como “elección informada”.
Los disruptores son, en este caso, la fiscalidad y los
instrumentos económicos, que al internalizar costes o
incentivar económicamente la reparación, reutilización
o reciclado hacen que el mercado trabaje para la economía circular, incluyendo en particular los sistemas de
depósito que, al poner un precio o una recompensa al
producto usado, ya no se destina al abandonos pasando
de residuo a recurso, así de sencillo.
Los Sistemas de Deposito (SD) pueden ser los catalizadores del cambio en los modelos de consumo y en el
progreso hacia el residuo cero, empezando por aplicarse
como ya se hacía hace solo unas décadas a los envases
de bebidas, que son los que más crecen en los residuos
urbanos y los más susceptibles de ser abandonados en
el entorno. Experiencias no faltan.
Y los SD se pueden extender a multitud de productos
de uso y consumo para entrar en el círculo virtuoso
de la economía circular o de lo que Stahel denomina
“performance economy” o economía de las prestaciones
en la que lo mismo que no se venderían los envases
sino solo su contenido, no se venderían las lavadoras,
los coches, los móviles…sino solo sus servicios, como
ya está ocurriendo aunque no a gran escala aún.
Es tan evidente este papel de los SD en la desmaterialización de la economía, la racionalización de la
demanda, el consumo responsable y en el progreso
hacia la economía sostenible que nunca se había
visto una movilización tan agresiva de los sectores de
producción, envase y distribución de bebidas, como la
que tuvo lugar en 2011 cuando la revisión de la Ley de
Residuos abría la posibilidad a la implantación de los
SD. Movidas en las que suele significarse curiosamente
marcas muy conocidas de bebidas, lo que contrasta con
esa imagen “ambientalista” que quieren trasmitir en su
publicidad, que podría tacharse de engañosa ambientalmente hablando
Así que sabemos lo que hay que hacer, sabemos cuál
es la “nueva ficción”, la Economía Circular, que debe
y puede sustituir a la economía linear, dentro incluso
de la economía de mercado imperante, solo hay que
conseguir introducir elementos disruptivos para forzar
el cambio. No es fácil porque hay algunos que se resisten
al cambio por los enormes intereses existentes en que se
mantenga la economía lineal o del despilfarro. Incluso
la Comisión en su Comunicación de 2015 “Hacia una
economía Circular. Un programa de cero residuos para
Europa” no ha sido capaz de dar este paso adelante de
proponer algunas obligaciones de medios, o instrumentos
económicos disruptivos, como los SD, aun sabiendo
que son la clave para alcanzar el “residuo cero” que
proclama la propia Comisión.
Por esto, la Sociedad Civil se está organizando en
Fundaciones, Asociaciones, Plataformas,…para contrarrestar los lobbies interesados en mantener las cosas
como están, o sea mal.
Colaboración
c
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El sector de la recuperación es clave en la Economía Circular
Meritxell Barroso, gerente de ECONIA EMPRESARIAL, directora de AETRAC y directora
de ANERVI. | [email protected]
Parece que los conceptos y términos semánticos, como tantas otras cosas, siguen
tendencias o modas. Hace un tiempo, la palabra que se escuchaba constantemente
era “sostenibilidad”; en cambio, de un tiempo a esta parte, el término de moda es la
Economía Circular. Pero, ¿cuántas personas conocen el origen de este concepto?
El pensamiento sobre Economía Circular, aunque con
otra definición (diseño regenerativo) empezó a gestarse
en los años 70; pero es en el actual contexto económico
que la Unión Europea ha definido una estrategia de
crecimiento para la presente década (2010-2020), la
“estrategia Europa 2020” que pretende el desarrollo
de una economía inteligente, sostenible e integradora.
El objetivo de esta estrategia no es solo superar la
crisis, sino que se trata también de paliar las deficiencias del actual modelo de crecimiento y crear las
condiciones necesarias para que la UE y sus Estados
miembros generen altos niveles de empleo, productividad y cohesión social.
Para lograr este fin, la UE ha definido una serie de
“iniciativas emblemáticas” para garantizar los objetivos de crecimiento y empleo en Europa; entre éstas
de materias primas y recursos, existe la amenaza real
de un colapso del modelo económico actual; y, por
lo tanto, el modelo de economía circular surge como
posible solución al mismo.
Consiguientemente, la economía circular no parece
nada más (y nada menos) que aplicar el sentido común a una sociedad industrializada que, en ciertos
momentos, ha perdido el rumbo de la sostenibilidad,
focalizando los esfuerzos solamente en aspectos económicos basados en el consumismo.
Respondiendo a este sentido común, la función
ejercida por las empresas de gestión de residuos, los
recuperadores, se erigen como un eslabón crucial en
este necesario modelo económico, puesto que son empresas que desde su aparición han basado su modelo
de negocio en el concepto de la economía circular: el
Tránsito de una economía
lineal a una economía circular.
Fuente: Ellen Mcarther
Foundation (2013).
la iniciativa “Una Europa que utilice eficazmente los
recursos”. Esta iniciativa ofrece un marco de medidas
a largo, y otras a medio plazo, entre las cuales destaca
la destinada a convertir la UE en una “economía circular”, basada en una sociedad del reciclado a fin de
reducir la producción de residuos y utilizarlos como
recursos. Así pues, se establecen acciones encaminadas
a la transformación de un modelo económico lineal
(producir, usar y tirar) a un modelo circular. Por tanto,
frente a la gran demanda de bienes en el mundo (en
constante crecimiento) y a la amenaza de agotamiento
aprovechamiento de los desechos de terceros como
nuevos recursos. Por ello, la industria de la recuperación es esencial para conseguir que los productos
sean tratados correctamente y puedan (en conjunto o
parte) ser reintroducidos en la cadena productiva con
altos estándares de calidad; creando además, empleo
local sostenible.
Pero el concepto de economía circular es mucho
más amplio, puesto que debe incluirse en el marco
del desarrollo sostenible y, por lo tanto, dentro de
sus objetivos está el producir (bienes y/o servicios)
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El sector de la recuperación
es clave en la Economía Circular
reduciendo el consumo de materias primas, recursos
y energía, así como, la minimización de la generación
de desechos. Por todo ello, y como se ha comentado,
aunque las empresas de gestión de residuos per se ya
disponen del concepto de economía circular en su
core business deberán realizar también nuevos pasos
adelante.
Pero dichos esfuerzos deberán ser realizados en
toda la cadena de industrialización y producción,
puesto que, pese a que la industria de la recuperación
actualmente esté altamente profesionalizada y pueda
afrontar el reto que supondrá establecer los criterios
de economía circular, será fundamental que en las
fases de diseño y fabricación de productos se tenga en
cuenta la necesidad de poder ser reciclados, además
de potenciarse el uso de materiales recuperados frente
a las materias primas de nueva generación.
Además, es necesario una importante labor de
concienciación social a todos los niveles, para que las
actitudes no sean las de producir-consumir de forma
lineal, sino en la reutilización y reaprovechamiento
de los materiales (y de la energía asociada a éstos),
en beneficio de todos.
Desde ECONIA EMPRESARIAL, trabajamos desde
hace años orientados al concepto actualmente denominado “Economía Circular” y es esta experiencia la
que nos permite en la actualidad, ser punteros en:
• Ayudar a las empresas en sus políticas de sostenibilidad.
• Asistir a las organizaciones en aplicar el concepto
de Economía Circular para hacerlos más competitivos.
• Colaborar con diferentes organizaciones y administraciones públicas a analizar en qué punto se
encuentran sectores industriales y económicos en
base a la Economía Circular.
• Trabajar en organizaciones y administraciones
públicas a definir las políticas, estrategias y acciones,
orientadas a la Economía Circular.
Por todo ello, creemos que “Economía Circular”
puede ser una terminología en pleno auge, pero que
el trasfondo que transmite el término es realmente
un sentido duradero y, a diferencia de los términos
de moda vacuos y vacíos en contenido, la Economía
Circular ha llegado para quedarse; el sentido común
no debe ser jamás olvidado, en ninguno de los aspectos de la sociedad. Nos va la sostenibilidad en ello.
Reportaje
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Ser ecoemprendedor, la clave para el
futuro del reciclaje y la sostenibilidad
El emprendedor verde o ecoemprendedor es aquél que se lanza al mercado con una idea que, ya sea
un producto, un servicio o un proyecto de cualquier tipo, se basa en la sostenibilidad y el cuidado del
medio ambiente.
“Se trata de
un forma
de diseñar
en base a
criterios ambientales que
dan lugar a
productos
sostenibles,
más seguros
y menos
tóxicos.”
“El ecoemprendedor
tiene la
opción de
aplicar metodologías de
evaluación
ambiental a
sus productos, como
por ejemplo,
la matriz
MET.”
Cada vez son más las personas dispuestas a invertir
su ingenio en el desarrollo de estrategias que fomenten
productos y servicios enfocados a mejorar el comportamiento ambiental de los mismos y de sus usuarios a
lo largo de su ciclo de vida.
De esta forma, nace el concepto de emprendedor
verde o ecoemprendedor, es decir, personas que crean
una empresa fundada en el valor de la sostenibilidad
y el cuidado del medio ambiente.
Una parte importante de estas empresas están dirigidas al sector del ecodiseño. La fase del diseño es la
que más influye y determina los aspectos ambientales,
económicos y sociales de los productos y los servicios
a lo largo de toda su vida útil. De este modo, la innovación en este campo tiene como objetivo fomentar
la economía circular tanto a la hora de producir como
consumir productos y facilitar su reciclaje.
Pero las ecoempresas abarcan todo tipo de productos
y servicios. Se trata de una forma de pensar en base a
criterios ambientales que dan lugar a productos sostenibles, más seguros y menos tóxicos, que conllevan
un menor consumo de recursos y materias primas y
que, a su vez, reducen costes económicos.
La ecoemprendeduría incorpora, además de estrategias de ecodiseño, la reducción del consumo de
recursos, la selección de materiales de menor impacto
ambiental, la reducción del mismo en los procesos
de producción y durante el uso, la optimización del
proceso de distribución, el alargamiento de su vida
útil o la optimización de su fin de vida.
Asimismo, el ecoemprendedor debe contemplar,
también, el valor añadido que ofrece su producto en
comparación a otras alternativas que existen en el
mercado, la calidad de su diseño y la innovación que
representa.
El ecoemprendedor tiene la opción de aplicar metodologías de evaluación ambiental a sus productos, como
por ejemplo, la matriz MET (materiales-energía-residuos
tóxicos), una herramienta de análisis empleada en la
evaluación del impacto ambiental de un producto a lo
largo de su ciclo de vida, la EAE (evaluación ambiental
estratégica) o la ACV (análisis del ciclo de vida).
La ecoemprendeduría conlleva, también, calcular el
beneficio ambiental potencial de una propuesta, es decir,
proyectar el impacto global ahorrado asociado al uso
del producto, teniendo en cuenta la mejora ambiental
por unidad de producto y volumen global de ventas.
Es importante, además, contar con etiquetas que
acrediten los beneficios ambientales del producto,
otorgadas por organismos oficiales o entidades privadas reconocidas. Por ejemplo, puede implantarse el
sistema de gestión ambiental del proceso de diseño y
desarrollo, Ecodiseño (ISO 14006).
Otros aspectos que debe contemplar el ecoemprendedor
son el impacto económico y social en el mercado o en
su ámbito de aplicación y el desarrollo de estrategias de
comunicación y sensibilización alrededor del producto.
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“La ecoemprendeduría
conlleva
calcular el
beneficio
ambiental potencial de una
propuesta.”
“Ecodiscat
sirve de
herramienta
para promover la economía circular
a través del
reciclaje.”
r
Reportaje
Estos aspectos se tienen en cuenta en la edición de
los premios Catalunya d´Ecodisseny convocados por el
Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Catalunya, que se otorgaron el pasado mes de
octubre y que se enmarcan dentro de la Estratègia Catalana
de Ecodisseny-Ecodiscat. En ellos colabora el programa
SWITCH-MED y el Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente.
Se trata de una evolución del Premi Disseny per al Reciclatge que la Agència de Residus de Catalunya llevaba
concovando desde el 2001, con el fin de integrar más
aspectos que intervienen en la sostenibilidad de los
productos, entre los cuales se encuentran el ahorro de
recursos, el diseño de nuevos modelos de consumo o la
optimización al fin de su vida útil.
Por otro lado, la Estratègia Catalana d´Ecodisseny o
Ecodiscat, aprobada por la Generalitat de Catalunya tiene
como objetivo incorporar criterios ambientales al diseño
de productos y servicios. Asimismo, Ecodiscat sirve de
herramienta para promover la economía circular a través
del reciclaje y una mayor sostenibilidad a la hora de producir y consumir productos, fomentándola en ámbitos
como las materias primas, su transporte, el proceso
productivo, la calidad, funcionalidad y marketing del
producto, el packaging, el transporte del producto,
el impacto en la fase de uso y la gestión en la fase
de residuo.
La sostenibilidad es un valor que los consumidores
tienen cada vez más en cuenta, ser sostenible supone
ser competitivo.
Un ejemplo de ello es el equipo de Teimas, una
empresa de desarrollo de software que orienta su
actividad en el sector medioambiental. Galardonada
con el Premio Iniciativa Emprendedora, otorgado por
el Colegio Profesional de Ingeniería en Informática
de Galicia, Teimas ha desarrollado, además del software Teixo para empresas, el newsletter Gestión de
Residuos y el proyecto Tropa Verde, éste último con
el fin de fomentar el reciclaje entre la ciudadanía.
Aquellos ciudadanos que se registran en Tropa Verde
y llevan a cabo acciones ambientales responsables
como, por ejemplo, entregar residuos en los puntos
limpios, reciben recompensas, descuentos y premios
en 100 comercios y hostelería local.
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Cervisimag
Reciclaje de motores eléctricos
Jordi García Freixes. Gerente de Cervisimag | [email protected]
¿Qué opciones hay para reciclar el 100% de los motores eléctricos? Después de
muchas pruebas, finalmente se ha encontrado la solución más eficiente para que
sea una práctica rentable y no una pérdida de dinero cuando se intenta adaptar
máquinas que no combinan bien.
La solución está en conseguir la correcta
combinación de dos máquinas adecuadas,
un molino fragmentador que triture la
chatarra y un separador de material fino
del resto (cobre, aluminio, etc.). Pero no
todos los molinos son adecuados para
fragmentar los motores eléctricos ni
todos los separadores consiguen realizar
de forma efectiva el 100% del trabajo.
Por ello, si se quiere invertir en nueva
maquinaria, el recuperador debe conocer
perfectamente cómo trabajan las distintas
opciones teniendo en cuenta que en un
motor eléctrico hay, aproximadamente,
un 60% de material férrico, un 5% de
plásticos, un 2% de inoxidable, un 18% de aluminio,
un 14% de cobre y un 1% de latón.
Gracias a las pruebas realizadas en Cervisimag,
podemos decir que ya conocemos la mejor solución.
En primer lugar, utilizando el molino fragmentador
de Taurus modelo MYMID, de 220 a 540 CV de
potencia. Es, sin duda, el mejor para este tipo de
material porque ha sido fabricado específicamente
para el reciclaje de motores eléctricos. El propietario
de CEG, la marca detrás de Taurus, está considerado
un ingeniero pionero y cree que este tipo de reciclaje
es el presente y el futuro del sector.
Taurus lleva desde los años 60 dedicándose al reciclaje
de chatarra y ha sido capaz de diseñar un rotor con
martillos que se combinan con las estrellas intercaladas
para conseguir una mayor producción que si se usasen los convencionales para triturar coches. Además,
la estructura del chasis es de una sola pieza y muy
robusta por lo que no hay vibraciones ni se necesitan
cimentaciones especiales.
Otros factores que contribuyen a aumentar la producción
es que el rotor está cerrado por lo que el material no se
escapa de la zona de trituración; dispone de una doble
parrilla de salida (arriba y abajo); y puede configurarse
fácilmente el porcentaje de carga, la alimentación o el
funcionamiento automático. En este primer paso del
reciclaje de motores eléctricos, gracias a estos molinos
específicos, se consigue una separación del 99% de
pureza de material férrico.
Entra en escena ahora otra máquina para separar
el material fino del resto como plástico, aluminio
o cobre. Es importante que estas dos máquinas se
complementen para que el resultado sea óptimo.
Cuando ocurre lo contrario y se compran de forma
separada, la inversión no será rentable. Nuestra recomendación es añadir un sistema de separación con
foucoles y mesas densimetrícas que vayan separando
los distintos materiales para un reciclaje completo.
Dependiendo del tamaño de los motores y de las
producciones requeridas se montaría un equipo
especifico personalizado a cada planta.
En Cervisimag ofrecemos a nuestros clientes la solución entera de instalaciones de reciclaje de motores
eléctricos, llave en mano. De esta manera, no tienen
que preocuparse de nada porque también proporcionamos el servicio postventa de toda la maquinaria.
El recuperador
indignado
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La transparencia oculta
Una de las virtudes de la
democracia es la supuesta
transparencia en las Administraciones Públicas que,
como su nombre indica, están
al servicio del público, del
ciudadano y de la sociedad.
Pero, desgraciadamente, esta
transparencia no siempre se
ve y esto ocurre en todos
los sectores.
Hoy, el recuperador
indignado está realmente
indignado con el Consell
Comarcal de la Cerdanya,
a quién desde el año 2011
(¡hace ya 5 años!), y de
forma reiterativa, se le ha solicitado que informe sobre
los términos, condiciones y precios de los contratos de
adjudicación de la gestión de la deixalleria de Puigcerdà, el
vertedero Cortàs, la recogida selectiva de plástico, papel y
vidrio y la recogida de Vehículos Fuera de Uso en la zona.
¿La respuesta? Silencio total o silencio administrativo,
como se le llama a la no respuesta (¿indiferencia?) de la
Administración hacia las solicitudes de los ciudadanos.
Sabemos que “las cosas de Palacio van despacio” pero
la paciencia, que es una virtud hasta un cierto punto, tiene
límites. Por ello, el Gremi ha decidido tomar cartas en el
asunto y ha enviado personalmente una carta solicitando
esta información que hasta ahora se ha silenciado (¿negado?) a nuestros agremiados. Esperamos tener más suerte
y que la transparencia sea realmente como su nombre
indica. Seguiremos informando.
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r
Reportaje
Cómo manipular las baterías
La similitud entre las baterías de plomo y las baterías
de litio da lugar a un grave riesgo para la seguridad
laboral y de la industria del reciclaje.
El peligro de explosiones causadas por las baterías
de iones de litio que han sido mezcladas con las de
plomo en los procesos de fundición ponen en riesgo
una recogida y un reciclaje eficientes. Las empresas
que operan en este ámbito han comenzado a alertar
de un aumento en el número de baterías de iones de
litio mezcladas en las entregas de baterías de plomo
usadas. Debido a su composición química, las explosiones pueden tener lugar en caso de someterse a altas
temperaturas y a choques reiterados.
Algunas baterías de iones de litio empleadas en aplicaciones de automación tienen las mismas dimensiones
y la misma apariencia que las de plomo, lo que, con
una simple inspección visual, es difícil determinar su
naturaleza, más aun cuando se reciben en contenedores
o palets que contienen miles de baterías usadas.
A diferencia de las baterías a base de plomo, que tienen
una tasa de recogida y reciclaje del 99% en Europa y
América del Norte, existe poco valor comercial para
las de litio. En consecuencia, no existe un incentivo
económico que dé lugar a un movimiento privado a
favor de su reciclaje,
Actualmente se está buscando una solución que facilite
la identificación de los distintos compuestos químicos
a través de la Sociedad de Ingenieros Automotrices de
EEUU y de la Comisión Electrotécnica Internacional en
Europa, con propuestas para desarrollar un etiquetado
estandarizado con un código de colores.
Tales iniciativas implican asociaciones de baterías
como la Battery Council International, la Association
of Battery Recyclers o la International Lead Association, que han editado este cartel para advertir de tales
riesgos a todas las personas que recogen, gestionan y
almacenan baterías.
Ambos tipos de batería pueden distinguirse a través
de los símbolos de sus etiquetes, siendo Pb para las
de plomo y Li para las de litio, u observando el peso
de las mismas, siendo las de litio mucho más ligeras
que las de plomo.
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ns
editorial Noticias del sector
Descubren en Japón una bacteria que se alimenta de PET
Una nueva bacteria que se alimenta del plástico PET ha
surgido en una planta de reciclaje de residuos de Osaka
(Japón). Su descubrimiento ha sido anunciado esta semana en la revista Science: la bacteria Ideonella sakaiensis
se fija al plástico PET y extrae de él todo el carbono que
necesita para funcionar y multiplicarse.
La bacteria –o los dos enzimas que utiliza para digerir
el plástico– puede ser útil en el futuro para reducir el
impacto ambiental del PET, destacan los investigadores.
Con 56 millones de toneladas producidas en el 2013, se
trata de uno de los plásticos más utilizados del mundo.
Es, por ejemplo, un plástico que se utiliza habitualmente
para el agua embotellada.
El descubrimiento de la nueva bacteria no ha sido casual. Los investigadores japoneses razonaron que, dado
que el PET es un compuesto orgánico, podrían haber
evolucionado formas de vida adaptadas a él. Recogieron
250 muestras de residuos en lugares en los que se habían
acumulado plásticos. En una de estas muestras, obtenida
de una planta de reciclaje, encontraron una población de
microbios que crecía sobre superficies de plástico PET.
Era un pequeño ecosistema insalubre que contenía una
mezcla de bacterias, hongos y protozoos. De todas las
especies, una sola se mostró capaz de degradar el PET.
Aunque la bacteria no es perfecta: le cuesta seis semanas degradar una lámina de plástico a 30 grados. Pero se
ha abierto un camino importante identificando las dos
enzimas que permiten hacer desaparecer el PET. Las han
llamado,PETasa y MHETasa.
Residuos convertidos en arte en una muestra fotográfica
Paul Bulteel, fotógrafo belga, viajó a distintos países
de Europa para captar algunas imágenes de los centros
de reciclaje de residuos. El resultado es una muestra
fotográfica que, por un lado convierte los residuos en
arte y, por otro, refleja y conciencia sobre la sociedad de
consumo. El reciclaje, actividad que los recuperadores
han desarrollado siempre y ahora se ha convertido en
actividad prioritaria, existe en todas las partes del mundo
y casi siempre ha sido percibido con “mala imagen”
por la sociedad. El Gremi lleva años trabajando para
cambiar esta percepción, para dignificar la imagen y
la profesión de los recuperadores de residuos.
No podemos olvidar que cada año se produce en
todo el planeta más de 10.000 millones de toneladas de
basura, de las cuales 6 millones de toneladas terminan
en el mar (datos del Fondo Mundial de la Naturaleza,
WWF). De hecho, recientemente se ha afirmado que,
si seguimos al mismo ritmo actual de generación de
residuos plásticos y con los mismos hábitos, el año
2050, si las cosas no cambian, los residuos plásticos
en el océano serán mayores que los peces.
La reutilización y el reciclaje son imprescindibles y
los gestores de residuos son los protagonistas de llevan
a cabo estos procesos. Este fotógrafo belga ha lanzado
Cycle & Recycle, un libro donde muestra diversas
imágenes de plantas de reciclaje en Luxemburgo, Alemania, los Países Bajos y Francia. La publicación no
sólo refleja la realidad de estas industrias que reutilizan
y reciclan diversos elementos que podrían estar en un
vertedero, sino también la belleza y el equilibrio que
estos residuos convertidos en arte pueden entregar a
la visión humana.
La mayor parte de las fotografías muestran una gran
acumulación de materiales que han sido recogidos,
ordenados, desmenuzados, aplastados, apilados o
transformadas de otro modo.
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ns
editorial Noticias del sector
Fallece Carlos Martínez Orgado
Carlos Martínez Orgado, Presidente de Honor de la
Fundación para la Economía Circular, falleció el 9 de
febrero, en Madrid, a los 57 años, a causa de un infarto
de miocardio. Con muchos años de experiencia en el
sector de los residuos, Martínez Orgado elaboró para la
Administración el Plan Nacional de Residuos Industriales
del año 88 y colaboró en la transposición de diversas
Directivas Comunitarias. Ejerció numerosos cargos de
responsabilidad en el ámbito medioambiental, siendo
Director de Proyectos del Institut Cerdá, Director de
Gestión de la Agencia de Medio Ambiente de Madrid,
Director de la Sociedad Estatal de Gestión de Residuos
(EMGRISA), Director General de STU (empresa de
Gestión de Residuos Urbanos e Industriales del Grupo
Entrecanales) y Director Ejecutivo del Club Español de
los Residuos (CER). También ostentó la presidencia del
Instituto para la Sostenibilidad de los Recursos (ISR)
y fue representante del Ministerio de Industria en el
Forum Europeo de Reciclaje. Igualmente, participó en
diferentes Grupos de Trabajo de la Comisión Europea
concernientes a Política Integrada de Producto (IPP),
Análisis del Ciclo de Vida, Estrategia Temática de Suelos, Instrumentos Económicos para la Prevención y el
Reciclado, y Aprovechamiento de Materia Orgánica. En
la actualidad, Carlos Martínez Orgado era miembro de
numerosas organizaciones nacionales e internacionales
relacionadas con la gestión de los recursos.
España recicla un 3,3% más de papel en 2015
Según informa REPACAR, en 2015 se recogieron en
España más de 4,5 millones de toneladas de residuos
de papel y cartón, un 3,3% más que en el año 2014.
Con estas previsiones se consolida el escenario de
crecimiento positivo iniciado el pasado ejercicio, con
4,4 millones de toneladas recogidas y un incremento
del 2% en la cifra de negocio.
Por canales de recogida, el comercial e industrial,
promovidos y gestionados íntegramente por empresas
privadas del sector, aumentaron en 4% su volumen de
recogida como consecuencia directa del incrementó
en las ventas de los comercios minoristas y mayorista
(4,4%) y de la producción industrial (3,2%). Según
los datos disponibles 3,04 millones de toneladas de
residuos de papel y cartón (el 66,4%) procedieron
del canal comercial y 971.904 toneladas (el 21,2 %)
del industrial.
El canal municipal, con 566.858 toneladas (el
12,36%) también experimentó un ligero aumento debido
principalmente a tres factores: un mayor consumo; el
compromiso de los ciudadanos, que depositaron de
media en el contenedor azul 12,2 kilos de papel y
cartón; y al buen funcionamiento de los sistemas de
recogida municipales.
Noticias
del Sector
Es importante destacar que, de todos los residuos
de papel y cartón generados en 2015, el 87,64%, es
decir 4,02 millones de toneladas, fueron gestionados
por las empresas del sector de la recuperación y el
reciclado en España. Un sector compuesto, en su gran
mayoría, por PYMES y empresas familiares, que son
una pieza clave en la generación de riqueza (PIB) y en
la estabilidad socio-laboral de nuestro país.
La actividad principal del sector radica en convertir
los residuos en nuevos recursos. Estas empresas son
el eslabón que introduce los materiales reciclados en
las cadenas de producción, mejorando la eficiencia
ambiental y económica de los sistemas productivos
actuales. En esta tipología de empresa se inspira el
actual concepto de economía circular, un sector clave para alcanzar los objetivos fijados por Europa en
materia de recuperación y reciclaje. Además, a través
del ejercicio de su actividad generan empleo local, ya
ns
Abril 2016
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31
que la recuperación y el reciclaje de materiales se suele
realizar cerca de la fuente de recogida, y, a lo largo de
sus diferentes etapas (recogida, clasificación, procesado,
etc.) requiere de mano de obra intensiva, puesto que,
en gran medida, depende de procesos manuales y
mecánicos. Así, en el año 2015 este sector dio trabajo
a más de 4.000 personas en España de forma directa
y a 13.200 de forma indirecta.
ERP recoge un 2% más de pilas en 2015
La entidad recicladora European Recycling Platform
(ERP) España recogió 1.655 toneladas de pilas portátiles durante 2015, un 2 % más que el volumen del
año anterior. Con estas cifras, el índice de recogida
-el porcentaje entre el volumen recogido y la media
de lo puesto en el mercado en los últimos tres añosalcanza el 36,75 %. Aunque las pilas constituyen una
parte “muy pequeña” del total de la basura doméstica
generada anualmente en España, menos del 0,1% del
peso, se trata de residuos potencialmente muy contaminantes y algunos de sus componentes como el
cadmio, el plomo y el mercurio son peligrosos incluso
en pequeñas cantidades.
En relación con el total del mercado español, el número total de estos objetos vendidos creció un 17% en
peso y alcanzó casi las 13.000 toneladas durante 2015,
una cantidad que es muy probable que se eleve a lo
largo de 2016, según ha informado el mismo sistema
de gestión. Para el año 2020 se exigirá una recogida
del 50% de las pilas puestas en el mercado.
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ns
editorial Noticias del sector
Ecoembes quiere reciclar el 80 % de los envases en 2020
Los principales objetivos de Ecoembes, recogidos
en su Plan Estratégico 2016-2020 son: alcanzar una
tasa de reciclaje del 80 % de los envases e introducir
110.000 unidades de contenedores amarillos y azules
más en las calles. Para ello, los técnicos inspeccionarán
anualmente el 80 % de los contenedores para mejorar
la calidad del servicio y las plantas de selección de
residuos automatizarán el 80% de los procesos de reciclado, entre otras medidas. Los nuevos contenedores
se sumarán a los cerca de 700.000 que ya existen y
cuya recogida también será mejorada, adaptándola al
nivel de llenado de los contenedores y optimizando
la capacidad de carga de los vehículos de recogida de
basuras porque “somos conscientes de su impacto en
términos de emisiones”, según aseguró Oscar Martín,
consejero delegado de Ecoembes durante la presentación del Plan Estratégico.
Otro de los puntos del plan versa sobre el “Out of
home” o recogida selectiva fuera del hogar, y que se
multiplicará por ocho, en línea con las directrices de
la UE, con el fin de recuperar hasta 70.000 toneladas.
Además, se destinará un presupuesto de 7,3 millones
de euros a una serie de acciones para ayudar a frenar
el littering (arrojar basura fuera de los recipientes
habilitados para ello), a través de medidas de emprendimiento con la Fundación Biodiversidad.
“No podemos obviar los puntos donde los ciudadanos
pasan parte de su vida y por ello nos acercaremos a
zonas culturales, actividades
de ocio y acontecimientos
deportivos”, ha explicado
Martín, quien subraya que
“sólo durante un partido
de fútbol ya se generan
400 toneladas de envases”.
Respecto al ecodiseño
encaminado a fabricar envases cada vez más sostenibles,
Ecoembes se ha propuesto reducir el peso medio de los
recipientes en un 20%, lo que implicará un ahorro de
530.000 toneladas de materias primas. En los últimos
diez años, ese peso se ha reducido ya en un 17% con
la consiguiente economía de recursos.
También investigará qué materiales son más o menos
reciclables, a través del intercambio de conocimientos
con envasadores, diseñadores o centros tecnológicos,
entre otros actores del proceso.
Otro de los apartados del plan incluye una comunicación más transparente y personalizada para cada perfil
de usuario, con la inversión de al menos 10 millones
de euros en el desarrollo de proyectos de innovación
a través de una plataforma online, Ecoembes Innova.
Esta iniciativa se verá acompañada por un plan
integral de educación ambiental con la aplicación de
un proyecto piloto en tres comunidades autónomas y
la intención de llegar a 150.000 niños y docentes en
más de 400 colegios.
Nueva campaña de recogida de RAEE’s en Catalunya
La Agència de Residus de Catalunya (ARC) ha iniciado este mes de abril una campaña de fomento de la
recogida selectiva de residuos de aparatos eléctricos y
electrónicos (RAEES). La iniciativa tiene como objetivo
recordar a los ciudadanos que también pueden llevar
estos aparatos viejos a los puntos de venta, además de
otras vías como pueden ser las deixalleries.
Durante la presentación, el conseller de Territorio y
Sostenibilidad, Josep Rull, señaló que los distribuidores son clave en la recogida selectiva, ya que “son la
gran puerta de acceso de conexión de los ciudadanos
respecto a una gestión más eficiente y adecuada de los
aparatos que utilizamos”, además de señalar que más
del 60% de estos residuos que se recogen ya se hace a
través de este circuito.
Durante los meses de abril y mayo se desarrollará
la primera fase, en la que un grupo de informadores
visitarán los puntos de venta para explicar los derechos
y obligaciones de los consumidores y de los distribuidores de los aparatos. Los informadores repartirán a
unas 600 tiendas los materiales de sensibilización y los
contenedores para recoger los RAEE’s, que quedarán
disponibles para utilizarlos. En todo momento se hará
un seguimiento y se proporcionará asesoramiento
para resolver posibles dudas e incidencias. A partir de
mayo arrancará propiamente la campaña de publicidad, dirigida fundamentalmente a los consumidores.
Aparecerá en la prensa, tanto en medios escritos como
audiovisuales, en banners para páginas web, y se editarán pósters y cartelería.
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ns
editorial Noticias del sector
Humana recoge 16.853 toneladas de textil usado en España
en 2015 para darles un fin social
Humana Fundación Pueblo para Pueblo recogió
16.853.294 kg de textil usado en el territorio nacional
en 2015. La Fundación tiene instalados 5.114 contenedores donde los ciudadanos depositan la ropa, el
calzado, los complementos y el textil de hogar que ya
no utilizan y a los que se les da una segunda vida. La
organización cuenta con una plantilla de 420 empleados, lo que significa que genera un empleo indefinido
a tiempo completo por cada 40.000 kilogramos de
ropa usada recogidos. Humana es una organización no
gubernamental para el desarrollo (ONGD) que desde
1987 promueve la protección del medio ambiente a
través de la reutilización de textil y lleva a cabo programas de cooperación en África, América Latina y
Asia así como de ayuda social en España.
La recogida del textil es un servicio gratuito para los
municipios. En la actualidad, Humana cuenta con más
de 800 ayuntamientos y 500 empresas colaboradoras
en toda España. “Afortunadamente, cada vez hay más
consciencia de los beneficios ambientales y sociales
que representa la correcta gestión de residuos textiles.
Estamos muy agradecidos a los ciudadanos por sus
donaciones y queremos que sepan que detrás de cada
contenedor hay un trabajo intenso de preparación para
la reutilización, con la finalidad de alargar la vida útil
de las prendas e impulsar proyectos sociales”, afirma
Elisabeth Molnar, directora general de la Fundación.
La reutilización y el reciclaje de textil contribuyen
a la protección del medio ambiente, otorgando una
segunda vida a una prenda que, de otra manera, iría
a parar al vertedero: cada kilo de ropa que se reutiliza
y no es incinerado evita la emisión de 3,169 kg de
CO2 según datos de la Comisión Europea. Las 16.853
toneladas recogidas el año pasado representan un ahorro de 53.408 toneladas de CO2 a la atmósfera. O lo
que es lo mismo: equivale a que 2,9 millones coches
dejen de circular durante un día o que 856 millones
de árboles dejen de absorber elementos contaminantes,
también en un día.
Las prendas depositadas en los contenedores de
Humana tienen dos destinos: una parte se envía a
las plantas de clasificación (en Madrid, Barcelona o
Granada) y el resto se vende a empresas de reciclaje.
Las prendas enviadas a las plantas se distribuyen así:
- El 59% se prepara para la reutilización: el 14% se
destina a las tiendas secondhand, y el 45% se trata de
ropa calidad África que se exporta para ser vendida a
precios bajos a comerciantes locales con el fin de satisfacer la demanda de estos países, impulsar la actividad
económica local y generar recursos para el desarrollo.
- El 35% se destina a reciclado.
- El 2%, a valorización energética.
- El 4%, a tratamiento final (centro de tratamiento
de residuos).
Todos los recursos generados con la actividad de
recogida y valorización de la ropa en España se dedican
al fin social de la organización. Gracias a ello, entre
2010 y 2014 se destinaron 9,3 millones de euros a
proyectos de educación y agricultura en África, América Latina y Asia.
Noticias
del Sector
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Más de 20.000 jóvenes asisten a talleres de reciclado de envases
de aluminio de ARPAL
ARPAL ha promovido
el reciclado de envases de
aluminio a 20.969 niños y
jóvenes a través de sus talleres en distintos puntos del
territorio español trabajando
con colaboradores locales
y con la colaboración de
Ecoembes.
El año 2011, ARPAL inició un novedoso programa
piloto de didáctica directa
denominado Formación de Formadores. Su objetivo
era preparar a voluntarios universitarios (estudiantes
de Educación) para que luego pudieran realizar talleres
en colegios, centros cívicos, campamentos de verano,
etc. El proyecto empezó con la colaboración de la universidad Abat Oliba de Barcelona y a él asistieron 12
voluntarios que más tarde realizaron actividades con 80
niños del Centro abierto gestionado por la Fundación
Trinijove. En cuatro años, lo que empezó siendo un
programa local se ha extendido a distintos puntos de
la geografía española como son Ávila, Cádiz, Málaga,
Madrid y varias ciudades y pueblos de Castilla-León.
Y la evolución natural del programa de voluntarios
universitarios ha sido extender el mismo a profesores
de infantil, primaria y secundaria y a monitores de
ocio y tiempo libre.
A finales del año 2015 se contabilizó que, en estos
cuatro años, han recibido formación sobre reciclado
de envases en general y de envases de aluminio en
particular, 1.355 personas entre voluntarios universitarios, profesores de infantil, primaria y secundaria
y monitores. Y entre todos ellos han realizado talleres
a cerca de 21.000 niños y jóvenes.
El modelo que ARPAL ha seguido se ha basado en
adaptarse a la realidad local de cada lugar buscando, en
la medida de lo posible, colaboradores locales que a su
vez realizaran actividades sociales. Así, por ejemplo, en
Barcelona, ARPAL, trabaja con la universidad Abat Oliba
y con la Fundación Trinijove, dedicada a la inserción
sociolaboral de personas en riesgo de exclusión. En
Cádiz, los colaboradores son EQUA Asociación para
la Mediación Social y la Universidad de Cádiz.
En Madrid, ARPAL ha contado con la universidad
CEU, en Málaga con el Departamento de Educación y
más de 70 centros educativos y en Castilla-León con el
Ayuntamiento de Ávila y Arte en Lata Ramirín. Todos
ellos han hecho posible que cerca de 21.000 niños y
niñas conozcan hoy en día la importancia de reciclar
envases de aluminio y los depositen en su contenedor
correspondiente, el amarillo.
Puede encontrarse más información sobre este proyecto en www.aluminio.org en las pestañas Recursos
Educativos y Vídeos.
Los ayuntamientos extremeños que no reciclan pagarán más
La consejera de Medio Ambiente, Begoña García,
anunció recientemente que la empresa de recogida de
residuos Gespesa, a través de una resolución firmada
recientemente con la Junta de Extremadura, mantendrá
la tasa a los ayuntamientos que reciclen, que será más
elevada para los que no lo hacen. Asimismo, añadió
que los ayuntamientos tienen seis meses para acogerse
a una u otra opción. La Administración autonómica
recordó que Extremadura se encuentra por debajo de
la media nacional en la recogida selectiva de vidrio,
de envases ligeros, de cartón y de materia orgánica.
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editorial Noticias del sector
Cada español recicló 50 envases de vidrio en 2015
Los españoles reciclamos 724.657 toneladas de residuos de envases de vidrio a través del contenedor verde
durante 2015, una media de 15,5 kg por habitante y 59
envases por persona. Ecovidrio, la entidad sin ánimo
de lucro encargada del reciclado de vidrio en España,
registró un incremento de la recogida selectiva del
4,4%, el mayor en los últimos siete años. El reciclaje a
través de contenedor sumado a los residuos reciclados
a través de otras fuentes permite estimar una tasa por
encima del 70% en 2015. Esto supone un incremento
considerable respecto a los últimos datos oficiales
(2013) del Ministerio de Agricultura Alimentación y
Medioambiente (MAGRAMA), que sitúan la tasa en
un 67,4%. España se sitúa en la media de reciclado de
los países europeos y por encima de las exigencias que
marca la Unión Europea (60%).
En términos de beneficios medioambientales, se ha
conseguido reducir la emisión de 485.000 toneladas
de CO2 a la atmósfera, lo que equivale a plantar más
de medio millón de árboles y preservarlos 100 años.
Asimismo, se ha evitado la extracción de más de 870.000
toneladas de materias primas, el equivalente a más de
27.000 tráileres de 32 toneladas con los que se podrían
llenar más de 2 torres KIO. También se han ahorrado
1.956.000 MWh de energía, equivalentes al consumo
eléctrico de los hogares de una ciudad como Barcelona
durante 9 meses.
Por comunidades autónomas, Baleares es la comunidad que más recicla con 33 kg/hab, seguida de País
Vasco (26.2 kg/hab), Navarra (24.8 kg/hab) y La Rioja
(23,8 kg/hab).
En 2015 se instalaron 7.700 nuevos contenedores
en calle (+4%) lo que convierte a España en uno de
los países mejor contenerizados de Europa, con un
iglú verde cada 230 habitantes. El 59% de los hogares
declara contar con uno a menos de 50 metros.
El sector de la hostelería en España genera el 50% de
los residuos de envases de vidrio de un solo uso, por
lo que su colaboración es indispensable para construir
un modelo más sostenible. Ecovidrio ha invertido más
de 5 millones de euros para llegar a 58.000 locales
distribuidos por toda la geografía (20% del total) a través de campañas de concienciación. Se han repartido
42.000 cubos especiales a profesionales del sector y se
han colocado 3.000 nuevos contenedores con sistema
automático de volcado en la calle.
En la actualidad, hasta 48 servicios puerta a puerta
permiten la recogida de residuos de vidrio en zonas con
alta densidad de hostelería y de difícil acceso para las
flotas de recogida, como es el caso de los cascos históricos
de las ciudades. En 2015 se pusieron en marcha hasta
7 servicios de esta modalidad. Algunos de los más importantes son los de Málaga, Huelva, Murcia o Alicante.
El estudio Usos y Actitudes de los Españoles frente al
reciclado de vidrio de Ecovidrio concluye que el 71%
de los hogares españoles afirma reciclar vidrio siempre
y el 78% cree que el reciclado contribuye al progreso
económico y social de España.
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IMPORTADORES Y DISTRIBUIDORES PARA ESPAÑA Y PORTUGAL
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ng
editorial Noticias del Gremi
El Gremi, con los recuperadores andorranos
El Gremi asistió recientemente al encuentro de
AGREDA, la asociación de gestores de residuos de
Andorra, con quien ha establecido líneas de colaboración. Debemos tener en cuenta que Catalunya es el
destino del 66% de los residuos andorranos que no
pueden gestionarse en el país de los Pirineos. Además
de las colaboraciones actuales, como son la lucha
conjunta contra el intrusismo, las dos asociaciones
estamos trabajando en nuevos proyectos como son
realizar conjuntamente una Jornada de Networking.
El Gremi estrecha lazos con EURIC
El Gremi ha asistido recientemente al Congreso
organizado por Euric en Bruselas. Algunas de las
principales conclusiones del mismo fueron:
- Es esencial cambiar la mentalidad para que los materiales reciclados sean la primera opción por delante
de los materiales primarios. Por ejemplo, hoy en día
es más barato obtener plástico virgen que reciclado,
por lo que no se está potenciando el reciclado.
- La implantación de ayudas financieras podrían
cubrir parte del coste del proceso del reciclaje. Un
ejemplo: China ha implantado el 0% de IVA en los
materiales reciclados.
- Además, el proceso de reciclado se beneficiaría si
existieran incentivos económicos que promovieran este
proceso. La diferencia entre el reciclado o no puede
llegar a ser de cerca de 600 euros/tonelada.
- Una vez más, se ha constatado que la voz de los recuperadores no ha llegado a la mayoría de diseñadores
de productos. El ecodiseño no ha de ser una opción
secundaria, ha de ser una prioridad.
Además, el Gremi organizó para el director general
de Euric, Emmanuel Katrakis, varias visitas a plantas de gestión de residuos en Catalunya así como al
Ecoparc IV en Hostalets de Pierola para que conociera
personalmente la recuperación en Catalunya.
RECICAT, otra vez en marcha
Tras unos meses de cierta inactividad, el Gremi ha reactivado RECICAT, el clúster de la recuperación donde
se dan cita las diferentes asociaciones sectoriales de la
recuperación en Catalunya. Los nuevos cargos son los
siguientes: presidente, Xavier Riba (Gremi); vicepresidente, Albert Codina (REPACAT); secretario, Carles
Ruiz-Feltrer (ACITRE) y tesorero José Carlos Romero
(Gremio de Transporte y Maquinaria de Construcción). Sus objetivos inmediatos son la lucha contra el
intrusismo y la dignificación del sector. Próximamente
informaremos de las actividades que se van a llevar a
cabo desde esta asociación.
Noticias
del Gremi
ng
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Recupera
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El Gremi, en el Consejo de Dirección de la Agencia de Residuos
Por fin hemos conseguido una vieja reivindicación:
ser miembros del Consejo de Dirección de la Agencia de
Residuos de Catalunya. Gracias a nuestra participación,
los gestores de residuos podremos ahora conocer y
participar en la futura legislación de la Administración
en sus primeras fases y velar para que nuestros intereses
sean respetados. Tener representación en el Consejo de
Dirección de la ARC es algo que el Gremi perseguía
desde hace tiempo ya que consideramos que nuestra
opinión y nuestros conocimientos deben tenerse en
cuenta a la hora de legislar y no sólo ser consultados
en la fase de consulta pública.
Avances en la Comisión sobre Intrusismo
Durante el mes de marzo también tuvo lugar la
reunión de la Comisión que lucha contra el intrusismo. Estuvimos presentes el Gremi, la Agència de
Residus de Catalunya y RECICAT. En esta reunión
se hizo seguimiento a ocho denuncias presentadas
en el 2014 y 2015, cuyas sanciones van desde los
500 hasta los 5.000E.
Asamblea General del Gremi
El pasado 15 de marzo celebramos la Asamblea
General del Gremi. Entre otros temas, se abordó
la formación prevista para este año, se hizo un
resumen de cómo está la situación a nivel europeo
y se plantearon las prioridades para este periodo.
Recupera con los emprendedores: Patentan la primera bolsa de
basura para promover el reciclaje de vasos en máquinas
dispensadoras de agua
El empresario valenciano
Gonzalo Bayona ha patentado
la primera bolsa de basura
que promueve el reciclaje de
vasos de usar y tirar y ha sido
especialmente diseñada para
máquinas dispensadoras de
agua y café. Se lama EcoTira
y gracias a su diseño tubular
en forma de corbata permite
de forma fácil y cómoda el
reciclado de los envases de las dispensadoras de agua
y de café tan extendidas hoy en día en oficinas, consultas médicas, gimnasios e incluso en domicilios. La
EcoTira está fabricada en plástico o papel en función
del material del vaso y se adapta a cualquier tipo de
máquina dispensadora de líquidos; tiene una capacidad
para 100 vasos usados e incluso puede utilizarse como
espacio publicitario.
Según ha señalado Bayona, una de las posibilidades
es que las propias empresas comercializadoras de
dispensadoras de agua y café distribuyan la EcoTira
cuando realicen el reparto y se encarguen también
de su recogida al mismo tiempo que se llevan las
garrafas vacías.
Bayona busca ahora fabricantes, además de socios
inversores que apuesten por este proyecto para su
comercialización y expansión nacional e internacional.
Más información:
www.estudiobupo.com/portfolio/tira
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Noticias de empresa
10 AUTOSORT de TOMRA Sorting Recycling a pleno
rendimiento en Ecocentral Granada
Ecocentral Granada cuenta con una planta de
tratamiento mecánico biológico, una planta de
clasificación de envases ligeros, una planta de
tratamiento de lixiviados y una planta de afino
de compost. La recuperación en RSU en 2015 fue
del 10,80% sobre las entradas en foso (38.525
Ton. de materiales recuperados). A éstas hay que
sumarles otras 5.670 Ton. en envases, con un
rendimiento en este material del 72,5 %.
Cuenta con 4 líneas de tratamiento con capacidad para procesar 30 t/h, que se agrupan en
2 + 2, para trabajar de forma simétrica con dos
tipos diferentes de materiales al mismo tiempo.
Actualmente, la planta dispone de 10 unidades
AUTOSORT: 4 en la cascada de selección sobre
rodantes para dos líneas de proceso, otros 4 en
la cascada de selección sobre rodantes para las
otras dos líneas de proceso, y 2 ópticos para la
recirculación y extracción de papel-cartón sobre
el rechazo de la fracción rodante de las 4 líneas.
Según explicó Ricardo Alonso Pérez, Ingeniero
del Servicio de Residuos de la Diputación de
Granada: “Con la introducción de los AUTOSORT
la recuperación del papel cartón en la fracción
rodante ha supuesto un incremento porcentual
de entre el 0,8 - 1 % sobre el total de entradas
en planta. Actualmente se recuperan por turno
de proceso de 7 h 20 min de duración cada uno,
entre 5 y 8 toneladas de papel cartón de buena
calidad en este flujo”.
El circuito de recirculación en el flujo de rodantes
Después de las dos cascadas de ópticos en
los que se separa PET, PEAD, Plástico Mezcla y
Brik, y tras su paso por la cabina de control de
calidad, todo el rechazo del flujo de rodantes
ne
Noticias de empresa
se conduce a una nueva cascada de ópticos de
recirculación, en la que primeramente se sopla,
mediante un AUTOSORT de ancho 2.000 mm,
todo lo valorizable remanente en este flujo (PET,
PEAD, Brik, aluminio, férrico y papel-cartón). De
aquí surgen dos flujos:
- La fracción no soplada cae en la cinta de
rechazo general de la planta, la cual pasa por una
pequeña cabina de control en la que se recuperan,
además del cartón que se pudiera escapar, los rodantes valorizables difíciles o no recuperables por
el separador automático (las botellas con líquido,
las botellas llenas de aire que pudieran rodar sobre
las cintas aceleradoras, así como los materiales de
color negro que no son detectables mediante el
sensor de cercano infrarrojo (NIR), tras lo cual este
flujo ya sin material de valor se conduce a vertedero
mediante planta de transferencia.
- La fracción soplada pasa por el segundo equipo AUTOSORT de ancho 1.000mm, en el que se
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generan dos nuevos flujos, una fracción soplada
de papel cartón, que pasa por un triaje de control
de calidad previo a su almacenaje en bunker, y una
fracción no soplada (reciclables menos papel-cartón)
que se envía otra vez a los balísticos para un nuevo
paso por las cascadas de separadores automáticos.
Entre las ventajas que los AUTOSORT ha aportado Alonso ha destacado: “unos reducidos costes
de mantenimiento y limpieza así como una gran
facilidad de operación del equipo. Además hay una
disponibilidad del equipo muy alta, rendimientos
de separación elevados y estables, versatilidad para
poder separar nuevos productos que demande el
mercado, cambiar de productos a seleccionar o
reconfigurar la cascada de selección de materiales,
facilidad de configuración de recetas en un mismo
óptico para el caso de tratamiento de distintos flujos
(RSU, envases ligeros) o vaciado de planta tras el
turno de limpieza, configurando para “no soplar
nada” en todos los ópticos, o para vaciar el circuito
de recirculado, configurando “no soplar nada” en
el primer óptico del circuito de recirculación”.
La clasificación automática de TOMRA SORTING añade
valor a la recuperación del papel
La tecnología avanzada del clasificador automático
AUTOSORT permite detectar y separar con total
precisión los distintos tipos de papel y obtener así
una mayor calidad en el papel recuperado, ofreciendo
más oportunidades de negocio a los recuperadores
y mejorando la competitividad de los recicladores.
El clasificador automático AUTOSORT es un sistema de clasificación multifuncional que satisface
numerosas necesidades elementales, así como otras
altamente especializadas. Combina sensores NIR y
VIS en un sistema de clasificación universal modular
que permite reconocer y separar con exactitud total y
máxima velocidad una gran cantidad de materiales,
dependiendo del tipo y composición, obteniendo
fracciones de muy alta pureza. AUTOSORT sirve para
la recuperación de materiales de distintos flujos de
residuos, monofracciones, envases, papel, residuos
domésticos, así como para otras tareas de clasificación
en las que se combina color y material. En aplicaciones
papel, por ejemplo, el sensor VIS puede emplearse
para el reconocimiento de la prensa impresa realizando
un análisis espectral de las tintas CMYK.
Los últimos datos aportados por la Asociación
Española de Recicladores Recuperadores de Papel y
Cartón, REPACAR, confirman la consolidación del
crecimiento positivo del sector, que en 2015 creció
un 3,3 %, con un total de 4,5 millones de toneladas
de residuos de papel y cartón recogidos. Europa, con
un 72 %, presenta la tasa más alta de recogida a nivel
mundial, seguida por Norteamérica, con una distancia de 8 puntos porcentuales. Por su parte, España,
con un 71 %, se coloca en la media europea y es el
tercer país europeo en reciclaje de papel, después de
Alemania y Francia.
Más del 87% de los residuos de papel y cartón
generados en 2015 fueron gestionados por las empresas del sector de la recuperación y el reciclado en
España, un sector formado principalmente por pymes
y empresas familiares, y pieza clave en el marco de la
economía circular. Cumplir con los objetivos fijados
por Europa, dirigidos a aumentar el reciclaje y a limitar al 10 % de los residuos destinados a vertedero
para 2020, será uno de los principales retos para el
sector español.
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Entrevista
Entrevista a Francesc Díaz, director del grupo de Física y Cristalografía de Materiales y Nanomateriales de la Universistat Rovira i Virgili
“Hoy en día, los mismos que ensuciaron el espacio, se
quejan y desean limpiarlo”
Tras varias décadas en las que se han llevado a cabo un sinfín de misiones espaciales, la atmósfera se encuentra colmada de chatarra, que supone un peligro a la hora de instalar nuevos
satélites o realizar nuevos trabajos. El proyecto Clean Space ha nacido para ofrecer una solución a este problema: un láser capaz de desintegrar estos residuos espaciales y dejar vía libre a
futuras misiones espaciales.
1. ¿Qué es Clean Space?
“En este
proyecto, han
colaborado
empresas y
grupos de
investigación
de cuatro
países europeos, Alemania, Francia,
Polonia y
España”
Clean Space es un programa europeo cuyo objetivo
es el diseño de un nuevo láser pulsado de gran potencia
capaz de eliminar chatarra espacial.
En este proyecto han colaborado empresas y grupos
de investigación de cuatro países europeos, Alemania,
Francia, Polonia y España, y está financiado dentro del
7º Programa Marco, por la Research Executive Agency
(REA), creada por la Comisión Europea con el fin de
promover la investigación e innovación de interés
estratégico para la Unión Europea.
Yo formo parte del grupo de Física y Cristalografia de
Materiales y Nanomateriales, del centro de investigación en Ingeniería de Materiales y micro/nanoSistemas
(EMaS), de la Universitat Rovira i Virgili que, a su vez,
forma parte del proyecto.
Francesc Díaz, director del grupo de Física y Cristalografía de
Materiales y Nanomateriales de la Universistat Rovira i Virgili
2. ¿Qué objetivos plantea el proyecto?
“Los restos
de antiguas
misiones ya
terminadas
dificultan la
instalación
de nuevos
aparatos.”
Esta iniciativa está focalizada en la idea de limpiar la
basura de pequeño calibraje, de entre 5 y 20 cm, que
se encuentra en una zona del espacio situada entre 400
y 1500 km alrededor de la Tierra, donde la chatarra se
ha ido acumulando desde que empezaron a realizarse
misiones espaciales y crece de forma exponencial con
el tiempo. Estos objetos, ya sean satélites no operativos, restos de cohetes, pequeñas piezas y partículas
desprendidas de estos aparatos, contraen el riesgo
de entrar en colisión con satélites y naves operativas.
Actualmente no existe una solución efectiva y asequible para limpiar el espacio de desechos de pequeña y
media medida, con lo que el objetivo de este proyecto
es hacer el seguimiento, identificación y rastreo de
este tipo de objetos y proporcionar una herramienta
efectiva capaz de eliminarlos.
3. ¿Clean Space tiene algún tipo de antecedente?
“La primera fase ha
consistido
en el diseño
de una red
de láseres
ubicada en
zonas ecuatoriales de la
Tierra.”
Existen otros proyectos que tratan de desarrollar
ideas parecidas para piezas de tamaño grande. En
función de las misiones que quieran realizarse, la franja
comprendida entre los 400 y los 1500 km es óptima,
como por ejemplo, en los seguimientos meteorológicos
y climatológicos de la Tierra, o incluso en las misiones
militares, ya que la captación de imágenes e información
se complica a partir de los 1500 km.
En esta franja, como he comentado, los restos de
antiguas misiones ya terminadas dificultan la instalación
de nuevos aparatos. A las instituciones y organizaciones
que llevaron a cabo esas misiones nadie les exigió la
retirada de tales objetos, ninguno de los cuales vuelve
a la Tierra, dado que la fuerza de gravedad terrestre
los mantiene en órbita.
Hoy en día, los mismos que ensuciaron el espacio,
se quejan y desean limpiarlo.
4. ¿Cómo funciona el sistema que se ha desarrollado?
Todo láser cuenta con elementos esenciales, entre
los cuales se encuentra el cristal en el que se genera la
luz coherente e intensa que emite. En los átomos del
cristal existen electrones que son excitados y al “desexcitarse” dan lugar a fotones, que se generan dentro del
material cristalino y son emitidos luminiscentemente.
e
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La energía se concentra, pues, entre dos espejos, uno
de los cuales está diseñado de forma que, cuando la
energía acumulada en esa cavidad supera cierto umbral
de potencia, el espejo emite el rayo láser. El resultado: los objetos-basura que están orbitando al recibir
el impacto del pulso láser modifican su trayectoria,
consecuentemente ésta acaba impactando con la parte
exterior de la atmósfera terrestre. El objeto se desintegra en pequeñas partículas, fruto de las muy altas
temperaturas generadas en la fricción. Las partículas
quedan suspendidas en la atmósfera sin representar
ningún peligro.
5. ¿Cómo entró a formar parte del proyecto?
Nuestro grupo de investigación había colaborado en
la publicación sobre materiales láseres, previamente
con la Universidad de Lyon, que también ha participado en el proyecto. Somos dos instituciones que nos
conocemos y que sabemos cómo trabajamos.
EADS Astrium, empresa dedicada al diseño de satélites y misiones espaciales, se puso en contacto con
la Universidad de Lyon, desde donde nos propusieron
colaborar en el proyecto.
Desde entonces, hemos trabajado en nuestra propuesta
y hemos redactado un proyecto que presentamos en
una reunión celebrada en Bruselas, a la que asistieron
los representantes de los diez grupos que participan y
el Comisionado Europeo encargado de su supervisión.
6. ¿En qué fase se encuentra el proyecto?
Actualmente nos encontramos entre la primera y la
segunda fase. La primera fase ha consistido en el diseño
de una red de láseres ubicada en zonas ecuatoriales de
la Tierra, en una franja próxima al Ecuador, que emitan
radiación pulsada. Esta radiación pulsada incidiría en
zonas determinadas del espacio de esta franja que va
de los 400 a los 1500 km, donde se hallan los objetos
de pequeño y mediano tamaño que queremos eliminar.
La segunda fase del proyecto será la fabricación de esta
red de láseres y su instalación operativa.
7. ¿Cuándo se estima que se llevará a cabo el
proyecto?
La capacidad científica y tecnológica con la que contamos actualmente permite iniciar el proyecto mañana
mismo, pero la cuestión son los fondos para financiarlo.
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“Las economías interesadas deberán decidir
si es mejor
aventurarse
en nuevas
misiones
espaciales o
invertir en
este proyecto.”
e
Entrevista
En este momento es difícil predecir cuándo se pondrá
exactamente en marcha, por lo que nos encontramos en
la fase de generar un consorcio público-privado que dé
soporte económico a esta segunda fase. Las economías
interesadas deberán decidir si es mejor aventurarse en
nuevas misiones espaciales o invertir en este proyecto
que contribuirá a la seguridad de futuras misiones.
Hasta ahora el proyecto ha sido financiado totalmente
por la Comunidad Europea, pero a partir de ahora
deberán intervenir consorcios privados interesados
Perfil
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en tecnología espacial o en proyectos en el espacio
para los que la existencia de esta basura suponga una
molestia, así como las agencias estatales de distintas
economías como Europa, Japón o EEUU.
Lo cierto es que la crisis económica global ha ralentizado este proceso y ha enfriado misiones espaciales
que ya estaban a punto de ser puestas en marcha. De
todas formas, tengo la esperanza de que el proyecto
sea un hecho hacia el 2021.
Francesc Díaz, junto a Magdalena Aguiló, dirige actualmente el grupo de Física y Cristalografía de Materiales y Nanomateriales de la Universitat Rovira i Virgili (Tarragona), que integra a ocho investigadores
permanentes y nueve estudiantes de doctorado, que participan en el proyecto Clean Space.
Díaz es catedrático de física aplicada en la Universitat Rovira i Virgili y su labor de investigación ha sido
reconocida por la Academia de ICREA, la Institución Catalana de Investigación y Estudios Avanzados.
Entusiasta de su labor como profesor e investigador, Díaz se ha interesado, durante los últimos años, en el
estudio de la óptica y la fotónica para el desarrollo de láseres.
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Armand Bover
Decisiones de fijación del precio de venta.
Contribución de cada pedido recibido
Armand Bover. Profesor Universidad Politécnica de Catalunya. | [email protected]
Aceptar o no un pedido en función de su precio es una de las decisiones claves de
la empresa. Esta decisión varía en base a la capacidad de producción utilizada y a una
correcta identificación de costes fijos y variables. Fijar un precio para un pedido puede
ser adecuado, pero repetirlo excesivamente puede hundir su negocio.
En este artículo se explica cómo abordar esta decisión de fijación del precio adecuado.
Cuando una empresa recibe un pedido adicional,
¿qué condiciones se deben cumplir para la aceptación
o rechazo del mismo?
Desde la óptica financiera se deben cumplir estas
dos condiciones:
1) Que la empresa tenga capacidad sobrante para
fabricarlo o stock suficiente para suministrarlo.
2) Que el pedido sea rentable.
Y desde la óptica comercial, una condición muy
importante es que la aceptación de un pedido adicional no debe causar ningún perjuicio comercial a
la empresa.
En la segunda condición de la óptica financiera se
produce uno de los errores más habituales que hemos
podido detectar. Para que el pedido sea rentable se
necesita que los ingresos sean más elevados que la
suma de los costes variables (coste de la materias
primas de este pedido, etc.) más los costes fijos específicos (que se produzcan por la fabricación y /o
comercialización de este pedido), pero nunca, nunca,
deben imputarse los costes fijos de estructura.
Hemos observado, a través de los asesoramientos
realizados, que las empresas, cuando reciben un
pedido adicional, suelen imputar una parte de los
costes fijos genéricos o de estructura (coste empresa
del director general, alquiler de local , etc.) para calcular su rentabilidad. Craso error, ya que los costes
antes mencionados igualmente los tendrá la empresa
independientemente de si el pedido es aceptado o
rechazado. Por tanto, si los ingresos superan a la suma
de costes variables más los costes fijos específicos, el
pedido debe aceptarse. Es rentable y crea valor para
la empresa, siempre y cuando no se produzca un
desaguisado comercial como se explica en la última
parte del artículo.
Es evidente que la rentabilidad de este pedido
adicional servirá para pagar parte de los costes fijos
genéricos, pero no debemos confundir nunca la
rentabilidad de un pedido adicional con el destino
monetario que se dé a este beneficio en la empresa.
Un sector que aplica en general de forma correcta lo
mencionado anteriormente es el de los establecimientos
de una cadena de supermercados de alimentación.
La cadena “A” tiene, por ejemplo, cien puntos de
Armand Bover
venta y analiza tienda por tienda su rentabilidad. Si el
margen que obtiene la tienda, restando de los ingresos
los costes variables y los costes fijos específicos es
positivo, este beneficio ayuda a cubrir los costes de la
central como pueden ser: los costes de empresa del
Director General, Director Financiero, alquiler del local,
amortizaciones del inmovilizado en la oficina central
etc. En caso contrario, el establecimiento se cierra, ya
que no aporta margen positivo para cubrir los costes
fijos de la oficina central. Este ejemplo nos sirve para
entender porque a veces una cadena con varios puntos
de venta de “golpe y porrazo” cierra uno de ellos.
Paradójicamente, en el sector de la educación, el error
comentado se repite con mucha frecuencia. A la hora
de estudiar/analizar la rentabilidad de un curso que se
va a ofrecer, de forma incomprensible se le imputan
una parte de los costes fijos genéricos, con lo que para
hacer “viable el curso” se solicitan más alumnos de los
que en realidad serían necesarios. De esta manera, la
entidad pierde una gran ocasión, porque si no llega al
mínimo número de alumnos calculados erróneamente,
no inicia la impartición del curso. Y este error lo hemos
visto incluso en Escuelas de Negocios, cuya finalidad
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es preparar a personas para que aprendan a hacer más
competitivas las empresas que trabajan/dirigen. La
reflexión parece increíble, pero es totalmente cierta.
Sólo cabría imputar los costes genéricos si existieran
alternativas al desarrollo de la acción formativa propuesta. Sin embargo, lo usual es que o bien se realiza
la planteada, o no se realiza ninguna y las aulas siguen
vacías soportando el coste de las mismas.
Por último, comentar la importancia del aspecto
comercial a la hora de tomar la decisión de aceptar
el pedido. Un ejemplo observado, a través de la experiencia profesional, es el de una empresa con capacidad sobrante que atiende un pedido de un cliente
potencial (que no es cliente habitual), a un precio que
cubre sólo los costes variables y los costes fijos específicos. No es consciente de que alguno o algunos de
sus clientes habituales se enterarán de este precio de
derribo ofrecido a su competencia y se va producir lo
peor que puede ocurrir en una relación comercial; la
ruptura total de confianza del cliente o clientes con la
empresa. Esta decisión, sin calibrar el impacto comercial
que conlleva, puede hacer a la empresa perder clientes
habituales y ser el inicio de su declive.
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AC Legal Abogados
La responsabilidad penal del empresario
Aleix Canals, abogado socio fundador de AC Legal Abogados y asesor jurídico del Gremi. | [email protected]
En este artículo, el segundo dedicado a las Responsabilidades del Empresario,
abordaremos el tema de la Responsabilidad Penal.
Como ya explicamos en el primer artículo de esta
serie, con ocasión de la reforma del Código Penal que
tuvo lugar tras la entrada en vigor de la Ley Orgánica
5/2010, se introdujo la posibilidad de exigir también
a las personas jurídicas responsabilidades penales. La
reforma se introdujo siguiendo la tradición anglosajona,
que ya venía considerando que las personas jurídicas
(las sociedades mercantiles) pueden ser objeto de sanciones penales en forma de multas, o incluso exigiendo
su disolución, por la comisión de delitos. Todo ello sin
perjuicio de la responsabilidad civil que ya venía recogiéndose también por nuestro ordenamiento jurídico.
Recordemos, a modo de ejemplo, que en el marco de
esta exigencia de responsabilidad se han impuesto
multas millonarias a algunas entidades financieras por
la manipulación de índices (EURIBOR). Esencialmente,
las sanciones de las que puede ser objeto la empresa
por exigencia de responsabilidad penal, son:
1.Multa.
2. Clausura temporal o definitiva
del o de los establecimientos de la empresa.
3. Disolución de la persona jurídica.
Como vemos, las consecuencias de una sanción penal para una empresa pueden ser muy relevantes, ya
que, evidentemente, la clausura de una planta implica
el cierre en la práctica de la empresa, o la cesación de
una parte muy importante de su actividad.
Desde mi punto de vista, los delitos específicos a los
que, con mayor relevancia, podemos exponernos como
empresas los Gestores de Residuos, son los delitos contra
el Medio Ambiente (contemplado y penado en los arts.
325 a 331 del Código Penal) y el delito de Receptación
(contemplado y penado en el art. 298 del Código Penal). A pesar de ello, tengamos en cuenta que, como
toda empresa, la nuestra también puede ser objeto de
responsabilidad penal en caso de otros supuestos más
comunes, tales como, por ejemplo, accidentes de trabajo,
que pueden darse en cualquier empresa.
En los delitos contra el Medio Ambiente, se castigan
las conductas consistentes en provocar o llevar a cabo
emisiones, deposiciones, radiaciones, extracciones,
excavaciones, aterramientos, ruidos, vibraciones, inyecciones o depósitos en el medio ambiente, contraviniendo aquello establecido en la normativa, creando una
situación de peligro en el Medio Ambiente, entendido
como un desequilibrio grave en los sistemas naturales. Como vemos, se trata de una definición larga que
pretende incluir todas las conductas posibles, en una
redacción que, cuanto menos, es cuestionable. Aunque
se exige una conducta dolosa (es decir, una voluntad
de cometer el delito), puede cometerse este delito por
omisión, cuando no se ponen los medios necesarios para
evitar el resultado. Evidentemente, el incumplimiento
de la normativa debe ser sustancial para considerar
que nos encontramos ante un delito de este tipo. Sin
embargo, tengamos en cuenta que el precepto no sólo
Colaboraciones
está hablando de emisiones o deposiciones, sino que
también habla de ruidos, vibraciones y otras conductas
con un efecto menos visible y en virtud de las cuales
se han producido imputaciones bastante mediáticas
en los últimos tiempos.
Por otra parte, el Delito de Receptación se define
como: “El que, con ánimo de lucro y con conocimiento
de la comisión de un delito contra el patrimonio o
el orden socioeconómico, en el que no haya intervenido ni como autor ni como cómplice, ayude a los
responsables a aprovecharse de los efectos del mismo,
o reciba, adquiera u oculte tales efectos, será castigado
con pena de prisión de seis meses a dos años.” Tal
y como puede apreciarse en dicha definición, este
delito no puede cometerse por actos de imprudencia, ya que requiere el conocimiento del sujeto en el
momento de llevar a cabo los hechos. Sin embargo,
puede ocurrir que adquiramos bienes sin saber que
han sido sustraídos, sobre todo si se nos entregan por
parte de un proveedor habitual de materiales. En ese
caso, deberemos probar que las circunstancias de la
compra son transparentes y de mercado, para acreditar
que, en el momento de adquirir dichos bienes, no
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teníamos conocimiento de su origen.
En todos estos casos (así como también en otros supuestos, más comunes, a los que también se ha hecho
referencia), la empresa puede evitar la responsabilidad
penal por éste y otros delitos, si cumple con los requisitos establecidos en el art. 31bis del Código Penal, que
ha sido objeto de reciente modificación con ocasión
de la entrada en vigor, el 1 de julio de 2015, de la Ley
Orgánica 1/2015, de 30 de marzo. En aplicación de la
precitada normativa, existe la posibilidad de eximir a
la empresa de tales eventuales responsabilidades, por
medio de la confección, implementación y seguimiento
de un programa de prevención de incumplimientos
normativos, denominado “compliance penal”. Este
servicio puede ser interesante con el fin de evitar las
consecuencias penales que eventualmente podrían
exigirse a la empresa y a las que nos hemos referido.
Sin embargo, el coste que deberá sufragarse para la
confección del compliance y la cantidad de recursos
necesarios para llevar a cabo un seguimiento adecuado
del mismo (así como su implementación y actualización)
hacen imperativo llevar a cabo un análisis previo del
coste-beneficio de dicha medida.
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SVI Consultors
Cómo marcar los objetivos estratégicos de tu negocio
Josep Prat y Felipe Calvo, SVI Consultors. I www.sviconsultors.com
[email protected] y [email protected]
Todos nos hemos planteado diferentes metas a corto, medio y largo plazo que
han surgido de necesidades, ilusiones, problemas, retos, etc. y, que al cabo de un
tiempo, al no conseguirlas, hemos concluido que: “TENÍAMOS UN SUEÑO,
PERO NO TENÍAMOS UN PLAN.”
La VISIÓN empresarial
La visión nos permite pensar en qué queremos ser
y aún no somos.
Esto es clave porque una empresa necesita dirección,
saber hacia dónde quiere ir. La visión debe dar esta
orientación, este sentido a lo que se hace y a dónde
quiere llegar la empresa a partir de su misión y basándose en sus valores. Tiene que generar ambición a cada
uno de los miembros de la empresa y proporcionar
un elevado espíritu de superación a cada uno de ellos.
Ha de ser un reto ambicioso y posible de conseguir.
Objetivos S.M.A.R.T.
El acrónimo inglés SMART nos describe cómo deben
ser nuestros OBJETIVOS y resulta una metodología
muy útil para definirlos
Específicos
Tiempo
determinado
Medibles
¿Dónde tenemos que marcar objetivos?
Consideramos que hay seis ámbitos donde se deben
marcar los objetivos del negocio y es necesario que
estén orientados al crecimiento empresarial sostenible:
• Solvencia de la empresa.
• Generar “Cash Flow” e invertirlo.
• Valorar al equipo humano.
• Dimensión de la compañía.
• Cambios organizativos y de proceso.
• El nivel de innovación.
Realistas
Alcanzables
¿…y el seguimiento?
Lo realizamos a través de los indicadores que nos
permitirán comprender las desviaciones respecto
de los mismos y así marcar las acciones de mejora
pertinentes. Recomendamos marcar indicadores en
las siguientes perspectivas de negocio y realizar el
correspondiente CMI (Cuadro de Mando Integral):
• Perspectiva del cliente.
• Perspectiva de la eficiencia interna.
• Perspectiva del aprendizaje.
• Perspectiva financiera.
Desde SVI consultors facilitamos la definición, puesta
en marcha y seguimiento de los objetivos de negocio
orientados al crecimiento empresarial sostenible.
Gente de la
Recuperación
s
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Realplast
“Cuanto más difícil lo tienes, menos te acomodas
y más te desarrollas”
Christian Dios puso en marcha Realplast en 2001. Joven y emprendedor, y contando con cierta
experiencia en plásticos como PP, HDPE, LDPE, PA entre otros, investiga, desde hace tres años, la
mejor manera de reciclar los residuos plásticos procedentes de los RAEEs, de lo que su empresa
es pionera en el sur de Europa.
“Hoy día,
Realplast
está consolidada y
cuenta con
una gran
experiencia
en exportaciones de
plástico.”
“Realplast la inicié en 2001 con 19 años tras acabar
mis estudios. Mi padre tenía una empresa de gestión de
residuos, me presentó contactos y me cedió una parte de
su solar, donde empecé a gestionar residuos plásticos”,
comenta Christian Dios, quien actualmente dirige una
empresa de reciclaje de plásticos que es, además, pionera
en el sur de Europa en el reciclaje de residuos plásticos
procedentes de los RAEEs, y continúa: “Los primeros años
los dediqué a acondicionar el terreno donde estaba, ya
que era un solar y no contaba con medios para trabajar.
Fueron años muy duros. Trabajaba de lunes a domingo,
y el poco dinero que ganaba lo invertía en crear unas
instalaciones medianamente decentes para poder trabajar”.
Estos inicios afianzan sus raíces en Viladecans, donde
su padre, Francisco Dios, junto a tres socios más, se
dedicaba a la gestión integral de residuos, hasta que en
2006 tuvo que trasladarse a Rubí debido a cuestiones
urbanísticas. Una vez instalado allí, siguió explotando
su negocio durante seis años más, en una instalación
de unos 3.000 m2 hasta que, debido a la necesidad del
negocio, que no paraba de crecer y expandirse, en 2013
tomó la decisión de trasladar de nuevo su empresa a las
instalaciones actuales ubicadas en Sabadell.
“Fueron unos años transitorios, durante los cuales ya
tenía en mente que algún día tendría que mover mi empresa
para expandir mi negocio, ya que estaba limitado por el
espacio”, comenta Christian, quien en 2009 revolucionó
la empresa abriéndose ante nuevos mercados.
Entre finales de 2008 y principios de 2009, la empresa
atravesó otro duro periodo. El mercado nacional tenía muy
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s
Realplast
“Christian
empezó a
investigar
un nuevo
negocio: el
tratamiento
de los residuos plásticos procedentes de los
RAEEs.”
“La merma
es tan elevada que, si
no lo haces
bien, el coste
productivo
puede llegar
a repercutir
con unas
pérdidas
económicas
muy importantes.”
poca demanda y las posibilidades de impago eran altas
debido al estallido de la crisis. Ello les empujó a tomar
la decisión de abrir sus miras más allá de las fronteras
nacionales y probar en otros países y continentes. Gracias
a ello, hoy día Realplast está consolidada y cuenta con
una gran experiencia en exportaciones de plástico como
granzas, triturados o scraps, para venderlos en cualquier
lugar del mundo.
“Es bueno estar en un mercado duro, competitivo
y difícil, ya que cuando más presión tienes, menos te
acomodas, más te desarrollas y más te profesionalizas.
Cuando vives cómodo, no evolucionas. Nosotros, desde
el 2009, hemos crecido más que nunca”, afirma Christian.
Y añade: “puedo decir que me considero una persona
con experiencia en el sector de la recuperación, ya que
desde niño solía pasar mi tiempo libre, como los fines
de semana y las vacaciones, en la empresa de mi padre.
Cuando fui adolescente, solía compaginar este trabajo
con los estudios, de forma que era capaz de ganarme un
extra para mis hobbies y caprichos”.
“A día de hoy, nuestro negocio se consolida y se afianza,
ya que tenemos unas buenas instalaciones para realizar
el reciclaje de plásticos y conocemos buenos mercados
para llevar a cabo la compra-venta de otros materiales
plásticos que no trabajamos”, indica Christian.
Por otro lado, tres años atrás, Christian empezó a investigar un nuevo nogocio: el tratamiento de los residuos
plásticos procedentes de los RAEEs.
“Empecé a buscar una solución a este tema al darme
cuenta de que aquí, en Europa, no se recicla un gran
volumen de este tipo de residuo, y que se estaba exportando a países como China, donde mujeres y niños muy
pequeños trabajan en este tipo de residuos sin legislación
ni protección medioambiental. Las empresas queman el
desperdicio o lo desechan en el río, con tal de sacar el
máximo rendimiento económico, destruyendo el medio
ambiente. Ríos, mares, océanos y atmósfera quedan
contaminados. “Si hoy miramos hacia otro lado, todo
este tipo de prácticas nos repercutirán el día de mañana.
De hecho, creo que debería ilegalizarse su exportación y
fomentar el reciclaje aquí, pues tenemos capacidad para
ello”, comenta Christian.
De esta forma empezó una aventura empresarial en la
que ha investigado las mejores formas de tratar este tipo de
plásticos, mucho más difíciles de tratar que los habituales.
“Mi fórmula ha consistido en descubrir cómo separarlos,
Gente de la
Recuperación
“Quiero
seguir profesionalizando
la empresa y
llegar a ser
una industria
de reciclaje
de plástico
que produzca de forma
específica
para cada
cliente, a la
carta.”
limpiarlos y clasificarlos. Se trata de muchos procesos
diferentes y he diseñado una línea de producción que
permite que todo el proceso sea rentable. Hay que tener
en cuenta que, de estos plásticos, solamente se aprovecha
entre un 30 y un 35%. La merma es tan elevada que, si
no lo haces bien, el coste productivo puede llegar a repercutir con unas pérdidas económicas muy importantes”,
explica Christian.
Para poner en marcha su sistema, Christian afirma
haber tenido la necesidad de invertir y seguir invirtiendo
en tecnología de vanguardia; y destaca la importancia de
contar con aparatos de laboratorio químico, así como con
gente especializada en el sector.
s
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Recupera
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Realplast, de la que forman parte treinta personas,
recicla entre 10.500 y 11.500 toneladas de plástico cada
año, mientras que entre 15.000 y 16.000 toneladas pasan
por sus manos en los movimientos de compra-venta.
Actualmente, dirige sus esfuerzos en la mejora y eficiencia de procesos internos.
Aun así, Christian no se conforma con ello: “Quiero
seguir profesionalizando la empresa y llegar a ser una
industria de reciclaje de plástico que produzca de forma
específica y concreta para cada cliente, formulando de
forma independiente, a la carta. Y más adelante, abrir
otras fábricas fuera de España.” Cuando le preguntamos
en qué zonas prevé seguir con su expansión, esboza una
ligera sonrisa.
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c
Holaluz
La importancia de conocer los hábitos
de consumo eléctrico
Carles Leg | [email protected]
Tomar consciencia de cómo y cuándo consumimos es clave para conseguir
rebajar la factura de la luz
El organismo que controla y opera el sistema eléctrico español, Red Eléctrica de España, publicó hace
unas semanas un estudio que indicaba que tenemos
contratada una potencia de 175.000 MW en todo el
país, cuando la capacidad es actualmente de 108.000
megavatios. Este dato nos demuestra que hay 67.000MW
que pagamos cada mes, pero que no utilizamos.
Es una de las cifras más evidentes de que en España
tenemos una potencia sobredimensionada, es decir: hay
una parte de la potencia contratada que en realidad no
se utiliza, y esta mala contratación supone un gasto de
7.000 millones de euros anuales que nos podríamos
ahorrar conociendo mejor nuestro consumo.
Desde hace años, con la aparición de nuevas compañías eléctricas al sector, las posibilidades para optimizar
la potencia están al alcance de cualquier consumidor:
conseguir ahorrar en la factura ha dejado de ser una
misión imposible. No obstante, junto a la importancia
de revisar periódicamente la contratación de potencia
de cada suministro, es imprescindible conocer cómo
consumimos y cuándo lo hacemos.
Porque entre las muchas y diversas maneras de
ahorrar, hay algunas completamente casi o totalmente
gratuitas y basadas en el propio conocimiento de nuestros hábitos de consumo. Una forma de economizar los
costes de energía es conocer muy bien nuestras horas
de producción y estudiar la posibilidad de adaptar
nuestros procesos a los periodos donde los precios
de la energía y la potencia son más económicos. En
las tarifas con más de 15 kW de potencia contratada,
las 3.0A , tanto potencia como energía se dividen
en tres periodos horarios de consumo diferentes. Si
intentamos concentrar el máximo de horas posibles
de nuestra producción en el periodo Valle o Llano,
intentando dejar para el periodo Punta un consumo
menor o residual, veremos una drástica reducción del
coste de la energía.
Otro ejemplo: la compensación de la energía reactiva.
Sabemos que una manera de solucionar el problema
de la energía reactiva es comprando una batería de
condensadores que la compense, pero hay otras
opciones para conseguirlo sin coste. Si nos vemos
constantemente penalizados por la energía reactiva
y conocemos nuestro proceso de inducción, siempre
que sea posible intentaremos trasladar este proceso a
la franja horaria de consumo del periodo Valle, el P3
(de las 24h a las 8h), ya que toda la energía reactiva
producida en esa franja horaria no tiene ningún coste.
Además, resulta imprescindible encontrar una compañía eléctrica que nos facture correctamente nuestro
consumo. En las tarifas con más de 15kW debemos
tener siempre tres precios de potencia y tres precios
de energía diferentes y, si no llegamos al 85% de la
potencia consumida, sólo nos deberían facturar este
85%, no la totalidad.
Hoy en día son bastantes las comercializadoras que
no sólo cumplen estas condiciones sino que asesoran
en cuánto a la optimización de la potencia contratada y
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Recuperando la
memoria
s
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Recupera
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“Si no hubiera sido por los recuperadores, el planeta
sería un enorme estercolero”
Ginés Muñoz Mitjans
Hace unos cinco o seis años, cuando alguien hacía una
obra menor como arreglar la cocina, el baño, etc..., el
constructor solía poner en la calle, cercano al domicilio
de la obra, un contenedor metálico y en él depositaban
los escombros y los desechos que producían; entre estos
desechos siempre había algún trozo de hierro, un grifo
de latón o un trozo de cable eléctrico, los cuales eran
recogidos por gente humilde que luego lo vendían a un
recuperador, siendo una pequeña fuente de material.
Hoy, con el invento de los sacos (sacos marrones, sacos
Barcelona, etc...), esta pequeña fuente ha desaparecido,
pues es difícil averiguar si hay algún material y más
difícil sacarlo del saco.
Al mismo tiempo, los contenedores hacían las veces
de almacén de intercambio, pues a veces había algún
mueble que podía ser útil para otras personas. Ahora
para que pueda entrar en el saco hay que romperlo y
ya no es útil.
Parece ser que la vida moderna tiene tendencia a
eliminar todo lo que no sea lujo. Pero, para que una
sociedad prospere, tiene que procurar ser autosuficiente
y aprovechar todos sus recursos y los recuperadores
somos grandes artífices en este aspecto.
La contaminación, esta palabra que está de moda y
de la que grandes empresas obtienen el monopolio de
algún sector susceptible de contaminar. Y yo me digo: si
no hubiera sido por los recuperadores, el planeta sería
un enorme estercolero. Debiéramos, pues, seguir como
siempre y no inventar nuevos sistemas que quizás no
sean tan eficaces.
Es evidente que un turista, cuando ve un pequeño
carruaje empujado por una persona cargado de desechos,
piensa que la imagen que ofrece no es muy favorable….
pero es necesaria para el conjunto de la sociedad. No
todo es turismo y, además, para poner al alcance de los
turistas los bienes que consumen, se producen desechos
que hay que reciclar.
Si no se reciclan los envases que se consumen, las
calles estarían intransitables.
Recuerdo que en un viaje que hice a Venezuela como
representante del Gremi, vi que los automovilistas,
cuando vaciaban una lata de refresco, la tiraban a la
cuneta. Pero al menos, unos hombres con un saco a
la espalda las iban recogiendo. Parece ser que en todas
partes cuecen habas.
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s
Preguntas
con respuesta
1.- Soy desguazador de vehículos fuera de uso y quiero
saber si es necesario que siga teniendo el libro de policía.
El libro de Policia ya no es necesario desde enero ya que la
DGT conectará los datos con los Mossos y, por otro lado, la
información sobre compra venta de metales ya se notifica semanalmente cada lunes por orden de los Mossos. Lo que sí se debe
seguir haciendo es el libro de registro de entradas y salidas de
residuos, que se puede realizar en soporte informático.
2.- ¿Dónde tenemos que marcar los objetivos de la empresa
para un crecimiento empresarial sostenible?
Identificamos 6 entornos donde se deben fijar los objetivos
para el crecimiento empresarial sostenible: Solvencia, Dimensión,
Generación de “Cash Flow”, Formación del equipo, Organización e Innovación.
3.- ¿Cómo se efectúa el seguimiento de grado de cumplimiento de los objetivos?
A través del Cuadro de Mando Integral (CMI) que nos permitirá visualizar el avance en la consecución de objetivos a través
de cuatro perspectivas: Cliente, Financiera, Procesos internos
y Humana.
4.- Somos una planta que gestionamos todo tipo de residuos, entre ellos, VFU’s. En relación con esta categoría de
residuo, intentamos cumplir con todas las exigencias que nos
impone la administración (que no son pocas), entre ellas,
entregar los registros puntualmente. Estuve en un curso en
el que me indicaron que la marca y modelo de vehículo era
conveniente indicarlo, pero no imprescindible. No obstante,
recientemente nos han multado por no indicar dichos datos.
¿Pueden hacerlo?
La cumplimentación de los registros obligatorios para los VFU’s
(en Catalunya), viene regulada específicamente por la Orden de
Interior 322/2011, de 16 de noviembre, de comunicación por
medios telemáticos de los datos sobre el comercio del cobre y
del hierro por parte de los establecimientos gestores de estos
residuos y de registro de esta actividad. En virtud de dicha orden,
debemos cumplimentar los registros semanales que remitimos a
los Mossos d’Esquadra, y según el contenido de la misma, existen
unos datos mínimos que debemos hacer constar, y que son:
1.
Datos del establecimiento, tales como nombre, DNI,
NIE o CIF, teléfono de contacto, dirección, localidad y dirección
electrónica.
2.
Datos de la operación: numero de orden de la operación
y fecha de la misma.
3.
Datos del vendedor: nombre, apellidos, fecha de nacimiento, nacionalidad, número de documento (DNI, NIE o
CIF), domicilio, tipo de vehículo, marca, modelo y matrícula
del vehículo.
4.
Datos del material: breve descripción o identificación,
cantidad y peso.
Los anteriores datos son de cumplimentación obligada, por lo
que la omisión de uno solo de dichos datos, puede comportar
sanciones. Si bien es cierto que la administración ya dispone de
alguna de esa información (por ejemplo, sabiendo la matrícula
puede conocerse la marca y modelo del vehículo), como hemos
dicho, la ley es clara y en principio, su falta de cumplimentación
podría ser sancionada.
Los agremiados pueden dirigir sus preguntas a:
Área Jurídica: asesoría. jurí[email protected]
Área financiera: asesorí[email protected]
Secretaría Técnica: [email protected]
s
Cotizaciones
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Los precios son en euros/Tm | Precios en puerta de almacen, según histórico estadístico
Precios Gremiales de servicios según históricos estadísticos
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICO
Prensa Móvil VFU............................................ 12,00 €/Tm.
Contenedor 4,5 m^3...................................... 33,36 €/mes
Contenedor 10 m^3....................................... 37,08 €/mes
Contenedor 20 m^3..................................... 122,45 €/mes
Contenedor 24 m^3..................................... 127,32 €/mes
Camión Rígido............................................... 65,00 €/hora
Camión Compacto.......................................... 60,00 €/hora
Camión Abierto.............................................. 50,00 €/hora
Camión Porta-contenedor.............................. 65,00 €/hora
Camión Pulpo................................................ 60,00 €/hora
Prensado de metales no férricos........................................ .
................................................. 60,00 €/Tm. - 150,00 €Tm.
NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO
De 22h a 7h NO ACUMUL.
y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPEL
Compactador estático+container.................. 360,00 €/mes
Embalaje......................................................... 60,00 €/Tm.
Autocompactador......................................... 300,00 €/mes
Contenedor120l ............................................... 7,44 €/mes
Contenedor2 m^3.......................................... 29,64 €/mes
Contenedor 5 m^3......................................... 33,36 €/mes
Contenedor 12 m^3 ó 15 m^3....................... 79,08 €/mes
Contenedor 30 m^3..................................... 135,96 €/mes
Camión Porta-contenedor
- gancho 3 ejes.............................................. 61,08 €/hora
- gancho 4 ejes.............................................. 66,48 €/hora
- gancho con remolque.................................. 73,32 €/hora
Camión Trailer caja o plataforma.................... 70,00 €/hora
NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO
De 22h a 7h NO ACUMUL.
y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFU
AUTOS - URB......................................................... 58,00 €
SAL........................................................................ 55,00 €
KMS......................................................................... 1,30 €
FURGON - URB...................................................... 70,00 €
SAL........................................................................ 65,00 €
KMS......................................................................... 1,80 €
RUEDA GEMELA - URB........................................ 100,00 €
SAL........................................................................ 85,00 €
KMS......................................................................... 2,50 €
NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGO
De 22h a 7h NO ACUMUL.
y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
HORAS DE RESCATE/ESPERA.................................... 45 €
CUSTODIA.................................................................... 9 €
NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de las
partes implicadas, susceptibles de variar.
Blanco primera
360
340
343
330
331
300
Observatorio de precios históricos de venta
en origen de papel y cartón recuperado
Archivo Blanco
320
300
90
280
80
260
265
269
Mezcla sin clasificar
100
70
93
250
200
0
100
90
70
200
50
60
0
0
Monitor
180
170
160
4º trimestre 2015
1er trimestre 2016
Periódico
140
130
161
161
120
0
1er trimestre 2016
Papel gráfico para destinar
130
120
116
110
140
105
130
100
100
0
0
0
1er trimestre 2016
4º trimestre 2015
140
150
4º trimestre 2015
98
92
80
73
60
1er trimestre 2016
1er trimestre 2016
Cartón supermercado
110
240
4º trimestre 2015
4º trimestre 2015
105
4º trimestre 2015
1er trimestre 2016
110
112
105
101
4º trimestre 2015
1er trimestre 2016
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58
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Abril 2016
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Recupera
61
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URL:
Nº de Gestor:
Nº Transportista:
Población:
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